INFORME SOCIAL 2012FUNDACIÓN EL CINCO

Nuestros cinco sentidosAsí como a través de los cinco sentidos, el hombre conoce e interactúa con el entorno, en la Fundación El Cinco nos relacionamos con una filosofía basada en la transformación de las comunidades campesinas e individuos solidarios planteado en El Modelo de Solidaridad Productiva.

El Modelo El Cinco se fundamenta en la solidaridad de los empleados y empleadores y la sinergia institucional, para que los sectores menos favorecidos puedan a través de proyectos empresariales, integrarse a la base productiva y a la vez ser potenciadores de nuevas oportunidades para la comunidad construyendo tejido social.

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Instituciones y personas naturales que aportan recursos económicos, técnicos y humanos a los diferentes proyectos productivos fomentados por El Modelo El Cinco.

Actividad empresarial que por sus características organizativas, técnicas y sociales, permite el desarrollo integral de un colectivo de personas.

Colectivo de personas que seleccionadas por sus características socio- económicas se hace responsable y se compromete en el desarrollo y sostenimiento del proyecto productivo y en el mejoramiento de la calidad de vida de sus familias.

Entidades gubernamentales, locales y regionales que apoyan los proyectos.

Empresas, organizaciones, entidades que deciden adoptar El Modelo fomentando la participación de sus empleados y haciendo una contrapar-tida en recursos económicos y tiempo (y /o talento) a lo aportado por sus empleados.

Personas (empleados de las instituciones solidarias o voluntarios) que deciden ejercer su responsabilidad social aportando en forma voluntaria y continua hasta el 5% de su salario.

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Relacionado con el cultivo, su manejo agronómico, la búsqueda de un adecuado material vegetal y paquete tecnológico fomentando el uso de pesticidas y fertlizantes químicos, para cuidar el medio ambiente.

Este componenete es transversal a todos. Empleados y empresarios dan su tiempo, conocimiento experto y dinero para lograr la puesta en marcha del proyecto productivo.

Comercialización de los productos de los asociados.

Es ver la finca como una empresa y al productor como un empresario, quien está vinculado a una asociación de la cual forma parte.

Formación de los productores en su integralidad como personas (desde su ser), hasta la formación grupal familiar y comunitaria.

QuintaesenciaLa esencia y el motor de la Fundación El Cinco son los proyectos productivos.Son el medio para que familias campesinas surjan social y productivamente.

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Desde 2011Proyecto apícola desarrollado en el Bajo Cauca antioqueño que busca mejorar las condiciones de vida de familias campesinas como empresarios rurales, contribuyendo a la transformación cultural y social de la región, mediante el desarrollo de procesos sostenibles y competitivos en la cadena de valor apícola.

Departamento: Antioquia

Aliados:

Alcaldías:

Municipios: Nechí, El Bagre y Zaragoza

Empleados Mineros S.A

Familiar ComunitarioFortalecer la cohesión interna de las comunidades participantes, apuntándole al desarrollo personal, familiar y comunitario de las mismas.

Comunidades con sus

reglas de juego establecidas.

Fortalecimiento del vínculo entre los productores en el

marco de los valores.

Generación de confianza entre los productores, fortalecimiento de sus comunidades y puesta en

práctica de estrategias utilizadas por las mismas.

Familias capacitadas en crecimiento y desarrollo

personal y familiar.

Reconocimiento como sujetos de

derechos y deberes.

Cambio de mentalidad para mejorar la calidad de vida de sus familias, a partir

de lo productivo y las relaciones sociales.

Aumento de los niveles de participación en

escenarios y espacios de incidencia local y en la concientización de sus necesidades y de la generación de opciones para suplirlas o satisfacerlas.

Los productores reconocen sus problemáticas sociales,

comunitarias y familiares.

Visión positiva del futuro por parte de los productores.

Sentido de pertenencia hacia su comunidad.

Productores líderes de sus comunidades.

Reconocimiento de la apicultura como una actividad productiva y rentable.

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Organizacional Empresarial

Productores sensibilizados frente al

trabajo social comunitario.

Productores y sus familias capacitados en emprendimiento

y trabajo asociativo.

Participación de la asociación Asapibas en el Foro Socialización

y Discusión del Proyecto de Ley de Tierras y

Desarrollo Rural, y en el Comité Apícola Regional

del Bajo Cauca.

Sensibilización de los productores y sus familias frente al trabajo comunitario y, a la materialización y organización de las comunidades en una asociación.

Asociatividad y trabajo en equipo.

Productores asociados y organizados bajo el nombre de Asociación de Apicultores del Bajo Cauca y Sur de Bolívar.‘Asapibas’

Formación de los productoresAurora a través de las

capacitaciones socioempresariales.

