JUAN CARLOS ARREYGUE NÚÑEZ

INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL. ADMINISTRACIÓN 2015-2018.

PRESIDENTE MUNICIPAL

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Presidente Municipal.

Juan Carlos Arreygue Núñez.

Síndico Municipal.

Dagoberto Rico Lemus.

Regidores.

Pedro Díaz Moreno

Paulina Stephanie García Padilla

Luz Mariana Cruz Ayala

Ellmy Anet Ramírez Beristaín

Rafael Flores Espino

Ángel Sámano Calderón

Alejandra Martínez López

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CONTENIDO

MENSAJE A LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO. 3

PRESIDENCIA. 5

CUERPO DE REGIDORES. 8

SINDICATURA MUNICIPAL. 9

SECRETARÍA. 12

OBRA PÚBLICA. 23

DESARROLLO SOCIAL. 29

CONTRALORÍA. 38

OFICIALIA MAYOR. 40

TESORERIA MUNICIPAL. 45

SEGURIDAD PUBLICA. 58

DIF MUNICIPAL. 63

COMITÉ DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (COMAPA). 68

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MENSAJE A LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO.

Estimados habitantes de Álvaro Obregón:

Prestar servicio y estar cerca a la ciudadanía, es una de las labores más confortantes, y de quienes tenemos el privilegio de ejercer una responsabilidad pública. Enterar sobre los resultados de un gobierno, además de ser un deber legal, es un acto democrático y republicano que nos permite manifestar de manera transparente, objetiva la gestión pública y la correcta aplicación de los recursos para, en su caso, corregir y fortalecer el rumbo de nuestras instituciones, siempre buscando el beneficio de la ciudadanía.

Por lo anterior y dando estricto cumplimiento, en apego a lo establecido a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Artículo 49, Fracción VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, se presenta el Primer Informe de Gobierno al Honorable Ayuntamiento de Álvaro Obregón, cumpliendo con ello la obligación constitucional y legal de informar a este cuerpo colegiado, así como también a los habitantes de este gran Municipio con quienes hemos contraído un gran compromiso moral, sobre los resultados obtenidos en el período que comprende de septiembre de 2015, a junio del 2016, en el marco de los objetivos y estrategias de los ejes rectores del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.

La democracia y la justicia social constituyen la filosofía política en la que se sustenta la actual administración. Por ello, estamos trabajando intensamente en un proyecto donde la participación social es la columna vertebral de esta administración y cada acto de éste gobierno está orientado a mejorar la calidad de vida de quienes aquí habitan, en especial de quienes más lo necesitan.

El gran proyecto de éste gobierno, es la gente de Álvaro Obregón. La base de nuestro esfuerzo va dirigido a la niñez, ya que es la etapa más importante del desarrollo humano y como tal debemos ser cuidadosos de lo que transmitimos a los más pequeños. A la juventud, porque en ella se encuentran diseminadas las semillas que afianzarán el futuro de nuestra sociedad. También, a las mujeres; para ellas todo mi respeto y admiración porque son el corazón de todas las familias y les otorgan a nuestros hogares el mejor punto de apoyo. Para las personas de la tercera edad, porque tienen la experiencia y la sabiduría que beneficia a las nuevas generaciones. A los hombres de trabajo; los campesinos, productores, comerciantes, empresarios y obreros; que con su esfuerzo cotidiano procuran el desarrollo de sus familias y semejantes. Por todo ello, estamos convencidos que las familias de éste municipio merecen un mejor futuro y, en ese empeño estamos haciendo equipo con los gobiernos Estatal y Federal, quien respetuosos de la autonomía municipal, siempre nos han brindado su apoyo de manera incondicional en pro de mejores escenarios de desarrollo, crecimiento y prosperidad.

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Los problemas que afrontamos no tienen una solución pronta, menos sencilla; es por eso que invitamos a toda la ciudadanía a que sumemos esfuerzos para que, ante la situación adversa, recuperemos la unidad de nuestro municipio; lo cual sólo es posible mediante el trabajo arduo y el esfuerzo cotidiano en cada aspecto de nuestras vidas.

Estamos seguros que lo habremos de lograr porque en Álvaro Obregón estamos ejerciendo Un gobierno para ti, con el apoyo de un gobierno que está cerca de todos. No decimos que será fácil, pero sí aseguramos que valdrá la pena.

¡Juntos lo haremos diferente!

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PRESIDENCIA.

La Gobernabilidad es una condición indispensable para mantener la unidad y la paz social, así como para alcanzar, a través del consenso, aquellos acuerdos que se necesitan para construir un municipio de mayor progreso y justicia para todos. Bajo esa premisa es la actual administración viene trabajando para darle viabilidad a cada uno de los ejes rectores del Plan Municipal de Desarrollo y con ello, alcanzar el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestro querido municipio. El Municipio de Álvaro Obregón ha vivido un proceso de cambio político, en el cual los distintos actores políticos han sido capaces de anteponer los intereses de la sociedad a los suyos, lo que ha permitido mantener, en términos generales, la gobernabilidad democrática en el municipio.

Garantizar la gobernabilidad democrática, el orden público y la paz social a partir de mantener una comunicación permanente y directa con los diversos sectores político, económico y social de Álvaro Obregón, así como, a través del diálogo y la concertación construir los acuerdos que propicien la solución de los problemas y la atención oportuna de las legítimas demandas de la sociedad.

El trabajo del área de Presidencia, no se limita únicamente a la atención cotidiana de los ciudadanos y sectores del Municipio, sino que es pro activa y gestora en los aspectos que promueven una correcta gobernabilidad en pro del desarrollo integral de los alvarences.

ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA.

En base a las audiencias ciudadanas, nos percatamos de las condiciones de las que cada una de las familias viven, es por ello que concluimos que, de septiembre de 2015 a junio del 2016, se atendieron un total de 4000 audiencias, emanadas de las comunidades y cabecera municipal.

Es por ello que en el área de presidencia se otorgaron la cantidad de 614 apoyos diversos a la ciudadanía, mediante solicitud escrita al Presidente Municipal.

Se atendieron 100 de los 120 oficios de las distintas dependencias, 20 fueron canalizados al área que corresponde.

Se apoyaron a 193 instituciones educativas para el mejoramiento y embellecimiento de su espacio educativo, de tal manera los apoyos fueron distribuidos en material de pintura, material de construcción, (arena, cementos, cableado).

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Para el mejoramiento de la vivienda, los apoyos fueron distribuidos en, láminas, cemento, tabique, grava, arena, con el fin de mejorar la calidad de vida de las familias.

Se apoyaron a 14 cooperativas de la unión de pescadores, que abarca en gastos generados a licencias, actas, embarcaciones materiales requeridos para su producción, recolección y venta al mercado de este mismo.

INSTITUTO DE LA MUJER ALVARENCE.

La mujer es uno de los pilares fundamentales del presente gobierno, porque ellas son sinónimo de lucha, de lealtad, de responsabilidad y de talento, además de ser el núcleo en torno al cual se edifican y se forman en los valores las familias de esta sociedad. Por todo lo valioso que ellas representan, hemos dado nuestro apoyo permanente al Instituto Municipal de la Mujer quien tiene la misión de promover y difundir la igualdad de oportunidades entre mujeres y varones, y trabajan, de manera especial, en abatir la discriminación de género aún presente en nuestra cultura, así como en la construcción de políticas públicas aplicando la transversalidad con el fin de contar con programas de gobierno con esta perspectiva.

Campaña contra el cáncer de mama.

Realizado en el mes de septiembre, asistieron 25 personas.

Primer expo feria mujer emprendedora 2015.

Realizada en el mes de octubre con participación de las comunidades de: Tzintzimeo, La

Purísima, Felipe Ángeles, Isla de Tzirio, Grupo Unidos Dejemos Huella y Álvaro Obregón.

Asistieron 455 personas y con 85 mujeres emprendedoras beneficiadas.

Programa de sensibilización e igualdad de género para funcionarios públicos impartido por la

maestra en psicología clínica Alejandra López herrera para la atención y prevención a victimas

A.C.

Impartido en octubre con una asistencia de 12 funcionarios públicos.

Programa igualdad de género y asesoría jurídica con los profesionistas del programa de apoyo

a instancias de mujeres en las entidades federativas (PAIMEF).

Programa ejecutado en octubre, las comunidades beneficiadas fueron: La Mina, El Calvario,

Tzintzimeo, La Presa, Siguió y Álvaro Obregón. Total de personas Beneficiadas por el Programa:

350 Personas las cuales 200 fueron beneficiadas en Asesoría Jurídica y 150 en Consulta

Psicológica.

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Mastografías.

Realizadas en el mes de diciembre, marzo y mayo; se beneficiaron las siguientes comunidades:

Álvaro Obregón, Ampliación Tepacua, Las Trojes, Zacapendo, Chehuayito, Siguió, La Presa,

Chehuayo, Carrillo Puerto, El Calvario, Emiliano Zapata, La Purísima, Palo Blanco, El Alto, El

Zapote, Tzintzimeo. Beneficiarias de los estudios realizados, un total de 427 mujeres.

Atención jurídica.

En el trascurso de enero a junio se han brindado asesoría jurídica a 48 casos, de diferentes

comunidades como de la cabecera municipal. 2 de ellos fueron atendidos por personal del área

de Psicología y Jurídico de la Secretaria de Igualdad Sustantiva de la ciudad de Morelia. En

coordinación con el Instituto Municipal de la Mujer, así como Sindicatura.

Día internacional de la mujer.

Se realizó el evento con motivo de conmemorar el 8 de marzo, “Día de la Mujer”. Asistieron

cerca de 1000 personas a dicho evento.

Charlas de sensibilización de violencia impartida por personal de la secretaria de igualdad

sustantiva y desarrollo de las mujeres michoacanas.

Se realizó charla de Sensibilización a Funcionarios Públicos, donde asistieron Encargados del

Orden de las diferentes comunidades, así como Funcionarios del H. Ayuntamiento y

ciudadanía. Asistieron 19 personas.

Charla de sensibilización dirigido a mujeres de la comunidad de la mina, tipos de violencia.

Se realizó una charla de sensibilización de violencia a mujeres de la comunidad de la mina, se

contó con la asistencia de 85 personas.

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CUERPO DE REGIDORES.

En primer término, se debe hacer un amplio y público reconocimiento a todos y cada una de las y los regidores que, como cuerpo colegiado, han actuado con responsabilidad y a la altura de las circunstancias, por lo que han sido parte fundamental en los resultados que hoy se informa.

Durante el período comprendido entre los meses de septiembre de 2015 a junio del 2016, se llevaron a cabo un total de 39 Sesiones de Cabildo, 23 ordinarias y 16 extraordinarias.

Es importante destacar que del 100 % de las resoluciones del Honorable Ayuntamiento, el 90.8% han sido por unanimidad; quedando de manifiesto la voluntad para generar acuerdos, así como la madurez política y el compromiso con Álvaro Obregón de las diferentes fuerzas políticas representadas en el máximo órgano de gobierno.

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SINDICATURA MUNICIPAL.

La sindicatura municipal órgano de la administración pública municipal, cuyas facultades y funciones propias establece la ley orgánica municipal del estado de Michoacán de Ocampo, en su artículo 51, de manera general, realizo las obligaciones, atribuciones y servicios correspondientes al gobierno municipal, como a continuación se describe:

Siendo esta una de las facultades del Síndico, se acudió al 100% de las sesiones del H. Ayuntamiento correspondientes al año 2015-2016, vigilando el cumplimiento de sus acuerdos.

Se coordinó la Comisión de Hacienda Pública Municipal del Ayuntamiento, vigilando la correcta recaudación y aplicación de los fondos públicos. En cumplimiento a lo establecido al artículo 14, Fracción III, 39, y 51 de la Ley Orgánica Municipal vigente en el Estado.

Se revisó en su caso, los estados de origen y aplicación de los fondos y estados financieros municipales, de los cuales se obtuvo un resultado positivo.

Se desempeñaron las comisiones encomendadas por el H. Ayuntamiento de acuerdo al asunto correspondiente entre algunas de ellas, se le dio el seguimiento procedente, dando contestación a los oficios de las recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional y Estatal De Los Derechos Humanos “CNDH” y “CEDH”.

Se participó en coordinación con los representantes del H. Ayuntamiento en la formulación, expedición y modificación, de los reglamentos Municipales.

Se interactuó en las ceremonias cívico-culturales que realizo el Ayuntamiento, entre ellos los eventos culturales organizados por las diferentes áreas del ayuntamiento (presidencia, DIF, casa de la cultura, estancia del adulto mayor, instituto de la mujer), y con la finalidad de eficientar las labores correspondientes a la Sindicatura, se acudió a los cursos y talleres de trabajo y capacitación los cuales fueron relativos a:

• Primer encuentro de Síndicos Municipales

• Segundo Encuentro de Síndicos Municipales

• Encuentro estatal de Sindicas y Síndicos (Nuevo Sistema de Justicia Penal.

• Capacitación del Nuevo Sistema de Justicia Penal y Acusatorio.

• Sesión Extraordinaria de Síndicos y Sindicas del Estado de Michoacán Cambio de Mesa

Directiva.

• Toma de protesta de La Mesa Directiva de Síndicos Municipales.

• Taller de Capacitación Realizado por el Consejo de Capacitación Municipal

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Se proporcionó información veraz y oportuna sobre el Gobierno Municipal en estricto apego a la Ley de acceso a la información Pública; Se legitimaron los documentos que expiden los Encargados del Orden y Jefes de Tenencia, al certificar lo que ellos expiden en su función de Auxiliares de la Administración Pública Municipal, las constancias y contratos de arrendamiento, para recibir beneficios a través de diferentes programas de las dependencias del gobierno Federal, Estatal y Municipal, entre los cuales se encuentra el apoyo de “PROCAMPO”, “65 Y MAS”, “OPORTUNIDADES”, etc.

Se vigiló que los funcionarios municipales presentaran oportunamente la declaración de su situación patrimonial inicial y anual.

En materia de Seguridad Pública, esta Sindicatura actuó también, por ministerio de ley, en coordinación con el área de Seguridad Pública Municipal, como auxiliar del Agente del Ministerio Público en los casos que determina la Ley de la Materia, con la finalidad de preservar la tranquilidad y el orden del Municipio, en el que como órgano conciliador que se caracteriza por su función de intermediario en los problemas que presenta la ciudadanía, por la vía particular, dando pronta atención de problemas de vecinos, familiares y deudores, con la colaboración de los diferentes servidores públicos, con los que trabajamos en equipo, con acciones encaminadas positivamente a conseguir el bienestar social.

A continuación, se dan a conocer los datos de los oficios y documentos realizados por esta Sindicatura durante el periodo de septiembre- junio del 2015-2016.

• 2250 Personas atendidas en el área de Sindicatura.

• 310 Comparecencias de hechos diversos como auxiliar del Ministerio Publico por ministerio

de ley (denuncias).

• 162 Convenios entre los cuales destacan asuntos conyugales, de pago, de respeto y de

reparación de daño.

• 903 Invitaciones (citatorios) enviadas a ciudadanos para asistir a Audiencias conciliatorias,

administrativas y mercantiles.

• 350 Constancias diversas (concubinato, buena conducta, de productor agrícola,

dependencia económica).

PATRIMONIO MUNICIPAL.

El Cuidado de la hacienda municipal es una responsabilidad que pocas veces se toma en cuenta de la forma correcta por parte de las administraciones municipales, sin embargo, en la presente administración, se han llevado a cabo una serie de acciones y estrategias para tener en orden ésta importante parte del trabajo al interior del municipio. Del trabajo realizado en el área de patrimonio se tienen los siguientes logros:

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Presentación al honorable ayuntamiento el reglamento de patrimonio para su aprobación y poder trabajar de una forma reglamentaria con los bienes del municipio a cargo de cada área y ejecutar de madera responsable cualquier regla o artículo que marque el reglamento de patrimonio.

Presentación de los bienes recibidos en existencia por parte de la administración 2012- 2015 al honorable ayuntamiento los cuales se desglosarán al término del informe.

Actualización y regularización de los bienes inmuebles los cual se explicarán al final su estado en el que se encuentra.

Actualización de los bienes intangibles.

Actualización de los bienes y las compras que se registraron del mes septiembre del 2015 hasta el mes de marzo del 2016.

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SECRETARÍA.

