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Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006 – 2012.
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Índice Segunda Etapa
Pág.
1. Presentación 4
1.1 Marco Legal 4
1.2 Descripción de los Servicios y Funciones 5
1.3 Objetivos Institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012.
5
2. Marco Jurídico de Actuación.
6
3. Acciones y Resultados Relevantes.
6
4. Aspectos Financieros y Presupuestales. 11
4.1 Ingresos y Egresos
11
4.2 Avances en Programas Sustantivos
12
5. Capital Humano.
15
5.1 Estructura Básica y No Básica 15
5.2 Personal de Mando, Operativo, Honorarios y Eventual.
17
5.3 Condiciones Generales de Trabajo.
17
5.4 Puestos de Libre Designación y Puestos Sujetos al SIPROMAC y a la LSPCAPF
18
6. Recursos Materiales. 19
6.1 Bienes Muebles
19
6.2 Bienes Inmuebles
21
6.3 Bienes Tecnológicos 22
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7. Programa Especial de Mejora de la Gestión en el Instituto Politécnico Nacional 2008 - 2012. Acciones y Resultados Relevantes.
26
8. Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008 – 2012. Acciones y Resultados Relevantes.
31
9. Cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
34
10. Observaciones de Auditoría de las Instancias de Fiscalización en Proceso de Atención
36
11. Procesos de Desincorporación. NO APLICA.
37
12. Bases o Convenios de Desempeño y Convenios de Administración por Resultados. NO APLICA
37
13. Otros Aspectos Relevantes Relativos a la Gestión Administrativa. 38
13.1 XEIPN Canal Once.
38
13.2 Sistema Institucional de Gestión Administrativa (SIG@). SIG@ Contable
42
13.3 Fideicomiso. Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Instituto Politécnico Nacional.
49
14. Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención.
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1. Presentación.
El Informe de Rendición de Cuentas del Instituto Politécnico Nacional 2006-2012
se enmarca en los procesos de rendición de cuentas y entrega–recepción de la
Administración Pública Federal, para que se lleve a cabo de manera ordenada,
transparente, confiable, oportuna, homogénea y que permita dar continuidad a los
servicios y funciones gubernamentales, así como a los programas y proyectos del
Instituto. EL INFORME del periodo: 1° de diciembre de 2006 al 30 de noviembre
de 2012, se está realizando en tres etapas de acuerdo a los Lineamientos
correspondientes.
La primera etapa, ha sido concluida y enviada en tiempo y forma a la Unidad de
Control de la Secretaría de la Función Pública, al Órgano Interno de Control del
IPN y publicada en los portales institucionales.
La Segunda Etapa de este Informe, se presenta en este documento y se compone
de los diferentes apartados señalados para la primera etapa e incluye la
información generada en el periodo comprendido del 1° de enero al 30 de junio
de 2012.
1.1 Marco Legal.
El “Acuerdo para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal
2006 - 2012” y los “Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de
Cuentas de la Administración Pública Federal 2006 – 2012” emitidos por la
Secretaría del Función Pública y publicados en el Diario Oficial de la Federación el
19 de diciembre de 2011 y el 18 de enero de 2012 respectivamente.
El numeral 3 de los lineamientos señala que EL INFORME por el periodo del 1° de
diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012, se realizará en tres etapas. Los
Informes correspondientes a cada una de las etapas serán de carácter público y
deberán difundirse dentro de los treinta días naturales siguientes a la fecha de su
conclusión en la página de Internet de las dependencias y entidades, con
excepción de aquellos apartados o anexos que contengan información que haya
sido clasificada como reservada o confidencial, en términos de la Ley Federal de
Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, en cuyo caso,
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se elaborarán versiones públicas, privilegiándose el principio de máxima
publicidad.
A su vez el numeral 12 especifica, sobre la segunda etapa, que se presentará un
informe sobre los diferentes aparatados señalados para la primera etapa, que
incluya la información generada en el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de
junio de 2012, el cual deberá ser remitido a mas tardar el 28 de septiembre de
2012, a través del Sistema Informático de Rendición de Cuentas de la APF 2006 –
2012, previa verificación y opinión del Titular del Órgano Interno de Control del
Instituto Politécnico Nacional.
En cumplimiento a estas disposiciones normativas, se le da atención con el
presente documento.
1.2 Descripción de los Servicios y Funciones.
Los Servicios y Funciones que proporciona el Instituto Politécnico Nacional están
enmarcadas en su normatividad interna, son orientados estratégicamente en sus
planes de Desarrollo y sus Programas Institucionales y se concretan en el actuar
cotidiano en todas sus unidades académicas y centros educativos a nivel nacional,
así como en su relación con todos los sectores de la sociedad en donde existe un
vínculo con el Instituto de carácter académico, de investigación científica y
tecnológica, extensión, vinculación, cooperación, cultural, deportivo y de apoyo.
En la primera etapa de este informe se señalaron las principales actividades,
servicios y funciones del Instituto, enmarcadas en lo establecido en su Ley
Orgánica y en su Reglamento Interno. Para esta segunda etapa se retoman al no
presentar variaciones.
1.3 Objetivos Institucionales y su Vinculación con el Plan
Nacional de Desarrollo 2007 – 2012.
El Programa Sectorial de Educación (PSE) 2007-2012, en concordancia con el
Plan Nacional de Desarrollo para ese mismo periodo, establece seis grandes
objetivos, y el Programa de Desarrollo Institucional 2007-2012 del Instituto
Politécnico Nacional, en virtud de las características de su modelo de educación
tecnológica, traduce éstos en una plataforma metodológica compuesta por seis
líneas estratégicas de acción innovadoras con total aproximación conceptual a los
objetivos sectoriales, las cuales son vigentes y actuales para esta segunda parte
del Informe de Rendición de Cuentas, periodo enero-junio 2012.
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2. Marco Jurídico de Actuación.
En este apartado se relacionan los ordenamientos jurídicos que están vinculados
directamente con los objetivos institucionales del Instituto Politécnico Nacional.
El Marco Jurídico que se presenta en este periodo es el mismo que se enlistó en
la primera etapa del Informe de Rendición de Cuentas 2006 -2012.
3. Acciones y Resultados Relevantes.
En este apartado se presenta el índice temático del Informe de Labores del primer
semestre del 2012 de la Directora General Yoloxóchitl Bustamante Díez, en el que
se identifican las principales actividades del Instituto Politécnico Nacional. Este
informe será publicado en la página oficial para su difusión y consulta al cierre del
ejercicio 2012. Su contenido es el siguiente:
PRESENTACIÓN
1. SÍNTESIS EJECUTIVA
2. DIAGNÓSTICO
3. RESUMEN DE ACTIVIDADES
PREDI 1. Educación de alta calidad para el desarrollo sustentable: cobertura,
equidad, innovación y calidad al servicio del estudiante y del país.
COBERTURA
Procesos de admisión e ingreso
Examen de Admisión
Presencia Politécnica
Oferta Educativa
Matrícula en el IPN
Matrícula en Modalidad Escolarizada
Formación en Lenguas Extranjeras
EQUIDAD
Becas para alumnos
Apoyo biopsicosocial al Proceso formativo
Servicios médicos
Centros de apoyo: C@P Y CAE
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Tecnologías de Información y Comunicación (TIC)
CALIDAD
Diseño y Rediseño de Planes y Programas de Estudio acorde a los Modelos
Educativo y de Integración Social
Proyecto Aula
Programa Institucional de Tutorías
Redes académicas del Nivel Medio Superior
Reconocimiento Externo de Programas Académicos
Premios y Reconocimientos Académicos Recibidos
PREDI 2. Educación a distancia de alta calidad: Polivirtual.
Oferta Educativa
Nivel Medio Superior
Nivel Superior
Nivel Posgrado
Matrícula en Modalidad no Escolarizada
Acciones de fortalecimiento en la modalidad a distancia
Televisión educativa
PREDI 3. Fortalecer el capital intelectual: personal docente, de apoyo y
asistencia a la educación, de mando y directivo.