Vinculación de IC Fundación, aliado que permitirá el fortalecimien-to de los apiarios de los productores.

Técnico Ambiental

Preparación de lascolmenas de cada uno

de los productoresdel proyecto.

Salidas demostrativas Hacienda

Rio Rayo (Tarazá) y apiarios de los Montes

de María y veredasaledañas de Sincelejo

(Sucre)

Primer voluntariado apícola por parte del grupo de la Universidad Nacional de Colombia (GAUN)

Especialización de la vereda Caño la Tres (Zaragoza), en cazar enjambres silvestres.

Preparación de núcleos de productores,

para la venta a losproductores del

proyecto.Capacitaciones asistidas por los mismos

productores.

4Comercial

Imagen corporativa como productores Apícolas en el Bajo

Cauca Antioqueño.

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Desde finales de 2010.Proyecto cardamomo llevado a cabo en el suroeste antioqueño que busca mejorar las condiciones de vida de pequeños productores de cardamomo como empresarios rurales, contribuyendo a la transformación social y económica de ellos y de las comunidades rurales de la zona de la que hacen parte.

Departamento: Antioquia

Municipios: Tarso, Jericó y Pueblo Rico

Aliados:

Empleados Mineros S.A

Alcaldías:

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Familiar Comunitario

Organizacional Empresarial

•Relaciones de confianza

•Construcción del DRR (Diagnóstico Rápido Participativo)

•Elaboración de los mapas sociales

•Construcción y ejecución de los Planes de Acción Comunitarios

•Proceso continuo de formación y educación comunitaria

•Formulación de los proyectos comunitarios

•Encuentros comunitarios

•Articulación y compromiso con las Administraciones Municipales•Integración a la Mesa de Infancia y Adolescencia del municipio de Jericó

•Avances en los Planes de Acción Comunitario

•Concepción de redes sociales de apoyo, como elementos fundamenta-les para solución a problemas

•Posicionamiento del Proyecto Gahira en las comunidades, identificándolo como un actor importante para su desarrollo.

•Encuentros comunitarios como espacio de compartir sus propios procesos.

• Capacitaciones en procesos asociativos• Capacitación en pro de las microempresas

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Técnico Ambiental

Comercial Valor agregado

Exhibición de productos y talentos en eventos propicios para la comercialización como los Merca sueños de los municipios.

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• Plan piloto de huertas caseras.

• Giras prácticas para conocer cultivos de cardamomo en todos sus estados fisiológicos y su respectivo manejo.

• Capacitación en cardamomo con la especialista Ana Cristina Tamayo.

• Sistemas de elaboración de abono orgánico. 8 composteras41 lombricultivo

• Predios de cultivos de cardamomo georeferenciados

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Líderes para el Desarrollo Agrícola

Asociación de Jóvenes para el Desarrollo AgrícolaCreada a finales de 2011, como resultado de un proceso de formación en Tecnología de Producción Agrícola y Tecnología en Gestión de Mercados, a un grupo de 67 hijos de campesinos del Oriente Antioqueño, mediante el programa Escuela Hortofrutícola del proyecto Fruqueña (coordinado por la Fundación El Cinco). 25 de esos jóvenes, le apostaron a la conformación de una asociación para la prestación de servicios de asistencia técnica rural directa a productores del sector agrícola, contribuyendo así al desarrollo del sector de una manera integral, uniendo y compartiendo esfuerzos, conocimientos y experiencias para el beneficio equitativo y colectivo de los productores y asociados.

Departamento: AntioquiaMunicipio: La Ceja

Aliados:

Familiar Comunitario

Orientación en temas relacionados con liderazgo personal, comunicación asertiva, resolución de conflictos, convivencia familiar y empresarial.

Se ha trabajado el valor de la fortaleza, como pilar para el desarrollo de las metas personales y familiares.

Intercambio de experiencias con el grupo juvenil de Interquim.

Organizacional Empresarial

Definición de la imagen corporativa de la

Asociación, en trabajo colectivo con los

jóvenes

Montaje de procedimientos internos organizacionales y

administrativos para Lideragro

Capacitación de la junta directiva

en reglamentos internos y funciones

Sede para elfuncionamiento

administrativo y operativo de la asociación en convenio con el

municipio de La Ceja y del Tambo

Legalización de la asociación

Capacitación en Excel y temas contables,

fundamentales para la adquisición de habilidades necesarias para los retos

que afronta la Asociación.

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Prestación de servicios técnicos y administrativos

Gestión de proyectos

Definición de líneas de acción para el portafolio de servicios.