Es importante mencionar que Álvaro Obregón ha sufrido una transformación en su vida económica y en su estructura social, derivado de su crecimiento poblacional, y a la cercanía con la capital Morelia, así como municipios conurbados, lleva consigo una mayor demanda de obras y servicios, pero también la necesidad de actuar proactivamente para mantener la gobernabilidad, es decir no esperar a que se presenten los problemas para resolverlos, sino manejar con inteligencia los diferentes escenarios y variables para evitar y, en su caso, desactivar los conflictos, generando para ello, las condiciones políticas y sociales que nos permitan mantener la armonía y estabilidad social, ese es el compromiso que tengo con ustedes y en el cual estamos trabajando todos los días a través de la Secretaría de Gobierno Municipal.

Las actividades que se desarrollaron en el área de secretaría en el presente periodo, tienen como principal misiva el de organizar, operar y actualizar el Archivo del Ayuntamiento y el Archivo Histórico Municipal; coordinar las acciones de inspección y vigilancia que realice el gobierno municipal; coordinar la acción de los delegados administrativos y demás representantes del Ayuntamiento en la división político-territorial del municipio; expedir certificaciones sobre actos y resoluciones de competencia municipal; coordinar la elaboración de los informes anuales y/o administrativos del Presidente Municipal; coordinar las funciones de los titulares de las áreas administrativas de la Secretaría del Ayuntamiento; y, las que determinen esta Ley, el Bando de Gobierno Municipal, los Reglamentos Municipales y las demás disposiciones aplicables.

ACTIVIDADES DE SECRETARÍA.

Se realizaron las siguientes actas durante el año 2015 a 2016.

Total de sesiones fue de 39; de las cuales 23 fueron de carácter ordinario y ,16 sesiones de tipo extraordinario.

Se realizaron las siguientes cartas, certificaciones y constancias:

Cartas de identidad: 254

Cartas de origen: 9

Cartas de ingresos: 145

Catas de vecindad: 14

Cartas de arraigo: 160

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Cartas de buena conducta: 44

Cartas constancia: 30

Cartas de no adeudo: 20

Constancias: 15

Certificados de oficio: 28

Certificaciones de concubinato: 23

Certificaciones: 35

Títulos de perpetuidad: 30

Autorizaciones: 109

Cartillas militares: 26

Cartas de residencia: 61

Cartas de origen y vecindad: 9

Se realizaron 335 audiencias.

PUBLICACIONES OFICIALES. Notificación a la Auditoria Superior del Estado, del Acta de Entrega de Recepción.

Publicación del Código de Ética.

Reglamento Interno Municipal.

Plan de desarrollo municipal.

Primera Modificación del POA 2016 y modificación (programa operativo anual).

Reglamento de patrimonio Municipal.

Se llevó a cabo la publicación de las cuatro encargaturas del orden en la Cabecera Municipal.

Publicación del Consejo de la crónica municipal.

Se publicó la constitución del Primer Consejo Ciudadano para el Desarrollo Sustentable del

Municipio.

Publicación de la Modificación de egresos 2016.

Otras actividades realizadas fueron las siguientes.

Expedición de permisos para eventos particulares. (cabe señalar que a partir del 01 de enero el

área de Reglamentos se hizo cargo de dichos permisos)

Elaboración de invitaciones a las sesiones de cabildo del H. Ayuntamiento.

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Elaboración de oficios y notificaciones al director de seguridad pública para conocimiento y

atención d eventos particulares y fiesta patronales.

Expedición de permisos para venta de flor en el panteón.

Expedición de permisos para venta de comida en el panteón el día de muertos.

Expedición de oficios para notificaciones para hacer cambio de encargado del orden o jefes de

tenencia.

Elaboración de actas de cambio de encargado del orden.

Elaboración de actas de acuerdos de las diferentes sesiones de cabildo.

Certificaciones de copias de sesiones de cabildo.

Dar seguimiento a los distintos acuerdos de las sesiones de cabildo para su correcta ejecución

formando un total de 157 acuerdos.

Fungir como coordinador de los distintos comités que se llevan a cabo en la administración

como son el consejo de protección civil, el de seguridad pública, el de salud y demás.

Asistió a la primera Jornada de Archivo Histórico Municipales.

Asistió al Taller-cursos de bandos de gobierno y reglamentos Municipales (CEDEMUN).

Asistió curso- taller de informe de gobierno (CEDEMUN).

Se implementó y coordino con oficialía y casa de cultura 7 siete actos cívicos y 4 cuatro

desfiles, con la asistencia de veintiuna escuelas del municipio incrementando la asistencia del

año pasado.

Se realizó la primera reunión con los directores de los diferentes planteles educativos para

planificar el calendario de actos cívicos de este año.

Coordinación de la primera sesión ordinaria pública número 21 de fecha 12 de febrero de

2016.

Se hizo la primera reunión para dar a conocer la convocatoria del primer consejo ciudadano de

fecha 04 de marzo de 2016.

Se implementó y coordino, a las reuniones, con motivo de elegir las obras en la cabecera

municipal con fecha 01 de abril de 2016.

Se Dio Respuesta A Los Requerimientos De Búsqueda De Documentos En El Archivo En 11 Once

Ocasiones.

Se realizaron reuniones con las diferentes secciones de la cabecera municipal, para nombrar a

cuatro encargaturas del Orden y cuatro serenos en el Municipio.

Se realizó un curso de capacitación por parte de la dirección de Archivo Histórico.

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Se conformaron los siguientes consejos. Consejo Municipal Por La Educación.

Consejo Municipal Contra Las Adicciones.

Consejo Municipal De La Crónica.

Consejo Intersectorial de Salud.

Comité Municipal del Deporte.

Comité Interno Para la Transparencia y Acceso a la Información Pública de Nuestro Municipio.

Se llevaron a cabo dos reuniones en el mes de junio para la conformación del Consejo Ciudadano para el Desarrollo Sustentable del Municipio de Álvaro Obregón.

Se llevó a cabo una reunión con el Coordinador de Bibliotecas, para implementar más bibliotecas en el Municipio a parte de la de la cabecera Municipal.

Se comenzó a actualizar y conformar el Archivo Histórico, de Concentración y de trámite.

Se recibieron un total de 102 informes por parte de los Encargados del Orden y jefes de tenencia de la Cabecera Municipal

CASA DE LA CULTURA.

REINA DE LAS FIESTAS PATRIAS.

Se realizó dicho evento donde participaron 10 candidatas de las diferentes comunidades pertenecientes al municipio en la cual hubo tres pasarelas:

Primer Pasarela: Vestimenta casual (Presentación de las Candidatas)

Segunda Pasarela: Traje típico o Regional (Hubo eliminación de 5 candidatas para poder elegir a la reina.)

Tercera Pasarela: Vestido de Noche (Hubo sesión de preguntas para elegir a la reina y a sus princesas donde resultaron electas:

Reina de las fiestas patrias Srita: Andrea Soto Fulgencio del municipio de Álvaro Obregon.

Primera princesa Srita: Dulce María Ayala Orozco de la comunidad de singuio.

Segunda princesa Sr ita: Laura García Martínez de la comunidad de las trojes.

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Se obtuvo una asistencia de aproximadamente 150 personas en el evento, ya que fue un evento abierto al público sin ningún costo, donde las personas pudieron pasar un momento de sano esparcimiento acompañado de sus familiares.

SÉPTIMO ANIVERSARIO DE LA CASA DE LA CULTURA.

Se realizó un evento donde se pidió apoyo de los diferentes municipios a través de las casas de la cultura, para poder desempeñar el programa cultural donde estuvo presente el Ballet folklórico Coyucan de la ciudad de Morelia, además de un trovador, Grupo de hawaiano y tahitiano de casa de cultura del municipio de Álvaro Obregón, Ballet folklórico Nany keri de casa de cultura de Álvaro Obregón dichas actividades tuvieron a bien realizarse en la plaza principal Miguel Hidalgo.

Se obtuvo una población del alrededor de 250 personas ya que era un evento para la población abierta, dónde se llevaron diferentes actividades, como lo fueron canto, danza, música regional entre otras actividades.

CONCURSOS DE ALTARES Y TAPETES.

Se realizó dicho evento donde fueron participes las escuelas de las comunidades pertenecientes a la cabecera, así como la organización civil unidos dejemos huella. Donde cada quien fue participe con su altar y tapete, así como la elaboración de 3 altares especiales de las siguientes personas Francisco Moreno, Alicia Escutia Solís, Juan Casimiro, donde durante esta exposición se obtuvieron tres ganadores. Así como el agradecimiento a los maestros de casa de cultura Pedro Díaz, Enrique Camarena, por su elaboración en cada uno de los altares ya que los alumnos de las diferentes escuelas fueron los cuales los decoraron para tener mejor presentación.

Se obtuvo una población de más de 350 espectadores que se dieron cita desde el día 31 al 02 de noviembre en la plaza hidalgo para deleitarse estos trabajos que van relacionados con las tradiciones del estado de Michoacán.

PRIMERA FERIA DE LA PIÑATA Y EL MAÍZ.

Se llevó a cabo la primera feria en el municipio donde se dio realce al grano más productivo del municipio como lo es el maíz, se realizó durante 11 días los cuales hubo durante los once días área de juegos mecánicos, área gastronómica, palenque, área de ganadería, teatro del

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pueblo donde se obtuvo la participación de los siguientes grupos nueva sangre, sombra de Joan Sebastián, mariachi emperador, los jilgueros de la mina , navegante show . entre otros

CARNAVAL.

Las labores de carnaval se comenzaron el día 5 de febrero de 2016 con la decoración del carro alegórico para el desfile de carnaval 2016 donde previamente se obtuvo por elección unánime a la reina de carnaval la Srita: Jaqueline tinoco y como rey de carnaval al joven Omar García Gómez, el día 9 de febrero se llevó acabo el tradicional concurso de toros de petate donde tuvimos la participación de 24 toros de petate de las diferentes comunidades, así como de la cabecera municipal.

CONMEMORACIÓN DE EL LXXXV ANIVERSARIO DE ELEVACIÓN A MUNICIPIO.

El día lunes 15, Se llevó acabo la inauguración por el presidente municipal, así como se obtuvo una exhibición de mamparas de la historia del municipio de Álvaro Obregón, presentación del ballet Erandi Huarasi, así como la interpretación de Daniela romo intérprete de música regional y alumna de casa de cultura. El día 16 se obtuvo la participación del ballet IREPANI, de casa de cultura de Indaparapeo. El día 17 se obtuvo la participación de los siguientes ballets de casa de cultura del municipio como lo son Naandi keri, Ohana y kuanhari.

DOMINGOS CULTURALES.

A partir del mes de mayo, se han realizado los “Domingos Culturales”, en diversas comunidades del municipio. De su inicio a la fecha, se han llevado a cabo un total de seis domingos culturales, donde se han promovido participaciones de grupos de danza, música y teatro, incrementando así el interés por la cultura y tradiciones de nuestra región.

GESTION SOCIAL.

En el mes de noviembre del 2015 se gestionó la dotación de 4000 árboles forestales por parte de la comisión forestal del estado de Michoacán para iniciar con el programa de reforestación municipal.

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Hacia el mes de marzo del 2016 se gestionó la dotación de 3,700 árboles frutales del programa huertos de producción frutícola por parte de la secretaria de desarrollo rural y alimentario SEDRUA.

También se gestionó ante la comisión estatal del agua y gestión de cuencas la realización de 2 estudios geo-hidrológicos y geofísicos para las comunidades de Chehuayo y Ampliación Tepacua para realización de 2 pozos profundos de agua potable.

En el mes de abril del 2016 se gestionó la dotación de 3,400 árboles frutales del programa huertos de producción frutícola por parte de la secretaria de desarrollo rural y alimentario SEDRUA.

Se presentaron 2 proyectos en UMA unidades de manejo ambiental y la obtención de folios en la secretaria de marina y medio ambiente SEMARNAT para los ejidos de las comunidades de Emiliano Zapata y León Cárdenas.

En el mes de mayo del 2016 se gestionó la donación de 100 bolsas de diálisis para la coordinación de salud y protección civil por parte del depósito médico-dental Alodent.

Se gestionó mobiliario ante la dirección de patrimonio estatal dotándonos con 5 escritorios y 5 sillas para oficinas.

En el mes de junio del 2016 se gestionó ante la jurisdicción sanitaria n0 01 la dotación de medicamento para los centros de salud y casas de la salud, así como para la coordinación de salud del municipio con un número mayor a 3,000 beneficiarios

Se realizaron 20 proyectos para el programa atienda 50 proyectos del pr0grama bécate y 20 proyectos del programa de autoempleo ante la secretaria de economía.

APOYO AL MIGRANTE.

Apoyos por parte de la coordinación del migrante y atención ciudadana los cuales fueron entregados.

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PROGRAMA DE APOYO FAMI

APOYO AL MIGRANTE INVERSIÓN

$ 1,208,042.00

DICIEMBRE DEL 2015 A JUNIO DEL 2016

Son apoyos que se entregaron en la coordinación y atención al migrante, para el beneficio de familias de los migrantes.

TOTAL DE APOYOS PRODUCTIVOS 51

TOTAL DE APOYOS DE VIVIENDA 33

SUMANDO UN TOTAL DE 84 APOYOS ENTREGADOS

COMUNIDAD APOYOS ENTREGADOS NO. BENEFICIARIOS

ALVARO OBREGON 4 APOYOS DE VIVIENDA

25 APOYOS PRODUCTIVOS

29 BENEFICIARIOS

ALTO DE AVILES 1 PRODUCTIVO

1 VIVIENDA

2 BENEFICIARIOS

AMPLIACION TEPACUA 1 PRODUCTIVO 1 BENEFICIARIO

CALVARIO 1 VIVIENDA 1 BENEFICIARIO

CHEHUAYO 1 PRODUCTIVO

1 VIVIENDA

2 BENEFICIARIOS

CHEHUAYITO 2 VIVIENDA 2 BENEFICIARIOS

EMILIANO ZAPATA 4 DE VIVIENDA 4 BENEFICIARIOS

FELIPE ANGELES 3 VIVIENDA 3 BENEFICIARIOS

FELIPE CARRILLO PUERTO 6 PRODUCTIVOS

1 VIVIENDA

7 BENEFICIARIOS

LA MINA 3 VIVIENDA 3 BENEFICIARIOS

LÁZARO CARDENAS 1 PRODUCTIVO

1 VIVIENDA

2 BENEFICIARIOS

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51

33

PROGRAMA FAMI DICIEMBRE 2015 A JUNIO 2016

APOYO ESTATAL

APOYO FEDERAL

SUMANDO UN TOTALDE 84 APOYOSENTREGADOS

LA PRESA 3 PRODUCTIVOS

6 VIVIENDA

9 BENEFICIARIOS

PALO BLANCO 2 VIVIENDA 2 BENEFICIARIOS

SINGUIO 6 PRODUCTIVOS

1 VIVIENDA

7 BENEFICIARIOS

TROJES 5 PRODUCTIVO

1 VIVIENDA

6 BENEFICIARIOS

ZACAPENDO 1 PRODUCTIVO

1 VIVIENDA

2 BENEFICIARIOS

TZINTZIMEO 1 PRODUCTIVO

1 VIVIENDA

2 BENEFICIARIOS

La inversión total del proyecto de FAMI fue un total de $1, 208,042.00.

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29

2

112

243

7

32

9

2

7

62 2

COMUNIDADES BENEFICIADAS DEL PROGRAMA FAMI 2015-2016

ALVARO OBREGON

ALTO DE AVILES

AMP. TEPACUA

CALVARIO

CHEHUAYO

CHEHUAYITO

EMILIANO ZAPATA

FELIPE ANGELES

FELIPE CARRILLO PUERTO

LA MINA

LÁZARO CÁRDENAS

LA PRESA

86%

14%

INVERSION

PRODUCTIVO

MATERIAL

El cual está dividido en productivo y material.

PROYECTO INVERSIÓN

PRODUCTIVO $ 1, 043,042.00

MATERIAL $ 165,000.00

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PROTECCIÓN CIVIL MUNICIPAL.

En el departamento de Protección Civil se sigue trabajando en materia de prevención y la seguridad de la población, así como atendiendo los servicios de emergencia que se suscitan dentro del Municipio, por eso es uno de los departamentos de mayor prioridad en esta administración, ya que la intervención de su personal en una emergencia puede ser la diferencia entre la vida y la muerte.

Actualmente, se continúa trabajando en coordinación con Protección Civil Estatal y la región Morelia. Los antes mencionado, son las delegaciones que brindaran apoyo a este Municipio, en caso de alguna contingencia mayor que rebase nuestra capacidad de respuesta, ya que es un acuerdo de colaboración de igual manera cuando ellos así lo requieran se les brindara el apoyo, siempre y cuando este dentro de nuestras posibilidades.

