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8/17/2019 INFORME - EMPRESA AGROINDUSTRIAL ''SAN JUAN''.docx

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INTRODUCCION

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA :

ADMINISTRACIÓN II

DOCENTE

: RAMOS FARROÑAN

EMMA VERÓNICA

TEMA :

INFORME ‘’EMPRESA SAN

JUAN S.A’’

ALUMNOS : LEYVA GAMARRA, Flavi D!""i#

AULA Y SECCION : $%& ' A

Pimentel 10 de Junio de 2014


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Empresa Agrícola San Juan S.A. inicia actividades el 06 de febrero de 1997 luego de pasar por una reconversión del !gimen "ooperativo# mediante una $%A in!dita en elsector a&ucarero# el 'rupo empresarial (uancaruna# obtiene el control de la Sociedad a partir de $ctubre del mismo a)o# la cual $%A se caracteri&ó por su transparencia# asícomo por ser la primera reali&ada en este sector * adicionalmente la +nica en ,ueacciones de la sociedad se transaron sobre el valor nominal. A partir de esa fec-a#Empresa Agrícola San Juan S.A.# entra a un proceso de Saneamiento Administrativo *inanciero# logrando revertir en el e/ercicio 000 las p!rdidas acumuladas ,ue arrastrabala empresa originadas durante el r!gimen "ooperativo# a partir del a)o 00 * por decisión de los accionistas# se encarga la irección de la Empresa a profesionalesindependientes sin ning+n vinculo consanguíneo# -ec-o ,ue se mantiene -asta la fec-a.

A partir de los resultados económicos 001# * bas2ndose en sus principios de 3uen'obierno "orporativo# se implementa la política de distribuir como dividendos a cadauno de sus accionistas# una parte de las utilidades generadas durante sus e/ercicioseconómicos# * los resultados acumulados restantes son reinvertidos en los pro*ectos ,ue-a venido desarrollando# logrando generar ma*or valor a sus accionistas * a la comunidaddonde se desarrolla# por los nuevos puestos de traba/o directos o indirectos ,ue genera.

Seg+n sus resultados económicos del a)o 004 la empresa no registra deuda de corto nilargo pla&o con las entidades financieras# registr2ndose una tendencia creciente de susutilidades siendo para este 004 del orden de S5. #99#49. "abe destacar ,ue laempresa# durante los +ltimos a)os# -a utili&ado los resultados acumulados no repartidos para me/orar infraestructura e implementar tecnología * ma,uinaria agrícola de +ltimageneración.

urante los primeros a)os la empresa decidió por el monocultivo de ca)a de a&+car# para

lo cual implementó la mecani&ación agrícola# así como tecnología de punta para estecultivo con la investigación de nuevas variedades precoces# ,ue le -an permitido obtener los índices record de productividad de ca)a de a&+car en 8# así como rendimientosm2imos de a&+car por 8 m!trica de ca)a entregada a los ingenios.

urante el a)o 00# se implementó la política de diversificación de cultivos para lo cual previamente se -icieron las evaluaciones t!cnicas pertinentes e implementación de riegotecnificado en las 2reas en las cuales se instalaron los cultivos seleccionados de agro:eportación# a la fec-a se -an reali&ado pruebas industriales eitosas en cultivos de p2pri;a# pimiento pi,uillo# /alape)o# alcac-ofa * esp2rragos * se cuenta con un banco dedatos de los rendimientos * potencialidades de los campos en cada uno de estos cultivos#

a la fec-a se tienen implementados cultivos de pi,uillo * esp2rragos con resultadosagronómicos mu* satisfactorios.

Siguiendo con esta política de diversificación durante el presente e/ercicio 004 seimplementaron etensivamente cultivos de uvas de mesa como es el caso de ed 'lobe *


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-ompson sedless lleg2ndose a la fec-a a tener implementadas 70 (ect2reas# para lograr este ob/etivo se -a reali&ado inversiones m2s ,ue significativas en infraestructura deriego tecnificado# así como la inversión en e,uipos * ma,uinaria agrícola especial para el mane/o de estos cultivos# así como la inversión en transferencia tecnológica con profesionales calificados del medio refor&ados por asesores -+ngaros# franceses#

brasile)os * c-ilenos.


