informe técnico de residencia profesional arq.pdf

8/10/2019 Informe Tcnico de Residencia Profesional ARQ.pdf

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Informe Tcnico de Residencias Profesionales

INFORME TCNICO DE RESIDENCIASPROFESIONALES: SUPERVISIN DE

CONSTRUCCIN DE CASAS HABITACIN EN ELFRACCIONAMIENTO EL REFUGIO


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CONTENIDOndice de Ilustraciones ........................................................................................................................................ 3

Introduccin ....................................................................................................................................................... 4

Captulo 1: Generalidades de la Empresa ........................................................................................................... 4

Captulo 2: Planteamiento del Problema ........................................................................................................... 8

Caracterizacin del rea en que realiz el proyecto ...................................................................................... 8

Objetivos: General y Especficos .................................................................................................................. 11

General ..................................................................................................................................................... 11

Especficos ................................................................................................................................................ 11

Justificacin .................................................................................................................................................. 11

Alcances y Limitaciones................................................................................................................................ 12

Alcances .................................................................................................................................................... 12

Limitaciones .............................................................................................................................................. 12

Captulo 3: Marco Terico ................................................................................................................................ 13

Diseo Arquitectnico ................................................................................................................................. 13

Proyecto Arquitectnico .............................................................................................................................. 13

Supervisin de Obra ..................................................................................................................................... 14

Estructuras de Concreto ............................................................................................................................... 15

Captulo 4: Desarrollo del Proyecto .................................................................................................................. 16

Captulo 5: Anlisis y Resultados ...................................................................................................................... 44

Conclusiones ..................................................................................................................................................... 44

Recomendaciones ............................................................................................................................................ 45

Referencias Bibliogrficas................................................................................................................................. 45

Anexos .............................................................................................................................................................. 46

Tabla Ejemplo de Rayas Semanales ............................................................................................................. 46

Formato de Rembolso .................................................................................................................................. 47

Formato de Cuantificaciones (Elaboracin Propia) ...................................................................................... 47

Dos Peas (Plantas y Fachada Principal) ...................................................................................................... 48

Carranco (Plantas y Fachada Principal) ........................................................................................................ 52

Cerralvo (Plantas y Fachada Principal) ......................................................................................................... 55

Maravillas (Plantas y Fachada Principal) ...................................................................................................... 58

Riao (Plantas y Fachada Principal) ............................................................................................................. 62

Xajay (Plantas y Fachada Principal) .............................................................................................................. 65


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Cumbres del Cimatario (Plantas y Fachada Principal) .................................................................................. 68

NDICE DE ILUSTRACIONES

Fig. 1 Propiedad de casas a la carta .................................................................................................................... 7

Fig. 2 Obtenida de google maps ......................................................................................................................... 8

Fig. 3 Prop. de el refugio ..................................................................................................................................... 8

Fig. 4 Prop. del el refugio .................................................................................................................................... 9

Fig. 5 Prop de el refugio ...................................................................................................................................... 9

Fig. 6 Prop. casas a la carta ............................................................................................................................... 17

Fig. 7 Prop Casas a la carta ............................................................................................................................... 18

Fig. 8 Prop. Casas a la carta .............................................................................................................................. 19

Fig. 9 Prop. Casas a la carta .............................................................................................................................. 20

Fig. 10 Prop Casas a la carta ............................................................................................................................. 21

Fig. 11 Prop Casas a la carta ............................................................................................................................. 21

Fig. 12 Prop. Casas a la carta ............................................................................................................................ 22

Fig. 13 por oscar tllez ...................................................................................................................................... 24

Fig. 14 Foto oscar tllez .................................................................................................................................... 25




Fig. 18 proyect oscar tllez ............................................................................................................................. 28

Fig. 19 proyect oscar tllez ............................................................................................................................. 29



















http://c/Users/OscarTV/Documents/Tareas/10mo%20Semestre/Residencias/Informe%20T%C3%A9cnico%20de%20Residencias%20Profesionales.docx%23_Toc358812708http://c/Users/OscarTV/Documents/Tareas/10mo%20Semestre/Residencias/Informe%20T%C3%A9cnico%20de%20Residencias%20Profesionales.docx%23_Toc358812709http://c/Users/OscarTV/Documents/Tareas/10mo%20Semestre/Residencias/Informe%20T%C3%A9cnico%20de%20Residencias%20Profesionales.docx%23_Toc358812710http://c/Users/OscarTV/Documents/Tareas/10mo%20Semestre/Residencias/Informe%20T%C3%A9cnico%20de%20Residencias%20Profesionales.docx%23_Toc358812710http://c/Users/OscarTV/Documents/Tareas/10mo%20Semestre/Residencias/Informe%20T%C3%A9cnico%20de%20Residencias%20Profesionales.docx%23_Toc358812709http://c/Users/OscarTV/Documents/Tareas/10mo%20Semestre/Residencias/Informe%20T%C3%A9cnico%20de%20Residencias%20Profesionales.docx%23_Toc358812708


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INTRODUCCINSe presenta este documento como Informe Tcnico de Residencia Profesional realizado

por el alumno Oscar Paul Tllez Villagmez de la carrera de Arquitectura, No. De Control

08140735 en la empresa constructora Proyecto Inmobiliario PI, S de R.L. de C.V. tambin

conocida como Casas a la Carta, con domicilio en direccin Camino real de carretas #393

Piso 4 Oficina 7. Milenio III. Quertaro, Qro.

El nombre del Proyecto es Supervisin de Construccin de Casas Habitacin en el

Fraccionamiento el Refugio en un periodo que comprende del 11 de Febrero al 11 de

Junio del 2013.

