informe 3 para cabildo[1] - gomezpalacio.gob.mx · • mantenimiento preventivo a las bombas...

H. Cabildo • C.P. Efrén Peña Moral, Síndico

• Lic. Anavel Fernández Martínez, Primera Regidora

• Ing. Pedro Luna Solís, Segundo Regidor

• C. Marcos Gómez Quintero, Tercer Regidor

• C. José Mario Ortega Bermúdez, Cuarto Regidor

• C. Efrén Guerrero Gálvez, Quinto Regidor

• C. Virginia Leyva Arellano, Sexta Regidora

• C. Felipe de Jesús Hernández Jiménez, Séptimo Regidor

• Lic. Raúl Antonio Meraz Ramírez, Octavo Regidor

• C.P. Carlos Sonora Martínez, Noveno Regidor

• C. Irene Del Carmen Garnier Morga, Décimo Regidor

• C. Nereida Marmolejo Soltero, Décima Primera Regidora

• C.P. María del Carmen Virgil Reyes, Décima Segunda Regidora

• C. Lázaro Castro Valenzuela, Décimo Tercero Regidor

• C. Alberto Castellanos Álvarez, Décimo Cuarto Regidor

• C.P. María del Carmen Ávalos Uranga, Décima Quinta Regidora

• Lic. Jorge Torres Bernal, Secretario del R. Ayuntamiento

Lic. Mario Alberto Calderón Cigarroa Presidente Municipal

Mensaje del Presidente Municipal

Teniendo como fundamento el artículo 42, fracción V, de la Ley Orgánica del Municipio Libre

del Estado de Durango y los artículos 26, fracción V, y 49 del Reglamento Interior del Republicano

Ayuntamiento de Gómez Palacio, Durango, entrego al Honorable Cabildo y al Pueblo de Gómez

Palacio el Tercer Informe de resultados de la Administración Municipal 2007 – 2010.

En cumplimiento de la Ley, este documento presenta el estado de la administración y la

aplicación hecha de los recursos públicos, así como la orientación que se le dio a un gobierno

municipal sensible y decidido a estar más cerca de la gente.

Hacer de Gómez Palacio un mejor lugar para vivir, fue compromiso de todos.

Muchas gracias al pueblo gomezpalatino y a su Honorable Cabildo por esta oportunidad de

servicio y su siempre invaluable apoyo.

Mario Alberto Calderón Cigarroa

Presidente Municipal

Gómez Palacio, Dgo., a 26 de agosto de 2010

1. Infraestructura para la

calidad de vida y

competitividad

1.1 Agua y Saneamiento

AGUA POTABLE

Al cumplir con su función principal, que es la de suministrar agua a la población gomezpalatina en la cantidad que los ciudadanos requieren y con la calidad establecida en la norma correspondiente, el Sistema Descentralizado de Agua Potable y Alcantarillado de Gómez Palacio, Dgo., proporciona este servicio a más de 327 mil habitantes de 193 colonias y fraccionamientos de la ciudad mediante 81 mil 863 tomas activas y para ello el organismo operador cuenta con 38 fuentes de abastecimiento de las que se extrae un gasto de 1,160 litros por segundo.

La ampliación de la infraestructura del Sideapa, que se ha dado aparejada con el crecimiento de la población, ha registrado durante los últimos doce meses la realización de las siguientes obras que han beneficiado a 44,921 personas:

• Interconexiones a nuevos fraccionamientos desde su factibilidad hasta la conexión a la red hidráulica municipal, siendo los sectores beneficiados en el abastecimiento de agua potable y mejoramiento en la presión del líquido hasta su domicilio: Las Rosas, Nogales, Ejido San Ignacio, Tierra y Libertad, Villa del Mar, Santa Rosa, Parque Industrial, Santa Teresa, Miguel de la Madrid, Valle del Guadiana, Ricardo Flores Magón, San Alberto, Ejido Las Huertas, Las Misiones, Rosales, Fidel Velásquez, Fracc. Del Valle, El Manantial, Ampliación Miguel de la Madrid y 5 de mayo.

• En las actividades del programa diario de trabajo se han instalado 304 tomas de agua nuevas solicitadas por el usuario dentro de la orden de reposición de toma de agua y toma nueva a casa habitación, así como la instalación de 103 descargas de agua residual comercial y doméstica.

• Dentro de los programas de recuperación de caudales y detección de fugas se cancelaron 70 tomas de agua por diversas causas, como la terminación de la vida útil de los materiales.

• Reposición de tomas de agua potable y descargas de agua residual en el fraccionamiento San Antonio siendo esto resultado de la mejora continua en el servicio de agua potable dentro del programa de detección de fugas.

• Trabajos de recuperación de presiones en el fraccionamiento El Dorado implementando acciones de interconexión de redes hidráulicas y sectorización de distritos hidrométricos, mejorando el suministro de agua y aumento de presiones del sector.

• En el Programa de Pavimentación 2010 de la Administración Municipal se realizaron acciones preventivas de mantenimiento en redes de distribución hidráulica de las colonias Las Rosas, El Campestre y el sector centro. En el área de Las Rosas se concluye con la conexión de la red primaria del distrito hidrométrico El Consuelo para la recepción de agua del mega tanque, así como la instalación de tomas nuevas sobre la calle Yucatán en el tramo de Avenida Victoria a calle Guanajuato y de Avenida Hidalgo de bulevar Miguel Alemán a calle Oaxaca con un total de 56 tomas de agua nuevas. En la colonia El Campestre sobre las calles de Berna, Londres, París, Viena, Niza, Budapest, Berlín y Oslo se rehabilitaron 220 tomas residenciales aumentando su periodo de vida útil.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

El Departamento de Operación y Mantenimiento llevó a cabo las siguientes acciones:

• Instalación de válvula mecánica con flotador de 4” en el tanque Cerro Lindo.

• Mantenimiento preventivo y rotulación de los tanques: Cerro Lindo, Morelos, Filadelfia, PIL, Oriente, Solidaridad, Centenario y Cerro de la Pila.

• Mantenimiento preventivo y pintado de la tubería de los trenes de descarga y accesorios de los tanques: San Antonio, Morelos, Filadelfia y Torremolinos y de los rebombeos: Emiliano Zapata, Hamburgo, Brittingham y Santa Rosa.

• Mantenimiento preventivo a las bombas centrifugas verticales y horizontales de las instalaciones de los tanques y rebombeos.

• Instalación de protecciones para ventanas en los tanques Morelos y Solidaridad.

• Mantenimiento preventivo a las bombas verticales de 6 pulgadas con un cuerpo de tazones de 6 pasos del tanque Filadelfia.

• Mantenimiento preventivo a las bombas centrifugas horizontales de 50 hp para eficientizar el suministro de agua a la colonia Guadalupe Victoria.

• Mantenimiento preventivo a las bombas 1 y 2 del sector de 5 de Mayo del tanque Centenario para eficientizar el suministro de agua a la colonia 5 de mayo.

• Cambio de bomba centrifuga horizontal 3-2” de 10 hp y fabricación e instalación de by pass en la tubería de tren de descarga en el Rebombeo Brittingham.

• Mantenimiento preventivo a la bomba 1 del sector Solidaridad del tanque Solidaridad.

• Mantenimiento al equipo de telemetría en la central del SIDEAPA.

• Colocación de extractores para protección de variadores de velocidad por temperatura en los pozos.

• Instalación de cuatro medidores volumétricos en la salida de la Planta Tratadora de Aguas Residuales Norte.

• Equipamiento del Cárcamo San Patricio.

• Diseño y fabricación de “Demo” con variador de velocidad y bomba sumergible para laboratorio de capacitación.

• Mantenimiento electromecánico al rebombeo El Fénix. CLORACIÓN

Debido al total cumplimiento de la normatividad sanitaria para suministrar agua de calidad a la comunidad en el pasado mes de abril la Secretaría de Salud del Estado de Durango extendió una felicitación al Municipio de Gómez Palacio por obtener un porcentaje del 100% de eficiencia en la cloración de sus sistemas de abastecimiento de agua potable, de acuerdo a los monitoreos que realizan dicha Secretaría y la Comisión para la Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Durango.

Las acciones que permiten alcanzar esta eficiencia son las siguientes:

• Se realizaron 2 muestreos Físico Químico en todas las fuentes de abastecimiento de agua en área rural como urbano.

• Se tomaron 502 muestras domiciliarias para los análisis que realiza la Secretaría de Salud.

• Se tomaron 495 muestras domiciliarias para los análisis que realiza la Comisión Nacional del Agua.

• Durante este periodo de la Administración se aplicaron 65,560 kilos de hipoclorito de sodio, 19,065 kilos de gas cloro y 455

kilos de hipoclorito de calcio en las áreas urbana y rural.

• Se llevó a cabo el curso de capacitación en primeros auxilios y el curso sobre manejo de gas cloro y equipos de hipoclorito de

sodio.

• Se participó en las diez reuniones del subcomité básico de saneamiento.

• Para mejorar la operación en las casetas de cloración que funcionan con gas cloro se han hecho seis cambios de bombas,

cuatro cambios de equipos de gas cloro y dos cambios de equipos de hipoclorito de sodio

• Apoyo al municipio de Nazas con la capacitación de personal en área de cloración.

• Se dotó de flotadores y asesoráis a guarderías y escuelas del municipio para una mejor calidad de agua.

ALCANTARILLADO

Durante el periodo comprendido de septiembre de 2009 a junio de 2010, el Departamento de Alcantarillado atendió un total de 14 mil 037 reportes, distribuidos de la siguiente manera:

Reportes comprendidos de septiembre 2009 a junio 2010 4,870 reportes atendidos por cuadrillas

5,070 reportes atendidos por máquinas de desazolve

1,388 apoyos de succión con máquinas de desazolve que incluye desagüe de fosas

38 interconexiones de drenaje

62 reparaciones de redes o colectores de drenaje

112 reparaciones de descargas domiciliarias

46 reposiciones de descargas domiciliarias

263 desazolves de redes con equipos de malacate

SANEAMIENTO Y PLANTAS TRATADORAS

Hasta hace algunos años la totalidad de las aguas residuales de Gómez Palacio se depositaban en múltiples charcos alrededor de la ciudad que constituían verdaderos focos de infección, malos olores y una pobre calidad de vida para los vecinos. Ahora pocos años después, mediante el esfuerzo conjunto de autoridades municipales y este organismo operador, este municipio llegó a ser a nivel nacional el primero que cuenta con el 100% de sus aguas residuales tratadas.

• Planta Norte

La Planta Norte fue puesta en operación en el año 2002, y da servicio al sector urbano de Gómez Palacio, Dgo. Su capacidad de diseño es de 500 lts/seg. y la calidad de sus aguas tratadas cumple con la NOM-001-SEMARNAT-1996.

Mediante licitación pública esta agua fue otorgada en concesión a cuatro productores agrícolas que las han dedicado al riego de forrajes. Alrededor de la planta se ha creado una microrregión económica que maneja alrededor de 70 millones de pesos anuales en base al reuso del agua residual tratada, situación que antes de la construcción de la planta no existía.

En la actualidad esta planta está sometida a un reingeniería para aumentar su capacidad de tratamiento en congruencia con el crecimiento de la ciudad y de acuerdo al proyecto original.

• Planta Oriente

1,376 acciones de limpieza manual de alcantarillas

250 conexiones de drenaje

502 reposiciones de brocales o tapas

Instalación de 27 rejillas pluviales

33 acciones de localización de pozos de visita o registros

La Planta Oriente que da servicio al sector industrial de la ciudad (PIL) fue recibida por el SIDEAPA para su operación el día 27 de

noviembre del 2008. Debido a los desperfectos que sufrió durante una tromba atípica registrada el 24 de agosto del mismo año fue preciso en una

primera instancia llevar a cabo la reconstrucción de algunas unidades que sufrieron daños considerables. Adicionales a las labores reportadas en el anterior informe, se realizó:

• El cambio de la estructura de reactores anóxicos por dos sopladores tipo VENTURY JET con 20 HP, para ayudar a bajar la carga orgánica a los reactores aerobios.

• La sustitución por ineficiencia de los sopladores de lóbulos marca ROOT. En los reactores aerobios se instalaron sopladores centrífugos marca HOFFMAN de 200 HP, los que han podido resolver en buena parte lo relativo al oxígeno disuelto. Se cambiaron mangas de burbuja fina a burbuja gruesa para distribuir el aire en los reactores.

• La puesta en marcha del sistema de lodos.

Todas las modificaciones anteriormente mencionadas dieron como resultado que el 31 de marzo del 2009 el agua tratada cumpliera con la NOM-001-SEMARNAT-1996.

• Planta Centenario

Esta planta con capacidad de 5 lts/seg. da servicio a las colonias aledañas al CERESO, que por su ubicación no fue posible incorporar al sistema de drenaje de la ciudad. La planta está diseñada para tratar sus aguas a nivel de la NOM-003-SEMARNAT-1996. En la actualidad ésta agua se dedica al riego de áreas verdes y espacios deportivos que no serían convenientes regar con agua potable.

PLANEACIÓN Y PROYECTOS DE OBRA

El Sistema Descentralizado de Agua Potable y Alcantarillado tiene entre sus objetivos ampliar la cobertura y prestar un mejor servicio, es por ello que en el año 2009-2010, ha realizado esfuerzos importantes en los rubros de agua potable y alcantarillado, tanto en la zona urbana como en la zona rural.

En la zona urbana se puede mencionar las obras importantes de agua potable y alcantarillado realizados en las colonias Miguel de la Madrid y Jabonoso. En lo que respecta al servicio de alcantarillado sanitario, se ha realizado obras en las colonias Nuevo Gómez y Miguel de la Madrid. En la zona rural es importante señalar las obras realizadas en la Colonia Popular, Providencia y Berlín; 29 de agosto y 18 de marzo, así como en la localidad de California. COMPONENTE AGUA POTABLE

Como parte de los compromisos contemplados dentro del Plan de Desarrollo de la ciudad, se ha continuado con la construcción de infraestructura que en un corto plazo darán los beneficios planteados en su concepción. Este es el caso de la construcción del Tanque Chapala y Consuelo, la ampliación de la red de agua potable en las colonias Miguel de la Madrid y Jabonoso (Las Lagartijas).

• Tanque Chapala

Este tanque forma parte de la zona de distribución planteada en la zona norponiente de la ciudad, se construyó con una capacidad de 4,000 m3 considerando que en una primera etapa será abastecido por la línea de conducción del pozo 14, en el futuro se tiene contemplado que este tanque reciba las aguas provenientes de la planta potabilizadora del río Nazas, obra que debe de ser realizada para satisfacer el abastecimiento de los municipios conurbados de la Laguna. La construcción del tanque tuvo un importe de 7.8 millones de pesos, es tipo superficial y es la obra cabeza del distrito de distribución (macro circuito) denominado Chapala. Este tanque dará servicio a un promedio de 64 mil habitantes.

Es importante señalar ésta obra forma parte de todo un sistema integral, por lo que para lograr el objetivo primordial que es el del abastecimiento en forma continua y con la calidad de servicio (cantidad y presión), es necesario continuar con las inversiones para construir la red de distribución, obra que se tiene planteada realizar en los próximos años.

• Tanque Consuelo

Este tanque se encuentra ubicado en el cerro del Campestre, se proyecto con una capacidad de 2,000 m3, la zona de cobertura son las colonias El Consuelo, Flores Magón, Las Rosas y el Campestre. Este tanque debe ser alimentado por los pozos de la zona y a partir de él regar la zona de distribución. La inversión realizada en la construcción del tanque fue de 4.5 millones de pesos, dará servicio a una población de 17,500 habitantes.

Actualmente con recursos propios el SIDEAPA construye las líneas de alimentación con tubería de acero de 10 pulgadas y la línea de descarga hacia la red de distribución en tubería de acero de 14 pulgadas.

• Construcción de la red de distribución en la Colonia Miguel de la Madrid

Uno de los compromisos prioritarios de ésta administración, es la de dotar de los servicios a los distintos sectores de la ciudad que no cuentan con ellos o que se encontraban en condiciones deficientes, es por ello que ésta administración se dio a la tarea de construcción la red de agua potable de la colonia Miguel de la Madrid, que era uno de los bastiones de la ciudad que no contaban con este servicio. La construcción de la red consta de 5092 metros tuberías de diámetros 4 y 6 pulgadas, así como la instalación de 227 tomas domiciliarias. La inversión realizada fue de 2.0 millones de pesos y la población que actualmente ya cuenta con este servicio de vital importancia suman 920 habitantes

• Construcción de la red de distribución en la colonia Jabonoso

En la misma zona que la anterior se encuentra la colonia Jabonoso y 7 de noviembre, cuyas colonias no contaban con el servicio de agua potable, y era una de las solicitudes más frecuentes en ésta administración, es por ello que el SIDEAPA realizó junto con los tres niveles de gobierno la construcción de la red de distribución en la cual se instalaron 6,703 metros de tubería de 4 y 6 pulgadas, así también se instalaron 300 tomas domiciliarias. Con recursos propios el SIDEAPA realiza la construcción de 1300 metros de red de distribución que no fueron construidos por falta de recursos en la colonia 7 de noviembre. La población servida suma un total de 1,700 habitantes. COMPONENTE ALCANTARILLADO SANITARIO

• Reposición de Colector Morelos con tubería de 91 cm. de diámetro

Este colector fue planteado como una reubicación del colector poniente que actualmente se encuentra invadido por la construcción de casas habitación en la zona de la margen derecha del canal de riego que pasa por el Fracc. Morelos. Tiene una longitud de 942 mts. en tubería corrugada sanitaria de 15 y 36 pulgadas de diámetro, con un costo de obra de 3.9 millones de pesos.

• Ampliación del Colector Tributario Oriente (Blvd. Ejército Mexicano-Carretera Santa Rita)

La ampliación de este colector corresponde a la continuación del colector del mismo nombre el cual fue prolongado hasta las instalaciones del CRIT de Gómez Palacio. Este colector captara las aportaciones de los nuevos desarrollos habitacionales ubicado a lo largo de la avenida México e interceptando las aportaciones actuales de los ya existentes. La longitud de esta ampliación fue de 1,786 mts. en polietileno corrugado de 24 pulgadas de diámetro, con un costo de obra de 3.15 millones de pesos, beneficiando a una población actual de 16,230 habitantes, más los que se incorporen en los nuevos desarrollos.

• Colector de Interconexión de Descarga de Cárcamos Solidaridad y Francisco Villa, hacia el Colector San Ignacio

Para evitar los costos operativos que generan los cárcamos de aguas residuales denominados Solidaridad y Francisco Villa, se planteo la interconexión de los mismos para drenar por gravedad sus aportaciones hacia el colector San Ignacio, a través de una tubería de polietileno corrugada en diámetros de 12, 18 y 24 pulgadas, con un desarrollo total de 2,098 mts. Esta obra tuvo un costo total de inversión de 4.7 millones de pesos, beneficiando a una población de 8,567 habitantes.

• Construcción de Alcantarillado Sanitario de en la Col. Miguel de la Madrid

La construcción de esta red de atarjeas corresponde a una primera etapa de la zona norte de la colonia, ubicada entre las calles Pino y Lilas, para un beneficio de 1,866 habitantes. Se construyeron 7,708 mts. de descargas, red de atarjeas y subcolectores en diámetros de 6, 8 y12 pulgadas. La inversión total de la obra fue de 2.5 millones de pesos, beneficiando a una población de 8,567 habitantes.

• Construcción de Alcantarillado Sanitario en la Colonia Nuevo Gómez

Para dar solución a los nuevos asentamientos sin servicio de drenaje de las colonias Luis Donaldo Colosio y Nuevo Gómez, se llevo a cabo la construcción de ésta red de atarjeas con una longitud total de 19,642 mts. de descargas, red de atarjeas y subcolectores en diámetros de 6, 8 y 12 pulgadas. La población beneficiada de proyecto corresponde a 3,028 habitantes, con una inversión total de 6.8 millones de pesos.

• Rehabilitación del Colector de calle Francisco Villa, colonia Hamburgo

Debido a la antigüedad y saturación del colector existente en la calle de Francisco Villa, hubo la necesidad de construir un colector paralelo que reemplazara y captará las aguas residuales del mismo. Este colector tiene un desarrollo de 1,580 mts en diámetros de12, 24 y 30 pulgadas. La inversión realizada fue de 3.2 millones de pesos.

• Construcción de la Red de Alcantarillado Sanitario en la Colonia Las Flores

Para cubrir el rezago de servicio de alcantarillado sanitario en colonias de reciente creación, se ejecuto la construcción de la red de drenaje de la Col. Las Flores, beneficiando a una población de 3,834 habitantes. La red fue construida en tubería de PVC con una longitud total de 2,408 mts en diámetros de 6, 8, 12 y 15 pulgadas con una inversión total de 750,000 pesos.

• Construcción de la Red de Alcantarillado Sanitario en el Ejido Filadelfia

Este ejido se encuentra dentro de la zona urbana y para cubrir el rezago de servicio sanitario, se realizo la construcción de su red de drenaje, beneficiando a una población de 7,475 habitantes. La red fue construida en tubería de PVC con una longitud total de 2,152 mts en diámetros de 6, 8, 12 y 15 pulgadas con una inversión total de 1.25 millones de pesos.

Complementariamente en la zona urbana se realizaron las siguientes obras para el alcantarillado pluvial:

• Construcción de Colector pluvial Col. El Foce-Mayagoitia

Debido a los constantes encharcamientos en temporada pluvial en las calles de Vergel y Av. Siglo de Torreón en la col. 21 de Marzo, se planteo este colector para conducir las aguas pluviales hacia el cárcamo Urrea. Tiene una longitud de 535 mts. en. tubería. corrugada sanitaria de 18 y 24 pulgadas de diámetro, con un costo de obra de 1.5 millones de pesos.

• Construcción de Colector pluvial Sánchez Álvarez (primera etapa)

Este colector drenará las aguas pluviales que se acumulan en las calles Madero, Sinaloa y Nuevo León del Centro y Col. Deportiva, en esta primera etapa se construyó el tramo de la calle Durango hacia el Blvd. Miguel Alemán por la calle Sinaloa. Tiene una longitud de 693 mts en tubería corrugada sanitaria de 18, 24 y 42 pulgadas de diámetro, con un costo de obra de 2.5 millones de pesos y descarga sus aguas al cárcamo del 1140.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

La presente Administración Municipal, en el ámbito de sus acciones, ha buscado la mejora constante de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento de la ciudad de Gómez Palacio.

La capacidad de gestión del C. P. Mario Alberto Calderón Cigarroa, Presidente Municipal, que con gran visión logró acceder a los programas en los que intervienen los tres órdenes de gobierno y programas especiales relacionados con estos servicios básico, marcó la pauta y el rumbo que permitan ante una ciudad en expansión y la demanda de los habitantes del medio rural, de acceso sobre todo al drenaje y el saneamiento que les permita elevar su calidad de vida.

Los eventos más destacados dentro de la administración financiera del sistema fueron:

1- En el capítulo de ingresos, en la actual Administración estos se incrementaron en un 5% en promedio respecto al año anterior, como resultado de las acciones emprendidas por la Dirección General.

2- En el concepto del gasto total se logró mantener los costos y gastos de operación y administración respecto al año anterior,

debido a la optimización de los recursos materiales.

3- Durante la presente administración se adquirió un sistema comercial (Sicab) que permitirá el uso eficiente de la información

de los usuarios, mismo que se terminó y está actualmente en periodo de pruebas.

GERENCIA COMERCIAL

El Sistema Descentralizado de Agua Potable y Alcantarillado de Gómez Palacio ha construido tanto para el abastecimiento de agua potable como para el tratamiento importantes obras hidráulicas, sin embargo, su crecimiento poblacional hace que actualmente se tenga registradas más de 85 mil tomas, en los distintos sectores, lo que requiere un gran esfuerzo del organismo operador para atender todos los requerimientos de la población y lograr un servicio de calidad que sea eficaz, efectiva y satisfaga a los usuarios. Esta situación hace indispensable que los organismos operadores cuenten con una economía sana, que permita obtener adecuada y oportunamente los recursos financieros que su operación requiere.

CENSOS Y PRESUPUESTOS CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

En el departamento de censos y presupuesto es donde se inicia el proceso de regularización y contratación de predios, lo cual significa el ingreso de nuevos usuarios a nuestro padrón. Actualmente contamos con más de 85 mil usuarios activos en nuestro organismo y conforme pasan los meses se incorpora un número considerable de más usuarios. En este período del 01 de Septiembre del 2009 al 30 de junio del 2010 se ha trabajado constantemente en crear en los usuarios la cultura del pago enviando de manera regular la invitación de la realización del contrato, además de continuar con el convenio con INFORNAVIT en donde cada día se da una plática a los nuevos adquirientes con el fin de que no dejen pasar tiempo y se contraten evitando multas y recargos, actualmente se han dado pláticas a mas de 3,300 personas durante todo este período teniendo una respuesta favorable que se ve reflejada en la contratación diaria. Los resultados de contratación en este período corresponde a un total de 2,312 nuevos usuarios dentro del padrón, esto representa aproximadamente un ingreso mensual de más de $173,400 por mes aproximadamente más que el periodo pasado.

SOLICITUDES DE INSTALACIÓN Y REPOSICIÓN DE TOMAS Y DESCARGAS La instalación de nuevos servicios es un punto primordial y de mucha atención en esta área ya que con ello muchas de las familias se ven beneficiadas con la introducción de agua y drenaje a sus viviendas, es por ellos nuestro esfuerzo por dar la atención lo más pronto posible con el fin de que los usuarios no pasen mucho tiempo sin el vital líquido. En este periodo se han atendido a más de 656 solicitudes de reposición e instalación de tomas de agua y un total de 555 solicitudes de reposición e instalación de drenaje haciendo un total de 1,211 personas que ya gozan con el servicio de agua y drenaje.

MÓDULOS DE CONTRATACIÓN

Estos módulos se implementaron en las colonias Las Flores, Siete de Noviembre y El Mezquital, y en los fraccionamientos El Centenario y Villas Las Misiones. DEPARTAMENTO DE PADRÓN DE ALTOS CONSUMIDORES

Objetivos alcanzados:

- Incrementar el porcentaje de usuarios con nuevo medidor. - Tener una micro y macro medición del casi 100%. - Abatir el rezago existente en gran medida realizando un total de 5,099 limitaciones de servicio. - Recuperar $2, 465,549.86 producto de dichos cortes. - Aumentar el padrón de usuarios con 95 nuevos comercios y 21industrias.

Gracias a las micro y macro mediciones logradas se ha podido detectar una cantidad importante de fugas de agua en negocios, contribuyendo así a un uso más eficiente del agua.

DEPARTAMENTO DE ACLARACIONES

Se realizaron de septiembre del 2009 a junio del 2010 un total de 10,859 verificaciones por altos consumos, lotes baldíos e inspecciones generales. LECTURAS Y FACTURACIÓN

Se incrementó la toma de lecturas en un porcentaje del 36% (7,876), se digitalizaron 11 planos de la ciudad y se han reestructurado las rutas de toma de lecturas y reparto de recibos, en colonias que pasaron de cuota fija a servicio medido.

TRABAJO SOCIAL

Actividades realizadas dentro de Trabajo Social Se elaboraron Estudios Socioeconómicos y visitas domiciliarias en las diferentes colonias de la ciudad. Resueltos 1,455 A través del Departamento de Trabajo Social, SIDEAPA otorgaron descuentos para la regularización de adeudos a usuarios. Realizados 19,630 Se autorizaron Cartas Compromiso a usuarios de diferentes giros (domésticos y comerciales) para la regularización de sus adeudos. Aprobados 4,329 Se autorizó el Beneficio del INSEN, pensionados, jubilados y discapacitados a usuarios como resultado de la revisión de supervivencia 2010 a este sector sensible. Autorizados 4,080

EJECUCIÓN FISCAL Las actividades realizadas en el período comprendido del 1 de septiembre del 2009 al 30 de junio del 2010 incluyeron varios puntos importantes que permitieron concientizar a los usuarios sobre la cultura del pago, el cuidado del agua, apoyos a los más necesitados y atención personal a cada una de los usuarios que acudieron a nuestras oficinas y módulos de cobros. Las principales acciones que se emprendieron son las siguientes:

• Módulos de cobro en colonias

Muchos de nuestros usuarios por el ritmo de vida, por falta de tiempo, por la edad, por la economía, por la distancia, en fin por situaciones diversas les es imposible acudir a nuestros módulos fijos de pagos, por lo que en este período de trabajo se ha seguido apoyando con la instalación del pago móvil, cuya finalidad es instalarse en colonias más necesitadas con el fin de que la gente se acerquen y realicen su pago, esto a permitido que nuestros usuarios no tenga que trasladarse a los módulos fijos y ahorren en tiempo y dinero siendo beneficiadas más de 14,000 personas que acudieron a este módulo en el período. La recuperación en este módulo ha ido en aumento conforme los usuarios lo van conociendo, ya que en este período se logró recuperar más de $580,000.

• Módulos fijos de cobro La instalación de módulos fijos de cobros en diferentes puntos estratégicos de la ciudad permite que algunas colonias se vean beneficiadas de manera permanente con un módulo cerca de su domicilio, actualmente contamos con 2 módulos fijos:

Modulo Central de Abastos: este módulo de cobro sigue recibiendo personas de las colonias aledañas tales como:

� Fracc. La Feria. � Fracc. Santa Rosa. � Parque Industrial Gómez Palacio (PIL) � Col. Valle del Nazas � Col. Sacramento � Col. Pérez Ríos � Col. Independencia. � Col. Tierra Blanca. � Col. Rebollo Acosta. � Col. Hijos de Campesinos.

Dando un total de más de 5,348 usuarios beneficiados con la instalación de este módulo de pago.

Módulo Morelos: seguimos atendiendo de manera continua a nuestros usuarios de las colonias aledañas a este módulo beneficiándose los de las siguientes colonias:

� Centro � Col. Santa Rosa. � Col. Bella Vista. � Amp. Bella Vista. � Col. Revolución. � Fracc. La Herradura.

Con la puesta en marcha de este módulo los beneficiados suman más de 12,000 de nuestros usuarios.

• Otras formas de pago

� Cajero automático las 24 horas del día los 365 días del año en calle Victoria No. 544 Nte. Centro � Pago por Internet visitando la página www.sideapa.gob.mx � Pago en cajas con cualquier tarjeta de débito o crédito.

• Multas y sanciones

Debido a la problemática que representa la reconexión clandestina del agua por parte de los usuarios, muchos de ellos se han visto con un cargo de alguna multa, por tal motivo se han estado apoyando a estos usuarios con el descuento de hasta el 90% de la multa cargada siendo hasta este momento más de 3,000 actas que se han ajustado un 51% más que el periodo pasado, con el fin de que los usuarios se regularicen y empiecen a pagar nuevamente su servicio de acuerdo a su tarifa correspondiente, concientizando a la ciudadanía la importancia que tiene el vital líquido y en no caer nuevamente en el error de tratar de conectarse de manera clandestina a nuestras redes.

• Envío de notificaciones

En este período se ha optado por un programa masivo de entrega de avisos de notificación de adeudo, esto con el fin de que los usuarios no caigan en el proceso de corte y conozcan mes con mes su situación que guardan con el organismo.

Gracias a este operativo se ha logrado recuperar una gran cantidad de rezago sin vernos en la necesidad de realizar el corte del

servicio. Se ha enviado un total de más de 162,000 notificaciones de cobro en este período más del 56% de notificaciones enviadas en el

período pasado, además de enviar en todos los recibos un recordatorio de pagos a usuarios de menos de 3 meses de adeudo.

• Jurídico Comercial

En el periodo de septiembre 2009 a junio 2010 se han efectuado un aproximado de 170 convenios a los cuales se les da el seguimiento correspondiente.

En el periodo de septiembre 2009 a junio 2010 se han celebrado, aproximadamente, 80 actas administrativas.

Elaboración de multas y/o sanciones por distintas situaciones no permitidas por este organismo operador ni por las leyes que lo rigen estando todo esto fundado en las leyes correspondientes. Un ejemplo de esto puede ser multas por bomba directa, multas por toma clandestina, multas por desperdicio de agua etc. dándose al usuario un margen de negociación desde un 50% de descuento hasta la condonación total de la multa.

En el periodo de septiembre. 2009 a junio de 2010 se han levantado cerca de 70 multas por distintos conceptos.

En el mismo lapso se hicieron 170 notificaciones por tarifa y factibilidad.

Se efectúan requerimientos de pago a los contratos que presentan una morosidad continua y que no han efectuado acercamiento con ánimo de negociación alguna, teniendo en cuenta siempre un sentido social y económico de la persona física o moral que se esté requiriendo.

Durante el periodo de septiembre 2009 a junio 2010 aproximadamente se hicieron 160 requerimientos de pago y 90 requerimientos por falta de contrato. PROGRAMA DE SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 4,000 MICRO MEDIDORES Dentro de las acciones relevantes y de trascendencia que se realizó en este período fue la de la instalación de 4,000 micro medidores que permitieron apoyar a los usuarios que sufrieron el robo de este aparato logrando evitar que pagaran el costo del mismo.

Otro monto de estos medidores se aprovecho específicamente para cambiar medidores dañados o descompuestos logrando mejorar de manera significativa el porcentaje de lecturas reales que hasta la fecha se tenía en el padrón de usuarios. Las colonias y fraccionamientos beneficiados con este operativo fueron en la Héctor Mayagoitia, Los Álamos Cholón, Filadelfia, Bellavista y Centro. Otras de las acciones relevantes en este período son las acciones implementadas para la recuperación de pagos por concepto de permisos de descargas, por lo que se requirieron adeudos pendientes desde el año 2005 hasta el 2010.

DEPARTAMENTO DE CULTURA DEL AGUA

Mediante diversas acciones dirigidas a niños, jóvenes y adultos, el Departamento de Cultura del Agua ha promovido entre la sociedad el uso adecuado del líquido mediante las siguientes actividades:

Acciones realizadas para la promoción del uso adecuado del liquido a la sociedad

Actividades realizadas Descripción Participación

Visitas programadas a escuelas Se atendieron 37 escuelas de preescolar y primarias, impartiéndose pláticas, juegos interactivos, entrega de regalos y teatro guiñol

3,183 alumnos

Tercer Concurso de Dibujo Infantil “El niño y el Se convocó a escuelas primarias y jardines de niños del municipio 161 alumnos

SISTEMA DESCENTRALIZADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL ÁREA RURAL ÁREA TÉCNICA

Obras Construidas y en Proceso

Lugar Descripción Tipo de obra Inversión Avance Beneficiados

Ejido 29 de Agosto-18 de Marzo

Sistema Integral de Alcantarillado Sanitario, Descargas y Emisor

Obra Tripartita (Estado 25%, Municipio 25%, Federación

50%)

$2,400,000.00 80 % 400 habitantes

Agua”

Organización y participación de eventos conmemorativos y promociónales

Día Mundial del Agua, Feria Nacional de Gómez Palacio, Feria del Agua de Durango, Mayo Mes del Uso eficiente del Agua

ND

Reportes ciudadanos sobre desperdicio de agua

Se atendieron un total de 69 reportes

Coordinación con la Comisión de Agua del Estado de Durango y la Comisión Nacional del Agua

Obtención de material informativo sobre el cuidado del agua y participación en actividades temáticas

ND

Apoyo a otros departamentos del SIDEAPA Al departamento de Comercialización en las campañas dirigidas a los usuarios de INSEN y a los usuarios cumplidos

ND

Visitas programadas de escuelas a Planta Tratadora de Aguas Residuales Norte

Se atendieron 5 escuelas secundarias y preparatorias impartiendo plática informativa y visita guiada

350 alumnos

Apoyo en escuelas para controlar el consumo de agua

Revisión del consumo de las escuelas por medio de los medidores y recomendaciones para el ahorro y supervisión de posibles fugas

ND

Ejido 6 de Octubre, Ejido Providencia y Ejido Berlín

Sistema de Alcantarillado Sanitario, Descargas y Emisor

Obra Tripartita (Estado 25%, Municipio 25%, Federación

50%)

$10,000,000.00 80 % 950 habitantes

Ejido California

Sistema de Alcantarillado Sanitario, Rebombeo, Descargas, Emisor y Planta Tratadora de Aguas

Residual

Obra Tripartita (Estado 25%, Municipio 25%, Federación 5%)

$9,237,340.00 50% 2,000 habitantes

Ejido La Popular

Sistema de Alcantarillado Sanitario, Descargas, Colector y Planta Tratadora de Agua Residual

ND $17,867,067.12 70% 2,800 habitantes

Drenaje en las Comunidades

Situación Comunidades Beneficiados

Actualmente se cuenta con el

10 comunidades

Berlín, Providencia, 6 de Octubre, El Volado, Pueblo Nuevo, San Felipe, Villa Gregorio García, Esmeralda, Vergel y El Triunfo

11,888 habitantes

En proceso 15 comunidades Arturo Martínez, 18 de Marzo, 29 de Agosto, Rincón de Santa Cruz, Santa Cruz Luján, Chihuahuita Nuevo, Chihuahuita Viejo, Reforma, Venecia, Los Ángeles, Glorieta, Eureka, Jerusalén, California, La Popular

12,112 habitantes

Obras de agua potable

Lugar Descripción Tipo de obra Inversión Avance Beneficiados Ejido Jiménez

Sistema de Agua Potable Perforación de

Pozo Profundo

Obra Tripartita (Estado 25%, Municipio 25%, Federación 50%)

$ 3,000,000.00 50% 7,500 habitantes

Ejido Valle de Eureka

Sistema de Agua Potable (Red de Conducción de Agua Potable y Red

interior de la Comunidad)

Obra Tripartita (Estado 25%, Municipio 25% y Federación 50%)

$ 1,250,000.00 80% 750 habitantes

Ejido La Torreña

Red de Agua Potable de la Comunidad

Obra Tripartita (Estado 25%, Municipio 25% y Federación 50%)

$ 1,500,000.00 80% 1,500 habitantes

Ejido Jiménez

Pozo Jiménez: Arrendamiento prestar servicio de extracción y conducción de

Agua Potable a la población del perímetro Sacramento Norte

ND 10 mensualidades por la cantidad de $ 20,000.00

ND 7,500 habitantes

Ejido Los Ángeles

Construcción de Red de Agua Potable, primera etapa

Recursos Propios $ 160,000.00 450 habitantes

Ejido 13 de Marzo

Ampliación de Red de Agua Potable

Recursos Propios $ 28,000.00 100% 35 habitantes

Ejido Vergel



Ejido María Antonieta

Reubicación y Ampliación de Red de Agua Potable


Ejido San Martín

Red de Conducción de Agua Potable


Ejido 19 de Octubre (Jolo)


Por cooperación y Recursos Propios

$ 72,367.37 100% 450 habitantes

Mantenimiento a Equipos de Bombeo

ÁREA COMERCIAL

Durante el periodo antes mencionado se han efectuado acciones sobre los usuarios morosos y usuarios que no cuentan con contrato, para la regularización de su servicio.

Concientizamos a los usuarios sobre el uso, cuidado y pago del agua, mediante la estrategia del

descuento para actualizar su pago.

Las acciones de mayor relevancia son las siguientes: 1.- Nuevos contratos

Con el propósito de servir a nuestra comunidad, se han regularizado varias tomas que no contaban con contrato y se incorporó a nuestro sistema el Ejido La Flor con un total de 193 tomas. En este periodo se han realizado 433 nuevos contratos. 2.- Medidores.

Se concluyó satisfactoriamente con el Programa Piloto Prodder, que constó de la instalación de 565 medidores en el Ejido El Vergel, con la finalidad de procurar un mayor cuidado en el uso del agua y por consecuencia una elevación en los ingresos. Retomando este Programa y basados en el resultado obtenido en el Ejido El Vergel, se inicia la Primera Etapa de instalación de medidores en el Ejido Gregorio García la cual consiste en la instalación de 534 medidores. 3.- Depuración de cuentas incobrables.