Capital Humano
Personal Académico
Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación
Acciones de formación y actualización al personal docente, de apoyo y
asistencia a la educación, de mando y directivo
Personal docente y directivo
Apoyos a través del Comité Técnico de Prestaciones a Becarios
(COTEPABE)
Becas y Estímulos a Docentes e Investigadores
Año y Semestre Sabático
Capacitación del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación
PREDI 4. Formación de capacidades a lo largo de la vida
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Educación Continua y a Distancia/Educación a lo Largo de la Vida
Seguimiento de egresados
PREDI 5. Capacidades al servicio de la vinculación con el sector productivo
Apoyo institucional a las actividades empresariales
Desarrollo y competitividad empresarial
Vinculación Tecnológica con el Sector Productivo
Laboratorios acreditados
Propiedad intelectual
Desarrollo Tecnológico
PREDI 6. Nuevas rutas para el servicio social: cumplir el compromiso
nacional
Servicio Social
Programas Institucionales de Servicio Social
Convenios de Servicio Social
Unidades Móviles
PREDI 7. Conocimiento y tecnología para el desarrollo del país que revitaliza
el compromiso social politécnico.
Proyecto de Investigación
Investigadores miembros del Sistema Nacional de Investigadores
Programa Institucional de Contratación de Personal Académico de
Excelencia (PICPAE)
Redes de Investigación y posgrado
Fortalecimiento de la Ciencia y Tecnología
PREDI 8. Requerimientos de una formación integral y una relación más
amplia con la sociedad: la cultura y el deporte.
Difusión y fomento a la cultura
Desarrollo y fomento deportivo
Logros Deportivos
Difusión de la Ciencia y la Tecnología
Obra Editorial
XE IPN Canal Once
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Premios obtenidos por el Canal Once
PREDI 9. Casa de estudios volcada al mundo: Internacionalización y
Cooperación.
Convenios de cooperación académica
Movilidad académica
Proyectos de Cooperación Internacional
Redes Académicas de Cooperación
PREDI 10. Gobierno y la gestión ante los nuevos desafíos.
Gestión estratégica
Estructuras Funcionales
Planeación Estratégica
Programación y Presupuesto
Evaluación
Normatividad Institucional
Gestión Jurídica - contenciosa
Análisis y Control Normativo
Transparencia y rendición de cuentas
Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
Adquisiciones institucionales
Mantenimiento a las Unidades Académicas y servicios generales
Finanzas y contabilidad
Centros de Desarrollo Infantil (CENDI)
Sistemas Institucionales
Órgano Interno de Control
Infraestructura y recursos
Programa Institucional de Gestión con Perspectiva de Género
Programa Ambiental del IPN
Defensoría de los Derechos Politécnicos
Presidencia del Decanato
Comunicación Social
Comités de Seguridad y Contra la Violencia (COSECOVI)
Protección Civil y Seguridad
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4. Comportamiento Financiero y Programático-Presupuestal
5. Examen de resultados
6. Sistema de Evaluación del Desempeño (SED)
7. Esfuerzos de Superación
8. Perspectivas
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4. Aspectos Financieros y Presupuestarios.
En este apartado se señala información relativa a los ingresos autorizados y a la
aplicación de recursos del Instituto Politécnico Nacional, así como los avances en
sus programas sustantivos del periodo enero-junio 2012, de acuerdo a los
avances de la Gestión Financiera del año 2012.
4.1 Ingresos y Egresos
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4.2 Avances en los Programas Sustantivos.
En este apartado se retoma la metodología de análisis utilizada en la primera
etapa, que destaca la estructura programática institucional y los avances de los
programas sustantivos del Instituto.
La administración de recursos durante el periodo enero - junio 2012 se ha llevado
a cabo conforme a las actividades sustantivas desarrolladas a través de los
programas presupuestarios de acuerdo al siguiente cuadro:
Estructura Programática Institucional
Docencia
PREDI: 1, 2, 3, 4, 5,
6, 8, 9
Nivel Medio
Superior (NMS)
E007 Prestación de Servicios de
Educación Media Superior
E008 “Prestación de Servicios de
Educación Técnica”
Nivel Superior
(NS)
E010 “Prestación de Servicios de
Educación Superior y Posgrado” Posgrado
Investigación PREDI: 7
NMS
E021 ”Investigación Científica y
Desarrollo Tecnológico” NS
Posgrado
Permanencia y equidad
PREDI 1: Becas
NMS
U018 “Programa de Becas “
NS
Posgrado
Fuente: Elaboración Coordinación Técnica de la Secretaría de Administración
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El seguimiento de los programas sustantivos se efectúa a través del cumplimiento
de indicadores de acuerdo a la siguiente tabla:
Ejercicio fiscal
Tipo de indicador
Meta original
(anual)
Meta alcanzada
(1er Semestre)
Porcentaje de
cumplimiento
Variación Causas de las variaciones Efectos
socioeconómicos del alcance de metas del
indicador
2012 Porcentaje de alumnos del nivel medio superior que ubican logro educativo en el
nivel de dominio bueno en la prueba ENLACE
11,032 alumnos
- N. A. N. A. Esta actividad se reportará en el cuarto trimestre, según lo programado.
Este rubro se reportará en la Cuenta Pública 2012
2012 Tasa de crecimiento de la matrícula de calidad en licenciatura y posgrado, respecto al año anterior.
92,589
alumnos
91,941 alumnos
99.30% -0.7% Existe una variación negativa de lo alcanzado al semestre con respecto a la meta anual; sin embargo, el logro de la misma está previsto para el cuarto trimestre del ejercicio fiscal. Por otro lado existe un cumplimiento del 100.40% que se presenta entre la meta alcanzada en relación a la programada (91,574), se debe a la acreditación del programa académico de Odontología, en el Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud, Unidad Milpa Alta.
Este rubro se reportará en la Cuenta Pública 2012
2012
Razón de productividad de la planta de investigadores
1,105 publicaciones
-
N. A.
N. A.
Esta actividad se reportará en el cuarto trimestre, según lo programado.
Este rubro se reportará en la Cuenta Pública 2012
2012
Tasa de crecimiento de investigaciones publicadas
1,105 publicaciones
-
N. A.
N. A.
Esta actividad se reportará en el cuarto trimestre, según lo programado.
Este rubro se reportará en la Cuenta Pública 2012
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Ejercicio fiscal
Tipo de indicador
Meta original
(anual)
Meta alcanzada
(1er Semestre)
Porcentaje de
cumplimiento
Variación Causas de las variaciones Efectos
socioeconómicos del alcance de metas del
indicador
2012
Porcentaje de alumnos becados del nivel medio superior.
8,004 becas
8,682 becas
108.47%
8.47%
El cumplimiento que se presenta entre la meta alcanzada en relación a la programada, obedece al incremento presupuestal de las becas Harp-Helú e Institucionales.
Este rubro se reportará en la Cuenta Pública 2012
2012
Porcentaje de alumnos becados del nivel superior.
45,520
becas
44,475
Becas
97.70%
-2.30%
Existe una variación negativa de lo alcanzado al semestre con respecto a la meta anual; sin embargo, el logro de la misma está previsto para el cuarto trimestre del ejercicio fiscal. Por otro lado existe un cumplimiento del 102.59% que se presenta entre la meta alcanzada en relación a la programada (43,353), obedece a los incrementos presupuestales en las becas del PRONABES, Harp-Helú e Institucionales.
Este rubro se reportará en la Cuenta Pública 2012
2012
Porcentaje de alumnos
becados del nivel de
posgrado.
646
473
73.53%
-26.47%
El cumplimiento del 73.53% que se presenta entre la meta alcanzada en relación a la programada, obedece a la disminución de alumnos becados de la convocatoria ordinaria 2011-2012, con base en el presupuesto disponible para las becas de posgrado.
Este rubro se reportará en la Cuenta Pública 2012
Fuente: Elaboración Dirección de Programación y Presupuesto del IPN.
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5. Capital Humano.
