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LiderazgoSostenible

#hr2013

Conference

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HRT h e A n n u a l

Hoy en día la función de Recursos Humanos está

evolucionando y ampliando sus responsabilidades para

proporcionar una fuerza de trabajo preparada para

mejorar la comunicación, atracción y conservación de los

clientes, incrementar el valor de la empresa y crear un

Liderazgo Sostenible de negocio a través de las personas.

Seminarium presenta The Annual HR Conference 2013.

Tres reconocidos expertos internacionales presentando las

claves para que la gerencia de Recursos Humanos, junto

a sus equipos de trabajo, genere cambios organizativos

que influyan en el crecimiento de las empresas.

» PROFESOR de negocios en la Universidad de

Michigan y socio de RBL Group, firma consultora

centrada en el desarrollo de las organizaciones.

» EDITOR hace diez años del “HR Management

Journal” y colaborador en el comité editorial de otras

cuatro publicaciones.

» INVESTIGADOR GALARDONADO para más de

la mitad de las empresas Fortune 200, que incluye

marcas como AC Nielsen, Boeing, Dell, Merrill Lynch,

Nissan y Phillip Morris.

DaveuLRICH

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Liderazgo SostenibleCómo Transformar Aspiraciones de Liderazgo en AccionesLa mayoría de las personas y organizaciones comprende por qué las acciones de los líderes afecta a los empleados, clientes, inversionistas y comunidades, y casi todo buen líder sabe qué debe hacer para ser mejor. Sin embargo, aun cuando los líderes saben por qué y qué deben mejorar, esto no siempre sucede.

Dave Ulrich nos presenta su programa Liderazgo Sostenible: Cómo líderes realmente hacen lo que se proponen, cómo estar presente en comportamientos observables, velar por los recursos de la organización -adaptando y cambiando pautas de liderazgo para que sean consistentes con las necesidades cambiantes- y manifestarse cuando los líderes toman responsabilidad personal para asegurarse que hacen lo que dicen que van a hacer.

GuRú N°1 del MANAGeMeNT » Reconocido como el personaje que transformó el área de RR.HH. en la mano derecha del CEO para crear capital intelectual, claridad

estratégica y motivar el cambio.

» Autor de más de 12 libros, entre ellos Human Resources Value

Proposition, The Future of Human Resources Management y Human Resource

Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results.

PRESENTA DE MANERA EXCLUSIVA MATERIAL DE SU ÚLTIMO LIBRO, LEADERSHIP SUSTAINABILITY.

INGHAMJON

» CoNsulToR de RR.HH. y desarrollo organizacional enfocándose en apoyar a líderes a incrementar su contribución e impacto.

» INvesTIGAdoR relacionado al capital social, apoyando a las organizaciones a desarrollar esta capacidad mediante un liderazgo orientado a la

comunidad, prácticas de RR.HH. basadas en equipos y el uso de herramientas web 2.0/de medios sociales, entre otras.

» FuNdAdoR de la comunidad de RR.HH. basada en los medios sociales, ConnectingHR.

» AuToR de Strategic Human Capital Management (2006) y colaborador en el último libro de la Association of Training and Development, The Executive

Guide to Integrated Talent Management (2011).

» usuARIo desTACAdo de medios sociales escribiendo regularmente en blogs del Strategic HCM y Social Advantage.

» ApARICIoNes desTACAdAs en eventos internacionales tales como HR Technology, 2011 - la segunda conferencia de RR.HH. más grande en Estados

Unidos; HR Directors Business Summit, 2012 - una de las principales conferencias de RR.HH. del Reino Unido; y The Economist’s Talent Management

Summit, Londres, 2012.

El valor de las relaciones, o capital social, ofrece la fuente más grande de ventaja competitiva no explotada al interior de una estrategia basada en

recursos. Cada vez existen más organizaciones intentando influir sobre las relaciones de su gente mediante los medios sociales y el networking, y si

bien estos esfuerzos son típicamente liderados por TI, el éxito de estas herramientas depende de un comportamiento efectivo y cambio cultural que

finalmente recae dentro del área de Recursos Humanos. Adicionalmente, muchas otras herramientas tradicionales de RR.HH. pueden ser utilizadas

para desarrollar relaciones sociales tales como actividades de Recursos Humanos basadas en equipos, asesorías, desarrollo organizacional, desarrollo

de liderazgo enfocado en la comunidad, diseño del lugar de trabajo, etc.

Capital Social:El Valor de las Conexiones, Conversaciones y Relaciones

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» Uno de los 100 personajes más influyentes en Recursos Humanos según HR Examiner.