Lugar Descripción Tipo de obra

Inversión Avance Beneficiados

Pozo 21 Dinamita

Reparación de Equipo de Bombeo, instalación de cuerpo de Tazones Nuevo

Recursos Propios

$333,062.68 100% 15,000 habitantes

Pozo Jiménez

Mantenimiento General al equipo de bombeo

Recursos Propios

$151,428.40 100% 7,500 habitantes

Pozo 13 A Masitas

Mantenimiento a equipo de Bombeo y Equipo Eléctrico

Recursos Propios

$251,528.45 100% 25,000 habitantes

Pozo Ejido El Recuerdo

Mantenimiento al Equipo de Bombeo

Recursos Propios

$39,823.03 100% 450 habitantes

Mediante esta depuración de cuentas incobrables, predios y casas abandonados se pretendió abatir el rezago considerablemente lo cual dio como resultado 711 contratos con un total de $4,933,549.00 mismos que fueron presentados ante la H. Junta Directiva del Sistema. 4.- Cobranza.

Con el objetivo de mejorar y superar los ingresos obtenidos en el periodo anterior se aplicaron operativos de cobranza en diferentes comunidades obteniendo resultados muy favorables para el organismo.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

En materia de administración y finanzas se logró un incremento del 14.32% en la captación de ingresos en comparación al mismo periodo inmediato anterior, equivalente a $1´796,930.45 pesos, a través de acciones dirigidas al pago oportuno de los usuarios.

1.2 Obra pública

RAMO 33

a) Superficie Vial

Rubro Metros realizados Inversión

Revestimiento 103,566.66 m2 $ 4´834,769.92

Pavimentación asfáltica 43,362.69m2 $ 9´419,886.62

Guarniciones 7,262.05m2 $ 1´149,713.00

Total 146,928.71m2 $15´404,369.54

b) Agua potable

ELECTRIFICACIÓN Y TECHUMBRES

Durante este año se realizaron 30 obras de electrificación tanto en las áreas rurales y urbanas, con una inversión de $1´1720,050.79, así mismo se realizaron 2 techumbres para canchas de usos múltiples con una inversión de $939,111.75.

RECURSOS MUNICIPALES

a) Superficie vial

b) Agua potable

Rubro Metros Realizados Inversión

Red de atarjeas 434.08 ml $219,033.70

Red de agua potable 5,690 ml $829,142.62

Total 6,124.08 $1´048,176.32

Rubro Metros realizados Inversión

Banquetas 6,354.31 m2 $ 2´076,509.82

Pavimentación asfáltica 40,553.57m2 $ 5´585,688.52

Total 45,516.88m2 $ 7´662,198.34

Rubro Metros Realizados Inversión

Red de atarjeas 236 ml $238,384.28

Red de agua potable 666ml $260,468.39

Total 902ml $498,852.67

Se realizaron 41 obras diversas, tales como remodelaciones y construcciones de fosas, con una inversión de $14´913,813.65

1.3 Campo

Dentro de las funciones la Dirección de Desarrollo Rural está facilitar los medios para mejorar la calidad de vida de los

habitantes de las comunidades rurales, como lo especifica el Plan de Desarrollo Municipal.

Para la realización de esa tarea fue especialmente importante el apoyo recibido de la Comisión de Desarrollo Rural del Cabildo.

Para realizar esta encomienda contamos con un equipo técnico que cubre la totalidad de las comunidades de este municipio, donde tratamos de dar respuesta personalizada a planteamientos y solicitudes que se nos presentan en las audiencias públicas y visitas que el Presidente Municipal realiza a las áreas rurales.

Con la participación del Gobierno Federal, Estatal, Municipal y beneficiarios se realizaron diversas acciones en beneficio de los habitantes del medio rural.

PROGRAMAS

- Programa Manos a la Obra, Vivamos Bien

Se realizaron 1,962 entregas de cemento subsidiado, consistentes en 30,603 bultos de cemento, gracias a la participación del Gobierno del Estado, la Presidencia Municipal y los beneficiarios.

- Programa de Activos Productivos Municipalizado

En el ejercicio 2009 se apoyaron 65 proyectos con una inversión total de $2’333,641.13 beneficiando al mismo número de productores de 35 comunidades. En el ejercicio 2010 se recibieron 187 solicitudes, las cuales están en proceso de autorización.

- Programa de Empleo Temporal 2010

Tuvo una inversión de $1’292,119.96 en un total de 86 acciones, dentro de las cuales se encuentra el mantenimiento a 50 escuelas y la limpieza de 307 corrales pecuarios, todo lo cual benefició a 47 comunidades.

- Programa Infraestructura Productiva Rural Ramo 33

En este programa la inversión total fue de $3’316,600.00 en diversas obras de infraestructura productiva, apoyando a 42 comunidades.

En la actividad pecuaria se benefició a los caprinocultores con la construcción de 11 corrales de manejo y 42 tejabanes, además de la edificación de 2 bordos para abrevadero con una inversión de $2´395,600.00. Para el fortalecimiento de la actividad del desarrollo agroindustrial y artesanal se construyeron y rehabilitaron 27 locales con una inversión de $921,000.00.

Con una inversión de $4´009,166.40 se rehabilitaron las principales calles de 44 localidades rurales con un total de 83,785.64 m2, beneficiando a 21,960 habitantes.

FONDOS

- Fondo de Garantía para Empresas en Solidaridad

En el ciclo primavera - verano 2010 se entregaron garantías por un monto de $1´952,200.00 para avalar créditos por $ 7´253,934.80 para el establecimiento de 593-84 hectáreas de algodón, 60 hectáreas de maíz forrajero y 112 hectáreas de sorgo forrajero, existiendo un patrimonio disponible de $ 916,200.84.

1.4 Modernización tecnológica

Gobierno Electrónico se refiere a los procesos y estructuras creadas para la oferta electrónica de los servicios gubernamentales y para su correcto desempeño, depende funcionalmente de muchas aristas o ramificaciones como el compromiso de los Directores de las Dependencias Municipales, la dinámica política, los servicios y marco jurídico correspondiente; requiere además un Gobierno con apertura a un modelo de prestación de servicios innovador, en el que interactúan ciudadanía y Gobierno.

Gobierno Electrónico es también el empleo de internet y las Tecnologías de Ia información para brindar una mejor administración municipal mediante la transparencia y el acceso público a la información, reforzando la asociación fundamental entre el sector público y los ciudadanos fomentando una participación más amplia de los ciudadanos en el proceso y gestión del gobierno. Un elemento estratégico para lograr un Gobierno Electrónico radica en la eficiencia con que se llevan a cabo los servicios que oferta el gobierno a los diferentes sectores de la sociedad y su capacidad de interacción con los ciudadanos.

Por lo anteriormente expuesto la Administración Municipal 2007 - 2010, a través de la Dirección de Sistemas e Informática, hemos puesto especial atención en mejorar la eficiencia del Gobierno Municipal mediante la incorporación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, que permitan mejorar los procesos internos de toma de decisiones y la relación con la ciudadanía.

El uso de las tecnologías de la información y comunicación permite que el gobierno se torne más eficaz y eficiente y por consecuencia, se encuentre en posibilidades de proporcionar servicios de calidad y fácil acceso. Estimula la actividad económica, sirve como apoyo en la difusión de programas y rendición de cuentas, además de servir como guía de autogestión al ciudadano, incrementa la comunicación tanto al interior como al exterior del gobierno, genera certidumbre y confianza en el gobierno, informa a la población y crea un ambiente que facilita la participación.

Entonces, el Gobierno Electrónico se refiere al uso por parte de las Dependencias Municipales de las Tecnologías de la Información, tecnologías que tienen la capacidad de transformar las relaciones con el ciudadano, las empresas y otras dependencias gubernamentales.

Todos estos beneficios están plasmados en el Plan Estatal 2004 – 2010 en su apartado de Gobierno Eficiente para la Gente y en el Plan Municipal de Desarrollo 2007 – 2010 en su Eje Temático 1.- Infraestructura para la calidad de vida y competitividad y para darles seguimiento y continuidad la Dirección Municipal de Sistemas e Informática del R. Ayuntamiento de Gómez Palacio se encuentra en proceso de implantación de una plataforma de Tecnologías de la Información que soporten la operabilidad de los sistemas informáticos de las dependencias municipales mediante a una red de Telecomunicaciones que integre a todas las dependencias. PROYECTO

Modernización e innovación de la plataforma de Tecnologías de la Información para eficientar procesos administrativos y de

transparencia en el Municipio de Gómez Palacio

Este Proyecto reconocido por el CONACYT y el COCYTED como el más importante realizado con el PROGRAMA DE RECURSOS CONCURRENTES FOMIX, actualmente se encuentra en un 90% de avance en su Primera Etapa que comprende las instalaciones, configuración y puesta a punto de la infraestructura tecnológica, al final de la cual se dará seguimiento al tema de capacitación y transferencia de tecnología a los usuarios finales que son los empleados de las Dependencias Municipales.

Este Proyecto es un importante logro para esta Administración y es producto del trabajo en conjunto de importantes instituciones en la Región Lagunera, ya que su invaluable apoyo ha hecho realidad esta gran desarrollo tecnológico gracias a su asesoría y colaboración de instituciones tanto del Gobierno del Estado, Gobierno Municipal, universidades e iniciativa privada que participan en el mismo, como son:

• Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT)

• Secretaria de la Contraloría y Modernización Administrativa (SECOMAD)

• Centro de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (CETIC)

• Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Durango (COCYTED)

• División de Estudios Superiores del Instituto 18 de Marzo

• Universidad Politécnica de Gómez Palacio

• Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Lerdo

• Instituto Tecnológico de la Laguna

Existen muchos beneficios que se pueden encontrar al realizar el presente proyecto, entre los cuales podemos mencionar:

Hacia la ciudadanía en general.

• Protección y seguridad de la información

• Servicio rápido y eficiente a la ciudadanía.

• Menor tiempo de respuesta en la realización de sus trámites.

• Transparencia total, y confianza de la ciudadanía.

Hacia la comunidad científica y tecnológica.

• Generar un modelo de trabajo en el que se realice una vinculación de alto valor agregado, que pueda ser replicado en otros proyectos o regiones.

• Realizar un estudio documentado del resultado de las simulaciones realizadas contrastándolas contra la implantación real del proyecto.

Para la administración interna del municipio.

• Control total de las operaciones institucionales

• Transacciones priorizadas.

• Optimización del tiempo laboral.

• Posibilidad de accesos remotos del personal.

• Optimización de tiempo y recursos con bases de datos únicas para las dependencias.

• Uso adecuado del equipamiento por parte del personal.

• Protección y seguridad de la información.

• Modernización de infraestructura obsoleta.

• Sistemas documentados

• Reducción de costos

El generar esta plataforma innovadora de tecnologías de la información, permitirá hacer realidad una gran cantidad de proyectos futuros que potenciarán la calidad del servicio que presta la Administración Municipal como son:

• Centros rurales de atención ciudadana

• Centros interactivos del municipio (educación a distancia)

OTROS

Actualmente se tiene un avance del 100% en el diseño y establecimiento de la arquitectura para plataforma de Tecnologías de la Información para la optimización de procesos administrativos y se trabaja en el análisis de la información recabada mediante encuestas a los ciudadanos, información que es la materia prima para el diseño de un modelo matemático que permita la simulación del impacto de la eficiencia operativa en la administración municipal.

Para el desarrollo de este Proyecto el R. Ayuntamiento de Gómez Palacio, Durango, en conjunto con el CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA (CONACYT) mediante el Programa de apoyo a proyectos de investigación científica y tecnológica del CONACYT FONDOS MIXTOS, a través del CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA DEL ESTADO, fue posible que se asignarán a este proyecto $8´800,000.00 de pesos que fueron aportaciones en conjunto del CONACYT y de la ADMINISTRACION MUNICIPAL para la creación de una red alámbrica en el edificio municipal que cumple con la normatividad actual.

Además con recurso municipal con una inversión de $1’887,107.15 fue posible la construcción de las nuevas oficinas de la Dirección Municipal de Sistemas e Informática, dotando así a esta Dirección de un espacio amplio y mejores instalaciones que permitan un ambiente óptimo como lo requiere ésta área.

Cabe mencionar que en las nuevas oficinas se construyó también una sala de capacitación que está disponible para ser utilizada por las Dependencias Municipales y que será necesaria para la transferencia de tecnología al personal del R. Ayuntamiento y para posteriores eventos.

Como parte fundamental para el análisis y desarrollo de los programas informáticos que permitan atender con eficiencia a la ciudadanía y brindar información actualizada, real y oportuna se realizó una inversión $450,000.00 en equipamiento de Laptops, computadoras de escritorio profesionales y equipo de para el personal del área de informática en sus diferentes Departamentos. Con esto, se sustituye equipo obsoleto que en su gran mayoría, en seis años no había sido renovado, brindando así las herramientas ideales para el desempeño de su trabajo al personal de esta Dependencia Municipal.

Es así como esta administración municipal, le ha apostado a la tecnología, al realizar este proyecto que en sus resultados permitirá la ejecución de proyectos en vertientes como:

• Salud

• Educación

• Seguridad

• Transparencia de la Información

• Modernización Administrativa

2. Seguridad Pública

2.1 Secretaría de Protección y Vialidad

El Ejercicio 2009-2010 en todos los aspectos de Seguridad Social, se significó como un ejercicio de características violentas, y

que por consecuencia ha provocado un índice alto de inseguridad é intranquilidad ante la población, que ha representado para la Secretaría un estatus de preocupación muy importante en la necesidad de protección y seguridad que la sociedad en general reclama. Por tal razón, resulta impostergable el compromiso para esta Administración Municipal y la Secretaría de Protección y Vialidad, de reforzar y mejorar el aspecto de preparación, adiestramiento y equipamiento para que los elementos de estas Corporaciones tengan la mejor preparación é infraestructura de seguridad, en beneficio de nuestra comunidad.

Los esfuerzos que apoyan lo anterior, se reflejan en el cumplimiento de los compromisos adquiridos en los Convenios y Acuerdos Específicos de Adhesión para el otorgamiento del Subsidio para la Seguridad Pública Municipal (SUBSEMUN 2009-2010).- Estos compromisos fueron establecidos entre el Gobierno Federal a través de la Secretaría de Seguridad Pública Federal y los Municipios participantes. El contenido de estos convenios se manifiesta en el Anexo Único que contiene las Metas que se tienen que cumplir en cada uno de los ejercicios, para seguir participando en el beneficio de este subsidio especial para la Seguridad Pública.

Por lo que se refiere a la atención y al cuidado de todos los aspectos administrativos, se ha estado vigilando con el cuidado debido, para que en todos los Departamentos se genere el mejor control de su operación, sobre todo en aquellos que constituyen una responsabilidad patrimonial que representan un esmerado cuidado. Los Departamentos a que nos referimos son los siguientes:

Rubro Inversión

Profesionalización $ 729.928.09

Equipamiento $3´086,140.00

Chalecos balísticos $1´246,140.00

Transporte $1´840,000.00

Nuevas Tecnologías $1´183,931.91

Radio comunicación $ 806,940.05

Sistema de reconocimiento de placas $ 376,991.86

Total de inversión 2009 $5´000,000.00

� Recursos Humanos.-, por el cuidado que representa el orden, registro y contenido de todos y cada uno de los

Expedientes del Personal en Operativo ó no; y el cuidado de llevar una estricta captura de todas las incidencias del personal para el cálculo preciso de las Nóminas que se han de pagar.

� Recursos Materiales , por lo que se refiere al cuidado de sus Inventarios (Uniformes, Papelería, Equipos y Accesorios Tácticos, etc.) que existen en el Almacén así como sus resguardos De la misma manera, el cuidado y la exigencia estricta del control del Parque Vehicular y sus Mantenimientos.

� Nos corresponde y así se ha hecho, el tramitar ante las dependencias u Oficinas correspondientes, las necesidades financieras necesarias para cubrir el envío de elementos que van a distintas partes del País, para su Evaluación y Capacitación, sin olvidar la responsabilidad de la comprobación de todos los gastos que se pudieran haber realizado en cada evento.

� En general, la atención y comunicación de todas las Instrucciones recibidas de nuestra superioridad y transmitidas a todo el personal que pudiera ser involucrado en la instrucción.

Para el Grupo Táctico se adquirió:

• 1 Monocular de visión nocturna marca ATN modelo NVM14-2

• 10 Puntero laser marca UTG modelo SCP-LS168

Material Adquirido de Julio de 2009 a Julio de 2010

Camionetas Dodge Ram 2500 Crew Cab 4x2 2010 2 Unidades Motocicleta Yamaha XTZ 250 c.c 2 Unidades Llantas para cambio 116 Llantas Alcoholímetros DRAGAR ALCOTES 6810 4 Piezas Impresora para alcoholímetro DRAGAR 4 Piezas Boquilla 16 Piezas Rollos de papel térmico 16 Piezas Acumuladores 75 Unidades Radios portátiles Matra EADS TPH700 con accesorios 33 Unidades Radios móviles TPM con kit de instalación 2 Unidades Chalecos antibalas PTM nivel III-A 70 Piezas Placas balísticas 140 Piezas

(Se anexa foto en power point)

PERSONAL

Se presenta la situación del personal de la Secretaría de Protección y Vialidad al 30 de Junio del 2010. En este informe figuran datos como, el total de elementos activos en las distintas áreas tanto de la dirección de tránsito y vialidad así como de la dirección de protección ciudadana de la S.P.V., alta, bajas, incapacidades, y sexo de los elementos operativos así como del personal administrativo que integran esta Secretaría.

INCAPACIDADES Y DECESOS

Dirección Área Número de Empleados

Personal Administrativo 76 Personal Operativo 596 Protección Ciudadana Personal Administrativo 64 Personal Operativo 425 Tránsito y Vialidad Personal Administrativo 12 Personal Operativo 171 Total de Empleados 1,344

Incapacidades durante el Periodo de 01 de Septiembre de 2009 a Junio del 2010

Mes No. D incapacidades Días Otorgados Septiembre 83 815 Octubre 106 981 Noviembre 130 1,065

Bajas del Personal de la Secretaria de Protección y Vialidad

Año Mes Renuncia

Voluntaria Asuntos Internos

4 Faltas

Pensión y Jubilación

Defunción Baja por

Presidencia Otros Total

2009

Septiembre 3 1 4 Octubre 2 1 2 1 6

Noviembre 3 1 4 Diciembre 1 2 3 3 9

Total 6 4 3 2 4 4 23

2010

Enero 5 1 4 1 1 12 Febrero 4 1 2 7 Marzo 4 2 1 7 Abril 6 1 1 1 9 Mayo 4 1 3 1 2 11 Junio 11 4 4 19 Total 34 1 13 4 9 2 2 65

Gran Total 40 5 16 6 13 2 6 88

Altas del Personal de la Secretaria de Protección y Vialidad

Año Mes Administrativos Operativos Total 2009 Septiembre

Diciembre 106 937 Enero 131 760 Febrero 96 645 Marzo 135 1,133 Abril 102 979 Mayo 103 1,051 Junio 136 1,230 Total 1,128 9,596

Octubre 1 33 34 Noviembre 1 1 2 Diciembre

Total 2 34 36

2010

Enero 1 1 Febrero 5 3 8 Marzo Abril 1 2 3 Mayo 1 35 36 Junio 2 1 3 Total 4 38 42

Gran Total 6 72 78

EDADES El nivel de edad del personal de la Secretaría de Protección y Vialidad se encuentra de los 19 a los 79 años, teniendo un rango promedio de edad en la corporación entre los 24 a 35 años. El 10 y 11 de Mayo se realizo un examen antidoping al personal operativo y administrativo de la Secretaria. Se prestó el apoyo de elementos de policía para diferentes eventos en un periodo de agosto 2009 a junio 2010 con un Ingreso al R. Ayuntamiento de $ 60,600.00

Oficios de comparecencias, citatorios de elementos, verificaciones de domicilio y amparos recibidos y contestados a los diversos Juzgados de

Distritos en el periodo de 01 de Julio del 2009 al 30 de Junio del 2010 que se recibieron en la Secretaria de Protección y Vialidad y que fueron

contestados y/o atendidos:

Año Mes Juzgado de Distrito Juzgado Penal Junta de Conciliación Migración Transito CERTMI Hospital General Total

2009 Julio 13 17 2 0 1 3 1 37

Agosto 26 12 0 0 3 0 0 41

Septiembre 23 51 0 0 1 0 3 55

Octubre 20 74 2 0 0 0 0 76

Noviembre 25 40 1 0 0 0 0 66

Diciembre 6 19 0 0 0 1 1 27

2010 Enero 9 21 2 0 0 0 0 32

Febrero 11 43 0 2 0 1 2 59

Marzo 12 34 2 8 1 0 2 59

Abril 24 50 1 2 0 0 3 80

Mayo 19 41 0 4 7 2 0 73

Junio 22 41 0 2 1 2 0 70

Total 210 443 10 18 14 9 12 675

ARMAMENTO

Armamento adquirido

Descripción Marca Cantidad Pistola .357 mm SIG SAUER 10 piezas Escopeta 12 MOSSBERG 2 piezas Fusil semi automático DSA 2 piezas Lanzador simple 37/38 mm COMBINED TACTIL SYSTEM 1 pieza Fusil .223 mm COLT 2 piezas Cartuchos .357 mm 2,000 piezas Cartuchos 12 mm 1,000 piezas Proyectil humo .37 mm COMBINED SYSTEM 100 piezas Proyectil gas 37/38mm COMBINED SYSTEM 100 piezas Carabina .223 mm con cargador de 30 *

COLT AR-15 12 piezas

Pistola modelo 17 .9 mm * GLOCK 150 piezas Cartuchos .9 mm * 25,000 piezas Cartuchos .223 mm * 25,000 piezas

*Fueron adquiridos con recursos del SUBSEMUN y del Municipio ** Todo está por recibirse debido a los trámites de la SEDENA

Actualmente se tiene el siguiente armamento:

Armamento Actual

Descripción Marca Total Carabina 2.23 mm COLT 128 piezas Carabina 2.23 mm HECKLER & KOCH 12 piezas

Escopeta 12mm MOSSBERG 6 piezas Pistola 0.9mm NORINCO 23 piezas

Pistola 0.9 mm PRIETO BERETTA 191 piezas Pistola 0.9mm SMITH & WESSON 5 piezas

Revolver 0.38 mm SMITH & WESSON 61 piezas Subamet. 0.9 mm MENDOZA 45 piezas

Armas cortas .9mm 219 piezas Armas cortas .38 mm 61 piezas Armas largas .223 mm 140 piezas

Armas largas .9 mm 45 piezas Armas largas 12 6 piezas

TOTAL 942 piezas

Relación de excarcelaciones llevadas a cabo durante el período comprendido del mes de julio del año 2009 al mes de junio del año 2010, de personas que se encuentran recluidas en el CERESO local y las que fueron trasladadas a los diferentes Juzgados de Distrito de Torreón, Coah., así mismo a los Juzgados Auxiliares y Juzgado para Menores Infractores de esta ciudad de Gómez Palacio, Dgo.:

Año Mes Juzgado

Primero de Dist.

Juzgado Segundo de

Dist.

Juzgado Tercero de

Dist.

Juzgado Cuarto de

Dist.

Primero Auxiliar Mixto

Segundo Auxiliar Mixto

Hosp. Gral.

Juzgado para Menores

Infractores

T O T .

2009

Julio 33 34 26 57 1 0 0 1 152

Agosto 34 40 28 43 2 1 1 2 151

Septiembre 26 35 28 58 2 1 1 2 153

Octubre 30 25 28 40 2 0 2 0 127

Noviembre 30 32 43 38 3 0 0 0 146

Diciembre 18 15 20 39 3 0 1 0 96

2010

Enero 19 27 18 26 4 0 0 2 88

Febrero 22 26 13 20 0 0 0 2 83

Marzo 14 19 34 29 2 5 4 0 107

Abril 14 38 23 22 1 1 0 2 101

Mayo 14 41 29 29 2 2 0 0 117

Junio 15 43 37 36 2 1 4 0 139

T O T A L 269 375 327 437 24 11 13 11 1460

Vehículos Recuperados S

Año Mes Número de vehículos

2009

Julio 12 Agosto 23

Septiembre 27 Octubre 17

Noviembre 19 Diciembre 26

2010

Enero 20 Febrero 15 Marzo 24 Abril 21 Mayo 24 Junio 36

TOTAL 264

Armas Decomisadas

Año Mes Número de armas

Relación de quejas por parte del Departamento de Asuntos Internos de la Secretaria de Protección y Vialidad en el periodo comprendido del 01 de Septiembre del 2009 al 30 de Junio de 2010:

2009 Julio 5 Agosto 8 Septiembre 7 Octubre 3 Noviembre 3 Diciembre 4

2010 Enero 3 Febrero 1 Marzo 2 Abril 6 Mayo 6 Junio 2

TOTAL 50

Resolución

Año Mes No. de Quejas

En investigación

turnada al M.P

Resueltos Suspensiones Bajas por

Resolución

Concluido por falta de

interés jurídico

2009

Septiembre 13 0 13 15 0 11 Octubre 13 0 13 0 0 10

Noviembre 14 0 0 1 0 0 Diciembre 16 0 16 0 0 0

2010

Enero 11 0 6 3 2 0 Febrero 12 0 12 3 1 0 Marzo 12 0 4 13 4 0 Abril 25 0 16 8 1 0 Mayo 18 0 9 2 4 0 Junio 5 1 1 13 0 0

TOTALES 139 1 90 58 12 21

CONCENTRADO 2009 - 2010 DE LOS MÓDULOS DE DETENCIÓN

Faltas Consignados al

Ministerio Público

Año Mes Total de

detenidos Ingreso

Mensual Administrativas Común Federal

2009

Julio 1,025 $34,465.00 823 200 2 Agosto 707 $20,555.00 495 207 5

Septiembre 665 $22,740.00 528 133 4 Octubre 991 $49,405.00 791 199 1

Noviembre 549 $21,980.00 383 161 5 Diciembre 482 $19,360.00 395 86 1

2010

Enero 605 $22,310.00 451 154 1 Febrero 495 $18,600.00 405 90 0 Marzo 536 $19,470.00 407 129 0 Abril 476 $15,480.00 371 103 2 Mayo 518 $12,300.00 381 137 0 Junio 334 $12,370.00 206 128 0

TOTAL 7,383 $269,035.00 5,636 1,727 21

EJECUCIONES JUDICIALES 2009 - 2010

Cateo Señalamientos de bienes Retiro de Circulación

Año Mes Cantidad Ingreso Cantidad Ingreso Cantidad Ingreso

2009

Julio 4 $1,600.00 0 $ - 5 $2,500.00 Agosto 14 $5,600.00 0 $ - 5 $2,400.00

Septiembre 9 $3,600.00 0 $ - 8 $4,000.00 Octubre 9 $3,600.00 0 $ - 5 $2,500.00

Noviembre 7 $2,800.00 0 $ - 8 $4,000.00 Diciembre 4 $1,600.00 0 $ - 5 $2,500.00

2010

Enero 8 $3,200.00 0 $ - 9 $4,500.00 Febrero 13 $5,000.00 0 $ - 14 $7,000.00 Marzo 3 $1,200.00 0 $ - 16 $7,300.00 Abril 12 $4,680.00 0 $ - 7 $3,500.00 Mayo 7 $2,800.00 1 $250.00 6 $2,000.00 Junio 19 $7,600.00 0 $ - 11 $5,500.00

TOTAL 109 $80,880.00 1 $750.00 99 $69,600.00

Arrestos Lanzamientos Junta de Conciliación y

Arbitraje

Año Mes Cantidad Ingresos Cantidad Ingresos Cantidad Ingresos

2009

Julio 1 $500.00 2 $2,000.00 0 $ - Agosto 0 $ - 4 $4,000.00 0 $ -

Septiembre 1 $500.00 2 $2,000.00 0 $400.00 Octubre 0 $ - 3 $3,000.00 0 $500.00

Noviembre 0 $ - 2 $2,000.00 0 $ - Diciembre 0 $ - 2 $2,000.00 0 $ -

2010

Enero 0 $ - 3 $3,000.00 1 $400.00 Febrero 0 $ - 0 $ - 1 $400.00 Marzo 0 $ - 0 $ - 0 $ - Abril 0 $ - 4 $4,000.00 1 $400.00 Mayo 0 $ - 4 $3,800.00 1 $500.00 Junio 0 $ - 3 $3,000.00 1 $400.00

TOTAL 2 $2,000.00 29 $35,800.00 7 $3,800.00

Año Mes Cateo Señala-

miento de Retiro de

Circulación Arrestos Lanzamientos

Junta de Conciliación

Total de Ingresos

Bienes y Arbitraje

2009 Julio $1,600.00 $ - $2,500.00 $500.00 $2,000.00 $ - $6,600.00 Agosto $5,600.00 $ - $2,400.00 $ - $4,000.00 $ - $12,000.00 Septiembre $3,600.00 $4,000.00 $500.00 $2,000.00 $400.00 $10,500.00 Octubre $3,600.00 $2,500.00 $3,000.00 $500.00 $9,600.00 Noviembre $2,800.00 $4,000.00 $2,000.00 $8,800.00 Diciembre $1,600.00 $2,500.00 $2,000.00 $6,100.00

2010 Enero $3,200.00 $4,500.00 $3,000.00 $400.00 $11,100.00 Febrero $5,000.00 $7,000.00 $400.00 $12,400.00 Marzo $1,200.00 $7,300.00 $8,500.00 Abril $4,680.00 $3,500.00 $4,000.00 $400.00 $12,580.00 Mayo $2,800.00 $250.00 $2,000.00 $3,800.00 $500.00 $9,350.00 Junio $7,600.00 $5,500.00 $3,000.00 $400.00 $16,500.00

TOTAL $80,880.00 $750.00 $69,600.00 $2,000.00 $35,800.00 $3,800.00 $124,030.00

Se creó la Aula Virtual (SUBSEMUN) la cual se equipo con lo siguiente:

• 4 equipos de cómputo

• 1 cañón

• 1 impresora laser

• 1 reproductor de DVD

• 1 televisión de 26”

• 2 reguladores de corriente

• 1 pizarrón blanco de 2 mts.

• 2 archiveros

• 1 silla con descansa brazos

• 2 mesas para equipo de computo

• 40 mesa bancos

• 1 equipo Edusat

El este periodo se dieron de alta en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Publica a 34 egresados de la 5ª. Generación y 34 de la 6ª. Generación de la Academia Regional de Policía, así como a 26 elementos; llenado de cedula, toma de huellas, toma de fotografía, escaneo de documentos (acta de nacimiento, comprobante de domicilio, cartilla militar liberada, CURP). También se han realizado 800 gafetes de identificación para el personal activo, así como el cambio y renovación del porte de arma para policías. CENTRAL DE RADIO COMUNICACIÓN

Se encuentra instalada en la Secretaría de Seguridad Pública y controla las actividades de radio operadores ubicados en C-4 y base uno en la loc. 13 de Marzo.

ÁREA DE RADIOS

Entre los que menos se presentan están: asalto a Institución bancaria (4), Amenaza de Bomba (5), Falsificación de Documentos (8) e Intento de Suicidio (9).

Auxilios Atendidos

Descripción Números de Auxilios

Sujetos agresivos 7,264

Alarmas activadas 3,804

Personas alterando el orden 2,753

Apoyos a ciudadanía 2,402

Riñas 2,241

Total 18,464

Entre las colonias que más auxilios solicitan por mes se encuentran la zona centro con un promedio de 580 auxilios, así como Fracc. Fidel Velázquez con 188 y la Zona Industrial con 110.

Otras colonias que también destacan en auxilios atendidos son: Hamburgo, Filadelfia, 5 de Mayo, Fracc. Santa Rosa, Miravalle, El Campestre, Las Rosas, El Refugio y San Antonio.

De acuerdo a los resultados que se han observado, se tiene que el 60% de los auxilios son afirmativos y el 40% han resultado negativos.

El mayor número de auxilios se registra por la noche y madrugada del día siguiente, entre las 20:00 hrs. y las 02:00, teniendo su punto más alto entre 21:00 y 23:00 hrs.

Robos y Asaltos afirmativos

Descripción Número de delitos Asalto a Bancos 3

Asalto a Personas 389

Robo de accesorios de vehículos 167 Robo a comercio 354

Robo a casa habitación 474 Robos varios 844

Robo de vehículos 1,011 Robo a Instituciones Educativas 12

Destaca el Robo de Vehículo, el cual de acuerdo a los registros, el vehículo que más se roban es el Nissan Tsuru tanto a particulares como de taxi, así como el Sentra, el Jetta y el Atos, en contra parte se tiene que se han recuperado 161 vehículos.

Durante el procedimiento de atención de la ciudadanía se cuida que la unidad asignada llegue al domicilio indicado, los

sistemas de localización de unidades permiten registrar el lugar de donde se reporta la unidad, además de un rastreo minuto a minuto por GPRS (sistema de localización satelital), el cual facilita observar el constante patrullaje de la ciudad y la velocidad a la que se hace.

En el año se ha cuidado el mantenimiento constante del equipo de radio comunicación y de los 110 equipos Kenwood instalados en las patrullas, solo uno tiene daños que impiden su operatividad.

En lo que respecta a los Radios Portátiles, se cuenta con 200 equipos de la misma marca que los Móviles, pero se tiene el problema de que las pilas ya cumplieron su ciclo de vida en la mayoría de los casos, por lo que se mantiene un constante monitoreo y en otros casos se les ha asignado un cargador para que no se queden incomunicados los elementos; ya se hizo la solicitud de compra.

Recientemente se llevó a cabo la adquisición de 33 Radios Portátiles Matra TPH 700, así como dos Radios Móviles Matra marca EADS, los cuales se encuentran en operación al 100 %.

El mantenimiento de todo el equipo que se tiene para conservar una comunicación eficaz y eficiente, es muy importante, por ello diariamente se atiende cualquier reporte sobre un mal funcionamiento de Radios, Antenas, Repetidores, Frecuencias, Equipo de Computo, Grabadora de Voz y Sistemas de Localización, inicialmente se lleva a cabo una valoración de la falla y posteriormente se corrige de ser posible o se reporta para ser atendida por la empresa contratada para este fin.

UNIDAD DE ANÁLISIS

Esta área es la responsable de llevar a cabo la consulta de Vehículos en el Sistema Plataforma México y con ello identificar si tienen

reporte de robo; en este lapso se ha reportado la consulta de 680 vehículos, los que en su mayoría un 95% no se les ha encontrado nada al

respecto.

Se tiene además la responsabilidad de la validación del correcto llenado del Informe Policial Homologado, por lo que en el período se han

revisado entre 2000 y 2100 informes, verificando la completes y calidad de la información que contienen, además se procede al resguardo del

documento.

Diariamente se lleva a cabo el registro de todas las remisiones de personas detenidas y que son llevadas a módulos, con la finalidad de

tener a la mano información que permita identificar si alguna persona tiene antecedentes delictivos en el municipio, a la fecha se tiene un poco

mas de 5500 registros de septiembre del 2009 a junio del 2010.

UNIDAD DE CAPTURA

En esta área se reciben todos los Informes Policial Homologado, se verifica que contenga los datos básicos, que este completo, legible y firmado, también se descargan las fotografías de los diferentes eventos reportados, para posteriormente subir la información a Plataforma México, cabe hacer mención que hasta el mes de marzo se encuentra el 100 % de los informes capturados, pero desde el mes de abril y hasta mediados del mes de junio el sistema no operó por fallas de origen desde el área que administra el sistema en la Cd. de México, actualmente se captura diariamente y paulatinamente se van incorporando los que estaban pendientes por dichas fallas, a la fecha están pendientes por capturar 274 documentos y se tiene una captura de un poco mas de 2000 informes policiales homologados.

ATENCIÓN CIUDADANA

Bajo este concepto se encuentran 252 personas que por diversos motivos solicitaron la intervención de este departamento que a continuación se detallan:

• Solicitud de vigilancia y presencia policíaca 155 casos

• Conciliación de conflictos vecinales 16 casos

• Canalización a asuntos internos 20 casos

• Canalización al ministerio público 54 casos

• Canalización de menores extraviados al D.I.F. 07 casos

PLÁTICAS DE PREVENCIÓN A INSTITUCIONES EDUCATIVAS

En este rubro se contemplan 181 escuelas de los niveles de preescolar, primarias, secundarias, preparatorias y de educación superior, donde se impartieron pláticas de prevención del delito, de adicciones, de violencia familiar entre otras.

• Nivel preescolar 70 escuelas

• Nivel primaria 60 escuelas

• Nivel secundaria 22 escuelas

• Nivel preparatoria 20 escuelas

• Nivel superior 09 escuelas

RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

• Comité municipal contra las adicciones 9 reuniones

• Centro de integración juvenil 4 reuniones

• Centro de atención primaria de adicciones 6 reuniones

• Secretaría de educación pública 2 reuniones SEGURIDAD COMUNITARIA EN EJIDOS Y COMUNIDADES RURALES

En este concepto se contemplan 53 Ejidos y comunidades rurales. DIRECCIÓN DE TRANSITO Y VIALIDAD

Accidentes

Año Mes Total 1º

Grado 2º

Grado Falta de

Precaución Fallecidos

Conc. en Lugar

ConsignacionesTotal de Daños

2009

Julio 135 5 4 87 4 178 59 $1´141,500 Agosto 149 6 4 84 1 157 55 $1´383,100

Septiembre 128 2 4 70 2 182 41 $1´077,050 Octubre 184 7 3 111 4 215 63 $1´211,500

Noviembre 128 2 1 77 2 128 38 $1´183,600 Diciembre 132 10 6 72 2 218 40 $1´057,000

2010

Enero 154 4 3 92 2 133 54 $1´777,600 Febrero 136 6 2 95 1 138 48 $1´070,650 Marzo 125 6 7 92 3 149 57 $1´290,350 Abril 147 5 0 89 1 150 45 $1´148,530 Mayo 127 7 6 73 9 130 49 $1´148,530

Apoyos y Eventos Especiales

Año Mes Apoyos

Especiales Apoyos

Generales

2009

Julio 6 70 Agosto 11 41

Septiembre 10 53 Octubre 17 74

Noviembre 25 74 Diciembre 27 109

2010

Enero 3 32 Febrero 4 33 Marzo 6 47 Abril 6 30 Mayo 7 33 Junio 11 54

TOTAL 133 650

Junio 129 10 1 75 3 138 37 $1´173,800 TOTAL 1,674 70 41 1,017 34 1,916 586 $14´663,210

Infracciones elaboradas del 01 Julio del 2009 al 30 Junio del 2010

Infracciones Realizadas

Año Mes Total 2009 Julio 3,126

Agosto 4,985 Septiembre 4,854 Octubre 5,021 Noviembre 3,700 Diciembre 2,914

2010 Enero 2,353 Febrero 3,571 Marzo 5,374 Abril 3,826 Mayo 5,136 Junio 3,823

TOTAL 53,728

INFORME DE LA ACADEMIA REGIONAL DE POLICÍA Y TRANSITO El curso de formación, nos brinda la oportunidad de dotar a nuestros aspirantes, de los conceptos metodos y técnicas que les faciliten el aprendizaje en su proceso de formación. Los propósitos y objetivos institucionales que pretenden alcanzarse y dadas las condiciones actuales de inseguridad el policía debe tener la oportunidad de transformarse con los nuevos criterios y programas didacticos para la continuidad, secuencia e integración para responder a las necesidades actuales, que aunados a la formación de valores y actitudes congruentes con los

Infracciones de 1er., 2do. y 3er. Grado de Ebriedad , Exceso de Velocidad

Año Mes 1er

Grado 2do.

Grado 3er

Grado Exceso de Velocidad

2009

Julio 8 4 0 66 Agosto 3 11 0 72

Septiembre 1 6 0 37 Octubre 9 4 0 89

Noviembre 6 0 0 47 Diciembre 10 0 0 33

2010

Enero 7 1 0 21 Febrero 3 3 0 34 Marzo 4 3 1 14 Abril 3 2 1 20 Mayo 7 3 0 14 Junio 6 5 2 28

TOTAL 67 42 4 439

requerimientos que plantea el ejercicio de la función del agente policiaco apegado a los principios constitucionales de legalidad, efiiencia profesionalismo y honradez. Para dar cumplimiento a la recomendación dada en el Programa Nacional de Evaluación, Capacitación del Personal de Seguridad Pública, se impartieron cursos de actualización y homologación para policias en activo cuyos objetivos son; completar la formación inicial, renovando e incrementando sus conocimientos en las áreas físico, atletica, jurídica, humanistica y técnico policial. Fortalecer sus competencias laborales, donde sus habilidades y destrezas requeridas sean mas eficientes en la operación de equipos herramientas y tácticas. A los cursos de actualización y homologación en su Segunda Etapa entre Septiembre y Diciembre del 2009, concurrieron 210 elementos en siete grupos de 30 elementos cada uno el periodo de los cursos fue tres semanas. Así resumiendo en números en cursos de formación para Policias Preventivos en la 5ta. Generación y 6ta. Generaciones Graduaron 68 elementos (34 en cada una). Como dato final desde el inicio de actividades de la Academia Durante la presente administración graduaron 305 elementos como policias de ellos 37 fueron del área de vialidad; los cursos de actualización para Policias Preventivos concurrieron (en la 1ra. Y 2da. Etapa) 420 elementos.

