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INFORME DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS NUESTRAS CIFRAS 2015 Soledad, diciembre de 2015

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INFORME DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

NUESTRAS CIFRAS 2015

Soledad, diciembre de 2015

2

PRESENTACIÓN

La Rendición de Cuentas obliga a que las acciones y decisiones de las autoridades públicas sean

justificadas, ésta es interpretada como “la obligación legal y ética, que tiene un gobernante de

informar y explicar al gobernado sobre cómo ha utilizado los recursos que le fueron dados por el

pueblo para emplearlos en beneficio del pueblo y no en provecho de los gobernantes de turno”.

La Rendición de Cuentas de la administración pública es un espacio de interlocución entre los

servidores públicos y la ciudadanía; tiene como finalidad generar transparencia, condiciones de

confianza entre gobernantes y ciudadanos y garantizar el ejercicio del control social a la

administración pública; sirviendo además de insumo para ajustar proyectos y planes de acción para

su realización.

Los principales objetivos de la Rendición de Cuentas son:

• Fortalecer el sentido de lo público.

• Recuperar la legitimidad para las Instituciones del Estado.

• Facilitar el ejercicio del control social a la gestión pública.

• Contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad,

eficacia, eficiencia e imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos.

• Constituir un espacio de interlocución directa entre los servidores públicos y la ciudadanía,

trascendiendo el esquema de que esta es solo una receptora pasiva de informes de gestión.

• Servir como insumo para ajustar proyectos y planes de acción de manera que responda a las

necesidades y demandas de la comunidad.

La Rendición de Cuentas de la administración pública implica la implementación de diversos

mecanismos: Audiencias Públicas presenciales, interlocución a través de internet, flujo de

información permanente de Rendición de Cuentas apoyados en medios informáticos y estrategias

de comunicación, articulación de las entidades públicas con organizaciones de la sociedad civil,

publicidad, y mecanismos de seguimiento y evaluación como los más importantes.

Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, 2015

http:// www.itsa.edu.co

Soledad, Atlántico

3

INFORME DE REALIZACIÓN DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

NUESTRAS CIFRAS 2015

PLANEACIÓN Y ALISTAMIENTO INSTITUCIONAL

El alistamiento institucional permitió a la entidad organizarse internamente con el fin de adelantar

anualmente el proceso de Rendición de Cuentas integral a la ciudadanía. Para el alistamiento

institucional se definieron las siguientes actividades:

A. Identificación de Interlocutores:

Como interlocutores del espacio de Rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 se identificaron los

siguientes grupos de interés y miembros de la comunidad educativa:

- Funcionarios y personal administrativo.

- Docentes de planta.

- Contratistas.

- Representante de los estudiantes a los cuerpos colegiados.

- Representante de los docentes a los cuerpos colegiados.

- Representantes de los entes territoriales que tienen relación con la institución: Departamento del Atlántico.

B. Plan de acción, equipo de trabajo y responsabilidades en la Rendición de Cuentas

Dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 78 de la ley 1474 de 2011 y los lineamientos del

Documentos CONPES 3654 de 2010, el 1° de Diciembre de 2015, el Instituto Tecnológico de Soledad

Atlántico abrió un segundo espacio de rendición de cuentas denominado NUESTRA CIFRAS, con el

propósito de cumplir y responder públicamente ante la comunidad educativa, por el manejo de los

recursos, las decisiones y la gestión realizada durante lo corrido de la vigencia 2015, la cual fue

organizada mediante el siguiente plan de acción:

Para el alistamiento institucional y la organización de las actividades se elaboró el siguiente plan de

trabajo:

4

1. ALISTAMIENTO INSTITUCIONAL SOBRE PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS

Actividad Recursos Responsable (es) Fecha

1.1 Realizar guía orientadora que informe qué es la Rendición de Cuentas y la Audiencia Pública (como funciona, cuáles son los límites, alcances, herramientas y mecanismos para facilitar su implementación) con el propósito de sensibilizar al público de interés.

