informe tÉcnico de microacciones en el exterior · 2015-01-20 · atajado de tierra revestido con...
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INFORME TÉCNICO DE
MICROACCIONES EN EL EXTERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES
INSTITUCIONALES Y ACCIÓN
EXTERIOR
CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES
1.1.DATOS DE LA MICROACCIÓN
CÓDIGO DE LA
MICROACCIÓN
MC/22/2013
TÍTULO DE LA MICROACCIÓN
“Acopio de agua para la producción pecuaria” Comunidad
de Chapillo, Municipio de Vitichi, Departamento de Potosí,
Bolivia
ENTIDAD SOLICITANTE Prosalus
PAÍS/ZONA GEOGRÁFICA DE ACTUACIÓN
Bolivia, Comunidad altoandina de Chapicollo, Municipio de
Vitichi, Departamento de Potosí
DURACIÓN (MESES) 4 meses
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1. PRESENTACIÓN DE LA MICROACCIÓN
NOTA:
Intente ser preciso/a en sus observaciones y siempre que pueda aporte datos
cuantitativos. Deben respectarse los máximos establecidos para cada apartado
(excepto 2.2, 2.3, 2.4 y 2.5, cuya extensión variará para cada proyecto), así como el
formato del documento.
1.2.DATOS DE LA ENTIDAD SOLICITANTE
ENTIDAD SOLICITANTE (NOMBRE COMPLETO)
Prosalus
RESPONSABLE DE LA GESTIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA MICROACCIÓN EN TERRENO
Álvaro Belenguer Ferrando, Delegado de Prosalus en
Castilla y León y María González López, Responsables de
cooperación en Bolivia.
DIRECCIÓN Hospital San Juan de Dios, Av. San Ignacio de Loyola 73,
24010, León
TELÉFONO FIJO/MÓVIL
660597743
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]; [email protected]
1.3.DATOS DE LA CONTRAPARTE LOCAL
En el caso de que la contraparte la formen varias entidades, cubrir una tabla por cada una de éllas.
CONTRAPARTE LOCAL (Nombre completo)
Fundación Acción Cultural Loyola “Fundación ACLO” Regional Potosí
RESPONSABLE LOCAL DE LA MICROACCIÓN
Director Regional de Fundación ACLO: Ing. Félix Muruchi Guzmán
DIRECCIÓN
Avenida Cívica 739 Potosí - Bolivia
TELÉFONO FIJO/MÓVIL
(591 – 2) 6223660 /6229169
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]; [email protected]
Web: www.aclo.org.bo
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2.1. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA MICROACCIÓN (Máx. 1/2 página)
Descripción resumida de la microacción realizada, así como las
fortalezas y debilidades detectadas.
En términos generales se considera que la microacción se ha desarrollado conforme a lo previsto, con la salvedad de la necesidad de prórroga
comunicada a la JCyL y autorizada por ésta.
La principal causa que motivó esta prórroga fueron las intensas lluvias que
iniciaron en la zona de intervención cuando los trabajos de construcción estaban prácticamente finalizados (a un 90%), pero a falta del nivelado
adecuado del terreno previo al tendido de la geomembrana (necesaria para la adecuada impermeabilización del atajado) y de la construcción del
terraplén.
La autorización para la ampliación del plazo de ejecución por parte de la
JCyL ha permitido terminar la construcción de la infraestructura, capacitar a la población receptora en su uso y mantenimiento y hacer entrega de la
misma a la comunidad. Sin embargo, el adelanto de la estación pluvial y la consecuente finalización de la obra una vez terminadas las lluvias, ha
impedido llenar el atajado de agua por lo que todavía no se ha puesto en
funcionamiento.
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2.2. FACTORES EXTERNOS (Máx. 1 página) Explicar los factores externos no previstos que hayan podido influir
en la realización de la microacción.
El único factor externo que ha dificultado la construcción del atajado ha
sido el adelanto de las lluvias en relación a los años anteriores, lo que ha conllevado que la obra tuviera que detenerse hasta el fin de la temporada
pluvial y ya no pudiera llenarse una vez terminado, por lo que si bien la infraestructura se ha terminado en el plazo inicialmente previsto más la
ampliación concedida, todavía no ha podido acopiar agua.
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2.3. OBJETIVO ESPECÍFICO Y GRADO DE REALIZACIÓN
ENUNCIADO
OE.- Asegurar la disponibilidad y acceso a agua para producción
pecuaria de las mujeres campesinas de la comunidad de Chapicollo,
Municipio de Vitichi, Potosí (Bolivia)
INDICADORES PREVISTOS
I1OE Mujeres de la comunidad de Chapicollo y sus familias disponen
de 2.000 m3 de agua para la producción pecuaria de 2700 cabezas
de ganado caprino y 200 cabezas de ganado bovino y 180 cabezas
de ganado porcino.