La Coordinación municipal de Protección Civil, ofrece a la población en general una serie de servicios con la finalidad de lograr los objetivos que esta administración se ha planteado en materia de protección civil, todos ellos buscan enfocar los esfuerzos en el fortalecimiento de la cultura de la protección civil, orientándolos hacia la prevención más que a la reacción, al fortalecimiento de capacidades más que a la atención de la emergencia, al trabajo en equipo más que a los esfuerzos aislados, a la gestión integral del riesgo.

Se debe resaltar que, en el presente periodo administrativo, se ha puesto en función las tres unidades con las que se cuenta para atender emergencias, y que anteriormente estaban inoperantes por falta de mantenimiento y presupuesto adecuado.

Servicios de emergencias atendidas durante el primer año de labores:

Total de servicios. 2300

Total de personas enfermas y lesionadas atendidas. 1862

Total de eventos especiales ( capacitaciones en las escuelas), inspecciones en establecimientos , arboles, etc,). 438

Total de personas que se atienden en la ubicación. 851

Total de personas que se trasladan a hospitales fura del municipio. 790

Total de personas atendidas por doctores dentro del municipio. 221

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OBRA PÚBLICA.

Los gobiernos municipales contemporáneos tenemos que orientar nuestros esfuerzos a generar el desarrollo y crecimiento de nuestras economías y no solamente a ser prestadores de servicios, como tradicionalmente se ha hecho. Bajo esa premisa, uno de los ejes rectores del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018, es el de la obra pública, porque considero que invirtiendo en infraestructura, además de generar empleos directos para nuestra gente, hacemos de Álvaro Obregón un municipio atractivo para la inversión, y el desarrollo de las comunidades, el campo y los sectores productivos del municipio; produciéndose así un círculo virtuoso, donde a partir de una correcta aplicación de los impuestos se genera una derrama económica muy importante y se mejora la calidad de vida de todos.

Así mismo, a través del Departamento de Obras Públicas, se atienden diversos proyectos que se han generado de acuerdo a los diversos rubros y problemáticas específicas en cuanto a obra se refiere, los cuales se describen a continuación.

Rubro atención a grupos vulnerables:

Uno de los principales compromisos de ésta administración, ha sido dar atención a los sectores marginados o desprotegidos que existen en el municipio, por esa razón, la gestión realizada por el Presidente Municipal, ha hecho posible dentro de las diversas obras públicas, la construcción de la Estancia del Adulto Mayor Municipal. Dicha obra es única en el Estado, ya que tanto la gestión como el diseño del proyecto se han hecho meticulosamente, de tal forma que se ha obtenido una de varias obras representativas donde la principal premisa es incentivar la calidad de vida de los alvarences.

Rubro drenaje:

Para evitar enfermedades por la contaminación que se generaba con la descarga de los drenajes que se realizaban a cielo abierto se aprobó en sesión de cabildo la ejecución de éste tipo de obra; beneficiando no únicamente a los habitantes de las comunidades, si no a los ejidatarios que utilizan la vialidad para la atención de sus propiedades.

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Rubro agua potable:

Mediante aportaciones de los ciudadanos y Ayuntamiento, se ha garantizado mediante las obras de agua potable, que se abastezca adecuadamente a las comunidades del municipio, haciendo llegar el vital líquido, no sólo a los domicilios, sino también a los planteles educativos, de salud o centros comunitarios.

Rubro educación:

Algunos centros escolares no cuentan con las instalaciones para atender a los alumnos con capacidades diferentes por lo que se promovieron las acciones para atender parte de estas carencias y así coadyuvar a que este estrato de la población cuente con las facilidades para desplazarse como la legislación lo señala.

Así mismo se han realizado obras para la mejora general de las escuelas donde previamente se ha gestionado algún proyecto en específico.

Rubro servicios generales:

En éste rubro se atienden proyectos de obra encaminados al funcionamiento adecuado de la infraestructura de las comunidades, tales como: caminos, guarniciones, infraestructura de plazas y jardines y centros deportivos o comunitarios.

El deterioro en el que se encuentran la totalidad de los caminos asfaltados de la comunidad obligó a esta administración a invertir recursos para bachear en esta primera etapa en el camino a Indaparapeo así como en diversas calles de la cabecera municipal.

Por la altimetría que presentan algunas de las comunidades pertenecientes a este nuestro municipio y principalmente por asentarse en lo que fuera el vaso del lago de Cuitzeo sufren de inundaciones principalmente en la temporada de lluvias, razón por la cual es necesario el suministrar materiales de relleno en calles, así como en los interiores de las viviendas por lo que continuamente se realizan este tipo de trabajos en las comunidades que presentan esta problemática.

La falta de mantenimiento en lo que corresponde a la Infraestructura Deportiva en este municipio ha sido nula durante años, por lo que esta administración se ha dado a la tarea de

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rehabilitar algunos de las áreas en las que se realiza cualquier tipo de deporte con lo que se invita a la ciudadanía a que practique su deporte favorito en instalaciones más apropiadas.

A fin de proporcionar la seguridad que la ley señala para toda la población esta gestión colocó casetas de vigilancia en todos los accesos a esta municipalidad para lo cual en algunos casos fue necesaria la conformación de plataformas para la instalación de estas casetas.

Rubro infraestructura deportiva:

El deporte y las actividades al aire libre promueven una salud y bienestar general en los ciudadanos del municipio, por ello, a través de la gestión y ejecución de obras de esta índole, es que se promueve el desarrollo integral de las comunidades y de la cabecera en general. De ahí la realización de una serie de obras que acondicionaron los espacios antes mencionados en algunas poblaciones.

Rubro electrificación:

Garantizar que la población cuente con un servicio tan importante como la electrificación de las comunidades, no ha sido tomado a la ligera por la actual administración, por lo cual se ha realizado obra en este rubro, alrededor de las comunidades y cabecera municipal.

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OBRAS REALIZADAS POR TIPO DE GASTO EN LA PRESENTE

ADMINISTRACIÓN.

Gasto corriente.

NUMERO NOMBRE OBRA EMPRESA TOTAL FINAL

FECHAS

INICIO / TERMINO NUMERO DE

BENEFICIARIOS ESTADO FISICO PORCENTAJE ESTADO FINANCIERO OBSERVACIONES

1

ACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS EN LA

PRESIDENCIA MUNICIPAL DE ÁLVARO Obregón

ARQ. ENRIQUE

GONZALEZ GARCILAZO $ 427,352.85 15-mar-2016/31-mar-2016 2200 TERMINADA 100% 42,735,285.00$

2

CUBIERTA PARA JARDIN DE NIÑOS ENRIQUE AGUILAR

GONZALES, EN ÁLVARO Obregón

JOSE VALENTIN

CONTRERAS TREJO $ 238,410.85 16-may-2016/30-jun-2016 400 TERMINADA 100% 90,000.00$

3

CUBIERTA PARA LA ASOCIACION GANADERA, EN

ÁLVARO OBREGON

JOSE VALENTIN

CONTRERAS TREJO $ 330,915.67 15-may-2016/30-jun-2016 400 EN PROCESO 120,000.00$

4

REHABILITACION DE CAMINOS DE ACCESO Y

SACACOSECHAS

POR

ADMINISTRACION $ 2,030,000.00 5000 EN PROCESO

GASTO CORRIENTE

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Fondo III.

NUMER

O NOMBRE OBRA EMPRESA LOCALIDAD TOTAL FINAL

FECHAS

INICIO / TERMINO NUMERO DE

BENEFICIARIOS ESTADO FISICO PORCENTAJE ESTADO FINANCIERO OBSERVACIONES

1 REHABILITACION DE ALUMBRADO PUBLICO PROACSA EL CALVARIO $235,060.32 01-03-2016 /05-03-2016 300 TERMINADA 100% $ 235,060.32

2

SUSTITUCION DE LA LINEA DE CONDUCCION DE AGUA

POTABLE EN LA COLONIA SINGUIO ( DEL POZO AL TANQUE

ELEVADO) Álvaro Obregón $1,100,000.00 800 0%

3MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE FRANCISCO I. MADERO.

ARQ. JOSE ANTONIO REYES

CALDELAS Álvaro Obregón $200,000.00 01-03-2016/31-03-2016 400 EN PROCESO 3% 199,149.36$

4MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ.

MARIA REBECA ALDANA

MENDOZA Álvaro Obregón $250,000.00 01-03-2016/31-03-2016 500 EN PROCESO 3% 247,221.17$

5MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE RUIZ CORTINEZ.

MARIA REBECA ALDANA

MENDOZA Álvaro Obregón $200,000.00 01-03-2016/31-03-2016 400 EN PROCESO 3% 198,623.93$

6MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE VENUSTIANO CARRANZA.

PRISMA STUDIO DISEÑO Y

EDIFICACION S.A. DE C.V. Álvaro Obregón $200,000.00 01-03-2016/31-03-2016 400 EN PROCESO 3% 198,073.29$

7MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE TERCERA DE NACOZARI.

PRISMA STUDIO DISEÑO Y

EDIFICACION S.A. DE C.V. Álvaro Obregón $200,000.00 01-03-2016/31-03-2016 400 EN PROCESO 3% 197,000.14$

8MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE DR. MIGUEL SILVA

ARQ. JOSE ANTONIO REYES

CALDELAS Álvaro Obregón $200,000.00 01-03-2016/31-03-2016 400 EN PROCESO 3% 195,260.65$

9MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE FRANCISCO VILLA.

ING. JOSE VALENTIN

CONTRERAS TREJO Álvaro Obregón $150,000.00 300

10MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE PLUTARCO ELIAS CALLES ING. NOE Álvaro Obregón $150,000.00 300

11MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE GALEANA ING. ALFREDO Álvaro Obregón $200,000.00 400

12MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE JOSE MARIA MORELOS. ING. ALFREDO Álvaro Obregón $200,000.00 400

13MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE VICENTE RIVAPALACIO ING. NOE Álvaro Obregón $200,000.00 400

14MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE DAMASO Cárdenas .

ING. JOSE VALENTIN

CONTRERAS TREJO Álvaro Obregón $300,000.00 600

15MEJORAMIENTO EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE EN LA CALLE PROLONGACION GALEANA Álvaro Obregón $50,000.00 100

16REHABILITACION GENERAL DEL POZO 3 DE AGUA POTABLE EN

LA CABEZERA MUNICIPAL

EQUIPOS DE BOMBEO Y

MANTENIMIENTO

ELCTROMECANICO S.A. DE C.V. Álvaro Obregón $190,137.24 20-06-2016-04-07-2016 6000 TERMINADA 100% 190,000.00$

17

REHABILITACION DEL COLECTOR SANITARIO Y

CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR PLUVIAL DEL LIBRAMIENTO

SUR DE Álvaro Obregón (PRIMERA ETAPA) Álvaro Obregón $608,055.17 1500

18

CONSTRUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN CALLE

PROLONGACION DAMASO CARDENAS Y MEJORAMIENTO DE

CAMINO. Álvaro Obregón $242,413.97 420

19AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE

PLAN DE AYALA, COLONIA SINGUIO. Álvaro Obregón $615,384.62 400

20CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR EN CAMINO SAN MIGUEL,

COLONIA SINGUIO. Álvaro Obregón $461,538.46 300

21AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE EN LAS CALLES DE LA

COLONIA PUCARIO (SINGUIO MICHOACAN) Álvaro Obregón $923,076.92 600

22 CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE AGUAS RESIDUALES 1 SUR.

ARQ. ANA ISABEL ESPINOZA

GARCIA Álvaro Obregón $14,135,519.02 4500

23AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA EN LA CALLE PLAN DE

AYALA, COLONIA SINGUIO. Álvaro Obregón $350,000.00 105

24AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA EN LA PRIVADA DR.

IGNACIO CHAVEZ, COLONIA SINGUIO. Álvaro Obregón $150,000.00 45

25AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA EN LA ISLA

DE TZIRIO. ISLA DE TZIRIO $115,000.00 60

26 CONSTRUCCIÓN DE PISOS FIRMES Álvaro Obregón $648,199.55 300

27CONSTRUCCIÓN DE ANDADORES EN NUEVE CALLES QUE

DESEMBOCAN AL CAMINO SAN MIGUEL, COLONIA SINGUIO. Álvaro Obregón $842,761.68 500

28 GASTOS INDIRECTOS DE OBRA PUBLICA Álvaro Obregón $200,000.00 10000

29AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN BAJA TENSION EN LA

COMUNIDAD DE LA ESTACION DE QUIRIO. PROACSA ESTACION DE QUIRIO $138,165.45 01-03-2016-15-03-2016 100 TERMINADA 100% 138,165.45$

30CONSTRUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE

DE ARRIBA 1ER ETAPA Y MEJORAMIENTO DE CAMINO.

ARQ. JOSE ANTONIO REYES

CALDELAS EL CALVARIO $870,000.00 4-04-2016-30-04-2016 300 EN PROCESO 95% 868,623.60$

31CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO EN LA LOCALIDAD

DE EMILIANO ZAPATA. EMILIANO ZAPATA $271,132.36 430 TERMINADA

32AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN B.T. PARA LA

COMUNIDAD EXHACIENDA DE QUIRIO PROACSA EX HACIENDA DE

QUIRIO $88,398.50 20-06-2016-30-06-2016 60 TERMINADA 100% 88,398.50$

33REHABILITACION DE CAMINO SACA COSECHAS MARGEN

DERECHA DREN II EN Álvaro Obregón. Álvaro Obregón $290,000.00 127

DIRECCION DE URBANISMO Y OBRAS PUBLICAS

FONDO III

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Programa FORTALECE.

NUMER

O NOMBRE OBRA EMPRESA TOTAL FINAL

FECHAS

INICIO / TERMINO NUMERO DE

BENEFICIARIOS ESTADO FISICO PORCENTAJE ESTADO FINANCIERO OBSERVACIONES

1

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HIDRAULICO Y TOMAS DE AGUA EN LA

LOCALIDAD DE LA MINA DIASER CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES S.A. DE C.V $ 736,342.22 21-jun-2016/20-jul -2016 937 TERMINADA 100% 223,191.39$

2

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HIDRAULICO Y TOMAS DE AGUA Y

DRENAJE SANITARIO EN LA LOCALIDAD DE LA AMPLIACION TEPACUA

(POR EL PUENTE) DIASER CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES S.A. DE C.V $ 929,905.39 21-jun-2016/04-agos-2016 293 EN PROCESO 40% 281,808.80$

3

CONSTRUCCION DE CANCHAS DE BASQUET BALL Y CONSTRUCCION DE

DOS CANCHAS DE VOLY BOL EN LA LOCALIDAD DE CHEHUAYO CHICO

MARIA REBECA ALDANA

MENDOZA $ 903,184.45 21-jun-2016/18-sep/2016 530 TERMINADA 100% 273,567.71$

4

CONSTRUCCION DE CANCHAS DE FUTBOLL, VOLYBOL Y ANDADOR EN LA

LOCALIDAD DE CHEHUAYO GRANDE

JOSE ANTONIO REYES

CALDELAS $ 1,186,509.17 21-jun-2016/18-sep/2016 1120 TERMINADA 100% 358,896.89$

5

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HIDRAULICO Y DRENAJE SANITARIO EN

LA LOCALIDAD DE EMILIANO ZAPATA (ARRIBA DEL POZO DEL AGUA)

RENOVA EDIFICACIONES

S.A DE C.V. 507,243.68$ 21-jun-2016/20-jul -2016 430 TERMINADA 100% 153,645.19$

6

CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA EN LA LOCALIDAD DE LEON

CARDENAS

JOSE ANTONIO REYES

CALDELAS $ 1,486,315.68 22-jun-2016/19-oct-2016 685 EN PROCESO 50% 449,900.40$

7

CONSTRUCCION DE UNIDAD DEPORTIVA PARA DEPORTES A CAMPO

ABIERTO

JOSE ANTONIO REYES

CALDELAS $ 779,199.25 22-jun-2016/19-sep-2016 3850 EN PROCESO 50% 236,061.60$

8

CONSTRUCCION DE ALBERGUE PARA ATENCION DE GRUPOS

VULNERABLES

MARIA REBECA ALDANA

MENDOZA $ 1,961,239.42 22-jun-2016/19-agos-2016 1570 EN PROCESO 90% 585,533.84$

FORTALECE

DIRECCION DE URBANISMO Y OBRAS PUBLICAS

Programa Escuelas de Calidad.