Recursos humanos

Unidad de Planificación y

Proyectos Marzo 11 de 2015

1.2 Solicitar la información estratégica y resultados del avance de la gestión en el 2015 a todos los líderes de proceso.

Recursos humanos y

tecnológicos

- Unidad de Planificación y

Proyectos

Enero – Noviembre de

2015

1.3 Entregar información a la ciudadanía previa realización del espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras (informe de avance de la gestión 2015 – I).

Recursos humanos y

tecnológicos

- Unidad de Planificación y

Proyectos Octubre –

Noviembre de 2015 - Responsable de

Diseño Gráfico

1.4 Elaborar presentación para el espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos,

materiales y tecnológicos

- Unidad de Planificación y

Proyectos Noviembre 19 – 30 de 2015 - Responsable de

Diseño Gráfico

2. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS

Actividad Recursos Responsable (es) Fecha

2.1 Diseñar invitaciones para el espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos y

tecnológicos

- Unidad de Planificación y

Proyectos Noviembre 5 de 2015

- Responsable de Diseño Gráfico

2.2 Enviar invitaciones por correo electrónico para el espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos y

tecnológicos

Unidad de

Planificación y Proyectos

Noviembre 19 de 2015

2.3 Diseñar piezas publicitarias para difusión del evento por redes sociales.

Recursos humanos y financieros

Unidad de Planificación y

Proyectos/ Responsable de Diseño Gráfico

Octubre de 2015

2.4 Crear en el portal web espacio “Nuestras Cifras” para la socialización de las cifras e información estadística más relevante en la gestión institucional.

Recursos humanos y

tecnológicos

- Unidad de Planificación y

Proyectos Noviembre de

2015 - Responsable de

Diseño Gráfico

2.5 Publicar noticia con resultados del evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos y materiales

- Unidad de Planificación y

Proyectos - Comunicación

Pública

25 a 30 de Noviembre de

2015

5

Actividad Recursos Responsable (es) Fecha

2.6 Divulgar y promover las actividades relacionadas con el espacio de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras, a través de redes sociales (Facebook, twitter).

Recursos humanos,

materiales y tecnológicos

Unidad de Planificación y

Proyectos - Comunicación

Pública

Noviembre 17 a 30 de 2015

3. ORGANIZACIÓN LOGISTÍCA RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS

Actividad Recursos Responsable (es) Fecha

Recursos humanos

Rector/ Coordinador de Planificación y

Proyectos Octubre de 2015 3.1 Fijar fecha para realización del evento presencial de Rendición

de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos

Rector/ Coordinador de Planificación y

Proyectos Octubre de 2015 3.2 Seleccionar lugar para realización del evento presencial de

Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos

Unidad de Planificación y

Proyectos

Noviembre 27 de 2015 3.3 Elaborar el orden del día y libreto del evento presencial de

Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

3.4 Designar moderador del evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos

- Unidad de Planeación y

Proyectos

Noviembre 25 de 2015

Recursos humanos,

materiales, logísticos y financieros

Unidad de Planificación y

Proyectos / Unidad Administrativa/ Comunicación

Pública

Noviembre 23 a 27 de 2015 3.5 Gestionar la ambientación del evento (sillas, banderas, sonido,

etc.).

Recursos humanos y materiales

Unidad de Planificación y

Proyectos / Unidad Administrativa

Noviembre 25 a Diciembre 1 de

2015

3.6 Garantizar óptimas condiciones de higiene y aseo del lugar donde se desarrollará el evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

3.7 Gestionar y ejecutar el cubrimiento audiovisual del evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras. (Registro fotográfico, grabación y redacción periodística).