I2 OE % de reducción del tiempo de pastoreo de las mujeres de la
comunidad de Chapicollo
GRADO DE
CONSECUCIÓN DE LOS
INDICADORES
Si bien los indicadores de disponibilidad de agua y de ahorro de
tiempo de las mujeres en el pastoreo no se pueden medir a fecha de
cierre del informe por no haberse llenado de agua el atajado, sí se
puede prever que se alcanzarán las metas previstas (salvo catástrofe
meteorológica y sequía acusada):
I1OE 1 atajado construido e impermeabilizado con geomembrana
beneficiando a 36 familias de la comunidad de Chapicollo con una
capacidad de cosecha de agua de lluvia de 3.000 m3
En la próxima época de estiaje las mujeres de la comunidad de
Chapicollo y sus familias dispondrán de 3.000m3 para abastecer a
2700 cabezas de ganado caprino, 200 cabezas de ganado bovino y
180 cabezas de ganado porcino. El consumo diario de los animales
permitirá incrementar la producción de leche y reducir la mortalidad
animal
I2OE Las mujeres de la comunidad de Chapicollo ahorrarán 5 horas
semanales
.
FUENTES DE VERIFICACIÓN
Reportaje fotográfico construcción atajado
Planos técnicos
Acta de entrega
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2.4. RESULTADO PROPUESTO Y GRADO DE REALIZACIÓN
Cubrir tantos cuadros como resultados propuestos haya.
RESULTADO PROPUESTO 1
ENUNCIADO
R1.-Un atajado impermeabilizado con geomembrana con una
capacidad de 2.000m3 de agua cosechada de la lluvia, construido y
puesto en funcionamiento.
INDICADORES
PREVISTOS
No se previeron indicadores de resultado en la formulación de la
microacción por no ser requerido en el formato del formulario
GRADO DE
CONSECUCIÓN
DE LOS
INDICADORES
Como se ha comentado la construcción del atajado de 3.000 m3 de
capacidad de cosecha de agua de lluvia está finalizada y se ha
impermeabilizado correctamente con geomembrana. Sin embargo
no ha podido ponerse en funcionamiento por haber sido concluido
una vez habían terminado las lluvias.
A partir de la siguiente época de lluvias, el agua cosechada en el
atajado proveerá de agua a 2700 cabezas de ganado caprino y 200
cabezas de ganado bovino y 180 cabezas de ganado porcino porque
las familias beneficiarias viven en proximidades del atajado y ha
sido construido en un lugar estratégico y de fácil accesibilidad.
FUENTES DE
VERIFICACIÓN
Actas de entrega de obra
Fotografías de proceso de construcción.
Contrato a personal calificado y maquinaria.
Certificado de aportes firmado por la población y el Gobierno
Municipal
RESULTADO PROPUESTO 2
ENUNCIADO
R2.- Mujeres campesinas reducen el tiempo de pastoreo en época
de estiaje
INDICADORES
PREVISTOS
No se previeron indicadores de resultado en la formulación de la
microacción por no ser requerido en el formato del formulario
GRADO DE
CONSECUCIÓN
DE LOS
INDICADORES
Como se ha señalado, todavía no hay reducción de tiempo de
pastoreo porque no está en funcionamiento el atajado, pero se
estima una media de 5 horas semanales en época de estiaje.
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2.5. ACTIVIDADES PROPUESTAS Y GRADO DE REALIZACIÓN Cubrir tantos cuadros como actividades estén planificadas
ACTIVIDAD PROPUESTA 1
ENUNCIADO
Reunión de socialización del proyecto a autoridades municipales y
comunales
GRADO DE EJECUCIÓN
100% Se ha realizado la reunión de socialización a las
autoridades municipales y comunales.
DESCRIPCIÓN DE
LA EJECUCIÓN, OBSERVACIONES Y
MODIFICACIONES
En la reunión se informó lo correspondiente a la parte de
infraestructura, los materiales a utilizarse, tiempo de ejecución y
se recordaron los aportes comprometidos tanto por el Gobierno
municipal como por la población.
ACTIVIDAD PROPUESTA 2
ENUNCIADO
Reunión de planificación para la construcción con la población de
la comunidad de Chapicollo
GRADO DE
EJECUCIÓN
100% Se ha realizado la reunión de planificación con los 36
familias para la construcción del atajado
DESCRIPCIÓN DE
LA EJECUCIÓN, OBSERVACIONES Y
MODIFICACIONES
En la reunión se ha planificado el tiempo de construcción, del
aporte de mano de obra y también se ha organizado el trabajo en
grupos para la construcción del atajado especialmente para el
momento de la excavación con maquinaria.