NUMERO NOMBRE OBRA EMPRESA LOCALIDAD TOTAL FINAL

FECHAS

INICIO /

TERMINO NUMERO DE

BENEFICIARIOS ESTADO FISICO PORCENTAJE

ESTADO

FINANCIERO OBSERVACIONES

1

DOMO EN AREA DE ACCESO EN

JARDIN DE NIÑOS JULIA NAVA DE

RUISANCHEZ.

JOSE VALENTIN

CONTRERAS TREJO LAZARO Cárdenas

(LA Puris ima) $46,254.58 67

2

CANALETA PARA DESAGUE

PLUVIAL EN EL JARDIN DE NIÑOS

LAZARO Cárdenas DEL RIO POR ADMINISTRACION LA MINA $9,159.30 127

ESCUELAS DE CALIDAD

DIRECCION DE URBANISMO Y OBRAS PUBLICAS

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DESARROLLO SOCIAL.

El origen y la justificación del Estado se sintetizan en procurar el bienestar general de la población, bajo esa premisa y en la calidad de vida de sus integrantes podemos determinar si el Estado, como ente político y cultural, cumple su función. Lamentablemente debemos reconocer que la pobreza en nuestro país lastima a millones de mexicanos, por lo que la Justicia Social sigue siendo uno de los retos más grandes del siglo XXI, y el municipio, por ser el orden de gobierno más próximo a la gente, debe asumir con plena responsabilidad su deber en esta materia. Por éste motivo, el desarrollo social constituye una de las prioridades más importantes de mi gobierno ya que a través de una política social comprometida con las necesidades más sensibles de la población, se busca equilibrar los niveles de vida de nuestra gente, en especial de aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad.

El objetivo de esta administración se sintetiza en mejorar y equilibrar la calidad de vida de todos los habitantes de Álvaro Obregón, al contribuir a la erradicación de la pobreza extrema de nuestra gente, mediante el diseño y la ejecución de políticas públicas integrales en materia de desarrollo social, a través de la eficaz y oportuna aplicación de los Programas Federales, Estatales y Municipales.

Para lograrlo, debemos contribuir al abatimiento del rezago social que enfrentan los adultos mayores; a la integración social y urbana de los habitantes de las zonas urbanas marginadas con alta concentración de hogares en situación de pobreza, a fomentar la inscripción y asistencia regular de los niños y jóvenes a la educación básica, media superior, incentivando a que concluyan con sus estudios; proporcionar los apoyos alimentario y nutricional, principalmente mujeres embarazadas y niños; preservar la salud de las familias fomentando la atención oportuna de la salud.

PROGRAMAS EN EJECUCIÓN.

PROGRAMA TINACOS.

Según las estadísticas que se presentan en la actualidad existen familias que no cuentan con este material o que en su caso cuentan con una pileta que anteriormente era la forma de resguardar agua para las necesidades básicas de las personas. Para lo cual se hicieron cotizaciones de diversas empresas que elaboran este producto y al ver las necesidades de la población se adquirieron de buen material y a bajo costo para que se beneficien las familias de escasos recursos. Beneficiando a cada una de las localidades pertenecientes a este municipio con un total de 151 tinacos de los cuales se otorgaron:

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Localidades beneficiadas:

LOCALIDAD: MATERIAL

ÁLVARO OBREGON 49 TINACOS

EL CALVARIO 4 TINACOS

SINGUIO 19 TINACOS

LA MINA 3 TINACOS

AMPLIACION TEPACUA 2 TINACOS

EMILIANO ZAPATA 6 TINACOS

ZACAPENDO 2 TINACOS

CHEHUAYITO 6 TINACOS

LA PRESA 8 TINACOS

TZINTZIMEO 9 TINACOS

LA PURÍSIMA 9 TINACOS

LAS TROJES 10 TINACOS

FELIPE ANGELES 3 TINACOS

ALTO DE AVILES 2 TINACOS

ISLA DE TZIRIO 4 TINACOS

CHEHUAYO 5 TINACOS

PALO BLANCO 7 TINACOS

FELIPE CARRILLO PUERTO 3 TINACOS

PROGRAMA CALENTADORES SOLARES. Según las estadísticas que se presentan en la actualidad y debido al alza del precio del gas lp y considerando que al adquirir este material la población reducirá el gasto obtenido de este producto al obtener un mejor servicio en cada familia y para lo cual se hicieron cotizaciones de diversas empresas que elaboran este producto y al ver las necesidades de la población se adquirirán de buen material y a bajo costo para que se beneficien las familias de escasos recursos. Teniendo como beneficiadas 56 personas con un calentador solar en su domicilio.

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Beneficiarios:

LOCALIDAD: MATERIAL ZACAPENDO 2 CALENTADORES SOLARES

LAS TROJES 10 CALENTADORES SOLARES

SINGUIO 4 CALENTADORES SOLARES

TZINTZIMEO 5 CALENTADORES SOLARES

FELIPE CARRILLO PUERTO 3 CALENTADORES SOLARES

CHEHUAYITO 1 CALENTADORES SOLARES

LA MINA 3 CALENTADORES SOLARES EMILIANO ZAPATA 3 CALENTADORES SOLARES

EL VENADO 1 CALENTADORES SOLARES

ÁLVARO OBREGÓN 24 CALENTADORES SOLARES

PROGRAMA TEJA DE MADERA PLASTICA.

La madera plástica es un material que se fabrica utilizando residuos plásticos de todo tipo. Es la solución a los desechos plásticos generando tableros de plástico que pueden sustituir a la madera, la teja fabricada de madera plástica se caracteriza por su rápida instalación y su resistencia al sol y la lluvia. Se cotizo a diferentes empresas que fabrican este material del cual se obtuvo la cotización más baja accesible a las personas de escasos recursos de la cual se hizo la entrega de 782 tejas de madera plástica con una inversión de $164,220.

Localidades beneficiadas:

LOCALIDAD: MATERIAL

ÁLVARO OBREGÓN 291 TEJAS

AMPLIACION TEPACUA 36 TEJAS

TZINTZIMEO 109 TEJAS

SINGUIO 109 TEJAS

ISLA DE TZIRIO 10 TEJAS

EL ZAPOTE 10 TEJAS EL CALVARIO 17 TEJAS

LAS TROJES 59 TEJAS

PALO BLANCO 5 TEJAS

CHEHUAYO 16 TEJAS

ESTACION DE QUIRIO 8 TEJAS

LA PURÍSIMA 58 TEJAS

EMILIANO ZAPATA 10 TEJAS CHEHUAYITO 22 TEJAS

FELIPE ANGELES 16 TEJAS

MEZQUITE VERDE 6 TEJAS

PROGRAMA CEMENTO. Con este programa se apoyó a las diferentes personas de cada localidad obteniendo un subsidio a bajo costo de lo cual se logró entregar 37 toneladas con 7 bultos haciendo una inversión de $84, 037.5 pesos.

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Localidades beneficiadas:

LOCALIDAD: MATERIAL CHEHUAYO 100 BULTOS

ALTO DE AVILES 74 BULTOS

EL VENADO 7 BULTOS

SINGUIO 10 BULTOS

CHEHUAYITO 30 BULTOS

ÁLVARO OBREGON 249 BULTOS

COLONIA ZACAPENDO 20 BULTOS LEON CÁRDENAS 120 BULTOS

TZINTZIMEO 5 BULTOS

ZAPATA 10 BULTOS

PURÍSIMA 20 BULTOS

LA MINA 12 BULTOS

AMPLIACION TEPACUA 20 BULTOS

EL CALVARIO 30 BULTOS FELIPE ANGELES 40 BULTOS

TOTAL: 37 TONELADAS CON 7 BULTOS

PROGRAMA MORTERO Se gestionó varias empresas de las cuales obtuvimos un precio fijo y a bajo costo para así satisfacer las necesidades de cada ciudadano del cual se obtuvo como resultado 555 bultos entregados con una inversión de $44,400 pesos.

Localidades beneficiadas:

LOCALIDAD: MATERIAL:

CHEHUAYO 30 BULTOS

LA PRESA 80 BULTOS

CHEHUAYITO 40 BULTOS ÁLVARO OBREGON 295 BULTOS

EMILIANO ZAPATA 20 BULTOS

LA PURÍSIMA 25 BULTOS

TZINTZIMEO 5 BULTOS

EL ALTO DE AVILES 10 BULTOS

FELIPE CARRILLO PUERTO 40 BULTOS

LA MINA 10 BULTOS

PROGRAMA LÁMINA GALVANIZADA.

La ciudadanía la adquiere principalmente para vivienda como lo es techar cuartos, cocinas o baños, pero para los agricultores les es más fácil y accesible techar con lamina para el ganado o cualquier tipo de material. Se gestionó varias empresas para adquirir material de buena calidad y a bajo costo. Teniendo como resultado 1,890 láminas entregadas con una inversión de $283,500 pesos.

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Localidades beneficiadas:

LOCALIDAD: MATERIAL:

SINGUIO 104 LÁMINAS

LA PURÍSIMA 45

EMILIANO ZAPATA 52

TZINTZIMEO 94

ÁLVARO OBREGÓN 1,097

ESTACION DE QUIRIO 20

LA MINA 66

AMPLIACION TEPACUA 10

LA PRESA 119

LAS TROJES 86

ADOLFO RUIZ CORTINEZ 10

CHEHUAYO 31

CHEHUAYITO 9

AMPLIACION LA MINA 10

LEON CÁRDENAS 57

FELIPE CARRILLO PUERTO 38

MEZQUITE VERDE 4

EL ZAPOTE 2

EL VENADO 9

ISLA DE TZIRIO 14

EL CALVARIO 13

PROGRAMA TABIQUE Este programa se llevó a cabo ya que este tipo de material es de gran utilidad para la ciudadanía ya que por medio del h. Ayuntamiento se maneja a más bajo costo de cómo se ofrece en el mercado teniendo como resultado 103, 732 piezas de tabique entregadas con una inversión de $228,210.4 pesos. Las localidades beneficiadas son las siguientes:

LOCALIDAD: MATERIAL:

ÁLVARO OBREGÓN 48,200 TABIQUES

EMILIANO ZAPATA 3,210 TABIQUES SINGUIO 20,700 TABIQUES

AMPLIACION TEPACUA 7,000 TABIQUES

EL ZAPOTE 1,000 TABIQUES

LA PURÍSIMA 3,400 TABIQUES

LA ISLA DE TZIRIO 2,600 TABIQUES

PALO BLANCO 1,522 TABIQUES

EL ALTO DE AVILES 2,300 TABIQUES FELIPE ANGELES 7,300 TABIQUES

LAS TROJES 2,500 TABIQUES

COLONIA ZACAPENDO 1,000 TABIQUES

LA MINA 1,000 TABIQUES

EL CALVARIO 1,000 TABIQUES

FELIPE CARRILLO PUERTO 1,000 TABIQUES

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PROGRAMA SIN HAMBRE. Cruzada nacional contra el hambre es una estrategia de inclusión y bienestar social anunciada por el gobierno federal mexicano que pretende abatir de manera masiva la pobreza, la desnutrición y la marginación social en México, de lo cual cada bimestre se hace la entrega de este programa a un total de 108 personas beneficiadas dentro de nuestro municipio con una aportación de gobierno de $1,500 pesos por persona generando una aportación por bimestre de $162,000 pesos y haciendo una inversión anual de $972,000.

PROGRAMA SEGURO POPULAR. El seguro popular es un modelo de aseguramiento en salud mexicano perteneciente al sistema de protección social en salud (SPPS), que tiene como objetivo financiar la prestación de servicios de salud a las personas que no están afiliados a servicios de seguridad social como los del instituto mexicano del seguro social o el instituto de seguridad y servicios sociales de los trabajadores del estado, contando con 5, 271 familias beneficiadas pertenecientes a este municipio con un total de 14, 571 afiliados al programa.

PROGRAMA VIVIENDA DIGNA.

A través del programa vivienda digna se otorgan subsidios a los hogares mexicanos en situación de pobreza con ingresos por debajo de la línea de bienestar, con carencia de calidad y espacios de la vivienda para que adquieran, construyan, amplíen o mejoren su hogar con este tipo de apoyos se generó un total de 100 beneficiados donde el gobierno federal aporta un 25% de la aportación, gobierno estatal 25%, municipal 25% y el beneficiario 25%, donde cada familia se le apoyara con un baño, techo o recamara.

PROGRAMA SI ALIMENTA.

El programa si alimenta se focaliza a los adultos mayores de 65 años con inseguridad severa en acceso a la alimentación, y que viven en comunidades o zonas de muy alto y alto grado de marginación, dotándoles de un apoyo alimentario con mayor valor económico y nutricional teniendo en nuestro municipio 600 adultos mayores ingresados en el padrón de beneficiarios donde el municipio hace una aportación mensual de $36,000 con un total anual aportado de $432,000 pesos.

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PROGRAMA AHORRATE UNA LUZ.

Hoy más que nunca es vital para México tomar medidas que garanticen a la población el abasto eficiente de energía eléctrica. Del consumo de electricidad total en el país, el sector residencial representa un 25%, y dentro de ese porcentaje, 26% corresponde a la iluminación, teniendo en nuestro municipio un total de 2,153 personas beneficiadas con un total de 10,765 paquetes de focos entregados.

PROGRAMA BANCO DE ALIMENTOS El banco de alimentos busca apoyar a la población más desprotegida con el abasto de productos básicos de alimentación y salud. Esto se logra mediante la recolección y entrega de donativos en especie a las instituciones inscritas en el programa en nuestro municipio se entrega la despensa cada viernes teniendo como registro 160 despensas por semana con un costo de $50 pesos por despensa teniendo una aportación de beneficiarios semanal de $8,000 y generando $416,000 pesos anuales.

PROGRAMA 65 Y MÁS El programa pensión para adultos mayores atiende a la población adulta mayor de 65 años en adelante y tiene cobertura a nivel nacional. Las y los beneficiarios reciben apoyos económicos con entregas de $1,200 pesos cada dos meses; también participan en grupos de crecimiento y jornadas informativas sobre temas de salud y obtienen facilidades para acceder a servicios y apoyos de instituciones como el INAPAM, además de aquellas que ofrecen actividades productivas y ocupacionales.

En nuestro municipio se cuenta con un registro de 1,800 adultos mayores teniendo una aportación bimestral de $2, 160,000 y una aportación anual de $12,960,000 pesos.

PROGRAMA PROSPERA

Prospera es un programa federal mexicano para el desarrollo humano de la población en pobreza extrema que brinda apoyos en educación, salud, nutrición e ingresos. Es un programa interinstitucional en el que participan la secretaría de educación pública, la secretaría de salud, el instituto mexicano del seguro social, la secretaría de desarrollo social, y los gobiernos estatales y municipales. Tuvo los nombres solidaridad (1988 a 2002) progresa (2002 a 2007) y oportunidades (2007 a 2014).

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Contando con 1,741 familias beneficiadas con este programa donde se registra una aportación de $18,000,000 aproximadamente cada bimestre haciendo un total anual de $108,000,000 pesos entregados.

PROGRAMA SEGURO DE VIDA PARA JEFAS DE FAMILIA. Es un mecanismo del gobierno federal que contribuye a disminuir la vulnerabilidad social de los hogares con jefatura femenina para que, en caso de fallecer, sus hijas e hijos continúen estudiando o ingresen al sistema educativo nacional contando con 70 madres registradas e ingresadas dentro de este programa contando con 10 registros de orfandad donde se beneficiaran a los hijos e hijas de las madres que fallecieron para así recibir un monto de apoyo económico.

DESARROLLO AGROPECUARIO. El campo siempre ha sido unos de los sectores más importantes para los alvarences, puesto que es la principal actividad que impera y permite el desarrollo de todas las familias del municipio. De ahí, que en la presente administración nos preocupemos por apoyar a tan importante sector.

El trabajo efectuado por éste departamento, se basa en la cooperación con las dependencias Estatales y Federales, ya que mediante a gestión y trabajo colegiado; es que se posibilita la aplicación de diversos proyectos y recursos especiales para los sectores: ganadero, agrícola y pesquero; de ahí qué en el período comprendido de septiembre de 2015 a junio de 2016, se hayan obtenido los siguientes resultados:

Los apoyos que se generan en desarrollo agropecuario son los siguientes:

Apoyo para Avenas. Se apoyó a las comunidades del municipio, así como a la cabecera

municipal con un total de 15,640 Ton. Al cierre del segundo trimestre 2016.

Apoyo de Foliar. Con una aportación de septiembre 2015 a junio del 2016 $122,026.00 pesos

M.N.