En este apartado se incluye información actualizada al 30 de junio de 2012
correspondiente a: estructura básica y no básica; plantillas de personal de base y
de confianza, contratos por honorarios y personal de carácter eventual;
Condiciones Generales de Trabajo e información de los puestos sujetos a la Ley
del Servicio Profesional de Carrera.
5.1 Estructura básica.
COORDINACIÓN DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES
ESTRUCTURA BÁSICA 2006 – 2012
PUESTO DE LA ESTRUCTURA
AÑO
2006 2009 2011 Junio
2012
Director General 1 1 1 1
Secretarios y Homólogos 11 11 11 11
Directores de Área y Homólogos 37 38 38 38
Jefes de División y Homólogos 94 91 90 90
Jefes de Departamento y Homólogos 229 210 210 209
TOTALES 372 351 350 349
Fuente: Dirección de Capital Humano: Coordinación de Estructuras Orgánicas y Ocupacionales, IPN
En apego a las medidas de austeridad y racionalización implementadas en el periodo 2006 – 2012, la estructura básica del IPN se redujo de 372 a 349 puestos. La estructura básica del Instituto de 2011, sigue vigente al 30 de junio de 2012.
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Estructura no básica. Se anexa archivo con la plantilla de personal
autorizada al 2012 y oficio correspondiente.
La plantilla de personal autorizada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para el ejercicio del año 2011, continúa vigente al 30 de junio de 2012.
5.2 Personal de Mando, Operativa, Honorarios y Eventuales.
Estructura Orgánica y Administrativa del Instituto Politécnico Nacional al 30 de
junio de 2012
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA DEL IPN AL 30 DE JUNIO DE 2012
Personal De
Mando Operativo Honorarios Eventuales
Total 349 23,293 91 0
Fuente: Dirección de Capital Humano: Coordinación de Estructuras Orgánicas y Ocupacionales, IPN
5.3 Condiciones Generales de Trabajo.
Las Relaciones Laborales están reguladas por las Condiciones Generales de
Trabajo de la Secretaría de Educación Pública de manera general, y normadas por
los reglamentos que establecen las prestaciones al personal académico y a los
trabajadores no docentes del IPN, así como de los Acuerdos que suscribieron las
representaciones del Instituto Politécnico Nacional y las secciones 10 y 11 del
Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, integrantes de la Comisión
Central Mixta Paritaria IPN-SNTE Secciones 10 y 11 de Revisión Salarial 2011-
2012 y de Prestaciones Económicas y Sociales 2011-2013, del personal
académico. Vigentes al 30 de junio de 2012.
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5.4 Puestos Sujetos a la Ley del Servicio Profesional de Carrera
en la Administración Pública Federal.
Implementación del Servicio Profesional de Carrera en el IPN
A partir del 9 de febrero de 2012, dejó de operar el Sistema de Profesionalización
del Personal de Mando de la Administración Central (SIPROMAC), diseñado por
el Instituto Politécnico Nacional para la selección de personal de mando.
Se realizaron una serie de acciones para establecer el Servicio Profesional de
Carrera, iniciando los trabajos con la implementación del Comité Técnico de
Profesionalización.
La normatividad respectiva establece que la Secretaría de Educación Pública,
autoriza la ratificación de la constitución y funcionamiento de dicho Comité. El cual
entró en funciones el 9 de mayo de 2012, llevando a cabo su Primera Sesión
Ordinaria. En esta sesión, se presentaron las disposiciones que regulan el
funcionamiento del Comité, el calendario de reuniones ordinarias y se determinó la
lista de invitados permanentes.
El 28 de mayo del año en curso, se realizó la Segunda Sesión Ordinaria, en donde
se presentó el formato de la clasificación ocupacional de los 350 puestos que
integran la Estructura Organizacional Administrativa del Instituto con la justificación
correspondiente, la descripción y perfil de los puestos. Adicionalmente se autorizó el
Programa de Trabajo para implementar el Servicio Profesional de Carrera.
En su Tercera Sesión Ordinaria de fecha 8 de junio, se presentaron las Reglas de
Valoración, Sistema de Puntuación General y los Mecanismos de Selección del
Personal de Mando.
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6. Recursos Materiales.
En este apartado se informa sobre la situación que guardan los bienes muebles e
inmuebles y los recursos tecnológicos del IPN en el periodo del 1º de enero al 30
de junio de 2012.
6.1 Recursos Materiales: Bienes Muebles.
La Guía de “Información para la Administración y Gestión del Control Patrimonial
del IPN” del 2012, establece que la Secretaría de Administración, norma, regula,
coordina y evalúa todos los servicios institucionales, relacionados con el registro
del patrimonio mobiliario e inmobiliario en el IPN.
Así, el objetivo general de la Secretaria de Administración del IPN mediante su
Dirección de Recursos Materiales y Servicios, dirige la administración del registro
patrimonial institucional, y con esto logra que el registro y control patrimonial
mobiliario, sea el sustento de las decisiones y de su modernización, realizando un
registro de los movimientos de altas, bajas y reasignaciones de los bienes
muebles e instrumentales para formalizar y controlar el patrimonio institucional.
Al mes de junio de 2012, los bienes muebles registrados en los inventarios del
Instituto Politécnico Nacional (divididos por tipo de descripción), cuentan con un
registro de:
Mobiliario y Equipo: 468,096 bienes, con un presupuesto de $ 489’465,408
(Cuatrocientos ochenta y nueve millones, cuatrocientos sesenta y cinco mil,
cuatrocientos ocho pesos 00/100 M.N).
Maquinaria, Herramientas y Aparatos: 229,713 bienes, con un presupuesto
de $3,419’527,088 (Tres mil, cuatrocientos diecinueve millones, quinientos
veintisiete mil, ochenta y ocho pesos 00/100 M.N.).
Vehículos Terrestres Marítimos y Aéreos: 1,050 bienes, con un presupuesto
de $269’773,164 (Doscientos sesenta y nueve millones, setecientos setenta
y tres mil, ciento sesenta y cuatro pesos 00/100 M.N) y
Colecciones Científicas, Artísticas y Literarias: 3,818 bienes, con un
presupuesto de $101’840,297 (Ciento un millones, ochocientos cuarenta
mil, doscientos noventa y siete pesos 00/100 M.N.).
Siendo un total de bienes activos de 702,677 unidades, en condiciones óptimas
para su uso y aprovechamiento. Dichos bienes representan un valor de
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$4,280’605,957 (cuatro mil doscientos ochenta millones, seiscientos cinco mil,
novecientos cincuenta y siete pesos 00/100 M.N.)
BIENES MUEBLES DEL IPN1
CONCEPTO No. DE BIENES VALOR TOTAL
Mobiliario y Equipo 468,096 $ 489’465,408
Maquinaria, Herramienta y
Aparatos 229,713 $3,419’527,088
Vehículos Terrestres, Marítimos y
Aéreos 1,050 $269’773,164
Colecciones Científicas, Artísticas
y Literarias 3,818 $101’840,297
TOTAL 702,677 $4,280’605,957
Elaboro: Coordinación Técnica de la Secretaria de Administración, IPN
En la tabla se puede observar que las adquisiciones más relevantes en
presupuesto, han sido en la partida de maquinaria, herramienta y aparatos, lo que
obedece a la operación y mantenimiento de los centros de estudios del Instituto
para su continua operación y obras complementarias.
1 El inventario de los Bienes Muebles del Instituto Politécnico Nacional se encuentra en los archivos de la Dirección de
Infraestructura Física, perteneciente a la Secretaria de Administración, para su consulta.
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6.2 Recursos Materiales: Bienes Inmuebles.
La Guía de “Información para la Administración y Gestión del Control Patrimonial
del IPN” del 2012, establece que la Secretaría de Administración, norma, regula,
coordina y evalúa todos los servicios institucionales, relacionados con el registro
del patrimonio mobiliario e inmobiliario en el IPN.
