iniciativa gecomed cooperación regional entre cámaras de comercio del mediterráneo valencia, 25...

Iniciativa GECOMED Iniciativa GECOMED Cooperación Regional

entre Cámaras de Comercio del Mediterráneo

Valencia, 25 de Octubre de 2005

Orígenes y motivación de la IniciativaOrígenes y motivación de la Iniciativa

Organismos activos en el desarrollo de proyectos de cooperación regional

Organismos activos en el desarrollo de proyectos de cooperación regional

CCIsCCIs

Cooperación entre Cámaras de Comercio del espacio elegido (Innocommerce)Cooperación entre Cámaras de Comercio del espacio elegido (Innocommerce)

innovationappliquée au

développement dupetit commerce

dans l' ue

commer ce

2innovation

appliquée audéveloppement du

petit commercedans l' ue

commer ce

2

Las Cámaras de Comercio en las Iniciativas Europeas (Interreg, Equal) y en otros programas EuropeosLas Cámaras de Comercio en las Iniciativas Europeas (Interreg, Equal) y en otros programas Europeos

Networking y Partenariado regionalNetworking y Partenariado regional

(Valencia- Murcia; Valencia-Liguria, Liguria-PACA, Toscaza-Ligura, Valencia-

Cataluña, Cataluña Languedoc-Roussillon, etc)

(Valencia- Murcia; Valencia-Liguria, Liguria-PACA, Toscaza-Ligura, Valencia-

Cataluña, Cataluña Languedoc-Roussillon, etc)


Valencia, 25 de Octubre 2005


Tipología de los proyectos (ámbitos de cooperación)Tipología de los proyectos (ámbitos de cooperación)

PYMES y turismo, Comercio e Innovación, Promoción Exterior, PYMES y Nuevas Tecnologías,

Formación y Empresas

PYMES y turismo, Comercio e Innovación, Promoción Exterior, PYMES y Nuevas Tecnologías,

Formación y Empresas

Tipología de los espacios de cooperación (similitud de los parteneriados)Tipología de los espacios de cooperación (similitud de los parteneriados)

Consejos de Cámaras con Cámaras de Comercio, con Administraciones Regionales y Locales, con los

Organismos Regionales de Promoción de la Exportación, con Universidades, con Institutos

Tecnológicos, etc.

Consejos de Cámaras con Cámaras de Comercio, con Administraciones Regionales y Locales, con los

Organismos Regionales de Promoción de la Exportación, con Universidades, con Institutos

Tecnológicos, etc.

Presencia en BruselasPresencia en Bruselas


¿Por qué una Asociación de Cámaras Regionales de Comercio del Mediterráneo?¿Por qué una Asociación de Cámaras Regionales de Comercio del Mediterráneo?


¿ Por qué las Cámaras Regionales de Comercio (CRC)?¿ Por qué las Cámaras Regionales de Comercio (CRC)?

Las CCR tienen competencias similares, dinamizan las economías regionales y cooperan con la administración regional.

Las CCR tienen competencias similares, dinamizan las economías regionales y cooperan con la administración regional.

Su interlocución favorece los canales de cooperación con instituciones y organismos a nivel regional y local en el territorio al que representan.

Su interlocución favorece los canales de cooperación con instituciones y organismos a nivel regional y local en el territorio al que representan.

A través de las CCR se pueden montar estructuras de cooperación que involucren a las Cámaras Locales, mejorándose así la capacidad de red y de colaboración entre agentes.

A través de las CCR se pueden montar estructuras de cooperación que involucren a las Cámaras Locales, mejorándose así la capacidad de red y de colaboración entre agentes.

Coordinan actividades a nivel regional+

Trabajan con las Cámaras de Comercio Locales+

Favorecen la cohesión social y el desarrollo económico

Coordinan actividades a nivel regional+

Trabajan con las Cámaras de Comercio Locales+

Favorecen la cohesión social y el desarrollo económico




¿ Por qué las CCR del Mediterráneo?¿ Por qué las CCR del Mediterráneo?