Apoyo para fertilizante e insecticida económico. Se han subsidiado 80 Ton. Con un costo de

$220, 255.00 pesos al cierre del ejercicio 2015- 2016

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Trabajos para maquila. Con una inversión total de $116, 308.00 al cierre de segundo trimestre

2016 y abarcando una superficie total de 198.64 Hectáreas, a solicitud de las diversas

comunidades y cabecera municipal respectivamente.

Apoyo con semilla de sorgo.

Apoyo para semilla de maíz. Se apoyó al cierre del segundo trimestre 2016 con un total de

$145, 400.00 pesos, subsidio que permitió a las comunidades del municipio y a la cabecera

municipal, conseguir semilla de buena calidad a un bajo coste.

Es importante resaltar que, a través del departamento de Desarrollo agropecuario, se mantiene una política de inclusión y supervisión continua de los diversos proyectos y programas Estatales y Federales, por ende, se ayuda a los solicitantes a integrar expedientes de proyectos de las dependencias que así lo soliciten, en virtud de conseguir la mayor cantidad de los mismos en beneficio de los productores del municipio.

DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL.

Hablar de la situación económica imperante en la sociedad Alvarence, debe remitirse de igual manera a lo observado en los ámbitos Federal y Estatal, teniendo consecuentemente injerencia los dos anteriores en el comportamiento de las actividades económicas de nuestra demarcación. Cabe señalar que dicha situación no ha sido la más favorable en los últimos años; sin embargo, se ha hecho un esfuerzo conjunto con los gobiernos Federal y Estatal, para lograr diversas dinámicas que generen la sinergia necesaria, para que el municipio de Álvaro Obregón se active y, en lo que a materia de economía se refiere su desarrollo sea significativo.

Las actividades realizadas por el departamento de Desarrollo Económico Municipal, son las siguientes:

Recepción de solicitudes de interesados en el PROGRAMA DE TRABAJADORES AGRÍCOLAS

TEMPORALES específicamente para trabajar en Canadá.

Aplicación de programa de Vivienda.

Se consiguieron veinte apoyos para el programa “Mi Tienda”, aplicados en negocios de la

cabecera municipal y las diversas localidades del municipio.

Así mismo, se resolvieron dieciséis solicitudes de “auto empleo” para el final del segundo

trimestre de 2016, actualmente se está trabajando para triplicar dicha cifra, ya que la demanda

no fue en un inicio de mayor proporción.

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CONTRALORÍA.

La corrupción y la impunidad constituyen un cáncer que corroe y daña severamente a las instituciones republicanas, y atenta contra los intereses superiores de la sociedad.

Consciente de lo anterior, la instrucción precisa que he dado desde el inicio de mi gobierno a todos los servidores públicos es el de respetar el estado de derecho y cumplir con la máxima diligencia su responsabilidad encomendada, ajustando cada uno de sus actos al cumplimiento cabal de los principios de lealtad, legalidad, honradez, imparcialidad y eficiencia que contempla la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos en el Estado de Michoacán.

En el cumplimiento de la premisa anterior y en aras de garantizar la transparencia en la Gestión Pública, es que hemos fortalecido a la Contraloría Municipal, ya que ésta tiene como atribuciones fundamentales la vigilancia, fiscalización y control, de los ingresos, gastos, recursos y obligaciones de las dependencias y organismos auxiliares de la administración pública del municipio, así como la atención y resolución relativa a la manifestación patrimonial, quejas interpuestas por los ciudadanos, auditorías, cuenta pública y fincamiento de responsabilidades de los servidores públicos. Lo anterior también, con el firme propósito de realizar una evaluación integral de los planes, programas y presupuestos para que se desarrollen y apliquen con oportunidad y eficiencia en beneficio de la sociedad.

La Contraloría Municipal dio puntual seguimiento a las actividades relativas a la vigilancia, control y fiscalización del uso correcto de los recursos humanos, materiales y financieros; revisando y evaluando el grado de eficacia y eficiencia del desempeño de los Servidores Públicos, logrando con ello impulsar una Gestión Pública de Calidad en apego a las normas y disposiciones legales aplicables, para con ello contribuir con la transparencia y la rendición de cuentas a la ciudadanos que es uno de los principales objetivos de esta Administración.

Con motivo de dar cumplimiento a lo anterior se realizaron las siguientes actividades.

Participación en el acto entrega recepción realizando las observaciones correspondientes a cada apartado, elaborando el Dictamen con observaciones del acto mencionado.

Revisión de la integración y la presentación ante la Auditoria Superior de Michoacán, de la cuenta pública anual 2015 y de los informes trimestrales tercero y cuarto 2015 y primero y segundo 2016.

Vigilancia del cumplimiento con las obligaciones fiscales que tiene el Municipio, así como el pago de seguros y tenencia vehicular.

Vigilancia y apoyo en el llenado de la declaración patrimonial anual y de modificación que los miembros del ayuntamiento y los titulares de las dependencias hasta nivel de Jefe de Departamento o su ante la Auditoría Superior.

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Presentación al Ayuntamiento el plan de trabajo anual durante el primer trimestre del año.

Vigilancia que la Sindicatura Municipal haya actualizado el inventario de sus bienes.

Vigiló que el gasto y las acciones que se realicen con motivo de la ejecución de obras públicas se apeguen a los montos autorizados por el H. Ayuntamiento, así como a la normatividad del ramo.

Aplicación y manejo del sistema de quejas y sugerencias mediante diversos medios como son el físico, red social, telefónica y presencial y se llevó a cabo el seguimiento de las mismas.

Apoyo en las diferentes áreas con medios de control y comprobación de los programas ejecutados.

Con motivo de ampliar el conocimiento del personal de la Contraloría para las diversas funciones que a ella competen se asistió a cursos y talleres por parte de la ASM, el ITAIMICH y CEDEMUN, afianzando con ello el compromiso de la profesionalización de los servidores públicos Municipales.

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OFICIALIA MAYOR.

De conformidad con el artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, es competencia de los municipios ofrecer a la población los servicios públicos básicos.

En el ejercicio de esa responsabilidad constitucional, me he comprometido con los habitantes de Álvaro Obregón a prestar dichos servicios de manera eficiente y oportuna, buscando en todo momento mejorar su calidad de vida, así como hacer del municipio un espacio atractivo para las inversiones productivas y de servicios, como es el turismo.

TABIQUERA MUNICIPAL

Con la finalidad de apoyar a la ciudadanía se comenzó para rehabilitar la maquinaria e instalaciones para comenzar a trabajar en la elaboración del tabique como fue la disposición de luz las cuales no se encontraban en condiciones para trabajar por lo cual se pidió el apoyo de Alumbrado Público para su rehabilitación, además se compró pintura para pintar la maquinaría y se realizó limpieza.

Para la elaboración del tabique oficialía mayor se preocupó por dotar los materiales necesarios y a tiempo para su elaboración como fue sello, balastre y cemento también se mandó hacer un nuevo molde para la máquina y se compró la herramienta necesaria para los trabajadores. La tabiquera tiene un promedio de producción de 2000 a 2100 tabiques por día trabajado.

Mes Venta de tabique

Beneficiados

Noviembre 5,600 piezas 5

Diiembre 9,680 piezas 14

Enero 21,450 piezas 21

Febrero 9,300 piezas 10

Marzo 20,635 piezas 27

Abril 20,950 piezas 23

Mayo 23,140 piezas 26

Junio 27,949 piezas 24

Julio 7,050 piezas 3

Total 134,132 piezas

153

MES PRODUCCIÓN DE TABIQUE

CEMENTO UTILIZADO

NOVIEMBRE 12,540 133 BULTOS

DICIEMBRE 11,825 125 BULTOS

FEBRERO 28,518 279 BULTOS

MARZO 7,055 70 BULTOS

ABRIL 23,128 230 BULTOS

MAYO 20,120 198 BULTOS

JUNIO 27,949 289 BULTOS

JULIO 7,050 72 BULTOS TOTAL 138,185 1,396

BULTOS

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RASTRO MUNICIPAL.

Actualmente el rastro municipal de Álvaro Obregón, cuenta con alrededor de 25. La actual administración se ha preocupado por trabajar en beneficio de la ciudadanía; verificando que los productos y subproductos cárnicos que se procesan, sean aptos para el consumo humano, estando estos libres de enfermedades, proporcionando a la población la certeza de consumir un producto que cumpla con las especificaciones sanitarias.

Para lograr esto, se rehabilitaron las instalaciones para mejorar los procesos de sacrificio de animales de abasto, para garantizar la calidad higiénico-sanitaria de los productos, contando con sistemas de inspección y controles sanitarios mejorados que aseguran productos sanos y comestibles.

SACRIFICIOS DE ANIMALES.

MES GANADO VACUNO

GANADO PORCINO

TOTAL MENSUAL

SEPTIEMBRE 349 156 505

OCTUBRE 379 183 559

NOVIEMBRE 376 121 497

DICIEMBRE 476 215 691

ENERO 413 133 546

FEBRERO 320 106 426 MARZO 337 110 447

ABRIL 359 154 513

MAYO 345 136 481

JUNIO 345 86 431

TOTAL ANUAL

3696 1400 5096

Oficialía Mayor se ha encargado de dotar con lo necesario al rastro municipal, con efectos tales como gas, pago de luz, material de limpieza, reparaciones de maquinaria, compra de fulminantes y mantenimiento de las instalaciones y así lograr el sacrifico de 5,096 animales en el primer año de trabajo, también cabe mencionar que las instalaciones del rastro municipal se encuentran en remodelación y ampliación.

ALUMBRADO PUBLICO.

El área de alumbrado público se ha encargado de realizar un censo de las luminarias, la cual es de 2,533 con las que actualmente cuenta el municipio y se ha encargado de dar

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mantenimiento, con la revisión y reparación periódica de todos los dispositivos y redes involucrados dentro del servicio, de tal manera que pueda garantizarse a la comunidad del municipio un servicio eficiente y eficaz. Al iniciar esta administración se recibió sólo un 40% de las luminarias en estado funcional, por lo que de inmediato se comenzó a trabajar en su rehabilitación; así pues, al día de hoy se cuenta con el 98% de la funcionalidad del servicio.

Se atendieron 424 reportes por parte de la ciudadanía realizados a la oficina de oficialía mayor que fueron atendidos, y otros en el campo de trabajo que recibo el personal encargado de otorgar este servicio. Cabe mencionar que la mayoría de los reportes se recibieron en el primer trimestre debido al deteriorado servicio que dejo la pasada administración.

Además de haber dado mantenimiento a las lámparas existentes, se ofreció apoyo en la iluminación de los escenarios en todo tipo de eventos (culturales, cívicos, sociales, religiosos) que se realizaron por la noche o requerían del servicio, también apoyaron a varios edificios como la presidencia, casa de cultura, UBR, seguridad pública, protección civil con problemas que presentaban en sus instalaciones eléctricas.

INTENDENCIA. El área de intendencia se ha preocupado por ofrecer el mejor servicio; es una labor diaria e indispensable para dar una buena imagen ante los visitantes de instalaciones y edificios públicos como la presidencia, UBR, casa de cultura, estancia del adulto mayor y plazas públicas de la cabecera municipal. Razón por lo cual, se tiene una constante dotación del material de limpieza necesario. Así mismo, también se brinda el apoyo necesario en los eventos sociales, culturales y religiosos, como en los desfiles del 15 de septiembre y 20 de noviembre, las ferias realizadas, evento del 10 de mayo día de las madres, del 30 de abril día del niño, semana santa, 1 y 2 de noviembre día de los muertos, así como en las escuelas primarias y secundaria de la cabecera municipal y comunidades.

PARQUES Y JARDINES.

El área de parques y jardines se labora en conjunto y en coordinación con los jefes inmediatos con el propósito de mejorar y mantener las áreas verdes y principales calles de la cabecera municipal, así como de las comunidades que lo solicitaron o necesitaban el servicio.

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RECOLECCIÓN DE BASURA. La recolección de la basura siempre ha sido un servicio indispensable que se debe de brindar con la mayor eficacia en el municipio ya que evita por mucho la contaminación y el brote de focos de contaminación, Oficialía Mayor durante este primer año de trabajo ha trabajado arduamente realizando diferentes acciones encaminadas al mejoramiento de la recolección de la basura, con lo cual se ha logrado mantener un servicio aceptable y de mayor calidad.

Plazas Servicio

Álvaro Mantenimiento

Singuio Mantenimiento

Purísima Mantenimiento

Trojes Mantenimiento

La presa Mantenimiento

Carrillo p. Mantenimiento

Chehuayo Mantenimiento

Chehuayito Mantenimiento

Iglesias Servicio

Purísima Mantenimiento

Palo blanco I servicio

Zapata Mantenimiento

Chehuayo Mantenimiento

Calvario 1 servicio

Singuio iglesia Mantenimiento

Singuio capilla Mantenimiento

La ermita Mantenimiento

Centros de salud

Servicio

Álvaro Mantenimiento

Purísima Mantenimiento

Chehuayo Mantenimiento

León cárdenas Mantenimiento

Jardines de niños

servicio

El calvario 1 servicio

El venado 1 servicio

Álvaro obregón Mantenimiento

Palo blanco 1 servicio

Esc. Primarias Servicio

2 álvaro Mantenimiento

Col. Indepen. Mantenimiento

Singuio 1 servicio

Zapata 1 servicio

León cárdenas 2 servicios

Chehuayo 2 servicios

Carrillo p. 1 servicio

La mina 2 servicios

Palo blanco 2 servicios

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Se realizó la entrega de carritos para la recolección de la basura en las principales calles y avenidas de las comunidades, así como de la cabecera municipal en beneficio de la ciudadanía, al igual que se realizó el servicio en los diferentes eventos, días de tianguis, rastro municipal, seguridad pública, el CADER II para así mantener un buen servicio.

Para dar un mejor servicio de recolección de basura se dio mantenimiento al camión compactador, el cual realizo su trabajo de lunes a sábado recolectando un total de 48 toneladas semanales que al año suman un total de 2,456 toneladas de basura mismas que fueron trasladadas al relleno sanitario y también se contó con el apoyo de 3 concesionarios de basura para que prestaran el servicio de recolección en las comunidades donde no presto su servicio el camión compactador.

OTROS SERVICIOS

PIPA DEL AGUA.

Se trabajó atendiendo diversas solicitudes de agua sobre todo en tiempo de secas, a escuelas primarias, de nivel medio superior, jardines y eventos que lo solicitaron con un promedio de 3 pipas por día trabajado, se dotaron un total de 35 pipas a particulares con un costo mínimo.

CAMIÓN DE VOLTEO NUMERO 3.

El camión volteo se utilizó para el acarreo de escombro, material para la tabiquera como fue sello y balastre, también fue utilizado para recolección de basura, realizar la entrega de tabique a los beneficiarios y apoyo a parques y jardines para juntar la basura de los arboles podados.

PANTEÓN MUNICIPAL.

En este espacio tan importante, se dio mantenimiento general, se realizó limpieza barriendo los principales pasillos del panteón, el descanso y limpiando los baños para así darle una buena imagen, se estuvo al pendiente para apoyar a las personas que lo solicitaron, con trabajo y realizar los trámites necesarios de los familiares a sepultar. También se trabajó en coordinación con el área de reglamentos para realizar un censo de las tumbas.

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TESORERIA MUNICIPAL.

La tesorería municipal de Álvaro Obregón, Michoacán, ha cumplido cabalmente con lo que marcan los ordenamientos federales, estatales y municipales, en materia de hacienda pública municipal, como lo es la recaudación de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos, participaciones federal y estatal y demás ingresos extraordinarios a favor del municipio, así como la elaboración del presupuesto de egresos del ejercicio actual ejercicio fiscal, su ejecución, contabilidad y control de acuerdo a los programas aprobados.

Una de las prioridades de la actual administración municipal, es la de brindar una atención eficiente y de calidad a la ciudadanía, respetando en todo momento el marco regulatorio vigente.

Al inicio de la gestión de la actual administración el Municipio de Álvaro Obregón realizó los trabajos de actualización y modernización en cuanto a la atención al público automatizando el cobro de ingresos propios y poniendo en marcha un sistema informático contable armonizado que cumpliera con la Ley General de Contabilidad Gubernamental y los lineamientos y normas aprobados por el Consejo Nacional de Armonización Contable, logrando así en estos diez meses de gestión un avance significativo mejorando la administración de los recursos públicos y acercando a la ciudadanía la información relacionada sobre su origen y aplicación.