Así el objetivo general de la Secretaria de Administración del IPN mediante su
Dirección de Recursos Materiales y Servicios dirige la administración del registro
patrimonial institucional, y control administrativo del patrimonio inmobiliario del
Instituto, así como generar la información para mantener actualizado el soporte
inmobiliario de los servicios institucionales y registrar y controlar la existencia y
evolución formal del patrimonio inmobiliario institucional.
Con una actualización al mes de junio 2012, los bienes inmuebles registrados
ante el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN),
existe un registro de 108 cédulas por medio del Registro Federal de Inmueble
(R.F.I.), Estado y Municipio donde se ubica, Nombre del Inmueble y dirección de
ubicación.
BIENES INMUEBLES DEL IPN2
Cédulas
108
Elaboro: Coordinación Técnica de la Secretaria de Administración, IPN
Nota: Con fecha 15 de mayo de 2012 se celebró un contrato por medio del cual se donó
un terreno a título gratuito a favor del IPN, para la instalación de una antena repetidora de
la estación de Televisión XE–IPN canal once, denominado “Ejido Coronel Esteban Cantú”,
con una superficie de 900 m2, el cual se encuentra en proceso de regularización y
registro.
2 El inventario de los Bienes Inmuebles del Instituto Politécnico Nacional se encuentra en los archivos de la Dirección de
Infraestructura Física, perteneciente a la Secretaria de Administración, para su consulta.
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6.3 RECURSOS MATERIALES: BIENES TECNOLÓGICOS.
En el primer semestre de 2012 el IPN ha continuado con el fortalecimiento en la
inversión en bienes informáticos, para la modernización de la Red de Cómputo y
Telecomunicaciones; cuyo objetivo primordial es brindar continuidad al desarrollo
de sistemas y aplicaciones informáticos enfocados al rediseño de procesos para
apoyar y fortalecer las funciones y líneas estratégicas del Instituto.
De acuerdo al fallo de las licitaciones de bienes informáticos realizadas en el
Instituto, la adquisición de éstos fue como se describe en la tabla siguiente:
CONCEPTO
2012
Presupuesto
Autorizado
Importe de Bienes Informáticos
Adquiridos 42,747,106.93
Importe de Bienes Informáticos
Adquiridos para la Modernización de la
Red de Cómputo y Telecomunicaciones
33,883,362.12
Porcentaje de Inversión para la
Modernización de la Red de Computo y
Telecomunicaciones
79%
Fuente: Coordinación General de Servicios Informáticos, IPN 2012.
Como puede observarse en la tabla para 2012 se tiene comprometido el 79% del
presupuesto autorizado para dicho concepto de modernización.
Las inversiones más importantes se realizaron en Telefonía, Conectividad y en la
infraestructura que se encuentra en el centro de datos del Instituto.
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Software
Al 30 de junio de 2012, se distribuyeron 38 herramientas de software institucional
para la operación básica de las unidades académicas y administrativas del
Politécnico, mismas que se enumeran a continuación:
1. Acrobat Professional 10.0 2. Captive 5.5 3. Premier Pro 5.5 4. Windows Datacenter 2008 R2 5. Windows Enterprise 2008 R2 6. Windows Standard 2008 R2 7. Windows Standard 2003 R2 8. Project Server 2010 9. SQL Server 2008 10. SQL Server 2005 11. SQL Server 2003 12. Office Profesional 2007 13. Office Profesional 2010 14. Project Profesional 2010 15. Visio Profesional 2010 16. Visual Studio 2010 17. Windows 7 18. Office Standard 2011 19. Protect-On Pro 1.15 O Superior 20. Vision 6.9.1 o Superior 21. Share Point 22. Forefront for Share Point 23. Creative Suite Master Collection 24. Paint Shop Pro 25. Web Premium Win 26. Desing Premium Mac 27. Desing Premium Win 28. CorelDRAW X6 29. Suite Autodesk 2012 30. Autodesk Education Suite For Entertainment Creation 2012 31. Autodesk 3ds Max 2012 32. Vision 6.9.1 o Superior 33. Protect-On Pro 1.15 o Superior 34. RenovaciónSolidworksEducacional 35. Mathematica 8.0.4 o Superior 36. SAE
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37. COI 38. IBM SPSS Statics Base Win / Mac
En cuanto al software especializado se distribuyeron 82 herramientas destinadas a
la administración, operación y monitoreo de la red institucional de cómputo y
telecomunicaciones, al desarrollo de sistemas de información, al diseño y
administración del Portal Web Institucional, así como para actividades académicas
y científicas.
De éstas, destacan las siguientes:
IBM WebSphere Portal ExtendValueUnitLicense
IBM Workplace Web Content Management Value Unit License
IBM Lotus Connections for Extranet Processor Value Unit
WebSphere Portal Extend Value Unit
IBM Workplace Web Content Management Value Unit
Forefront Protection Suite - Per User
LiveMeeting Pro Shared
Microsoft Operations Manager Server
System Center Server Management Suite Datacenter
Licencias para puertos universales para conmutador telefónico VoIP
Licencias
Al 30 de junio 2012, se entregaron un total de 82,813 licencias de software para la
operación básica de las unidades responsables del Instituto, además de 6,072
licencias de software especializado a 5 unidades académicas de educación
superior y a 5 unidades del área central. En total se entregaron 88,885 licencias,
con lo que el Instituto cumple con la Ley Federal del Derecho de Autor.
Internet e Intranet Para proporcionar los servicios de Internet en el Instituto se contrataron 3 Enlaces
de 500 Mbps Ethernet y 12 servicios de Internet dedicados, además de Enlaces
VPN (red privada virtual) para los centros foráneos, lo que posibilitó que el ancho
de banda que se tiene actualmente en tres Enlaces independientes, redundantes y
balanceados, sea de 500 Mbps en cada uno de ellos, distribuidos en los nodos de
Zacatenco, Santo Tomás y UPIICSA, configurados para distribuir el tráfico entre
ellos y soportarse uno al otro en caso de falla.
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Adicionalmente, a partir del mes del 15 de agosto de 2012 se contrato y entrará en
operación un Enlace de 155 Mbps para otorgar el servicio de Internet a la
Dirección de Publicaciones, el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 5
“Benito Juárez García” y la Comisión de Operación y Fomento de Actividades
Académicas.
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7. Programa Especial de Mejora de la Gestión en la
Administración Pública Federal 2008 -2012.
Proyectos 2012
1. Seguimiento al Desarrollo e Implantación del Sistema Institucional de Control de Bienes Inmuebles (SICPBI)
Objetivo del proyecto
Implantar el Sistema Institucional de Control Patrimonial de Bienes Inmuebles (SICPBI), con la finalidad de llevar su estricto control y registro del patrimonio inmobiliario del Instituto, para su adecuada planeación, programación, administración y evaluación.
Beneficios del proyecto
Conformación de una base de datos integral del patrimonio inmobiliario del Instituto Politécnico Nacional con información oportuna y confiable.
Registro adecuado de altas y bajas de inmuebles por parte de las unidades responsables de los mismos registros del valor real de los inmuebles, considerando modificaciones, ampliaciones y equipamiento de los mismos.
Actualización de la información de los documentos formales del patrimonio inmobiliario del Instituto Politécnico Nacional ante el Registro Público de la Propiedad.
Interacción con el Sistema de información del Instituto Politécnico Nacional.
Descripción El Sistema Institucional de Control Patrimonial de Bienes Inmuebles (SICPBI), es una herramienta informática que permite a las unidades responsables del Instituto, registrar los movimientos de altas, bajas, ampliaciones o modificaciones de los inmuebles a su cargo, lo cual permite mantener actualizado el inventario de bienes inmuebles para la oportuna, suficiente y confiable información para la toma de decisiones. Este sistema funciona en línea y sus modificaciones se llevan a cabo en tiempo real.
Logro obtenido
En proceso
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2. Sistema de Administración de Documentos Institucionales (SADI)
Objetivo del proyecto
Implementar el Sistema Informático para la digitalización y administración de documentos institucionales de los expedientes de alumnos y/o egresados, así como del personal de base, con la finalidad de poder accesar a dicha información en línea y en tiempo real para agilizar los trámites y/o servicios que brinda el Instituto Politécnico Nacional.