Esta empresa fue escogida debido a que me presentan la oportunidad de desarrollarme

en un entorno laboral, a sabiendas de que soy un estudiante y que el motivo de mi

estancia all es de aprendizaje.

El desarrollo del proyecto esta descrito a modo de Bitcora de Obra, en la que semana a

semana se describen las actividades que realic y diversas situaciones a las que me

enfrent y las decisiones y soluciones que se tomaron en ese momento.

Al ser corto el tiempo que se labor en la empresa, y no existir un proyecto con 0% de

avance al tiempo de mi llegada, no se puede ver el progreso completo de inicio a fin de

construccin de una casa habitacin, sin embargo el hecho de haber participado en

distintos proyectos, me permiti conocer distintos procesos y soluciones a problemas

similares, y ampli un poco mas la perspectiva que si se hubiera tratado de un nico

proyecto.

CAPTULO 1:GENERALIDADES DE LA EMPRESA

PROYECTO INMOBILIARIO PI, S DE R.L. DE C.V. es la perfecta fusin de talentos

inmobiliarios; desde nuestros inicios en 2007 hemos demostrado nuestra capacidad para

comercializar, desarrollar, innovar y crear proyectos, conceptos y estrategias que nos

permitieron no solo ser comercializadores sino desarrolladores de vivienda mediaresidencial, esto con la creacin del concepto CASAS A LA CARTA.

CASAS A LA CARTA ha prospectado, vendido, proyectado, financiado, construido y

entregado hasta el da de hoy ms de 130 viviendas en desarrollos como Milenio III, El


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Refugio, Cumbres del Cimatario, El Mirador, Zen House y en MARZO de 2013 iniciar en

ZIBAT.

En todos los casos bajo el concepto de negocio Para construir, debe estar vendido.

Nuestro equipo de trabajo est conformado por un grupo diversificado de profesionales

con experiencia en reas como:

1. Prospeccin2. Atencin al cliente

3.

Asesora en trmites de crditos (Tasa de inters, Factor de pago, Mensualidades,Plazos, expedientes tcnicos, etc.)4.

Titulacin (Escrituracin con Bancos, SOFOLES e INFONAVIT)5.

Elaboracin y desarrollo de proyectos ejecutivos (DRO)6.

Trmites ante municipio, tales como licencias, permisos, terminaciones de obraetc.

7. Supervisin y seguimiento de obra.8. Desarrollo de presupuestos y programas de obra.

Conocemos los diferentes tipos de clientes y hemos sido capaces de satisfacer hasta

los gustos ms exigentes y sus necesidades por lo que contamos con un MEN de

proyectos que cubre diferentes, perfiles, necesidades y presupuestos.

Adems nos hemos convertido en expertos controlando cambios, posteriores a la

firma, en acabados.

Somos especialistas en el desarrollo, control y supervisin de viviendas al gusto del

cliente, al da de hoy TODOS nuestros proyectos han sido nicos e irrepetibles,

garantizando que los clientes obtengan sus CASAS A LA CARTA.


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FIG. 2 OBTENIDA DE GOOGLE MAPS

La empresa Proyecto inmobiliario PIS De RL De CV es una institucin privado el cual se

dedica a la construccin de casa-habitacin medio residencial, cuenta con varios

proyectos en este momento los cuales estn localizados en el fraccionamiento residencial

EL REFUGIO, fraccionamiento residencial MILENIO III y el Fraccionamiento residencial

CUMBRES DEL CIMATARIO.

CAPTULO 2:PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CARACTERIZACIN DEL REA EN QUE REALIZ EL PROYECTO

EL REFUGIO se encuentra ubicado en la zona

de surgimiento del Quertaro Moderno. A tan

solo 10 minutos del Centro de Quertaro y 5

minutos del Boulevard Bernardo Quintana, El

Refugio est ubicada sobre el nuevo Anillo Vial

Junpero Serra y su interseccin con el circuito

Universidades, obras magnas de

infraestructura vial que colocan a la ciudad de

FIG. 3 PROP. DE EL REFUGIO


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Quertaro a la vanguardia del desarrollo regional.

El Fraccionamiento detona la zona del Quertaro moderno en donde se construirn

proyectos inmobiliarios ambiciosos, lo que lo convierte en el mejor espacio de

oportunidad.

SERVICIOS

Totalmente bardado.

Espectacular fuente de acceso.

Abastecimiento de agua garantizado.

Accesos vigilados y controlados por plumas

automticas.

Riego de reas verdes por aspersin.

Conjunto de esculturas iluminadas en

glorietas.

Amplias calles y avenidas con servicios ocultos.

IDEAL PARA CUALQUIER INVERSIONISTA

Lotes desde 128 m2 hasta 450 m2

Macrolotes para desarrollo de conjuntos

condominales con permisos, servicios incluidos

y entrega inmediata

Lotes comerciales sobre las mejores

vialidades internas.

rea reservada para el desarrollo de un

centro comercial.

COMMODITIES

Academia de Tenis, con cuatro canchas y una de pdel

FIG. 4 PROP. DEL EL REFUGIO

FIG. 5 PROP DE EL REFUGIO


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reas de juegos infantiles, ciclo pista y canchas de volley ball playero, futbol y

bsquetbol

Parques urbanos integrales

reas verdes integrales diseadas por el reconocido arquitecto paisajista internacionalMichael McKay.

Antecedentes y definicin del Problema

Las reas donde intervengo son las de diseo, construccin y supervisin, siendo la

supervisin mi tarea ms importante, una obra de construccin es una tarea compleja, en

la que interviene una gran variedad de personas, con diferentes especialidades. En estoscasos es de gran importancia la labor que desempea el residente o supervisor de obra,

encargado de coordinar los esfuerzos para concluir la obra en el tiempo planeado, con la

calidad estipulada.