Recursos humanos, logísticos y

tecnológicos

- Unidad de Planificación y

Proyectos - Comunicación

Pública

Noviembre 25 a Diciembre 1 de

2015

3.8 Diseñar formatos (registro de asistencia, encuesta de evaluación del evento).

Recursos humanos y

tecnológicos

- Unidad de Planificación y

Proyectos Noviembre 19 de 2015 - Responsable de

Diseño Gráfico

3.9 Manejar registro de asistencia en formato prediseñado. Recursos

humanos y materiales

Unidad de Planificación y

Proyectos

Diciembre 1 de 2015

6

C. Sensibilización del equipo de gobierno sobre la Rendición de Cuentas

Dentro del proceso de alistamiento institucional para la estrategia integral de Rendición de Cuentas,

se realizó a principio de año una jornada de sensibilización por parte del equipo de trabajo de la

Unidad de Planificación y Proyectos, a 450 miembros de la comunidad educativa incluyendo no solo

los directivos de la institución sino también docentes, estudiantes y contratistas. Esta jornada contó

con la participación de 65 funcionarios, docentes y contratistas y 382 estudiantes y fue entregado

un folleto plegable con la principal información de la Rendición de Cuentas y su importancia en la

gestión pública. La imagen del folleto se muestra a continuación:

Actividad Recursos Responsable (es) Fecha

3.10 Entregar formatos de evaluación del evento a los asistentes con el fin de identificar mejoras en futuros procesos.

Recursos humanos y materiales

Unidad de Planificación y

Proyectos

Diciembre 1 de 2015

4. CIERRE Y EVALUACIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS

Actividad Recursos Responsable (es) Fecha

4.1 Elaboración y divulgación del informe del desarrollo del evento. Recursos humanos

Unidad de Planificación y

Proyectos

Diciembre 18 de 2015

4.2 Evaluar el evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.

Recursos humanos

Unidad de Planificación y

Proyectos

Diciembre 18 de 2015

7

ESTRATEGIA DE DIVULGACION Y COMUNICACIÓN

En virtud de su naturaleza, el proceso de Rendición de Cuentas a la Ciudadanía debe garantizar la

promoción de la participación ciudadana y el ejercicio eficiente y transparente de la misma. Es así

como la estrategia de comunicación se enfocó en la divulgación por diferentes medios y canales, de

la realización del evento y los documentos orientadores, de modo que se facilitara la participación

de toda la comunidad y que los diferentes actores se involucraran informada y eficazmente en el

seguimiento a la actuación de los servidores públicos.

En este orden de ideas, el Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico – ITSA determinó las siguientes

estrategias de divulgación para todos los grupos de interés:

Publicación en la página web institucional

1. De forma permanente en la página web institucional se tiene habilitado el link que enlaza a la

información del proceso de Rendición de Cuentas.

Dentro del espacio de rendición de cuentas se habilitó para la presente vigencia el espacio Nuestras

Cifras el cual es un espacio informativo destinado a presentar a toda la comunidad educativa los

avances de la gestión en cada vigencia, teniendo en cuenta las metas propuestas en el Plan de

Desarrollo Institucional. Es además un mecanismo del proceso de rendición de cuentas para

mantener la interlocución con la ciudadanía donde nuestro rector presenta las principales

estadísticas de la gestión institucional, los avances, retos y proyectos futuros.

8

9

En este link se encuentra relacionada la siguiente información:

Los informes de avance de la gestión

Los documentos orientadores en los que se incluye:

2. Anualmente se publica en la página web institucional la Guía de Rendición de Cuentas de la

Administración Pública a la ciudadanía, la cual es el documento orientador del proceso para

todos los miembros de la comunidad educativa y los grupos de interés.

10

11

Invitación a los miembros de la comunidad educativa y grupos de interés:

Con anterioridad al evento se inició el proceso de socialización del espacio de Rendición de Cuentas

Nuestras Cifras a través del envío de invitaciones por correo electrónico a los grupos de interés.

A continuación se muestra la invitación entregada y publicada en las carteleras de la Institución:

A partir del 19 de Noviembre de 2015 fueron enviadas las invitaciones para el espacio Nuestras

Cifras de Rendición de Cuentas, a través del correo electrónico:

planificació[email protected] a los diversos grupos de interés. A continuación se muestra el

pantallazo del envío de las invitaciones:

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ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS NUESTRAS CIFRAS 2015:

A. Lugar de realización

El espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 se llevó a cabo en el auditorio de la sede Barranquilla del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico – ITSA, con capacidad para 100 personas.