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EMPRESA AGRÍCOLA SAN JUAN S.A.

M I S I Ó N

El compromiso de Empresa Agrícola San Juan S.A. essembrar# cultivar * cosec-ar ca)a de a&+car * cultivosde agro:eportación# optimi&ando su rendimiento encalidad * cantidad# para contribuir a elevar el est2ndar

de producción nacional# generando empleo * bienestar a la región# procurando una retribución /usta a losaccionistas * traba/adores.

V I S I Ó N

Ser una "ompa)ía líder en la siembra# cultivo# cosec-a* agro:eportación de ca)a de a&+car * cultivos deagro:eportación# mediante la utili&ación eficiente *efica& de los recursos disponibles# la generación deempleo# bienestar * la capacitación de sus traba/adores#así como# el respeto integral al medio ambiente * su

compromiso con el desarrollo agrícola de la región* del país.


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EMPRESA AGRÍCOLA SAN JUAN S.A.

DIRECTORIO

%residente < =ng. oger "anga-uala Janampa>ice %residente< Econ. oberto >illan!s Estebanirectores < Sr. Antonio Alvare& Sigue)as

Sr. Juan %uga 8endo&a ?Suplente@

FUNCIONARIOS'erencia 'eneral < Sr. Antonio Alvare& Sigue)as.Superintendencia de "ampo < =ng. eoncio 8artíne& Sovero.Jefatura de aboratorio < =ng. oris %adilla 8aco."ontador 'eneral < "%". 8onica Bc-ofen "isneros.Asesor egal < r. Antonio lores "arlos.


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DATOS GENERALES.

a) Denominación.

Empresa Agrícola San Juan S. A.

) Di!ección.

Cm. 46 "arretera "-ongo*ape D "-icla*o D amba*e,ueelef. 07:19 elefa. 07:F70

c) Da"o# !e$a"i%o# a #& con#"i"&ción e in#c!i'ción en Re(i#"!o# P$ico#.

Empresa Agrícola San Juan S.A. se constitu*ó# de acuerdo a la e* 'eneral deSociedades GH 6FF7# por escritura p+blica etendida el 10 de /ulio de 199Finscrita con título Go F1540 * ic-a Go 76F en la $ficina egistral egional deamba*e,ue. %osteriormente# surge por acuerdo de /unta general de accionistas elcambio de denominación de Sociedad Anónima Abierta a Sociedad Anónima$rdinaria seg+n consta en la partda registral GH 1100001# en la misma partida *tambi!n consta el +ltimo aumento de capital por re epresión de Estadosinancieros con fec-a 1 de 8ar&o del 004.

*) G!&'o económico a$ +&e 'e!"enece, *enominación - oe"o #ocia$ *e $a#en"i*a*e# +&e $o con/o!man.

Empresa Agrícola San Juan# tiene como principal accionista a "orporación%er-usa S.A.# -olding ,ue tiene como actividades principales< =nversión *inanciamiento de Actividades Agrarias# Agroindustriales# =ndustriales *"omerciales en general * ,ue opera las principales inversiones del 'rupo(uancaruna.El 'rupo (uancaruna# inicia actividades -ace mas de 0 a)os# * durante ele/ercicio 004 su volumen de ventas totales anuales se encuentra por el orden delos 100 millones de dólares# se destaca por su profundo sentido de=nternacionali&ación# como es el caso de una de sus principales empresas%erales (uancaruna SA"# empresa ,ue por muc-os a)os mantiene el lidera&goen agroeportación de caf! siendo a la fec-a por su volumen de ventas# laempresa agroindustrial m2s importante del país# para mantener el lidera&go laempresa a tenido ,ue establecer relación directa con los principales mercados de

consumo como es el caso de Europa# BSA * Japón# mantiene relación estrec-acon tostadores ,ue representan a las principales marcas del mundo# pudi!ndoseenumerar entre las m2s importantes< Craft Jacobs Suc-ard $sterreic- 'mb-#Sara ee "offee I ea# -e %rocter I 'amble "o ? $-io@5 %rocter I 'amble=nc ?"anad2@# %aulig B; td ?=nglaterra@# 8aell (ouse "offe "o? Ge Kor;@#8elitta Caffee 'mb-# Aldi# Gestle 'mb- entre otras. Asimismo %erales