Beneficios del proyecto
El proyecto permite tener acceso en tiempo real a los documentos ingestados al Sistema desde cualquier unidad responsable del Instituto, disminuyendo el tiempo de consulta de los trámites en un 90%, así como eliminar el uso de copias en soporte de papel en un 70%, la atención a los usuarios facilita la disminución del tiempo de espera estimado en un máximo de 5 minutos. La disminución de los volúmenes documentales para su guarda precautoria en un 40% y la consulta de los mismos digitalizados en tiempo de 40 segundos; logrando así la satisfacción de los usuarios con la información disponible para la realización de un trámite.
Descripción El proyecto de digitalización denominado Sistema de Administración de Documentos Institucionales, dependiente del Departamento de Documentación y Archivo del IPN, permite llevar a cabo el proceso de digitalización en un esquema de seguridad de los datos, que pueda ser migrado con facilidad a cualquier otra plataforma tecnológica y que no se genere una dependencia técnica con ninguna compañía en específico, el diseño de la aplicación contiene una base de datos robusta, y se ha desarrollado mediante redes heterogéneas de almacenamiento que se encuentran en otras instituciones públicas y privadas, de tal forma, permite el almacenamiento de imágenes y la administración o gestión de la información de acuerdo a los lineamientos y requerimientos de cualquier institución gubernamental; el Sistema será operado por personal del IPN previa capacitación, dicho personal podrá administrar y gestionar el Sistema completo por medio de un servidor de bases de datos robusto con sistema operativo que soporta el volumen de indexación.
Logro obtenido
En proceso
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3. Becas de Posgrado
Objetivo del proyecto
Establecer un plan estratégico que permita elaborar mecanismos de mejora en el proceso para orientar y optimizar la asignación de becas a alumnos de posgrado. Asegurar la alineación del proceso de becas de posgrado al proyecto institucional concerniente en el Sistema Institucional de Información de Becas (SIIB) y al proyecto transversal de becas del Gobierno Federal.
Beneficios del proyecto
Optimización de los procesos sustantivos y administrativos.
Enfoque a resultados a través del uso de indicadores de gestión.
Eficientar el proceso de becas de posgrado a efecto de fortalecer la asignación de las becas, a través del uso de tecnologías de la información.
Descripción
Análisis del proceso de becas de posgrado con la participación de todos los involucrados, a fin de identificar puntos críticos, cargas administrativas, demoras y traslados innecesarios que no agreguen valor.
Examinar la operación, controles y herramientas de tecnología de la Información para su fortalecimiento y garantizar su alineación al proyecto transversal de becas del Gobierno Federal.
Registro y control de las operaciones realizadas para otorgar las becas de posgrado en el Instituto, y alimentar indicadores que permitan evaluar el desempeño, comportamiento y administración de los recursos.
Logro obtenido
En proceso
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4. Implantación del Sistema Institucional de la Comisión de Situación Escolar del Consejo General Consultivo (Comisión
de Situación Escolar) COSIE
Objetivo del proyecto
Automatizar el trámite de Dictamen de Situación Escolar de la COSIE del Consejo General Consultivo a través de un sistema denominado "Sistema Institucional de la Comisión de Situación Escolar del Consejo General Consultivo", con la finalidad de reducir: 1. Los tiempos en la entrega de los dictámenes a los estudiantes, 2. El uso de papel.
Beneficios del proyecto
1) Los alumnos podrán realizar el trámite a través de internet. 2) Eliminación de papel. 3) Eliminación del desplazamiento de los usuarios a ventanilla. 4) Reducción de tiempo de respuesta al usuario. 5) El alumno podrá verificar por internet el estatus de su trámite. 6) Los responsables operativos podrán elaborar pre dictámenes a través del Sistema. 7) Los consejeros de la Comisión de Situación Escolar (COSIE) tendrán la opción de aprobar o no aprobar el Dictamen por medio del Sistema.
Descripción Se dará continuidad al proyecto del "Dictamen de Situación Escolar (Comisión de Situación Escolar) COSIE" realizado en el ejercicio 2011, para implantar el Sistema Institucional de la Comisión de Situación Escolar del Consejo General Consultivo en la Coordinación de esta Comisión, contemplando la característica de atender a los siguientes usuarios: alumnos, responsables operativos y consejeros; con la finalidad de automatizar el trámite de Dictamen de Situación Escolar.
Logro obtenido
En proceso
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5. Becas del Gobierno Federal
Objetivo del proyecto
Proporcionar a la ciudadanía una herramienta de difusión que permita a las dependencias del Gobierno Federal ofertar becas de manera transparente, oportuna, homogénea y con calidad, para cursar educación media superior, superior y posgrado, a través de un portal web que permita a los solicitantes registrar y conocer el estado que guarda su solicitud.
Beneficios del proyecto
Facilitar y simplificar el trámite de la solicitud de beca. Integrar un padrón de becarios del Gobierno Federal. Generar información que permita evaluar el impacto de los programas de becas. Transparentar la información del manejo de los recursos públicos destinado a los programas de becas. Identificar la duplicidad de beneficiarios. Homologar la información del padrón de beneficiarios de becas.
Descripción El proyecto se orienta a instrumentar un portal web que albergue un sistema de interconectividad entre usuario e instituciones oferentes, que sirva como medio de acceso para consulta, registro y solicitud de becas en los niveles educativos medio superior, superior y posgrado.
Logro obtenido
En proceso
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8. Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y
Combate a la Corrupción 2008 – 2012.
Tema
Mejora de los Sitios Web Institucionales
Objetivo
Ofrecer sitios Web Gubernamentales profesionales, útiles,
enfocados la ciudadanía y apegados a estándares internacionales.
Fuente: pág. Web del programa.
Síntesis del
tema
La evaluación del tema de Mejora de Sitios Web 2012 del Programa
Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la
Corrupción, servirá para promover el cumplimiento de aquellos
reactivos en los cuales las Instituciones han tenido mayor dificultad;
asimismo, servirá para apuntalar a los Sitios Web Institucionales del
Gobierno Federal, para que se consoliden en la aplicación de las
mejores prácticas internacionales, donde se hará especial énfasis
en rubros como: accesibilidad, versión móvil del sitio, redes sociales
e interoperabilidad.
Calificación
obtenida
En proceso
Tema
Blindaje Electoral
Objetivo
Proporcionar a las dependencias y entidades de la Administración
Pública Federal, los lineamientos para la implementación de
acciones en materia de blindaje electoral, así como para la
integración, consolidación y reporte de dicha información.
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Síntesis del
tema
Se realizaron las acciones dispuestas por la Fiscalía Especializada
para la Atención de Delitos Electorales (FEPADE) en materia del
blindaje electoral en todo el Instituto Politécnico Nacional.
Calificación
obtenida
En proceso
Tema
Lineamientos de integridad y ética
Objetivo
Desarrollar mecanismos de autorregulación en los servidores
públicos como medida de prevención de la corrupción.
Síntesis del
tema
A la fecha se ha llevado a cabo las siguientes actividades:
Conformación de un Comité de Ética
Creación o actualización del Código de Conducta para los Servidores Públicos del Instituto Politécnico Nacional.
Elaboración del Plan de Trabajo Anual que incluye metas, objetivos e indicadores de cumplimiento del Código de Conducta. para los Servidores Públicos del Instituto Politécnico Nacional.
Calificación
obtenida
En proceso
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Tema Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012
Objetivo
Orientar a las instituciones de la Administración Pública Federal en
la integración del Apartado correspondiente al Programa Nacional
de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la
Corrupción (PNRCTCC) en su Informe de Rendición de Cuentas
2006-2012.
Síntesis del
tema
Hasta ahora se ha entregado la información correspondiente a la
segunda etapa (Acciones del 1 de enero al 30 de junio de 2012)
según el requerimiento del cronograma emitido por la Secretaría de
la Función Pública.