» Uno de los 25 pensadores más influyentes, HR Magazine.

DE LA FALLAjeSÚS VEGA

Todos los años se publican en el mundo miles de libros de gestión empresarial y de desarrollo personal y profesional. Nunca antes en la historia de

la humanidad hubo una oferta tan grande de información y de recursos de conocimiento. Sin embargo, todos nos hacemos las mismas preguntas:

¿Por qué las personas no cambiamos? ¿Por qué aprendemos tan poco, a pesar de la enorme inversión que hacemos? Realmente, ¿podemos generar

mecanismos para cambiar y aprender de forma auténticamente efectiva? En su conferencia, Jesús Vega hablará de las poderosas técnicas para

remover obstáculos que nos impiden ser como queremos, profesionales de éxito abiertos al cambio y al aprendizaje.

Cambiar para aprender,aprender para cambiar

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» ex dIReCToR de ReCuRsos HuMANos del grupo de distribución de moda Inditex, Hewlett-Packard y Banco Santander de España, Latinoamérica

y Estados Unidos.

» ACTuAlMeNTe es CoNsejeRo deleGAdo de Fansipan, Grupo de empresas dedicadas a la comunicación y los Recursos Humanos.

» ColuMNIsTA en Expansión y Empleo y blogger en Expansión.

» AuToR de La Empresa Sensual, actualmente en su cuarta edición y traducido a nueve idiomas.

» CoNFeReNCIsTA en Singapur, China, Japón, USA, Italia y Reino Unido, entre otros países.

» ApARICIoNes desTACAdAs en ExpoManagement, España; ExpoMarketing y Salón Empresarial Vallempresa, Colombia; Foro Mundial de Liderazgo

y Gestión del Talento, México.

» Ex Director de RR.HH. del Grupo Inditex, con responsabilidad sobre diez cadenas de moda, entre ellas Zara.

» Actualmente es Consejero Delegado de Fansipan, grupo de empresas dedicadas a la comunicación y los RR.HH.

#hr2013

8:30 a 9:00 Registro

Sesión 19:00 a 10:30

Cambiar para Aprender, Aprender para Cambiar / Jesús Vega• ¿Por qué nos cuesta tanto aprender y cambiar?• Técnicas de auto-conocimiento.• Conviviendo con nuestro ego.• Gestionando nuestro entorno: ¿Qué hacer para no culpar a los demás?• Creando estímulos que nos conducen al cambio.

10:30 a 11:00 Coffee Break

Sesión 211:00 a 12:30

Capital Social: El Valor de las Conexiones, Conversaciones y Relaciones / Jon Ingham• Por qué las relaciones sociales son la fuente de ventaja competitiva más importante.• El mejoramiento de las relaciones sociales mediante el uso de tecnología y otros enfoques no tecnológicos.• Medición de los enfoques de desarrollo de relaciones mediante tecnologías sociales y análisis de redes sociales.• El rol y responsabilidad de RR.HH. para liderar los esfuerzos de desarrollo de las relaciones sociales como el principal motor

de éxito competitivo en la organización.

12:30 a 14:00 Almuerzo

Sesión 314:00 a 15:30

Liderazgo Sostenible / Dave Ulrich• Tipos de personas que deben dedicar tiempo al desarrollo del liderazgo. • Requisitos de un líder efectivo: Definición de la marca de liderazgo.• Diferenciadores de liderazgo: Conectando la conducta a las expectativas del cliente. • Herramienta 1 – Simplicidad: Reemplazar conceptos desordenados por resoluciones simples.• Herramienta 2 – Tiempo: Invertir dedicación en los empleados y sus necesidades.

15:30 a 16:00 Coffee Break

Sesión 416:00 a 17:30

Liderazgo Sostenible / Dave Ulrich• Herramienta 3 – Responsabilidad: Asignar compromisos reales con los demás.• Herramienta 4 – Recursos: Coaching e Infraestructura.• Herramienta 5 – Seguimiento: Mediciones específicas para el comportamiento y resultados esperados.• Herramienta 6 – Perfección: Aprender de los errores y fracasos. La importancia de la resistencia.• Herramienta 7 – Emoción: Pasión y corazón por los cambios a realizar.

PROGRAMA

The Annual HR CONFERENCE 2013Liderazgo Sostenible

El encuentro más importante de RR.HH. presenta las principales innovaciones, tendencias y

mejores prácticas en la materia

Adquiera cambios efectivos mediante la toma de acción

Potencie las relaciones organizacionales a través de tecnologías sociales

Desarrolle técnicas para atraer el éxito profesional abierto al cambio

Conference

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