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(uancaruna SA" desde -ace 14 a)os fue la empresa pionera en el desarrollo del%rograma de caf!s especiales sostenibles * org2nicos# este mercado mundialdurante los +ltimos a)os# -a sido el de ma*or crecimiento * -a permitido ,ue loscaf!s de ma*ores calidades premium * gourmet peruanos# tengan demanda enmercados segmentados por su alta especiali&ación * de muc-o valor agregado.

"on el soporte de la especiali&ación * eperiencia en los mercadosespeciali&ados de caf!# el 'rupo (uancaruna# incursiona en el mercado localcon el claro ob/etivo de desarrollar el mercado de caf! en %er+ considerando ,uesi bien el %er+ es un productor mundial importante de caf!# aun no se encuentraen los est2ndares mundiales de consumo de este grano# ra&ón por la cual es ,uese toma la decisión estrat!gica de desarrollar en %er+ una marca con perspectiva=nternacional# esta marca es operada por otra de las empresas de la (oldingAltoma*o %er+ SA"# siendo su principal marca A$8AK$# ,uien en suscortos a)os se -a consolidado como una de las principales marcas del mercadode caf! peruano con un 4L de mar;et s-are# -ec-o por dem2s sobresaliente

por ser una marca local ,ue compite con Gestle con su marca m2s importante Gescaf! con el FL.

$tra de las Empresas de la (olding es ruc;s and 8otors del %er+ SA"#empresa ,ue representa para el Gorte peruano a las marcas Scania # * 8ercedes3en esta empresa presta soporte t!cnico especiali&ado a estas marcas comoconcesionario autori&ado# para lo cual cuenta con talleres especiali&ados *soporte de servicios para ,ue dic-as marcas operen adecuadamente en el norte peruano. a empresa cuenta con una flota de 60 unidades de carga pesada# *se caracteri&a por ser el soporte logístico para las actividades del 'rupo comooperador logístico especiali&ado# en carga seca * refrigerada * brinda sus

servicios a empresas comerciales * agroeportadoras * de servicios deeportación entre sus principales clientes eternos tenemos< "ementos%acasma*o SAA# Alicorp SAA# "ervecería 3ac;us * J-onston S.A.# GeptuniaSA# "orporación 8isti S.A.# 8aers; %eru S.A.# entre otras.

El 'rupo (uancaruna adicionalmente es principal accionista e inversionista# enempresas ,ue se destacan por su especiali&ación * ,ue son operadas por profesionales de amplia tra*ectoria profesional * se encuentran en actividades deAgroeportacion# 'reen %er+ S.A.M turismo * -oteleria# "onsorcio (otelero del Gorte S.A.M entidades financieras# "a/a ural "ru& de A-orro * "r!dito "ru& de"-alpon S.A.

El 'rupo (uancaruna# durante los +ltimos a)os se -a caracteri&ado por eldesarrollo * b+s,ueda de mercados internacionales# para lo cual miembros delgrupo est2n deslocali&ados en mercados de consumo# esta decisión estrat!gica le-a permitido -acer las sinergias necesarias con las empresas ,ue operan en %er+* pro*ectar su desarrollo sostenido# soportado por mercados de consumo *demandantes de los principales productos peruanos.


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e) Ca'i"a$ Socia$.

ACCIONISTA

AL 31-12-2005

ACCIONES %

GRUPO MAYORITARIO

Corporación Perhusa S.A. 46,285,900.00 86.06

Trabajadores 4,710,400.00 8

Esado

Sunat 863,011.00 1

IPSS !SSA"#$ 540,942.00 0.8

%&P 453,132.00 1.5

'%&A(I 15,613.00

Oros Par!"#$ares

%tros In)ersionistas 894,520.00 1.7

TOTAL 53&'351()00 100)00

"apital Suscrito< S5. 4#76 41F.00"apital %agado< S5. 4#76 41F.00

/) C$a#e# *e Accione# C!ea*a# - Emi"i*a#.