Compartimos retos y objetivos comunes dentro de un espacio con una identidad y una cultura propias (turismo, servicios, puertos, medio ambiente).

Compartimos retos y objetivos comunes dentro de un espacio con una identidad y una cultura propias (turismo, servicios, puertos, medio ambiente).

Estamos llamadas a convertirnos en actores clave de dos importantes estrategias europeas: la Agenda de Lisboa y la Política Europea de Vecindad.

Estamos llamadas a convertirnos en actores clave de dos importantes estrategias europeas: la Agenda de Lisboa y la Política Europea de Vecindad.

La sociedad civil mediterránea, y especialmente los agentes económicos, es una sociedad emprendedora y capaz de organizarse (Interreg MEDOCC)

La sociedad civil mediterránea, y especialmente los agentes económicos, es una sociedad emprendedora y capaz de organizarse (Interreg MEDOCC)

Fuerza de la Identidad Mediterránea+

Actores clave de la Política Europea+

Sociedad emprendedora y dinámica

Fuerza de la Identidad Mediterránea+

Actores clave de la Política Europea+





¿Por qué una Asociación de CCR MED en la Unión Europea?¿Por qué una Asociación de CCR MED en la Unión Europea?

Es en el marco de la UE donde se tiene que poner en marcha la estrategia común para mantener nuestra competitividad empresarial.

Es en el marco de la UE donde se tiene que poner en marcha la estrategia común para mantener nuestra competitividad empresarial.

Sectores como el turismo, el comercio o los servicios en general, tienen que cobran mayor protagonismo en la ayuda financiera de la UE (microempresas)

Sectores como el turismo, el comercio o los servicios en general, tienen que cobran mayor protagonismo en la ayuda financiera de la UE (microempresas)

Debemos aunar esfuerzo para soldar la fractura tecnológica e innovadora de nuestras economía y debemos promover la especificidad mediterránea en los principales programas e iniciativas europeos: VII PM, Competitividad e Innovación, Cooperación Territorial, etc.

Debemos aunar esfuerzo para soldar la fractura tecnológica e innovadora de nuestras economía y debemos promover la especificidad mediterránea en los principales programas e iniciativas europeos: VII PM, Competitividad e Innovación, Cooperación Territorial, etc.


BB Innovación y competitividadInnovación y

competitividad

Ayudas PymeAyudas Pyme

Infraestructuras y transporte

Infraestructuras y transporte

Medio AmbienteMedio Ambiente

InternacionalizaciónInternacionalización

¿Por qué una Asociación de CCR MED en la UE?


¿Por qué una Asociación de CCR MED en la UE? ¿Por qué una Asociación de CCR MED en la UE?

BB

GECOMEDGECOMED

InformeInforme

Posición comúnPosición común

Infraestructura en Bruselas

Infraestructura en Bruselas

Organización de encuentrosOrganización

de encuentros

Definición política

Definición política

Desarrollo legislativoDesarrollo legislativo

PymePyme

Innovación + CompetitividadInnovación +

Competitividad

Medios de transporteMedios de transporte

Medio Ambiente

Medio Ambiente

Valencia, 25 de OCtubre de 2005

La nueva política de cohesión europea La nueva política de cohesión europea

Argumentos Políticos y Financieros para lanzar la propuestaArgumentos Políticos y Financieros para lanzar la propuesta

La gestión de un nuevo paquete financiero de más de 344.000 millones de euros

La gestión de un nuevo paquete financiero de más de 344.000 millones de euros

344.000 millones de euros

344.000 millones de euros

La innovación del nuevo Objetivo 3 La innovación del nuevo Objetivo 3 (4% de los fondos) (4% de los fondos)

hacia un macro-programa de cooperación territorialhacia un macro-programa de cooperación territorial

Agrupa todas las antiguas Iniciativas Europeas (Interreg, Equal, Urban, Leader)Agrupa todas las antiguas Iniciativas Europeas (Interreg, Equal, Urban, Leader)