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B. Asistentes al espacio de rendición de cuentas

Al espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015, participaron en total 79 personas

distribuidas de la siguiente manera:

FUNCIONARIOS: 31 asistentes REPRESENTANTES DE LOS ENTES TERRITORIALES (Gobernación del Atlántico): 1 asistente CONTRATISTAS: 21 asistentes DOCENTES: 25 asistentes ESTUDIANTES: 1 asistente

En la siguiente gráfica se muestra la distribución porcentual de los asistentes al evento:

14

C. Duración del evento:

El evento se inició a las 2:30 p.m. en punto y se extendió hasta las 4:00 p.m. para una duración total

de 1 hora y media.

D. Agenda del evento

El orden del día desarrollado en el espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 de acuerdo

a lo programado fue el siguiente:

ORDEN DEL DIA

De acuerdo a la programación establecida, el espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 es realizado el 1 de

Diciembre de 2015, en el Auditorio de la sede ITSA Barranquilla del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, iniciando a

las 2:30 p.m. con el siguiente orden del día:

No. Actividad Responsable

1 Saludos de Bienvenida a invitados y asistentes Moderador del evento

2

Apertura: Himno de la República de Colombia Himno del Departamento del Atlántico Himno del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico

Equipo de Logística

3 Explicación orden del día y del espacio para las intervenciones. Moderador del evento

4

Espacio de intervención de la institución: Presentación del informe de avance de la gestión y de las principales avances y logros en cada una de las dimensiones del plan de desarrollo, metas, presupuesto ejecutado, contratación, retos, programas y proyectos de la vigencia 2016.

MSc. Emilio Zapata /Rector

ENTES TERRITORIALES;

1,3%

FUNCIONARIOS39,2%

CONTRATISTAS; 26,6%

ESTUDIANTES; 1,3%

DOCENTES; 31,6%

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE ASISTENTES

15

5 Espacio de intervención de la ciudadanía: Planteamiento de preguntas, inquietudes, recomendaciones y resolución de las mismas. Moderador del evento

6

Lanzamiento de la campaña de Transparencia y socialización de la Política de Transparencia de la Institución.

José Ignacio Ruiz – Funcionario de la

Gobernación del Atlántico

Carolina Monsalve Pabón – Coordinadora de la Unidad de Planificación y Proyectos

6 Cierre del evento MSc. Emilio Zapata /Rector

7 Evaluación del evento: aplicación de encuestas Equipo de Logística

D. Convocatoria

La Institución con el fin de garantizar la asistencia de los representantes de todos los grupos de

interés, inició el proceso de convocatoria el día 19 de Noviembre de 2015 a través del envío de

invitaciones por correo electrónico. Se enviaron en total 107 invitaciones por este medio.

La invitación al espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 que se envió a los convocados

se muestra continuación:

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E. PROPUESTAS, PREGUNTAS Y SUGERENCIAS

Los asistentes en general tuvo la oportunidad individualmente de intervenir sin necesidad de radicar

previamente sus propuesta, para ello se programó en la agenda un tiempo de intervenciones. Se

formularon 4 preguntas y/o inquietudes las cuales fueron expresadas por cada persona y

respondidas por el rector Emilio Armando Zapata. Las preguntas recibidas y sus respuestas se

detallan en el aparte “Desarrollo del evento”.

MEDIOS DE DIVULGACIÓN

Luego de la realización del espacio de rendición de cuentas “Nuestras cifras” 2015, se publicó en la

página web institucional la noticia relacionada con su realización:

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Texto de la Noticia:

El pasado 01 de diciembre, en el Auditorio de la sede Barranquilla, el rector del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico – ITSA, Emilio Armando Zapata, presentó, ante la comunidad institucional, el informe de avance de la gestión de la vigencia 2015, en cada una de las áreas de gestión de la institución.