Mi primer actividad fue apoyo Moiss Gudio Garatachia en el fraccionamiento EL

REFUGIO localizado en el municipio de Quertaro a un costado del anillo vial Fray

Junpero Serra, en donde se estaban desarrollando 6 proyectos nuestro cargo como

residentes de obra. Los proyectos arrancados por la empresa en el momento que entre

fueron los siguientes:

1.

Riao Manzana. 09 Lote 07

2. Dos Peas Manzana 11 Lote 42

3. Xajay Manzana 26 Lote 49

4.

Cerralvo Manzana 17 Lote 04

5.

Maravillas Manzana 40 Lote 19

6.

Carranco

Conforme me fui acoplando al movimiento y forma de trabajar de la empresa, fui

seleccionado para llevar la supervisin de una nueva obra, Esto debido a que el arquitecto


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encargado originalmente de esa obra, tuvo que ausentarse por espacio de un mes. La casa

se encuentra en:

Cumbres del Cimatario, Calle Atacama, Lote 21

Los problemas a resolver en este mbito de los proyectos, se ve reflejado en laelaboracin de un proyecto para casa habitacin del tipo residencial medio, en donde lasactividades a realizar son nuevas para mi, debido a mi inexperiencia este es el primerproblema que conforme el tiempo se fue solucionando.

Por ltimo, una de las tareas de vital importancia es revisar a detalle los planos delproyecto y el contrato, pues es mi deber como auxiliar de residente y posteriormentecomo Residente, entregar al cliente un producto de calidad que vaya de acuerdo a lasespecificaciones estipuladas en el contrato que el firm, y por el cual esta pagando.

OBJETIVOS:GENERAL Y ESPECFICOS

GENERALDesarrollar mis residencias profesionales en una empresa seria, que me permita

desarrollar mis habilidades y capacidades de anlisis, direccin, supervisin, diseo, y la

aplicacin de los conocimientos y criterios aprendidos en la escuela, as como una mejora

continua en mi desarrollo profesional y dando el mximo rendimiento para beneficio y

crecimiento de la empresa.

ESPECFICOS Desenvolverme en un mbito laboral lo ms parecido posible al real

Aprendizaje constate de procesos constructivos.

Aplicacin de los conocimientos adquiridos durante mi formacin escolar

Conocer el funcionamiento interno de una empresa constructora

Conocer y comenzar a crear relaciones laborales con trabajadores, subcontratistas.

Realizar trabajos y actividades de calidad.

JUSTIFICACIN

En Proyecto Inmobiliario, la forma de trabajar implica dos etapas principalmente,

primeramente se encuentra la etapa en oficina, que implica conocer las necesidades del

cliente, gustos, y una idea de que es lo que tiene en mente, en base a esta entrevista, se

genera una primera propuesta de proyecto, la cual es revisada por el cliente, se le explica

el proyecto y debido a que se tomaron ciertas decisiones de diseo; dicho proyecto inicial

puede sufrir modificaciones, una vez aprobado, se escogen materiales y acabados, y una


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vez aprobado todo esto se pasa a la segunda etapa; que es la administracin y supervisin

de obra, que es la construccin del proyecto. Esta es principalmente el rea donde yo voy

a desenvolverme.

Ya que la empresa se encarga de ambas etapas, esto me permite desarrollar y aplicar un

mayor rango de conocimientos adquiridos durante mi estancia como estudiante delInstituto Tecnolgico de Quertaro. Durante el tiempo que abarque la Residencia

Profesional, aplicar los conocimientos adquiridos en materias como: Talleres de Diseo,

Estructuras de Concreto, Programacin y Administracin de obra, Anlisis de Costos, entre

otras.

Debido a que en la escuela los conocimientos adquiridos son puramente tericos, la

residencia profesional en una constructora me ayudar a complementar estos con los

conocimientos prcticos adquiridos durante este periodo. Debido a que la empresa tiene

una metodologa de trabajo ya aplicada anteriormente en otros proyectos, esto mepermitir conocer distintas formas de trabajo a las que me fueron enseadas en la

escuela, y de ser posible, contribuir con mis conocimientos a mejorar en lo posible la

forma de trabajo en beneficio tanto del cliente como de la empresa.

ALCANCES Y LIMITACIONES

ALCANCES

Las 16 semanas que dure el proyecto de Residencia profesional, considero que sonsuficientes para cumplir con los objetivos generales y especficos y desarrollar un poco

mas mis habilidades de supervisin y direccin de obra, tambin se pretende conocer el

funcionamiento de una empresa constructora desde adentro y conocer fsicamente

distintos procesos constructivos utilizados para casa- habitacin.

LIMITACIONESLas principales limitaciones son la falta de experiencia previa en este campo, lo que

origine que tarde un tiempo en aprender y acoplarme a un ambiente que an no me es

familiar, y que debido al avance de algunas obras, es posible que algunos procesosconstructivos no sea posible que los conozca durante este tiempo.


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CAPTULO 3:MARCO TERICOA continuacin se explican los temas en los cuales mi residencia profesional tendr

incidencia, sobre los cuales debo tener conocimiento y tendrn mayor repercusin

durante el desarrollo de la misma, los cuales son:

1.

Diseo Arquitectnico

2. Proyecto Arquitectnico

3. Supervisin de Obra

4.