Propone una metodología de cooperación territorial para todo tipo de programasPropone una metodología de cooperación territorial para todo tipo de programas

Basado en:Basado en: Intercambio de buenas prácticasTransferencia de know-howCreación de Redes Europeas

Intercambio de buenas prácticasTransferencia de know-howCreación de Redes Europeas

Es dentro de este objetivo donde podemos desarrollar nuestra iniciativa

Es dentro de este objetivo donde podemos desarrollar nuestra iniciativa


La nueva política de cohesión europea La nueva política de cohesión europea


La propuesta reglamentaria de los Grupos Europeos de Cooperación Territorial

La propuesta reglamentaria de los Grupos Europeos de Cooperación Territorial

Instrumento a disposición de las regiones y de la autoridades locales de 2 o más países miembrosInstrumento a disposición de las regiones y de la autoridades locales de 2 o más países miembros

Obtención de personalidad jurídica que facilita y promueve la cooperación territorial con el objetivo de reforzar la cohesión social, económica y territorial.

Obtención de personalidad jurídica que facilita y promueve la cooperación territorial con el objetivo de reforzar la cohesión social, económica y territorial.

El instrumento legal le da al consorcio la capacidad de actuar y de ser reconocido en cada uno de los países que lo forman

El instrumento legal le da al consorcio la capacidad de actuar y de ser reconocido en cada uno de los países que lo forman

La posibilidad de gestionar programas financiados por el FEDER (delegación de los Estados Miembros: artículo 18 Reglamento FEDER)

La posibilidad de gestionar programas financiados por el FEDER (delegación de los Estados Miembros: artículo 18 Reglamento FEDER)

Lo pueden formar: Estados miembros/Regiones/Autoridades Locales/ Organismos de Derecho PúblicoLo pueden formar: Estados miembros/Regiones/Autoridades Locales/ Organismos de Derecho Público

Este sería el fin último de nuestra iniciativa a través del desarrollo de consorcios comunes entre

las regiones participantes

Este sería el fin último de nuestra iniciativa a través del desarrollo de consorcios comunes entre

las regiones participantes


Estrategia europea y nuevo diseño de la política de cohesiónEstrategia europea y nuevo diseño de la política de cohesión


La estrategia que se intuye en el nuevo diseño es que se va a intensificar la ayuda estructural y del FSE allí

donde se demuestre que se persiguen los siguientes objetivos:

La estrategia que se intuye en el nuevo diseño es que se va a intensificar la ayuda estructural y del FSE allí

donde se demuestre que se persiguen los siguientes objetivos:

Estrategia de LisboaEstrategia de Lisboa

Estrategia Europea de EmpleoEstrategia Europea de Empleo

Espacio Europeo de la Investigación (6º y 7º PM de I+D+I)Espacio Europeo de la Investigación (6º y 7º PM de I+D+I)

Otros sub-objetivos de gran interés para las Cámaras son:Otros sub-objetivos de gran interés para las Cámaras son:

Fomento del espíritu empresarial y del uso de las nuevas tecnologíasFomento del espíritu empresarial y del uso de las nuevas tecnologías

Desarrollo de la Sociedad de la InformaciónDesarrollo de la Sociedad de la Información

ECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTOECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTO


Algunas conclusionesAlgunas conclusiones


Los programas operativos dentro del objetivo 2 van a estar muy enfocados al cumplimiento de los objetivos de la Agenda de Lisboa.

Los programas operativos dentro del objetivo 2 van a estar muy enfocados al cumplimiento de los objetivos de la Agenda de Lisboa.