Calificación
obtenida
En proceso
Tema Informe Transparencia Focalizada
Objetivo Establecer acciones para la Homologación de la sección de
transparencia, actualización, mejora y/o publicación de nueva
información socialmente útil o focalizada en los portales de internet
de las Instituciones de la Administración Pública Federal.
Síntesis del
tema
A la fecha se ha dado cumplimiento en tiempo y forma con los
siguientes requerimientos de la Secretaría de la Función Pública:
Homologar la información publicada en el apartado correspondiente en el portal Web Institucional.
Actualizar, mejorar y/o sustituir transparencia focalizada.
Actualizar el apartado de transparencia focalizada.
Difusión de la información publicada.
Calificación
obtenida
En proceso
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9. Cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública.
En este apartado se informa del cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y
Acceso a la Información Pública Gubernamental, por el periodo comprendido del
1° de enero al 30 de junio de 2012.
La Unidad de Enlace del Instituto Politécnico Nacional lleva a cabo las funciones
que la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LFTAIPG)
le tiene definidas en su Artículo 28, entre las que se encuentran las de recibir y dar
trámite a las solicitudes de acceso a la información.
Durante el periodo que se informa, se ha contado con un Módulo de Información
en operación, el cual auxilia y asesora al público usuario en el ingreso de las
solicitudes de acceso a la información, datos personales, corrección de datos,
consulta de status de solicitudes y de entrega de información.
La asesoría y apoyo en aspectos relacionados con la transparencia a la
ciudadanía en general y a la comunidad politécnica, es una tarea prioritaria, ya
que la promoción y el fortalecimiento de una cultura de la transparencia, conducirá
a ser una comunidad más informada, consciente y participativa en la toma de
decisiones. Las asesorías se han dado de manera personalizada, telefónica, en
sesiones de trabajo y se realiza una labor de difusión en todo la comunidad
politécnica sobre la ubicación física y funciones de la Unidad de Enlace, con el fin
de promover el ejercicio del Derecho al Acceso a la Información Pública.
Toda información requerida se ha entregado en tiempo y forma, tanto a las
instancias internas y externas como al Instituto Federal de Acceso a la Información
(IFAI). De igual manera se dio cabal cumplimiento al Sistema Persona, al Índice de
Expedientes reservados correspondiente al primer semestre 2012, así como a las
Obligaciones de Transparencia señaladas en el Artículo 7 de la Ley Federal de
Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental al hacerse
pública, tanto en el Portal de Obligaciones de Transparencia de la Administración
Pública Federal (POT), así como en el sitio web institucional.
A continuación se presenta un cuadro resumen de las solicitudes de información y
recursos de revisión atendidos al 30 de junio de 2012:
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Solicitudes de Información y Recursos de Revisión
Año
Solicitudes Recibidas
Recursos de Revisión
De enero a
junio del
2012
606
28
Fuente: Oficina de la Abogada General del IPN. Unidad de Enlace
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10. Observaciones de auditoría de las instancias fiscalizadoras
en proceso de atención.
Se informa de las observaciones en proceso de las auditorías realizadas por la
Auditoría Superior de la Federación, Auditores Externos y del Órgano Interno de
Control, por el período de enero a junio de 2012.
Resumen de observaciones al 30 de junio de 2012
ÁREA
FISCALIZADORA
NÚMERO DE OBSERVACIONES
AL
01/01/12
DETERMINADAS
AL 30 DE JUNIO
DE 2012
ATENDIDAS
PENDIENTES
AL 30 DE
JUNIO DE
2012
AUDITORES EXTERNOS
8
0
3
5
ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
49
32
35
46
AUDITORÍA SUPERIOR DE LA
FEDERACIÓN
0
0
0
0
CTA. PÚBLICA 2009
0
0
0
0
PRAS
7
0
0
7
CTA. PÚBLICA 2010
0
0
0
0
PRAS
0
10
0
10
SOLICITUD DE ACLARACIÓN
0
8
2
6
RECOMENDACIONES
0
14
0
14
SUMA
64
64
40
88
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11. Procesos de desincorporación. (Se informará sobre los procesos
de desincorporación de entidades paraestatales, en sus diferentes modalidades,
efectuados durante el periodo que se informa).
NO APLICA
12. Bases o convenios de desempeño y convenios de
administración por resultados. (Se informará de los resultados relevantes
de las bases o convenios de desempeño o bien, de los convenios de
administración por resultados, celebrados por las dependencias y entidades
paraestatales, durante el periodo que se informa).
NO APLICA
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13. Otros Aspectos Relevantes Relativos a la Gestión
Administrativa.
13.1 XEIPN Canal Once.
Información programática – presupuestal y estructura de personal.
A continuación se presentan cuadros resumen de información analítica del Canal
Once, referentes a su Estado de Posición Financiera del primer semestre del
2012, de su Estructura Programática, Metas Programadas y Alcanzadas 2012 y de
su Estructura de del Personal 2012
ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (MILES DE PESOS CON UN DECIMAL) INFORME 2012
Concepto Variación 2006/2012 Comentarios a la variación
30/06/2012 Importe %
ACTIVO
Caja y Bancos 16,942.90 8,145.40 92.6 Disminución Ingresos Fiscales,
impuestos por pagar.
Cuentas por Cobrar 19,290.70 9,703.80 101.2 Incremento en el presupuesto
por recibir.
Inventarios 10,275.00 1,548.20 17.7 Incremento material de
consumo.
Maquinaria (Neto) 281,707.50 137,912.00 95.9 Adquisiciones nuevas y bajas.
Equipo de Transporte (Neto)
Adquisiciones nuevas y bajas.
12,548.60 1,908.30 17.9
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Concepto Variación 2006/2012 Comentarios a la variación
30/06/2012 Importe %
Mobiliario y Equipo (Neto)
9,865.40 1,473.80 17.6 Adquisiciones nuevas y bajas
Colecciones Científicas,
Artísticas y Literarias (neto)
73.5 54 276.9 Reclasificación contable
TOTAL ACTIVO 350,703.60 160,745.50 84.6
PASIVO
Contratistas y Proveedores
4,433.00 -309.8 -6.5 Pasivos en tránsito
Acreedores 5,179.80 -3,221.00 -38.3 Ingresos por cobrar y enterar
Impuestos y Derechos 3,042.80 -2,166.00 -42.3 Impuestos por pagar
TOTAL DE PASIVO 12,655.60 -5,696.80 -31.27
CAPITAL
Patrimonio o Capital Social
228,446.30 130,950.30 134.3 Incremento por inversiones de
bienes.
Superávit por Revaluación
75,748.70 -68,513.70 -47.5 Reclasificación a ejercicios
Anteriores
Resultado de ejercicios anteriores
6,028.40 75,901.90 108.6 Reclasificación a superávit por
Revaluación.
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Concepto Variación 2006/2012 Comentarios a la variación
30/06/2012 Importe %
Resultados (Utilidad o Pérdida)
27,824.60 28,103.90 10,062.3
TOTAL DE CAPITAL 338,048.00 166,442.40 97
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL
350,703.60 160,745.60 84.6
Fuente: XEIPN CANAL 11
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ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA, METAS PROGRAMADAS Y ALCANZADAS
EN EL PRIMER SEMESTRE 2012
AÑO 2012
(PERIODO ENERO-JUNIO)
PROGRAMA PRESUPUESTARIO /
INDICADOR
PROGRAMADO REALIZADO VARIACIÓN PORCENTAJE
ENE-JUN ENE-JUN %
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales
Porcentaje de horas de radio y televisión
transmitidas 100% 100% 0 0
Horas de producción de material televisivo
1,140 1,237 97 8.51
Número de programas de televisión transmitidos
1,710 2,131 421 24.62
Retransmisoras de televisión en operación.