Acciones "omunes

() Nme!o - Va$o! Nomina$ *e $a# Accione#.

Va$o! Nomina$ Uni"a!io. 0 S5. 1.00 Guevos SolesC$a#e *e Accione# 0 Acciones comunes


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DESCRIPCIÓN DE OPERACIÓN 1 DESARROLLO.

a) D&!ación.

Empresa Agrícola San Juan S.A. -a sido constituida sin determinar periodo

de funcionamiento alguno# por lo ,ue se puede considerar de duraciónindefinida.

) 2ec3o# *e im'o!"ancia en $a Socie*a*.

4. a empresa se transforma de "ooperativa Agraria imitada GH F1# enun r!gimen de en Sociedad Anónima# mediante acuerdo ,ue consta enactas del 7 de iciembre de1996# documento ,ue fue certificadonotarialmente el 6 de ebrero del 1997.

5. En el a)o 199F# cuando la Empresa se encontraba reci!n se estaba

transfiriendo a la actual administración Societaria# se sucedió elfenómeno clim2tico NEl Gi)oO# -ec-o ,ue significó para la empresagrandes perdidas materiales# si consideramos ,ue la Empresa registraba perdidas financieras acumuladas durante la gestión cooperativa# losaccionistas ma*oritarios recibieron la Empresa con inconvenientesfinancieros * operativos.

6. urante el a)o 001# se registraron da)os adicionales en los terrenos decultivo de la Empresa# originados por lluvias torrenciales ,ue originarondesbordes del río "-anca*# generando inundaciones * erosión en losterrenos de cultivo de la Empresa# gener2ndose perdidas adicionales en

los activos de la Sociedad# sin embargo este -ec-o motivo ,ue elirectorio inicie acciones de emergencia para salvaguardar 2reascultivables# tomando la determinación de culminar las defensasribere)as# para lo cual destinó recursos financieros# -asta por un montode S5 00#000 para culminar estas obras para lo cual tambi!n sereali&aron convenios de "ooperación el 8inisterio de agricultura * el'obierno regional. e este modo durante el a)o 00 se culmina la protección de los terrenos de propiedad de la Empresa.

7. urante el e/ercicio del 001# la Empresa se acoge a los beneficiostributarios derivados del ecreto egislativo FF4 conocida como e* de%romoción del Sector Agrario# dentro de los principales beneficiostributarios se tienen<

: !gimen de =mpuesto a la enta del 14 L.: !gimen de salud agrario para los traba/adores en sustitución

del r!gimen de prestación de salud.


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: Actuali&ación de la deuda tributaria * posterior acogimiento alos beneficios fraccionamiento tributario ? ES=@# el mismo,ue otorga beneficios sobre tributo insoluto.

8. En el a)o 00 por acuerdo de irectorio se tomó la decisión dereali&ar el cambio de denominación de Sociedad Anónima Abierta aSociedad Anónima.

9. urante el a)o 00# el directorio propone investigar la viabilidad de producción de cultivos de Agroeportación# previendo una posible firmade un ratado de ibre "omercio ? " @ con BSA ,ue generaríaventa/as competitivas para el %er+ en la producción * eportación deestos productos# ra&ón por la cual la Empresa reali&a inversiones en riegotecnificado * tecnología de punta en la implementación de nuevoscultivos# con potencialidad por la evaluación previa de suelos reali&ada#

instal2ndose A/íes ? /alape)o# pi,uillo# p2pri;a@# alcac-ofas# esp2rragosentre otros. os resultados ,ue se obtienen son m2s ,ue sobresalientescon resultados agronómicos * rates de producción altos para el promedionacional# lo ,ue demuestra ,ue los campos de Empresa Agrícola SanJuan S.A. se encuentran en óptimas condiciones para la implementacióna nivel industrial de estos cultivos.