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CODIGO DESCRIPCION 2015 2014

ACTIVOS CIRCULANTES.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO. 2,807,145.91 0.00

DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES. 194,885.73 0.00

DERECHOS A RECIBIR BIENES O SERVICIOS. 200,000.00 0.00

INVENTARIOS. 0.00 0.00

ALMACENES. 0.00 0.00

ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS CIRCULANTES 0.00 0.00

OTROS ACTIVOS CIRCULANTES. 0.00 0.00

TOTAL DE ACTIVOS CIRCULANTES. 3,202,031.64 0.00

ACTIVO NO CIRCULANTE.

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTE A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES EN PROCESO. 0.00 0.00

BIENES MUEBLES. 891,691.99 0.00

ACTIVOS INTANGIBLES. 0.00 0.00

DEPRECIACIÓN, DETERIORO Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE BIENES INTANGIBLES. 0.00 0.00

ACTIVOS DIFERIDOS. 0.00 0.00

(ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS NO CIRCULANTES). 0.00 0.00

OTROS ACTIVOS NO CIRCULANTES. 0.00 0.00

TOTAL DE ACTIVO NO CIRCULANTE. 891,691.99 0.00

TOTAL DE ACTIVO 4,093,723.63 0.00

PASIVO CIRCULANTE.

CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO. 244,126.15 0.00

DOCUMENTOS POR PAGAR A CORTO PLAZO. 0.00 0.00

PORCIÓN A CORTO PLAZO DE LA DEUDA PÚBLICA A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

TÍTULOS Y VALORES A CORTO PLAZO. 0.00 0.00

PASIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO. 0.00 0.00

FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINISTRACIÓN CORTO PLAZO. 0.00 0.00

PROVISIONES A CORTO PLAZO. 0.00 0.00

OTROS PASIVOS A CORTO PLAZO. 0.00 0.00

TOTAL DE PASIVO CIRCULANTE. 244,126.15 0.00

PASIVO NO CIRCULANTE.

CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

DOCUMENTOS POR PAGAR A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

DEUDA PÚBLICA A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINISTRACIÓN A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

PROVISIONES A LARGO PLAZO. 0.00 0.00

TOTAL DE PASIVO NO CIRCULANTE. 0.00 0.00

TOTAL DE PASIVO 244,126.15 0.00

HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO CONTRIBUIDO

APORTACIONES 0.00 0.00

DONACIONES DE CAPITAL 0.00 0.00

ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 0.00 0.00

TOTAL DE HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO CONTRIBUIDO 0.00 0.00

HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO GENERADO

RESULTADO DEL EJERCICIO (AHORRO/DESAHORRO) 3,846,389.16 0.00

RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES 3,208.32 0.00

REVALÚOS 0.00 0.00

RESERVAS 0.00 0.00

RECTIFICACIONES DE RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 0.00 0.00

TOTAL DE HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO GENERADO 3,849,597.48 0.00

EXCESO O INSUFICIENCIA EN LA ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO

RESULTADO POR POSICIÓN MONETARÍA 0.00 0.00

RESULTADO POR TENENCIA DE ACTIVOS NO MONETARIOS 0.00 0.00

TOTAL DE EXCESO O INSUFICIENCIA EN LA ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 0.00 0.00

TOTAL DE HACIENDA PUBLICA/PATRIMONIO GENERADO 3,849,597.48 0.00

TOTAL DE PASIVO Y HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 4,093,723.63 0.00

HACIENDA PUBLICA/PATRIMONIO GENERADO

MUNICIPO DE ALVARO OBREGON

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

ACTIVO

PASIVO

Estados financieros.

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Ingresos.

NUM. RUBROS: 2015 2016 TOTAL %

1 IMPUESTOS 529,338.57 1,681,856.10 2,211,194.67 3.96

2 DERECHOS 774,491.68 714,693.78 1,489,185.46 2.67

3 CONTRIBUCIONES DE MEJORAS 0.00 210,000.00 210,000.00 0.38

4 PRODUCTOS 1,166.23 2,598.03 3,764.26 0.01

5 APROVECHAMIENTOS 142,446.03 498,757.06 641,203.09 1.15

6 PARTICIPACIONES 10,718,155.00 17,211,728.00 27,929,883.00 50.00

7 APORTACIONES FEDERALES 7,728,846.00 10,457,093.00 18,185,939.00 32.55

8 APORTACIONES POR CONVENIO 0 5,192,244.00 5,192,244.00 9.29

Uno de los objetivos principales de la administración es el incrementar la recaudación propia, para ello como primer paso se creó la dirección del catastro municipal, con la finalidad de llevar a cabo la actualización catastral en el municipio, la cual por años no se había llevado a cabo. Asimismo se inició una campaña de invitaciones a contribuyentes que no habían cumplido con el pago del impuesto predial, obteniendo una respuesta favorable, a pesar de que por años las anteriores autoridades municipales desestimaban el hecho de incentivar a la ciudadanía a cumplir con sus obligaciones contributivas, a pesar de que la ley orgánica municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, señala que una de las principales atribuciones de la administración es la de administrar su hacienda pública y ejercer el derecho de cobro de sus impuestos y derechos conforme a la ley.

OTROS INGRESOS:

Como resultado de las gestiones realizadas por el Presidente Municipal Juan Carlos Arreygue Núñez, se lograron convenir para este ejercicio fiscal 2016 del Fondo para el Fortalecimiento de las entidades federativas y municipios “FORTALECE” un total de $10,384,488.00 de los cuales al 30 de junio de 2016 se han transferido al Municipio la cantidad de $ 5,192,244.00.

Del Fondo Metropolitano para este ejercicio fiscal 2016 se logró una aportación federal por la cantidad de $ 12,835,519.02 de los cuales al 30 de junio de 2016 no se han transferido al Municipio, el cual será invertido en la ejecución de la obra Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

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Asimismo, en este primer semestre del 2016, se han obtenido ingresos extraordinarios del Fondo Estatal para la Infraestructura de los Servicios Municipales (FEISPUM) por una cantidad de $1,203,875.00.

El cumplimiento de las obligaciones fiscales ha obtenido beneficios para nuestro Municipio ya que está siendo beneficiado con lo estipulado el en artículo 3B de la Ley de Coordinación Fiscal, obteniendo como ingreso lo equivalente al pago del Impuesto sobre la Renta realizado con recursos propios, logrando una recaudación de $ 334,492.00.

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CODIGO DESCRIPCION 2014 2015

INGRESOS DE GESTION

IMPUESTOS 0.00 529,338.57

CUOTAS Y APORTACIONES DEL SEGURO SOCIAL. 0.00 0.00

CONTRIBUCIONES DE MEJORAS. 0.00 123.00

DERECHOS. 0.00 774,491.68

PRODUCTOS DE TIPO CORRIENTE 0.00 1,166.23

APROVECHAMIENTO DE TIPO CORRIENTE 0.00 142,446.03

INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 0.00 0.00

INGS. NO COMPRENDIDOS EN LAS FRACS. DE LA LEY DE ING. CAUSADAS EN EJER. FISC. ANT. PEND. DE LIQUID. 0.00 0.00

PARTICIPACIONES, APORTACIONES, TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 0.00 18,447,001.00

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0.00 0.00

OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS

INGRESOS FINANCIEROS 0.00 0.00

INCREMENTO POR VARIACIÓN DE INVENTARIOS 0.00 0.00

DISMINUCIÓN DELEXCESO DE ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO U OBSOLESCENCIA 0.00 0.00

DISMINUCIÓN DEL EXCESO DE PROVISIONES 0.00 0.00

OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS VARIOS 0.00 0.00

TOTAL DE INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS 0.00 19,894,566.51

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO.

SERVICIOS PERSONALES. 0.00 6,747,980.06

MATERIALES Y SUMINISTROS. 0.00 2,855,890.06

SERVICIOS GENERALES 0.00 2,694,341.73

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

TRANSFERENCIAS INTERNAS Y ASIGNACIONES AL SECTOR PÚBLICO 0.00 0.00

TRANSFERENCIAS AL RESTO DE SECTOR PÚBLICO 0.00 0.00

SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES 0.00 265,791.00

AYUDAS SOCIALES 0.00 219,763.50

PENSIONES Y JUBILACIONES 0.00 15,000.00

TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y CONTRATOS ANÁLOGOS 0.00 0.00

TRANSFERENCIAS A LA SEGURIDAD SOCIAL 0.00 0.00

DONATIVOS 0.00 0.00

TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR 0.00 0.00

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES

PARTICIPACIONES 0.00 0.00

APORTACIONES 0.00 0.00

CONVENIOS 0.00 0.00

INTERESES, COMISIONES Y OTROS GASTOS DE LA DEUDA PÚBLICA

INTERESES DE LA DEUDA PÚBLICA 0.00 0.00

COMISIONES DE LA DEUDA PÚBLICA 0.00 0.00

GASTOS DE LA DEUDA PÚBLICA 0.00 0.00

COSTOS POR COBERTURAS 0.00 0.00

APOYOS FINANCIEROS 0.00 0.00

OTROS GASTOS Y PERDIDAS EXTRAORDINARIAS

ESTIMACIONES, DEPRECIACIONES, DETERIOROS, OBSOLESCENCIAS Y AMORTIZACIONES 0.00 0.00

PROVISIONES 0.00 0.00

DISMINUCIÓN DE INVENTARIOS 0.00 0.00

AUMENTO POR INSUFICIENCIA DE ESTIMACIONES POR PÉRDIDA O DETERIORO U OBSOLESCENCIA 0.00 0.00

AUMENTO POR INSUFICIENCIA DE PROVISIONES 0.00 0.00

OTROS GASTOS 0.00 0.00

INVERSION PUBLICA.

INVERSION PUBLICA NO CAPITALIZABLE. 0.00 3,249,411.00

TOTAL DE GASTOS Y OTRAS PERDIDAS 0.00 16,048,177.35

Ahorro/Desahorro Neto del Ejercicio 0.00 3,846,389.16

MUNICIPO DE ALVARO OBREGON

ESTADO DE ACTIVIDADES

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS

GASTOS Y OTRAS PERDIDAS

Egresos.

Página | 50

CODIGO DESCRIPCION 2016 2015

INGRESOS DE GESTION

IMPUESTOS 1,681,856.10 0.00

CUOTAS Y APORTACIONES DEL SEGURO SOCIAL. 0.00 0.00

CONTRIBUCIONES DE MEJORAS. 210,000.00 0.00

DERECHOS. 714,693.78 0.00

PRODUCTOS DE TIPO CORRIENTE 2,598.03 0.00

APROVECHAMIENTO DE TIPO CORRIENTE 498,757.06 0.00

INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 0.00 0.00

INGS. NO COMPRENDIDOS EN LAS FRACS. DE LA LEY DE ING. CAUSADAS EN EJER. FISC. ANT. PEND. DE LIQUID. 0.00 0.00

PARTICIPACIONES, APORTACIONES, TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 32,861,065.00 0.00

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0.00 0.00

OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS

INGRESOS FINANCIEROS 0.00 0.00

INCREMENTO POR VARIACIÓN DE INVENTARIOS 0.00 0.00

DISMINUCIÓN DELEXCESO DE ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO U OBSOLESCENCIA 0.00 0.00

DISMINUCIÓN DEL EXCESO DE PROVISIONES 0.00 0.00

OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS VARIOS 0.00 0.00

TOTAL DE INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS 35,968,969.97 0.00

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO.

SERVICIOS PERSONALES. 10,221,059.50 0.00

MATERIALES Y SUMINISTROS. 5,260,129.87 0.00

SERVICIOS GENERALES 4,739,695.95 0.00

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

TRANSFERENCIAS INTERNAS Y ASIGNACIONES AL SECTOR PÚBLICO 0.00 0.00

TRANSFERENCIAS AL RESTO DE SECTOR PÚBLICO 0.00 0.00

SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES 1,589,796.00 0.00

AYUDAS SOCIALES 934,880.61 0.00

PENSIONES Y JUBILACIONES 0.00 0.00

TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y CONTRATOS ANÁLOGOS 0.00 0.00

TRANSFERENCIAS A LA SEGURIDAD SOCIAL 0.00 0.00

DONATIVOS 0.00 0.00

TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR 0.00 0.00

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES

PARTICIPACIONES 0.00 0.00

APORTACIONES 0.00 0.00

CONVENIOS 0.00 0.00

INTERESES, COMISIONES Y OTROS GASTOS DE LA DEUDA PÚBLICA

INTERESES DE LA DEUDA PÚBLICA 0.00 0.00

COMISIONES DE LA DEUDA PÚBLICA 0.00 0.00

GASTOS DE LA DEUDA PÚBLICA 0.00 0.00

COSTOS POR COBERTURAS 0.00 0.00

APOYOS FINANCIEROS 0.00 0.00

OTROS GASTOS Y PERDIDAS EXTRAORDINARIAS

ESTIMACIONES, DEPRECIACIONES, DETERIOROS, OBSOLESCENCIAS Y AMORTIZACIONES 1,439,418.06 0.00

PROVISIONES 0.00 0.00

DISMINUCIÓN DE INVENTARIOS 0.00 0.00

AUMENTO POR INSUFICIENCIA DE ESTIMACIONES POR PÉRDIDA O DETERIORO U OBSOLESCENCIA 0.00 0.00

AUMENTO POR INSUFICIENCIA DE PROVISIONES 0.00 0.00

OTROS GASTOS 0.00 0.00

INVERSION PUBLICA.

INVERSION PUBLICA NO CAPITALIZABLE. 0.00 0.00

TOTAL DE GASTOS Y OTRAS PERDIDAS 24,184,979.99 0.00

Ahorro/Desahorro Neto del Ejercicio 11,783,989.98 0.00

MUNICIPIO DE ALVARO OBREGON

ESTADO DE ACTIVIDADES

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016

INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS

GASTOS Y OTRAS PERDIDAS

Página | 51

Debido a que la actual administración inició su gestión en un año atípico, y a que no fueron entregados los estados financieros y de actividades de enero a agosto de 2015, informamos sobre el gasto ejecutado de septiembre a diciembre de 2015 y de enero a junio de 2016.

APLICACIÓN DEL GASTO DE SEPTIEMBRE A DICIEMBRE DE 2015.

CUENTA CAPÍTULO SEPTIEMBRE-DICIEMBRE

2015 %

1000 SERVICIOS PERSONALES 6,747,980.06 39.83

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 2,855,890.06 16.86

3000 SERVICIOS GENERALES 2,694,341.73 15.91

4000 TRANSFERECNIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 500,554.50 2.95

5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 891,691.99 5.26

6000 INVERSIÓN PÚBLICA 3,249,411.00 19.18

TOTAL EJERCIDO 16,939,869.34 100.00

40%

17%

16%

3%

5%

19%

GASTO POR CAPÍTULO DEL GASTOSERVICIOS PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

TRANSFERECNIAS, ASIGNACIONES,SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

BIENES MUEBLES, INMUEBLES EINTANGIBLES

INVERSIÓN PÚBLICA

Página | 52

Presupuesto de egresos autorizado para el ejercicio fiscal 2016.

CÓDIGO CAPÍTULO ANUAL %

1000 SERVICIOS PERSONALES

21,033,068.33 35.80

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS

9,688,862.00 16.49

3000 SERVICIOS GENERALES

10,949,163.67 18.64

4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

2,700,000.00 4.60

5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

2,553,000.00 4.35

6000 INVERSIÓN PÚBLICA

11,829,187.00 20.13

TOTAL DEL PRESUPUESTO

58,753,281.00 100

45.25

7.44

11.83

6.92

3.13

25.42

- 5,000,000.00 10,000,000.00 15,000,000.00 20,000,000.00 25,000,000.00

1

PRESUPUESTO 2016

INVERSIÓN PÚBLICA

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

SERVICIOS GENERALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS PERSONALES

Página | 53

CUENTA CAPÍTULO 2016 %

1000 SERVICIOS PERSONALES 10,221,059.50 37.40

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS

5,260,129.87 19.25

3000 SERVICIOS GENERALES

4,739,695.95 17.34

4000 TRANSFERECNIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

2,524,676.61 9.24

5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

1,111,227.13 4.07

6000 INVERSIÓN PÚBLICA

3,472,929.26 12.71

TOTAL EJERCIDO 27,329,718.32 100

NOTA: EL ESTADO DE ACTIVIDADES NO SEÑALA LAS ADQUISICIONES DE BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES, ASÍ COMO LA INVERSIÓN DE OBRA PÚBLICA EN PROCESO.