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ACTIVIDAD PROPUESTA 4
ENUNCIADO
Construcción del atajado
GRADO DE EJECUCIÓN
100%
DESCRIPCIÓN DE LA
EJECUCIÓN,
OBSERVACIONES Y
MODIFICACIONES
Características técnicas construidas en el atajado:
Atajado de tierra revestido con Geomenbrana HDPE de 150
micrones, con una capacidad de almacenamiento de 3000 m3, de
agua.
Construcción de una obra de toma tipo azud, con compuerta de
control.
Aducción Canal de rustico de tierra con una longitud de 540 m.
Canal de entrada a la laguna de HºCº de sección de 40 x 60 cm.
L= 60 m.
Desarenador rectangular de 2.40 x1.20x0.9m. construido de
hºcº.
Vertedor de excedencias de 0.80x0.60 m. L=6 m.
Tubería de salida de 3” de diámetro, accesorios de control llave
de paso, cámara amortiguador, cámara de llaves de control.
Bebedero de hºcº de secc. 30 x 30 cm. L= 20 m.
Cerco de protección a la laguna con alambre de púas y malla de
gallinero H= 1.50 L=200 m.
Puerta enmalletada de ingreso de 1.20 x1.50 m.
Compuertas metálicas de control en la línea de aducción.
Cama colchón amortiguador en toda la parte interior de la laguna
para el tendido de geomembrana.
Contraparte de mano de obra local:
Los comuneros participaron en las excavaciones para las obras,
relleno de zanja de anclaje de la geomembrana: ayudantes y
peones en la construcción de las obras e instalación de
geomembrana, así como la recolección y cargo de material local.
Haciendo un total de jornales de 180 días.
ACTIVIDAD PROPUESTA 2
ENUNCIADO
Capacitación a beneficiarios en operación y mantenimiento
GRADO DE EJECUCIÓN
100% Se ha realizado el taller de capacitación en operación y
mantenimiento.
DESCRIPCIÓN DE LA
EJECUCIÓN,
OBSERVACIONES Y
MODIFICACIONES
El taller sirvió para orientar en la operación y mantenimiento del
atajado, especialmente en el manejo de la obra de toma y el
control en la época de lluvias, reflexionando sobre la inversión
realizada y la necesidad de compromiso para el mantenimiento.
Se ha conformado una directiva para establecer turnos de
cuidado y mantenimiento.
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2.6. CRONOGRAMA PROPUESTO Y GRADO DE REALIZACIÓN
Cubrir tantas columnas como meses haya y tantas filas como
actividades haya por cada resultado
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PERIODO DE EJECUCIÓN
FECHA PREVISTA DE INICIO DICIEMBRE 2013
FECHA REAL DE INICIO FEBRERO 2014
FECHA PREVISTA DE
FINALIZACIÓN FEBRERO 2014
FECHA REAL DE
FINALIZACIÓN MARZO 2014
TEMPORALIDAD
DE LAS
ACTIVIDADES
%
Grado
de
realización
2014 (año)
ME
S 1
ME
S 2
ME
S 3
ME
S 4
ME
S 5
ME
S 6
ME
S 7
ME
S 8
ME
S 9
ME
S 1
0
ME
S 1
1
ME
S 1
2
A1R1 Prevista x
A1R1 Realizada x
A2R1 Prevista x
A2R1 Realizada x
A3R1 Prevista x
A3R1 Realizada
x x
A4R1 Prevista x
A4R1 Realizada x
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2.7. INCIDENCIAS EN LA EJECUCIÓN DE LA MICROACCIÓN
2.7.1. Modificaciones (Máx. 1 página) Descripción de las modificaciones sustanciales (aquellas que afecten
a objetivos, actividades, población beneficiaria, localización, cronograma, resultados, etc..), así como aquellas de menor
envergadura que han afectado a la formulación original de la microacción, los motivos que han llevado a realizarlas, así como sus
implicaciones.
Como se ha comentado, se precisó una prórroga para la ejecución de la obra
de infraestructura del atajado. Dado que la modificación del plazo de ejecución constituye una modificación sustancial, se solicitó oportunamente
autorización a la JCyL.
Otra modificación que se ha dado tiene que ver con la capacidad del atajado, que finalmente es mayor de lo previsto gracias a que el costo de horas de
maquinaria (tractor) fue más barato de lo previsto y finalmente se redujo la cantidad de canal a construir.