Su realización se basó en el aporte de la información de cada una de las dependencias, y tuvo como objetivo primordial promover y fortalecer en sus grupos de trabajo el concepto de transparencia, según los principios de autorregulación, autocontrol y de ética a los que se debe comprometer todo servidor público.

El pasado mes de junio, mediante la Resolución 788, el ITSA adoptó su política institucional de transparencia, como un compromiso ante sus diversos grupos de interés para “…publicar e informar de manera clara, completa, veraz, oportuna y fidedigna sobre la ejecución de sus actividades administrativas y misionales…”. Con esto, desde la Alta Dirección del Instituto, se marca la pauta de lo que debe ser la actuación de cada uno de los funcionarios, orientada siempre al servicio y aplicando una autorregulación que prevenga de la posible ocurrencia de actos de corrupción y que permita que la ciudadanía mantenga e incremente su percepción de confianza hacia la institución.

En su exposición, el Rector destacó los avances logrados en las siguiente áreas: renovación curricular de 23 programas académicos regulares (En proceso ante el Ministerio de Educación), mantenimiento de la oferta académica en el programa de regionalización con lo cual se atiende a población de cuatro municipios del Atlántico, vinculación a redes internacionales de cooperación académica, CLADEA y FOCALAE, fortalecimiento de los grupos de investigación, fortalecimiento de la Muestra de Proyectos, el Congreso Internacional de Innovación y Tecnología, dotación bibliográfica y de bases de datos especializadas para la biblioteca, mantenimiento de la infraestructura física y tecnológica, apoyo para la formación a docentes y funcionarios y fomento a las actividades extracurriculares por parte de los educandos, entre otros.

En cuanto a expectativas para el corto plazo, cabe mencionar el cambio de carácter académico, la posibilidad de ofertar programas de posgrado para profesionales, adecuaciones en las instalaciones actuales en las sedes Soledad y Barranquilla, y la construcción de una sede propia.

Esta jornada de informe de avances en la gestión de la vigencia en curso, se realizó por primera vez en el ITSA, y a la misma asistieron el grupo de funcionarios y contratistas y los docentes de planta y ocasionales.

DESARROLLO DEL EVENTO

De a acuerdo a la programación establecida, el espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras

2015, se realizó en la fecha previamente establecida, 1 de Diciembre de 2015, con una participación

de 79 asistentes, iniciando a las 2:30 p.m. y terminando a las 4:00 p.m. En el libreto el cual reposa

en la oficina de Planificación y Proyectos se detalla el paso a paso del desarrollo del espacio Nuestras

Cifras, sin embargo para efectos del presente informe se resume en el siguiente orden del día:

1. Saludos de Bienvenida a los directivos, invitados y asistentes por parte del moderador del evento. 2. Apertura: Himnos de Colombia, Atlántico y Distrito de Barranquilla 3. Explicación del orden del día y del espacio para las intervenciones 4. Espacio de intervención de la Institución: Socialización de los elementos del direccionamiento

estratégico institucional a cargo del Ing. Emilio Armando Zapata, Rector del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico. Elementos socializados:

- Naturaleza jurídica - Misión - Visión

18

5. Espacio de intervención de la institución: Informe de avance de la gestión institucional durante el 2015 en cada una de las dimensiones del PDI:

- Ampliación de las fronteras académicas - Fortalecimiento de la visibilidad nacional e internacional - Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación - Fortalecimiento de la gestión Institucional - Gestión Integral de la calidad - Fortalecimiento de la relación con los grupos de interés - Proyectos especiales

Luego de finalizado el informe de Gestión se presentaron los retos y proyectos futuros de impacto en

la institución para el año 2016.