Estructuras de Concreto

DISEO ARQUITECTNICO

El diseo arquitectnico o composicin arquitectnica est asociado a los trazos, dibujos,

delineados, esquemas o bocetos de un proyecto de arquitectura. ste proceso tiene una

importancia vital en el proyecto arquitectnico, pues le otorga el aspecto temtico y

artstico aportando a nuevas formas de expresarse en ste arte.

Entendiendo al diseo como proceso creativo encausado hacia una meta determinada,

existen ciertas bases que apoyen su desarrollo. Estas bases no han sido formuladas a

modo de reglamento a seguirse al pie de la letra, pues se rigen por la creatividad.

El diseo arquitectnico debe satisfacer las necesidades de espacios habitables para el ser

humano, en lo esttico y lo tecnolgico. El diseo arquitectnico presenta soluciones

tcnicas y constructivas para los proyectos de arquitectura.

Algunos de los aspectos que se tienen en cuenta para el diseo arquitectnico son la

creatividad, la organizacin, el entorno fsico, la funcionalidad, la construccin y viabilidad

financiera.

Previo al comienzo del diseo arquitectnico, existe consideraciones que deben ser

contempladas. La situacin del terreno, las dimensiones, caractersticas topografas,

orientacin cardiaca, los servicios (energa elctrica, agua, drenajes, la vista). Luego de

solucionar los aspectos anteriores, se valoran las necesidades edilicias: superficie

construida, altura de pisos o plantas, relaciones entre los espacios, los usos, etc.

PROYECTO ARQUITECTNICO

En el campo de la arquitectura, un proyecto arquitectnico es el conjunto de planos,

dibujos, esquemas y textos explicativos utilizados para plasmar (en papel, digitalmente, en

maqueta o por otros medios de representacin) el diseo de una edificacin, antes de ser

construida. En un concepto ms amplio, el proyecto arquitectnico completo comprende


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el desarrollo del diseo de una edificacin, la distribucin de usos y espacios, la manera de

utilizar los materiales y tecnologas, y la elaboracin del conjunto de planos, con detalles y

perspectivas.

El anteproyecto consta de un juego de planos, maqueta u otros medios de representacin

que explican por vez primera, de manera grfica pero con carcter preliminar, cmo estdiseado el edificio. Se representa el edificio en planta (seccin horizontal, vista desde

arriba), elevaciones o alzados (vista frontal de las fachadas), cortes o secciones y

perspectivas. Generalmente, aunque el dibujo est a escala slo se incluyen las cotas

generales. Su propsito es puramente preliminar, para que el cliente decida si el diseo es

de su agrado y cumple con sus requerimientos. En caso de que el anteproyecto sea

aprobado, entonces se realiza el proyecto definitivo.

Los elementos que integran el proyecto arquitectnico o proyecto bsico son los

siguientes:

Plano del terreno.

Planos de ubicacin y localizacin.

Planta de conjunto.

Planos de plantas arquitectnicas.

Planos de elevaciones arquitectnicas o alzados.

Plano de cortes arquitectnicos o secciones.

Planos de detalles arquitectnicos.

SUPERVISIN DE OBRA

Las mltiples actividades que se presentan en la construccin de un edificio signadas,

entre otras, por dos condiciones bsicas: Presupuesto y Tiempo, amn de la calidad, hacen

que la SUPERVISIN se constituya en el elemento indispensable para lograr el ptimo

desarrollo deseado.

Durante el proceso constructivo, por la carencia de una gua formal de los procesos, por el

desconocimiento de los trabajadores, o por el conocimiento y prcticas, muchas veces

adquiridas a travs de enseanzas poco ortodoxas, se soslaya la importancia de un

estricto manejo de las tcnicas adecuadas de la construccin.

Quien ejerza la SUPERVISIN debe tener los conocimientos mnimos que garanticen el

logro del objetivo: Unificar recursos, rendimientos y plazos. Prevenir alteraciones y


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modificaciones, cualquiera sea la causa. Controlar el flujo de fondos y el suministro de

insumos en cantidades y fechas previstas. Hacer las recomendaciones que considere

pertinentes.

Supervisin es dar el visto bueno despus de examinar y la supervisin de obras tiene por

objetivos bsicos vigilar el costo, tiempo y calidad con que se realizan las obras.

Las responsabilidades que adquirimos con quien contrata los servicios de supervisin

estn expresadas en el contratista y que nosotros debemos vigilar que se cumplan estn

expresadas en el contrato de supervisin y las responsabilidades que adquiere el

contratista y que nosotros debemos vigilar que se cumplan estn en el contrato de obra.

La supervisin es la actividad de apoyar y vigilar la coordinacin de actividades de tal

manera que se realicen en forma satisfactoria.

El supervisor es la persona representante de la entidad que financia la obra y que realiza laactividad de supervisar la ejecucin de obra que realiza el contratista; su objetivo es

controlar tiempo, calidad y costo de la obra.

ESTRUCTURAS DE CONCRETO

El estudio de la durabilidad de las estructuras de concreto armado y pretensado ha

evolucionado durante los ltimos aos, gracias al mayor conocimiento de los mecanismos

de transporte de lquidos y gases agresivos en el concreto, que hacen posible asociar en el

tiempo los modelos matemticos que expresan cuantitativamente esos mecanismos y,

consecuentemente, permiten evaluar la vida til de una estructura expresada en nmero

de aos y ya no en criterios subjetivos del tipo ms o menos adecuada para un cierto

grado de exposicin.

El principio bsico no se ha alterado. Se requiere, por un lado, conocer, evaluar y clasificar

el grado de agresividad del ambiente y, por otro, conocer el concreto y la estructura,

estableciendo entonces una correspondencia entre ambos, es decir, entre la agresividad

del medio y la durabilidad del concreto de la estructura.