2.2 Protección Civil

La Unidad de Protección Civil tiene como misión salvaguardar la integridad de las personas y sus bienes, brindando la seguridad necesaria ante la presencia de riesgos que pudieran presentarse en nuestra ciudad.

CULTURA Y ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN

Una de las prioridades de esta Administración en materia de Protección Civil, es sin duda, la acción preventiva.

Para reducir el índice de siniestros que pudieran atentar contra la seguridad de la Sociedad Gomezpalatina, se implementó un plan permanentemente para la prevención de accidentes, mediante la impartición de cursos de capacitación, conferencias y simulacros, a los diferentes Departamentos, con el objeto de hacer frente a cualquier eventualidad que se presente.

Actualmente se cuenta con una extraordinaria coordinación entre Bomberos, Protección Ciudadana y Vialidad, así como el resto de las Direcciones Municipales que coadyuvan para el control de las eventualidades.

Mantenemos también una estrecha relación con las corporaciones de nuestras ciudades vecinas de la Comarca Lagunera de Durango y de Coahuila, con quienes hemos trabajado en verdadera hermandad, resolviendo exitosamente todas las necesidades que han surgido en los tres municipios.

En este año, se implementó un programa intensivo de inspección de los sistemas de emergencia en la mayoría de los establecimientos:

• Oficinas de Trabajo

• Comercios

• Instituciones Educativas Creando con ello una nueva cultura preventiva entre la ciudadanía y asegurando el cumplimento de la normatividad de los

negocios que operan en nuestra ciudad.

Se realizaron sin costo alguno, importantes actividades destinadas al sector Industrial, Empresarial, Comercial y Educativo, tales como:

• Adiestramiento

• Ejercicios de Simulacros

• Foros de Capacitación 9,600 Pláticas y Simulacros realizados

Con el único fin de preparar a la población de ese sector en prevención de accidentes y actuar adecuadamente en caso de que

éstos se presenten.

Dentro del mismo contexto de la prevención, se implementaron operativos de seguridad durante eventos que por su propia naturaleza, tiene una alta probabilidad de registrar incidentes de riesgos para la población, tales como eventos masivos y espectáculos diversos.

Así mismo, se instalaron módulos de información apoyo, auxilio y protección en épocas vacacionales para todas aquellas personas que estuvieran de transito y visitaran nuestra ciudad.

ATENCIÓN OPORTUNA A INCIDENTES

Se han implementado mecanismos que permiten detectar, pronosticar e informar con oportunidad a la población; y a las instancias que integran la unidad, sobre la presencia de algún fenómeno que amenace la seguridad de la población.

El sistema 066, tiene capacidad de comunicar de manera inmediata los incidentes acontecidos a todos los departamentos relacionados para la atención oportuna de los mismos.

Se ha consolidado la relación con las instituciones, cuerpos de emergencias y el grupo de atención mutuo empresarial, en donde ha quedado de manifiesto, la capacidad de respuesta y coordinación de esfuerzos ante las contingencias que se presentaron durante todo el año.

A lo largo de nuestra ciudad, tanto en el área Urbana como en la Rural, se atendieron numerosos incidentes, tales como incendios, descarrilamientos, fugas de químicos y combustibles, fuertes lluvias e inundaciones, derrumbes, explosiones, entre muchos otros eventos, que requirieron de una atención inmediata para proteger la vida de las personas afectadas.

Es un orgullo para esta administración poder decir que todos los siniestros de gran magnitud que se registraron, fueron

contralados de manera rápida y eficiente, para tranquilidad de todos los gomezpalatinos.

PLAN ANUAL DE PROTECCIÓN CIVIL

Durante todo el año, se trabaja de manera permanente en la implementación de los planes municipales, estatales y federales, de acuerdo a los reglamentos y la normatividad legal vigente, entre los que destacan las siguientes actividades:

1.- La organización y gestión práctica de simulacros en el marco de las reglamentaciones establecidas en el plan de prevención de accidentes, mejor conocida como PPA.

2.- La preparación y mantenimiento de los centros de apoyo comunitarios que serán utilizados ante situaciones de emergencias, así como la organización de la estructura de comunicación y de otras infraestructuras necesarias que faciliten la gestión operativa durante las eventualidades.

3.- La realización de estudias relativos al análisis de riesgos, que tengan por objeto la planificación de programas de emergencia que permitan trabajar oportunamente en la prevención de emergencias y catástrofes.

4.- La implementación de programas de información a la población y al sector empresarial, así como el fomento de la autoprotección ciudadana.

5.- La formación integral de las corporaciones e instituciones municipales de seguridad, diseñando una calendarización exhaustiva de entrenamientos y cursos al personal implicado en las actuaciones de emergencia.

6.- La coordinación de las actividades con las unidades de Protección Civil de las vecinas ciudades con las que conformamos la Comarca Lagunera, así como con unidades homologas de otras entidades y organismos.

3. Economía

3.1 Empleo y Desarrollo Metropolitano

En este renglón la actividad del Ayuntamiento, coordinada por la Dirección de Desarrollo Económico, fue amplia y muy diversa.

Lo mismo promocionó al municipio, que contribuyó con el resto del equipo municipal a la reubicación del tiradero de residuos

industriales del mármol, que estaba ubicado en el ejido Las Huertas de Gómez Palacio, a un lugar seguro y preparado para ello en Lerdo, continuando con la negociación con los industriales del mármol durante este año.

En este periodo se produjo material promocional, entre cuyos productos estuvieron:

• Elaboración de video promocional de Gómez Palacio y participación en su doblaje al idioma inglés.

• Diseño y elaboración de trípticos y carpetas promocionales de la industria en Gómez Palacio.

• Envío de material promocional del Municipio de Gómez Palacio a las embajadas de Alemania, Estados Unidos de América,

Canadá, China, India y España, Dinamarca y Suecia.

ATRACCIÓN DE INVERSIONES

• Reverte Minerals de México S.A: Se ha iniciando formalmente la construcción de la planta de fabricación de carbonatos de calcio especializados en el poblado de Dinamita, con un monto de inversión de 600 millones de pesos y la contratación de alrededor de 120 personas al inicio de sus operaciones, dicha construcción será realizada durante un año y medio, estimando su inauguración en diciembre del 2011.

• B-Connect: se dio seguimiento para su consolidación al permanecer la planta laboral, en 1400 empleos desde septiembre del 2009 hasta el 30 de junio del 2010, logrando ser una de las empresas que emplea al mayor número de duranguenses.

• High Tech Laguna Park: inició la urbanización de 22 hectáreas en mayo del 2009, encontrándose a un 80 por ciento de avance.

• VIJAI Electricals México: Seguimiento y apoyo al proceso de instalación y construcción de la empresa que pasó de un plan original de 9,000m2 a 25,000m2 de su nave industrial. La inauguración de la misma se pospuso del año pasado para este noviembre del presente año del 2010, debido a la problemática mundial de empleo e inversión.

• Motos APRISSA: Igualmente, se apoyó a la compañía que se estableció en el Parque Industrial Lagunero en septiembre de 2008. Esta armadora de motocicletas es producto de una coinversión de empresarios chinos e inició la contratación de personal en marzo, de ese año y siguió con su expansión hasta este año 2010, teniendo 120 empleos a la fecha.

a) Zona Metropolitana

La Dirección de Desarrollo Económico participa como enlace del Ayuntamiento en la Asociación de Municipios de La Laguna. En la asociación se han llevado a cabo varias reuniones de trabajo, participando en algunas de ellas los alcaldes de los cuatro

municipios que integran la Zona Metropolitana. Las reglas de operación publicadas por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, establecen que las dependencias deben de

integrar los cuerpos colegiados que administrarán los recursos del Fondo Metropolitano, estableciendo que los municipios participarán dentro del Consejo de Desarrollo Metropolitano con voz, pero sin voto.

Por otra parte, después de varias reuniones durante este año, se concluyó el reglamento de operación del Consejo de

Planeación Metropolitano, (CEPLAM) definiendo las personas que lo integran y las directrices para su desempeño, de manera que sólo falta su toma de protesta.

b) Micro créditos “Vamos a Crecer”

El primer paquete de microcréditos fue entregado el 10 de septiembre del 2008, siendo beneficiados 112 microempresarios

con un monto total de $1´091,400.00. El 25 de agosto del 2010 se entregaron créditos por $769,200 pesos fue dado a 52 emprendedores.

Las solicitudes de apoyo más numerosas son recibidas para el establecimiento de misceláneas, puestos de comida, tiendas de ropa, joyerías, cafés Internet, estéticas, papelerías y sitios de regalos.

c) “Vamos Bécate”

Este programa incluyó apoyo para estudiantes de último semestre y recién egresados de las carreras de Tecnologías de

Información (TI), el cual pretende dar a la ciudad una nueva vocación para la generación de empleos. En coordinación con la Cámara Nacional de Electrónica y Tecnologías de Información (CANIETI), se apoya la instrucción de 100

ingenieros y 200 técnicos en lenguajes de animación y tecnologías móviles mediante cursos que son impartidos con la colaboración de las empresas Microsoft y Oracle.

d) Fomento Emprendedor en el Sector de Tecnologías de Información

Se instaló el Consejo para el Desarrollo de las Tecnologías de Información de la Laguna, (CODETILA) para impulsar y fomentar el desarrollo en dicho sector tecnológico en nuestra ciudad, siendo conformado por el sector Privado, el sector Académico y el sector Gobierno.

Se realizó el primer concurso regional de guión de cine de animación, teniendo 17 concursantes de la región y se otorgó premios a los primeros tres lugares por parte del jurado, dichos guiones serán utilizados para realizar una película de animación de 8 minutos con el apoyo de la Cámara Nacional de la Industria Eléctrica, Electrónica y de Tecnologías de Información, Sección Durango.

e) Fomento Emprendedor

Se mantuvo el convenio de cooperación en conjunto con la Universidad Juárez del Estado de Durango, para la incubación de negocios, logrando a finales de mayo el que recibieran financiamiento por parte del Gobierno Federal y Estatal. Hasta la fecha se han canalizado a esta incubadora 16 proyectos, mismos que están en operación.

OTRAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCION DE DESARROLLO ECONÓMICO

• Coordinación del Fideicomiso de Promoción para el Desarrollo Económico de Gómez Palacio para planear el uso de recursos provenientes del Impuesto Sobre Nómina, en coordinación con las cámaras empresariales. (FOPRODEM)

• Enlace y coordinador del Municipio con el Fideicomiso Público de Inversión y Administración del Impuesto por Servicios de Hospedaje del Municipio de Gómez Palacio, Dgo.

• Participación con un stand en el “Tianguis Turístico Acapulco 2009”.

a) Expos y eventos especiales

• Participación en Expo Feria Durango 2010 con un stand para la promoción de la industria y productos gomezpalatinos.

• Intervención en la Expo COPARMEX 2009 con un stand y atención a los visitantes.

• Contribución con un stand a la Feria Aeroespacial de Kansas City, para el fomento de esa industria en el estado de Durango y el municipio de Gómez Palacio.

3.2 Expo Feria

Como es toda una tradición, se llevó a cabo nuestra Feria Nacional Gómez Palacio en su edición 2010, la cual tuvo verificativo del 27 de Mayo al 20 de Junio, y tiempo durante el cual, toda la comunidad gomezpalatina y sus alrededores fueron participes de una gran fiesta llena de un colorido, diversión y por supuesto en un marco netamente familiar.

Como antesala a nuestro evento anual, se realizo como cada año sucede, la elección de las que actualmente fungen como nuestras Reina y Princesa, en las instalaciones del Gimnasio Auditorio Centenario, mismas que tendrán el honor de representar a nuestro evento ferial así como a todo el Municipio de Gómez Palacio, Durango.

ELECCIÓN DE REINA Y PRINCESA 2010

Con la participación de 12 bellas candidatas, todas ellas por supuesto oriundas de nuestro Municipio, tuvo a bien celebrarse el Certamen de Elección de la que sería nuestra Reina y Princesa por el periodo 2010-2011, las cuales fueron las siguientes:

• Lucero Guadalupe Márquez O.

• Aleli Padilla González

• Karen Muñoz Cunille

• Karla C. Balderas Sánchez

• Karla Guadalupe Lugo Castro

• Martha Alejandra Avalos Ramírez

• Mary Tere Carreón Zubiria

• Miriam Rodríguez Torres

• Reyna Patricia Guerra Fraire

• Rocío Elizabeth Ayala Martínez

• Vanessa Yudith Crispín Herrera

• Wendy A. Hernández Villagómez

Fungieron como jueces reconocidas personalidades del ámbito cultural y espectáculos, los cuales tomaron en cuenta para elegir a nuestras ganadoras aspectos como belleza, simpatía, seguridad y porte, lo cual nos garantizaba que la elección sería la adecuada y representar dignamente a nuestra Municipio.

Después de una complicada carrera por el triunfo, y mediante la votación de voto directo, fueron elegidas como Reina y Princesa del periodo 2010-2011, las C. Vanessa Yudith Crispín Herrera y Mary Tere Carreón Zubiria, respectivamente, mismas que sin duda alguna llevaran muy en alto el nombre de nuestra Ciudad. Por tan grato nombramiento, y como gratificación por la ardua labor desempeñada, ambas se hicieron acreedoras a los siguientes premios:

Nombramiento Gratificación

Además de lo anterior nuestra máxima representante se ganó el derecho a participar como candidata a la selección de Nuestra Belleza Durango 2010, lo cual orgullosamente podemos resaltar que por segundo año consecutivo la representante de nuestro Municipio resultó ganadora absoluta de dicho certamen, consiguiendo de ese modo el boleto tan ansiado para ingresar al selecto grupo de participante del afamado concurso Nuestra Belleza México 2010.

FERIA NACIONAL GÓMEZ PALACIO 2010

Reina

$10,000.00 (diez mil pesos 00/100 M.N.) en efectivo 1 Beca para el estudio de 1 idioma en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Laguna Estancia por 7 noches en el Hotel Posada Freeman de Mazatlán, Sinaloa 1 Suscripción Trimestral en el Gimnasio Super Fitness Gómez Palacio

Princesa

$5,000.00 (cinco mil pesos 00/100 m.n.) en efectivo 1 Beca para estudio de 1 idioma en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Laguna Estancia por 5 noches en el Hotel Posada Freeman de Mazatlán, Sinaloa 1 Suscripción Trimestral en el Gimnasio Super Fitnees Gómez Palacio

El desarrollo de nuestro evento ferial no fue fácil, preocupados, veíamos que factores externos podrían impedir que el mismo

se llevara a cabo, sin embargo después de un gran esfuerzo y con el apoyo incondicional de nuestra autoridad municipal, pudimos lograr que nuestro tan ansiado proyecto se concretara.

Con la firme intención de seguir apoyando a todos nuestros ciudadanos y a sabiendas que la situación económica por la que atravesamos no es la óptima, volvimos, al igual que el año anterior, a disminuir los costos de ingreso a nuestro evento, además de incrementar los días en que la entrada se ofrecía totalmente gratuita, quedando finalmente de la siguiente manera:

• Lunes, Martes y Miércoles: entrada gratuita

• Jueves: $10.00 (diez pesos 00/100 M.N.)

• Viernes, Sábado y Domingo $20.00 (veinte pesos 00/100 M.N.)

Lo anterior sin demeritar nuestro producto y espectáculo, ofreciéndoles a nuestros visitantes un evento digno y a la altura del constante desarrollo que nuestra autoridad Municipal siempre ha promovido, con la presentación de diversos exponentes de la comicidad nacional, artistas locales, y por supuesto todos aquellos espectáculos que año con año son presenciados.

A continuación pormenorizaremos detenidamente todos y cada uno de los rubros que consideramos más importantes y de mayor realce, respecto de nuestro evento anual:

a) Inauguración

En presencia de nuestro Gobernador del Estado de Durango, C.P. Ismael Alfredo Hernández Deras, de nuestro Presidente Municipal Lic. Mario Alberto Calderón Cigarroa, así como de reconocidas personalidades de todos los ámbitos, el día 27 de Mayo llevamos a cabo nuestra gran inauguración, en nuestra Explanada principal, iniciando con el tradicional corte de listón para posteriormente darle a pasar a los honores a nuestro lábaro patrio y de esa forma dar por formalmente inaugurada la edición 2010 de la Feria Nacional Gómez Palacio.

b) Área Comercial

Más de 100 expositores nuevamente depositaron toda su confianza en nuestro proyecto, distinguiéndonos con su presencia en nuestra Área Comercial, ubicada dentro de nuestro Centro de Convenciones, ofreciéndoles a nuestros visitantes una diversidad de productos tanto artesanales, gastronómicos, textiles, entre otros, dándole de ese modo un gran realce a nuestro evento.

c) Área Artesanal

Espacios dedicados a nuestros artesanos no pudieron quedar fuera de nuestra festividad, ya que como es tradicional, de diversos puntos de nuestro País tales como Oaxaca, Aguascalientes, Chiapas, Estado de México, Puebla y por supuesto nuestro Estado Durango, llegaron más de 30 Expositores a ofrecer sus siempre gustados productos, apoyando de esa manera a nuestro gremio Artesanal ofreciéndoles todo nuestro apoyo para la comercialización de su arte sin costo alguno.

d) Área Ganadera

En el Área destinada para tal fin, para este año 2010, decidimos darle todo nuestro apoyo a todos aquellos productores y ganaderos caprinos, ofreciéndoles nuestro espacio para la exposición de sus animales, además de otras especies tales como caballos, borregos, avestruces, ponis y por supuesto cabras.

Con el apoyo de la CONACAM (Confederación Nacional de Caprinocultores) se contó con la participación de un nutrido grupo de productores de esta especia, además de ser marco durante los días 11, 12 y 13 de Junio, del II Encuentro de Empresas Sociales de Caprinocultores de México 2010, evento el cual albergó a mas de 2,000 participantes provenientes de diversos puntos de nuestro País, y los cuales también fueron participes de nuestra fiesta, quedando maravillados con la calidez de nuestra gente y con el apoyo que siempre les brindamos.

e) Área Libre

Nuevamente negocios de reconocido renombre y calidad tanto a nivel local como nacional, participaron en nuestro evento entre los cuales podemos destacar: Los Farolitos, el Castor, Guadalajara de Noche, El Esfuerzo, La hormiga, entre muchos otros, haciendo el deleite de nuestros comensales, contando con una gran variedad de productos, todos ellos a precios accesibles para todo tipo de bolsillo.

f) Sorteo 2010

Como una forma adicional de apoyar a nuestro gremio restaurantero y con el objetivo de captar el mayor número de clientes posibles, llevamos a cabo la Rifa de una Motoneta marca Aprissa modelo 2010, entre todos aquellos visitantes que consumieran como mínimo $50.00 (cincuenta pesos 00/100 M.N.) en cualquiera de los puntos de venta y los cuales se hacían acreedores a un boleto que era depositado en la urna que para tal fin se destinó en el Museo del Santos Laguna.

El día de nuestra clausura, 20 de Junio, realizamos dicho Sorteo el cual se realizó en presencia de personal de la Contraloría Municipal y en el cual resultó agraciada la C. Sheila González Domínguez, con domicilio en Privada Filadelfia de la colonia Centro de esta Ciudad, premio que fue debidamente entregado a su ganadora el día 02 de Julio del presente año, tal y como consta en las fotografías que como Anexo 3 son visibles en el presente documento.

g) Museo SANTOS LAGUNA

Otro aspecto importante, que consideramos interesante ofrecer a nuestro público, fue el deportivo, quien con el gran apoyo de nuestra empresa cervecera patrocinadora fue posible el contar con un Museo Interactivo del Club de Futbol que representa a nuestra comunidad Santos Laguna.

Convirtiéndose en un gran éxito por la gran cantidad de visitantes con que se contó, todos ellos fueron testigos de la historia de nuestro Club, desde sus inicios hasta el subcampeonato obtenido en el torneo que antecede, además de ofrecer una gran gama de artículos alusivos al mismo, haciendo el deleite de todos aquellos aficionados a este gran deporte.

Como complemento a ello, se instalo en la parte superior del mismo un espacio dedicado a aquellos amantes de la diversión con tintes deportivos, denominado La Choperia, similar al que está instalado dentro de las instalaciones del Territorio Santos Modelo, sin duda alguna un gran éxito y una atinada intervención de nuestros patrocinadores.

h) Juegos Mecánicos

Igual que en las ediciones 2008 y 2009, nuevamente contamos con la participación de la empresa de mayor renombre y representación en lo que a Juegos Mecánicos se refiere: Atracciones García.

En el área destinada para ellos, se instalaron un numeroso contingente de juegos para todos los gustos y edades, contando con los más novedosos y avanzados, mismos que pueden ser presenciados en las ferias más importantes de nuestro país, todos contando con una gran seguridad, supervisada por nuestro Departamento de Protección Civil Municipal.

i) Espectáculos

Año con año brindamos una serie de espectáculos y diversión sin costo alguno para que todos nuestros ciudadanos olviden por un momento el ajetreo de la vida diaria y en compañía de sus familias se fomente la convivencia y el sano esparcimiento, entre éstos se destacan:

1. Circo Hollywood.- Un circo con una calidad de primer nivel, el cual presenta una gran gama de animales exóticos y salvajes además de contar con novedosos actos circenses, de lo cual fueron testigos los miles de visitantes que de manera totalmente gratuita pudieron disfrutar del espectáculo, el cual ofrecía dos funciones diariamente en horarios de 8:00 y 10:00 p.m.

2. Voladores de Papantla.- 3 funciones diariamente ofrecían este grupo de profesionales, oriundos de la ciudad de Papantla, Veracruz y que siguen estando dentro del gusto de nuestro público, ello constatado por el gran número de personas que disfrutaban de su espectáculo, una gran tradición en nuestras ferias.

3. Teatro del Pueblo.- Un rubro por demás importante y detonante del éxito de nuestro evento ferial es la presentación de aquellos artistas tanto locales como nacionales en nuestro Teatro del Pueblo, quien como cada año sucede se ofrecen sin costo alguno para todos nuestros visitantes.

4. Explanada Corona.- Siguiendo con los apoyos publicitarios y de activación que nos ofrece nuestra empresa patrocinadora, se habilitó nuevamente la Explanada Corona, la cual ofreció diariamente una diversa serie de eventos musicales, deportivos y de animación con las bellas edecanes de su marca, haciendo el deleite de aquellos caballeros que se dieron cita en dicho espacio.

Igualmente en dicho espacio se ofrecieron 3 funciones de Lucha Libre, las cuales tuvieron verificativo los días Miércoles 02, 09 y 16 de Junio, con la presentación de grandes exponentes del pancracio tanto local como nacional, un espectáculo que fue presenciado por un gran número de espectadores, llevándose un grato sabor de boca con su participación, igualmente todo lo anterior se ofreció totalmente gratuito.

La cartelera de dichas funciones puede ser visible como Anexo 2 a la presente.

j) Labor Social

La diversión debe ser para todos, y a sabiendas de ello, y como cada año hacemos participes de la misma a aquellas personas que por sus condiciones sociales no tienen posibilidades para visitarnos, sin duda, una labor loable en apoyo a los más desprotegidos, fortaleciendo de ese modo los vínculos de apoyo entre nuestro Gobierno Municipal y los clases más necesitadas, invitándolos a participar de nuestro evento en horarios matutinos y en diversos días durante nuestro evento ferial 2010.

k) Ingresos

Un rubro importante son los ingresos que por la realización de nuestro evento 2010 tuvo lugar.

Más de 100,000 espectadores presenciaron nuestra gran fiesta, durante los 25 días de evento, dando un espacio recreativo y de sana diversión cumpliendo de ese modo con uno de los compromisos de nuestro Gobierno Municipal: la convivencia familiar.

l) Logros

En el recuento al final del evento, debemos enumerar y resaltar los logros y resultados que nuestra Administración trajo consigo en este 2010, los cuales consideramos que son:

1. Confianza en el consumidor, lo que se logró en base a ofrecer un evento de gran calidad y en un entorno con una gran

seguridad, en donde nuestros visitantes se sintieran en un ambiente, cómodo y relajado, respaldados por nuestro cuerpo de Seguridad Pública Municipal, la que durante todo el evento ferial demostró una gran disposición de coadyuvar con nosotros y de gran atención al visitante.

2. Continuar con los apoyos económicos a toda nuestra población al disminuir por segundo año consecutivo los costos de ingreso a nuestro recinto, así como aumentar los días en que la diversión fue totalmente gratuita. Un esfuerzo sin precedentes y que se logró gracias al apoyo de nuestro Gobierno Municipal y de todos nuestros patrocinadores.

3. Seguir estando en el gusto de la población y tener la certeza que somos la feria de mayor tradición y con mayor número de visitantes de a región, sin duda alguna una muestra de que las cosas en nuestro Municipio se hacen con calidad y con la firme intención de llevarle el bienestar y la estabilidad social y emocional a todos nuestros ciudadanos.

4. Continuar también con los apoyos a todos aquellos comerciantes de nuestra región, a los cuales le ofrecemos un espacio para ofrecer su producto a un costo por demás atractivo y con ello fortalecer su economía, al encontrar un número considerable de clientes cautivos durante 25 días de evento, situación que en ningún otro lugar pueden encontrar.

4. Apoyo a la Mujer

4.1 Instituto Municipal de la Mujer

Para fortalecer las actividades sustantivas del Instituto Municipal de la Mujer orientadas a la institucionalización y transversalización de la perspectiva de género en el Ayuntamiento, uno de los principales logros ha sido la obtención de financiamiento externo por parte del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) mediante el fondo para el desarrollo de las instancias municipales de las mujeres (FODEIMM).

Este año se ha alcanzado el objetivo mediante la aprobación del proyecto “Modelo estratégico para la transversalización de la Perspectiva de Género en Gómez Palacio” que por tercer año consecutivo recibe financiamiento en la categoría “C” siendo esta la que mayores recursos asigna. Al cierre de esta administración han sido casi 3 millones de pesos en recursos gestionados a favor de programas, proyectos y acciones que favorecen el adelanto de las mujeres gomezpalatinas.

Una de las características distintivas del Instituto de las Mujeres de nuestro Municipio radica en su colaboración con otras instancias municipales para mejorar la calidad de las decisiones y apoyar la gestión de mayores recursos para la atención de las necesidades prácticas y estratégicas de las mujeres.

Convenios desarrollados con:

Guarderías Municipales

Consejo de Planeación del Desarrollo Municipal

Instituto Estatal de Cancerología

Secretaria de Salud (Coordinación de Promoción de la Salud para los programas Escuelas Saludables y Comunidades Saludables)

Instituto Municipal de la Juventud

Dirección de Desarrollo Social

El objetivo de establecer estas relaciones interinstitucionales es colaborar para que herramientas como el análisis de género y la priorización de la agenda de las mujeres se traduzcan en recursos, equipamiento y proyectos apoyados ampliando así la capacidad del gobierno municipal para responder a las demandas de la ciudadanía a través de presupuestos etiquetados y decisiones de gobierno. PROGRAMAS Y PROYECTOS

• Proyecto de Perspectiva de Género

En relación a la institucionalización de la perspectiva de género, se llevó a cabo una intensa labor de negociación y cabildeo para impulsar una modificación al Bando de Policía y Buen Gobierno, misma que fue publicada el 14 de febrero de 2010 en el Periódico Oficial del Gobierno Constitucional del Estado de Durango, correspondiente al primer semestre. Esta modificación sienta las bases para reglamentar la transversalidad de la perspectiva de género, es decir, que se consideren las diferentes necesidades de mujeres y hombres en las decisiones de gobierno y que al hacerlo se desarrollen prácticas institucionales que permitan el adelanto efectivo de las mujeres como la única alternativa de bienestar y sostenibilidad del desarrollo en la actualidad. Es así que El bando con el que cuenta el municipio en la actualidad tiene un lenguaje no discriminatorio, prioriza el desarrollo con equidad, la erradicación de la violencia en contra de las mujeres y la armonización jurídica de nuestro municipio de acuerdo a las recomendaciones de las convenciones internacionales en materia de equidad (CEDAW y Belén do Pará) así como el Plan Nacional de Igualdad.

• Proyecto “Modelo Estratégico para la transversalización de la Perspectiva de Género en Gómez Palacio”

Actualmente el Instituto está gestionando colaboraciones con organismos de la sociedad civil nacional como FUNDAR, Instituto Griselda Álvarez, Incide Social y Instituto Democrático Nacional (NDI, por sus siglas en ingles National Democratic Institute) para la realización del proyecto “Modelo estratégico para la transversalización de la Perspectiva de Género en Gómez Palacio”, a su vez, se contempla contar con el apoyo de especialistas de las más reconocidas instituciones de investigación y de educación superior como el Instituto de Investigaciones José María Mora, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Colegio de la Frontera Norte.

Esto con el objetivo de consolidar su quehacer en tanto la generación de información sobre la condición de las mujeres y gestionar el apoyo y asesoría de las y los servidores públicos del Ayuntamiento para fortalecer los procesos de toma de decisiones en las políticas locales. Con ello, durante 2010 se han llevado a cabo las gestiones necesarias para transmitir todos los recursos al alcance del Instituto: el personal de la instancia, sus colaboradoras y colaboradores, las relaciones interinstitucionales construidas y las gestiones llevadas a cabo con empeño y dedicación, para que nuestro municipio sea capaz de generar el adelanto de las mujeres que garantice igualdad entre todos los miembros de nuestro municipio a partir de la construcción de alternativas para las mejores decisiones de nuestro gobierno.

• Programas de Fomento a la Salud de la Mujer

El programa de Fomento a la Salud de la Mujer del Instituto fortaleció sus actividades mediante un convenio establecido con la Jurisdicción Sanitaria No. 2, el cual ha ampliado la capacidad de operación para la prevención y detección oportuna de Cáncer de Mamá y Cérvico Uterino, al mismo tiempo, ha contribuido a que el programa ocupe los primeros lugares en el Estado en la realización de campañas de concientización, de pruebas, tamizaje y entrega de resultados.

Actualmente la campaña de detección oportuna ha visitado:

• Ejido Noé

• Ejido Dolores

• Ejido Aurora

• Ejido 4 de Diciembre

• Ejido Anomancia.

Es importante tomar en cuenta que el examen del Papanicolau tiene una sensibilidad (capacidad de detección) del 60 %, quiere

decir que aunque haya mujeres que tengan lesiones, hay veces que no salen positivas al Virus del Papiloma Humano (VPH). En este

sentido, la prueba de captura de híbridos es un complemento que se utiliza en la campaña de detección oportuna para lograr una

sensibilidad de casi el 100 %, lo cual permite contar con una mayor eficacia para la atención de las mujeres que sufren algún

padecimiento.

Actualmente se trabaja en su fortalecimiento conjuntando una estrategia interinstitucional que considere la prevención con nuevas generaciones, la difusión para el cambio de actitud de mujeres y hombres frente al tema con énfasis en los derechos sexuales y reproductivos y el fortalecimiento del equipamiento municipal.

• Programa de Sensibilización de Género

Para promover que los funcionarios tomen en cuenta las necesidades diferenciadas de mujeres y hombres en sus programas y proyectos, los días 23 y 24 de abril se llevó a cabo una Capacitación en Elaboración de Programas y Proyectos con Perspectiva de Género, impartida por Nayeli Sánchez Macías, Maestra en Cooperación Internacional por el Instituto Mora. Se contó con la participación de distintos funcionarios y funcionarias públicas del Ayuntamiento, así como directoras de otros Institutos de las Mujeres en la región, entre las dependencias representadas destacaron la Procuraduría de la Defensa de la Mujer (PRODEM), Dirección de Desarrollo Social, Coordinación de Guarderías Municipales, Dirección de Educación y el Instituto Municipal de las Mujeres de Mapimí. EVENTOS

En abril pasado tuvo lugar el evento de presentación de la página de internet del Instituto Municipal de la Mujer de Gómez Palacio, está portal virtual es producto del proyecto aprobado por el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) para su ejecución durante la segunda mitad de 2009.

En este sitio web podrán conocer de la situación de las mujeres en el municipio, de la política de género y los servicios para las mujeres en el Ayuntamiento, de experiencias en proyectos con perspectiva de género, y en general de los temas, ámbitos, actores y acciones más significativas para el adelanto de las mujeres a nivel local.

El portal virtual cuenta con una sección destinada a difundir los resultados de investigación del Observatorio de Indicadores Sociales de la Mujer, programa que durante 2009 desarrolló cuatro líneas de investigación, a saber, en Igualdad, educación, salud y empleo. Estos resultados se concentran en la sección del observatorio en el menú principal de la página de inicio.

Por otra parte, la sección del observatorio cuenta con un video de difusión de la equidad de género titulado “Mujer en Gómez Palacio” este video trata de las dificultades de un día en la vida de una mujer común de nuestro municipio, su finalidad es posicionar los temas prioritarios para el adelanto de las mujeres en nuestra localidad. La dirección electrónica de la página es:

http://imm.gomezpalacio.gob.mx

4.2 Procuraduría de la Defensa de la Mujer

El problema de la violencia doméstica ha sobrepasado cifras insospechadas, lo cual nos permite hacer una reflexión en la

convivencia diaria, los estilos de vida que se llevan en la familia, roles y comunicación tienen un impacto social que provocan violencia intrafamiliar y desintegración familiar.

La Procuraduría de la Defensa de la Mujer se ha dado a la tarea de buscar estrategias en donde las acciones estén enfocadas a trabajar bajo un eje conductor con perspectiva de género, donde no solo se busca rescatar a la mujer, fortaleciendo el tejido social y con ello la Institución Familiar.

Y nos obliga a redoblar esfuerzos pues no es un trabajo fácil ya que vivimos en una sociedad androcéntrica en donde el hombre es protagonista como proveedor, y la mujer como educadora de los hijos, se suscribe en la educación de la cría, a repetir los patrones de conducta aprendidos y siguen siendo parte de nuestra cultura.

La mujer juega un papel muy importante en nuestra sociedad, pues desempeña una amplia variedad de actividades estrechamente vinculadas con la economía y el progreso.

NIVEL DE ATENCIÓN

• Atención.- Se ha brindado una atención integral mediante tres disciplinas (trabajo social, psicología y legal) que permiten conjugar esfuerzos para el restablecimiento de la mujer violentada.

En la Procuraduría de la Defensa de la Mujer se atendieron 3,787 casos

anuales, que comprende del mes de julio del 2009 al mes de junio del 2010. De esos fueron 2,198 casos de primera vez y 1,589 casos

subsecuentes de las diferentes áreas.

Se han rescatado $215,070.00 anuales de pensión alimenticia, recurso que cubre las necesidades básicas de los menores como lo son:

casa, alimentación, educación y vestido, beneficiando alrededor de 42 mujeres.

CAPACITACIÓN Y PREVENCIÓN

Formación de grupos y Redes

Se formaron grupos de mujeres denominado “Vamos por un mejor estilo de vida”, la ciudad, el campo y escuelas.

En especial, implementamos una serie de pláticas que permiten llevar información a la mujer del área rural.

Área Beneficiados Urbana 318 Personas

Escuelas Primarias, Secundarias, Preparatorias, Universidades y Guarderías. 352 Personas

Rural (comunidades Rurales) 387 Personas

Total de Beneficiados 1,057 Personas

PARTICIPACIÓN DE LA PROCURADURÍA DE LA MUJER

Área Casos Atendidos

Trabajo Social 982 casos atendidos con mujeres en situación de violencia. 932 casos nuevos, de los cuales 894 recibieron tratamiento. 50 casos atendidos de manera subsecuente

Psicología 599 casos atendidos con tratamiento psicológico, de los cuales 182 fueron casos nuevos.

Legal 2,206 casos fueron atendidos, 1084 casos nuevos.

Fecha Curso 21 y 28 de Agosto

4 y 11 de Septiembre Asistencia al Curso de Desarrollo Sustentable con Perspectiva de Género que promueve el Sistema de Teleconferencias junto con la SEDESOL y que participa el Departamento de Capacitación y Desarrollo

27 de Agosto Asistencia a la reunión ordinaria del Comité contra las Adicciones

20 de Agosto Asiste a la audiencia pública recurso humano de diferentes disciplinas de esta Dirección para atender las necesidades de la ciudadanía que involucra la problemática familiar.

11 de Septiembre

Participación en la Jornada del Comité contra las Adicciones y la Conferencia “Violencia en el Noviazgo”

24 de Septiembre

Conferencia con la Universidad Politécnica Tema: “Resolución no violenta de Conflictos

7,8 y 9 de Octubre

Toma de muestra de Glucosa, Consulta General e Hipertensión Arterial a Mujeres

2, 9, 16, 23 y 30 de Octubre

6,20 y 27 de Noviembre

4,11,18 y 23 de Diciembre

Se llevaron a cabo supervisión de convivencias estipuladas por el Juez de lo Familiar que comprende la convivencia de una madres con sus dos menores hijas

23 de Octubre Participación en el Foro que impartió El Instituto 18 de Marzo con una conferencia con el Tema “Taller Género y Desarrollo”

13, 14 y 15 de Noviembre

Curso Taller de Capacitación sobre Violencia y Equidad de Género y Aplicación en el Modelo de Atención impartido por la Red Nacional de Refugios

16 Enero 2010 Casa de Restauración El Arca, A.C., llevó a cabo una conferencia en el Teatro Alberto M. Alvarado para hacer un llamado de atención a las mujeres de esta comunidad para Prevenir la Violencia Intrafamiliar donde la Procuraduría de la Defensa de la Mujer instalo un stand de apoyo para ofrecer orientación y servicio a las personas que así lo requieran en dicho evento

17 Enero 2010 Se traslado al Albergue Casa Generosa a la Sra. Olegaria Solís Chiquito y su nieta América Yowsleidy Delgado Solís, por motivo de Violencia Intrafamiliar

EVENTOS

Fecha Evento Programas y/o Conferencias Beneficiados

10 de Septiembre Día Mundial Contra el Suicidio Programa “Depresión” Conferencia “Resolución no violenta de

conflictos”

130 mujeres

18 de Septiembre Cierre de cursos Vamos por un mejor estilo de vida saludable

100 mujeres

21, 22, 24 y 28 de Septiembre

Día Internacional de la Paz Conferencia “Cultura de la Paz” Lectura “Plegaria de las Mujeres por la Paz”

28 de Septiembre Clausura de la Semana de la Paz Marcha por la Paz 1000 personas

15 de Octubre Día Mundial de la Mujer Rural Platicas 300 mujeres 24 de Noviembre Día Internacional de la No Violencia contra la Mujer Proyección de película “Nunca Más” 400 personas 25 de Noviembre Día Internacional de la Mujer Honores al Monumento a la Mujer 26 de Noviembre Día Internacional de la No Violencia hacia la Mujer Conferencia “Género y Desarrollo” 30 personas

4.3 Sistema Municipal de Guarderías

En estos tres años de administración municipal, las guarderías infantiles coadyuvaron de manera significativa a resolver un aspecto social importante: el de la incorporación de mujeres que son madres al ámbito laboral.

Las guarderías han sido una aportación muy valiosa, que garantizan a la mujer trabajadora sin prestación de servicios sociales, sin olvidar a los hombres solos en circunstancias similares, el cuidado de sus hijos de una manera confiable y segura, mientras cumplen con su jornada laboral.

Las guarderías, como instituciones de bienestar social para los niños y niñas, se convirtieron en una necesidad indispensable, logrando gran aceptación en la sociedad gomezpalatina.

Prueba de ello, es la atención que se brinda gratuitamente a un promedio de 480 infantes cada mes, en cuatro guarderías y una estancia infantil temporal. Localizadas en el centro de la ciudad; en la colonia Armando del Castillo; en el Ejido El Compás y la más reciente en el Ejido El Quemado.

La inversión en infraestructura para la creación de estos centros infantiles fue del orden de los $ 2’126,430.04 con un gasto de $8’938,170.00 que corresponden a tres años de servicio de cuidado y atención infantil, conceptos que fueron cubiertos con recursos municipales .