6. Intervenciones de la comunidad, presentación de propuestas, preguntas e inquietudes. Respuesta a las mismas por parte del Rector Emilio Armando Zapata. Finalizada la intervención del Rector del Instituto se abrió un espacio de interlocución con los asistentes al evento con el objetivo de presentar las propuestas, preguntas e inquietudes. Se recibieron en total 4 preguntas que fueron formuladas por sendas personas, las cuales se discriminan a continuación con su respectiva respuesta: Pregunta Número 1: Nombre del participante: VLADIMIR CUDRIZ Nombre de la entidad, organización o estamento: Docente Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: ¿Todas las inversiones que va a hacer el instituto me parecen excelentes. Sin embargo no veo que se haya contemplado una sala para grupos y semilleros de investigación? Respuesta: Dentro de las inversiones que se están realizando no está contemplada una sala para los grupos y semilleros de investigación. Se contempló un espacio para diseño gráfico y otro para Pearson Vue. Siempre les he comentado que las necesidades deben surgir de la academia y si se presentan se tendrán en cuenta en las inversiones. Así que los invito a que desde la academia diseñen el espacio, presenten la propuesta para nosotros buscar los recursos para su materialización.

Pregunta Número 2: Nombre del participante: GILBERTO GONZALEZ Nombre de la entidad, organización o estamento: Docente Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: Se ha contemplado alguna inversión para mejorar la problemática del agua en los baños de la sede ITSA Barranquilla? Respuesta: Conscientes de esta problemática y buscando el fondo del problema se hizo un cambio de tubería en el año 2012 con la empresa Triple AAA para amplia el ducto. Sin embargo dentro de los nuevos proyectos hay uno nuevo de generación de líneas hidráulicas internas y de mejora de infraestructura física en la sede.

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Pregunta Número 3: Nombre del participante: DANILO VILLANUEVA Nombre de la entidad, organización o estamento: FUNCIONARIO DE PLANTA Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: Nosotros recibimos una visita de unas personas del extranjero para acreditación institucional. ¿Quisiera saber cómo va ese proceso? Respuesta: A principio de año se recibió la visita de los pares de la Universidad de Machassusets y con ellos se inició un proceso de acompañamiento para la acreditación internacional. Se tienen ya unas cartas de intención con una Universidad de Chile y un convenio con una Universidad de Panamá. Se están iniciando además dos proyectos, uno de Desarrollo de video juegos para el aprendizaje del idioma inglés y otro de la escuela de Administración y Gestión.

Pregunta Número 4: Nombre del participante: DANILO VILLANUEVA Nombre de la entidad, organización o estamento: FUNCIONARIO DE PLANTA Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: Existen muchos problemas en la conectividad en las dos sedes. Que se tiene pensado hacer para resolver este problema? Respuesta: Está en marcha un proceso para adquisición de routers para mejorar la conectividad inalámbrica en ambas sedes. El proceso ya se encuentra en etapa de adjudicación y se espera que se ponga en marcha en 2016.

EVALUACIÓN DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS NUESTRAS CIFRAS 2015:

Para la evaluación se entregó a los asistentes del evento un formato diseñado para tal fin el cual se muestra a continuación:

20

Teniendo en cuenta el formato aplicado para la evaluación del espacio Nuestras Cifras, con una

muestra de 70 encuestas respondidas que corresponden al 88,6% del total de los asistentes, se

obtuvieron los siguientes resultados:

Puntualidad en el inicio del evento

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Puntualidad en el inicio del evento

25 36 7 25 70

Porcentaje 35,7% 51,4% 10% 2,9% 100%

El 87,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la puntualidad en el inicio del evento,

siendo la opción “Bueno” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 51.4%. Solamente

un 2,9% de los asistentes mostró desaprobación en este aspecto.

EXCELENTE; 35,70%

BUENO; 51,40%

REGULAR; 10,00%DEFICIENTE. 2,90%

PUNTUALIDAD EN EL INICIO DEL EVENTO

21

Sitio de realización del evento

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Sitio de realización del evento

26 40 4 0 70

Porcentaje 52,9% 44,3% 2,9% 0% 100%

El 94,3% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con el sitio escogido para el evento, siendo

la opción “Bueno” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 57,1%. Un 5,7% de los

asistentes mostró un cierto grado de desaprobación calificándolo como regular. Ninguno de los

asistentes calificó como deficiente el sitio de realización.