Nos tenemos que aliar para gestionar más eficazmente el Objetivo 3Nos tenemos que aliar para gestionar más eficazmente el Objetivo 3

Nuevas oportunidades de cooperación para las Cámaras en Red en proyectos tales como VII Programa Marco y PICNuevas oportunidades de cooperación para las Cámaras en Red en proyectos tales como VII Programa Marco y PIC

Va a aparecer un “instrumento legal” que va a permitir la constitución de grupos regionales con personlaidad jurídica y capacidad de obrar: EURORREGIONES

Va a aparecer un “instrumento legal” que va a permitir la constitución de grupos regionales con personlaidad jurídica y capacidad de obrar: EURORREGIONES

La UE apuesta por la innovación y por la competitividad+

ÉL método de acción principal: cooperación territorial+

Se le va a dar validez jurídica al discurso de las Eurorregiones

La UE apuesta por la innovación y por la competitividad+

ÉL método de acción principal: cooperación territorial+

Se le va a dar validez jurídica al discurso de las Eurorregiones


Características y objetivosCaracterísticas y objetivos

Nuestra propuesta: un grupo de CCR del MediterráneoNuestra propuesta: un grupo de CCR del Mediterráneo

Creación de una agrupación de Consejos Regionales de Cámaras de distintas

regiones del Mediterráneo Europeo

Creación de una agrupación de Consejos Regionales de Cámaras de distintas

regiones del Mediterráneo Europeo

Características del proyecto pilotoCaracterísticas del proyecto piloto

Sólo un conjunto de Consejos Regionales de CámarasSólo un conjunto de Consejos Regionales de Cámaras

Sólo un conjunto de acciones propuestasSólo un conjunto de acciones propuestas

Acciones piloto propuestasAcciones piloto propuestas

Presentación de proyectos europeosPresentación de proyectos europeos

Acciones de Lobby (presentadas por los socios)Acciones de Lobby (presentadas por los socios)

Informes / reunionesInformes / reuniones

PresentaciónPresentación

InformaciónInformación

Coordinación Delegaciones en BruselasCoordinación Delegaciones en Bruselas


Características y objetivosCaracterísticas y objetivos

Nuestra propuesta: un grupo de CCR del MediterráneoNuestra propuesta: un grupo de CCR del Mediterráneo

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL GECOMEDOBJETIVOS PRINCIPALES DEL GECOMED

Estructurar el trabajo coordinado por una secretaríaEstructurar el trabajo coordinado por una secretaría

Formar grupos de trabajo on line Formar grupos de trabajo on line

Generar información “europea-regional”Generar información “europea-regional”

A CORTO PLAZOA CORTO PLAZO

Preparar proyectos de cooperación europeosPreparar proyectos de cooperación europeos

Elaborar posiciones comunes sobre temas pactados Elaborar posiciones comunes sobre temas pactados

A MEDIO PLAZOA MEDIO PLAZO

Grupo Europeo de Cooperación TerritorialGrupo Europeo de Cooperación Territorial

A LARGO PLAZOA LARGO PLAZO


1 construyendo grupos de trabajo (conociéndonos) 1 construyendo grupos de trabajo (conociéndonos)

Nuestra propuesta en tres pasos:Nuestra propuesta en tres pasos:

Informes trimestrales (Info Europa + Info Cámaras)Elaborar posiciones comunes

Boletín de alerta (sin periodicidad)Elaboración de proyectos comunes

Informes trimestrales (Info Europa + Info Cámaras)Elaborar posiciones comunes

Boletín de alerta (sin periodicidad)Elaboración de proyectos comunes

Formación de grupos de trabajo on line (grupos de trabajo piloto)Formación de grupos de trabajo on line (grupos de trabajo piloto)

Internacionalización y CooperaciónInternacionalización y Cooperación

Formación y empleoFormación y empleo

Política IndustrialPolítica Industrial

InnovaciónInnovación

Turismo y Medio AmbienteTurismo y Medio Ambiente

Información EconómicaInformación Económica

Desarrollo LocalDesarrollo Local


Nuestra propuesta en tres pasosNuestra propuesta en tres pasos


¿QUÉ HACEN LOS GRUPOS?¿QUÉ HACEN LOS GRUPOS?

Preparan un informe trimestral sobre la “actividad europea-cameral-regional”Preparan un informe trimestral sobre la “actividad europea-cameral-regional”

Política y legislación.Política y legislación.