El óptimo funcionamiento de las guarderías y estancia infantil temporal, ha contribuido a que los niños y niñas, se desenvuelvan en espacios seguros, con una nutrición apropiada, estimulados correctamente para el logro de un desarrollo intelectual a temprana edad y para tener una mejor comunicación, rodeados siempre de cariño y buenos cuidados, favoreciendo así su proceso de socialización.

Es importante mencionar que el personal encargado de esta importante labor social que atiende a los niños y niñas de esas madres trabajadoras que día a día nos confían a sus hijos, cubre los aspectos académicos necesarios para la interacción con los infantes. Así mismo, es preciso destacar que la operación del servicio es objeto de constante supervisión de dependencias estatales y municipales, como la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Secretaría de Salud; Secretaría de Educación Pública y Dirección Municipal de Protección Civil, quienes están permanentemente al tanto del cumplimiento de leyes y normas aplicables, así como en la actualización de programas educativos para la mejora continua y profesionalización del servicio. Estas acciones nos han permitido ofrecer a la comunidad el compromiso permanente de un servicio de calidad y fortalecimiento de las medidas de seguridad, brindando siempre un trato humano a las y los niños gomezpalatinos.

En las guarderías del Municipio, no únicamente cuidamos niños, también iniciamos el proceso de su educación. Se elaboran planes de trabajo innovadores, acordes a un proceso de desarrollo moderno y divertidos, tendientes a procurar una educación de calidad para una mejor adaptación de los pequeños al siguiente nivel académico.

Inversión en Infraestructura Guarderías del Municipio

Nombre Ubicación Trabajos Realizados Inversión Observaciones

Guardería No.1 Av. Hidalgo y C.

Juárez Zona Centro Acondicionamiento de

local $266,820.13

Guardería No. 2 Col. Armando del

Castillo Construcción de

Guardería $962,192.76

Guardería No. 3 Ejido El Compás Remodelación de Casa

habitación $490,000.00

En el Ejido El Quemado se hace

una extensión de la guardería No. 3, inversión a cargo del Prestador del

servicio.

Estancia Infantil

C. Independencia entre Av. Fco. I Madero y Av.

Allende

Construcción y equipamiento de

Estancia $407,419.15

T OTAL $2’126,432.04

ESTANCIA INFANTIL NUEVAS SONRISAS

Creada en septiembre de 2008 para responder a una necesidad manifestada de las madres que acudían con niños entre 1 y 10 años a revisión semanal al Departamento de Prevención Social, la Estancia Infantil Nuevas Sonrisas ha extendido su servicio a todas las madres que acuden a los departamentos de la Presidencia Municipal en compañía de sus hijos debido a que no tienen quien se los cuide y requieren realizar algún trámite como es la realización de estudios de laboratorio, entrevistas con los regidores para orientación y recomendación para conseguir trabajo entre otras cosas.

Inició sus operaciones enfocada a las madres que acuden al Departamento de Prevención Social, a la fecha, su principal actividad corresponde a la atención de madres que acuden en compañía de sus hijos menores de 10 años con alguna regiduría en busca de orientación y/o alguna recomendación para encontrar trabajo.

Esto ha representado que el 57.7% de los niños atendidos correspondan a las madres que visitan las regidurías, el 23.0% al Departamento de Prevención Social, el 7.3% a la Procuraduría de la Mujer, el 4.1% al Departamento de Desarrollo Social y el 7.9%

restante a diferentes departamentos como Salud Municipal, Atención Ciudadana, Sindico Municipal e Instituto de la Mujer entre otros.

Debido a la edad de los niños y el tiempo de su estancia, se les ofrecía inicialmente galletas y jugos como refrigerio, logrando más adelante ofrecer uno de mejor calidad y variedad que puede incluir sándwich de jamón y queso, quesadilla, yogurt, una fruta, atún, galletas, jugo y/o malteada. Aun así, cuando la estancia está planeada para más de 3 horas, se le pide a la madre que lleve algo de alimentos para complementar lo que ahí se le proporciona.

La Estancia Infantil responde a la necesidad diaria que se presenta a madres diferentes que acuden a algún departamento de la Presidencia Municipal siendo en promedio 49.1 madres y 77.5 niños que acuden una o más veces al mes, para arrojar un total de 210.3 niños por mes y 146.7 madres en el mismo lapso. Esto representa una asistencia diaria promedio de 10.5 niños y 7.3 madres.

Con la finalidad de que los niños no sólo reciban atención en su cuidado, diariamente se realizan ejercicios que permiten a los niños ir aprendiendo las vocales, los números, los colores y las figuras geométricas básicas, utilizando para esto, diferentes materiales didácticos así como dinámicas de grupo que les permiten ir aprendiendo y al mismo tiempo jugar.

Con la finalidad de reconocerlos y darles confianza, los niños que acuden frecuentemente a la Estancia, se les ofrece una fiesta de cumpleaños con pastel, el alimento del día, se les cantan las mañanitas a fin de que el niño lo considere como un día especial.

Como parte importante en su formación, se realizan actividades para conmemorar las fechas importantes para los mexicanos, como son el Día de la Bandera, del Soldado, de la Independencia y de la Revolución Mexicana.

También se festeja el Día del Niño con un evento que incluye darles bolos, romper la piñata, un desayuno diferente; el Día de la Madre se les ofrece un refrigerio que incluye pastel, se les entrega el trabajo que realizaron los niños. En este año, se le regaló un cobertor a cada una. Dependiendo de la época del año, se realizan trabajos manuales para el día de la madre, navidad, día de la primavera.

Son muchos los logros que se han tenido en la Estancia, pero de los más importantes son la superación de varias madres que han salido adelante para un mejor bienestar para su familia y propio. Asimismo, se cuenta entre los logros importantes el aprendizaje de los niños en torno a conceptos elementales como los números y las vocales.

Conscientes de la importancia que representa la seguridad y bienestar de los niños que acuden a la Estancia, se cuenta con todos los permisos y medidas de prevención y salud necesarias.

Finalmente podemos decir que la Estancia ha cumplido con su objetivo, que es ayudar a mejorar el servicio que la Presidencia Municipal proporciona a los ciudadanos, no sólo cuidando a los niños y niñas que acompañan sus padres a realizar alguna gestión en los diferentes departamentos, sino también ayudando en los inicios de la educación escolar y cívica.

Principales Estadísticas Número de Meses Reportados 23 meses

Promedio de días trabajados 20.01 días

Promedio de niños atendidos por mes 205.5 niños

Promedio de niños diferentes por mes 75.2 niños

Promedio de madres diferentes por mes 48 madres

Promedio de niños atendidos por día 10.2 niños

Promedio de madres atendidas por día 7.2 madres

Promedio de estancia por niño 2:45 hrs

Horario de mayor presencia 9:00 a 14:00 hrs

5. Educación, Cultura y

Deporte

5.1 Educación Coordinación de Programas Especiales El Programa Beca Premio implementado por el Ayuntamiento con el fin de abatir el rezago educativo y evitar la deserción de estudiantes por falta de recursos, ha venido a satisfacer las necesidades por parte del alumnado y a su vez, también recompensar el desempeño de niños y jóvenes tanto del nivel básico como el de medio superior y superior.

Concentrado final de Becas Otorgadas

INVERSIÓN TOTAL

$6,175,100.00

ALUMNOS BENEFICIADOS

6270

HOMBRES 2508 MUJERES 3762

Coordinación de programas compensatorios

En acciones realizadas en las instituciones educativas a través del programa Escuela Digna, así como del programa Manos a la Obra, se ha contribuido a construir más de 100 techumbres, con una inversión superior a treinta millones de pesos. Con ello miles de jóvenes estudiantes hoy tienen una mejor calidad de vida al protegerse del clima y los rayos solares. Coordinación de programas municipales La suma de acciones que realizan las demás dependencias municipales en conjunto con la Dirección de Educación han permitido el desarrollo de programas que coadyuvan en las tareas escolares de forma permanente, tal es el caso de las campañas de higiene bucal realizadas esta ocasión en el nivel de preescolar. Gracias al apoyo y respaldo de instituciones de educación superior, el programa Diálogos Jóvenes resultó todo un éxito al llevar a las escuelas puestas en escena, películas, pláticas y conferencias, donde se tocaron temas como la violencia en el noviazgo y la prevención de las adicciones. Mención especial merecen las acciones que fomentan los valores universales y culturales para dar arraigo a la ciudadanía y juventud gomezpalatina. En el marco de los festejos de la celebración del Centenario y Bicentenario de la Revolución Mexicana y del movimiento de Independencia se logró una importante participación de alumnos en el concurso de dibujo denominado Septiembre Mes Patrio. A través de la colecta de llaves que se realizó en las instituciones educativas y con el apoyo de la ciudadanía, se cristalizó la construcción del Monumento al Padre. De la mano de la Subsecretaría de Educación en la región lagunera se brindó capacitación a las trabajadoras de las guarderías y estancias del municipio, así como del DIF, para que los trabajadores que realizan la importante labor de atender a los pequeños desempeñen su trabajo de acuerdo a las normas que marca la Secretaria de Educación y tengan los conocimientos metodológicos para desarrollar las competencias de los infantes. Contribuyendo a la capacitación de docentes, alumnos y padres de familia se realizaron diversos cursos de computación con el apoyo de la Universidad Interamericana para el Desarrollo y el Centro Acelerador e Incubador de Empresas Tecnológicas en la Información,

para otorgar las herramientas básicas en el manejo de programas de cómputo, así como también para el uso de las tecnologías de la información en apoyo al proceso enseñanza-aprendizaje en ¡life” 08 de APPLE.

5.2 Cultura

Las actividades, acciones o programas de corte cultural que el Instituto Municipal de Cultura coordinó en el periodo 2007-2010 se dirigieron a todo público. El formar parte de una zona metropolitana, donde con las ciudades de Lerdo y Torreón las opciones para el desarrollo cultural crecen, originó una formación específica de público para las distintas propuesta programadas de manera mensual. El Instituto Municipal de Cultura utilizó los espacios de la Plaza de Armas del Centro histórico de la ciudad, la explanada de la presidencia Municipal, la Casa de la Cultura de Gómez Palacio, el Teatro Alberto M. Alvarado, el Teatro Dolores del Río, el Parque Morelos, el Centro de Convenciones Francisco Zarco, la Catedral de Guadalupe, el Auditorio Benito Juárez y la Jabonera “La Esperanza”, entre otros; además de plazas en distintas colonias, como áreas de dominio público para desarrollar los distintos programas o las políticas públicas que el Instituto implementó en el periodo de la administración 2007-2010. En los tres años de ejercicio del Instituto se lograron desarrollar diferentes programas. Entre ellos se puede mencionar: TEATRAILER Gracias al trabajo que hizo la anterior administración y el Comité de festejos del centenario de la ciudad, para adquirir una caja de trailer y adecuarla como escenario, el Instituto arranca el programa del Teatrailer en las zonas urbanas y rurales del municipio. Durante el primer año en funciones del programa se logró cubrir gran parte de las colonias localizadas en el área urbana, sobre todo aquellas que por la falta de servicios públicos, su relación directa con actividades delictivas o por una histórica

marginalidad, no cuentan con espacios para el desarrollo artístico y no cuentan con los recursos para asistir a los centros de desarrollo cultural de la ciudad, alejando más la posibilidad de formar parte del diálogo que la administración municipal propone para lograr un desarrollo armónico plausible. La forma o propuesta para trabajar en las colonias con el programa del Teatrailer originó el movimiento de los artistas locales a las presentaciones en colonias o ejidos. La presencia de los artistas locales se logró gracias a la firma de convenios que hacían el Instituto y los artistas, a través de la administración del Teatro Alberto M. Alvarado, por el préstamo de instalaciones, sin costo alguno, y con la opción de recuperación monetaria, con las presentaciones realizadas por los grupos, para ellos mismos. Además de los convenios realizados, algunos artistas aceptaban la invitación del Instituto para presentarse en el Teatrailer, sin intercambio alguno, o las personas de la zona donde se encontraba instalado tomaban el foro para dar a conocer el talento de grupos identificados con ellos. En la zona urbana el Teatrailer tuvo presencia en la medida en que podría trasladarse a los ejidos o rancherías. Debido al tamaño de la caja y los caminos de terracería, se limitaron las presentaciones bajo esas circunstancias. Entre los grupos de artistas que realizaron presentaciones se pueden encontrar a: colectivos de teatro callejero y clown, grupos de teatro amateurs y profesionales, rondallas, grupos de rock, hip-hop, academias de baile, ballet folklórico, etc. El Teatrailer no sólo se activó con el programa llevado a cabo en las zonas urbanas y rurales. Se convirtió en un espacio de dominio público, donde los grupos organizados, como asociaciones religiosas, juntas vecinales, asociaciones civiles, o personas en general, podrían hacer la petición para que los acompañara en sus actividades o fiestas regionales. El Teatrailer sirvió como foro para dos programas que tuvieron mucho éxito en distintas colonias, terminando por encontrar un espacio definitivo en la zona del parque Morelos. Esos programas fueron:

• Rockeando por la ciudad: serie de conciertos donde se invitaba a las bandas locales que interpretaban diferentes géneros del rock, a que realizaran presentaciones, en especial con el material inédito, creado por ellos. De ese modo encontraban un foro

donde fue posible dar a conocer su música. La serie de conciertos originó un par de materiales discográficos grabados por iniciativa de los grupos de rock.

• Hip-Hop en el barrio: diferentes presentaciones de grupos de hip-hop. Alrededor de las presentaciones se llevaron a cabo otras actividades, como concursos de grafiti en lona y madera y demostración de break dance.

• El Teatrailer en la presente administración se convirtió en punto medular del desarrollo para las comunidades artísticas y la sociedad fuera de los centros de desarrollo cultural creados para la práctica del arte. La presencia del Teatrailer en distintas colonias logró formar público, localizado en un número pequeño anteriormente, para la apreciación de la cultura popular.

El foro del Teatrailer fue utilizado por distintas dependencias de la administración pública en el periodo 2007-2010. Se participó en el programa federal “Escuelas siempre abiertas” y colaboró estrechamente con la SEP a través de la Sub secretaría de educación en la Laguna de Durango. Con actividades variadas el Teatrailer apoyó algunos programas que el Instituto Municipal de la Juventud llevó a cabo. Además, el propio Instituto de la Juventud canalizó peticiones de Instituciones Educativas que solicitaban el Teatrailer para alguna celebración. El DIF Municipal realizó diferentes actividades para promover sus programas y, en las actividades que el Ayuntamiento realizó para promover los servicios que las diferentes dependencias ofrecían, el Teatrailer sirvió como escenario.

ACTIVIDADES DE FOMENTO A LA CULTURA POPULAR La cultura popular incluye todas las manifestaciones populares, indígenas, rurales o urbanas arraigadas en actitudes que, a veces, son sutiles o no llega a percibirse el impacto real que generan. La coordinación de Culturas Populares del Instituto Municipal de Cultura en el periodo 2007-2010 logró definir un horizonte acerca de las manifestaciones populares en la región.

A través de la idea de que las tradiciones, generalmente localizadas en actitudes religiosas o fiestas de santos, o sus procesos de comunicación característicos, se encuentran no sólo en comunidades como las indígenas, las posibilidades de identificación, estudio, preservación y difusión se extienden ampliamente. Entre las actividades que promovió la coordinación se encuentran las giras que realizó el Teatrailer, en el periodo 2007-2009, con el programa de la “Cultura Urbano Popular”. Se programaron dos conciertos mensuales, uno con el espectáculo “Rockeando por la ciudad”, y el otro con los espectáculos “Hip-Hop en el barrio” “Hip-Hop en tu colonia”. Este tipo de espectáculos proporcionaron información para delimitar líneas de acción que establecieran la forma de trabajo con los movimientos urbanos locales. Por esa razón, en coordinación con el Instituto Municipal de la Juventud, se promovieron los permisos para realizar grafiti artístico en distintos espacios de la ciudad de Gómez Palacio. Además se realizaron festivales de Hip-Hop donde, pudieron interpretar su música diferentes grupos locales y se abrió espacio para manifestaciones como el break dance, los dj´s y b-boys. Los encuentros sobre el hip-hop lograron generar una discusión entre las autoridades sobre las necesidades y las obligaciones que estos grupos urbanos requieren.

a) La Performa En junio de 2008 se realizó el primer festival de performance “La Performa”. Para el festival se contó con un curso impartido por el reconocido dibujante, maestro de la Escuela Nacional de Artes Plásticas de la UNAM, y de la Academia de San Carlos, Jorge Alberto Chuey. El taller, gratuito, exploró alrededor de los fundamentos del dibujo y la pedagogía del performance. Además, se ofreció una conferencia y una acción performática a cargo del Pancho López, artista radicado en la ciudad de México, coordinador de Performance y Arte actual del museo del Chopo y organizador del Festival Internacional de Performance de la Ciudad de México. También se presentó, gracias a la colaboración del Museo Universitario del Chopo, la exposición F.isura, de Antonio Juárez Caudillo, con documentación de performance de los festivales llevados a cabo en la Ciudad de México.

b) Encuentro Nacional de Maestros de Danza En julio de 2008 se organizó, en coordinación con la delegación Durango, el Encuentro Nacional de Maestros de Danza promovido por el Instituto de Investigación y Difusión de la Danza Mexicana A.C. Para el encuentro asistieron alrededor de 1000 maestros de 32 delegaciones, representando a cada Estado. Durante la semana que duró el congreso, en la explanada de la

presidencia Municipal, las 32 delegaciones mostraron los bailes más característicos de cada uno de los Estados de nuestro país, fuera por regiones, costumbres o festividades.

c) Concurso Regional de Fotografía con motivo al día internacional de la Mujer “Ser Mujer” Mujeres y Participación

Ciudadana Convocatoria 2010:

Por tercer año consecutivo y en colaboración con el Instituto Municipal de la Mujer, se convocó a todos los fotógrafos aficionados y profesionales, así como el público en general de los estados de Durango y Coahuila, a excepción de los trabajadores de los institutos con fotografías que reflejaran el tema MUJERES Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, pudiendo presentar cada uno de los autores un máximo de tres fotografías individuales y hasta seis cuando se tratara de una serie.

Se lanzaron las bases de la convocatoria el día 4 de Marzo y el cierre de la misma se realizó el 7 de abril.

Se recibieron 51 propuestas de 28 autores, de entre las cuales se hizo una selección para la exposición que se inauguró en la Sala Rodolfo Escalera (Casa de la Cultura de Gómez Palacio ubicada en Londres y Lisboa, Col. El Campestre) el día 15 de abril a las 20:30 horas.

De entre las fotografías seleccionadas se eligieron los ganadores de los premios (1er. Lugar $10,000.00, 2do. Lugar $ 7,000.00, 3er. Lugar $ 5,000.00) siendo ellos:

• Primer Lugar: José Isidro Favela Aldaco con la pieza “Mi Participación”

• Segundo Lugar: Alejandra Arellano Avitia con la pieza “Yo soy…”

• Tercer Lugar: Jesús Gerardo Marín Páez con la pieza “Verónica: mamá, esposa, plomero, fotógrafo, cocinero, etc.

El jurado estuvo integrado por Ana Casas Broda y Bárbara Yllan Rondero.

d) Festival Cultural Revueltas

En octubre de 2007, a un mes de que comenzara la administración municipal, el Instituto Municipal de Cultura coordinó en la Laguna de Durango el Festival Revueltas 2007. Durante ese año se establecieron los primeros compromisos de trabajo con el Instituto de Cultura del Estado de Durango. En la emisión 2007 se presentaron 9 grupos (en su mayoría grupos musicales), todos locales de la ciudad de Durango, y se utilizaron los foros del teatro Alberto M. Alvarado y la explanada de la Presidencia Municipal. Para 2008 el Ayuntamiento de Gómez Palacio, a través del Instituto, participó localmente en la organización del festival con un aporte económico significativo, cubriendo los gastos logísticos y por honorarios de la mayoría de los grupos que se presentaron. En esa emisión se estableció un convenio con la coordinación de Giras del Festival Internacional Cervantino. La asistencia de personas de la Laguna de Coahuila y Durango se estimó en 15 mil. En la inauguración del festival en 2008 se presentó el grupo Marroquí Chabab al Andalous de Rafat, interpretando música tradicional árabe con raíces en Andalucía. Luego de esa presentación se contó con la presencia de distintos grupos. Entre ellos se menciona:

1.- “Sarruga”, compañía de teatro de calle de gran formato: con marionetas que tenían una altura de 11 metros, fuego artificial y un espectáculo de luces, se representó la lucha entre los insectos y el hombre. La compañía de teatro catalana, logró reunir alrededor de 5000 personas en la Jabonera “La Esperanza”. 2.- Óscar Chávez y la Sonora Santanera: por primera vez la Internacional Sonora Santanera hizo dueto en un espectáculo acompañada de Oscar Chávez y el trío Los Morales. Se recibieron poco más de 4000 personas en la Jabonera “La Esperanza”. 3.- Rockeando por la ciudad: concierto organizado en la Jabonera “La Esperanza” con las mejores bandas que durante el 2007 se presentaron en las colonias de la ciudad. 4.- Concierto de Fernando Delgadillo: en el teatro Alberto M. Alvarado el artista mexicano ofreció lo mejor de su repertorio musical. 5.- Teatro de calle “Misterios Bufos”: grupo de teatro de calle originario de la ciudad de Durango.

6.- Ensamble de tango a cargo del maestro Rafik Nanian: maestro de música en la ciudad de Durango, se acompañó por músicos argentinos y una pareja; ambos interpretaron los tangos más reconocidos. 7.- Taller de literatura a cargo del maestro Manuel Capetillo: en la Casa de la cultura de Gómez Palacio, uno de los mejores narradores del siglo XX en México, ofreció el curso “Los posibles mundos de la escritura personal” y la conferencia “Entre el pensamiento y la escritura”, durante los días del 20 al 25 de octubre de 2008. 8.- Entrega del Premio Nacional de ensayo literario “José Revueltas” 2008: uno de los premios más importantes sobre literatura a nivel nacional es este, que tiene su sede en Gómez Palacio. Se realizó en el Museo de Arte Moderno, en el interior de la Casa de la Cultura. 9.- Concierto de la cantante Doris: acompañada del pianista Hebert Clavel, una de las voces más reconocidas de México cerró las actividades del Festival Revueltas en La Laguna de Durango.

Para el festival Revueltas 2009 las actividades reunieron alrededor de 6000 personas en los diferentes foros utilizados en el municipio de Gómez Palacio. Estas fueron:

1.- Francisco Castañeda Jazz Cuartet (Veracruz) 9:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

2.- Internacional Banda del estado de Zacatecas 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entra libre 3.- Presentación de Ballet Folklórico Itzam-Na (Puebla) 20:30 horas Teatro Alberto M. Alvarado. Entrada gratuita. Pases de cortesía

4.- Concierto del grupo Paté de Fuá (México-Argentina) 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

5.- Concierto Opera Trío de Érika Lara (Armenia, Argentina, Durango) 20:30 horas Teatro Alberto M. Alvarado. Entrada libre. Pases de cortesía

6.- Gala de Ópera Italiana y la orquesta de cámara de la República Checa 20:30 horas Teatro Alberto M. Alvarado.

7.- Concierto Homenaje a Tomás Méndez a cargo del tenor Héctor Saucedo, acompañado por mariachi (México) 20:30 horas Teatro Alberto M. Alvarado. Entrada libre. Pases de cortesía

8.- Concierto de guitarra clásica a cargo del grupo Kanari (México) 20:30 horas Teatro Alberto M. Alvarado. Entrada libre. Pases de cortesía

9.- Concierto del grupo Hermanos Aguascalientes (ensamble de violines populares) 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

10.- Concierto del grupo Voz en punto (México) El espectáculo de la voz humana 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

11.- México lindo y querido 18:00 horas Teatro Alberto M. Alvarado. Costo: $30

12.- Grupo Impulsor de la música Mexicana, Homenaje a grandes compositores Mexicanos 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

13.- Charla Audición de los Cardencheros de Sapioríz 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

14.- Obra de teatro Las Criadas, de Jean Genet (Grupo Cuarto Oscuro) 20:30 horas Teatro Alberto M. Alvarado. Entrada libre. Pases de cortesía

15.- Concierto del quinteto de metales Zambrano (México) 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

16.- Concierto de Saúl Sepúlveda y el grupo Aztatlan (Arpa popular y percusiones) 19:00 horas Plaza de armas del centro histórico de la ciudad. Entrada libre

17.- Obra de teatro infantil 5 más 5, Revueltas en movimiento 12:00 horas Teatro Dolores del Río de la Casa de la Cultura de Gómez Palacio. Entrada libre

e) Bienal Nacional de Pintura de Gómez Palacio

- Primera Bienal de Pintura Gómez Palacio 2008.

Con la finalidad de fortalecer y estimular la creación artística en México, el Republicano Ayuntamiento de Gómez Palacio,

Dgo., a través del Instituto Municipal de Cultura, convocó a los artistas mexicanos y a los extranjeros residentes en territorio nacional a participar en esta primera edición de la Bienal Nacional de Pintura Gómez Palacio 2008.

Se recibieron propuestas de ciento trece artistas, quienes presentaron de dos a tres obras a consideración del jurado, de las cuales se hizo una minuciosa selección hasta llegar a un conjunto de cuarenta y ocho obras de cuarenta y un artistas que se presentaron en la exposición en el Museo de Arte Moderno.

Fue muy grato para los convocantes descubrir la diversidad de propuestas tanto temáticas como técnicas que conformaron esta exposición, obras que fluyen entre la tradición y la experimentación, lo cual proporcionó a los espectadores una muestra representativa del quehacer en la pintura mexicana contemporánea y sus creadores. El ganador del premio único de adquisición $75, 000.00 (Setenta y cinco mil pesos): Autor: Fernando Cervantes de Garza García, Nuevo León Titulo: “Dos interpretaciones de la memoria para un modelo único” Técnica: óleo y acrílico sobre tela

Año de Producción: 2008 Medidas: 146 x 130 cm. Se otorgaron también las siguientes menciones honoríficas:

• Ariadne Nanclares Pitol por la obra Wood Ship • José Antonio Farrera por las obras Retrato de la pasmada adolescente y Retrato de joven disgregado • Miguel Canseco por la obra La lluvia • Roberto Robles Ramírez por la obra Patitos • Donovan Soriano Álvarez por la obra Erupción

Jurado: Carlos Jaurena, director de Ex Teresa arte actual INBA, y Nunik Sauret, reconocida artista visual y maestra de gráfica.

La exposición de la obra seleccionada fue itinerada al Museo Ángel Zárraga de la ciudad de Durango y a la Galería de CONARTE en el centro histórico de Monterrey, NL.

- Segunda Bienal nacional de pintura Gómez Palacio 2010

En la segunda emisión de la Bienal Nacional de Pintura Gómez Palacio 2010 se tuvo la colaboración de diferentes instituciones encargadas de administrar y promover el desarrollo cultural. En esta emisión los tres órdenes de gobierno participaron. El Consejo Nacional Para la Cultura y las Artes, a través del Instituto de Cultura del Estado de Durango aportaron los gastos para los detalles logísticos, como recepción de información, selección y visita a jurados en la ciudad de México, traslado y montaje de obra. El Ayuntamiento de Gómez Palacio, a través del Instituto Municipal de Cultura aportó la cantidad de $75,000 como premio único para el ganador. Convocatoria 2010:

Lanzamiento: viernes 30 Abril. Fecha límite de entrega de propuestas: viernes 11 junio / 14:00 horas. Notificación a los seleccionados: 21 al 25 junio. Periodo de recepción de obras: 28 junio al 17 de julio. Premiación y Exposición: 05 de Agosto / Museo de Arte Moderno (Casa de la Cultura de Gómez Palacio ubicada en Londres y Lisboa / Campestre) / 20:30 horas. Premios: Premio único con carácter de adquisición $ 75,000.00 (setenta y cinco mil pesos 00/100 M.N.), el cual será indivisible. Participantes: Artistas: 65 Obras propuestas: 160 Seleccionados: Artistas: 40 Obras propuestas: 49 Exposiciones 2009-2010

Exposición Nombre Fecha Lugar Descripción

Exposición de fotografía

El Bosque triste de C. Luis Evelio Rodríguez Moreno

09 de Septiembre del 2009 20:00 horas

Foyer del Teatro Alberto M. Alvarado

En esta exposición se contó con la presentación de 25 fotografías 11 x 17 pulgadas, las cuales muestran diversos lugares de Europa, principalmente bosques, en estas obras está plasmado su talento y creatividad.

Exposición de fotografía y pintura

C. Delfino Rodríguez y C. Miguel Ángel González Hernández

17 de Septiembre del 2009 19:00 horas

Casa Grande de las Banquetas Altas

En esta exposición se contó con la presentación de 50 fotografías 4 x 6 pulgadas, las cuales muestran diversos lugares de la ciudad de Gómez Palacio, entre los cuales destaca el Mercado José Ramón Valdez, Jabonera la Esperanza, las Calles Victoria y Escobedo, el Gimnasio Luis L. Vargas, etc. De igual manera encontramos 20 obras de pintura cuya técnica es óleo sobre tela, cuyo expositor es Miguel Ángel González Hernández, la cuales nos dan

muestra de su gran talento ya que a pesar de su discapacidad, sus obras son únicas. Para este evento se contó con la presencia de 120 personas.


La arquitectura en Gómez Palacio, Dgo. Expositor: Lic. Javier Rodríguez Villa

29 de octubre del 2009 19:00 hrs.


En esta exposición se contó con la presentación de 40 fotografías de 80 x 30 centímetros, las cuales muestran la Arquitectura Gomezpalatina, a través de las Casas antiguas de esta Ciudad, el objetivo de esta exposición es conocer el patrimonio cultural existente en este Municipio.

Exposición de pintura

Charly y su mundo de colores Expositor: Charly

14 de octubre del 2009 11:00 hrs

Foyer del Teatro Alberto M. Alvarado

En esta exposición se contó con la presencia de 20 pinturas de 20x 30 centímetros, las cuales muestran el talento, la creatividad y la habilidad impresionante que tiene Charly, quien, a pesar de tener síndrome de Down, puede elaborar este tipo de Obras de gran expresividad e imparte talleres de pintura para niños con discapacidad. Con el apoyo de la coordinación de atención a públicos específicos del ICED.


Fuerza Espiritual Expositora: Fátima Azucena Mejía Fernández

12 de Noviembre del 2009 18:00 hrs


En esta exposición se contó con la presentación de 20 pinturas de 40 x 65 centímetros, cuya técnica es oleo sobre tela, y podemos ver reflejadas en ellas la naturaleza que nos rodea.

Exposición colección fotográfica 2010

Exposición colección fotográfica 2010

07 de Enero del 2010-08-22 19:00 hrs


En esta exposición se contó con la presentación de 20 fotografías impresas en lona cuyo tamaño es de 100 x 100 centímetros, en las cuales se muestran fotografías representativas de nuestra región realizadas por alumnos de la Carrera de Comunicaciones de la Universidad Autónoma de Durango.


Turisteando por la ciudad 2010 Prof. Feliciano Esparza Magaña

11 de Febrero del 2010 20:00 hrs

Teatro Alberto M. Alvarado

En esta exposición se contó con la presentación de 30 fotografías cuyo tamaño es de 40 x 60 centímetros, en las cuales se muestra los diversos lugares turísticos y monumentos representativos que encontramos en la Comarca Lagunera, en la Ciudad de Guadalajara Jalisco, en Guanajuato, solo por mencionar alguno.


Vivo México Expositora Silvia Laura García Murra

10 de Marzo del 2010 19:00 hrs


En esta exposición se contó con la presentación de 36 fotografías cuya técnica utilizada es la digital, su tamaño es de 8 x 10 pulgadas y están montadas en marialuisas verdes de 5 centímetros cuadrados, la presentación de esta exposición tiene por objetivo dar testimonio más detallado de las bellezas naturales, arquitectónicas, culturales y sentimientos que resaltan en nuestro país, algunos de los Estados y Ciudades de la República Mexicana representados en estas fotografías son: Zacatecas, Coahuila, Chiapas, Michoacán y Jalisco. En las fotos destacan las zonas arqueológicas, museos, iglesias, edificios, entre

otras costumbres y lugares turísticos que resaltan a cada uno de ellos.

Exposición de dibujo a lápiz

Las siete nuevas maravillas Expositor: Daniel Casas

06 de Mayo del 2010 19:00 hrs


En esta exposición se contó con la presentación de 25 dibujos cuya técnica es a lápiz y están representadas las 7 Maravillas del Mundo, de igual manera se representa la cultura tarahumara y algunas especies animales. Las medidas de cada una de estas obras son de 75 x 85 centímetros.


Manitas al arte Expositora: Rosario Rodríguez de Ramos

13 de Mayo del 2010 12:00 hrs


En esta exposición se contó con la presentación de 20 pinturas realizadas por los alumnos del Taller de Pintura que imparte la Maestra Rosario Rodríguez de Ramos, la técnica es pintura sobre óleo.

Exposición de Pintura

Destino Expositor: Guillermo García Ochoa

14 de Junio del 2010 20:00 hrs


En esta exposición se contó con la presentación de 20 pinturas las cuales dan muestra del talento de este joven lagunero, ya que proyecta su arte utilizando la técnica de óleo sobre tela.

f) Escuela de música Silvestre Revueltas

En 2010 el Instituto Municipal de Cultura renovó la escuela de música Silvestre Revueltas. La renovación comprendió la adquisición de instrumentos para la escuela, además de contar con un nuevo programa de estudios y profesorado. En total se adquirió el siguiente equipo:

• 10 violines 4/4

• 4 violas 4/4

• 4 cello 4/4

• 2 flauta transversal

• 2 clarinetes

• 12 atriles para partituras

• 1 teclado Yamaha PSR E223

• 2 contrabajo 4/4

La inversión fue cercana a los $70,000. El profesorado creció hasta 7 personas. El nuevo programa de la escuela contempla lo siguiente:

Profesionales de la música.- Se pretende preparar a los alumnos con bases solidas para que al cabo de un tiempo estén calificados para el ingreso a una institución de enseñanza superior tales como Facultades de música o conservatorios. Orquesta.-

La formación de una orquesta esta dentro de los planes de esta escuela, la cual se podrá llevar a cabo, una vez que nuestros alumnos alcancen un grado de ejecución adecuado a cada instrumento y con la selección del repertorio indicado para cada nivel.

La música para todos.- Queremos brindar a adultos la oportunidad de desarrollar una actividad artística que normalmente es limitada a niños y

jóvenes.

La música y la sociedad.- El trabajo musical desarrolla la sensibilidad tanto de quien lo ejecuta como de quien lo escucha, por lo cual creemos que la

música como expresión artística, colabora con la integración del individuo en la sociedad además de fomenta el trabajo creativo y crecimiento intelectual.

Programa académico.-

El programa que ofrece la escuela de música Silvestre Revueltas de Gómez Palacio está dirigido a niños, jóvenes y adultos. Nuestra carga de materias se compone básicamente de 2 áreas una teórico-musical y la otra técnica instrumental. La teoría musical es un campo de estudio que tiene por objeto la investigación de los diversos elementos de la música, entre ellos el desarrollo y la metodología para analizar, escuchar, comprender y componer música.

Los intérpretes estudian teoría musical para ser capaces de entender las relaciones que un compositor espera sean

comprendidas en la notación.

Materias teóricas - Solfeo:

Técnica de entonar una melodía haciendo caso de todas las indicaciones de la partitura gesticulando la marca del compás y por lo común pronunciando los nombres de las notas musicales entonadas.

También se refiere a la habilidad de reconocer los signos de la notación musical representados en una partitura, y la vocalización

que se hace de su interpretación, entendiendo esto como la lectura musical, de la misma manera en que alguien leería en voz alta un texto escrito.

- Apreciación estética de la Música: Dotar al estudiante de las herramientas precisas para la captación plena de las obras musicales. Para entender la música, es

importante conocer los diferentes aspectos que la componen, desde su parte teórica hasta la misma historia, del cómo el compositor hace uso de todos y cada uno de los elementos que ésta le brinda, del cómo el escucha accede e interactúa con ella.

- Historia de la Música Universal: Es el estudio de las diferentes tradiciones en la música y su ordenación en el tiempo. Dado que toda cultura conocida ha tenido

alguna forma de manifestación musical, la Historia de la música abarca a todas las sociedades y épocas, y no se limita, como ha venido siendo habitual a occidente, donde se ha utilizado la expresión historia de la música para referirse a la historia de lo que actualmente se denomina música docta (incorrectamente llamada música clásica).

- Técnica instrumental

Esto permite dotar al alumno, mediante una metodología determinada, de las herramientas necesarias para la ejecución correcta de un instrumento musical. Por lo que se requiere un maestro especializado para cada instrumento.

Cada alumno recibirá una supervisión personalizada por parte del maestro de cada uno de los instrumentos que la escuela ofrece. El tiempo de cada maestro es distribuido equitativamente entre el número de alumnos que la componen, por lo cual se pretende no rebasar un máximo de 6 estudiantes por hora de clase.

Nuestra institución ofrece los siguientes instrumentos: Piano, Violín, Viola, Violoncelo, Contrabajo, Flauta transversa, Flauta

de pico y Clarinete.

En un futuro se pretende acrecentar con otros instrumentos como son: Oboe, Fagot, Guitarra clásica, trompeta, corno francés, trombón, tuba y percusiones.

g) Presentaciones periódicas en el teatro Alberto M. Alvarado

En 2010 el teatro Alberto M. Alvarado, con inversión municipal, renovó el equipo de audio con que se contaba. Se adquirió una nueva consola de audio, sustituyendo, con mejor calidad, a la anterior. También se adquirió un par de buffers de 4000 watts cada uno, dando una mejor recepción y apreciación de lo que se presente en un futuro en el escenario del teatro. Se adquirió un poder 4000 watts y se renovó el cableado utilizado para los micrófonos.

Desde 2007 el teatro Alberto M. Alvarado funcionó como un espacio requerido por los artistas locales y nacionales debido a las

facilidades que tenían, respecto a otros teatros, para el pago de renta. En los tres años de administración pública no sólo grupos de artistas requirieron los servicios proporcionados por el teatro (estos

son: 739 butacas, equipo de audio, tramoya e iluminación), también diferentes instituciones públicas, entre ellas la Secretaría de Educación Pública, Instituto 18 de Marzo, UJED, UAC, CFE, SEMARNAT, dependencias del gobierno estatal y municipal, entre otras; instituciones privadas como LALA, CHILCHOTA, instituciones de educación media superior y superior regionales, etc.; asociaciones religiosas y público en general, empresarios de obras teatrales, instituciones de promoción y desarrollo cultural, han logrado que en el periodo 2007-2010 se hayan realizado cerca de 1000 presentaciones.

h) Grupo Impulsor de la Música Mexicana

Desde su formación en 1998 hasta 2007 se realizaron diferentes aportes, por parte de las administraciones municipales, para mejorar la calidad del Grupo Impulsor de la Música Mexicana, integrado por el grupo de voces “María de Lourdes” y el mariachi “Mi Tierra”. En los tres años de administración municipal el Ayuntamiento, a través del IMC adquirió 24 trajes completos de Mariachi para uniformar al grupo. Además se adquirió un guitarrón profesional y se incrementó el número de integrantes, pasando de 8 a 12 personas.

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Oro

Plata

Bronce

Total

Medallas obtenidas

2010

2009

2008

En febrero 2009 siete integrantes del grupo impulsor viajaron a la ciudad del Cairo, Egipto, a representar a México en un festival gastronómico y cultural organizado por la embajada de México en Egipto y realizado en el Hotel Semiramis Intercontinental. El grupo permaneció 10 días en la ciudad de El Cairo.

5.3 Deporte

Los logros y objetivos más importantes fueron:

• Se obtuvieron 44 medallas en las Olimpiadas Nacionales Infantiles y Juveniles ciclo 2008-2010 por deportistas gomezpalatinos.

• Sede, por primera vez, de unas eliminatorias estatales rumbo a las Olimpiadas Nacionales Infantiles y Juveniles 2008 con 7 eliminatorias.

• Se albergaron más de 1,200 deportistas de los 39 municipios del Estado, que participaron en diferentes disciplinas deportivas. Las disciplinas que fueron seleccionadas para llevarse a cabo en este municipio fueron:

• Boxeo

• Luchas asociadas

• Softbol femenil

• Voleibol de sala

• Voleibol de playa

• Judo

• Béisbol

• Futbol soccer.