EXCELENTE; 37,1%

REGULAR; 5,7%

BUENO; 57,1%

SITIO DE REALIZACIÓN DEL EVENTO

22

Organización y desarrollo del evento

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Organización del evento 37 31 2 0 70

Porcentaje 52,9% 44,3% 2,9% 1,3% 100%

El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la organización del evento, siendo la

opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 52,9%. Solo un 2,9% de

los asistentes mostró algo de desaprobación en este aspecto calificándolo como regular. Ninguno

de los asistentes calificó como deficiente la organización y desarrollo del evento.

EXCELENTE. 52,9%

REGULAR; 2,9%

BUENO; 44,3%

ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DEL EVENTO

23

Oportunidad de los asistentes para opinar durante el evento

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Oportunidad de los asistentes para opinar durante el evento

35 35 0 0 70

Porcentaje 50% 50% 0% 0% 100%

El 100% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la oportunidad para participar, siendo

las opciones Excelente y Bueno escogidas ambas en un 50%. Ninguno de los asistentes calificó como

regular o deficiente la oportunidad para opinar durante el evento.

Claridad y compresión de los temas tratados

EXCELENTE. 50,0%

BUENO. 50,0%

OPORTUNIDAD DE LOS ASISTENTES PARA OPINAR

24

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Claridad y comprensión de los temas tratados

48 20 2 0 70

Porcentaje 68,6% 28,6% 2,9% 0% 100%

El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la claridad y comprensión de los temas

tratados, siendo la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 68,6%.

Solamente un 2,9% de los asistentes mostró cierto grado de desaprobación en este aspecto

calificándolo de regular. Ninguno de los asistentes calificó como deficiente este aspecto.

EXCELENTE; 68,6%

BUENO; 28,6%

REGULAR. 2,9%

CLARIDAD Y COMPRENSIÓN DE LOS TEMAS TRATADOS

25

Dominio del tema por parte de los expositores

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Dominio del tema por parte de los expositores

48 22 0 0 70

Porcentaje 68,6% 31,4% 0% 0% 100%

El 100% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con el dominio del tema por parte del

expositor, siendo la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 68,6%.

Ninguno de los asistentes calificó como regular o deficiente este aspecto.

EXCELENTE; 68,6%

BUENO. 31,4%

DOMINIOO DEL TEMA POR PARTE DE LOS EXPOSITORES

26

Uso de ayudas didácticas durante el evento

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Uso de ayudas didácticas durante el evento

37 31 2 0 70

Porcentaje 52,9% 44,3% 2,9% 0% 100%

El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con las ayudas didácticas utilizadas, siendo

la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 52,9%. Solo un 2,9% de

los asistentes mostró cierto grado de desaprobación en este aspecto calificándolo como regular.

Ninguno de los asistentes calificó como deficiente este aspecto.

EXCELENTE. 52,9%

BUENO; 44,3%

REGULAR. 2,9%

USO DE AYUDAS DIDÁCTICAS DURANTE EL EVENTO

27

Gestión de la Institución durante lo corrido del año 2015

ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL

Gestión de la Institución durante el año 2015

38 30 2 0 70

Porcentaje 54,3% 42,9% 2,9% 0% 100%

El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la gestión de la institución durante lo

corrido del año 2015, siendo la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia

con un 54,3%. Solamente un 2,9% de los asistentes mostró cierto grado de desaprobación en este

aspecto calificándolo como regular. Ninguno de los asistentes calificó como deficiente este aspecto.

EXCELENTE. 54,3%

BUENO; 42,9%

REGULAR. 2,9%

GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN DURANTE EL 2015

28

REGISTRO FOTOGRÁFICO

Fin del informe

MSc. Emilio Armando Zapata Rector