Programas de financiaciónProgramas de financiación

Proyectos en ejecución (cooperación y transferencia de know-how) Proyectos en ejecución (cooperación y transferencia de know-how)

Envían a la secretaría del grupo las noticias que consideren que son de interés para el resto de los socios (boletín de alerta sin periodicidad)

Envían a la secretaría del grupo las noticias que consideren que son de interés para el resto de los socios (boletín de alerta sin periodicidad)

Para realizar esas tareas el coordinador de área trabaja en cooperación con otros dos técnicos designados por las cámaras participantes

Para realizar esas tareas el coordinador de área trabaja en cooperación con otros dos técnicos designados por las cámaras participantes




¿QUÉ GRUPOS DE TRABAJO SE HAN CREADO?¿QUÉ GRUPOS DE TRABAJO SE HAN CREADO?

Internacionalización y CooperaciónInternacionalización y Cooperación

Consejo Regional de CCIs CataluñaConsejo Regional de CCIs Cataluña

Cámara de Comercio de MurciaCámara de Comercio de Murcia

Formación y empleo

Formación y empleo

CRCI Languedoc - RousillonCRCI Languedoc - RousillonPolítica IndustrialPolítica Industrial

Unioncamere ToscanaUnioncamere ToscanaInnovaciónInnovación

Unioncamere LiguriaUnioncamere LiguriaTurismo y Medio Ambiente

Turismo y Medio Ambiente

CRCI PACA & CorseCRCI PACA & CorseInformación Económica

Información Económica

Consejo Regional de la Comunidad ValencianaConsejo Regional de la Comunidad Valenciana

Desarrollo LocalDesarrollo Local




OTRAS LÍNEAS DE ACCIÓN DE LOS GRUPOS DE TRABAJOOTRAS LÍNEAS DE ACCIÓN DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

Enviar información relevante a la Secretaría del Grupo acerca de la actividad de las Cámaras de su región en el área temática seleccionada.

Enviar información relevante a la Secretaría del Grupo acerca de la actividad de las Cámaras de su región en el área temática seleccionada.

A corto plazoA corto plazo

Búsqueda de sociosBúsqueda de proyectosBúsqueda de financiaciónAsistencia en Bruselas a conferencias, reuniones, seminarios etc.

Búsqueda de sociosBúsqueda de proyectosBúsqueda de financiaciónAsistencia en Bruselas a conferencias, reuniones, seminarios etc.

A medio plazoA medio plazo

Difundir la estrategia del grupo.Difundir la estrategia del grupo.

Preparar proyectos europeos.Preparar proyectos europeos.

Ser catalizadores de partenariados sólidos a nivel regionalSer catalizadores de partenariados sólidos a nivel regional

A largo plazoA largo plazo

Preparar posiciones comunes cuando lo acuerde el grupo (lobby)Preparar posiciones comunes cuando lo acuerde el grupo (lobby)



2 preparando proyectos europeos (cooperando) 2 preparando proyectos europeos (cooperando)

Preparar proyecto en el ámbito del MEDOCCPreparar proyecto en el ámbito del MEDOCC

Objetivos prioritariosObjetivos prioritarios

Formar nuestro propio “grupo de presentación de proyectos” Formar nuestro propio “grupo de presentación de proyectos” A largo plazo:A largo plazo:

Aprovechando la experiencia de los sociosAprovechando la experiencia de los socios

Involucrando a las Cámaras de Comercio LocalesInvolucrando a las Cámaras de Comercio Locales

Estrategia inicial:Estrategia inicial:

2 propuestas EMEDEVECO/ FUTURMED2 propuestas EMEDEVECO/ FUTURMED

Programas de cooperación territorial dentro del nuevo Objetivo 3Programas de cooperación territorial dentro del nuevo Objetivo 3

VII Programa Marco Innovación y Competitividad / PICVII Programa Marco Innovación y Competitividad / PIC

Cooperación exterior (Asia, América Latina, Mediterráneo)Cooperación exterior (Asia, América Latina, Mediterráneo)