• Creación de 14 escuelas municipales, de las cuales 13 están en el medio urbano y una más en el medio rural. En las cuales participan más de 1,000 deportistas de los 5 años en delante.

• Taekwondo • Box

• Luchas Asociadas • Softbol

• Atletismo • Gimnasia

• Natación • Basquetbol

• Ajedrez • Voleibol

• Béisbol • Futbol

• Judo

• Escenario del primer torneo nacional de Tae Kwon Do denominado Vamos Comarca 2008, en el cual se dieron cita más de 600 competidores procedentes de diferentes ciudades del país, de las cuales destacó la participación de Saltillo, Monterrey, Durango, León, Aguascalientes y Gómez Palacio. El torneo fue un éxito más para el Tae Kwon Do de Gómez palacio.

• En este torneo participaron niños de 4 años hasta adultos de 30 años o más, desde cintas blancas hasta cintas negras.

• Sede Del V Torneo Nacional de Judo “Gabriel Goldshmied Rodríguez”, Zona Norte.

• La Dirección Municipal Del Deporte en conjunto con la Asociación Nacional De Judo del estado de Durango y avalados por la Federación Mexicana de Judo, organizaron este torneo Nacional, que recibió acerca de 600 judokas de varios estados del país como:

*Zacatecas * Aguascalientes *Nuevo León *Durango *Chihuahua *Chiapas *Coahuila * Querétaro * Estado de México

*Hidalgo *Tamaulipas *Distrito Federal

Destacó la presencia en este municipio del Judoka Arturo Martínez, medalla de bronce en los pasados juegos paralímpicos de Beijín.

6. Imagen urbana, Servicios Públicos, Vivienda y

Políticas Social y Ambiental

6.1 Imagen urbana

Para este tercer año de gestión se ha trabajado por un crecimiento urbano ordenado y sustentable con la aplicación enérgica al imperio de la ley.

Durante el periodo que se informa, se ha dado respuesta a las necesidades de la sociedad Gómez Palatina a través de la

construcción de ejes estratégicos bien definidos y congruentes en espacio y tiempo, para alcanzar nuestro objetivo central, que fue y sigue siendo “Transformar a Gómez Palacio, como el municipio que ofrece las mejores condiciones de desarrollo para la inversión, así como para los habitantes del municipio”.

INGENIERÍA DE TRÁNSITO Y VIALIDAD

DISPOSITIVOS VIALES

Se instalaron dispositivos viales (tipo boya metálica) para moderar la velocidad y proteger al peatón en diferentes puntos de la ciudad.

Ubicación Dispositivos Cantidad

Fracc. Santa Rosa 3 150

Fracc. Santa Sofía 3 150

Fracc. Miravalle 2 80

El Refugio 2 80

Fracc. Nuevo Castillo 4 200

Colegio Villa de Matel 1 150

a) Cruceros semaforizados

• Blvd. Ejército Mexicano – Av. Isidoro Leal (Fracc. Los Álamos, semaforización de crucero.

• Blvd. Rebollo Acosta – C. Juan Escutia, semaforización de crucero.

• Blvd. Miguel Alemán – Blvd. González de la Vega (Parte baja del puente Santiago Lavín), rehabilitación total de crucero semaforizado.

• Calzada Lázaro Cárdenas – Blvd. Rebollo Acosta, rehabilitación total de crucero semaforizado.

• Av. Ramón Corona – Calle Urrea, semaforización de crucero.

• Blvd. Margarita Guerrero – Prolongación 20 de Noviembre, semaforización de crucero.

• Prolongación Independencia – Calle Dr. Gustavo Baz Prada, semaforización de crucero.

Ampliación Bellavista 2 70

Col. Filadelfia 2 80

Hacienda El Refugio 3 120

Ejido Venecia 2 80

Boulevard Miguel Alemán 2 150

Col. Las Rosas 2 80

Zona Centro 2 90

Fracc. San Alberto 2 100

Col. San Antonio 4 120

Col. Chapala 6 200

Ejido El Cariño 2 80

Estación Viñedo 1 40

b) Acciones de mejoramiento vial

• Dispositivo Vial San Ignacio - Perlas del Mar – Calle Coral – San Ramón – Dr. Gustavo Baz Prada (instalación de señalización vertical, señalización horizontal para cambio en un solo sentido).

• Dispositivo de Mejoramiento Vial Blvd. Miguel Alemán (Av. Fco. I Madero – Valle del Guadiana, consistente en señalización horizontal (pintura de carriles, aplicación de tabletas peatonales y flechas de sentido en pavimento con pintura termoplástica, así como señalización vertical consistente en instalación de señales restrictivas y preventivas así como semáforo de destello con foto celda solar y señales de desvío electrónicas.

• Dispositivo vial de sincronización de semáforos de Calle Urrea (Calzada. Lázaro Cárdenas) de Av. Auza a Blvd. González de la Vega.

c) Proyecto de Mejoramiento Vial

• Blvd. Ejército Mexicano – Calle Lerdo de Tejada

• Carretera a EJ. San Ignacio (Ampliación a cuatro carriles)

• Blvd. González de la Vega – Blvd. Miguel Alemán

• Calzada Lázaro Cárdenas – Blvd. Fco. González de la Vega(remodelación de camellón central)

• Proyecto de Mejoramiento Vial en Calzada J. Agustín Castro frente a Clínica No. 46 del IMSS

• Proyecto de Semaforización Preventiva en Ejidos (mediante instalación de celdas solares y cabezales de luces de leds

• Proyecto para pavimentación en Calle Enrique Unzueta (Blvd. Miguel Alemán – Prolongación Fco. I. Madero

Cajones de estacionamiento para personas con capacidades diferentes

Ubicación Cantidad

Zona centro 2

I.S.S.S.T.E 6

Presidencia Municipal 4

Domicilios Ciudadanos 4

Total 16

d) Marcaje Horizontal

Pintura:

• Avenida Victoria del Boulevard Miguel Alemán a Calle Independencia. 3000 ml

• Valle del Guadiana de la Calle Cuatrociénegas a Blvd. Miguel Alemán 1200 ml

• Calle Independencia de Av. Madero a Calzada J. A. Castro. 2400 ml

e) Reposición de Estoperol Cerámico en Blvd. Miguel Alemán

J. A. Castro a Avenida Victoria y en Calzada J. Agustín Castro de Independencia Boulevard Miguel Alemán 1,200 piezas.

Dispositivos para Reducción de Velocidad en Disposición Logarítmica con Botón Cerámico

Ubicación Cantidad

Escuela Durango - Japón y Morelos 800 piezas

Blvd. México frente al C.R.I.T. 1200 piezas

f) Mantenimiento de Semáforos

Acciones Operativas Realizadas:

• Se repararon líneas rotas e interrupciones de corriente, reposición de cableado y unidades de led dañadas

• Reprogramación de semáforos y mantenimiento de unidades c.p.u y secuenciales.

• Reparación de semáforos en contingencias ocasionadas por condiciones climatológicas adversas.

• Cambio de controladores y reprogramación por adecuación de cruceros.

• Reparación de unidades lumínicas dañadas o fundidas.

DEPARTAMENTO DE CONTROL URBANO Y FRACCIONAMIENTOS

En este segundo año de gobierno municipal el departamento responsable autorizó licencias de construcción:

• 2,396 - para vivienda de interés social.

• 20 - para locales comerciales

• 35 - para casa habitación particular

• 6 - para introducción de tuberías subterráneas

• 3 - para gasolineras (estación de servicios)

• 4 - para anuncios y pantallas electrónicas

• 1 - para canchas de futbol

• 3 - para antenas

• 1 - para centro de rehabilitación infantil TELETON

En esta administración se otorgó la licencia de autorización de 4 fraccionamientos.

• Valle Real con 91 lotes habitacionales para 137 viviendas de interés social.

• Campestre Pájaros y Flores con 7 lotes habitacionales.

• Ampliación del Fracc. Urbivilla del Cedro con 971 lotes habitacionales para viviendas de interés social.

• San Vicente con 521 lotes habitacionales para viviendas de interés social

• Se incrementó el patrimonio Municipal por áreas de donación en 15,356.12m2 y en vialidades con 87,879.65 m2

También se autorizaron:

• 27 - subdivisiones mayores de 10,000. m2.

• 2 - fusiones mayores de 10,000. m2.

• 4 – relotificaciones de Fracc. Miravalle Oriente, Quintas Las Noas, El Manantial, Villas el Refugio etapa 2.

• 5 - Regímenes de Propiedad en condominio

• 8 - Cambios de uso de suelo

• 2 - Recepción de Fraccionamiento; Cerro Lindo etapa 2 con 286 lotes, y Carmelitas con 281 lotes.

• 1 - Donación a Sedena, fracción 2 de la Granja Elvira

A partir del mes de septiembre del año 2009 al mes de julio de 2010, se autorizaron:

• 194 - subdivisiones menores a 10,000 m2

• 24 - fusiones menores a 10,000 m2

A fin de llevar un eficiente control en el desarrollo urbano se llevan acciones de inspección en la zona urbana. Se llevaron a cabo diversas inspecciones con la consecuente aplicación de multas administrativas por infracciones cometidas al Reglamento de Construcciones y Desarrollo Urbano para el Municipio de Gómez Palacio, Dgo.

• 650 - inspecciones realizadas.

• 450- multas administrativas.

Se tramitaron:

• 851 usos de suelo (compatibilidad urbanística)

• 87 habitabilidades

6.2 Servicios públicos

ALUMBRADO PÚBLICO

En el periodo 2009-2010 se recibieron 4,232 reportes y se instalaron arbotantes y luminarias en diferentes ubicaciones para el beneficio de los gomezpalatinos, teniendo las principales actividades del departamento: Actividades relevantes del Departamento Eléctrico

• Boulevard González de la Vega

En el camellón central de este boulevard se instalaron arbotantes dobles de 10 mts. de altura con luminarias express vector de 250W vapor de sodio.

Se retiró el alumbrado existente lateral obsoleto, quedando de la siguiente manera:

Retiro de alumbrado obsoleto

Tramo Boulevard Miguel Alemán a C. Cuatrociénegas 17 arbotantes

Tramo C. Cuatrociénegas a Clzda. Lázaro cárdenas 13 arbotantes

• Boulevard Miguel Alemán En este boulevard, en el tramo de la calle Victoria al Puente Santiago Lavín D1, se realizó el cambio de 40 luminarias

existentes OV-15 de vapor de sodio de 250 W por express Vector de 400W aditivos metálicos; con esto, se homologó el color de la iluminación (blanco) de todo el Blvd. desde el puente Plateado a Torreón, Coah., hasta la Clzda. J. Agustín Castro entrando a la ciudad de Lerdo Dgo.

• Fraccionamiento del Bosque

En este fraccionamiento se instalaron arbotantes dobles con luminarias OV -15 y se retiraron arbotantes tipo punta poste, viejos y deteriorados. Por la calle Río Panuco se instalaron sobre los postes de CFE la cantidad de 8 luminarias tipo OV-15

• Carretera a San Ignacio

Tramo Clzda. Lázaro Cárdenas a C. Piedras Negras 17 arbotantes

Tramo C. Piedras Negras a C.Tepehuanes 05 arbotantes

Retiro de alumbrado obsoleto

Calle Río Nazas 15 arbotantes

Calle Cuauhtémoc 08 arbotantes

Calle Río Lerma 01 arbotantes

Calle Río Grijalva 01 arbotantes

Calle Río Florido 05 arbotantes

Calle Río Esperanza 03 arbotantes

Calle Arrollo 4 01 arbotantes

Se instalaron arbotantes para el alumbrado cercanos a la carretera, en virtud de que los existentes se encontraban muy alejados presentando demasiada oscuridad para el tráfico.

� Arbotantes sencillos de 7.5 m, 24 pzas. � Luminaria OV-15 � Cableado eléctrico � Registros de concreto � Control

a) Atención a Fraccionamientos por Robo de Cable

• Fraccionamiento las Agavias En este fraccionamiento se instaló totalmente el cableado para 67 arbotantes debido al robo (vandalismo), así como la

instalación nueva del tablero de control.

• Fraccionamiento Cerrada San Marcos

En este Fraccionamiento se instaló totalmente el cableado para 32 arbotantes debido al robo (vandalismo) así como la instalación nueva del tablero de control.

Se instalaron además 6 arbotantes nuevos completos en el acceso a dicha fraccionamiento, debido a la oscuridad por la

carencia de alumbrado público.

Recepción de quejas del Departamento de Alumbrado Público:

Atención ciudadana

Año Mes Recibido Atendido Pendiente

2009

Sep. 36 34 2 Oct. 26 24 2 Nov. 23 17 6 Dic. 22 20 2

2010

Ene. 42 37 5 Feb. 48 15 33 Mar. 44 3 41 Abr. 37 34 3 May. 29 24 5 Jun. 42 32 10

TOTAL 349 240 109

Audiencia pública Año Mes Recibido Atendido Pendiente

2009

Sep. 23 20 3 Oct. 30 19 11 Nov. 21 17 4 Dic. 2 2 0

2010

Ene. 6 3 3 Feb. 6 3 3 Mar. 8 3 5 Abr. 9 7 2 May. 12 6 6 Jun. 16 9 7

TOTAL 133 89 44

Año Mes Recibido Atendido Pendiente

2009 Sep. 298 296 2

Oct. 347 347 0

Nov. 391 288 3

Dic. 136 131 5

2010 Ene. 328 325 3

Feb. 436 398 38

Mar. 359 177 182

Abr. 221 192 29

May. 216 181 35

Jun. 189 168 21

Total 2921 2503 318

Nota: Todas las cantidades como no atendidas fueron por razones de extensiones de red eléctrica a los circuitos en ejido y/o ciudad

por parte de CFE para poder instalar luminaria, así como de situaciones de factibilidad por existencia ya de alumbrado y/o

fraccionamientos no entregados.

B) Reemplazo de Tableros de Control de Circuitos de Alumbrado

Los sistemas de control de los circuitos de alumbrado se han cambiado por tableros de control modernos con protecciones del tipo termo magnéticas para la apertura rápida de los circuitos en cualquier falla presentada, dando seguridad y mayor vida a los cableados.

Anteriormente se encontraban gabinetes viejos obsoletos con interruptores tipo pizarra que el personal operaba con alambre utilizado como fusible, originando interrupciones constantes y perdidas de bastante cableado eléctrico por la tardanza en la operación de abrir el circuito por los alambres instalados.

En este periodo contemplado se sustituyeron alrededor de 50 tableros, entre la instalación de equipos ahorradores de energía por la empresa Intelliswicht y el reacondicionamiento del control eléctrico de los gabinetes obsoletos.

Todo lo anterior brinda mayor confiabilidad al funcionamiento y las protecciones adecuadas a los circuitos de alumbrado

público.

DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA

El departamento de Limpieza se mantiene en una lucha constante para mantener limpia la ciudad, así como para crear conciencia en los gomezpalatinos.

Dentro de las principales actividades realizadas por el departamento estuvieron la limpieza de terrenos baldíos y las campañas

de descacharrización, brindando apoyo a la Dirección de Prevención Social. Estas campañas se llevaron a cabo en colonias como: Centro Norte, Carrillo Puerto, Sacramento, Ampliación Sacramento, Fracc. Sta. Rosa, 14 de Noviembre y Parque Hundido.

En las principales avenidas, calzadas y bulevares más importantes de la ciudad se continuaron y reforzaron las campañas de

limpieza, deshierbe, barrido y poda, siendo estas:

• Blvd. Lázaro Cárdenas

• Blvd. José Rebollo Acosta

• Blvd. Francisco González de la Vega

• Blvd. J. Agustín Castro

• Av. Auto Club

• Blvd. Miguel Alemán

• Laterales del canal Sacramento

• Puente D1

• Puente Centenario

• Puente Solidaridad

• Puente Guadalupe Victoria

• Puente Ramos Arizpe

• Puente Hamburgo

• Puente Jabonoso y

• Todos los accesos de la ciudad. Un total de 3, 472,340 toneladas fueron las recolectadas en campañas de septiembre de 2009 a junio de 2010.

En las rutas de recolección a hospitales se recogieron 722.10 toneladas, en la ruta comercial centro 574.63 toneladas y en la

ruta comercial industrial 730 toneladas, de septiembre de 2009 a junio de 2010.

De igual manera se recibieron 2,435 reportes de animales muertos para ser levantados.

DOMO TERRA

En la recolección domiciliaria urbana y rural se generaron 65, 368,980 toneladas y 26, 854,990 toneladas, entre comercios y particulares en el periodo antes mencionado.

Así mismo se recibieron 430 quejas para la empresa Domos, las que fueron canalizadas a la misma para darle solución.

PARQUES Y JARDINES

El Departamento de Parques y Jardines se ha esforzado por mantener la imagen de nuestra ciudad en óptimas condiciones. Un

claro ejemplo es la modernización y rehabilitación de la segunda etapa del boulevard José Rebollo Acosta, entre el tramo comprendido de la Calzada Lázaro Cárdenas y Blvd. Miguel Alemán, donde fueron instalados alrededor de 3,000 metros de pasto en rollo y se pintaron camellones y cordonería.

Para dar continuidad con los proyectos de este Departamento, se restauró el boulevard Miguel Alemán en el tramo del 11-40,

constando esta tarea de la reparación de muros laterales, camellones y jardineras centrales y la reposición de alrededor de 50 palmas coco plumoso, cambiando drásticamente la imagen de dicho boulevard.

Asimismo se pintó la cordonería y camellones de las principales avenidas y bulevares como son: Blvd. Miguel Alemán, Calzada J. Agustín Castro, Calzada Lázaro Cárdenas, Blvd. Fco. González de la Vega, Blvd. José Rebollo Acosta, Prolongación Madero y Prolongación J. Agustín Castro.

Con la finalidad de fomentar la convivencia entre las familias gomezpalatinas, el personal del Departamento de soldadura

elaboró 100 paquetes de juegos infantiles que constan de un columpio triple, un resbaladero sencillo y un sube y baja doble, así como también se fabricaron 300 bancas y 20 pares de porterías, todo esto para las áreas verdes en donde se puede disfrutar de un momento de recreación económico y seguro.

Debido a las contingencias ambientales que hemos pasado, se ha apoyado a la ciudadanía con el retiro de árboles viejos y secos, que ponen en riesgo la integridad de las personas. De igual manera se realizaron 188 talas y 462 podas con permiso de la Dirección de Ecología tanto en el área urbana y rural.

De manera permanente se ha dado mantenimiento a las 119 áreas verdes que se encuentran a largo y ancho de la ciudad, así como también a las plazas del medio rural con una frecuencia de 30 a 45 días.

Haciendo uso de la maquinaria con la cuenta esta Dirección, se ha llevado a cabo la limpieza de terrenos abandonados, de los cuales se ha retirado escombro y maleza evitando así potentes focos de infección. También se brindo apoyo a la Dirección de Obras Publicas en el acarreo de material como es grava, arena y caliche.

Como es tradición se construyó el monumental nacimiento navideño, el cual fue elaborado a un costo muy bajo en comparación de otros años gracias al reciclaje de la materia prima así como al uso de mano de obra del personal de esta Dirección.

PANTEONES MUNICIPALES

• Panteón Municipal “De La Rosa”

En el periodo de septiembre 2009 a agosto 2010 se llevaron a cabo 950 servicios funerarios, de los cuales el 40% fueron de fosa común.

PLAZAS Y MERCADOS

Para contribuir a la seguridad y estética urbana, con un enfoque social y humano, esta administración puso en operación el Mercado Morelos, que da cabida a los 140 comerciantes ambulantes que se encontraban en las calles del Primer Cuadro de la ciudad.

Se encuentra dividido en 2 secciones. Una que es el área de comida, la cual cuenta con agua potable, lavamanos y luz en cada uno de los cubículos.

La otra sección es para venta de juguetes, chácharas, ropa etc. y tiene energía eléctrica en cada cubículo. Cada espacio cuenta con las siguientes medidas: 2.5m de frente por 2.5m de fondo y 2.2 de alto. Además de contar con 2 extractores, lámparas fluorescentes, tinaco, hidroneumático, baños para hombres y para mujeres, y vigilancia las 24 horas del día.

Registro actual de tianguis en la ciudad

Colonias con tianguis No. de

comerciantes

instalados

Mayagoitia 104 tianguistas

Felipe Ángeles 269 tianguistas

Las llantas 172 tianguistas

Hamburgo 203 tianguistas

Chapala 42 tianguistas

El Dorado 131 tianguistas

5 de Mayo 152 tianguistas

Solidaridad 50 tianguistas

El Parralito 57 tianguistas

Independencia 30 tianguistas

Total 1210 tianguistas

a) Reubicación de ambulantes del Primer Cuadro de la ciudad

Por primera vez en la historia de nuestro municipio se logro la reubicación del comercio ambulante del primer cuadro

comercial de la ciudad. Este proyecto se inicio realizando un padrón de todos los ambulantes ubicados de la Avenida Madero, Hidalgo y de las calles Morelos a Urrea.

Cabe mencionar que para esta decisión tan importante, se realizó un censo en el cual participó la ciudadanía y el comercio establecido, quienes pedían que se liberaran las calles de la zona centro, en especial avenida Victoria.

En el proyecto encontramos que existían 140 vendedores ambulantes, de los cuales tenían licencia únicamente 102 personas y los 38 restantes no contaban con permiso alguno.

b) Rescate de espacios públicos

Para la remodelación de estas plazas, fue necesaria la reubicación de los tianguis que tenían invadida casi en su totalidad estos espacios de recreación familiar.

Las plazas que se rescataron fueron:

• Felipe Ángeles

• José Revueltas (Las Llantas)

• Hamburgo

Una vez reubicados los tianguistas se empezó con la instalación de áreas verdes, juegos y techumbres. PLAZA DE ARMAS

La actual administración, consciente de las necesidades y prioridades de nuestro municipio, dio inicio a la remodelación y modernización de esta plaza y sus alrededores.

Para lograr tal propósito, se tuvo que llevar a cabo la reubicación de los 112 comerciantes ambulantes que se encontraban en la plaza principal, quedando únicamente 16 personas con el mismo número de licencias. INSPECCIONES Y TRÁMITES DE APERTURA

El departamento realiza inspecciones para la apertura y refrendo de licencias mercantiles de negocios establecidos y refrendo de vendedores ambulantes, verificando que se cumpla con todos los requisitos que establece el reglamento de licencias de funcionamiento.

Se atienden inconformidades de la ciudadanía tales como:

• Invasión de propiedad ajena

• Invasión de lugares y edificios públicos.

6.3 Vivienda

TENENCIA DE LA TIERRA Y RESERVAS TERRITORIALES

Se llevan a cabo trámites ante el Registro Público de la Propiedad y el Catastro Municipal para la regularización de la tenencia de la tierra, elaborando títulos de propiedad de las colonias irregulares de la zona urbana y suburbana.

Actualmente a la fecha se han elaborado alrededor de 100 títulos de propiedad de familias de escasos recursos de diferentes colonias.

Se llevó a cabo el trámite y actualmente se encuentran en proceso 75 escrituras de familias de escasos recursos. Para dar seguridad patrimonial a las clases más desprotegidas, se inicio el trámite de 400 constancias de verificaciones físicas

en los domicilios de familias de escasos recursos en las colonias:

• Las Flores

• Miguel de la Madrid y

• Ampliación de Miguel de la Madrid

Gracias a ello, sus moradores podrán gestionar los trámites requeridos por SIDEAPA y la Comisión Federal de Electricidad.

Se llevó a cabo también la entrega de convenios de asignación de las colonias, para dar trámite a la contratación de los predios en la Comisión Regularizadora de la Tenencia de la Tierra (CORETT), la cual expedirá la escritura correspondiente:

• Leticia Herrera

• María Inés Mata de Rendón y

• Octaviano Rendón.

A través del área técnica de este Instituto se realizan supervisiones de obra de los programas vivienda dando un total de 250 supervisiones, con el fin de confirmar la eficiencia de los trabajos en la construcción de los mejoramientos de vivienda otorgados a los beneficiarios gomezpalatinos.

PROGRAMAS DE VIVIENDA

Se implementó el programa de mejoramiento de vivienda en las colonias y comunidades rurales del municipio de Gómez Palacio encaminado preferentemente a familias de escasos recursos ofreciendo la ampliación de su vivienda con una recamara adicional 4x4:

• Total de acciones: 179 Urbanas y Rurales

• Inversión total: $ 5´500’000

• Beneficiados: 895 personas

En el transcurso de la administración se han entregado 616 acciones de apoyos de mejoramiento de vivienda a igual número de familias de escasos recursos de colonias y comunidades rurales de este municipio, ejerciendo una inversión total de $ 7’500’000.00.

En el periodo de 2007-2010 se han recibidos un total 4,500 folios a los cuales se le ha dado seguimiento en el transcurso de lo que va de esta administración.

De 2009 a 2010 se recibieron en el Instituto de la Vivienda 1,305 folios. Se ha apoyado con el 50% de su enganche a 507 beneficiarios de los programas de mejoramiento de vivienda y elaborado 500

solicitudes para los diferentes programas de vivienda en el periodo 2009-2010.

Programas de vivienda:

• Sustitución de Jacal

• Adobe Rural

• Cuarto 4x4 Rural y Urbano

• Losa Rural y Urbano

• Techo Terrado

• Pie de casa urbano

Hay un estimado de 3,150 visitas a campo, entre verificaciones, audiencias y entrega de apoyos a familias de colonias y comunidades rurales.

Dentro de los trabajos que realiza el Área de Trabajo Social, se contempla la entrega de apoyos de mejoramiento de vivienda

a las diferentes colonias y ejidos. En este periodo se entregaron 179 apoyos del programa Recámara Adicional 4x4.

6.4 Política social

RECURSOS RAMO 20

En este último año de gobierno, el Ayuntamiento se incorporó nuevamente, a través de la Dirección de Desarrollo Social, a la firma de Acuerdos de Colaboración con los órdenes de gobierno Federal y Estatal, para allegarse recursos y trabajar con diversos programas financiados con recursos federales del Ramo 20.

Con lo anterior continuará implementando actividades y acciones de desarrollo social encaminadas a aumentar la calidad de vida de la población gomezpalatina.

Para el municipio resulta de suma importancia participar en programas como Hábitat, Rescate de Espacios Públicos y Desarrollo de Zonas Prioritarias, en los cuales se combinan recursos provenientes de la Federación, Estado y Municipio, para mejorar las condiciones de vida de población en situación de pobreza patrimonial, que además habita en zonas de alta incidencia delictiva.

A continuación se describe el monto de los recursos obtenidos a través de cada uno de ellos y los proyectos presentados, que quedarán en ejecución para que sean concluidos por la administración entrante.

PROGRMA HÁBITAT

Mediante el “Acuerdo de Colaboración para la Distribución y Ejercicio de los Subsidios del Programa Hábitat, Vertiente General, del Ramo Administrativo 20 Desarrollo Social”, el Ayuntamiento tuvo acceso a un monto federal por $6´844,106.00, los cuales mezclados con la aportación estatal y del propio municipio integraron una bolsa total de $10´693,916.00 a invertir, a través del Programa Hábitat en el presente ejercicio presupuestal, en las modalidades de Mejoramiento del Entorno Urbano y Desarrollo Social y Comunitario.

De ese monto total, $2´138,763.00 se ejercerán en la modalidad de Desarrollo Social y Comunitario del programa.

La mayoría de los proyectos de la modalidad que se ejecutarán en los polígonos Hábitat, que incluyen colonias como Felipe Ángeles, Rodolfo Fierro, Tierra y Libertad, Solidaridad, Niños Héroes, 14 de Noviembre y Nuevo Refugio, entre otras, se orientan a aumentar las capacidades laborales de la población participante en talleres diseñados con ese fin. Asimismo se incluyen diversas campañas de apoyo para la población más vulnerable.

En este periodo destacan los siguientes proyectos:

• Ollas solares para cocinar. Una alternativa para la vida.

• Taller de soldadura para jóvenes.

• Campaña para detección de cáncer de próstata.

• Estímulo a prestadores de servicio social.

• Promotores comunitarios para los centros de desarrollo.

• Prevención de la violencia familiar.

• Taller para la elaboración de pan.

• Taller de herbolaria y medicina alternativa

• Taller de elaboración de productos de limpieza.

• Taller de belleza.

• Taller de embutidos.

• Taller de corte y confección.

• Repostería fina.

• Prevención de la violencia familiar.

• Campaña para dotación de prótesis de mama externa.

Los talleres y campañas que se mencionan tienen como sede de operaciones, principalmente, los Centros de Desarrollo Comunitario “Felipe Ángeles” y “Solidaridad”.

Dentro de este rubro, fue entregada ya a la Delegación Durango de la Secretaría de Desarrollo Social, la documentación que contiene la información exigida por la dependencia, en los términos de referencia señalados por los Lineamientos de Operación del Programa Hábitat, para la creación de un nuevo polígono que sea atendido a través de este programa en el nororiente de la ciudad.

PROGRAMA RECATE DE ESPACIOS PÚBLICOS

Mediante la firma del “Acuerdo de Colaboración para la Distribución y Ejercicio de los Subsidios del Programa de Rescate de Espacios Públicos, del Ramo Administrativo 20, Desarrollo Social”, el municipio tuvo acceso a un monto federal por $5´014,461.00 de pesos, los cuales mezclados con la aportación estatal y del propio municipio integraron una bolsa total de $7´835,096.00 pesos a invertir como parte del Programa de Rescate de Espacios Públicos, en el presente ejercicio presupuestal, en las modalidades de Equipamiento Físico del Espacio y Participación Social y Seguridad Comunitaria.

Durante el presente ejercicio se incorporarán tres plazas en las colonias El Foce, Armando del Castillo Franco y Leticia Herrera. Asimismo se trabajará en la consolidación de espacios públicos en San Antonio, Valle de Chapala, Otilio Montaño, Parque Hundido, Nuevo Refugio y Ernesto Herrera, fortaleciendo el desarrollo de acciones que involucren a los vecinos, como son las de seguridad comunitaria, las actividades artísticas, culturales y deportivas, conformación de redes sociales comunitarias; actividades para la prevención de situaciones de riesgo y formulación de planes de seguridad comunitaria.

Conforme a los recursos obtenidos para el ejercicio 2010 se cuenta con un presupuesto para la modalidad de Participación Social y Seguridad Comunitaria que asciende a $1´697,520.00 pesos, para la realización de 37 proyectos en los tres nuevos espacios y 83 proyectos en los seis espacios de consolidación.

Mediante las acciones desplegadas a través de cada uno de los proyectos, se tendrá un impacto en participación con 22,509 vecinos que habitan en el área de influencia de las distintas plazas.

Acorde con el espíritu del Programa, se transformarán espacios prácticamente abandonados, constituidos en focos de delincuencia y vandalismo, en lugares de convivencia vecinal y comunitaria e iniciarán acciones para la participación social.

Como parte de los compromisos exigidos por el Programa, se contrató la formulación del “Plan de Actuación Municipal”, documento que contiene el mapa con la ubicación de las zonas de mayor inseguridad de la ciudad relacionadas con delitos de orden patrimonial, el cual servirá como referencia para la ubicación de los espacios públicos prioritarios para su atención. Este documento fue elaborado por la Asociación “Proyecto Durango, A.C.” y su costo ascendió a $ 230,000.00 pesos.

PROGRAMA DE APOYO A ZONAS DE ATENCIÓN PRIORITARIA

Con recursos de este programa, se continuó el desarrollo de acciones de piso firme en viviendas con superficie de tierra, en zonas de marginación social muy alta.

Durante el último ejercicio presupuestal, las acciones se desarrollaron en las comunidades rurales de La Platilla (La Nueva) y San Roque, así como en la colonia San Ángel. Mediante la inversión de $592,410.20 pesos en estas tres comunidades se atendió una superficie de 3,820.51 m2, transformando pisos de tierra de 144 viviendas en pisos firmes, en beneficio del mismo número de familias y 576 habitantes aproximadamente.

Existe la promesa por parte de la Delegación Durango de la SEDESOL de realizar nuevas acciones de piso firme, conforme a la propuesta que le presentó la Dirección de Desarrollo Social.

Con recursos del mismo programa se invirtió en el mejoramiento de la red sanitaria y de abastecimiento de agua potable en

la escuela primaria “Francisco Sarabia” del ejido “El Compás”, habiéndose realizado una inversión de $79,263.46 pesos en beneficio de 198 alumnos.

Recursos Estatales y Municipales; Programa Manos a la Obra

En este último año de la administración municipal se amplió la cobertura del programa “Manos a la Obra”, gracias a la disposición del Gobierno Estatal a través de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOE), para trabajar conjuntamente con Gómez Palacio.

Para tal efecto, la administración firmó, además de los convenios para la ejecución de obra/acción, mediante los cuales se formaliza la realización de obras comunitarias con el esquema de aportación tripartita de recursos, nuevos acuerdos con la SEDESOE, dentro de la nueva modalidad del programa denominada Apoyo a la Vivienda Social, como fueron:

� Convenio de Coordinación para la ejecución de acciones de subsidio de cemento (ejecutado). Se atrajeron recursos estatales por un monto de $259,486.50 pesos para la compra de 175 toneladas de cemento, material que se entregó a precio subsidiado a la población necesitada, la cual aportó $60.00 pesos por bulto, más arena y grava, así como mano de obra para la realización del trabajo requerido en su vivienda. La aportación convenida del Municipio fue una cantidad similar, lo que duplicó el monto de material ofertado. En total, la aportación de los beneficiarios permitió que se incrementaran las metas originales del programa y se entregaran hasta 1,352 toneladas de cemento, con la participación de 1,947 beneficiarios de los sectores urbano y rural.

� Convenio de Coordinación para la ejecución de acciones de suministro de impermeabilizantes para viviendas (en

ejecución).

Se captaron recursos estatales por un monto de $50,000.00 pesos para la compra de impermeabilizante, material que se entrega a precio subsidiado a la población más necesitada, la cual aporta $165.00 pesos por cubeta de 19 lts., así como mano de obra para la realización del trabajo requerido en su vivienda. La aportación convenida del municipio fue en una cantidad similar, lo que duplicó el monto de material ofertado. En el periodo comprendido de septiembre de 2009 a julio de 2010 han resultado beneficiadas 1,341 personas.

� Convenio de Coordinación para la ejecución de acciones de suministro de pintura para viviendas (en ejecución).

Se consiguieron recursos estatales por un monto de $125,000.00 pesos para la compra de pintura, material que se entrega a precio subsidiado a la población más necesitada, la cual aporta $35.00 pesos por cubeta de 4 lts., así como mano de obra para la realización del trabajo requerido en su vivienda. La aportación convenida del municipio fue en una cantidad similar, lo que duplicó el monto de material ofertado. En el periodo comprendido de septiembre de 2009 a julio de 2010 han resultado beneficiadas 7,131 personas.

� Convenio de Coordinación para la ejecución de acciones de suministro de tinacos para viviendas (en ejecución).

Se obtuvieron recursos estatales por un monto de $249,600.00 pesos para la compra de tinacos para vivienda, equipo que se entrega a precio subsidiado a la población necesitada, la cual aporta $310.00 pesos por tinaco con capacidad 450 lts., así como mano de obra para la realización del trabajo requerido para la instalación en su vivienda. La aportación convenida del municipio fue en una cantidad similar, lo que duplicó el monto del equipo ofertado. En el periodo comprendido de septiembre de 2009 a julio de 2010 han resultado beneficiadas 1,067 personas.

� Convenio de Coordinación para la ejecución de 2,509 acciones de piso firme (pendiente de ejecutar). Se atraerán recursos estatales por un monto de $464,110.14 pesos para la adquisición de 313 toneladas de cemento, material que se utilizará para la realización de acciones de piso firme en viviendas de la población más necesitada. La aportación convenida por el municipio será en una cantidad similar, lo que duplicará el monto de material y acciones a ejecutar.

� Convenio de Coordinación para la ejecución de acciones de subsidio de mortero en viviendas (pendiente de ejecutar).

Se captarán recursos estatales por un monto de $250,391.31 pesos para la adquisición de 247 toneladas de mortero, material que se utilizará para la realización de acciones de mejoramiento de la vivienda, en base a un padrón previamente elaborado por el Ayuntamiento. La aportación convenida por el municipio será en una cantidad similar, lo que duplicará el monto de material y acciones a ejecutar.

� Convenio de Coordinación para la ejecución de aplanados con mortero en viviendas (pendiente de ejecutar).

Se obtendrán recursos estatales por un monto de $150,032.04 pesos para la adquisición de 148 toneladas de mortero, material que se utilizará para la realización de acciones de mejoramiento de la vivienda por los beneficiarios, quienes aportarán arena y grava, así como la mano de obra requerida para la realización de los trabajos. La aportación convenida por el municipio será en una cantidad similar, lo que duplicará el monto de material y acciones a ejecutar.

El monto total de los recursos estatales a invertir en Gómez Palacio, a través de estos nuevos convenios, ascendió a

$1´548,619.99 pesos, cifra que se verá duplicada por la aportación que hace la administración municipal. Crecerá la suma de ambas con la aportación de los beneficiarios, en aproximadamente 30 %.

Por otra parte, mediante los convenios tradicionales del p programa “Manos a la Obra”, para la ejecución de obra/acción, mediante los cuales se formaliza la realización de obras comunitarias con el esquema de aportación tripartita de recursos entre el Estado, el Municipio y los beneficiarios; en el periodo comprendido entre Septiembre del 2009 y Julio del 2010 se han realizado un total de 18 obras comunitarias, entre las que se incluye:

• Construcción de 12 techumbres en escuelas.

• Construcción de 1 barda perimetral en Jardín de Niños.

• Construcción de patio cívico en Escuela Primaria.

• Construcción de cancha de usos múltiples en Escuela Secundaria.

• Apoyo a la construcción de tres templos religiosos.

El monto total invertido en el periodo que se menciona, en obra comunitaria a través de convenios, ascendió a $4´254,786.14 pesos; de esta cantidad, la aportación estatal ascendió a $1´414,447.99 pesos; la aportación municipal fue de $1´370,148.37 pesos y la aportación de los beneficiarios ascendió a $ 1´470,189.78 pesos.

En suma, el trabajo conjunto realizado con el Gobierno del Estado de Durango a través de este programa, permitió al municipio de Gómez Palacio comprometer y allegarse recursos estatales por un monto total de $2´963,067.98 pesos; los cuales sumados a los $2´918,768.36 pesos aportados por el municipio y a los $2´093,840.28 aportados por los beneficiarios, multiplicaron la bolsa de recursos destinados al financiamiento de las diversas modalidades del Programa, recursos que ascendieron a $ 7´975,676.62 pesos, en total.

En el caso de la entrega de materiales como pintura, cemento y equipos como tinacos, la aportación de los beneficiarios permitió ampliar la cobertura de atención a estos, pues las recuperaciones obtenidas se reinvirtieron hasta agotar el monto de los recursos. Esto se refleja en el número de beneficiarios el cual ascendió solo en estos tres rubros, a un total de 9539 personas.

RECURSOS ESTATALES, PROGRAMA “DURANGO SOLIDARIO”

Por una iniciativa del C. Gobernador del Estado, Ismael Hernández Deras, la SEDESOE puso en marcha durante el año 2009 el programa “Durango Solidario”, dirigido a la atención y apoyo a los adultos mayores y personas con discapacidad de nuestro estado.

Nuestro municipio fue incluido dentro del programa; este inició marzo de 2009, y el apoyo mensual incluyó hasta diciembre de ese año. Asimismo, durante el presente año se realizaron ya los pagos correspondientes a los meses de marzo, abril y mayo.

Esta administración, en acuerdo con la SEDESOE, ha realizado las funciones de ejecutor del programa en el municipio. La tarea, además de la realización de los pagos domiciliarios a los beneficiarios, incluyó la elaboración previa del padrón de beneficiarios participantes.

En el ejercicio 2009, el apoyo a Adultos Mayores registró un total de 1569 personas beneficiadas, así como 271 personas con discapacidad; ascendiendo el padrón total a 1,840 beneficiarios de las áreas urbana y rural. El monto total entregado en apoyos

ascendió a $ 8´400,000.00 pesos; de esta cantidad $ 7´900,000.00 pesos provinieron de recursos estatales y el municipio participó aportando al programa $ 500,000.00 pesos.