16 16 0 0
M001 Actividades de apoyo administrativo
Apoyar los proyectos sustantivos del Canal
100% 100% 0 0
Fuente: XEIPN CANAL 11
ESTRUCTURA DE PERSONAL XE-IPN CANAL ONCE
Estructura Año 2012
Personal Mandos
Medios y Superiores 158
Personal Técnico y Administrativo 632
Total 790
Personal Free-Lance -
Profesionistas por obra determinada 185
Gran total 975
Fuente: XE-IPN CANAL 11
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13.2 Sistema Institucional de Gestión Administrativa (SIG@)
SIG@ CONTABLE
Se anexa el cronograma de actividades de marzo a diciembre de 2012 sobre
armonización contable y SIG@ Contable central.
Se precisa que se entregó un informe al Órgano Interno de Control en el cual se
da por atendida la observación relativa al SIG@ Contable, la cual abarca la
Armonización contable. A su vez se informa que se realizó asiento de apertura y
paralelo se están efectuando los asientos contables y presupuestales de los
meses de enero y febrero.
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Se organizó un Taller de Actualización del SIG@ Contable de las Dependencias
Politécnicas y Programa “Cero Observaciones” del 28 de junio al 1° de julio. Se
anexa la lista de las dependencias que asistieron y que actualmente están
operando al 100%
ÁREAS CENTRALES
DAE Dirección de Administración Escolar
DB Dirección de Bibliotecas
DCH Dirección de Capital Humano
DCC Dirección de Cómputo y Comunicación
DDFD Dirección de Desarrollo y Fomento Deportivo
DDFC Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura
DEC Dirección de Educación Continua
DEMS Dirección de Educación Media Superior
DES Dirección de Educación Superior
DP Dirección de Posgrado
DRF Dirección de Recursos Financieros
DSES Dirección de Servicios Estudiantiles
SEACAD Secretaría Académica
SA Secretaría de Administración
SEIS Secretaría de Extensión e Integración Social
SIP Secretaría de Investigación y Posgrado
SSE Secretaría de Servicios Educativos
CENTROS FORÁNEOS
CBG Centro de Biotecnología Genómica
CECC Centro de Educación Continua Unidad Culiacán
CECCAM Centro de Educación Continua Unidad Campeche
CECCAN Centro de Educación Continua Unidad Cancún
CECM Centro de Educación Continua Unidad Morelia
CECMAZ Centro de Educación Continua Unidad Mazatlán
CECMO Centro de Educación Continua Unidad Los Mochis
CECOAX Centro de Educación Continua Unidad Oaxaca
CECR Centro de Educación Continua Unidad Reynosa
CECT Centro de Educación Continua Unidad Tampico
CECTIJ Centro de Educación Continua Unidad Tijuana
CECTLAX Centro de Educación Continua Unidad Tlaxcala
CIBAT Centro de Investigación en Biotecnología Aplicada Tlaxcala
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 45 de 53
CICATAA Centro de Investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología
Avanzada Unidad Altamira
CICATAQ Centro de Investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología
Avanzada Unidad Querétaro
CICIMAR Centro Interdisciplinario de Ciencias Marinas
CIIDIRDGO Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo
Integral Regional Unidad Durango
CIIDIRMICH Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo
Integral Regional Unidad Michoacán
CIIDIROAX Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo
Integral Regional Unidad Oaxaca
CIIDIRSIN Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo
Integral Regional Unidad Sinaloa
CIIEMAD Centro Interdisciplinario de Investigación y Estudios sobre
Medio Ambiente y Desarrollo
CRPPMLT Centro Regional para la Producción más Limpia Unidad
Tabasco
UPIIG Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus
Guanajuato
UPIIZ Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus
Zacatecas
UNIDADES ACADÉMICAS DE NIVEL MEDIO SUPERIOR
CECyTGVV Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 1,
"Gonzalo Vázquez Vela”
CECyTMB Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 2, "Miguel
Bernard"
CECyTERR Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 3
"Estanislao Ramírez Ruíz”
CECyTLC Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 4, "Lázaro
Cárdenas"
CECyTBJ Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 5 “Benito
Juárez”
CECyTMOM Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 6 "Miguel
Othón de Mendizábal"
CECyTC Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 7
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"Cuauhtémoc"
CECyTNB Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 8 "Narciso
Bassols"
CECyTJDDB Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 9 "Juan de
Dios Bá tiz”
CECyTCVM Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 10 "Carlos
Vallejo Márquez"
CECyTWM Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 11,
"Wilfrido Massieu”
CECyTJMMP Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 12, "José
María Morelos"
CECyTRFM Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 13,
"Ricardo Flores Magón"
CECyTLEE Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 14, "Luis
Enrique Erro”
CECyTDAE Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 15
"Diódoro Antúnez Echegaray"
UNIDADES ACADÉMICAS DE NIVEL SUPERIOR
CICSMA Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud Unidad Milpa
Alta
CICSST Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud Unidad
Santo Tomás
ENCB Escuela Nacional de Ciencias Biológicas
ENMH Escuela Nacional de Medicina y Homeopatía
ESCASTOM Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo
Tomás
ESCATEP Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad
Tepepan
ESCOM Escuela Superior de Cómputo
ESE Escuela Superior de Economía
ESEO Escuela Superior De Enfermería Y Obstetricia
ESFM Escuela Superior de Física y Matemáticas
ESIATEC Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura Unidad
Tecamachalco
ESIATIC Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura Unidad
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Ticomán
ESIAZ Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura Unidad
Zacatenco
ESIMEAZC Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad
Azcapotzalco
ESIMECU Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad
Culhuacán
ESIMETIC Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad
Ticomán
ESIMEZ Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad
Zacatenco
ESIQIE Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias
Extractivas
ESIT Escuela Superior de Ingeniería Textil
ESM Escuela Superior de Medicina
EST Escuela Superior de Turismo
UPIBI Unidad Profesional Interdisciplinaria de Biotecnología
UPIICSA Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias
Sociales y Administrativas
UPIITA Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y
Tecnologías Avanzadas
UNIDADES ACADÉMICAS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y
TECNOLÓGICA
CEDICyT Centro de Difusión de Ciencia y Tecnología
CECA Centro de Educación Continua Unidad Allende
CEPROBI Centro de Desarrollo de Productos Bióticos
CGFIE Coordinación General de Formación e Innovación Educativa
CIC Centro de Investigación en Computación
CICATAL Centro de Investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología
Avanzada Unidad Legaria
CIDETEC Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico en Computo
CIEBT Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica
CIECAS Centro de Investigaciones Económicas, Administrativas y
Sociales
CIITEC Centro de Investigación e Innovación Tecnológica
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CITEDI Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología Digital
CENLEX-
SANTO
TOMÁS
Centro de Lenguas Extranjeras Unidad Santo Tomás
CENLEX-
ZACATENCO
Centro de Lenguas Extranjeras Unidad Zacatenco
CMPML Centro Mexicano para la Producción más Limpia
CNMN Centro de Nanociencias y Micro Nanotecnologías
UPDCE Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad
Empresarial
UPEV Unidad Politécnica para la Educación Virtual
TECHNOPOLI Unidad de Desarrollo Tecnológico
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13.3 Fideicomiso Fondo de Investigación Científica y Desarrollo
Tecnológico.
En los siguientes cuadros se presenta la información del primer semestre de 2012
de los proyectos vinculados y de inversión autorizados, con sus respectivos
montos.
CONVENIOS VINCULADOS AUTORIZADOS DE ENERO A JUNIO DE 2012
AÑO MONTO PROYECTOS ESCUELAS
2012 (enero a junio)
674,588,118.45
135
40
PROYECTOS DE INVERSIÓN AUTORIZADOS DE ENERO A JUNIO DE 2012
AÑO 2012 (Enero a Junio)
PROYECTOS 71
INSTITUCIÓN MONTO DE INVERSIÓN ($)
ESCUELAS 17
FICDT 113,231,721.87
CONACYT 67,089,288.53
ICyT. D. F. 1,764,774.40
FOMIX IPN-ICyT. D. F.-GOB. D. F. 0.00
FOMIX CONACYT- ICyT. D. F. 2,162,000.00
FOMIX CONACYT-GOB. D. F. 0.00
RECURSOS PROYECTOS VINCULADOS 0.00
GOB. DEL EDO. DURANGO 0.00
MUNICIPIO DE DURANGO 0.00
INCOFISH 0.00
SEMARNAT 0.00
SRÍA DES. ECON. DE MICH. 0.00
GOB. CANADÁ 0.00
SOC. MEX. DE FITOGENÉTICA, A. C. 0.00
CODESIN 19,400.00
FUNDACIÓN PRODUCE 449,885.12
FOMIX CONACYT-GOB. EDO. CAMPECHE 102,000.00
TOTALES 184,819,069.92
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14. Acciones y compromisos relevantes en proceso de
atención, al 30 de junio de 2012.