:. urante el a)o 004 se continuaron con los ensa*os de los cultivosagroindustriales# centrali&2ndose en pimiento pi,uillo# alcac-ofas *esp2rragos# siendo a la fec-a los resultados me/ores ,ue el 00# b2sicamente por el conocimiento *a ad,uirido por el personal t!cnico *de campo# resultantes de las primeras pruebas eperimentales reali&adasdurante. Bn -ec-o a resaltar para este e/ercicio es la decisión tomada por el directorio en instalar uvas de mesa ed 'lobe * -ompson Sedless anivel intensivo inici2ndose la siembra con las primeras F -ect2reas * a lafec-a se est2n por culminar las primeras 70 -ect2reas# la implementaciónde este cultivo a significado fuerte inversión de la Empresa en lainstalación del riego tecnificado así como en asesoria t!cnicaespeciali&ada re,uerida para reali&ar inversiones de esta envergadura# para este 006 se espera la primera cosec-a de los primeros campossembrados. e los resultados de esta cosec-a depender2 la epansiónsignificativa de este cultivo de Bva de mesa en el valle de ina/ones.


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c) De#c!i'ción *e$ Sec"o!.

4. Agrícola San Juan S.A.# se encuentra ubicada en el sector agrícola#siendo su principal cultivo la "APA E AQR"A# la misma ,ue a

trav!s de los diferentes ingenios# la procesa obteniendo a&+car rubiadom!stica para luego distribuirlo directamente en los diferentesmercados de la &ona .

5. En lo ,ue respeta a la competencia# por la &ona donde se activa # seencuentra las diferentes agroindustrias# como Agroindustrias um2nSAA * Agroindustrias %omalca S.A. A.

. En cuanto a la posición de mercado la empresa en el a)o 004 -aoriginado un incremento considerable# así como tambi!n el ingreso enun nuevo mercado agro:eportador.

*) Re$acione# e#'ecia$e# en"!e $a Socie*a* - e$ e#"a*o

El estado se encuentra representado a trav!s de las siguientes instituciones<

Estado A cc i ones LSUNAT ;96,


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e) DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES ACTIVOS.

>!ea com'!en*i*a

4,58< 2a E*i/icio# -

o"!a# con#"!&ccione#

Ma+&ina!ia - E+&i'o

Ma+&ina!ia *e !eno%ación a(!?co$a

Ma+&ina!ia - Uni*a*e# *e Co#ec3a

Uni*a*e#

E+&i'o# A(!?co$a#

/) Si#"ema *e in/o!mación

A la fec-a la Empresa se encuentra en plena etapa de implementación de unsistema de información de tecnología israeli# ,ue permitir2 el controldetallado de cada una de las unidades de negocio# así como la adaptación deun sistema de costos integrado# consider2ndose este ob/etivo de prioridad parala me/ora de gestión * toma de decisiones en la Empresa.

PRINCIPALES 2EC2OS DE IMPORTANCIA.

4. "omo consecuencia de la aprobación de los Estados inancieros 00se incrementa el capital social de la empresa del importe de S5.9#710#199 al importe de S5. 407#1F # siendo refle/ado por 407#1Facciones.

5. "on fec-a 9 de mar&o 00 la Junta 'eneral de accionista acordó por unanimidad crear la reserva facultativa ,ue permita disponer de un fondo para futuras inversiones estrat!gicas o necesidades operativas de la entidad.

6. "on fec-a 10 de mar&o del 00 se aprobó los estadosfinancieros correspondiente al periodo 00# /unto con ello el aumento decapital por factor de reepresión el cual ascendía de S5. 407#1F a S5. 414#16# originando la emisión de 10#9 acciones comunes.

7. En el periodo de 00 se acordó la distribución de 40L de los resultadosacumulados de e/ercicios anteriores# *a ,ue en el periodo 00 no se distribu*odividendo alguno.

8. El de $ctubre del 00 a trav!s de sesión de irectorio se epuso lainiciativa de reali&ar estudios eperimentales de diversos cultivosutili&ando sistema de riego presuri&ado.