Formación y empleo (Estrategia de Lisboa)Formación y empleo (Estrategia de Lisboa)

A medio plazo:A medio plazo:



3 definiendo nuestra estructura y preparándonos para constituirnos en Grupo Europeo de Cooperación Territorial3 definiendo nuestra estructura y preparándonos para constituirnos en Grupo Europeo de Cooperación Territorial

ORGANIGRAMA “SOFT”ORGANIGRAMA “SOFT”

Establecimiento de una coordinadora de grupos de trabajo en BruselasEstablecimiento de una coordinadora de grupos de trabajo en Bruselas

Establecimiento de una Secretaría permanente en ValenciaEstablecimiento de una Secretaría permanente en Valencia

Establecimiento de grupos de trabajo con un coordinador y dos miembros (de Consejos de Cámaras Distintos)Establecimiento de grupos de trabajo con un coordinador y dos miembros (de Consejos de Cámaras Distintos)

Gestionar la comunicación entre los sociosGestionar la comunicación entre los socios

Preparar las reuniones Preparar las reuniones

Redactar las actasRedactar las actas

Difusión de los informes trimestralesDifusión de los informes trimestrales

Difusión de la iniciativaDifusión de la iniciativa

Relación con las Instituciones EuropeasRelación con las Instituciones Europeas


La puesta en marcha de nuestra iniciativa:La puesta en marcha de nuestra iniciativa:

Calendario y próximas acciones Calendario y próximas acciones

“Grupo Europeo Cooperación Territorial” “Grupo Europeo Cooperación Territorial” Horizonte2007: Horizonte2007:

Primer semestre 2005 Primer semestre 2005

Reunión de lanzamiento y establecimiento de los grupos de trabajo

(8 de Abril de 2005)

Reunión de lanzamiento y establecimiento de los grupos de trabajo

(8 de Abril de 2005)

Firma declaración de intenciones. (Valencia 6 de julio de 2005)


Presentación de proyectos MEDOCCPresentación de proyectos MEDOCC






Documento en el que se establecen los objetivos principales de GECOMED

Documento en el que se establecen los objetivos principales de GECOMED

Firmado por los Presidentes y los Directores Generales de 7 Cámaras Regionales

Firmado por los Presidentes y los Directores Generales de 7 Cámaras Regionales

Establece el marco de cooperación entre los socios, Secretaría, Grupo de trabajo y Sistema de toma de

decisiones

Establece el marco de cooperación entre los socios, Secretaría, Grupo de trabajo y Sistema de toma de

decisiones

Abierto a la participación de otras Cámaras de Comercio Regional del Mediterráneo.

Abierto a la participación de otras Cámaras de Comercio Regional del Mediterráneo.

Es un paso previo para la futura constitución de nuestro Grupo de Cooperación Territorial

Es un paso previo para la futura constitución de nuestro Grupo de Cooperación Territorial




“Grupo Europeo Cooperación Territorial” “Grupo Europeo Cooperación Territorial” Horizonte2007: Horizonte2007:

Segundo semestre 2005Segundo semestre 2005

Informes 1 y 2 de los grupos de trabajoSegunda reunión del grupo en LiguriaDifusión de la Iniciativa: Open Days

Invitación otras regiones: sur de España + sur de Italia

Informes 1 y 2 de los grupos de trabajoSegunda reunión del grupo en LiguriaDifusión de la Iniciativa: Open Days

Invitación otras regiones: sur de España + sur de Italia




“Grupo Europeo Cooperación Territorial” “Grupo Europeo Cooperación Territorial”

Tercera reunión del grupo en Bruselas Ejecución del proyecto en caso de que haya sido aprobado

Propuestas de presentación de nuevos proyectos Informes 3 y 4 de los grupos de trabajo

Seminario de presentación de la iniciativa en Bruselas.

Tercera reunión del grupo en Bruselas Ejecución del proyecto en caso de que haya sido aprobado

Propuestas de presentación de nuevos proyectos Informes 3 y 4 de los grupos de trabajo

Seminario de presentación de la iniciativa en Bruselas.