En el presente ejercicio 2010, el apoyo a Adultos Mayores registró un total de 1569 personas beneficiadas, así como 485

personas con discapacidad; ascendiendo el padrón total a 2054 beneficiarios. El monto total entregado en apoyos, correspondiente a los meses de marzo, abril y mayo, ascendió a $2´935,500.00 pesos, cantidad que proviene de recursos estatales exclusivamente.

RECURSOS RAMO 33, RUBRO INFRAESTRUCTURA BÁSICA EDUCATIVA

Los recursos federales de este rubro son canalizados a través del programa municipal “Escuela Digna”.

Durante el periodo comprendido de Septiembre de 2009 al 31 de Junio del presente año, se llevó a cabo la entrega de recursos a los Comités de Obra de cada institución educativa año, previa autorización de la propuesta presentada al COPLADEM.

El total de instituciones apoyadas durante el ejercicio 2009 ascendió a 32 de los niveles de educación básica, como lo son preescolares, primarias y secundarias. De estas escuelas, 12 pertenecen al medio urbano y 20 al medio rural; ascendiendo la inversión total a 1´150,000.00 pesos.

Dentro del ejercicio presupuestal 2010, el monto total autorizado ascendió a $ 1´500,000.00 pesos. Con este presupuesto se apoyará a 40 instituciones educativas; de ellos 23 planteles corresponden al medio urbano y 17 al medio rural. Las obras a realizar son diversas, siendo estas rehabilitación y/o construcción de aulas, servicios sanitarios y bardas perimetrales.

Los recursos del programa, una vez asignados, se manejan con absoluta transparencia, ello para cumplir con uno de los principales objetivos de la actual administración; son los comités de obra que se conforman quienes manejan directamente el recurso entregado a la institución, informando a los padres de familia permanentemente de su distribución y uso.

RECURSOS MUNICIPALES, PROGRAMA “VIVAMOS BIEN”

Con la finalidad de dar respuesta a la gran demanda que existe para la adquisición de materiales utilizados en la construcción y/o mejoramiento de la vivienda popular, por instrucciones del C. Presidente Municipal, la Dirección de Desarrollo Social implementó un nuevo programa, al que se denominó “Vivamos Bien”. Cemento a precio subsidiado

Se ofreció cemento al precio subsidiado de $60.00 pesos por bulto a las familias que así lo solicitaron. Ello representó un

ahorro de aproximadamente $38.00 pesos por bulto de cemento a su valor comercial.

Los resultados del programa fueron muy alentadores, pues en el transcurso de siete meses se entregaron 3,985 toneladas de cemento, con 6,727 beneficiarios, tanto del sector urbano como del rural. Block a precio subsidiado

Asimismo como parte del programa, se ofertó Block de cemento en medida de 15 x 20 x 40 a un precio de $ 3.30 por pieza. Con una aportación inicial de $ 83,850.00 pesos por parte del Ayuntamiento, mediante la cual fue posible adquirir en principio 55,900 piezas, se creó un fondo revolvente que permitió abastecer de 259,949 piezas de block, en beneficio de 702 familias que participaron en el programa, en el transcurso de 3 meses de duración del mismo.

ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Como parte de las actividades normales de la Dirección, en el período del 1 de septiembre del 2009 al día 30 de Junio del año en curso a través del Departamento de Organización y Participación Ciudadana, se promovieron, organizaron y constituyeron 118 Comités, que integran a los beneficiarios de las diversas obras, para su participación y seguimiento en el desarrollo de las mismas, en una actividad realizada de manera coordinada con la Dirección de Obras Públicas, Contraloría Municipal y Copladem.

En el período señalado, se llevó a cabo la promoción y organización de 8 Comités Sociales de Participación Ciudadana, de los cuales 2 fueron en el medio urbano y 6 en el sector rural. Cabe señalar que la función de dichos comités, los cuales se integran en las colonias o fraccionamientos, ejidos y poblados rurales, es la de servir como enlace entre la comunidad y la autoridad municipal; colaborando además en la conformación del Plan Municipal de Desarrollo, en los programas y proyectos municipales, impulsando la participación ciudadana, proponiendo alternativas de solución, respecto a los problemas específicos y de carácter comunal, en la búsqueda de una mejor calidad de vida. Los comités de obra se constituyen con las personas beneficiadas en los diferentes programas con apoyos de financiamiento federal, estatal y mezcla de recursos con el municipio.

Asimismo, en este lapso se realizó el trabajo de promoción, constitución y elaboración de los estatutos sociales de cinco asociaciones civiles:

• Unión de colonias y comunidades de Gómez Palacio, A.C.

• Visión con futuro, A.C.

• Comprometidos por ti, A.C.

• Centro de educación especial múltiple, “Amigos de Samuel”, A.C.

• Las Adelitas por Durango, A.C.

Se tiene contemplada la integración de figuras jurídicas para su participación en los programas con apoyos financieros federales, estatales y municipales. Esta actividad se iniciará en la colonia 5 de Mayo con la formación de una asociación civil.

También se iniciará el trabajo de promoción para la renovación o ratificación de los Comités Sociales de Participación

Ciudadana, que funcionarán durante el período 2010-2013, con motivo del cambio de administración municipal; de igual manera, se continuará atendiendo la gestoría social que se realiza a través de sus titulares, tanto en el medio urbano como de la población rural.

ATENCIÓN CIUDADANA a) Programa de audiencias públicas.

Desde el inicio de este innovador programa, implementado en esta Administración 2007 – 2010, se tuvo una gran aceptación por parte de la ciudadanía, hacia esta nueva forma de gobierno; ello debido a que se logra una cercanía nunca antes vista con los funcionarios públicos, a quienes muchas veces, en el transcurso del tiempo de una administración, no se llegaba a conocer. Gracias a esta forma de comunicación, la gente sabe con quién dirigirse y no desconoce a los diferentes servidores que conforman el gobierno municipal.

En cuanto a los resultados obtenidos, del 1 de septiembre de 2009 al 31 de julio de 2010 se atendió a un total de 6,507 ciudadanos en jornadas que se realizaron de lunes a viernes, de las06:30 a las 10:00 A.M.

El desglose de resultados es el siguiente:

Audiencias Públicas

Área urbana

4,981 personas que representan el 76.5% del total. Hombres: 1,162 que representa el 23.3% del área urbana Mujeres: 3,819 que representa el 76.7% del área urbana

Área rural

1,526 que representa el 23.5% del total. Hombres: 405 que representa el 26.5% del área rural Mujeres: 1,121 que representa el 73.5% del área rural

Total 6,507 ciudadanos atendidos

Se menciona como sobresaliente la participación de este departamento en el noticiero de Multimedios Televisión. b) Programa de recepción de quejas por línea telefónica.

Otra actividad importante del área de Atención Ciudadana, fue la recepción de quejas a través de las llamadas telefónicas recibidas al 175 10 00 extensión 1054.y la línea Directa con el número 1 74 10 77.

Programa de Recepción de quejas

Año Mes Número de quejas

recibidas

2009

Septiembre 90 llamadas Octubre 117 llamadas

Noviembre 156 llamadas Diciembre 82 llamadas

2010

Enero 106 llamadas Febrero 133 llamadas Marzo 101 llamadas Abril 98 llamadas

Mayor 93 llamadas Junio 74 llamadas

Total 1,050 llamadas

Hasta el momento de este informe, el total de llamadas telefónicas asciende a 1,050. Conforme al seguimiento dado a éstas,

las quejas de prioridad comunitaria se encuentran resueltas en un 87 %.

Los asuntos en donde hay mayor número de quejas por parte de la ciudadanía son:

• SERVICIOS PÚBLICOS (Alumbrado público, parques y jardines, limpieza.)

• DESARROLLO URBANO (Contra bardas, retiro de escombro, señalamientos, etc.)

• SIDEAPA (Fugas de Agua, drenaje tapado, falta de presión, etc.)

• OBRAS PÚBLICAS (Pavimentación, bacheo, bordos y boyas.)

ASISTENCIA SOCIAL

El resumen de los resultados obtenidos durante el periodo de septiembre de 2009 al mes de julio del actual, se presenta a continuación.

• Alimentación

A efecto de paliar los efectos que la situación económica trae sobre aquellos grupos sociales que enfrentan mayor vulnerabilidad, se consolidó el programa de apoyo alimentario a las familias que mayormente lo requieren.

En el lapso que se reporta se entregaron por parte de la Dirección directamente, un total de 15,953 despensas, ello sin considerar este tipo de apoyos entregados por otras áreas de la administración.

Al respecto, se ha tenido el cuidado de que este apoyo llegue sin contratiempos, directamente y con una periodicidad mensual a la población que lo requiere.

• Equidad

A través del Departamento de Atención a Grupos Vulnerables, se le prestó atención a la población de adultos mayores y personas con discapacidad proporcionándole apoyos mediante la entrega de diversos equipos, como sillas de ruedas, bastones, muletas.

- El programa de lentes se abrió a toda la población necesitada de esta asistencia, teniéndose una muy buena respuesta de parte de la población.

- Se hizo entrega de 254 paquetes de pañales para personas necesitadas por su vulnerabilidad, ello en beneficio de 201

familias.

- Durante las temporadas de lluvias se hizo entrega de 4906 tramos de hule en beneficio de 2257 familias necesitadas de este material para la protección de su patrimonio, debido a las condiciones presentadas por su vivienda.

- Se llevaron a cabo 293 acciones de auxilio, a personas que presentaron solicitudes de apoyos tan diversos como ayuda para gastos médicos, medicamentos, alimentación, transportación, útiles escolares, etc.

6.5 Política ambiental

Con el propósito de brindar mejor servicio a los ciudadanos, atendiendo a la participación de la ciudadanía que preocupada por el cuidado del ambiente, han recurrido ante esta Dirección para señalar diversas anomalías que de no atenderse provocarían daños al ambiente y por consecuencia a la salud de los propios habitantes, por ello fue prioridad para esta Administración brindar una total atención y solución a las denuncias recibidas en esta materia para prevenir y controlar la problemática, aplicando el Reglamento del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, el cual es importante señalar que fue adecuado a las políticas actuales y publicado en el Periódico Oficial el 2 de marzo del 2008.

En este rubro se atendieron alrededor de 8,500 ciudadanos, quienes formularon consultas, solicitudes y denuncias relacionadas al cuidado del medio ambiente en materia de suelo, aire, ruido, agua, reforestación, residuos, etc.

CONTROL Y VIGILANCIA DEL ARBOLADO

Dimos continuidad al programa de control y vigilancia del arbolado urbano. Este consiste en otorgar permiso, ya sea de poda

o de tala de los árboles, siempre y cuando sea justificado previa visita de inspección. Nuestra tarea fue asesorar buscando siempre conservar los ejemplares, control que se hace necesario ante la enorme necesidad de contar con espacios que nos brinden regeneración de oxígeno y microclimas.

Permisos durante la Administración

2,280 permisos

1,467 permisos de poda, equivalentes a 2961 árboles 813 permisos de tala, equivalentes a 1,202 árboles

Fueron recuperados 2,857 ejemplares equivalentes al 238% de los árboles derribados.

MATERIAL ORGÁNICO

Con el objeto de reducir los costos de manejo, transporte y disposición final de los residuos que se generan por las podas y

talas, además de aprovechar la materia orgánica para mejorar la calidad del suelo en áreas verdes y plazas, se recolectaron los residuos y se trituraron, elaborando con ello abono orgánico, el cual es aprovechado en el vivero municipal para la producción y reembolsado de los nuevos ejemplares, los cuales al contar con un crecimiento adecuado son entregados a la ciudadanía para reforestar.

DICTAMENES ECOLÓGICOS

El trabajo transversal entre las dependencias de esta administración es de suma importancia. Por ello y a diferencia de otros años, personal de la Dirección de Ecología y Protección al Ambiente realizó visitas de inspección a cada uno de los establecimientos que solicitaron un dictamen, determinándose la factibilidad de sus operaciones.

De ser positivo el dictamen, se establecen condiciones de operación que cumplan con el Reglamento del Equilibrio Ecológico y

la Protección al Ambiente para este Municipio y con los aplicables a la Secretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente del Estado y la Federación según el caso.

En esta Administración se realizaron 1,119 visitas de inspección, de las cuales 984 de ellas otorgaron dictamen positivo

condicionado para operación y 20 resultaron con dictamen negativo por incumplir con lo establecido en los ordenamientos ambientales vigentes en nuestro municipio. Los 115 restantes están en proceso por no cumplir alguna condicionante requerida. RECEPCIÓN DE FRACCIONAMIENTOS Es de vital importancia que todas las áreas habitacionales cuenten con espacios verdes que presten bienestar a los habitantes de sus colonias y fraccionamientos, por ello esta Dirección de Ecología y Protección al ambiente promueve y vigila el cumplimiento de destinar espacios para la ubicación del área verde.

En esta Administración se realizaron visitas de inspección a 42 fraccionamientos, de los cuales se entregó dictamen de cumplimiento para su recepción a 15 de ellos. El resto no ha cumplido con las observaciones hechas. TALLER LIMPIO

Se estableció un trabajo coordinado con el Departamento de licencias de funcionamiento con el propósito de establecer medidas y regular la actividad de los talleres. No se otorga el permiso para funcionar un negocio de este giro sin antes solicitar un dictamen ecológico e inscribirse a este programa y recibir las instrucciones del personal de Ecología. La base de datos creada para este fin es actualizada constantemente para dar un mejor resultado en cuanto a la elaboración de rutas de recolección de aceite residual y cuantificar los litros de aceite que se recolectan.

El programa “Taller Limpio” consiste en esencia en un servicio de recolección gratuito que otorga el Ayuntamiento, a través

de la Dirección de Ecología y Protección al Ambiente, a los talleres generadores de residuos peligrosos, tales como aceite quemado o usado, estopa impregnada de aceite, filtros y botes contaminados, papel, cartón, aserrín y otros productos propios de la actividad, que se generan en cantidades importantes no confinadas adecuadamente.

El aceite residual proveniente de automóviles, camiones, motocicletas y equipo agrícola, entre otras fuentes, es una seria

amenaza contra el medio ambiente que se genera en una muy diversa gama de pequeños, medianos y grandes centros de trabajo, muchos de los cuales carecen del conocimiento e infraestructura para manejar correctamente residuos peligrosos.

El objetivo principal del programa es concienciar a los generadores de este tipo de residuos, que básicamente son los dueños

o encargados de los talleres mecánicos y de las refaccionarias, para hacerles ver que el mal manejo de este tipo de desechos afecta considerablemente al medio ambiente y, por ende, a la salud de los habitantes del municipio.

Actualmente se cuenta con un padrón de 180 talleres a los cuales se les presta el servicio de recolección de residuos.

Cabe hacer mención que somos el único municipio en el país que ha implementado este programa de trabajo con resultados satisfactorios. A la fecha hemos reportado debidamente el manejo del programa ante la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. RESIDUOS INDUSTRIALES

Se convocó a los empresarios y se llevaron a cabo diversas reuniones en las que se acordó de manera consensada la clausura definitiva del tiradero de las Huertas, logrando con ello resolver un problema que durante muchos años afectó a sus pobladores.

Con el propósito de atender a los industriales y darles una alternativa para disponer los residuos de sus empresas, la Dirección de Ecología y Protección al Ambiente en un acercamiento cordial con ellos, y los transportistas de materiales de la construcción, se dieron a la tarea de buscar un sitio que cumpliera con las condiciones ambientales. Por parte del Municipio se realizaron los estudios

de impacto ambiental correspondientes, con un costo de $34,955.00, y de esta forma hoy en día hemos logrado que la mayoría de esos residuos vayan a parar a un sitio debidamente reglamentado con una capacidad de almacenamiento de aproximadamente 1,500,000 m3. SITIOS CONTAMINADOS

Dada la importancia que esta administración dio al cuidado del ambiente y sobre todo a prevenir incidentes que puedan provocar daños a la salud, se atendió puntualmente el problema generado por el pasivo ambiental que se ubicaba en la antigua Asociación Rural de Interés Colectivo ubicada en la Villa de Gregorio García, donde había residuos peligrosos que habían permanecido durante 20 años abandonados y sin vigilancia alguna, lo cual provocó que durante años se hiciera mal uso de ellos.

Atendiendo a esta demanda se logró que la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales asignara la cantidad de

$8’000,000.00 para atender este sitio. Esta Administración firmó un convenio con dicha dependencia en el que se compromete a trabajar coordinadamente para que dicho propósito se lleve a buen término. Se retiraron 524 toneladas de residuos tóxicos y al momento se llevan a cabo los trabajos de caracterización del sitio, los cuales determinarán las condiciones del predio y darán las pautas a seguir para su futura remediación. Con esta acción se beneficia a alrededor de 3,000 habitantes.

RESIDUOS ELECTRÓNICOS

El reciclaje de aparatos electrónicos es un problema relativamente nuevo, ya que hace todavía algunas décadas era común reparar aparatos electrónicos para alargar su vida útil. Hoy en día es más caro reparar un aparato electrónico y deshacerse de él que comprar uno nuevo.

Los avances en las tecnologías necesarios y benéficos para el desarrollo de las sociedades, representan por otro lado un

problema de contaminación si no tenemos la precaución como autoridades y generadores de buscar reducir el impacto que estos residuos generan. Los componentes electrónicos son tóxicos, los más comunes son el plomo, el mercurio, y el cadmio, también llevan selenio y arsénico, los cuales al ser fundidos liberan toxinas al aire, tierra y agua.

Por lo anterior el 12 de marzo del presente año, la Dirección de Ecología y Protección al Ambiente en coordinación con la

SEMARNAT y Ecología de Lerdo, acordaron trabajar en el programa de acopio de residuos electrónicos, con el objetivo de hacer

conciencia del problema ante la ciudadanía y otorgar opciones para que se instalara un centro de acopio para su recolección y futura disposición.

Durante tres meses se hizo campaña de difusión, recolectando alrededor de 10.5 toneladas de residuos, mismas que

evitamos fueran a parar a los tiraderos. Este es un programa iniciado en esta administración y debe ser permanente, de lo contrario se corre el riesgo de grave contaminación. CONTROL DE LA PUBLICIDAD

Con el propósito de mantener libre de contaminación visual el Primer Cuadro de la ciudad, se da seguimiento a las medidas tomadas por esta administración en cuanto al control de la colocación de publicidad como sistema de difusión.

La Dirección de Ecología y Protección al Ambiente estableció un sistema de control que permite mantener libre de publicidad

el Primer Cuadro de la ciudad y el Blvd. Miguel Alemán. Lo hemos logrado a base de concienciar a los involucrados y aplicando el Reglamento, teniendo como resultado una mejor imagen en el Centro, con aparatos de sonido dentro de la norma y sin contaminación visual. REUBICACIÓN DE LADRILLERAS

La actividad de producción de tabiques de barro para la construcción es una actividad económica importante en virtud del desarrollo urbano y la creciente necesidad de vivienda en la región.

Sin embargo, esta actividad es una de las más contaminantes, al carecerse de medidas de control y vigilancia y utilizarse diversos materiales de desecho como combustible, los cuales pueden dañar seriamente a la salud de la población.

En esta Administración nos encontramos con la urgente necesidad de dar alternativas para la reubicación de las ladrilleras que se encontraban ubicadas en el Ejido Aquiles Serdán de este municipio. Por ello se invirtió en la adquisición de un terreno con una superficie de 30,000 m2 para desarrollar el Parque Industrial Ladrillero con un costo de $450,000.00. Dicho terreno se ubica en el Ejido Esmeralda a 25 km. de la ciudad de Gómez Palacio.

Dando cumplimiento al convenio establecido con los productores ladrilleros, se realizó la asignación de 90 lotes con una superficie de 2,040.00 m2 para la misma cantidad de beneficiaros y 4 lotes de 2,550.21 m2 con el compromiso de utilizarlos conforme lo requiera el proyecto ecológico desarrollado con este fin.

Mientras tanto se mantiene el control y vigilancia mediante los permisos de quema controlados para los obradores ubicados en el Ejido San Ignacio.

CONVENIOS

En esta Administración se firmó un convenio de colaboración con la Universidad Politécnica, para que a través de sus

investigadores sea coordinado el proyecto piloto realizado en busca de la mejor opción para fabricar ladrillo. En este proyecto hemos encontrado la mejor alternativa para que la fabricación de ladrillo se desarrolle disminuyendo la emisión de contaminantes a la atmósfera hasta en un 80% en comparación con las prácticas tradicionales.

En este proyecto se invirtieron $542,000.00, recurso obtenido de la conformación de fondos mixtos R. Ayuntamiento 2007 – 2010 y COCYTED. El resultado es satisfactorio y servirá como base para que en lo futuro los miembros de la Asociación de Ladrilleros y las mismas autoridades municipales justifiquen la solicitud de recursos para continuar con el desarrollo del Parque Industrial Ladrillero ante las autoridades responsables de apoyar este tipo de esfuerzos.

De igual manera esta Administración, con el propósito de preservar y conservar los ecosistemas que nos brindan los servicios ambientales indispensables para brindar calidad de vida a los habitantes del Municipio, realiza el convenio de trabajo con la Escuela Superior de Biología para que sean ellos como grupo experto quienes realicen y coordinen los trabajos para obtener un Estudio Técnico Justificativo que establezca las bases para procurar un estatus de protección a la sierra El Sarnoso y/o Cañón de las Canoas, sitio único de singular belleza y frágil ecosistema, que si bien se ubica en los Municipio de Mapimí, Lerdo y Gómez Palacio, los servicios ambientales que presta nos benefician a todos los habitantes de la Región. Para este proyecto se invierten $807,000.00 recurso obtenido de la conformación de fondos mixtos R. Ayuntamiento 2007 – 2010 y COCYTED.

Dada la necesidad de incrementar la superficie de áreas verdes necesarias para brindar calidad de vida a los habitantes del

Municipio, encontramos dificultades para que se desarrollen adecuadamente los árboles existentes en una superficie de 9 has. del

Bosque Filadelfia, ubicado éste al Norte de la ciudad, de suma importancia ya que esta parte de la ciudad no cuenta con un pulmón que brinde oxigenación a ese sector.

Por lo anterior, esta administración firmó un convenio con el CENID-RASPA para que a través de sus expertos se desarrolle un

estudio para mejorar el suelo del bosque y una propuesta para un sistema de riego con agua tratada apropiado para las especies establecidas en dicho bosque. De igual forma este estudio deberá indicarnos cuáles son las especies aptas para reforestar este espacio. En este proyecto se invirtieron $573,000.00, recurso obtenido de la conformación de fondos mixtos R. Ayuntamiento 2007 – 2010 y COCYTED.

Otro de los aspectos que merecen la debida atención es la problemática que se tiene con la generación de residuos de llantas,

éstos considerados como residuos especiales son causa de graves problemas cuando se depositan indebidamente en terrenos baldíos y arroyos, además de propiciar que se quemen indebidamente generando graves problemas de contaminación enviando dioxinas al ambiente con graves consecuencias para la salud.

Por otro lado sirven como recipientes de agua propicia para la proliferación del mosquito transmisor del dengue poniendo en

riesgo la salud de los habitantes de la Región. En afán de conjuntar esfuerzos El Alcalde Mario Alberto Calderón Cigarroa firmó un convenio de colaboración con la SEMARNAT, la SRNyMA del Estado y CEMEX, para que, a través de la Dirección de Ecología se lleve a cabo el programa de ordenamiento, concientización y recolección de llantas para su control y disposición final. El programa ha tenido muy buena aceptación por parte de los gomezpalatinos, quienes conscientes del problema han colaborado para que retiremos alrededor de 13,217 neumáticos en riesgo de ser quemados.

El 12 de marzo del 2010, el L.R.I. Mario Alberto Calderón Cigarroa, Presidente Municipal, y el Ph.D. Edmundo Castellanos Pérez, Director de la Facultad de Agricultura y Zootecnia de la Universidad Juárez del Estado de Durango, firmaron un convenio de colaboración con el objetivo de apoyar las actividades del Programa de Educación Ambiental, promovido a través de un modelo de gestión educativo-comunitario vinculado a los centros de educación media superior y comunidades rurales ubicados en el área de influencia de la Facultad; el R. Ayuntamiento aportó la cantidad de $48,600.00.

Por último y de especial relevancia es el convenio de participación que firma el C. Presidente L.R.I. Mario Alberto Calderón Cigarroa, con la SEMARNAT y la SRNyMA del Estado de Durango, para dar inicio con los trabajos del Ordenamiento Ecológico Municipal, este programa servirá como instrumento de planeación para los próximos Planes de Desarrollo.

COORDINACIÓN CON DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES

La Dirección de Ecología y Protección al Ambiente participa de forma activa con el Consejo Consultivo para el Desarrollo Sustentable de la Región Lagunera, en conjunto con el gobierno federal representado por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), el gobierno estatal por medio de la Secretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente del Estado de Durango, representantes del sector empresarial región laguna y organizaciones no gubernamentales, en la que se analiza la problemática ambiental municipal y regional, en éste se analizan las demandas y se proponen soluciones.

De igual manera colaboramos activamente en el Secretariado Regional de Acción Climática para la Comarca Lagunera,

integrado por todos los sectores de la sociedad (Dependencias de las tres órdenes de gobierno relacionadas con la protección del ambiente, Académicos, Industriales y Sociedad Civil.), esto con el propósito de sumar esfuerzos y potencialidades que nos lleven a fomentar una conciencia colectiva para la sustentabilidad, ante la inminente necesidad de buscar opciones de mitigación y adaptación al problema que enfrenta la humanidad y nuestro municipio no está exento a ello, por ello colaboramos con el grupo de trabajo en la búsqueda de alternativas viables de reconversión y llegar a ser una región de carbono neutro. EDUCACIÓN AMBIENTAL

A pesar de las advertencias y lo que acontece hoy en día con los desastres naturales causados por los desequilibrios que los humanos hemos causado al planeta, las grandes pérdidas anuales de vegetación, el problema de la contaminación, el conflicto de la escasez de agua en todo el mundo, el incremento de la temperatura debido al calentamiento global, son quizás muestra claras del problema, éste se acrecienta por la falta de conciencia y de cultura ambiental. Por lo que esta Dirección proporciona capacitación en el área de educación ambiental para los diferentes sectores de nuestra sociedad, apoyados en el Programa de Educación Ambiental Municipal. Ya que es la sociedad la que tiene en sus manos el poder de cambiar las cosas para obtener así un mundo mejor, en este sentido creemos que la niñez es un punto clave para el éxito de una nueva cultura, debido quizá a la facilidad que presentan ante el cambio de actitud, el cual llevan a cabo sin tantos prejuicios de por medio.

Durante esta Administración fue primordial el trabajo con la niñez gomezpalatina. Se llevaron a cabo diversas actividades a través de la Coordinación de Educación Ambiental, como campañas de limpieza, ferias ecológicas, talleres para maestros, conferencias, visitas guiadas entre otras; con estas actividades hemos trasmitido el mensaje de conservar y respetar nuestro entorno. A continuación hacemos mención a cada una de estas:

CAMPAÑAS DE LIMPIEZA

Estas forman parte del programa de manejo y separación de residuos sólidos, con el fin de mitigar los impactos negativos que

tienen éstos hacia el ambiente. Este programa tiene como objetivo inculcar en la ciudadanía la separación de los residuos que se puedan reciclar (plástico, metal, aluminio, vidrio, papel y cartón) además de evitar su acumulación en las vía pública; minimizando la contaminación y disminuir los problemas de salud.

Participamos de nuevo en la campaña mundial “A Limpiar el Mundo, Limpiando Gómez Palacio 2010”, contamos con la

participación de alrededor de 3700 voluntarios para limpiar sus colonias, escuelas y ejidos, a quienes se apoyó con material de limpieza entregando un total de: 910 escobas, 1399 pares de guantes, 1890 costales y playeras.

Es gracias a nuestros patrocinadores que pudimos llevar a cabo este evento. Además de esta se realizaron diferentes

campañas de Limpieza en varías Colonias, resaltando la que se llevó a cabo en la colonia Hamburgo para conmemorar el “Día de la Tierra”, en ésta se contó con la participación de los colonos y de los empleados de Tyson. Para celebrar el “Día Mundial del Medio Ambiente”, los habitantes de las Cerradas Miravalle se organizaron para limpiar sus cerradas y reavivar sus áreas verdes plantado árboles con el firme compromiso de cuidarlos.

En coordinación con el Instituto Municipal de la Juventud, dentro de su programa de servicio social, llevamos a cabo un

programa informativo de separación de residuos, se les impartió a los jóvenes un taller de capacitación para que lo transmitieran a los colonos de las colonias seleccionadas para trabajar, casa por casa se les invitó a separar los residuos en sus hogares entregándoseles información práctica, el acopio de material fue por dos semanas, obteniendo buena repuesta por parte de la ciudadanía.

TALLERES DE CAPACITACIÓN

Una parte esencial del trabajo de la coordinación de educación ambiental es el compromiso que se tiene con el sector educativo, por lo que se desarrollan talleres, como el impartido a los Profesores del Centro de Maestros, el cual abarca a casi todas las escuelas primarias de la región.

Dicho taller tuvo como objetivo darles las bases para trabajar con el Libro que elaboró el CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA EL

DESARROLLO SUSTENTABLE titulado ¿Y el Medio Ambiente? Por otra parte, se impartieron talleres como el “Cuidado del Medio Ambiente” a maestros de primaria y “Conociendo El

Desierto Chihuahuense” a las educadoras del Jardín de Niños Leopoldo Villarreal. Otro de los talleres que se impartieron fue el realizado por medio de una convocatoria lanzada por la Secretaría de Educación

y el Consejo de Ciencia y Tecnología de Durango, dirigido a niños con aptitudes sobresalientes (CAS) el cual tuvo una duración de un mes, obteniendo excelentes resultados, cabe mencionar que se nos extendió nuevamente la invitación para impartir otro curso, el cual tuvo gran aceptación por parte de los niños.

Dentro de estas actividades hemos realizado en coordinación con el Área Natural Protegida “Parque Estatal Cañón de

Fernández” (ANP, PECF) una serie de visitas guiadas, con el objetivo de que los niños de nuestras escuelas primarias, tengan un acercamiento con esta área, ya que cuenta con una gran diversidad biológica, y es prioridad de la ANP que se conserve dichos espacio que nos brinda importantes servicios ambientales.

“Conoce el Desierto Chihuahuense desde tu Escuela” programa llevado a cabo en el mes de octubre, se visitaron 28 planteles educativos desde preescolar hasta preparatoria, impartiéndose pláticas y actividades interactivas, en estas actividades se atendieron 8000 alumnos quienes tuvieron experiencias agradables ya que los niños y jóvenes desconocían por completo, o tenían una idea errónea de lo que era un desierto, y más importante aún que desconocían que ellos forman parte de este maravilloso lugar.

De igual manera se desarrollaron actividades para celebrar el “Día Mundial del Agua”, La Importancia de los Árboles, Feria de la Salud y visitas guiadas a la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro (U.A.A.A.N.). Cabe mencionar que todas estas actividades son en torno al cuidado y conservación del medio ambiente.

También colaboramos en el programa “Escuelas de Tiempo Completo”, particularmente en la Escuela Profra. Eulalia de la

Hoya Enríquez, la cual atiende a los niños del internado Francisco Zarco del D.I.F., con el tema Ecología y Medio Ambiente. REFORESTACIÓN

Dentro del Programa de Educación Ambiental de acuerdo al Reglamento del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente del Municipio de Gómez Palacio, Dgo., una de las tareas importantes es la de regular y participar en la forestación y reforestación de colonias y áreas verdes rurales del municipio; es por esto que a través del Programa de Reforestación en esta Administración se han entregado 6,120 árboles en 2008, 2797, en 2009 y 1700 en 2010, dando un total de 10,541 árboles frutales y de sombra aptos para la región, éstos fueron plantados en Ejidos, Colonias y Planteles Educativos

En los tres años de esta Administración, fuimos parte del comité organizador de Biodiversa Laguna, Encuentro de

Biodiversidad y Desarrollo Sostenible de la Laguna, cuyo objetivo es difundir a la sociedad la importancia de conocer la biodiversidad de nuestra comarca. El Ayuntamiento aportó la cantidad de $130,000.00 para el desarrollo del evento.

La ONU decretó el 2010 como el Año de la Diversidad Biológica, con el lema: “Muchas especies. ¡Un planeta Un futuro!; y

trabajamos en el programa desde febrero. Se realizaron mesas de trabajo, talleres, paneles de expertos y conferencias magistrales. Al evento acudieron en esta ocasión 600 personas de nuestra Comarca Lagunera y del interior de la República. Estuvimos a

cargo de las presentaciones “Educación Ambiental, Casos Exitosos”, “La Importancia de los ecosistemas del Desierto Chihuahuense para la conservación de las aves” y el “Taller de Jardines Ecológicos, Diseño y construcción”.

Atendiendo las disposiciones municipales se montó un stand en la Expo- Feria Gómez Palacio 2010, con la temática ambiental “Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos” y “Consumo Responsable” atendiendo al público que asistió, con actividades como; decoración de máscaras de animales silvestres de la región, clasificación de residuos y consumo responsable, además de proporcionar material impreso de consejos ambientales.

Hace 50 años se estableció que el primer jueves de cada Julio se festeja el Día del Árbol. Esta administración, a través de la Dirección de Ecología y Protección al Ambiente, organizó eventos alusivos.

En el 2009 que decidimos realizarlo en la Plaza Benito Juárez, en la que se encuentra el árbol emblemático de México, el

Ahuehuete. Los gomezpalatinos tenemos la fortuna de contar con este ejemplar que en el marco de esta celebración, solicitamos a los investigadores del CENID-RASPA para que le hicieran un estudio dendrocronológico, dando como resultado que tiene 93 años. Además de ello se canjearon árboles frutales y de sombra por material reciclable, con lo que pretendemos dar un doble mensaje: la importancia de plantar un árbol y el cuidado de los recursos naturales.

A través del programa de educación ambiental se atendieron 29,350 personas, a las cuales se les impartieron talleres,

conferencias, visitas guiadas, ferias ecológicas capacitación asesorías, pláticas etc.

7. Salud, Prevención Social y DIF Municipal

7.1 Salud

A continuación se detallan los equipos otorgados en este periodo a la Dirección de Salud Municipal:

• Aparatos de Ultrasonidos portátil

• Densitómetro óseo de talón

• Dos unidades dentales completas

La Dirección de Salud, cuenta con un Laboratorio de Análisis Clínicos que en esta administración se equipó con tecnología de punta para realizar más exámenes y a un bajo costo teniendo acceso un mayor número de pacientes, convirtiéndolo en un programa social otorgando atención a los grupos vulnerables de nuestro municipio.

Estas acciones conjuntas de consulta médica y exámenes de laboratorio van dirigidas a lograr una mejor calidad de vida a los ciudadanos de este Municipio.

Los nuevos equipos con los que se dotó al Laboratorio de Análisis Clínicos, son:

• Equipo A-15 Química Clínica Hepática

• Equipo Sistema Automatizado ADVIA-60 para hematología

Actividades Realizadas

Tipo de Actividad

2007 -2008 2008-2009 2009-2010

Medicina General

Presidencia 33,514 34,677 34,016 Puntos Periféricos 3,911 1,594 1,469 Guarderías DIF y

Municipales 2,361

Instituto Nacional de Migración

157

Ginecología 2,742 3,323 2,715 Ultrasonidos

Ginecológicos 1,684 1,760 1,487

Dentales 4,227 3,820 3,259 Psicológicos 2,157 2,173 2,087

TOTAL 48,235 47,347 47,551

Actividades Realizadas por el servicio de Enfermería

2007-2008 2008-2009 2009-2010 Curaciones 696 575 487 Inyecciones 1,756 1,928 2,198 Toma de Tensión Arterial 20,971 21,275 20,015 Detección de Diabetes Mellitus 2,460 1,497 1,251 Vendajes 153 211 210 Retiro de Puntos 201 79 97 Total 26,237 25,565 24,258

PARTICIPACIONES

El Municipio de Gómez Palacio, Dgo., fue invitado a participar en el Programa Nacional de Comunidades Saludables en el año 2009 para concursar con proyectos de salud tendientes a modificar los factores sociales de la enfermedad. Se presentaron 3 proyectos de los cuales uno resultó ganador y por primera vez, Gómez Palacio, Dgo., fue beneficiado con recursos Federales y Municipales para implantar el proyecto en colonias de nuestra ciudad. El proyecto ganador fue “Capacitación y Promoción a las Mujeres en Edad Fértil sobre el Embarazo de Alto Riesgo para evitar las muertes Maternas”. Aportando el Municipio: $ 150,000.00 Y la Federación: $ 150,000.00 Total de Recursos Invertido: $300,000.00 Lo anterior para la compra del material para la aplicación del Proyecto en las colonias Rubén Jaramillo, Tierra Blanca y Morelos II. Todas las actividades fueron enfocadas a las mujeres en edad fértil y a las embarazadas de las colonias mencionadas para detectar, evitar y controlar el embarazo de alto riesgo, logrando un impacto positivo en la comunidad disminuyendo la morbi-mortalidad en las mujeres embarazadas. Se capacitó a promotoras de Salud y a las mujeres en edad fértil de las mencionadas colonias.

7.2 Prevención Social

Todos los programas del Departamento de Prevención Social fueron gratuitos para la ciudadanía.

Servicios realizados

Descripción Cantidad

Planificación Familiar

Métodos anticonceptivos (preservativos,

inyecciones y pastillas)

19,458 unidades entregadas

Detección de Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus

Hipertensión Arterial

2,730

Diabetes Mellitus 1,943

Consulta Médica General

9,326 consultas

Labores de Enfermería

Aplicación de inyecciones 1846 aplicaciones Administración de suero 100 suministro

Platicas Alumnos y personal de diferentes Instituciones

1,200 beneficiados

CAMPAÑAS Y PROGRAMAS

• Donación de Prótesis de mama Se entregaron 18 prótesis de mama *Sin costo para el municipio, las prótesis fueron un donativo. *Las prótesis tienen un costo mínimo de $2,000.00.

• Detección del VPH

DETECCIÓN DEL VIRUS DEL PAPILOMA HUMANO

Campañas Cantidad Campaña de VPH por PCR 540 Campaña captura de híbridos 293 Colposcopia 100 Papanicolaou 2320 Total de mujeres atendidas 3,253

* La campaña de VPH por PCR costó 20 mil pesos. Captura de híbridos, colposcopia y Papanicolaou sin costo para el municipio (material entregado por el Centro de Salud).

Los precios aproximados en consulta privada son:

• VPH por PCR: $1,000

• Captura de híbridos: $1,500

• Papanicolaou: $ 250

• Colposcopia: $ 500

• Detección y prevención de Cáncer de mama

* Sin costo para el municipio, se refiere a la paciente para mamografía y ecografía al hospital general, en la DPS, se hace exploración manual realizada por el personal de enfermería de esta dirección.

El costo de la mamografía en consulta privada es de aproximadamente $1,000.

DETECCIÓN OPORTUNA Y PREVENCIÓN DE CÁNCER DE MAMA

Tipo de Examen Cantidad Exploración de mama 3,825 Referencias para mamografía 1300 Ecografías 520 Total 5,645

• Esterilización de perros y gatos

Cada perra y sus camadas pueden producir hasta 67 mil perros en 7 años, cada gata y sus camadas pueden generar hasta 420 mil gatos en 6 años.

A través de la Dirección de Prevención Social se esterilizaron 3,208 mascotas y con ello se evitará en 7 años la llegada de 214, 936,000 millones aproximadamente.

El costo de la esterilización en clínicas veterinarias es de 800 a $3,000 por mascota, en la campaña del municipio de Gómez Palacio, la ciudadanía solo pagó $50, a la mayoría se le condonó el pago.

• Programa Pierde peso, gana vida Se tuvo una participación de 825 personas *Sin costo para el municipio. *Cada paciente se ahorró la consulta con nutriólogo que va de los 300 a los 600 pesos.

• Programa contra el tabaquismo

A 351 pacientes se les donó inicio de tratamiento *Sin costo para el municipio, el inicio de tratamiento lo donó el laboratorio que distribuye el medicamento.

• Control de Dengue

En la campaña de descacharrización, se retiraron 72.5 toneladas de cacharros retirados, de igual manera se entregaron 40 mil trípticos y volantes con la información necesaria sobre este tema. *Sin costo para el municipio.