La resistencia de la estructura de concreto reforzado depender, tanto de la resistencia

del concreto, como de la resistencia de la armadura. Cualquiera de las dos que se

deteriore, comprometer la estructura como todo.

Una estructura puede concebirse como un sistema tambin, es decir, como un conjunto

de partes o componentes que se combinan en forma ordenada para cumplir una funcin

dada, que puede ser: salvar un claro, como en los puentes; encerrar un espacio, como

sucede en los distintos tipos de edificios; o contener un empuje, como en los muros de


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contencin, tanques o silos. La estructura debe cumplir la funcin a la que est destinada

con un grado razonable de seguridad y de manera que tenga un comportamiento

adecuado en las condiciones normales de servicio.

Adems, deben satisfacerse otros requisitos, tales como mantener el costo dentro de

lmites econmicos y satisfacer determinadas exigencias estticas.

CAPTULO 4:DESARROLLO DEL PROYECTOLas residencias profesionales se llevarn a cabo en Residencial El Refugio, ubicado en el

Anillo Vial Fray Junpero Serra. Al momento de comenzar las residencias se encuentran en

construccin 5 casas, cada una en diferente etapa de construccin. Para referirnos a cada

casa se har de acuerdo a la calle en la que esta ubicada.

Los proyectos son nombrados de acuerdo a la calle donde se encuentran ubicados y son

los siguientes:

Carranco(En fase de detalles, no se cuenta con plano)

Maravillas(Acabados)

Dos Peas(Obra Gris)

Cerralvo(Obra negra)

Xajay(A punto de comenzar)

Riao (Obra Gris y empezando acabados)

A continuacin se proporcionan las plantas de los proyectos que fueron proporcionadas:

Maravillas:


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FIG. 8 CASAS A LA CARTA


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Dos Peas:



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REPORTE SEMANAL DE RESIDENCIAS PROFESIONALES:

Semana 1 (11 al 15 de Febrero)

o Al comenzar las Residencias profesionales, lo primero que se hizo fue

explicarme mis responsabilidades dentro de mis Residencias profesionales;

las cuales seran supervisar procesos constructivos, dar una ronda diariapor todas las obras para ver avances, dudas o si necesitaban material, esto

se lo reportara yo al arquitecto y el se lo comunicara al dueo de la

empresa constructora. De igual manera se me asign la obligacin de hacer

las rayas o el reporte para el pago de los trabajadores y subcontratistas

semanalmente, hablar con los subcontratistas cuando fueran necesarios

para alguna de las obras y algunas cuantificaciones para requisicin de

material y en general apoyar al arquitecto en sus labores de residente de

obra.

o

Posteriormente recorr todas las obras, que se encuentran en elfraccionamiento el Refugio para conocerlas y para saber en que proceso

constructivo se encuentran.

Las actividades que se realizaron la primer semana de las residencias por

proyecto son:

o Xajay: Finalizar la excavacin para cimentacin de mamostera y se

colocaron los hilos y escuadras para ubicacin de zapatas de mampostera.

o Dos Peas: Aplanado de yeso en muros interiores y de mortero en muros

exteriores y se me encarg realizar una propuesta de diseo de las

escaleras, ya que debido a un error de medidas, las escaleras contempladasoriginalmente en el proyecto no pueden ser realizadas debido a que el

espacio para el desarrollo de estas es mas corto que como se tena

contemplado originalmente.


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FIG. 13 POR OSCAR TLLEZ

o

Cerralvo: Aplanado en muros de planta bajao Maravillas: Cantera en marco de ventana y detalles de adocreto en

cochera.

o Carranco:Detalles de funcionamiento de la alberca y la fuente:


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FIG. 14 FOTO OSCAR TLLEZ


Semana 2 (18 a 22 de Febrero)

o Rayas semanales

o Xajay: Recepcin de la piedra para realizar mamposteo, se comienza la

cimentacin perimetral.


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o Dos Peas:Se hace espejo de agua de concreto pulido.

o Cerralvo: Aplanado con mortero en fachada de planta baja y marco de

ventana en fachada.

o Maravillas: Colocacin de cantera en fachada principal y detalles del

adocreto en cochera.

o Riao:Aplanados de muros con mortero y se me encarg la cuantificacin

de la loseta cermica.

o Elaboracin de rayas semanales

Semana 3 (25 de Febrero a 1 de Marzo)

o Xajay: Se termina la cimentacin de mampostera.


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o Dos Peas:Firmes de concreto en Vestbulo, patio de servicio y comedor

sin acabado para recibir loseta cermica. Firme de concreto pulido en

Despacho para recibir piso laminado.

o Cerralvo:Se hace muro perimetral de tabique rojo recocido 7x14x28

o Maravillas:Colocacin de piso de piedra bola blanca en baos.

o Carranco:Detalles de jardinera.


Semana 4 (4 al 8 de Marzo)

o Debido a que no se autoriz la liberacin de dinero por parte del banco a

causa de errores de papeleo, se suspendieron en su mayora las obras en el

Refugio, por lo que me mandaron a la oficina central en la Torre

Momentum en Milenio III, para que tambin aprendiera como se

manejaban las cosas all, all pude observar como se hacen las entrevistas a

los clientes, en donde se les preguntan cuales son sus necesidades, si ya

tienen alguna idea de que tipo de proyecto quiere, estilo que estn

buscando, si ya tienen terreno, se les dan opciones de financiamiento, en

algunos casos ya se cuenta con el terreno, se les explica que la constructora

tiene una especie de catlogo de acabados base con los que trabajan, se

les pregunta un aproximado de metros cuadrados de construccin que

piensan pueda tener su proyecto y en base a esto, se les da una idea

aproximada del costo de la casa, ya que ellos manejan costos por metro

cuadrado construido.

o En esta semana se me encarg una propuesta para una casa habitacin de

3 recmaras, la principal con bao y vestidor, sala, comedor, cocina, 1

baos y patio de servicio; tambin el despiece de azulejo en baos de una

casa habitacin y se me llev a conocer dos obras que tienen en los

fraccionamientos de Milenio III y Cumbres del Cimatario.


