Ilustrações: Nik N

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Abusca por capacitação para empreender, o foco na ges-tão e o correto planejamento são determinantes para o sucesso de uma empresa.” Essa definição, do presidente do Sebrae, Luiz Barretto, resume o ponto de partida para

quem quer abrir um negócio e ser um empresário de sucesso.Barretto lembra que atualmente a alta confiança dos peque-

nos negócios na expansão das atividades representa um impacto muito positivo para a economia brasileira, já que este segmento engloba 99% das empresas nacionais. “Nossa expectativa é que o otimismo dos pequenos negócios continue em alta em 2013”, diz ele, baseado nos resultados do Índice de Confiança da Micro e Pequena Empresa (ICMPE), que registrou, em outubro último, 124 pontos, o mais alto nível desde que o Índice de Confiança das MPE no Brasil

(ICMPE) começou a ser calculado, pelo Sebrae, em abril deste ano.O presidente do Sebrae ressalta que, nos últimos 10 anos, o

empreendedorismo mudou muito no Brasil. Mesmo com o emprego em alta, o empreendedorismo se tornou uma opção para milhões de brasileiros. “Antes, abrir um negócio próprio era uma questão de necessidade. Hoje, a cada três pessoas que iniciam um empreendi-mento, duas o fazem por uma oportunidade de negócios”, analisa. Isso muda completamente a qualidade do empreendedor no País, que também está atento à importância da inovação. “Sabemos que a concorrência do mercado está muito acirrada e o cliente está cada vez mais exigente. Portanto, é preciso inovar e se capacitar. A inovação cria um diferencial e é importante para elevar o valor agregado dos produtos e serviços comercializados”, salienta.

CAminho do suCesso

JAneiro/2013 – sebrAe.Com.br – 0800 570 0800

Planejamento, pesquisa de mercado, plano de negócios e informação são as bases para quem quer ter o próprio negócio

32 EMPREENDER // SEBRAE Janeiro de 2013

Empreender – informe sebrae. Presidente do Conselho Deliberativo Nacional: roberto simões. Diretor-Presidente: Luiz barretto. Diretor-Técnico: Carlos Alberto dos santos. Diretor de Administração e Finanças: José Claudio dos santos. Gerente de Marketing e Comunicação: Cândida bittencourt. Edição: Ana Canêdo, Antônio Viegas. Endereço: sGAs 605, Conjunto A, Asa sul, brasília/dF,CeP: 70.200-645 – Fone: (61) 3348-7494 – Para falar com o Sebrae: 0800 570 0800Na internet: sebrae.com.br // twitter.com/sebrae // facebook.com/sebrae // youtube.com/tvsebrae

/ /Aber tura de empresas/ /

Ter um negócio próprio, hoje, é uma opção para milhões de brasileiros. Quem quer seguir este caminho com segurança e maiores chances de ser bem-sucedido, precisa estar atento a algumas etapas importantes

Registre a empresaPara um empreendimento de pequeno porte desenvolver suas atividades no Brasil, é preciso ter registro na prefeitura ou na administração regional da cidade onde ele vai funcionar, no estado, na Receita Federal e na Previdência Social, o que varia de acordo com sua natureza jurídica. Dependendo da atividade, pode ser necessário também o registro na Entidade de Classe, na Secretaria de Meio Ambiente e em outros órgãos de fiscalização. Para o Microempreendedor Individual, a formalização é gratuita, simplificada e online, por meio do www.portaldoempreendedor.gov.br

Desenvolva habilidades empreendedorasTornar-se um empreendedor de sucesso exige estudo, pesquisa e capacitação. Seminários como o Empretec ampliam as habilidades para a criação e a gestão do seu negócio. É indicado para empresários e empreendedores que planejam iniciar um negócio ou modificar sua forma de agir. Outros cursos, presenciais e online, oferecem ferramentas e conhecimentos para o desenvolvimento do empreendedor e de sua empresa. E

Consulte a viabilidadeO plano de negócios do empreendedor é importante para organizar as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente com relação ao desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Este planejamento é o melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor frente aos desafios e oportunidades.

Desperte o interesseO futuro da empresa depende muito dos cuidados de seu dono. O perfil e o talento do futuro empresário são fundamentais para o sucesso do negócio. Ter um espírito criativo e pesquisador são qualidades fundamentais de um empreendedor. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com as necessidades dos clientes e a melhoria dos produtos e serviços. Identificar as características do empreendedor é essencial.

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4 Conheça o mercadoPara a abertura ou expansão de um negócio, o empreendedor precisa desenvolver uma análise mercadológica. A pesquisa é um recurso vital para conhecer o perfil do cliente, perceber a estratégia dos concorrentes e observar seus pontos fortes e fracos, analisar os fornecedores e as empresas que dispõem de produtos e serviços. Pesquisar o mercado permite dimensionar e identificar o segmento de mercado mais lucrativo, detectar novas tendências e se posicionar de forma competitiva.

SAIBA MAIS

Reúna informaçõesO empreendedor precisa saber se seu negócio é viável. Para isso deve coletar informações que darão subsídio à elaboração do plano de negócios. Fazer pesquisas de mercado, identificar o melhor local para abrir o empreendimento, saber quem são os concorrentes, fornecedores e consumidores, e quais são suas necessidades são as bases do planejamento. Essa etapa, assim como a análise do contexto econômico, permite enxergar as oportunidades que levarão ao sucesso.

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