• Vacunación antirrábica

Se realizaron campañas de vacunación en colonias y ejidos, logrando llegar a la cantidad de 8,946 perros y gatos vacunados

OTRAS ACTIVIDADES

• Fumigaciones

• Fumigación de escuelas

• Módulos de detención

• CRIT

• Domicilios particulares con infestación de garrapatas

• Vendedores ambulantes fijos y semi-fijos, tortillerías y carnicerías

Con el propósito de velar por la salud de la ciudadanía, se visitaron semanalmente los lugares donde se venden productos de consumo humano, en los cuales se verifica la higiene y pureza del producto, además se hacen recomendaciones sobre la limpieza personal, limpieza del área de trabajo y sobre todo el uso del mandil y el protector del pelo y cubre boca.

• Ferreterías, tlapalerías y puestos de revistas

Con el fin de evitar la venta de solventes, inhalantes y aerosoles a menores de edad, se visitaron periódicamente las ferreterías y tlapalerías para así evitar en lo posible proliferen las adicciones en los adolescentes, al igual evitar el graffiti en la ciudad. Se visitan puestos de revistas con el fin de supervisar y prohibir la venta de revistas pornográfica a menores de edad y que no estén en exhibición.

• Centros nocturnos, hoteles y moteles

Se supervisa que las sexoservidoras cuenten con su tarjeta correspondiente de control sanitario evitando la propagación de enfermedades y evitando que en estos lugares entren menores de edad las cuales se llevan a cabo los días de mayor afluencia varias veces por semana.

En los hoteles y moteles se supervisa y se les informa a los dueños o trabajadores del mismo que es prohibida la entrada a menores y que cuenten con todas las medidas de higiene que marca la ley.

• Recorrido por la Salud

Es un conjunto de pruebas estructuradas con equipo de la más alta tecnología y profesionales de la salud capacitados, con el fin de conocer y evaluar tu estado de salud, así como la condición física.

Algunas de las pruebas que se realizaron son las siguientes:

• Espirometría

• Medición de estrés físico y mental

• Densitometría ósea

• Glucemia en ayuno o casual

• Perfil de Lípidos (HDL, Triglicéridos, LDL y Colesterol Total)

• Hemoglobina Glucosilada

• Porcentaje de grasa corporal

• Salud Bucal

• Evaluación de la condición física por medio del consumo máximo de oxígeno

• Cálculo de la edad corporal

260 personas atendidas.

7.3 DIF Municipal CAMPAÑAS DIF

a) Prevención de adicciones Se presentaron dos obras de teatro, la primera enfocada a niños de primaria y la segunda a jóvenes y adultos. b) Campaña de limpieza

Realizada en el medio rural y urbano, se visitaron 26 comunidades, entregándose 256 paquetes de limpieza.

c) Campaña de lentes “Ayúdalos a Ver Mejor”

Se visitaron 11 escuelas del área rural de Gómez Palacio en seis ejidos. La revisión médica a los niños indicó que 1 de cada 4

necesitaba lentes, entregándose 321.

d) Campaña de PAMAR “Ellos Merecen Más que Eso” Dirigida a evitar la deserción escolar por falta de recursos y el trabajo de niños y jóvenes en los cruceros. Se pidió informar a la

comunidad no darles dinero e invitarlos a PAMAR, donde ellos pueden seguir estudiando y aprender un oficio.

e) Campaña de concientización para el adulto mayor

Se trabajó con los medios de transporte, pegándose calcomanías en camiones para pedir a los operadores tiempo y respeto al adulto mayor. A los pasajeros se exhortó ceder su lugar al adulto mayor con problemas motrices.

f) Campaña de matrimonios colectivos

Programa estatal con el fin de resolver la situación jurídica de las parejas, en el cual se impartieron pláticas prematrimoniales a

220 parejas y celebraron 1,561 matrimonios.

g) Campañas de registro Se realizaron gratuitamente 1,300 trámites beneficiando, mayoritariamente, a niños y jóvenes, apoyándose también a personas

de la tercera edad que no contaban con su papelería.

h) Campañas de salud Por parte de DIF fueron continuas, en tanto que sumaron 29 las efectuadas en coordinación con las secretarías de Salud y

Educación Pública, atendiéndose 1,560 personas.

Paralelamente se realizaron conferencias sobre detección oportuna de cáncer cervicouterino y de mama, así como acerca de depresión y ansiedad en la mujer.

Para festejar el Día del Niño y, a la vez, fomentar el ejercicio y la prevención de la obesidad, más de 400 niños corrieron un kilómetro en la Primera Carrera Infantil DIF 2010.

Tareas realizadas Personas beneficiadas con la donación de medicamento: 3,000 Consultas médicas en Casa Club, Internado y Asilo: 7,400 Papanicolau y pruebas para detección de papiloma humano: 4,700 Exploración de mama: 5,500 Diabetes: 1,150 Toma de presión: 5,600 Colesterol y triglicéridos: 640 Mediciones de peso y talla: 1,850 Densitometrías (detección de osteoporosis): 1,060 Mastografías: 1,270 Colposcopias: 115

KATEWAL “CONTIGO O CERCA DE TI”

Más de 1,800 niños en situación vulnerable y edad escolar, así como infantes con capacidades diferentes, fueron apadrinados gracias a este programa, conviviendo y estrechando lazos de solidaridad y cariño con sus padrinos en el menos tres fechas durante el año: inicio de clases, mes del niño y cumpleaños del ahijado.

INTERNADO FRANCISCO ZARCO

Alberga a 100 niños y niñas en edad escolar de primaria, atendiéndolos de lunes a viernes y asegurando su asistencia a la escuela “Eulalia de la Hoya”, que se encuentra dentro de las instalaciones e ingresó al programa de escuelas de tiempo completo de la SEP. Son niños que se encuentran en una situación muy vulnerable y carente de apoyo en muchos sentidos. En la mañana asisten a la escuela y en la tarde reciben clases de Tae Kwon Do, música, corte y confección, dibujo y danza, entre otras disciplinas.

Gracias al apoyo de damas voluntarias, los niños han recibido clases de inglés. Se cuenta con una sicóloga y una tanatóloga

para apoyar a los menores en momentos difíciles. Asimismo tienen lugar en el internado campañas preventivas de salud dental y en general.

Cada año los niños de 5 y 6 años de edad hacen su primera comunión por el apoyo que se recibe del Instituto Francés. Se trabaja también con los padres de familia, ofreciendo talleres y trabajando de la mano con los Centros de Integración Juvenil.

Esta administración puso en funcionamiento un huerto escolar para que los niños tuvieran una mejor integración entre ellos,

así como gozaran de una terapia ocupacional.

La empresa Almerimex donó plantas de tomate, las cuales fueron entregadas al huerto del internado y a diversas escuelas que se sumaron a la iniciativa de crear huertos escolares.

Otras acciones realizadas para los niños fueron la entrega de uniformes escolares y chamarras, así como la construcción de la techumbre en la explanada del internado.

DESARROLLO COMUNITARIO

Entrega de despensas - 500 beneficiarios de la Tercera edad, sumando 18,036 entregas

- 4,430 beneficiados de familias en desamparo, dando un total de 159,516

Desayunos escolares Durante la administración municipal 2007 – 2010 se ofrecieron 6,250 desayunos diarios, con un total de 2, 400,000 raciones.

Para las escuelas públicas se destinaron despensas mensuales que beneficiaron a 910 niños con 491,400 desayunos calientes.

Nutrición Cada seis meses se midieron y pesaron a 402 niños de entre 0 y 5 años de edad.

Para apoyar su nutrición se dieron 14,400 despensas. Apoyo al campo

Para habitantes del área rural que asumieron compromisos de producción, fue entregado ganado porcino para su cuidado y engorda, destinándose para ellos la utilidad resultante de la venta. Participaron en este programa las comunidades de Independencia, Madrid y Platilla.

Centros de desarrollo comunitario En ellos fueron impartidas clases de manualidades, belleza, corte y confección para apoyar la economía de los hogares con

jefas de familia.

Las mismas clases de manualidades fueron llevadas al CERESO para beneficio de las internas.

Con talleres fue atendida la población de 109 ejidos y en 64 colonias se capacitó en oficios a asistentes de los cinco centros de desarrollo localizados en la zona urbana. Programa Valores Durango

Encabezada por la Sra. Gaby López de Hernández, esta iniciativa contribuyó a mantener una sociedad más comprometida, fuerte y unida, fortaleciendo los valores de mujeres y jóvenes y brindando orientación familiar.

Participaron 2,456 promotoras y fueron beneficiados más de 203,000 integrantes de familias.

Como parte de este programa se colaboró con los Centros de Integración Juvenil en la reimpresión del libro “Habilidades para la Vida”. Durante tres meses trabajaron 64 promotoras, en 48 comunidades, para la promoción del contenido de la obra, con lo cual beneficiaron a más de 1,300 familias

CASA CLUB DE LA TERCERA EDAD

En este sitio los adultos mayores se saben queridos, apoyados y comprendidos por gente que comparte sus mismas aficiones

y con la cual forman grupos de amigos que se acompañan en los momentos buenos y malos.

Hay una Casa Club en el área urbana y ocho casas en el área rural, donde las personas de la tercera edad tienen la oportunidad de aprender y practicar:

• Tai chi

• Cachi bol

• Dominó

• Manualidades y

• Tejido

Otras acciones

Durante esta administración se realizó la credencialización de INAPAM, beneficiando a 7,000 personas.

Adicionalmente, se apoyó a los adultos mayores para trabajar como empacadores en centros comerciales. De manera especial destacó en este periodo el trabajo efectuado en un taller literario, en el cual miembros de casas club

plasmaron sus vivencias en el libro “Letras de la Sabiduría”, a cuya presentación acudieron la reconocida actriz Susana Alexander y la Presidenta del Sistema DIF Estatal, la señora Gaby López de Hernández.

También se realizó la campaña “Respeto al Adulto Mayor” en los camiones del transporte público de pasajeros, celebró la

caminata “De la Mano de mi Abuelo” y coronó a la Reina de los Adultos Mayores.

ASILO DE ANCIANOS

Alberga a 42 abuelitos que se encuentran en situación de vulnerabilidad y no tienen hijos que los cuiden. Tristemente, son muchas las solicitudes para ingresar al asilo hechas por hijos que rehúsan hacerse cargo de sus padres.

En el asilo se les ayuda con hospedaje, alimentación, terapias físicas y sicológicas, médico de planta, enfermeros capacitados y

voluntarios que platican, juegan y realizan manualidades y ejercicio físico con ellos.

Otra información relevante

• El costo mensual de manutención es de $118,648 y el anual de $1, 423,778.

• Estar en el asilo no tiene costo para los abuelitos en desamparo.

• Se realizaron 5,600 terapias físicas de rehabilitación.

• De manera extraordinaria se dio asilo temporal a Elba Yolanda, una joven salvadoreña que accidentalmente cayó del tren

cuando viajaba a Estados Unidos y perdió ambas piernas. Ingresó en junio del 2008 para recibir terapia física y sicológica, así

como todo el apoyo necesario para salir adelante. Gracias al apoyo del Ayuntamiento se le proporcionaron prótesis y pudo

regresar a su país en octubre del 2009.

ESTANCIAS INFANTILES

En esta administración municipal se atendieron 600 niños en edad preescolar, brindando importante apoyo a sus madres trabajadoras, ya que solamente debieron pagar el 10 por ciento de su sueldo, sin que fuera limitante para recibir a los niños carecer de dinero.

Los hijos de madres trabajadoras reciben en las estancias atención, formación en valores, cuidados para la salud, educación y

buena alimentación. Por la mañana los niños realizan ejercicios de yoga para ayudarles a tener mejor concentración y una temprana estimulación.

En ellas, además, se imparten talleres de la Escuela para Padres y orientación familiar.

Las maestras y directoras constantemente se encuentran en capacitación y trabajan cercanamente con la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia.

Ubicación y aportación alimentaria

Felipe ángeles 33,129 porciones alimentarias

Campestre 55,781 porciones alimentarias

Tierra blanca Villa Nápoles 31,920 porciones alimentarias

48,745 porciones alimentarias

CAPILLAS DE VELACIÓN

Se cuenta con tres salas de velación que ofrecen precios 50 por ciento más bajos que los del mercado. En esta administración se donaron totalmente 1,715 servicios funerarios para apoyo a familias de bajos recursos.

En coordinación con el Ministerio Público también fueron donando ataúdes y traslados de cuerpos no identificados. Gracias al apoyo de la Presidenta del Sistema Estatal DIF Durango, Gaby López de Hernández, el DIF Municipal recibió la donación de una camioneta para adaptarla como carroza, con lo que ya suman tres al servicio de la población de Gómez Palacio

Resultados Servicios: 2,884 Donaciones: 1,600 Traslados: 1,059 Acciones totales: 5,543

PAMAR y PPAIDEA

PAMAR El costo de manutención mensual es de $54,072 y el anual de $648,869. No tiene costo para los jóvenes atendidos, que

sumaron 5,135. A ellos se les ofrecieron 19,508 desayunos y colaciones a media mañana. El objetivo del programa PAMAR es rescatar a todos los muchachos que se encuentran en los cruceros, ofreciéndoles:

• Primaria, secundaria y preparatoria abierta, apoyándose este último nivel mediante convenios con el Instituto 18 de Marzo,

CBTIS 4 y la Universidad Politécnica, gracias a los cuales pueden recibir su certificado de preparatoria técnica

• Cursos de verano para aprovechar los cerca de dos meses de vacaciones escolares en el aprendizaje de habilidades

productivas

• Taller de carpintería

• Taller de computación y

• Cursos de Belleza, Música, pintura y modelado de plastilina y papel maché.

Los jóvenes también reciben atención sicológica en terapia grupal y en familia, trabajándose en conjunto con los Centros de Integración Juvenil para prevenir el uso de sustancias nocivas y rescatar a quienes las emplean, mientras que sus progenitores tienen acceso a la Escuela para Padres.

Los muchachos participantes en este programa, al igual que las muchachas de PPAIDEA, gozan de un sistema de becas para

estudiantes destacados.

PPAIDEA

Este programa atiende a jóvenes embarazadas para apoyarlas en su responsabilidad de sacar a su hijo adelante. Ellas toman diversos talleres y cuentan con el auxilio de personal de apoyo para cuidar a sus bebés, quienes reciben estimulación temprana.

ALBERGUE

Su finalidad es apoyar a familiares de enfermos internados en hospitales de la región, ya sean del área rural o de otra ciudad,

ofreciéndoles por únicamente $10 alimentos, hospedaje y lo necesario para su higiene personal.

A partir de enero del 2010 se ha dado apoyo incondicional a los pacientes del CRIT.

Servicios ofrecidos Desayunos: 4,929 Comidas: 8,206 Cenas : 6,730 Apoyos para higiene: 5,261 Dormitorio: 6,051 Total de personas asistidas: 3,794

PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR, LA MUJER Y LA FAMILIA

Su objetivo es contribuir a la restauración de la armonía social y familiar. Contribuye a integrar a las familias que sufren de violencia intrafamiliar brindándoles atención jurídica, psicológica, investigaciones de trabajo social y asesoría sobre reportes de menores maltratados Atendió a 17,788 personas.

Este departamento efectuó diversas giras a lugares alejados y con familias necesitadas de apoyo especial, llevando despensas, juguetes, bolos y ropa y calzado a precios simbólicos. En la unidad médica móvil fueron realizadas 174 giras de trabajo, atendiendo en ellas a más de 6,100 personas. Apoyos entregados

Durante la administración se entregaron:

• 43,521 juguetes

• 51,953 bolos

• 8,356 cobijas

• 486 chamarras

• 1,350 bufandas y gorros

• 159,516 despensas para familias en desamparo

• 18,036 despensas para gente de la tercera edad

• 14,400 despensas especiales de nutrición

Además, mensualmente esta área apoyó a centros de rehabilitación, casas de apoyo y al CERESO femenil, entregando a estos lugares un total de 2,000 despensas.

Para la salud e higiene de la población más vulnerable, se dieron:

• 11,528 apoyos totales en la administración

• 3,598 apoyos en medicamentos

• 3,976 pañales

• 1541 revisiones de optometrista

• 1,060 egresos de hospital

• 608 implementos ortopédicos

• 256 sillas de ruedas

• 325 aparatos auditivos

• 164 muletas, bastones y andadores.

Convenio

Se firmó un convenio con el Centro de Atención Especial Infantil para atender problemas de autismo, déficit de atención, hiperactividad y problemas de lenguaje en niños, beneficiando a más de 175 infantes.

Los niños reciben su terapia mediante un pago de sólo $40, cuando externamente costaría a sus familias cerca de $400.

APOYO AL CRIT

De enero a septiembre del 2009, se apoyó a la Fundación Teletón, realizando, entre otras actividades, más de 200 visitas a colonias y ejidos. Resultado de estas visitas, fueron los casos de Rafael y Otoniel, niño este último que nació sin brazo y sin pierna.

8. Gobierno,

Transparencia, y

Administración y

Servicio

8.1 Gobierno

ACCESO A LA TANSPARENCIA

a) Reporte de Solicitudes

El reporte comprende desde el 01 de Septiembre del 2007 hasta el 26 de Ju1io del 2010. Las solicitudes incluyen las siguientes etapas:

a) Recibir solicitudes. b) Solicitar la información al ente público respectivo. c) Revisar la contestación del ente público. d) Notificar al peticionario. e) Entregar respuesta al peticionario.

Solicitudes recibidas en el último año

Año Mes Solicitudes recibidas Estado 2009 Agosto 21 Concluidas en tiempo y forma

Septiembre 16 Concluidas en tiempo y forma Octubre 37 Concluidas en tiempo y forma

Noviembre 30 Concluidas en tiempo y forma Diciembre 7 Concluidas en tiempo y forma

2010 Enero 10 Concluidas en tiempo y forma Febrero 73 Concluidas en tiempo y forma Marzo 22 Concluidas en tiempo y forma Abril 24 Concluidas en tiempo y forma Mayo 9 Concluidas en tiempo y forma Junio 6 04 Concluidas y 2 pendientes

Julio 5 04 Concluidas y 1 pendiente

0

50

100

150

200

250

300

Nú mero d e Solic itu des

Solicitudes rec ib idas en el trienio

2007-2010

2007-20 08

2008-20 09

2009-20 10

Asesoría en materia de Transparencia y Acceso a la Información a Directores y Jefes de Departamentos

Fecha Dependencia

28/05/2009 Dirección de Egresos

25/05/2009 Dirección de Desarrollo Social

20/04/2009 Dirección de Desarrollo Urbano


10/12/2009 Tesorería Municipal

07/01/2010 Secretaría de Protección y Vialidad


17/02/2010 Oficialía Mayor

19/02/2010 Oficialía Mayor

20/04/2010 Dirección Jurídica




*De los cuales 02 se confirma, 09 se modifica respuesta y 19 no se ha recibido resolución.

Requerimientos de información para actualización de la página de Internet a las distintas aéreas

Periodo No. de oficios enviados y memorándum

01/09/2007 26/07/2010 1138

Recursos de Revisión

Periodo Recursos Recibidos en 2010

11/03/2010 25/05/2010 30*

OTRAS ACTIVIDADES

a) Entra en vigor La Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado del Durango, el 13 de julio del 2008

b) Se crea el nuevo Comité para la Clasificación de la Información del Republicano Ayuntamiento de Gómez Palacio, Dgo., el 25 de septiembre del 2008.

c) Entra en vigor el Reglamento de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Municipio de Gómez Palacio, Dgo., el 25 de diciembre del 2008.

d) Elaboración de las estadísticas de la Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública Municipal, respecto a las solicitudes recibidas mes a mes.

e) Elaboración y envío del informe anual 2008 a la CETAIP de las estadísticas de la Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública Municipal.

f) Entrega de reporte mensual sobre las solicitudes recibidas a la Dirección de Informática para la página de Internet. g) Reporte mensual de las preguntas más frecuentes de las solicitudes a la Dirección de Informática para la página de

Internet. h) Entrega mensual del los Indicadores de Gestión de las solicitudes recibidas y proyectadas a la Dirección de Informática

para la página de Internet. i) Se crea e instala el nuevo Consejo Ciudadano de Transparencia y Acceso a la Información Pública Municipal que

preside el C. Jacobo Murra Papadópulos, el 10 de abril del 2009. j) El 9 de julio del 2009 entró en vigor en el estado de Durango el Sistema Infomex-Durango, mediante el cual nos

enlazamos nacionalmente a la red de atención de solicitudes de información y protección de datos personales, que coordina el IFAI, con lo que nos pusimos a la vanguardia en tecnología de tramitación de solicitudes de información por Internet.

SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO

En cuanto a Organismos Públicos Descentralizadlos, se realizaron:

• 3 Sesiones de la Junta Directiva de la “Expo-Feria Gómez Palacio, Dgo., habiéndose tomado un total de 19 Acuerdos, entre los que se contienen los Estados Financieros y aspectos necesarios para la buena administración de la misma.

• 1 Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del Teatro Alberto M. Alvarado y Centro de Convenciones, Francisco Zarco, en la que se informa sobre las actividades realizadas de Marzo a Agosto de 2009.

Se auxilió en sus sesiones al organismo público descentralizado de Asistencia Social “Sistema para el Desarrollo Integral de la

Familia”, DIF de este Municipio, habiéndose llevado a efecto:

• 5 Sesiones de la Junta de Gobierno del “Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia “DIF, de las que emanaron 20 Acuerdos, que contienen los Estados Financieros de dicho Organismo y la aprobación a las Reformas del Reglamento Interno del Sistema.

• 1 Sesión del Patronato del “Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia” DIF, consistente en Informe de Actividades y Eventos realizados de Marzo del 2009 a Mayo de 2010.

Correspondiendo al Director General de cada Organismo Público Descentralizado dar una información detallada de su actuación.

ACUERDOS

Se resalta la importancia de los siguientes Acuerdos tomados por el H. Cabildo en este último período:

• Ha sido de gran preocupación para la actual Administración la regularización de los fraccionamientos antiguos y de nueva creación que no habían sido entregados a la Autoridad Municipal, lo que representaba conflictos con los habitantes de los mismos, informando con satisfacción que durante la gestión de estos tres años el H. Cabildo autorizó la entrega al Municipio de ocho Fraccionamientos, con lo cual se estará en posibilidad de proporcionar los servicios básicos a estos conjuntos habitacionales.

• Con el fin de incrementar el Desarrollo, Fortalecimiento y Promoción del Municipio, se autorizó la afiliación del Municipio de Gómez Palacio a la Asociación de Municipios de México, A.C., cuyos objetivos son el hacer realidad el concepto de Municipio Libre, el Respeto a los Derechos Humanos y a la Ecología, impulsar la vida democrática en el ámbito Municipal, establecer la solidaridad como principio rector del Gobierno Local y promover la capacitación de los Funcionarios Municipales.

• Con el objeto de enfrentar la situación actual en materia de Seguridad Pública, que requiere de nuevas estrategias para combatir el crimen y garantizar el pleno goce de las libertades y derechos de los habitantes de Gómez Palacio, se autorizó al C. Lic. Mario Alberto Calderón Cigarroa, Presidente Municipal de Gómez Palacio, Durango, para firmar con el Gobierno del Estado de Durango un Convenio en Materia de Funciones de Policía Preventiva y de Tránsito y Vialidad.

• Con el nombre de “Santiago Lavín Cuadra” se aprobó la designación del paso elevado vehicular D1, que une a Gómez Palacio con las vecinas ciudades del Estado de Coahuila.

• Para uso de la Secretaría de la Defensa Nacional, con el objeto de instalar un Campo Militar en la Región Lagunera de Durango, se Autorizó la enajenación a título gratuito al Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales del Gobierno Federal, una superficie de 330,567.00 metros cuadrados.

• El H. Congreso del Estado, a petición del H. Cabildo, el pasado 20 de Noviembre de 2009, efectuó Sesión Solemne en nuestra Ciudad, en la cual se declaró a Gómez Palacio, Cuna de la Revolución Mexicana de Durango.

• Con el objeto de iniciar los trámites de Decreto para declarar Sitio Histórico el Cerro de la Pila de Gómez Palacio, Dgo., se autorizó enviar la petición correspondiente al Instituto de Cultura del Estado de Durango.

• Como un estímulo a los valores gomezpalatinos, se otorgó un Reconocimiento como Huésped Distinguido al C. Carlos Montemayor, Escritor y Promotor de las Letras indígenas.

• Con el objeto de fortalecer las facultades y recursos de la Unidad Municipal de Protección Civil, el H. Cabildo Aprobó elevarla a la categoría de Dirección Municipal de Protección Civil Relativas a la prevención y salvaguarda de las personas, sus bienes y su entorno, así como el funcionamiento de los servicios públicos y equipamiento estratégico, en caso de desastre.

Como un acto de transparencia y tomando en cuenta la importancia que representa el que la ciudadanía se entere de las decisiones que se toman durante las Sesiones del H. Cabildo, éstas se transmiten en tiempo real mediante el portal www.gomezpalacio.gob.mx INICIATIVAS

En ese mismo tenor, durante este último año de gobierno, se presentaron ante la Honorable Sexagésima Cuarta Legislatura del Estado 5 Iniciativas de Decreto, mismas que fueron aprobadas, con un total durante el trienio de 24 iniciativas aprobadas.

Entre las Iniciativas enviadas en este último año se encuentran las siguientes:

• A la Secretaría de la Función Pública del Gobierno Federal, a través de su órgano desconcentrado Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales, representado por el entonces Comandante de la X Zona Militar General de Brigada D.E.M. Moisés Melo García, se le otorgó en Donación una superficie de 330,567.00 metros cuadrados en este Municipio para uso de la Secretaría de la Defensa Nacional, con el objeto de instalar y operar un Campo Militar para el resguardo de la Soberanía Nacional y la Protección de la Ciudadanía, mediante el fortalecimiento de Acciones de Seguridad Pública Nacional.

• Como un justo homenaje y reconocimiento al trabajo realizado por una de las instituciones más destacadas de nuestro Municipio en la formación de hombres de pensamiento crítico y como un estímulo social a todos aquellos agentes de cambio que han incidido de manera directa desde el año de 1940 para que el Instituto 18 de Marzo forje generaciones de hombres y mujeres que han contribuido al progreso del semidesierto duranguense, se autorizó la inscripción con letras doradas en el Muro de Honor del Recinto Oficial del Congreso del Estado de Durango, del nombre del Instituto 18 de Marzo, orgullosamente gomezpalatino.

• Se Enajenó a Título Gratuito un Terreno a la Asociación de Pensionados y Jubilados de la Región Lagunera de Durango, A.C., en una acción tendiente a coadyuvar en la generación de condiciones favorables para que la población de adultos mayores

gomezpalatinos reciban los servicios médicos, sociales, y asistenciales que requieren, población que en los últimos años ha aumentado considerablemente.

• A la Asociación Civil Centros de Integración Juvenil, A.C., se concedió en donación un terreno para la construcción de un edificio con instalaciones propias dedicadas al rescate de amplios sectores de la Ciudad susceptibles y expuestos a las adicciones, no sólo de Gómez Palacio sino de los Municipios que integran la Región Lagunera Durango.

En cumplimiento de la legislación que así lo establece y a la propia dinámica social, en forma conjunta Cabildo y los Titulares de

las distintas Áreas Administrativas Municipales, se dieron a la tarea de revisar la totalidad de la Reglamentación Municipal, teniendo como resultado la aprobación del Plan Municipal de Desarrollo, Bando de Policía y Gobierno y 16 Reglamentos, para un total actual de 36 documentos normativos que regulan la convivencia armónica de los gomezpalatinos.

Con sensibilidad social y teniendo cercanía con la gente, la Secretaría del R. Ayuntamiento atendió 1,070 solicitudes de

identidad, habiendo expedido igual número de cartas de la misma naturaleza; asimismo autorizó el permiso de 387 solicitudes de bailes que se realizaron en el área rural del Municipio.

JEFATURAS DE CUARTEL

A diferencia de otras Administraciones, la actual se ha caracterizado por tener un contacto directo con la ciudadanía, además de darle un especial lugar a las autoridades auxiliares del Ayuntamiento reguladas por el Articulo 91 de la Ley del Municipio Libre y Articulo 26 del Bando de Policía Gobierno, por lo que con una actitud meramente democrática se inicio la renovación de las 121 jefaturas de cuartel en el área rural, además de iniciar por primera vez en la historia del municipio con la Elección de Jefes de Manzana en el Área Urbana, lo cual se realiza en asambleas plenamente democráticas y con este espíritu se busca ciudadanizar cada vez más la toma de decisiones del municipio.

• Elección democrática de 121 Jefaturas de Cuartel

Por primera vez en la historia de Gómez Palacio, la elección de los Jefes de Cuartel se llevo a cabo en forma totalmente democrática, realizándose 121 asambleas ciudadanas en igual número de Comunidades Rurales, lo cual habla de la vocación plural, abierta y democrática que asumimos en el municipio.

• Seminario de Capacitación a Jefes de Cuartel Se realizo el primer seminario de capacitación a Jefes de cuartel con el objeto de que cada uno de los representantes del

ayuntamiento en su comunidad tenga los conocimientos mínimos respecto de su propia función, y conozca sus alcances y limitaciones, privilegiando siempre la labor conciliatoria que los Jefes de Cuartel realizan al frente de su comunidad, en ese sentido con la realización de este Primer seminario de capacitación se abordaron los siguientes temas:

• Obligaciones, Derechos y Atribuciones de los Jefes de Cuartel

• Labor Conciliatoria de Jefes de Cuartel

• Liderazgo

• Derechos Básicos del Ciudadano

• Desarrollo Rural (Programas)

OTRAS TAREAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

• 400 Jefes de manzanas en 36 colonias y fraccionamientos Por primera vez en la historia de Gómez Palacio, y considerando la ardua y titánica labor que esto significa, y con el objeto de

generar una mayor participación ciudadana ampliando la estructura de Gobierno del Municipio; se inicio con el programa de elección de los Jefes de Manzana, la cual lleva hasta este momento un total de 400 jefes de Manzana electos en asambleas democráticas en el Área Urbana del Municipio, lográndose la participación y el interés de la ciudadanía para integrarse como autoridades auxiliares en el área urbana de nuestro territorio, señalando orgullosamente que somos el único municipio del Estado de Durango que está dando cabal cumplimiento a la Ley en el sentido de elegir democráticamente los jefes de manzana como autoridades auxiliares, reafirmándose nuestra vocación democrática como ayuntamiento.

• Instalación de módulo “Bienvenido Paisano”

Con el objeto de ofrecer a los connacionales que regresan del extranjero y transitan o llegan a nuestro municipio, y en plena coordinación con las autoridades de los tres niveles de Gobierno y con las directrices definidas por el Instituto Nacional de Migración en este último año se instalo en nuestro Municipio precisamente en el Ejido el Vergel el Modulo “Bienvenido Paisano a casa”, en los tres principales periodos vacacionales del año como son: NAVIDAD, SEMANA SANTA y VERANO, cuya afluencia de paisanos aumenta considerablemente en los tres periodos vacacionales; instalándose el modulo con una cobertura de 24 horas diarias ininterrumpidamente, con personal debidamente capacitado y ofreciéndose los siguientes servicios, Servicios Ofrecidos:

• Área de Descanso

• Agua

• Café

• Galletas

• Sanitario

• Buzón de quejas y sugerencias

• Servicios Médicos Información proporcionada:

• Destinos

• Rutas

• Hospedaje

• Restaurantes

• Centros comerciales

• Hospitales

• Taller mecánico

• Atención a grupos y organizaciones políticas

Cada día la presente administración a realizado acciones y soluciones a favor de cientos de gomezpalatinos, donde se han

resuelto infinidad de planteamientos sin ninguna distinción de partidos o colores, siempre en busca de la solución a los problemas ciudadanos, además siempre se han atendido a las diferentes agrupaciones y partidos que nos han hecho llegar la problemática de sus representados, logrando en este sentido, la atención a Grupos Sociales y Partidos Políticos cuyo objetivo, es indudablemente dar solución a la ciudadanía de Gómez Palacio, por lo que el Ayuntamiento atiende diariamente a representantes de todas las filiaciones políticas.

• Predio San Ángel

Sin hacer uso de la fuerza pública y con el diálogo como principal instrumento, se logró la desocupación de la invasión del Predio San Ángel, reubicando a cientos de familias al polígono municipal, y reintegrando a sus propietarios las tierras que se encontraban invadidas desde hace mas de 7 años, privilegiándose siempre el diálogo y los acuerdos con posesionarios de diferentes orígenes políticos, y lográndose la desocupación pacifica de este predio, cuyo tramitología se encuentra en su última etapa para otorgar en su momento títulos de propiedad a los derechosos, donde el Ayuntamiento habrá de dejar clara su vocación de servicio y apoyara a las familias que tienen mayor necesidad con la expedición de los títulos de propiedad.

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

En el periodo comprendido de septiembre de 2009 a la fecha, este departamento se dio a la tarea de dar continuidad al objetivo de su creación: organizar, coordinar y aplicar planes, programas y procedimientos enfocados a la profesionalización del personal adscrito al Ayuntamiento, para lograr la prestación de los servicios al ciudadano de manera eficiente y oportuna, en apego a la normatividad y al marco institucional.

Entre las tareas realizadas destacó la de instrumentar un plan de capacitación al personal del Ayuntamiento, para insertarlo en un esquema de mejora continua en el desempeño del servicio público.

Además, cumpliendo con lo establecido en el Contrato de Trabajo, que se celebra en forma anual entre el Ayuntamiento y el Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Municipio de Gómez Palacio, se diseñó un programa de capacitación para impartirlo entre el personal sindicalizado, buscando el mejoramiento del servicio que se ofrece a la comunidad, así como crear en ellos la

conciencia de que mejorar las relaciones humanas conlleva a mejorar el desempeño de sus funciones. Dicho programa de capacitación se coordinó con la Dirección de Recursos Humanos, para impartirse también al personal administrativo de confianza.

En la legislación estatal se señala que los Ayuntamientos con poblaciones superiores a 70,000 habitantes deben contar con

sistemas electrónicos para que cualquier persona pueda tener acceso remoto a la información y los procedimientos de revisión. Por ello, el Departamento de Capacitación y Desarrollo se dio a la tarea de dar asesoría y seguimiento para que cada una de las áreas del Ayuntamiento elaborara sus manuales de organización y procedimientos, así como de operación, para que a partir de estos se generen los diversos conceptos enmarcados en la obligación de la rendición de cuentas.

CURSOS Y TALLERES OFRECIDOS Año Mes Actividad Objetivo Dirigido a Resultados

2009

Septiembre

Taller “Mejora

Continua en el

Desempeño del

Servicio Público”

Proporcionar las

herramientas

necesarias para

brindar un servicio

eficiente

identificado con las

expectativas de la

comunidad.

Personal

administrativo

sindicalizado de

las áreas de

atención a la

ciudadanía.

Capacitación a 50 empleados

sindicalizados que mantienen un trato

constante con la ciudadanía mejorando

el cumplimiento de funciones; dar

cumplimiento a lo establecido en el

Contrato de Trabajo 2009, celebrado

entre el Ayuntamiento y el Sindicato.

Serie de 4

teleconferencias

sobre “Fomento

para el

aprovechamiento

sustentable”

Dar a conocer los

programas de

opciones

productivas así

como los elementos

para la formulación

de proyectos

sustentables.

Servidores

Públicos

Municipales de

las áreas que les

competen dichos

programas.

Proveer de los conocimientos

necesarios para el aprovechamiento de

los recursos sustentables que ofrecen

las dependencias gubernamentales.

Octubre Curso Taller “El

Gran Paradigma”

Transmitir temas

que motiven el

quehacer diario de

los funcionarios

públicos induciendo

los valores éticos y

cívicos que se

requieren para

Titulares de área

niveles medios

y/o jefes de

departamento de

las diferentes

Unidades

Administrativas

del

Se realizaron 5 sesiones de trabajo

contando con la presencia de un

representante por área teniendo una

participación excelente y

retroalimentación por parte de los

funcionarios asistentes.

reforzar la idea de

nacionalismo.

Ayuntamiento.

Noviembre

Seguimiento y

asesoría a las

diferentes áreas

del Ayuntamiento

sobre la

elaboración de

sus Manuales de

Organización,

Organigramas y

Manuales de

Procedimientos.

Disponer de un

marco de

referencia, con

organigramas,

atribuciones y

funciones.

Obteniendo la

documentación

señalada por lo

normado en materia

de transparencia y

Acceso a la

información.

Todas las áreas

de la

administración,

En apego al artículo 6 de la

Constitución Política de los E.U.M.

Contar con un instrumento

administrativo en apoyo a las funciones

de las unidades administrativas.

Diciembre

Taller “Mejora

Continua en el

Desempeño del

Servicio Público”

Proporcionar las

herramientas

necesarias para

brindar un servicio

eficiente

identificado con las

expectativas de la

comunidad.

Personal

administrativo de

confianza.

Capacitación de todo el personal de

confianza que mantiene un trato

constante con la ciudadanía mejorando

el cumplimiento de funciones y

beneficiando el entorno laboral.

2010

Febrero

Impartición del

Curso Taller

“Excelencia en

Atención y

Servicio al

cliente”

Superar las

expectativas que la

ciudadanía tiene de

los servidores

públicos,

tratándolos con la

importancia

merecida y

demostrando que

nuestro servicio es

lo más importante.

Empleados

Municipales de

todas las áreas

dedicadas a la

atención a la

ciudadanía.

Se realizaron 3 sesiones de trabajo con

la participación de 2 ó 3 representantes

de áreas como Protección Civil,

Sindicatura, Catastro, Salud,

Bibliotecas, Bomberos, etc. Tuvo

excelente participación y

retroalimentación.

Marzo

Convocatoria

dirigida a

Municipios para

presentar sus

proyectos para el

Buscar programas

de financiamiento

para mejorar el

equipamiento de la

tele aula del

Solicitud del

Ayuntamiento al

Instituto Nacional

del Desarrollo

Social INDESOL.

Esperando la autorización para el

financiamiento de $180,000, buscando

con ello brindar a los asistentes a la

tele aula equipamiento con mejor

tecnología y confort.

fortalecimiento

de la red nacional

de tele aulas.

Ayuntamiento de

Gómez Palacio.

Abril

Proyección de la

película “HOME”

Hacer conciencia a

los servidores

públicos de la

responsabilidad y

obligación que

tenemos de

preservar el medio

ambiente y ser

modelo a seguir de

la ciudadanía.

Empleados

municipales de

todos los niveles

de las diferentes

áreas del

Ayuntamiento.

Se llevó a cabo la transmisión en el

auditorio Benito Juárez para un total de

25 asistentes.

Mayo

Módulo de

Teleconferencias

“Gestión de

Recursos

Humanos en la

Administración

Municipal”

Conocer los

componentes

básicos de un

sistema de gestión

de recursos

humanos en el

municipio mexicano

y realizar una

valoración

diagnóstica.

Personal de las

áreas de Recursos

Humanos del

Ayuntamiento,

así como de los

organismos

descentralizados

y de

ayuntamientos

vecinos.

Se contó con la asistencia de los Jefes

de Recursos Humanos de SIDEAPA,

Secretaría de Protección y Vialidad y de

algunas otras entidades municipales

como Cd. Lerdo y Mapimí Dgo.

Junio

Recepción de

Manuales de

Organización y

Procedimientos

para su archivo y

publicación.

Que cada una de las

áreas

administrativas

cuente con dichos

documentos ya que

estos forman parte

de la normativa a

observar en el

proceso de entrega

recepción.

Todas las áreas

administrativas

del

Ayuntamiento.

Se cuenta con un total de XX manuales

de organización terminados, así como

organigramas y Manual de

Procedimientos de las diferentes

Direcciones del Ayuntamiento que

cumplieron con dicha petición.

Ciclo de

Teleconferencias

“El

Envejecimiento

en México,

perspectivas

Proveer de los

conocimientos

sobre la situación

actual del adulto

mayor, así como

elementos y

Funcionarios

públicos

municipales y

ONG´S.

Se cuenta con la participación del área

de Grupos Vulnerables del

Ayuntamiento la cual se muestra muy

interesada en el contenido e

implementación del material recibido

en cada teleconferencia.

actuales.” programas que

ayuden a mejorar la

calidad de vida de

los mismos.