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FIG. 18 PROYECT OSCAR TLLEZ


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o Oficina Milenio III: Se me encarg el levantamiento de la oficina y una

propuesta para el rediseo de esta que deba incluir un rea de recepcin,

sala de juntas, dos cubculos y un rea para dos proyectistas, se adjuntan

dos propuestas; as mismo una propuesta para la planta baja de una casa

habitacin que deba contar con Sala comedor, cocina, patio de servicio

bao y un rea de trabajo lateral.

FIG. 19 PROYECT OSCAR TLLEZ


o Dos Peas: Aplanado de Muro 28 para recubrimiento. Se terminan los

firmes faltantes y se comienza con los bancos de nivel para el firme de la

sala.

o Cerralvo: Aplanado en muro perimetral y se empiezan a colocar viguetas y

bovedillas para losa de azotea.


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o


o Riao: Aplicacin de mortex encima de muros interiores de planta baja y

alta.

o Maravillas: Colocacin de cantera en escalones de acceso y de teja en losa

inclinada de recmara principal.

o



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o Carranco: Colocacin de focos ahorradores y tapa de tablero.

o Elaboracin de Rayas semanales

Semana 7 (25 a 27 de Marzo)

o Se descansaron los das Jueves y Viernes Santo

o Cerralvo: Colocacin de viguetas y bovedillas en planta alta para losa de

azotea. Debido a que se cuenta con distintas alturas en azotea, las losas se

colarn en das diferentes.

o Riao: Colocacin de azulejo en escaleras.

o Carranco: Detalles de pintura.


Semana 8 (1 a 5 de Abril)

o Cerralvo: Se terminan de colocar viguetas ybovedillas y se hace colado de

losa de bao y vestbulo de escaleras, vestidor y bao de recmara

principal.

o


o Riao: Se pone carpintera en toda la casa; puerta principal, puerta de

recmara principal, vestidor, bao, sanitario de planta baja y los muebles

de cocina, se deja hueco para parrilla elctrica y horno, no se pone la

cubierta de granito an.

o Dos Peas: Se hacen los firmes de la sala y bar con terminado comn para

recibir loseta cermica y se hace terminado de concreto pulido enrecmaras y en vestidor de recmara principal en planta alta para recibir

piso laminado.

o Maravillas:Se aplica pintura blanca en interior de planta alta.




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o Riao: El elctrico fue a colocar la instalacin en las mangueras, se

conectaron focos, contactos y apagadores conforme al plano elctrico, y se

colocaron los mismos. Se arreglaron algunos detalles de cancelera.

o Cerralvo:Se colaron las losas de la Recmara 1 y la Recmara principal, se

coloc la malla electro soldada sobre la vigueta y bovedilla y a continuacin

de hizo el colado.

o


o Maravillas:Aplicacin de pintura blanca en interior de planta baja y stano.


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o Dos Peas: Colocacin de cisterna, el hueco para esta ya estaba hecho

desde hace tiempo; se rellen con material producto de excavacin y se

col una base de concreto dejando un hueco para la tapa de hierro.o Elaboracin de Rayas semanales


o Riao: Resanar detalles y grietas en aplanado, colocacin de lavabos de

mrmoly cubierta de granito en la cocina.


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o Cerralvo: Colocacin de vigueta y bovedilla en Recmara 2 y se hace el

hueco para la cisterna.

o Dos Peas: Recepcin y colocacin de loseta cermica en sala.

o Maravillas: Pintura en fachada.




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o La Pradera: Se hacen trabajos para colocacin de cisterna en una casa en el

fraccionamiento de La Pradera, esta se encuentra frente a El Refugio, la

semana pasada se hizo el hueco con una retroexcavadora, pero no estuve

presente, esta semana se hizo bajo mi supervisin el firme de concreto

para la cisterna.

o Cerralvo: Aplanado en fachada en planta alta, se completa aplanado en

bao y vestidor, en recmara principal y se hace el firme de concreto para

cisterna.

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Riao: Colocacin de barandal tubular metlico en escalera, detalles depintura y limpieza general de la obra.


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o Valladolid: Es una casa de postventa, es decir ya fue entregada. Se

resanaron grietas que aparecieron en el aplanado del muro de jardn.

o

Dos Peas:Colocacin de loseta cermica en Sala de TV, cocina, patio deservicio y comedor.


Semana 12 (29 de Abril a 3 de Mayo)

o La Pradera: Base para hidroneumtico.

o El da Lunes se me inform que el arquitecto a cargo de una casa en

Cumbres de Cimatario se iba a ausentrar durante un mes, por lo que a

partir de ese da yo me hara cargo de la obra; ese mismo da fui a la obra

en cuestin con el arquitecto, quin me explic en que situacin seencontraba, que estaban haciendo los trabajadores y que se pretenda

hacer a continuacin.

o Cumbres: Colocacin de loseta cermica en despacho, sanitario de planta

baja, vestbulo principal y se emboquill el piso de planta alta, el cual ya

contaba con loseta cermuca colocada. Tambin se coloc una estructura

de madera para poner las escaleras que irn empotradas en el muro, se


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comenz con el habilitado y colocacin de acero para escaleras y se realiz

aplanado de mortero en muro de jardn.