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2.7.2. Actividades no ejecutadas y posibles nuevas actividades implementadas (Máx. ½ página)
Detallar los motivos por los que no se han llegado a realizar
actividades previstas en el enunciado inicial de la microacción, así como otras posibles actividades que finalmente se hayan
implementado, justificando a este respecto la necesidad de llevar a cabo dichas actividades.
Todas las actividades planificadas se han realizado según lo previsto a excepción de algún
cambio de fecha. No se han realizado actividades no previstas.
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3.1. ¿Ha tenido esta microacción una repercusión práctica y cuantificable en la satisfacción de las necesidades
básicas de la población beneficiaria?
Como se ha comentado, a fecha de cierre del informe, se han realizado todas las actividades
previstas y el atajado está construido, pero no en funcionamiento, porque las obras
concluyeron una vez habían terminadas las lluvias y, por tanto, no ha podido cosechar agua.
Sin embargo, no cabe ninguna duda de la repercusión que tendrá en la vida de las población
de la comunidad de Chapicollo y muy especialmente de las mujeres y los/as niños/as
menores de 5 años.
El acceso a agua para los animales tendrá incidencia directa en el estado de salud de los
mismos, descendiendo su mortalidad y aumentando su peso y en su producción de leche.
Todo ello se traducirá en mayor disponibilidad de carne y leche, alimentos indispensables en
la lucha contra la desnutrición infantil, que alcanza niveles cercanos al 30% para el caso de
los menores de 5 años de la comunidad de Chapicollo. Además las mujeres reducirán el
tiempo que dedican en el pastoreo de sus animales, dado que las inclemencias
meteorológicas estaban aumentando cada año los kilómetros a recorrer en búsqueda de
agua durante la época seca.
Por otro lado, el ganado caprino es la principal actividad económica de la zona en general y
de las mujeres en particular, que además de encargarse el cuidado de los animales,
transforman la leche en queso y yogur para el consumo de ellas y sus familias y para vender
en los mercados locales.
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3.2. ¿Ha complementado de manera efectiva la microacción un proyecto o proceso de desarrollo que se venia
realizando?
El proceso de soberanía alimentaria que Prosalus y ACLO impulsan en el Municipio de Vitichi
al que pertenece la comunidad de Chapicollo (con apoyo de la AECID y en articulación con
las autoridades locales, municipales y organizativas), incluye una propuesta integral de
manejo pecuario: campañas de sanidad animal, producción y almacenamiento de forrajes,
apriscos para pernocte de los animales y protección del frío así como recuperación de la
pradera nativa para pastoreo. La disponibilidad de agua constituirá el “broche” definitivo
para la estrategia integral de producción de ganado caprino y contribuirá sin duda a seguir
aumentando el peso de los animales, la calidad de su carne y la producción de leche,
disminuyendo su mortalidad.
Además se implementa una estrategia de igualdad de género que trabaja por el
empoderamiento sociopolítico de las mujeres y su acceso equitativo a los recursos naturales
productivos y las iniciativas de emprendimiento económico, como la transformación y
comercialización de los excedentes de la leche, por lo que un aumento de producción de
leche contribuirá (de forma complementaria al resto de actividades que se realizan) a
mejorar los ingresos y la autonomía económica de las mujeres. Y más teniendo en cuenta
que al disminuir las horas que dedican a buscar agua, dispondrán de más tiempo para otras
actividades, ya sean comunitarias, productivas o de ocio y autocuidado.
Este proceso complementario también trabaja en articulación con el sistema público de salud
para mejorar la ejecución de programas e iniciativas contra la desnutrición infantil, habiendo
descendido ésta desde el inicio del programa casi en 20 puntos porcentuales de media, pero
siendo todavía inaceptablemente alta en algunas comunidades como el caso de Chapicollo
por la especial dureza de su entorno y la carestía de alimentos en época de estiaje. El
atajado contribuirá a que los menores dispongan de más productos lácteos transformados
todo el año (ya que leche fresca sólo hay en la época de cría) y carne suficiente para una
dieta nutricionalmente completa.
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4. DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA QUE SE ADJUNTA: Adjuntar todos los documentos que se consideren pertinentes y
complementarios a la información facilitada en este informe (fotografías, mapas, material gráfico en soporte digital, etc.). Deben
anexarse en documentos independentes a este fichero.
ANEXOS
Anexo I... Acta de entrega Infraestructura.
Anexo II.. Planos constructivos.
Anexo II.. Álbum fotográfico de proceso constructivo.
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5. FIRMA DEL INFORME.
Don/ña María González López en calidad de Responsable País-Bolivia de
Prosalus
26 de mayo de 2014
María González López
Responsable País-Bolivia de Prosalus