38%

19%

17%

9%

4%

13%

GASTO POR CAPÍTULO

SERVICIOS PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

TRANSFERECNIAS, ASIGNACIONES,SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

BIENES MUEBLES, INMUEBLES EINTANGIBLES

INVERSIÓN PÚBLICA

Página | 54

En cuanto a la aplicación de los recursos públicos, se han implementado mayores controles para que el gasto ejercido se aplique de acuerdo a la planeación establecida por la actual administración, así como los programas y proyectos previamente autorizados, dando prioridad a los programas sociales y de inversión pública. En cuanto al gasto corriente se tienen presentes en la aplicación de recursos que sigan los principios de eficiencia, eficacia, calidad y economía, no gastando si sentido y sin que cada gasto se encuentre vinculado a cumplir un propósito para mejorar la administración municipal.

Entre los gastos más importantes y que llegan directo a la ciudadanía se encuentran los subsidios y ayudas sociales, en estos primeros diez meses de gestión se entregaron los siguientes apoyos:

Cumplimiento.

Esta Tesorería Municipal, tiene bajo su responsabilidad la integración y presentación de los informes trimestrales y Cuenta Pública Anual, así como la elaboración de la Iniciativa de la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos de cada ejercicio fiscal. A este respecto se informa que se han entregado los informes trimestrales; tercero y cuarto, así como la Cuenta Pública Anual 2015 en tiempo y forma, de igual manera se presentaron los informes trimestrales primero y segundo del ejercicio fiscal 2016 a la Auditoría Superior de Michoacán, dando

SUBSIDIOS Y AYUDAS SOCIALES 2015 2016 TOTAL

SUBSIDIOS OTORGADOS A INSTITUCIONES PARA PRESTAR SERVICIOS PÙBLICOS.

265,791.00 1,589,796.00 1,855,587.00

DIVERSOS APOYOS Y AYUDAS SOCIALES A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS.

133,479.41 748,803.00 882,282.41

AYUDAS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA PRESTAR SERVICIOS

84,255.09 162,939.22 247,194.31

APOYOS CON MATERIALES PARA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2,029.22 23,137.50 25,166.72

TOTALES 485,554.72 2,524,675.72 3,010,230.44

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cumplimiento a la Normativa aplicable. Se presentó al H. Congreso del Estado la Iniciativa de Ley de Ingresos para el ejercicio 2016 aprobada por el Honorable Ayuntamiento en el pasado mes de octubre, la cual fue aprobada y publicada posteriormente. Así mismo se elaboró y presentó para su autorización el Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal 2016, el cual fue autorizado y publicado en tiempo y forma para su aplicación.

Respecto a las obligaciones fiscales de este ente público, estas se han cumplido a la fecha en su totalidad, presentando y pagado los impuestos correspondientes a estos meses de gestión, lo cual ha favorecido a las finanzas municipales ya que debido a ello este Municipio cuenta con el beneficio que otorga el artículo 3 B de la Ley de Coordinación Fiscal, recibiendo ya el pasado dos de junio los primeros ingresos por concepto de Fondo de I.S.R. (ISR participable).

REGLAMENTOS.

El área de Reglamentos Municipales, tiene como objetivo principal regular la expedición y revalidación de Licencias Municipales de Funcionamiento para Establecimientos Mercantiles, dentro del Municipio de Álvaro Obregón, y de esta manera verificar el buen funcionamiento de los mismos, sea a petición o reporte de los particulares, o bien en las verificaciones en coordinación con seguridad publica llevadas a cabo una vez, cada dos meses.

El Área de Reglamentos se auxilió de Protección Civil, Regidor de Comercio y Seguridad Publica para desempeñar la expedición, verificación y sanción de los diferentes giros comerciales, establecidos dentro de nuestro Municipio.

En área de Reglamentos brinda lo siguiente:

Expedición y revalidación de licencias de funcionamiento de establecimientos mercantiles.

Permisos para fiestas patronales.

Permisos para fiestas particulares, en caso de cierre de calle.

Permisos de construcción en Panteón Municipal.

Permiso para jaripeo y bailes públicos.

Dentro de los primeros meses de trabajo se elaboraron los siguientes reglamentos:

Reglamento Interno de trabajo, del H. Ayuntamiento de Álvaro Obregón,

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Reglamento de Comercio, Bebidas Alcohólicas y tipo de giros.

Reglamento de Medio Ambiente.

Reglamento de Construcción.

Se diseñó el nuevo formato para las licencias de la administración 2015-2018.

Posteriormente se realizó una visita a los establecimientos de las localidades y cabecera municipal para de esta manera invitarles a pasar a revalidar o hacer la apertura de su licencia, y así mismo formar el archivo de padrón de licencias; ya que no se contaba archivo digital, tampoco impreso.

Se trabajó en conjunto con la Procuraduría General de Justicia del Estado de Mich., Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos de Violencia Familiar y de Género, Ministerio Publico de la Fiscalía Especializada en Atención de Feminicidios y trata de Personas y Policía Municipal, para la inspección y verificación en los giros rojos establecidos dentro del Municipio.

Se colaboró como parte mediadora en los acuerdos de las Uniones de comerciantes que conforman el tianguis Álvaro Obregón, en coordinación con el C. Presidente Municipal, Regidor de Comercio y Seguridad Pública, para llevar a cabo la reubicación de los puestos de los integrantes del tianguis.

También se brindó la atención a las personas inconformes con los Restaurantes –Bar, uno denominado la Riata y el otro con nombre comercial “La Guera”; los cuales no cumplían con los requisitos necesarios para seguir desempeñando su actividad por lo tanto se llevó a cabo la Clausura de los mismos.

LICENCIAS

Las licencias expedidas o revalidadas por medio de reglamentos, se expidieron del 25 de septiembre del 2015, a la fecha 0662, empezando con el folio 0001, mismas que están archivadas y conformadas de manera adecuada.

Dentro de los 0662 folios expedidos son:

44 expedidas por apertura.

604 expedidas por revalidación.

14 folios de error, al momento de mecanografiar el llenado de la licencia.

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En permisos provisionales tenemos 257 del mes de septiembre 2015 a la fecha de los cuales:

91 son de cierre de calle.

07 de bailes para fiesta de bodas, XV años, etc.

03 jaripeos beneficio particular.

06 jaripeos fiestas patronales.

09 torneo de gallos.

29 de fiestas patronales.

31 para remodelación en panteón municipal.

53 ventas en la Plaza Hidalgo.

23 extensiones de horario casos especiales de fiesta patronal.

05 concesiones de basura.

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SEGURIDAD PUBLICA.

Una de las responsabilidades esenciales del Poder Público consiste en garantizar la integridad, física y patrimonial de los habitantes; lo cual constituye a la vez, un derecho inalienable de cada uno de ellos.

En tal virtud, y ante la difícil situación por la que atraviesa nuestro país en materia de seguridad pública, mi gobierno siempre ha estado dispuesto a poner su parte que le corresponde, por lo que uno de los compromisos más importantes que asumí con la ciudadanía, fue el de velar por su seguridad como una de las prioridades de mi gobierno.

Por lo anterior se firmó el Convenio para la Integración del Mando Unificado Policial del Estado de Michoacán de Ocampo, mediante el cual el Estado, de conformidad con los artículos 115, Fracción III, párrafos Primero, Inciso h, y Tercero, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 44, Fracción X-A, inciso C) de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Michoacán de Ocampo, y 32, Inciso a), Fracciones I y X, de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, asumió las funciones del cuerpo de seguridad pública, como “Policía Michoacán” en el Municipio.

Mediante el convenio para la integración del Mando Unificado Policial del Estado de Michoacán de Ocampo, a efecto de regular la actuación de los elementos de seguridad pública y establecer un trabajo coordinado con la Dirección de Seguridad Pública del Municipio de Álvaro Obregón, se determinó que el Estado ejerza la rectoría.

PARTICIPACION CIUDADANA.

Con el objeto de participar en los procesos de evaluación de los programas de las instituciones de seguridad pública, opinar sobre las políticas aplicadas, sugerir acciones y medidas concretas en la materia y realizar denuncias, se participó en la conformación del “Consejo Ciudadano”, para dar seguimiento a los Acuerdos del mismo y en su caso de aquellos que emanen del H. Ayuntamiento, que en particular verificara la implementación de las políticas, programas y proyectos que en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia, así como de la prevención del delito con la participación ciudadana.

Con este instrumento el Gobierno promueve la participación de la ciudadanía, la organización vecinal, la cultura de la denuncia y de la legalidad, así como el respeto a las instituciones, para construir juntos un entorno de paz y tranquilidad, que nos permita la convivencia social armónica entre las familias alvarences.

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ACCIONES DE PREVENCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD

CIUDADANA.

Dentro de los diversos operativos y acciones de prevención y fortalecimiento de la seguridad ciudadana, se llevaron a cabo las siguientes acciones: En materia de profesionalización de la Dirección Seguridad Publica, se lleva de manera continua la capacitación y evaluación de control de confianza, para el personal operativo. En coordinación con la Secretaria De Seguridad Pública y la Procuraduría De Justicia del Estado se realizaron 125 intervenciones policiales Intermunicipales entre ellos en apoyo al “GOE”; abatiendo así la comisión de los delitos, logrando establecer una relación estrecha con los mismos, en beneficio de nuestra población y fortalecimiento al Mando Policial Municipal. Se atendieron solicitudes que presentaron ciudadanos, instituciones, organizaciones y autoridades civiles, para prestar servicios como: 34 Apoyos de vigilancia a fiestas patrones de todo el municipio y municipios vecinales. 2,400 Apoyos En el “Operativo Escuela Segura” de vigilancia y vialidad en entradas y salidas de escuelas. Se proporcionaron 40 apoyos en requerimientos, cumplimientos y para la ejecución de diversos mandatos judiciales, sin detrimento de los servicios normales demandados por la ciudadanía. 38 Apoyos en competencias y eventos deportivos, cierres de vialidades por festividades de colonias y comunidades, apoyos a Jefes de Tenencia y encargados del Orden, actos Cívicos y Culturales, Artísticos y Turísticos, de diversos niveles de Gobierno, entre otros. Así mismo, se cumplimentaron 26 órdenes judiciales provenientes de ministerios públicos y juzgados del fuero común y federal, 1,075 invitaciones (citatorios), circulares y solicitudes de instancias administrativas entre ellas la Sindicatura, Área de reglamentos, Secretaria y DIF municipal; Y en materia de atención y seguimiento jurídico de quejas interpuestas ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos, fueron atendidos todos los relacionados con la actividad de la Dirección Seguridad Publica. Desempeñándonos con eficacia, eficiencia profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos, se ha logrado cumplir en estricto apego a derecho garantizar la integridad de los ciudadanos, su patrimonio, el orden público y la prevención del delito en todo el municipio atendiendo 858 reportes ciudadanos, remitiéndose al área de barandillas a 490 detenidos por distintos motivos como a continuación se describen:

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DELITO NUMERO DE INCIDENCIAS

PUESTAS A DISPOSICION DEL

MINISTERIO P.

FALTAS ADMINISTRATIVAS 339

RIÑA

68

CONDUCIR EN ESTADO DE EBRIEDAD

20

CONSUMIR BEBIDAS EN VIA PUBLICA

44

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

12 1

ROBO A CASA HABITACION

2

PORTACION DE ESTUPEFACIENTES

5 5

PORTACION DE ARMA DE FUEGO

5 5

VEHICULO ROBADO RECUPERADO

2 2

NARCO MENUDEO

1 1

GESTION SOCIAL Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO.

Se restableció el sistema de video vigilancia en la cabecera municipal.

Se dio mantenimiento correctivo al equipo de radiocomunicación

Se rehabilitaron las unidades vehiculares que se encontraban fuera servicio por falta de

mantenimiento.

Se dio mantenimiento al edificio de las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública:

Pintura, Electricidad, Herrería y Plomería.

Se llevó a cabo el Programa Institucional y vehicular de Balizamiento, a fin de dar mayor

seguridad y proyectar una mejor imagen de Álvaro obregón.

Se Adquirieron: 5 Casetas de Vigilancia, las cuales se encuentran actualmente ubicadas en

zonas estratégicas de acceso de los Municipios colindantes, para un buen control de la

seguridad, en las que se reciben aproximadamente 3 reportes ciudadanos al día, y en las que

gracias a estas se han realizado detenciones de hechos delictivos de carácter penal

significativas.

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Se amplió el estado de fuerza de la corporación de seguridad pública de 24 a 48 elementos.

Se equiparon a los elementos de seguridad pública con:

o 10 chalecos anti-balas,

o 5 equipos de radio móviles,

o 48 uniformes,

o 10 cascos

o 48 fornituras

o 11 manos libres para radiocomunicación

o 10 lámparas

o 48 impermeables

o 24 candados de manos

Se encuentra el tramite la adquisición de Armamento y Municiones ante el Secretariado

Ejecutivo del Estado de Michoacán.

Se adquirieron 3 Cuatrimotos con la finalidad de incrementar el parque vehicular y estar en

posibilidad de dar pronta respuesta a las necesidades del municipio.

Así mismo se recibieron en comodato por parte de la Secretaria de Seguridad Pública del

Estado 1 Patrulla y 2 Motocicletas.

En materia de prevención del delito, con la participación de las dependencias del Gobierno

Municipal, se llevaron a cabo los proyectos y programas en materia de Prevención Social de la

Violencia y la Delincuencia; Para promover la participación ciudadana se integraron 4

promotores comunitarios “Serenos”, que atienden las colonias focalizadas en polígonos

definidos en coordinación con la Secretaria del Ayuntamiento, a los cuales se les equipo con:

Una base de radio comunicación de enlace, 8 playeras, 4 lámparas, 4 radios portátiles y 4

impermeables.

Para continuar con la política de capacitación efectiva del recurso humano y fortalecer sus

conocimientos, habilidades y destrezas, para desarrollar eficientemente su labor en bien de la

sociedad, se impartieron 4 cursos de capacitación a 46 elementos, de la Dirección Publica, en

materia de Derechos Humanos, Sistema Penal Acusatorio “Primer Respondiente” y Técnicas de

la Función Policial para Personal Operativo, entre otros.

Con la finalidad de mejorar la calidad del servicio, garantizar su seguridad y crear mayor

confianza en la Policía, en coordinación con la Secretaria de Seguridad Publica del Gobierno del

Estado se han llevado acabo 1866 encuestas para la implementación del proyecto “Enlace

Amigo” que tiene como propósito conocer su opinión sobre la seguridad, a través de los

elementos de seguridad pública municipal.

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Mucho más inseguro

5%

Un poco más inseguro

9%

Un poco más seguro

50%

Mucho más seguro

36%

No contesto0%

¿Qué tan seguro se siente en comparación con el año anterior?

Muy de acuerdo31%

De acuerdo57%

En desacuerdo8%

Totalmente en desacuerdo

3%

No contesto1%

¿Considera que la Seguridad Pública será mejor para este año?

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DIF MUNICIPAL.

Un buen gobierno debe comprender y ser sensible ante las carencias y limitantes de los sectores marginados del municipio, así mismo debe de garantizar el desarrollo adecuado de las familias al interior de sus comunidades; puesto que, de no ser así, no se obtendrían los atributos necesarios para el crecimiento de cada uno de los ciudadanos de Álvaro Obregón y sus comunidades.

Mención aparte merece el gran trabajo que ha venido realizando la Señora María de Lourdes Torres, quien, como Presidenta del Sistema Municipal DIF, contribuye a la buena marcha del presente gobierno en materia de política social, atendiendo con gran calidad humana a los grupos más vulnerables del municipio, a quienes ha apoyado incondicionalmente en la solución de sus necesidades. Por ello, en lo personal y a nombre de mi gobierno, deseo expresarle mi más sincero reconocimiento, pero sobre todo mi agradecimiento por su entrega a las causas sociales más sentidas de nuestra gente.

De igual modo, agradecer sinceramente a la directora, promotoras y demás personal, por el apoyo solidario que siempre le han brindado al municipio a través del DIF municipal.

DESPENSAS DE CAJA ARMADA.

En sustento a la economía familiar, a lo largo de estos meses se han distribuido apoyos a personas discapacitadas, madres solteras y familias de escasos recursos; lo anterior con el objetivo de mejorar el nivel nutricional de la población más desprotegida. Actualmente el municipio recibe 582 (quinientas ochenta y dos), despensas de caja armada por dotación, las cuales son distribuidas a todas las comunidades personalmente a los beneficiarios por el personal del DIF. Se han entregado ocho dotaciones de despensas desde el mes de septiembre 2015 a junio 2016, logrando un total de 4656 despensas otorgadas, beneficiando al mismo número de familias.

DESAYUNADORES ESCOLARES.

