informe de liderazgo
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ÍNDICEPág
.
DEDICATORIA ……………………………………………………………………
INTRODUCCIÓN........................................................................................2
CAPÍTULO I: LIDERAZGO......................................................................4
1.1 ¿Quién es un líder?..............................................................................................................................4
1.2 Características de un líder.........................................................................................................4
CAPÍTULO II: TIPOS DE LÍDERES........................................................6
2.1 Líder carismático.......................................................................................................................... 6
2.2 Líder de inteligencia.....................................................................................................................6
2.3 Líder emprendedor…………………………………………………………………………………………………………………………………6
2.4 Líder proactivo……………………………………………………………………………………………………………………………………….6
CAPÍTULO III:LIDERAZGO ORGANIZACIONAL................................8
3.1 Valores Morales..............................................................................................................................8
3.2 Valores Éticos:................................................................................................................................8
CAPÍTULO IV: LOS VALORES DETERIORADOS:...........................10
4.1 En la Económico .........................................................................................................................10
4.2 En el Familiar ...............................................................................................................................10
RESUMEN.................................................................................................11
CONCLUSIONES......................................................................................12
RECOMENDACIONES............................................................................13
BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................14
ANEXOS.....................................................................................................15
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LIDERAZGO
A nuestros compañeros y a nuestro profesor, FERNANDEZ VEGA EDINSON ANTONIO quien nos inspira hacer este trabajo con mucho esfuerzo y empeño para ustedes.
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación monográfica LIDERAZGO ha sido
desarrollado, con el propósito de brindar mayor conocimiento de este tema muy
importante para la sociedad, sobre la verdadera utilidad de como se llega hacer
líder.
Nos ayuda a tener una visión más amplia de como del líder se desarrolla ante un
grupo de personas En primer término se presentarán el liderazgo , tipos de
liderazgo , liderazgo organizacional.
Ya que la sociedad no tiene tanto conocimiento sobre el tema de liderazgo, que
es un tema muy amplio por cual dejamos a su consideración este trabajo que
está elaborado por cinco integrantes del grupo ya que le daremos a conocer más
de este tema
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CAPÍTULO I
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I . LIDERAZGO El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
1.1¿Quién es un líder? Líder es un VISIONARIO, y es quien:•Se preocupa por lo correcto•Se concentra en el qué y el porqué•Establece la visión, el tono y la dirección•Vive de las esperanzas y los sueños•Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro Todos podemos encontrar al verdaderolíder que tenemos dentro de cada uno denosotros
1.2 Características de un líder
1 Visionario: el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.
2 Persona de acción: el líder no sólo fija unos objetivos exigentes sino que lucha denodadamente por alcanzarlos, sin rendirse, con enorme persistencia, lo que en última instancia constituye la clave de su éxito.
3 Coraje: el líder no se amilana ante las dificultades; las metas que propone son difíciles (aunque no imposibles).
4 Contagia entusiasmo: el líder consigue entusiasmar a su equipo; ellos perciben que las metas que persigue el líder son positivas tanto para la empresa como para los empleados.
5 Gran comunicador: otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, habilidad que le va a permitir "vender" su visión, dar a conocer sus planes de manera sugerente.
6 Convincente: el líder es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.
7 Capacidad de mando: el líder debe basar su liderazgo en el arte de la convicción, pero también tiene que ser capaz de utilizar su autoridad cuando sea necesario.
8 Exigente: con sus empleados, pero también, y muy especialmente, consigo mismo. La lucha por unas metas difíciles requiere un nivel de excelencia en el trabajo que tan sólo se consigue con un alto nivel de exigencia..
9 Carismático:es una habilidad natural para seducir y atraer a las personas, es auténtico magnetismo personal. El carisma permite ganarse al equipo, que se siente atraído por su líder.
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10 Honestidad: unos elevados valores éticos son fundamentales para que el liderazgo se mantenga en el tiempo y no se trate de un simple "bluff" pasajero.
11 Coherente: el líder tiene que vivir aquello que predica.
CAPÍTULO II
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II . TIPOS DE LÍDERES 2.1 Líder carismático
El carisma es la facilidad de las personas para hacerse dignos de admiración. Las personas carismáticas tienen la facultad de crear un aura de carisma a su alrededor provocando que todos sientan admiración, cariño y empatía por ellos.Son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Son sin duda uno de los líderes más eficaces dado que su carácter de liderazgo no se verá mermado mientras sea capaz de mantener ese sentimiento de admiración.
Un ejemplo de líder carismático podría ser Gandhi.(Véase, fig. 01)
2.2 Líder de inteligenciaEstos líderes combinados con un gran espíritu de trabajo pueden llegar a hacer cosas increíbles. Son seres muy competitivos con las personas de su mismo coeficiente y siempre quieren destacar sobre los demás haciendo camino con las personas de su confianza.
Un ejemplo de líder de inteligencia podría ser Steve Jobs.(Véase, fig. 01)
2.3 Líder emprendedor
Este tiene un carácter más participativo dentro del grupo, por lo que en cada toma de decisiones, este pide consejos de los demás integrantes para así tomar la decisión más acertada, aunque esto no significa que sea un líder más débil sino que unifica la formación del grupo incluyendo a sus integrantes en un mismo escalón.Estos líderes son los mejores para grupos pequeños que para los grandes, dada su escasa eficacia en estos últimos.Un ejemplo de líder emprendedor podría ser Mark Zuckerberg
2.4 Líder proactivo
Este es un líder más atento y que se preocupa por todo el grupo. Siempre quiere el bien de todos los integrantes del grupo. La tarea más importante de
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este tipo de líder no es la de dar órdenes sino la de mantener al grupo unido. Este tipo de líderes son utilizados cuando la diversidad del grupo facilita la disolución del mismo, siendo necesaria la intervención del líder.Un ejemplo de líder proactivo podría ser Alejandro Magno.