Producción planificada de frutas y hortalizas

Técnico Ambiental

Comercial

Solidaridad Productiva

Cualificación en cosecha y poscosecha de productos hortofrutícolas de clima moderado, entrenamiento que permitió desarrollar capacidades que responden a las necesidades actuales de productores de fruta pequeña y hortalizas del oriente antioqueño

Lideragro adoptó la solidaridad como un valor transformador de las comunidades a las cuales irradia, a través de la prestación o aporte de sus servicios. Actividades de voluntariados con la Corporación Ángeles Custodios del municipio de la Ceja, con el montaje de una huerta casera, una compostera y mantenimiento de árboles frutales presentes en la sede de la corporación. Acciones de formación ambiental y rural para los niños del barrio Arrayanes de Fundaflor, donde está localizada su sede.

Alianza con la empresa Caribbean Exotics, comercializadora y exportadora de uchuva y gulupa, de Marinilla (oriente antioqueño).

Capacitación en dispositivos móviles para la toma de información en tiempo real sobre la asistencia técnica directa impartida en campo.

Capacitación en manejo de cultivos de uchuva y gulupa.

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Asociación de productores de mora Visión Futuro de Guarne, creada en 2008 con el proyecto Fruqueña.

Busca la generación de ingresos y el mejoramiento de la calidad de vida de sus asociados y núcleos familiares, mediante la producción, comercialización y transformación de los productos, implementando buenas prácticas agrícolas que contribuyan al cuidado del medio ambiente.

Departamento: AntioquiaMunicipios: Guarne

Empleados Flores EsmeraldaAliados:

Familiar Comunitario

Trabajo con jóvenes de la comunidad sobre liderazgo y compromiso.

Reuniones con las familias para fortalecer la confianza entre los habitantes de la vereda.

Conversatorios para fortalecer el diálogo con sus hijos.

Organizacional Empresarial

Solidaridad Productiva

Incremento de la confianza y sentido de pertenencia a la Asociación. Continuidad en las reuniones mensuales de la Asamblea y Junta Directiva.Fondo Rotatorio organizado. Dotación de la sede con sistemas de computo.

Encuentro de los empleados solidarios de Flores Esmeralda en la vereda Yolombal para conocer directamente el proyecto y los productores.

Visita de los productores a la empresa Flores Esmeralda para conocer el entorno laboral de los empleados.

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Acompañamiento técnico permanente para el mantenimiento de cultivos, manejo de podas e identificación de enfermedades.

Productores conscientes de la implementación de buenas prácticas agrícolas en sus cultivos.

Técnico Ambiental

Unificación de criterios de producción y manejo de los cultivos de mora y fresa con sus compañeros.

Comercial

Proyecto de frutales que se desarrolló en el marco del mejoramiento de la calidad de vida de 151 pequeños productores y sus familias, a través del establecimiento de 151 hectáreas, de aguacate.Inició en 2008 y culminó en 2012.

Institución solidaria: Argos y sus empleados de la Planta El Cairo (Santa Bárbara)

Departamento: AntioquiaMunicipios: Santa Bárbara, Montebello y Abejorral

Empleados Argos

Aliados:

Alcaldías:

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Familiar Comunitario

Organizacional Empresarial

Proceso de cambio de cultura en los productores, familias articuladas, disminuyendo la violencia intrafamiliar.

Confianza en sí mismos, adquirida por los productores y sus familias, recobramiento de esperanzas para volver a cultivar el campo, ante el miedo a la violencia.

Documento de gestión para adelantar un proceso de certificación con denominación de origen.

Los productores, ven sus fincas como empresas y se denominan empresarios, llevan registros y valoran su propio trabajo, aprendieron a vivir de la finca, dependiendo menos del jornal.

Sistema de control de calidad de la fruta que se vende, acompañado con el mejoramiento y equipamiento de la bodega.

Georreferenciación de la zona en la que se desarrolla la alianza bionegocio de mango.

Talento humano formado y capacitado en desarrollo y ejecución de proyectos dentro de la asociación Asofrusabar.

Administración de los recursos de la alianza bionegocio.

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Técnico Ambiental

Adopción de las técnicas de producción de hidrolatos y bioabonos, generando un impacto positivo de autonomía productiva y prácticas agrícolas amigables con el medio ambiente.

Establecimiento de 20 huertos demostrativos para validar el paquete técnico formulado para el manejo del mango hilacha en Santa Bárbara.

Productores capacitados en manejo poscosecha, apoyada en una estrategia participativa y de sensibilización para la adopción de conocimientos adquiridos y mejora de la calidad externa de la fruta.

Proceso de certificación de predios o cultivos en las BPA.

Cartillas para el manejo de la mosca de la fruta de mango, para el manejo integrado de la antracnosis, y para el manejo de poscosecha de mango.