Julio

Curso Taller “El

Gran Paradigma”

Transmitir temas

que motiven el

quehacer diario

induciendo los

valores éticos y

cívicos que sean

requeridos para

mejorar su función

como docentes.

Personal docente

del Internado

Francisco Zarco,

así como por

petición de la

Subsecretaria de

Educación,

Región Laguna se

hace extensiva la

invitación a otras

escuelas.

Se llevó a cabo el taller en una sola

sesión con duración de 5 hrs de trabajo

continuo, que 57 profesores realizaron

con una excelente participación y

aceptación del contenido del taller.

Elaboración de

nuevo ciclo de

capacitación.

Actualizar los

conocimientos

fundamentales que

deben aplicar los

funcionarios de la

administración

entrante

Solicitud hecha al

Instituto Nacional

para el

Federalismo

Mexicano

(INAFED)

Solicitud enviada a la Directora del

INAFED esperando respuesta a la

misma.

VENTANILLA ÚNICA SARE

La Ventanilla Única SARE es un medio en donde se pueden hacer trámites de varios departamentos o direcciones. Con la continuidad de la Ventanilla Única SARE hemos agilizado los trámites para la instalación de nuevas micro, pequeña y mediana empresa.

Hasta la elaboración de este informe se habían realizado 2,268 trámites en la Ventanilla, entre los que hay relacionados con construcciones, demoliciones, ampliaciones, remodelaciones, materiales en la vía pública, constancias de compatibilidad urbanística, fusiones, subdivisiones, terminaciones de obra, autorizaciones para instalación de anuncios, autorización de fraccionamientos, factibilidades de servicios y constancias de habitabilidad, entre otros.

En el SARE se registraron 736 negocios abiertos que generaron 1,824 empleos y una inversión de $116´750,232.00 pesos.

Además, el personal de esta Ventanilla Única SARE ha participado en diferentes pláticas de orientación, tanto para usuarios como para alumnos y maestros. También en la Secretaria de Economía hemos sido invitados para dar pláticas de orientación a las personas que solicitan créditos ante la Secretaría de Economía.

SERVICIOS GENERALES

Almacén

En el almacén de la Presidencia Municipal se realizó en el periodo de septiembre - agosto del tercer año de esta administración, el

resguardo, entrega y control de materiales de oficina y de productos

Se cuenta con 4 trabajadores en

esta área.

de limpieza que son distribuidos a las diferentes direcciones y departamentos.

En el almacén de Tepepan se controlan y resguardan los materiales

que entrega la Dirección de Desarrollo Social, Obras Públicas, Patrimonio, Licencias de Funcionamiento, Oficialía Mayor y Archivo.

Intendencia

En los servicios de intendencia se realiza la limpieza de 117 oficinas de la Presidencia Municipal y 40 baños, así como del salón Benito

Juárez y la explanada, cubriendo también las necesidades de limpieza de 12 baños de la plaza principal y los 6 baños del Parque

Morelos. De igual forma atendemos la limpieza de parquímetros en la calle Constitución, entre Madero y Vergel, también la del edificio

que está ubicado en la calle Independencia y Allende con las Direcciones de Ecología, Instituto de Educación e Instituto de la Juventud. Asimismo, se atiende al Instituto de la Mujer, Obras

Públicas, Procuraduría de la Defensa de la Mujer, Catastro, INMUVI y Licencias de Funcionamiento.


esta área.

Mantenimiento

En el área de conservación y mantenimiento se supervisa el buen funcionamiento de los edificios u oficinas externas que cumplen con la atención al público, informando las ubicaciones. Parque Morelos, Plaza principal, Mercados José Ramón y Morelos, Edificio Victoria e

Independencia, Estancia infantil, Guarderías 1, 2, 3, Bomberos, Catastro, Teatro Alvarado, Centro de Convenciones, Bibliotecas,

Gimnasio Centenario, Jabonera, Oficinas de Hábitat, Centros Interactivos Felipe Ángeles y Presidencia, han sido objeto de

mantenimientos en electricidad, aires acondicionados, reparaciones menores, reparaciones de techos, pintura, elevador, telefonía y

reposición de bombas e hidroneumáticos.

Se cuenta 3 trabajadores en

esta área.

Conmutador

En el área de conmutador se realiza el enlace telefónico con todas las dependencias y oficinas municipales, fax y telefonía celular,

atendiendo las llamadas de los ciudadanos con las diferentes direcciones y departamentos realizando más de 729 contactos

Se cuenta con 2 operadoras en el turno de mañana y 1 operadora en

diarios. el turno de la tarde.

Eventos Especiales

En este departamento se atienden las peticiones de Presidencia, Oficialía Mayor, Relaciones Públicas y Cabildo. En lo que refiere a

eventos de tipo social o de carácter cívico, en lo que va de este año se han cubierto 421.


esta área.

COMPRAS

Esta área tiene como fin garantizar a la Administración Municipal el eficiente suministro y control de los recursos materiales y servicios para su operación, trabajando con apego a las normas y reglamentación establecidas en la contratación de servicios, compra de insumos y equipos necesarios para mantener los niveles óptimos de inventario del almacén.

REQUISICIONES

Año Mes Requisiciones

recibidas Surtidas

2009

Agosto 283 268 Septiembre 257 239

Octubre 250 223 Noviembre 214 199 Diciembre 117 104

2010

Enero 259 242 Febrero 222 201 Marzo 237 228 Abril 209 218 Mayo 253 239 Junio 212 193 Julio 64 55

TOTAL 2,577 2,409

De las anteriores requisiciones todas se cotizan, pero no todas pueden ser surtidas debido a consideraciones presupuestales.

ORDENES DE COMPRA

Año Mes Orden de compra

Importe

2009

Agosto 414 $2´944,233.42 Septiembre 189 $2´898,107.75

Octubre 287 $3´599,950.53 Noviembre 174 $2´265,577.91 Diciembre 386 $3´464,572.42

2010

Enero 196 $1´789,401.45 Febrero 332 $3´661,538.37 Marzo 289 $2´718,588.33 Abril 168 $2´922,637.10 Mayo 331 $3´807,562.47 Junio 268 $2´396,113.57 Julio 44 $656,739.20

TOTAL 3078 $33´125,022.52

LICITACIONES

Para cumplir con lo establecido en la normatividad aplicable, el Ayuntamiento de Gómez Palacio realiza las licitaciones que corresponden según el caso y el monto presupuestal a ejercer, para la realización de obras y servicios públicos en donde participa la Comisión de Obras Públicas, integrada por miembros del Ayuntamiento y regidores del mismo.

En el ejercicio del periodo que nos ocupa, se han llevado a cabo los siguientes eventos:

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de septiembre del 2009

Tipo de Proceso Concepto Origen de los

Recursos Monto Inicial

I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O

Adjc.

Fecha de Ejecución de la obra

LICITACION No. PMGP-OM-OP-

025/2009

PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA EN PRIV. SIN NOMBRE ENTRE OCTAVA Y NOVENA, C. SEXTA ENTRE ALDAMA Y MINA, C. BRAVO ENTRE BLVD. EJERCITO MEXICANO Y OCTAVA, PROL. MORELOS ENTRE NOVENA Y DÉCIMO QUINTA, C.

RAYON ENTRE DÉCIMA Y BLVD. EJERCITO MEXICANO DE LA

RECURSOS RAMO 33

EJERCICIO 2009 $ 1,515,965.14 10-Sep-09

70 DIAS CALENDARIO FECHA DE INICIO 11 DE SEPTIEMBRE Y

TERMINACIÓN EL 19 DE NOVIEMBRE DEL 2009

ADJUDICACIÓN DIRECTA

AFECTACION LOCAL POR AMPLIACION DE CARRILES EN BLVD. MIGUEL ALEMÁN Y BLVD. REBOLLO ACOSTA KM. 11.40 DE GOMEZ PALACIO, DGO.

RECURSO MUNICIPAL

EJERCICIO 2009 $ 434,908.67 07-Sep-09

28 DIAS CALENDARIO INICIO EL 08 SEPTIEMBRE 2009 Y TERMINACION

05 OCTUBRE 2009


LIMPIEZA Y APLICACIÓN DE PINTURA VINÍLICA EN CERTMI (CENTRO PARA MENORES INFRACTORES ANTES COMI) UBICADO EN COL. SOLIDARIDAD DE

GÓMEZ PALACIO, DGO.

RECURSO MUNICIPAL

EJERCICIO 2009 $353,038.50 07-Sep-09

10 DIAS CALENDARIO INICIO EL 09 SEPTIEMBRE Y TERMINACIÓN EL 18

SEPTIEMBRE 2009


TECHADO PARA CANCHA DE USOS MÚLTIPLES DE LA ESCUELA PRIMARIA JUSTO SIERRA DEL FRACC. LA FERIA DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO, DGO.

RECURSO MUNICIPAL

EJERCICIO 2009 $333,478.68 15-Sep-09

45 DIAS CALENDARIO INICIO EL 21 SEPTIEMBRE 2009 Y TERMINACIÓN

EL 04 DE NOVIEMBRE 2009

TOTAL $2´637,390.99

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de octubre del 2009



I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O

Adjuc.

Fecha de Ejecución de la Obra

LICITACIÓN No. PMGP-OM-OP-

027/2009

PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA EN C. PEDRO ORTA (CHAROLITO) ENTRE EDUARDO ASTORGA Y MEXICO 91, C. PEDRO ORTA (CHAROLITO) ENTRE JOSE ZACATILLO Y HECTOR ESPINO DE LA COL. HORTENCIAS DE LA CIUDAD DE

GÓMEZ PALACIO, DGO.

RECURSOS RAMO 33 EJERCICIO 2009

$ 601,536.66 13-Oct-09 70 DIAS CALENDARIO INICIO EL 13

DE OCTUBRE Y TERMINACIÓN EL 21 DE DICIEMBRE 2009


033/2009

PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA EN C. VIOLETAS ENTRE FERNANDO VALENZUELA Y BLVD. EJERCITO MEXICANO DE LA COL. HORTENCIAS DE LA

CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO, DGO.


$583,958.50 20-Oct-09 70 DIAS CALENDARIO INICIO EL 21

DE OCTUBRE 2009 Y TERMINACIÓN EL 29 DE DICIEMBRE 2009


036/2009

PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA (RECARPETEO) EN C. GUANACEVI ENTRE CUATROCIENEGAS Y LÍMITE Y C. CUATROCIENEGAS ENTRE GUANACEVI

Y LÍMITE DEL PARQUE IND DE GÓMEZ PALACIO, DGO.


EJERCICIO 2009 $965,874.09 23-Oct-09

30 DIAS CALENDARIO INICIO EL 27 DE OCTUBRE Y TERMINACION EL 25

DE NOV DEL 2009


039/2009

PAVIMENTACION CON CARPETA ASFÁLTICA EN CALZADA LAZARO CARDENAS ENTRE CANATLAN Y VALLE DEL GUADIANA EN EL PARQUE INDUSTRIAL DE LA

CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO, DGO.

RECURSOS FOPRODEM

EJERCICIO 2009 $2,349,187.46 30-Oct-09

90 DIAS CALENDARIO INICIO EL 03 DE NOVIEMBRE DEL 2009 Y

TERMINACIÓN EL 31 DE ENERO DEL 2010

TOTAL $ 4,500,556.71

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de noviembre 2009

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de diciembre del 2009

Tipo de Proceso Concepto Origen de los Recursos

Monto Inicial I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O Adjuc.


ADJUDICACIÓN DIRECTA REVESTIMIENTO EN CAMINO RECURSOS RAMO $298,832.10 09-Dic-09 18 DIAS CALENDARIO



I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O

Adjuc. Fecha de Ejecución de la Obra


042/2009

PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA EN CALLES PRINCIPALES DEL EJIDO 6 DE OICTUBRE, C. ABASOLO ENTRE JUAREZ Y LÍMITE, C. GÓMEZ PALACIO ENTRE

COLON Y LIMITE, C. HIDALGO ENTRE FCO. SARABIA Y FCO. VILLA DE VILLA GREGORIO GARCIA, MPIO. DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO

RECURSOS RAMO 33 EJERCICIO 2009 $ 979,053.07 06-Nov-09

70 DIAS CALENDARIO INICIO EL 09 DE NOVIEMBRE Y TERMINACIÓN EL

17 DE ENERO DEL 2010


041/2009

CONSTRUCCION DE PLATAFORMA (SEGUNDA ETAPA) EN EL CRIT DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO, DGO.


EJERCICIO 2009 $891,629.50 12-Nov-09

42 DIAS CALENDARIO INICIO 12 DE NOVIEMBRE DEL 2009 Y

TERMINACIÓN EL 23 DE DICIEMBRE 2009


043/2009

MODERNIZACIÓN DEL BLVD. JOSE REBOLLO ACOSTA (II ETAPA) ENTRE CALZADA LÁZARO CARDENAS Y BLVD. MIGUEL ALEMAN DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO,

DGO.


EJERCICIO 2009 $2,394,784.47 19-Nov-09

60 DIAS CALENDARIO FECHA INICIO EL 19 DE NOVIEMBRE Y

TERMINACION EL 17 DE ENERO DEL 2010


044/2009

MODERNIZACIÓN DEL BLVD. JOSE REBOLLO ACOSTA (III ETAPA) ENTRE CALZADA LÁZARO CARDENAS Y BLVD. MIGUEL ALEMAN DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO,

DGO.


EJERCICIO 2009 $ 648,452.17 24-Nov-09

60 DIAS CALENDARIO FECHA INICIO EL 24 DE NOVIEMBRE 2009 Y

TERMINACION EL 22 DE ENERO DEL 2010

TOTAL $ 4,913,919.21

PRINCIPAL EN EL EJIDO LA PLATA, EJIDO PALO BLANCO, EJIDO MANILA, EJIDO EL JUNCO, EJIDO TRANSPORTE,

EJIDO CANDIDO AGUILAR, MUNICIPIOS DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO,

DGO.

33 EJERCICIO 2008

FECHA INICIO 10 DE DICIEMBRE 2009 Y

TERMINACION EL 27 DE DICIEMBRE 2009


REVESTIMIENTO EN CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO EL QUEMADO,

EJIDO EL CARIÑO, EJIDO DOLORES, EJIDO SAN SEBASTIAN, CALLE

PRINCIPAL DE LA COL. NUEVO GÓMEZ DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO,

DGO.

RECURSOS RAMO 33 EJERCICIO

2008 $298,356.00 09-Dic-09

18 DIAS CALENDARIO FECHA INICIO 10 DE DICIEMBRE 2009 Y



REVESTIMIENTO EN CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO LOS ANGELES, EJIDO VENECIA, EJIDO VALLE EUREKA, EJIDO SANTA CRUS LUJAN, EJIDO SAN FELIPE, EJIDO SAN JOSE DE VIÑEDO,

MUNICIPIO DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO, DGO.

RECURSOS RAMO 33 EJERCICIO

2008 $298,752.75 09-Dic-09

18 DIAS CALENDARIO FECHA INICIO 10 DE DICIEMBRE 2009 Y


LICITACION No. PMGP-OM-OP-045/2009

ELABORACION DE CARPETA EN FRIO PARA EL PROGRAMA DE BACHEO DE

LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO., DGO


EJERCICIO 2009 $1,013,058.00 10-Dic-09

30 DIAS CALENDARIO FECHA INICIO EL 11 DE

DICIEMBRE 2009 Y TERMINACION EL 09 DE

ENERO DEL 2010 TOTAL $ ,908,998.85

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de enero del 2010

Tipo de Proceso

Concepto Origen de los Recursos Monto

Inicial I.V.A. Fecha del Fallo

Y/O Adjuc. Fecha de Ejecución de la Obra

ADJUDICACION DIRECTA

CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA PÚBLICA TIPO "A" EN LA COLONIA

LOS ALAMOS INFONAVIT DE LA CIUDAD DE GÓMEZ PALACIO, DGO.

RECURSOS MUNICIPALES EJERCICIO 2010 $344,582.74 07-Ene-10 90 DIAS CALENDARIO INICIO EL 8 DE ENERO 2010 Y

TERMINACION EL 07 DE ABRIL DEL 2010

TOTAL $ 344,582.74

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de febrero del 2010

Tipo de proceso

Concepto Origen de los Recursos Monto Inicial

I.V.A. Fecha del Fallo Y/O



SUMINISTRO DE MATERIAL DE CONSTRUCCION PARA CUARTOS DE 4X4 EN LAS COLONIAS URBANAS Y RURALES DE LA CIUDAD DE GOMEZ

PALACIO, DGO.

SH MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EJERCICIO 2009 $541,015.20 15-Feb-09 15 DIAS NATURALES APARTIR DE LA FIRMA

DEL CONTRATO


SUMINISTRO DE MATERIAL DE CONSTRUCCION PARA CUARTOS DE 4X4 EN LAS COLONIAS URBANAS Y RURALES DE LA CIUDAD DE GOMEZ

PALACIO, DGO.

SH MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EJERCICIO 2009 $524,620.80 15-Feb-09 15 DIAS NATURALES APARTIR DE LA FIRMA

DEL CONTRATO

TOTAL $1,065,636.00

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de abril del 2010



I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O



004/2010

REHABILITACION DEL BLVD. MIGUEL ALEMAN EN EL TRAMO (AMPL. D-1) ENTRE AMPL. DEL PUENTE D-1 AL CANAL DE SACRAMENTO DE LA CIUDAD DE

GOMEZ PALACIO, DGO.


$ 735,903.68 12-Abr-10

15 DIAS CALENDARIO INICIO EL 12 DE ABRIL DEL 2010 Y

TERMINACION EL 26 DE ABRIL DEL 2010


05/2010

SUMINISTRO DE CONCRETO HIDRAULICO EN CALZADA LAZARO CARDENAS ENTRE CANATLAN Y VALLE DEL GUADIANA DEL PARQUE INDUSTRIAL

LAGUNERO DE GOMEZ PALACIO, DGO.

RECURSOS FOPRODEM

EJERCICIO 2010 $1,586,184.00 16-Abr-10

22 DIAS CALENDARIO INICIO EL 17 DE ABRIL 2010 Y TERMINACION EL

08 DE MAYO 2010 LICITACION No. PMGP-OM-OP-

09/2010

COLOCACION DE PAVIMENTO HIDRAULICO EN CALZADA LAZARO CARDENAS ENTRE CANATLAN Y VALLE DEL GUADIANA EN EL PARQUE INDUSTRIAL

LAGUNERO DE GOMEZ PALACIO, DGO.,

RECURSOS FOPRODEM

EJERCICIO 2010 $1,871,032.65 26-Abr-10

22 DIAS CALENDARIO INICIO EL 26 DE ABRIL 2010 Y TERMINACION EL

17 DE MAYO 2010


4 UNIDADES AUTOMOTRICES NUEVAS, MODELO 2010 MARCA DODGE DAKOTA CREW CAB SLT 4X2 Y 1 UNIDAD AUTOMOTRIZ DODGE H100 VAN

DIESEL MODELO 2010 CUOTA ASOCIACION PARA LA SECRETARIA DE PROTECCION Y VIALIDAD DE GOMEZ PALACIO, DGO.

RECURSOS SUBSEMUN

$1,378,000.00 28-Abr-10 40 DIAS APARTIR DE LA FIRMA DEL

CONTRATO

TOTAL $5´571,120.33

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de mayo del 2010

Tipo de proceso

Concepto Origen de los


I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O

Adjuc.


LICITACION No. PMGP-

OM-OP-010/2010

CONSTRUCCION DE TERRACERIAS EN EL EDIFICIO SENSA CONTROL DIGITAL, S.A. DE C.V. DE LA CIUDAD DE GOMEZ PALACIO, DGO.


$721,894.12 17-May-10 28 DIAS CALENDARIO INICIO EL 19 DE MAYO DEL 2010 Y TERMINACION EL 16 DE JUNIO

DEL 2010


REVESTIMIENTO EN CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO PUENTE LA TORREÑA: EJIDO DOLORES: EJIDO POANAS, MPIO DE LA CIUDAD DE

GOMEZ PALACIO, DGO.


$428,562.00 24-May-10 42 DIAS CALENDARIO INICIO 24 DE MAYO 2010 Y TERMINACION EL 04 DE JULIO 2010


PAVIMENTACION CON CARPETA ASFALTICA EN CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO EUREKA MPIO. DE LA CIUDAD DE GOMEZ PALACIO, DGO.


$424,721.26 25-May-10 42 DIAS CALENDARIO INICIO 25 DE MAYO 2010 Y TERMINACION EL 05 DE JULIO 2010


REVESTIMIENTO EN CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO LA TEHUA, EJIDO LA POPULAR, EJIDO PALO BLANCO, MPIO. DE LA CIUDAD DE

GOMEZ PALACIO, DGO.


$430,336.80 27-May-10 42 DIAS CALENDARIO INICIO EL 27 MAYO DEL

2010 Y TERMINACION EL 07 DE JULIO DEL 2010

TOTAL $2,005,514.18

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de junio del 2010

Tipo de Proceso



I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O

Adjuc.



REVESTIMIENTO EN CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO ARCINAS; EJIDO ARTURO MARTINEZ; EJIDO HUITRON; MPIO. DE LA CIUDAD DE GOMEZ PALACIO, DGO.


$ 430,128.00 02-Jun-

10

42 DIAS CALENDARIO INICIO EL 03 DE JUNIO DEL


LICITACION No. PMGP-

OM-OP-011/2010

REVESTIMIENTO EN CAMINO PRINCIPAL EN EJIDO EL VERGEL, EJIDO ALECHUZAS, EJIDO NUMANCIA, EJIDO SAN RAMON Y EJIDO TRANSPORTE MPIO. DE LA CIUDAD DE GOMEZ

PALACIO, DGO.


$ 668,763.20 08-Jun-

10

42 DIAS CALENDARIO INICIO EL 09 DE JUNIO DEL



7 COMPUTADORAS HP WORKSTATION HP Z400 4GB 14 MONITORES HP, 4 TECLADOS ESTANDAR USB HP, 4 MOUSES OPTICO HP USB, 4 COMPUTADORAS PORTATIL, 4 ADVANCE DOCKING STATION, 1 IMPRESORA HP LASER JET, 5 NO BREAK, 1 VIDEO PROYECTOR MARCA

EPSON, 24 TECLADOS MARCA MCROSOFT, 24 MOUSE MARCA MCROSOFT, 5 MALETINES PARA LAPTOP, 5 DISCOS EXTERNO 500 GB. 15 M ONITOR HP COMPAQ, 1 CAMARA SONY PARA LA DIRECCION DE INFORMATICA DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE

GOMEZ PALACIO, DGO.

RECURSO RAMO 33 DESARROLLO

INSTITUCIONAL 2008 $ 451,085.72

10-Jun-10

PLAZO DE ENTREGA:4 SEMANAS APARTIR DE LA

FECHA DE LA ADJUDICACION


REVESTIMIENTO DE CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO LAS HUERTAS, EJIDO CUBA, MPIO. DE LA CIUDAD DE GOMEZ PALACIO, DGO.

RECURSO RAMO 33 EJERCICIO 2010

$334,787.60 24-Jun-

10

30 DIAS CALENDARIO INICIO EL 25 DE JUNIO Y TERMINACION EL 24 DE

JULIO DEL 2010

TOTAL $1,884,764.52

Reporte de Obras periodo correspondiente al mes de julio del 2010

Tipo de Proceso



I.V.A.

Fecha del Fallo Y/O

Adjuc.



REVESTIMIENTO DE CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO PRINCIPAL LA FLOR; EJIDO REFORMA; EJIDO RINCON SANTA CRUZ; EJIDO SANTA CRUZ, MPIO. DE

LA CIUDAD DE GOMEZ PALACIO, DGO.


$ 377,373.52 14-Jul-10 42 DIAS CALENDARIO INICIO 14 JULIO 2010 Y TERMINACION 25 DE AGOSTO

2010


REVESTIMIENTO DE CAMINO PRINCIPAL EN EL EJIDO LA VEGA, EJIDO LOS ANGELES, EJIDO MADRID, EJIDO SAN MARTIN, MPIO. DE LA CIUDAD DE

GOMEZ PALACIO, DGO.


$ 338,940.86 14-Jul-10 42 DIAS CALENDARIO INICIO 14 JULIO 2010 Y TERMINACION 25 DE AGOSTO

2010

TOTAL $716,314.38

TALLER MUNICIPAL

Brinda atención mecánica, eléctrica, de aire acondicionado y de otros componentes para el parque vehicular del Ayuntamiento.

Además, revisa los servicios que se brindan a las unidades en los talleres que en forma complementaria prestan la atención a los vehículos, con el fin de asegurar su eficiente desempeño.

En el periodo que se informa se han realizado 921 servicios a igual número de unidades.

Servicios del Taller Municipal

Año Mes Unidades reparadas

2009

Septiembre 104 Octubre 82

Noviembre 52 Diciembre 13

2010 Enero 135

Febrero 119 Marzo 101 Abril 102 Mayo 117 Junio 78

TOTAL 903

JURÍDICO

La Dirección Jurídica, al tener siempre presente la misión de la Presidencia Municipal de Gómez Palacio, Durango, en la administración 2007-2010, consistente en contribuir al bienestar integral de las personas, basado en el respeto a la dignidad de los seres humanos y la administración honesta, transparente, planeada y eficiente de los recursos públicos; y con el compromiso claro de la responsabilidad adquirida de rendir cuentas claras del estado que guarda la administración pública municipal, específicamente de la Dirección Jurídica, para coadyuvar de esta manera a dar cumplimiento a lo establecido por el artículo 42 fracción V de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Durango y su correlativo del Reglamento Interior del Republicano Ayuntamiento de Gómez Palacio, Durango, se rinde el presente informe de las actividades realizadas durante el período 2009-2010, el tercero de la actual gestión, en el que mantenemos el firme compromiso de alcanzar el más alto nivel y rendimiento en las tareas encomendadas a esta Dirección.

La Dirección Jurídica es la dependencia cuyas funciones van encaminadas a la correcta y mejor solución legal de los asuntos que involucran única y exclusivamente los intereses del Ayuntamiento y dentro de las tareas encomendadas a la Dirección Jurídica del Republicano Ayuntamiento están las siguientes:

• Los Servicios Jurídicos, a todas aquellas Direcciones y Dependencias del orden Municipal que así lo requieran, en la normatividad, asesoría y representación legal en los intereses del Ayuntamiento.

• La presentación ante las instancias correspondientes de demandas de carácter Civil, Mercantil, Agrarias, Fiscales, y Laborales, demandas de Amparo Directo o Indirecto ante los Tribunales Federales, Denuncias y/o Querellas Penales ante la Representación Social del fuero común y del fuero federal, cuando sean afectados los intereses del Ayuntamiento.

• La interposición de Recursos Jurídicos, ante las Autoridades competentes correspondientes, contra resoluciones o sentencias interlocutorias y definitivas que se dicten por cualquier autoridad y que afecten los intereses del Ayuntamiento.

• La Representación Legal del Ayuntamiento, en contiendas litigiosas del orden Civil, Laboral, Fiscal, Agrario, Mercantil, Amparo y Penal, ya sea en el fuero común o en el fuero federal y de cualquier índole legal, procurando siempre la adecuada acción o defensa y procurando la conciliación y la mediación, en busca de la defensa de los intereses del Ayuntamiento.

• La representación en el ámbito Constitucional, en atención al juicio de Amparo Directo e Indirecto promovido por particulares o de controversias constitucionales, apoyando a las instancias municipales involucradas.

• La elaboración de Contratos, Convenios, Poderes y demás documentos de carácter Jurídico privado, que ameriten su respectiva protocolización.

• Las demás que el representante del Ayuntamiento, el Cabildo y las leyes señalen.

Por lo antes expuesto, esta Dirección Jurídica informa que durante el periodo comprendido entre el mes de septiembre del año 2009 a agosto del año 2010, se ha atendido, revisado y elaborado:

Acciones realizadas

Tipo Realizados

Contratos Diversos Revisión 37

Elaborados 19

Juicios de Amparo

DAP (Derecho de Alumbrado Público)

11

Contra Actos de la Autoridad

23

Juicios Laborales 12 Demandas elaboradas para cobro de adeudos

al R. Ayuntamiento 27

Denuncias presentadas 41

Es importante destacar, que esta Dirección Jurídica se ha dado a la tarea de participar en la realización de convenios de pago, a fin de que el Republicano Ayuntamiento de Gómez Palacio, Durango, este en posibilidades de cumplir con sentencias condenatorias y de cumplimiento de pago de diversos juicios tanto de amparo, laborales, agrarios y civiles. Sin embargo, un número considerable de estos convenios no se ha podido dar cumplimiento por falta de liquidez económica, lo cual traerá como consecuencia que se nos demande por el incumplimiento de dichos convenios, como es el caso del convenio celebrado con la Compañía Minera Autlan, por la cantidad de $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 m.n.). PROGRAMAS

• Programa de Asistencia y Asesoría Jurídica gratuita

Dando seguimiento al programa de asistencia y asesoría jurídica gratuita establecido al inicio de la administración municipal 2007-2010, y dentro del periodo comprendido de agosto del 2009 a julio del 2010, se informa que se han atendido a 2080 ciudadanos brindándoles el apoyo legal que han solicitado, mismos que a continuación se desglosan:

De los asuntos vistos dentro de este programa se refieren a juicios intestamentarios, diligencias de jurisdicción voluntaria, rectificación de actas civiles, divorcios, juicio especial de alimentos, incidentes de alimentos, juicios ordinarios civiles, medios preparatorios ejecutivos mercantiles, juicios ejecutivos mercantiles, detenidos, citatorios, como coadyuvantes, amparos contra procedimientos, revisión de amparos, despidos, convenios celebrados por adeudos, convenios con el INFONAVIT, defensoría particular, entre otros.

Se informa que los asuntos vistos por esta Dirección Jurídica bajo este rubro, se ha resuelto un porcentaje del 70% y el 30% restante se encuentra actualmente en proceso.

Es importante destacar que se sigue brindando asesoría principalmente para los ciudadanos gomezpalatinos, sin embargo, se ha extendido para ciudadanos que provienen de diversas partes del estado de Durango, así como de otros municipios de otros estados.

La Dirección Jurídica cuenta en su haber humano con: 1. Director Jurídico 2. Jefes de Departamento 3. Abogados responsables de la asesoría jurídica gratuita 4. Asistentes

Asistencia y Asesoría Jurídica

Tipo de asunto Cantidad Asuntos Familiares 375

Asuntos Civiles y Mercantiles 275 Asuntos Penales 138

Juicios de Amparo 7 Asuntos Laborales 12

Varios 797 Asesorías 476

Total 2080

9.- Finanzas

RUBRO ACUMULAD

ACUMULAD

ACUMULADO

DIFERENCIA

O AGO'07 A JUL'08

O AGO'08 A JUL'09

AGO'09 A JUL'10

I100

IMPUESTOS

I101 PREDIAL 42,933,897.55

49,752,828.00

44,382,865.00

(5,369,963.00)

I102 SOBRE ACT. COMERCIALES Y OFICIOS AMBULANTES -

-

-

I103 SOBRE ANUNCIOS 178,798.00

694,740.00

391,913.00

(302,827.00)

I104 SOBRE DIVERSIONES Y ESPECTACULOS PUBLICOS 747,931.00

253,071.00

218,545.00

(34,526.00)

I105 S/EJERC.DE ACT.MER.IND.AGR.Y GAN. 10,214.00

-

-

I106 SOBRE TRASLADO DE DOMINIO. BIENES INMUEBLES 26,234,492.00

28,030,619.00

23,489,953.00

(4,540,666.00)

SUMA IMPUESTOS 70,105,332.55

78,731,258.00

68,483,276.00

(10,247,982.00)

I200

DERECHOS

I201 POR SERVICIOS DE RASTRO 3,278,584.00

4,260,388.00

3,590,890.00

(669,498.00)

I202 POR SERVICIOS DE PANTEONES MUNICIPALES. 1,089,034.00

798,739.00

597,365.00

(201,374.00)

I203 POR ALINEACION DE PREDIOS Y FIJACION NUMEROS 219,357.00

-

-

I204 POR CONST.,RECONS.,REPA.Y DEMOLICION 5,115,501.00

3,061,607.00

4,366,704.00

1,305,097.00

I205 SOBRE FRACCIONAMIENTOS 1,987,369.00

4,670,657.00

1,417,234.00

(3,253,423.00)

I206 POR COOPERACION PARA OBRAS PUBLICAS 754,439.43

1,127,150.00

(241,061.00)

(1,368,211.00)

I207 LIMPIEZA Y RECOLECCION FINAL DE DESECHOS 6,212,464.00

7,654,471.00

7,679,540.00

25,069.00

I210 SOBRE VEHICULOS 33,184,767.00

45,472,116.00

39,059,825.00

(6,412,291.00)

I211 REGISTRO DE FIERROS DE HERRAR Y EXP.TARJETAS IDENTIFICACION

-

-

-

I212 S/CERTIFICADOS, ACTAS REGISTRO Y LEGALIZACION

37,512.00 42,383.00 38,443.00 (3,940.00)

I213 POR EMPADRONAMIENTO 468,407.00

352,580.00

273,145.00

(79,435.00)

I214 EXPEDICION DE LICENCIAS Y REFRENDOS 16,908,587.00

12,676,406.00

12,074,683.00

(601,723.00)

I215 APERTURA DE NEGOCIOS EN HRS.EXTRAORDINARIAS

14,658,377.00

12,118,286.00

9,933,228.00

(2,185,058.00)

I216 INSPECCION Y VIGILANCIA SEG.PUB. 532,630.00

622,295.00

617,927.00

(4,368.00)

I217 REVISION, INSPECCION Y SERVICIOS 400,272.00

369,310.00

163,354.00

(205,956.00)

I218 EXPLOTACION COMERCIAL MAT.CONSTRUCCION -

-

-

I219 SERVICIOS CATASTRALES 388,097.00

482,298.00

448,761.00

(33,537.00)

I220 CERTIFICACIONES, LEGALIZACIONES Y EXP.COPIAS 549,422.00

450,781.00

503,840.00

53,059.00

I221 CANALIZACION DE INSTALACIONES SUBTERRANEAS -

-

-

CASETAS TELEFÓNICAS Y POSTES DE LUZ 292,184.00

326,248.00

221,574.00

(104,674.00)

I222 ESTABL.INST.DE MOBILIARIO URBANO Y PUBLICITARIO

-

7,200.00

-

(7,200.00)

I223 AUTORIZACION COLOCACION ANUNCIOS PUB. EN -

-

-

ESTABLECIMIENTO COMERCIAL EN RELACION CONTAMINACION VISUAL MPIO.

294,127.00

5,197.00

39,426.00

34,229.00

I224 SERVICIO PUBLICO DE ILUMINACION 39,795,314.37

36,693,113.81

24,028,728.69

(12,664,385.12)

I225 ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS EN VIA PUBLICA 2,487,847.00

2,449,449.00

1,952,145.00

(497,304.00)

DERECHO USO DE PISO -

1,184,398.00

1,184,398.00

DERECHO DE TITULACION -

-

I226 OTROS DERECHOS 1,554,119.00

1,513,685.00

(1,513,685.00)

SUMA DERECHOS 130,208,410.80

135,154,359.81

107,950,149.69

(27,204,210.12)

I30 PRODUCTOS

0 I301 ENAJENACION DE BIENES

74,608.00 76,372.13

6,191.00

(70,181.13)

I302 ARRENDAMIENTO DE BIENES DEL MPIO. 253,118.00

182,450.00

232,065.00

49,615.00

I303 POR ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS QUE DEPENDEN DEL MPIO.

2,318,416.00

258,225.00

202,880.00

(55,345.00)

I304 POR CREDITOS A FAVOR DEL MPIO. 7,162.23

181,742.58

115,616.99

(66,125.59)

ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS -

-

-

I305 POR VENTA DE BIENES MOSTRENCOS Y ABANDONADOS

-

-

-

I306 POR VENTA DE OBJETOS RECOGIDOS POR AUTORIADADES MUNICIPALES

-

-

I307 OTROS PRODUCTOS 303,294.88

450,413.16

72,817.00

(377,596.16)

I308 EXPO FERIA (1,500.00)

3,809,419.82

3,810,919.82

SUMA PRODUCTOS 2,956,599.11

1,147,702.87

4,438,989.81

3,291,286.94

I400

APROVECHAMIENTOS -

I401 RECARGOS 2,259,738.00

2,476,530.00

745,179.00

(1,731,351.00)

I402 MULTAS 9,577,858.00

7,827,716.00

6,942,572.00

(885,144.00)

I403 REZAGOS -

-

-

I404 FIANZAS A FAVOR DEL MUNICIPIO -

-

-

I405 DONATIVOS Y APORTACIONES 669,447.82

43,166,095.00

3,632,794.50

(39,533,300.50)

I406 SUBSIDIOS -

-

-

I407 COOPERACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL, -

-

-

DEL EDO., ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS -

-

-

I408 MULTAS FEDERALES NO FISCALES -

-

I409 INGRESOS POR TRANSFERENCIAS -

-

I410 ING.DERIVADOS DE MULTAS ADMVAS.Y FISCALES -

-

I411 NO ESPECIFICADOS 2,557,602.64

13,356,289.58

2,908,020.41

(10,448,269.17)

SUMA APROVECHAMIENTOS 15,064,646.46

66,826,630.58

14,228,565.91

(52,598,064.67)

I500

INGRESOS EXTRAORDINARIOS

I501 LOS DE CARÁCTER EXCEPCIONAL H. LEGISLATURA -

-

-

I502 PRESTACIONES FINANCIERAS Y OBLIGACIONES -

102,242,458.39

182,000,000.00

79,757,541.61

I503 APORT. EXTRAORD.DEL GOB.FEDERAL Y ESTATAL -

-

-

I503.01

APORTACIONES FEDERALES PARA EL FONDO -

-

-

FORTALECIMIENTO 107,383,862.34

117,598,476.23

121,602,049.93

4,003,573.70

INFRAESTRUCTURA 56,072,554.78

60,579,215.05

37,060,501.14

(23,518,713.91)

I503.02

APORTACIONES DEL GOBIERNO ESTATAL -

-

-

I503.03

RENDIMIENTOS FINANCIEROS 578,661.30

2,710,848.59

1,513,182.14

(1,197,666.45)

I503.04

APORTACIONES DE TERCEROS -

-

-

I503.05

OTRAS APORTACIONES -

-

-

I503.06

APOYOS CUATRIMESTRALES -

-

-

I503.07

POR REGULARIZACION VEHICULOS -

-

-

I504 OTRAS OPERACIONES EXTRAORDINARIAS 56,071,498.58

123,030,365.82

24,543,205.50

(98,487,160.32)

I505 COOPERACION CRUZ ROJA 296,915.00

296,915.00

SUMA INGRESOS EXTRAORDINARIOS 220,106,577.00

406,161,364.08

367,015,853.71

(39,145,510.37)

I600

PARTICIPACIONES

I601 FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES 155,770,898.13

145,333,547.01

152,317,687.34

6,984,140.33

I602 FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL 68,238,934.19

64,724,897.87

75,531,323.99

10,806,426.12

I603 IMPTO. SOBRE TENENCIA DE USO DE VEHICULOS 10,554,262.87

11,004,855.31

9,119,410.77

(1,885,444.54)

I604 IMPTO. ESPECIAL SOBRE PRODUCCION Y SERVICIOS 3,601,845.29

3,759,776.16

4,110,672.75

350,896.59

I605 IMPUESTO SOBRE AUTOMOVILES NUEVOS 1,844,412.17

1,484,165.93

1,024,702.92

(459,463.01)

I606 FONDO ESTATAL 3,182,868.25

2,408,133.99

63,411,540.63

61,003,406.64

I607 FONDO FISCALIZACION 5,178,952.98

7,361,399.30

8,011,993.00

650,593.70

I608 IEPS S/VTA. GASOLINA Y DIESEL 684,074.80

5,817,762.11

10,560,153.37

4,742,391.26

I609 FONDO DE COMPENSACION ISAN 313,020.54

313,020.54

SUMA PARTICIPACIONES 249,056,248.68

241,894,537.68

324,400,505.31

82,505,967.63

SUMA TOTAL DE LOS INGRESOS: 687,497,814.60

929,915,853.02

886,517,340.43

(43,398,512.59)

informe 3 para cabildo[1] - gomezpalacio.gob.mx · • mantenimiento preventivo a las bombas...

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