Porque una de las prioridades es mejorar el estado nutricional de las niñas y los niños de las escuelas de nivel preescolar y primarias públicas del municipio, para aprovechar su aprovechamiento su nivel académico y brindando un apoyo en lo económico, tenemos en marcha 14 desayunadores escolares los cuales se encuentran trabajando: Escuela primaria

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“Ignacio Zaragoza” turno vespertino de Álvaro obregón, jardín de niños “Prof. Enrique Aguilar” turno matutino y vespertino, escuelas primarias de las comunidades de Chehuayo Grande, La Presa, La Mina, La Isla de Tzirio, Zacapendo, Emiliano Zapata, Carrillo Puerto, La Presa, La Purísima y en los jardines de niños en las comunidades de Tzintzimeo, el Zapote y Palo Blanco.

Beneficiando a un total de 1,322 niños, se ha distribuido seis dotaciones alimenticias por desayunador escolar 200,944 desayunos calientes. Cabe mencionar que el DIF estatal redujo notablemente la dotación alimenticia por lo cual, en los meses de septiembre, mayo, junio no se hiso entrega de las dotaciones por cuestiones de nueva administración y por el periodo vacacional.

ESPACIOS DE ALIMENTACION.

El programa se llama espacios de alimentación enlace y desarrollo y tiene como finalidad de fortalecer la disponibilidad alimentaria diseñada bajo los criterios de calidad nutricia, acompañada de acciones de orientación alimentaria a la población vulnerable a través de la entrega de insumos alimentarios para la elaboración de alimentos nutritivos, físicos y económicamente accesibles que constituyan una alternativa de atención sustentada en la participación y organización social.

En el Municipio de Álvaro Obregón se encuentran 12 espacios de alimentación en las comunidades de Las Trojes, Chehuayito, Isla de Tzirio, Felipe Carrillo Puerto, Felipe ángeles, El Calvario, Singuio, El Venado, cabecera municipal, Ex Hacienda de Quirio, Estación de Quirio y Ampliación la Mina, beneficiando a 960 personas al mes, entregando un total de 7,680 raciones en 8 meses.

PROYECTOS PRODUCTIVOS.

A través de la estrategia de apoyo a la economía familiar y comunitaria la dirección de atención a familias en estado vulnerable y enlace municipal (AFEVEM). DIF Municipal de Álvaro Obregón en el Área de Proyectos Productivos tiene el objetivo de apoyar e impulsar la implementación de proyectos sustentables en sentido económico para beneficiar a las familias en estado de vulnerabilidad y fortalecer la economía familiar.

Se benefician 7 comunidades que son La Presa, Tzintzimeo, Chehuayo, La Mina, Adolfo Ruiz Cortines, La Purísima y Cabecera Municipal.

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Con los proyectos de una estética, Un Taller de costura Familiar cuatro Molinos de Nixtamal Un taller con Maquinaria de coser Recta Industrial.

TARJETAS INAPAM.

Se han tramitado un total de las 183 tarjetas para los adultos mayores, esto para su beneficio de descuentos en transporte y establecimientos durante el mes de octubre 2015 al mes de junio 2016.

PSICOLOGIA.

El área de psicología se ha esmerado en otorgar una atención de acorde a las necesidades de los sectores de la población que así lo han requerido, es por ello que se ha realizado la impartición de conferencias y talleres en los diferentes niveles académicos del Municipio y atención Psicológica personalizada a niños jóvenes y adultos. Un total de 365 personas atendidas y un total de 2,620 sesiones de atención. Además se impartieron en 19 preescolares, la plática titulada “Detección y Prevención del Abuso Sexual infantil”, dirigida a los niños y niñas, y a los padres de familia. Por otra parte, en 18 escuelas primarias se atendieron a los Padres de Familia y a los alumnos, con el tema de “Violencia Intrafamiliar y las consecuencias en la Infancia”. Desde el mes de septiembre a junio.

COORDINACIÓN DE SALUD.

Se realiza este apoyo de forma gratuita por medio de donaciones, al momento se tiene un total de 187 personas beneficiadas con un total de 343 medicamentos del mes de septiembre de 2015 a junio de 2016, se brindó apoyo a 9 personas con insulinas para tratar su problema de salud, mismo 5 más reciben apoyo en efectivo para realización de estudios especializados y/o medicamento contralado, y hubo un beneficiario que recibió un glucómetro.

Apoyo con estudios realizados.

El total de estudios realizados son 4,825 estudios dando atención a 817 personas los cuales el seguro popular les cubrió el costo en su totalidad, otros fueron cubiertos a muy bajo costo por 124 pacientes los cuales no cubrió el diagnostico donde fue un total de 511 estudios,

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mencionando que estos estudios se realizaron desde al principio de esta administración hasta el mes de junio de su reporte.

Recorrido visual.

Se realizó una campaña de salud visual del día 22 al 26 de febrero con un total de 83 personas

beneficiadas de las diferentes comunidades entre las cuales se encuentran; la cabecera

municipal, El Calvario, Singuio, La Purísima, Las Trojes, la Presa y la Mina.

Campaña de esterilización canina y felina para dueños con bajo poder adquisitivo.

Dando como resultado un total de 111 esterilizaciones, 86 asesorías clínicas a animales de

traspatio, cerdos, pequeños rumiantes, aves exóticas y un equino, 20 vacunas y 239

desparasitaciones.

Día mundial de la salud 07 de abril de 2016.

La coordinación de salud, también realizo en el "día mundial de salud” afuera de las

instalaciones de presidencia municipal donde se revisaron 77 pacientes de glucosa y presión,

80 beneficiarios de salud bucal y 12 beneficiarios de consultas médicas, también se realizaron

encuentros deportivos como basquetbol, voleibol y zumba en la localidad de Chehuayito

Primera feria de la salud.

Se realizó con apoyo de diversas asociaciones civiles la primera feria de la salud en el

municipio. Mediante la cual se otorgaron diversos servicios tales como consultas médicas,

consultas dentales, medicina alternativa, pruebas de VIH y Papanicolaou, asesoría nutricional,

tomas de presión y glucosa, pruebas visuales y auditivas, masajes bioenergéticas, orientación

en derechos humanos, orientación sobre adicciones, orientación de violencia familiar, pruebas

sanguíneas de antígeno prostático son un costo de $120 pesos.

Estancia del Adulto Mayor.

Las actividades que se generaron en el ejercicio comprendido de Septiembre de 2015 a Junio del 2016, son las siguientes:

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• Jornadas de salud al adulto mayor (se checó la glucosa y la presión arterial) 30 de

septiembre. Se beneficiaron 42 adultos mayores de la estancia del adulto mayor.

• Convivio y festejo de cumpleaños

• Entrega de cobijas para adultos mayores en cabecera municipal y comunidades del

municipio, entregándose un total de 45 en la cabecera municipal y 50 en las diversas

comunidades del municipio.

• Convivio del día del amor y la amistad el 14 de febrero. Se amenizó con participación de

grupo municipal, hubo comida y baile.

• Jornada de belleza con motivo de la celebración del día del amor y la amistad.

• Actividad; festejo internacional del día internacional del día de la mujer, en el jardín

principal, hubo actividades de belleza para las adultas mayores, presentaciones artísticas

(mariachi y obras de teatro). Con la participación de los miembros de la estancia del adulto

mayor (ver lista).

• Entrega de lentes 18 de marzo a adultos de la estancia del adulto mayor. Con un total de

126 beneficiarios.

• Jornada de salud (chequeo de glucosa y presión arterial) para las adultas de la estancia

municipal, con un total de 60 beneficiarias.

• Viernes 20 de Mayo, jornada de salud bucal con un total de 40 adultas mayores, se les

regaló material de limpieza bucal y se les explicó la importancia del cuidado bucal.

• Viernes 27 de Mayo, viaje recreativo al balneario de Tepetongo, con la participación de 40

adultas mayores de la estancia.

• Visita al evento (concierto) de Marco Antonio Solis (el Buki) para las adultas de la estancia,

con una participación de 113 miembros de la estancia.

• Viernes 13 festejo del día de la madre y convivio para celebrar el día de la madre y entrega

de instalaciones a los adultos mayores del municipio de la estancia municipal del adulto

mayor.

• 29 de Junio, convivencia para celebrar los cumpleaños pasados y el día del padre.

Es necesario destacar que, gracias a la gestión realizada por el Presidente Municipal, Juan

Carlos Arreygue Núñez, se pudo concretar el proyecto de construcción de la Estancia Diurna

del Adulto Mayor Municipal, dicho espacio es único en su tipo, el cual fue inaugurado

oficialmente e día 15 de Junio de 2015. Así mismo, gracias al mismo esfuerzo y capacidad de

gestión, se ha conseguido que se apruebe un presupuesto de $300,000 por parte del DIF estatal

para su equipamiento en una primera etapa.

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COMITÉ DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (COMAPA).

El COMAPA de Álvaro Obregón, proporciona el servicio necesario para solventar las necesidades básicas del municipio en materia de Agua Potable, el trabajo realizado en conjunto con el H. Ayuntamiento, ha sido de vital importancia, ya que las carencias han sido considerables, puesto que históricamente ésta área ha sido conflictiva y se tienen rezagos originados en malas administraciones y falta de organización en otras administraciones. No obstante, al día de hoy el trabajo que se realiza por parte del personal que labora en el Agua Potable, se ha tratado de revertir éste tipo de situaciones desfavorables, teniendo como resultado un mejor servicio a la ciudadanía alvarence.

En la comisión estatal del agua y gestión de cuencas (CEAC). Se han tramitado distintos apoyos, así como un estudio geo- hidrológico de las siguientes comunidades: Chehuayito, Emiliano Zapata, Ampliación Tepacua, como resultado se entregaron los estudios geo-hidrológicos, quedando en trámite la reposición de los posos, quedando suscriptos en el programa de prosapys 2016.

Se solicitó la reposición de cloradores, para todos los posos del municipio, obteniendo como respuesta la donación de 5 cloradores, reparación de 10 cloradores, y refracciones para 5 cloradores mas, esto se obtuvo por medio del programa agua limpia.

Dentro de las comunidades beneficiadas con cloradores esta Chehuayo, Chehuayito, la mina, el temascal, isla de Tzirio, remarcando que cada clorador tiene un valor de $20,000.00 (veinte mil pesos 00/100m.n)

Se solicitó en la comisión estatal del agua y gestión de cuencas (CEAC). El apoyo para rehabilitar tarifario para el 2016 y al mismo tiempo se aprobó y se dio de alta ante el periódico oficial.

En dependencias como Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) se han realizado los pagos de los trimestres atrasados y actuales por una cantidad de $162,2647.00 hasta el mes de junio del 2016, esto con la finalidad de acceder a los programas de gobierno como son PROSAPY, PROSANEAR, AGUA LIMPIA, CULTURA DEL AGUA Y PRODER, especificando que todos son programas federales, también se realizó un pago atrasado de $100,084.00 por incumplimiento de demostración de gastos, este apoyo se obtuvo en el 2012 en dicha administración, y el cual no transparentó dicho gastó, el apoyo de $110,084.00, por lo cual en la actualidad se ha pagado la cantidad de $ 217,722.00 de pagos atrasados de la administración anterior.

Al día de hoy estamos pagando cada 3 meses el programa del proder, que es de $55,009.00 trimestral.

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Para poder acceder a todos los programas ya mencionados el gobierno exige que el comité de agua potable tenga una cuenta propia, la cual estaba apoderada por 5 ex trabajadores del periodo de gobierno 2008-2011, de la cual extrajeron $ 210,149.81 que tenía la cuenta en su momento, al día de hoy se llegó a un convenio para liberar la cuenta y se realizó un pago en efectivo de $300,000.00 para retirar la demanda laborar. De lo anterior se pagó en total la cantidad de $ 510.149.81 en este año, quedando totalmente liberada la cuenta.

Pagando un total de $543,080.00 entre pagos y multas de los programas de gobierno y pago de ex trabajadores que han sido pagados por la ciudadanía que cumple con su pago de agua.

Se solicitó a la comisión nacional del agua (CONAGUA), la información de los posos en el municipio, para ver su estado actual, en los cuales aparecen 4 posos a nombre del h. Ayuntamiento y 11 a nombre de diferentes comités de agua y 1 a nombre del ejido de palo blanco, de los cuales se realizó el trámite de renovación de cancelación de los posos de Félix Ireta y poso #3 de Álvaro Obregón, se espera con estas acciones la devolución del programa que se aplicaría de la siguiente manera:

$ 434,000.00 en rehabilitación de red de agua potable.

$ 21,000.00 en abastecimiento de cloro.

$ 196,000.00 en consumo de energía eléctrica.

En lo referente al mantenimiento de los posos del municipio son:

Reparación del pozo # 3 de álvaro obregón con apoyo del ayuntamiento.

Se reparó el poso de chehuayito con apoyo de la misma comunidad.

Se reparó el poso de la mina con apoyo de la comunidad y el ayuntamiento.

AREA DE BOMBEO DE AGUA.

En el área de bombeo se está elaborando de 1:00 a.m. A 6:00 p.m., los beneficios se ven reflejados en la disminución del costo de la energía eléctrica y el mejoramiento del servicio de agua potable. Por lo cual en el mes de enero era una problemática de la distribución del agua, mejorándola de cerca del 100% el servicio.

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Con esto, se está dentro de la meta trazada para el 2016, en estas labores intervienen 2 personas que trabajan todo el año de lunes a domingo sin gozar de descanso.

FONTANERIA.

En ésta área se labora los 365 días del año, se cuenta con la intervención de 3 personas con diferentes actividades realizadas en lo que va el año 2016.

Entre otras labores ejecutadas están la realización de 240 cortes de agua potable por falta del pago requerido, tapaderas de drenaje de varias calles de la cabecera Municipal, además de que se ha apoyado a varias comunidades del municipio a destapar drenajes, como lo son Chehuayito, Las Trojes, Carrillo Puerto, El Calvario.

Estas labores se han realizado durante todo el año con el personal del COMAPA, y además de apoyar al área de requerimientos con la entrega de requerimientos de pago.

AREA DE REQUERIMIENTOS.

Área nueva dentro del organismo siendo pieza primordial dentro de la oficina del COMAPA sirve de apoyo para estar actualizados en atraso y cobro de agua, esta área está conformada de una sola persona la cual realiza requerimientos, convenios y manda a la realización de cortes.

En lo que va de este año se han entregado 4100 requerimientos, mandando a personas con atraso de más de 1 o 2 años, e incluso hasta de un mes de atraso se notifica el pago, con el fin de reducir la morbosidad.

$-

$10,000.00

$20,000.00

$30,000.00

$40,000.00

$50,000.00

$60,000.00

$70,000.00

$80,000.00

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

GASTO ENERGIA ELECTRICA

GASTO ENERGIA ELECTRICA

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Se ha notificado 240 cortes de enero- junio reales, ya que existen en el padrón gente con tomas que tienen el pago hasta el 2020 o 2050, pero revisando no existe toma y mucho menos servicio.

Los convenios de pagos se han realizado base al padrón de deudores reales, con toma debidamente revisada, que deben más de 2 meses, hasta 5 años. Basándonos en la Ley de Agua Nacionales.

ÁREA DE COBRANZA.

Se ha realizado el cobro diario de agua potable, atención a la ciudadanía, facturación diaria, actualización de padrón del sistema de agua potable en 22 ocasiones, verificación de usuarios con mayor rezago.

A continuación, se muestra la recaudación del mes de enero junio 2016.

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Se han dado de alta 35 contratos nuevos en lo que va de este año.

la actualización del padrón cuenta con 2650 usuarios.

La recuperación de rezago se está logrando mediante convenios.

El plan de trabajo está en coordinación con área de requerimientos de no dejar atrasar a la

ciudadanía con el pago de agua potable mandando mes con mes el requerimiento de pago.

CULTURA DE AGUA.

Esta área es nueva en el COMPA, sin embargo, se ha estado trabajando arduamente en pro de la concientización del uso del vital líquido al interior del Municipio de Álvaro Obregón.

En el marco de la celebración del día mundial del medio ambiente se llevó a cabo la feria ambiental 2016 en Cuitzeo donde apoye a la realización de la dinámica denominada “Agua para todos”, en donde se contó con el apoyo de los compañeros de cultura del agua de Cuitzeo, Tarimbaro, Huandacareo y GEA.

Elaboración de periódico mural y exposición por el día mundial contra de la desertificación y sequía en las instalaciones del palacio municipal.

Participación en el Taller "Agua y Educación para las américas", impartido por el Biol. Alejandro García de la CONAGUA y el Lic. Rogelio Curintzita de CEAC, a responsables de los ECA de la región del Lago de Cuitzeo.