ComercialImplementación del servicio de comercialización

Convenio establecido con la Secretaría de Agricultura de la Gobernación de Antioquia con el fin de promover la articulación entre actores público privados para la estructuración y puesta en marcha de redes de investigación, extensión agropecuaria e implementación de proyectos productivos demostrativos, como plataforma para generar y difundir conocimientos en el sector agropecuario del departamento de Antioquia. De esta manera se buscó atender la desarticulación, uno de los principales problemas que se identifican en la estructura de los actores institucionales que dan origen a la generación del conocimiento y la formación del recurso humano tanto a nivel de técnicos como de los productores.

La búsqueda individualizada de resultados, sin propósitos comunes y con limitada pertinencia frente a los problemas que tienen los productores agropecuarios del Departamento, tiene como resultado precarios niveles de eficiencia y eficacia de las inversiones realizadas en materia de investigación y extensión agropecuaria.

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Alia

do

Componentes

•Articulación de las redes de investigación agropecuaria: integración de actores institucionales en materia de la generación de conocimiento.

•Proyectos productivos demostrativos de uchuva, apicultura y cardamomo, mediante la integración de los diferentes actores de la cadena de valor desde la producción hasta los consumidores finales.

El proyecto se desarrolló entre octubre 2012 y febrero 2013.

• Formación de profesionales y técnicos agropecuarios a través de eventos de capacitación.

• Promoción y divulgación tecnológica mediante la producción de material didáctico y dotación de elementos para la capacitación.

• Articulación de redes de extensión agropecuaria, integración de actores institucionales en materia de transferencia de tecnología y formación técnico - empresarial de los productores.

John Alexander Ciro de la vereda Chalarca municipio de la Unión, productor de Uchuva.

El Cinco promueve un voluntariado dentro de su Modelo de Solidaridad como un actor transformador para los individuos solidarios que lo practican y para las comunidades que los reciben y aprenden en un trabajo conjunto de experiencias de conocimiento y de vida.

Es un voluntariado que se ciñe a las condiciones del país y que genera valor para todos los actores involucrados, fomenta la inversión social y mejora las condiciones de vida de los pobladores rurales colombianos porque crea capacidades en el desarrollo de la comunidad, posibilitando experiencias para quienes lo realizan.El Voluntariado Rural es una valiosa experiencia para acercarse a las comunidades campesinas y poder percibir de manera directa la realidad rural colombiana.

CHOCA TUS CINCOVoluntariado al Campo

Talleres y acompañamiento.asesorías y acompañamiento en procesos de la Fundación.

Apoyo a proyectos en temas administrativos, comerciales, capacitaciones, traducciones.

Imagen Corporativa, diseños, análisis de encuestas, sitio web.

Chocaesos cinco “Choca esos cinco, este lema, se refiere a que cuando dos o más personas trabajan en equipo la energía que tiene cada uno para trabajar se debe transmitir y la mejor forma para esto es chocarse las manos al lograr un objetivo”.Es una invitación a formar un equipo y a celebrar la articulación que se haga por los proyectos solidarios del país, por medio del voluntariado.

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Testimonios

“Es muy confortante cuando compartes con personas humildes y ellos te agradecen por ser parte de ese proyecto de vida que ellos tienen, y como, nosotros los voluntarios colaboramos con la formación personal, teórico de cada una de estas personas que conforman la asociación.”

Lucas Acosta, estudiante Ingeniería EIA

Carle Valera, voluntaria online de Venezuela

Juan Manuel Calad, estudiante de Ingeniería UPB

“Son esas regiones, que están a pocas horas de nosotros, las que necesitan una mano para salir adelante, las que necesitan que alguien les comparta conocimiento para generar ideas que puedan aportarle al desarrollo de la sociedad.

Es por esto que como profesional me comprometo a generar progreso local, a pensar en las comunidades rurales, y a compartir mi conocimiento para que ellos puedan crear solidez en sus actividades económicas y así puedan tener una vida digna como la que se tiene en la ciudad.”

“Para mi fue un gran placer poner a disposición mis pocos conocimientos en las artes gráficas, y así ayudar en todo lo posible. Ayudar para mí es sumamente importante porque con un granito de arena que podamos aportar al mundo sin esperar nada a cambio podemos transformar este mundo en uno mas consiente, humano y solidario".

Gracias por la oportunidad, a la Fundación El Cinco.

CHOCA TUS CINCOVoluntariado al Campo

Imagen Corporativa, diseños, análisis de encuestas, sitio web.

Premios 2012Premio a la Solidaridad, Fundación Alejandro Ángel Escobar 2012

Premio Entidad no Lucrativa, Fundación Corresponsables 2012

Premio Voluntariado Vida Plena, IAVE 2012