14.1 Implementación de estrategias de atención ante los recortes
presupuestales.
El Instituto Politécnico Nacional ha realizado las gestiones ante la Secretaría de
Educación Pública para que se otorguen ampliaciones presupuestales y cubrir los
recortes realizados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público mediante
diversos oficios.
14.2 Atención de observaciones de los entes fiscalizadores.
Referente al número de observaciones pendientes de atender con corte al 30 de
junio de 2012, se presenta el cuadro resumen en el punto 10 de este informe, en
donde se identifica las observaciones en proceso de las auditorías realizadas por
la Auditoría Superior de la Federación, Auditores Externos y del Órgano Interno de
Control.
14.3 Altas y bajas de activo no circulante con registros contables.
Se realizas las conciliaciones correspondientes de manera mensual.
14.4 Recuperación de saldos rezagados de cuentas por cobrar.
A la fecha se realizarán las conciliaciones correspondientes de manera mensual.
14.5 Anteproyecto del Programa de Desarrollo Institucional (PDI)
2013-2018.
Las actividades del periodo reportado se han desarrollado entre un grupo de
trabajo conformado por las Direcciones de Evaluación de Planeación, y de
Programación y Presupuesto. Se conformó el índice del anteproyecto del PDI
2013-2018, donde los diez Principios Rectores del Desarrollo Institucional
(PREDI), son la base para la conducción de la información que se presentará en el
anteproyecto.
Las premisas y puntos nodales presentados por las Secretarías de Área en la
reunión de Gestión Institucional, ante los 450 funcionarios y personal de mando
participantes en ella, son otro elemento importante que se está utilizando para la
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 51 de 53
redefinición de los objetivos estratégicos para cada “PREDI” y sus respectivos
proyectos Institucionales.
Los resultados del Diagnóstico Institucional 2007-2011, se están cotejando contra
las metas institucionales contenidas en el Programa de Desarrollo Institucional
(PDI) 2007-2012, con la finalidad de evaluar si es pertinente proyectarlas para el
periodo 2013-2018.
En el siguiente periodo a reportar se espera tener como producto un primer
borrador del PDI 2013-2018 que será sometido a la consideración del grupo de
alta dirección y posteriormente al personal y funcionarios de las diferentes
unidades responsables del IPN.
14.6 Proyectos de construcción, remodelación y mantenimiento
programable de espacios físicos en el Instituto Politécnico
Nacional.
Esta actividad se cumplió en un 100% en el bimestre anterior.
14.7 Cumplir Programas y/o Proyectos Estratégicos y/o
Prioritarios con impacto regional o nacional. Eliminar rezagos en
la entrega de servicios a la ciudadanía.
Fueron anunciadas a las áreas de coordinación correspondientes del IPN, las metas e indicadores de resultados comprometidos con la coordinadora sectorial para el ejercicio fiscal 2012. Se cuenta con información de seguimiento para el segundo trimestre de 2012, el cual ya fue reportado a la Secretaría de Educación Pública a través del mecanismo establecido.
14.8 Atender observaciones de auditoría de alto riesgo de entes
fiscalizadores.
Referente al número de observaciones pendientes de atender con corte al 30 de
junio de 2012, se presenta el cuadro resumen en el punto 10 de este informe, en
donde se identifica las observaciones en proceso de las auditorías realizadas por
la Auditoría Superior de la Federación, Auditores Externos y del Órgano Interno de
Control.
14.9 Atender juicios y otros procedimientos litigiosos promovidos
en contra de la Institución.
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Se da el seguimiento a 11 juicios en materia civil, 720 en materia laboral, 45
procedimientos administrativos, 8 juicos de nulidad, y 41 juicios de amparo,
revisando periódicamente el status en el que se encuentran: La información que
se reporta corresponde al periodo del 1º de enero al 30 de junio del año 2012.
14.10 Cumplir resoluciones judiciales.
Se mantiene una continua revisión en los 869 procedimientos activos en materia
laboral, civil, administrativa, juicios de amparo y juicios de nulidad, procurando la
defensa de los derechos Institucionales; no obstante se contempla la suma de
$315’744,179.73 (Trescientos Quince Millones Setecientos Cuarenta y Cuatro Mil
Ciento Setenta y Nueve pesos 73/100 M.N.) para hacer frente a las contingencias
procesales que se pudiera presentar, derivadas de obligaciones que las
autoridades judiciales y administrativas determinen.
14.11 Dar seguimiento a juicios promovidos por la institución.
Se atienden 36 juicios en materia civil, 1 juicio de amparo, 6 juicos de nulidad y 1
procedimiento administrativo; sobre pretensiones o derechos contrapuestos a los
intereses de esta Casa de Estudios.
14.12 Convenios y contratos en proceso de autorización.
Base de Captura de Contratos y Convenios: 9,302 Base de Registro y Resguardo Contratos y Convenios: 5,295 Total General: 14,597
14.13 Cumplir metas y objetivos institucionales.
El 30 de junio se elaboró el segundo informe trimestral de 2012 del avance
porcentual de los Proyectos Institucionales, en función del cumplimiento de metas
programadas en el Programa Institucional de Mediano Plazo, por cada uno de los
Principios Rectores del Desarrollo Institucional (PREDI), el cual se remitió a la
Dirección de Evaluación para su incorporación al Informe de Autoevaluación para
ese mismo periodo que se presenta ante la Comisión Interna de Administración
del IPN.
14.14 Promover la solución de conflictos sociales derivados de
incumplimientos de las funciones sustantivas de la institución
(ALUMNOS RECHAZADOS).
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A la fecha se han atendido a los alumnos que presentaron el examen de admisión
para el periodo 2012 -2013, dando vías de solución a los alumnos rechazados.
14.15 Prever reservas para contingencias laborales.
Actualmente existen 33 juicos laborales cuyo procedimiento ordinario ha concluido
y se encuentran en la fase de ejecución de sentencia, y la condena económica
impuesta por las autoridades, asciende aproximadamente a $13’234,266.32
(Trece Millones Doscientos Treinta y Cuatro Mil Doscientos Sesenta y Seis Pesos
M.N. 32/100) dicha cantidad será para efectos de hacer frente al cumplimiento de
las obligaciones.
14.16 Atender observaciones de auditoría que impliquen
responsabilidades administrativas y/o penales, con daño
patrimonial.
Referente al número de observaciones pendientes de atender con corte al 30 de
junio de 2012, se presenta el cuadro resumen en el punto 10 de este informe, en
donde se identifica las observaciones en proceso de las auditorías realizadas por
la Auditoría Superior de la Federación, Auditores Externos y del Órgano Interno de
Control.
14.17 Requerimientos de inversión por parte de la SEP para
equipar las sedes de Zacatecas, Veracruz y Baja California Sur.
Se da seguimiento permanente a las autorizaciones de los recursos necesarios
para el equipamiento de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería,
Unidad Zacatecas, derivado del convenio de la SEP y del Gobierno del Estado de
Zacatecas, así como para la construcción del Clúster Politécnico en Papantla
Veracruz y para el inicio de la construcción de la primera etapa del proyecto de la
Paz, Baja California Sur.
14.18 Realizar un Diagnóstico del estado de la infraestructura
física y equipamiento de talleres, laboratorios y clínicas e
identificación y priorización de las necesidades de equipamiento
y adecuación de la infraestructura física.
Esta actividad se cumplió en un 100% en el bimestre anterior.