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Semana 13 (6 a 10 de Mayo)o Cumbres del Cimatario: En esta semana estuve consiguiendo en

construcciones vecinas donde se estuvieran haciendo excavaciones para

cajeo, el material producto de excavacin, para que llevaran este a la obra y

se rellenara el jardn; esto debido a que el relleno necesario para dejar el

jardn al nivel indicado en el proyecto era demasiado para solo rellenar con

tierra negra y pasto.


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As mismo se prepar la piedra para conlcluir la cimentacin de mamposteo

de la barda perimetral derecha. Se coloc la cimbra y se realiz el colado de

la escalera; se termin de colocar el piso en las reas de la semana anterior.

Debido a que casi no nos llevaron material, mas que para las escaleras, tuve

que ver en que los pona a trabajar esa semana, as que tambin los puse a

que rellenaran con tepetate el rea del jardn en la parte frontal y una

limpieza general de la obra; esto debido a que haba material regado por

toda esta, as como basura de bultos de cal, mortero, etc.


Semana 14 (13 a 17 de Mayo)

o Cumbres del Cimatario: Aplanado del desnivel entre sala y jardn y el de

terraza y jardn. Aplanado de muros interiores de patio de servicio, todos

estos aplanados fueron hechos con mortero y se coloc el firme del patio

de servicio, as como la tapa del registro con coladera que all se encuentra.

Se coloc el zoclo en el bao de Planta Baja, debido a que en el contrato no

viene sealados medios muros o murojs completos de azulejo. Tambin se

coloc la loseta cermica en la escalera, an sin aplicar la boquilla y se

removi parte de la cimbra en la escalera para poder colocar la loseta.

Se termin la cimentacin de mampostera de la barda perimetral derecha;

la cual estaba incompleta desde antes de que yo llegara a la obra.

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Semana 15 ( 20 a 24 de Mayo)

o Cumbres del Cimatario: Esta semana se tena contemplado comenzar a

levantar la barda perimetral derecha del jardn, sin embargo uno de los

ltimos das de la semana anterior se present una fuerte lluvia, y al da

siguiente me percat que en la fachada posterior se notaba presencia de

humedad, por lo que suger en oficina que en lugar de hacer eso se hiciera

el entortado en azotea, para dar pendiente hacia las bajadas de agua

pluvial y as evitar encharcamientos, ya que de lo contrario, se corra el

riesgo de que el yeso que ya haba sido aplicado en plafones, se

humedeciera y aparecieran manchas. En oficina estuvieron de acuerdo con

esto y el da Lunes llevaron material para poder comenzar con el entortado.

En Proyecto Inmobiliario (Casas a la Carta) la proporcin que suelen utilizar

para el entrortado es: 5 caretilladas de arenilla, por 3 botes de cal y 1 de

mortro, y esta fue la proporcin que fue utilizada en el entortado. El primer

da lo primero que se hizo fue barrer el agua ancharcada hacia las bajadas,

para que la humedad no se siguiera traspasando al plafn, a continuacin

de esto, se colocaron los hilos para trazar los niveles de las pendientes del

entortado; despus se estuvo subiendo el material necesario para

comenzar y a continuacin se comenz con el entortado, el cual se

concluy en esa misma semana.

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Semana 16 ( 27 a 31 de Mayo)

o Cumbres del Cimatario: Ya que el entortado se hizo porque era mas

urgente, esta semana se comenz a levantar la barda perimetral.

Primeramente se colocaron las cadenas de desplante y los castillos, se

hicieron de armex ya que esta barda no cargar ningn peso,

posteriormente se col la cadena y se impermeabiliz; se Proyectoinmobiliario imperbeabilizan las cadenas primeramente con

impermeabilizante asfltico lquido, que es de color negro, y sobre este se

pone cartn asfltico.

Cuando toda la cadena estuvo impermeabilizada se comenz a levantar el

muro con tabique rojo recocido 7x14x28 y mortero. La basrda debe tener

una altura de 2.20 como indica el reglamento de CUMBRES DEL

CIMATARIO, sin embargo no se termina en esta semana de tabiquear.

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o Milenio III: En esta semana tambin me asignaron hacerme cargo durante

unos das de una obra en la Calle Sendero de la alegra en Milenio III, en

esta casa solo estuve durante tres das, y all lo que se hizo fue supervisarque se levantaran muros de planta baja. Algunos muros son de 2.40 y otros

de 2.50, esto debido a que las trabes son mas altas en algunos tramos. De

la misma forma al revisar el plano me percat que algunos castillos que se

encontraban fsicamente, no aparecan en el plano, por lo que proced a

realizar un levantamiento de las dacenas y castillos para ver que era lo que


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no estaba conforme al plano, y notifiqu al proyectista sobre estos

cambios, con las distancias a lo que exista en plano para que lo actualizara.


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Semana 17 (3 a 7 de Junio)

o En esta semana es necesario que regrese a Residencial EL REFUGIO, ya que

el arquitecto encargado de la obra de CUMBRES DEL CIMATARIO y de

MILENIO III regresa y el encargado de EL REFUGIO es quien se ausenta.