CAPÍTULO III
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III . LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
3.1 Valores Morales Los Valores Morales son todas las cosas que proveen a las personas a defender y crecer en su dignidad, perfeccionan al hombre, en cuanto a las acciones buenas que realice, como: vivir de manera honesta, ser sincero, y ser bondadoso, entre otras. Aun así, escoger los valores morales es una decisión netamente de la persona y no está obligado a ejecutarlo, es decir, cada persona es dueña de sus elecciones, sin embargo elegir y tomar acción sobre estos, tendrá un efecto de calidad extra en cada persona. (Véase, fig. 02)Entre los principales valores morales encontramos:
El respeto: es la consideración que alguien o incluso algo tiene un valor por sí mismo, respeto por los derechos y la dignidad de todas las personas y el respeto por el medio ambiente que sustenta.
La dignidad: Hace referencia al valor inherente al ser humano en cuanto ser racional, dotado de libertad y poder creador, pues las personas pueden modelar y mejorar sus vidas mediante la toma de decisiones y el ejercicio de su libertad.
La Generosidad: Es el hábito de dar libremente, sin esperar nada a cambio. Puede implicar tiempo, ofreciendo bienes o talentos para ayudar a alguien en necesidad.
La honestidad: se refiere a una faceta del carácter moral y se refiere a los atributos positivos y virtuosos tales como la integridad, veracidad y sinceridad, junto con la ausencia de la mentira, el engaño o robo.
La Humildad: Es la cualidad de ser modesto y respetuoso. La humildad, en diversas interpretaciones, es ampliamente visto como una virtud en muchas
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tradiciones religiosas y filosóficas, cuya relación con las nociones de ausencia de ego.
La Responsabilidad: Un deber u obligación de realizar satisfactoriamente o completar una tarea (asignado por alguien, o creados por promesa propia o circunstancias) que hay que cumplir, y que tiene una pena consiguiente al fracaso.
3.2 Valores Éticos: Son estructuras de nuestro pensamiento que mantenemos pre configuradas en nuestro cerebro como especie humana de cara a nuestra supervivencia, son medios adecuados para conseguir nuestras finalidad. (Véase, fig. 03)
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CAPÍTULO IV
IV .LOS VALORES DETERIORADOS:En las últimas décadas nos estamos enfrentando a una crisis de valores y,
además, se han deteriorado las relaciones humanas y el comportamiento
ético. Se han instalado en nuestro medio, como un común denominador,
conductas antisociales, insolidarias, deshumanizadas. Pasiones como el
egoísmo, odio, resentimiento, violencia y actitudes de indiferencia ante el
sufrimiento del prójimo y la injusticia, deben ser revertidas con la mayor
urgencia. LIDERAZGO
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4.1 En la Sociedad.
La sociedad actual se caracteriza por el aumento estadístico de conductas
consideradas antisociales; altos índices de delincuencia, pérdida de identidad
respecto de la comunidad local y aún de la nación, egoísmo, abuso de poder,
injusticia, renacimiento de racis
CONCLUSIONES
1.Los valores nos identifica como personas.
2.Los valores son inculcados por los padres.
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3.Los antivalores se encuentran en los medios de
comunicación
4.Las causas de las pérdidas de valores son por el sector
económico y social.
5.Los antivalores no se distinguen por los recursos
económicos.
6.Una de las principales consecuencias que conlleva la
carencia de valores en el hogar es la violencia juvenil.
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RECOMENDACIONES
1.A todos los jóvenes que carecen de la falta de
información o sobre la ignorancia de los valores este
tema les serviría de mucha ayuda.
2.A todos los padres de familia que tienen hijos en pleno
desarrollo hacia las etapas de la vida.
3.Porque presentamos las principales causas y
consecuencias sobre la carencia de los valores en la
diferentes etapas de la vida.
4.A los padres jóvenes quienes son los que deben dar el
ejemplo de valores a sus hijos.
5.A la sociedad que pongan en práctica los valores éticos
y morales.
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BIBLIOGRAFÍA
I.Libros
1. ARROYO GUADALUPE, Rosa, “Educando Los Valores” ,3er edición, editorial San Marcos, Breña Perú, 2010 ,85 P.
2. PÉREZ SÁNCHEZ, Pablo –“¿Qué son los valores?”-2da edición, editorial Info XXI, Piura Perú, 2009 ,95 P.
II. Internet
1. http://es.scribd.com/doc/5467844/LISTA-DE-VALORES.2. http://www.fundaciontelevisa.org/valores/.3. http://elvalordelosvalores.com/definicion-de-los-valores/.4. http://www.buenastareas.com/materias/causas-de-los-antivalores/05. http://consecuenciasdelosantivalores.blogspot.com/.
III .OTROS
1.Diccionario Santillana De la Lengua Española – Editorial Santillana , págs. 8-9 -15-40
2.Youtube ¿En qué momento se arregló el Perú?
6.
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ANEXOS
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Fig. 01
Fig. 02
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Fig. 03
Fig.04
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Fig. 05
Fig. 06
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Fig.07
Fig.08
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