SE""=$G ===


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urante el e/ercicio de 004# la empresa contin+a con los cultivos eperimentalesde agroeportación instaladas en 14 (ect2reas# los principales cultivos instaladosson< %imientos# esp2rragos alcac-ofas todas con instalaciones de riegotecnificado# el mane/o cultural de estos sembrios# se reali&a aplicando los m2seigentes de criterios t!cnicos ,ue sus mercados de consumo re,uieren.os resultados obtenidos son mu* significativos * a la fec-a se -a entregado

productos a empresas Agroeportadoras como Ecoacuicola SA"# Agrobac;usS.A.# %rocesadora SA"# Sociedad Agrícola >iru S.A. entre otras * a la fec-a todasellas est2n planteando incrementar 2reas de cultivo * reali&ar contratos de largo pla&o# todas estos planteamientos son originados por los altos rendimientosobtenidos en nuestros campos eperimentales.A continuación resaltamos producciones obtenidas en campo de los productoseperimentales.

120

100

80

T, 60

40

20

0

Prod#"os

Peso ruto Peso neto

otros

usos

Piiento Piuio

Papria

Ai aapeo

!sparrao

Acachoa

Pesos


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5. Cam'o# *e U%a

a entidad inicia con el pro*ecto de siembra de Bva de mesa para eportación# deF (ect2reas de imension. Actualmente el pro*ecto tiene una etensión de F(as * a fines de 8ar&o del 006 estar2n sembradas aproimadamente 70

(ect2reas.El sistema de conducción es el de %arrón espa)ol ?atada en 3rasil@# el cualcuenta con una etensión de -as ?0000 metros@. a estructura esta soportadaen postes de pino sometido a tratamiento ""A * en la parte superior# con alambregalvani&ado# a fin de garanti&ar la durabilidad de la estructura.as plantas -an sido sembradas a un distanciamiento de metros entre líneas * metros entre plantas# asimismo# se -a tomado protección adicional contra elfenómeno del ni)o * contra vientos ,ue puedan afectar la calidad de la fruta.a variedad sembrada es ed 'lobe# toda ella in/ertada sobre patrones resistentesa la filoera * nem2todos.oda la etensión de vid se encuentra asistida por un avan&ado sistema de riego

tecnificado de tecnología israelí.En cuanto a suelos# !stos son de calidad óptima para el cultivo de vid# eentos desales * sodio# con una adecuada disponibilidad de agua durante todo el a)o.El fundo esta ubicado al lado de la nueva carretera ,ue une pista "-icla*o D "-ongo*ape# * ,ue pasa por nuestra Empresa.

6. An$i#i# Financie!o

El a)o 004 la entidad obtiene una utilidad neta de S5. #99#49 millones denuevos soles# monto ma*or ,ue el obtenido en el e/ercicio del 00# cabe precisar ,ue si bien este a)o# por ra&ones de estrategia no se -an cosec-ado todos losterrenos de la Empresa en el e/ercicio tratado la producción de ca)a de a&+car nollega ni si,uiera a su F4L por lo ,ue es de suma significación este criterio *a ,ueel 00 termino con un 9L su producción ? F9.61 (as @ M El porcenta/e deavance de producción se sustenta en lo tardío ,ue empe&ó la cosec-a de "a)a deA&+car * la reducción de 2rea erosionada producción# dando un crecimiento del2rea dedicada al cultivo de la ca)a de a&+car -a crecido en 17.74L en el período199F:004.

*ISMINUCION *E AS EROSIONA*AS

140

120

100

80

60

40

20

01999 2000 2001 2002 2003 2004 2005


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Si bien es cierto la producción no esta a su 100L al finali&ar el periodo# elaumento del precio de la bolsa de a&+car rubia dom!stica en el presente a)o llegó a losS5.7.00 siendo este uno de las bases compensativas en el resultado# /unto a ello podemosresaltar la funciones de la administración de la entidad ,ue orientó las diversas

erogaciones al incentivo operativo del de los campos# tratando mu* especialmente al producto base ? ca)a de a&+car @ con diferentes madurantes * reguladores ,ue en un corto pla&o te me/ora cierto aumento de calidad.