En esta ocasin se contina con las obras de Dos Peas y Cerralvo, y se

hacen detalles de postventa en Riao. Durante el periodo que me encontr

en CUMBRES DEL CIMATARIO, las obras en EL REFUGIO quedaron

prcticamente detenidas. Por lo que al volver no encontr un avance

significativo.

o Dos Peas: En esta obra se comenzaron a hacer las escaleras de acceso,

aqu tuve que hacer unos ajustes debido a que el nivel proyectado de

acceso (+0.60 m) no coicida con el real (+0.50 m) y porque el numero de

escalones del rnder (4) no corresponda con el del plano (5), se determin

que el nmero de escalones que se ocuparan seran 4, con un peralte de

12.5 cm y no 10 cm como indicaba el plano, esto debido a que los escalones

tienen que ir volados y con una separacin entre ellos, y si se dejaban los 5

escalones con 10 cm de diferencia entre cada uno, el espacio entre

escalones era a penas perceptible. Tiene dos tramos de escalones, los


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volados, que sern de una estructura de varilla y despus colados, y otros

que se hicieron con tabique y relleno de tepetate.

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o Cerralvo:Colado de la Losa de Recmara faltante. Esto incluye la colocacin

de malla electrosoldada que antes no se encontraba puesta.

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o Elaboracin de rayas semanales.

Semana 18 ( 10 y 11 de Junio)

o Esta semana se pretendi retomar la obra de Xajay, sin embargo por

problemas de autorizacin del comienzo de la obra por parte de la

administracin del Refugio, solo se trabaj el Lunes en el acarreo del

material y terminar algunos detalles de mampostera que haban quedado

inconclusos, y el da martes por la maana fui notificado de la situacin, por

lo que se decidi parar la obra de nuevo hasta tener la autorizacin del

fraccionamiento.

o Cerralvo: Entortado de Losa de Azotea de Recmara principal; aqu not

que no exista una bajada de agua pluvial por lo que se decidi dejar una

bajada a la losa inferior y de esta dejar que corra a la bajada de agua de esa

losa.

CAPTULO 5:ANLISIS Y RESULTADOSLos resultados al final de la Residencia fueron positivos, se cumplieron los objetivos que

ms que nada eran de aprendizaje, conocimiento, aplicacin de conocimientos adquiridos,

desarrollo de habilidades y realizacin de trabajos de calidad.

CONCLUSIONESAl trmino de las residencias profesionales, puedo concluir que esta es una experiencia

vital en la formacin de un arquitecto. En la escuela nos dieron las bases tericas para

poder desenvolverme en un entorno laboral determinado, y esta experiencia me ha

servido como una gran oportunidad para conocer el funcionamiento interno de una

empresa constructora; de la misma forma me ha permitido percatarme de las principales

fortalezas y debilidades de esta empresa, conocer proveedores y clientes y aclarar o para

ser ms especficos, experimentar y presenciar fsicamente, muchos de los sistemas y

procesos constructivos y situaciones laborales que en una constructora puedan

presentarse. Creo que la residencia profesional es, o por lo menos lo fue en mi caso, una

experiencia enriquecedora y que me permiti adquirir y complementar conocimientos

adquiridos en el Instituto, conocimientos sin los cuales no me hubiera sido posible

desarrollarme adecuadamente dentro de la empresa. Creo que los objetivos se

cumplieron adecuadamente y ese es el fin de las actividades.


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RECOMENDACIONESDurante mi estancia en la Residencia, pude notar que la empresa tiene algunas

deficiencias que a mi punto de vista afecta la productividad de esta. En la actualidad la

empresa presenta algunos problemas financieros y de organizacin; esto afectaba en el

hecho de que en ocasiones no haba dinero para pagar las nminas, o se les pagaba

incompleto, esto provocaba el descontento de los trabajadores y que algunos de ellos no

regresaran a trabajar despus de algunas semanas en las que no se pagaba completo. Por

lo mismo en ocasiones casi no tenamos trabajadores.

En otras ocasiones la falta de dinero se traduca en la falta del material; sobre este tema

tambin est la cuestin de que para poder tener material se depende completamente de

una sola persona que es la que mova el material, o lo compraba a los proveedores, y en

ocasiones, nos encontrbamos en obra sin el material necesario para las actividades que

se tenan planeadas y tena que ponerlos a hacer alguna otra actividad tal vez menosurgente, pero que era lo nico que podan realizar con el material y herramientas

disponibles.

Estas situaciones provocan retrasos en las obras y dificultan la organizacin y planeacin

de la obra, pues no se sabe a ciencia cierta que personal y con que recursos se contar

para la siguiente semana.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Amzquita, R. (2011). Revista Escala. Recuperado el Junio de 2013, de

http://www.revistaescala.com/index.php?option=com_content&view=article&id=

325:supervision-de-obra-arq-rafael-amezquita&catid=87:libros&Itemid=93

Lesur, L. (s.f.). Manual del Residente de Obra. Una gua paso a paso.Ed.Trillas.

Nilson, A., & Winter, G. (1994). Diseo de Estructuras de Concreto.McGraw Hill.

Plazola Cisneros, A., & Plazola Anguiano, A. (1979). Arquitectura Habitacional. Mxico:

Limusa.

Solis Carcao, R. G. (2004). Revista de Ingeniera UADY.Recuperado el Junio de 2013, de

http://www.revista.ingenieria.uady.mx/volumen8/lasupervision.pdf


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ANEXOS

TABLA EJEMPLO DE RAYAS SEMANALES


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FORMATO DE REMBOLSO

FORMATO DE CUANTIFICACIONES (ELABORACIN PROPIA)


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DOS PEAS (PLANTAS Y FACHADA PRINCIPAL)

Sin Escala


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CARRANCO (PLANTAS Y FACHADA PRINCIPAL)

Sin Escala


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CERRALVO (PLANTAS Y FACHADA PRINCIPAL)

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MARAVILLAS (PLANTAS Y FACHADA PRINCIPAL)

Sin Escala


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XAJAY (PLANTAS Y FACHADA PRINCIPAL)

Sin Escala


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