Cuarta reunión del grupo en Bruselas.Reuniones técnicas en nuestras regiones y en la CE (GECT)

Informes 5 y 6 de los grupos de trabajoEvaluación de resultados

Cuarta reunión del grupo en Bruselas.Reuniones técnicas en nuestras regiones y en la CE (GECT)

Informes 5 y 6 de los grupos de trabajoEvaluación de resultados

Primer semestre 2006 Primer semestre 2006

Segundo semestre 2006Segundo semestre 2006

Horizonte2007: Horizonte2007:


NUESTRA INICIATIVA EN CIFRAS (+) NUESTRA INICIATIVA EN CIFRAS (+)

En el territorio que pretende abarcar GECOMED desarrollan su actividad más de 70 Cámaras de Comercio e Industria.En el territorio que pretende abarcar GECOMED desarrollan su actividad más de 70 Cámaras de Comercio e Industria.

Superamos los 2 millones de empresas, de los cuales, más del 90% son pequeñas y medianas empresas.Superamos los 2 millones de empresas, de los cuales, más del 90% son pequeñas y medianas empresas.

Nuestras regiones (GECOMED a 7) representan más del 5% del PIB de la UE a 25.Nuestras regiones (GECOMED a 7) representan más del 5% del PIB de la UE a 25.

Nuestra red de puertos es una de las más importantes del mundo (Génova, Marsella, Barcelona y Valencia) y entorno a ella se va a desarrollar el corredor mediterráneo.

Nuestra red de puertos es una de las más importantes del mundo (Génova, Marsella, Barcelona y Valencia) y entorno a ella se va a desarrollar el corredor mediterráneo.

Una red de ciudades notable+

La mayoría de regiones GECOMED en el Objetivo 2 de la UE.+


Una red de ciudades notable+

La mayoría de regiones GECOMED en el Objetivo 2 de la UE.+



NUESTRA INICIATIVA EN CIFRAS (-) NUESTRA INICIATIVA EN CIFRAS (-)

Gastamos por debajo de la media UE en I+D, y no logramos fomentar la inversión de la iniciativa privada.Gastamos por debajo de la media UE en I+D, y no logramos fomentar la inversión de la iniciativa privada.

Nuestro porcentaje de empleados sectores alta tecnología está muy por debajo de la media UE-15.Nuestro porcentaje de empleados sectores alta tecnología está muy por debajo de la media UE-15.

En relación con la accesibilidad, nuestro índice de facilidades de acceso está por debajo media UE tanto en carretera como en ferrocarril como por aire.

En relación con la accesibilidad, nuestro índice de facilidades de acceso está por debajo media UE tanto en carretera como en ferrocarril como por aire.

A pesar del crecimiento del sector servicios, y especialmente del turismo, nuestra industria sigue representando el 20% de nuestro PIB, y es una industria que se enfrente a una fase de ajustes de gran importancia.

A pesar del crecimiento del sector servicios, y especialmente del turismo, nuestra industria sigue representando el 20% de nuestro PIB, y es una industria que se enfrente a una fase de ajustes de gran importancia.

Muy pocas solicitudes de patentes a la OPEP+

Red de aeropuertos “de segunda”

+ Tejido microempresarial poco asociado

Muy pocas solicitudes de patentes a la OPEP+

Red de aeropuertos “de segunda”

+ Tejido microempresarial poco asociado


La Red GECOMED: miembros actuales y futuros. La Red GECOMED: miembros actuales y futuros.


Contacta con nosotros para saber más de GECOMEDContacta con nosotros para saber más de GECOMED

Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana

Servicio Unión EuropeaResponsable: Francisco EstevanEmail: [email protected] [email protected]

Tfno: 96 315 58 70Fax: 96 391 26 85

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Iniciativa GECOMED Iniciativa GECOMED Cooperación Regional

entre Cámaras de Comercio del Mediterráneo


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