4500000

4000000

3500000

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0 2001 2002 2003 2004 2005

#/I"I$A$ &!/A'I&A&CI!+A

una de las características importantes en este e/ercicio 004# es de ,ue la entidad con elentusiasmo en la incursión de nuevos cultivos sus gastos administrativos ascendió un7L en comparación al e/ercicio 00 al cual se le ad/unta el rubro de gastos operativos,ue son asumidos en el e/ercicio# los mismo ,ue consumen el aumento de los ingresosdiversos ,ue en el a)o 004 aumentan considerablemente.

8,000

6,000

4,000

2,000

0

2,000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

4,000

+!S#"/A$% AA" +!S#"/A$% AC#9#"A$%


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En el grafico precedente se eplica como realmente en el a)o la empresa a reflotado delestado donde se encontraba antes de la nueva administración# con la política dereinversión brindada en el 001 :00 # se abre paso al me/oramiento en los resultadosacumulados gracias a las utilidades sostenidas por adecuada toma de decisiones en la

parte financiera.

Ra"io#

%or otro lado en cuanto al endeudamiento de la entidad se muestra sólida# * eso se refle/aen la política de pagos de la entidad originada -ace dos a)os# en lo ,ue concierte alan2lisis de los intereses en base a la utilidad arro/a como índice ? 1 veces @# para ,uetoda inversión decaiga de forma definitiva# * dando un respaldo al índice anterior lí,uidamente la empresa arro/a como ra&ón corriente la cobertura de S5. 16.00 por cadaS5 1.00 de deuda.

Si bien es cierto ,ue el índice de li,uide& es considerable *a ,ue la entidad contiene un política de cobran&a mu* eficiente * es base de lo anteriormente epresado la ra&ón decobran&a ,ue es de 9 días por lo ,ue podemos epresar ,ue es el tiempo en -acer efectivo la cuentas por cobrar del e/ercicio.En cuanto al margen de utilidad sobre las ventas surgió un incremento a 9.7 L encomparación del e/ercicio anterior# por lo ,ue resaltamos ,ue dic-o incremento se debe autilidad brindada en el presente e/ercicio.

*ISPONI.ILI*A* Y O.LIGACIONES / S) MILES

16000

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005

$ISP%&I:I"I$A$ %:"I;ACI%&!S


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*ESARROLLO *EL ACTIO I+O Y PATRIMONIO /

EN MILES S)

60000

40000

20000

01444 2000 2001 2002 2003 200 2005

ACTIO I+O 21&4& 235' 2''& 43&2 03' 53(3'510

PATRIMONIO NETO 21304 21'5' 21&1( 5012' 5254( 55&5' 5((0&

ACTIO I+O PATRIMONIO NETO

TONELADAS DE ABCAR POR 2ECT>REAS

To,s A6aM e s

1)500

1)000

0)500

-1445 144' 144& 144( 1444 2000 2001 2002 2003 200 2005

To,s ) A6aM e 0)&5 0)&& 0)(( 0)(5 0)(4 1)04 0)44 1)13 1)1& 1)14 1)25


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TONELADAS ABCAR POR 2ECT>REA

To, A67"ar a

20)00

15)00

10)00

5)00

0)00

ILOGRAMOS DE ABCAR POR TONELADAS RUTAS

DE CAA89) A67"ar S+To, Ca:a

(0)00

'0)00

0)00

20)00

0)00

COMPARATIVO DE PORCENTAJE DE POL

POL CA;A

15)00

10)00

5)00

0)00

1445 144' 144& 144( 1444 2000 2001 2002 2003 200 2005

To,s ) 11)4& 11)20 13)4' 13)03 12)(( 1)02 12)&1 15)14 15)' 1)'0 15)53

1445 144' 144& 144( 1444 2000 2001 2002 2003 200 2005

89)A6)S+ To,) '()32 '2)4' 5()(& )'5 5()0 '3)3& '3)3& &0)02 '')4 &1)01 &)'

1445 144' 144& 144( 1444 2000 2001 2002 2003 200 2005

Po$ 13)05 12)&( 12)1 11)00 12)30 12)(0 12)1' 13)14 13)21 13) 1)10


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ANEOS


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