innovación, desarrollo territorial e inclusión social
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Reflexiones para la discusión a partir de una mirada sobre la Innovación autóctonaTRANSCRIPT
Innovación, desarrollo territorial e Inclusión
SocialReflexiones para la discusión a partir de una mirada
sobre la Innovación autóctona
Arequipa, Octubre 2009
Gonzalo Rivas INAP Consultores
Temario
1. Límites y posibilidades de nuestra aspiración: qué perseguimos, qué podemos lograr?
2. Situando desafíos: qué lecciones hemos adquirido de la experiencia?
3. Una propuesta para avanzar: cómo promover innovación autóctona? (un caso en proceso de construcción)
Sabemos que la innovación es clave para la competitividad..
• Hoy es visto como el principal “driver” del crecimiento.
• OECD: – Los Sistemas regionales de innovación
contribuyen a la innovación general del país, mejoran la competitividad del territorio, lo vuelven más prospero y atractivo
Agrego: ayudan a evitar el estancamiento
Sabemos que los Clusters estimulan innovación y dinamizan los territorios…
Los miembros apoyan esfuerzos de I&D
Instituciones/asociaciones de apoyo efectivas
Firmas/instituciones abiertas a nuevos miembros
Adquisición conocimiento por contacto con otras firmas
• 0.60
• 0.53
• 0.49
• 0.46
Elementos de ventaja de los Clusters:
OECD, 2003. Coeficientes de correlación de Spearman
Pero también sabemos que el crecimiento es
concentrado…Informe sobre el desarrollo mundial 2009:
• “..el crecimiento económico tiende a ser desequilibrado geográficamente. Los esfuerzos por difundirlo prematuramente pondrán en peligro el progreso. Dos siglos de desarrollo económico revelan que las disparidades de ingreso y producción son inevitables.”
Banco Mundial
Desafío
• Cómo promover innovación a nivel territorial? Cómo ir más allá de los Clusters dinámicos?
• Banco Mundial: sana advertencia contra el voluntarismo.
Elementos del contexto para la innovación
Obstáculos• Conocimiento
especializado está más protegido en el mundo (Aumento patentes)
• Aumento base científica de la innovación
• Estructuración de cadenas globales de valor, con dominio de Trasnacionales.
Oportunidades
• Hay más información disponible
• Aumento de valor de lo distintivo (oportunidad de valorización de elementos locales)
• Posibilidad de conexión directa desde lo local a lo global
Cómo avanzar?
Lo primero es evitar creer en formulas mágicas que prometen la salvación en un corto plazo, ya sea:
• Por el camino de la Ciencia...
• O por el de las grandes inversiones….
No hay atajos, ni guías precisas
La centralidad de la labor de mediación
• Lundvall: Importancia de labor de codificación y decodificación del conocimiento.• Conocimiento tácito local que requiere ser
codificado• Conocimiento externo que requiere ser de-
codificado y transferido
No basta un centro de conocimiento: se requiere intermediarios PROFESIONALES.
Un caso en construcción: Centro de Desarrollo Local, Educación e Interculturalidad de Villarrica
• Unica sede de la Universidad Católica fuera de Santiago (a 900 kms.)
• Capacidad probada de interfase con la comunidad local
Un Concepto Movilizador: Innovación Autóctona
Cuatro ejes:
• Poner en valor activos locales
• Incorporar conocimientos globales para solucionar problemas locales
• Identificar, sistematizar y transferir mejores prácticas locales para los actores locales
• Desarrollar capacidades
Poner en valor activos locales
• Identificar oportunidades
• Identificar las necesidades para su aprovechamiento
• Incorporar conocimiento
• Traer capacidades ausentes del territorio
• Conectarse a los circuitos comerciales relevantes (nacionales e internacionales)
• Resguardar la sustentabilidad ambiental, social y cultural
• Promover negocios inclusivos (i.e. Proveedores locales)
Conocimientos globales al servicio de problemas
locales• Levantamiento de problemas o desafíos
• Identificación de mejores prácticas internacionales
• Identificación de capacidades ausentes
• Incorporación de capacidades externas (puntuales o alianzas)
• Desarrollo de soluciones
Identificación y transferencia de buenas
prácticas• Identificar buenas prácticas y soluciones
tecnológicas en Mipymes locales
• Evaluar su valor y transferibilidad
• Sistematizar prácticas y soluciones elegidas (uso de capacidades externas si necesario)
• Difundir buenas prácticas y soluciones
Desarrollar Capacidades
• Atraer talentos
• Promover interacción con fuentes externas de conocimiento
• Fortalecer lazos con entidades académicas locales
• Desarrollar investigación en el territorio
Posibilidades de Villarrica
• Existencia Fondo de Innovación y Competitividad con aplicación regional
• Programas de pequeño empresariado local y capital semilla
• Acuerdos operativos con Universidad de Trento, Bordeaux, Deusto
• Apoyo Corfo regional
• Apoyo Intendencia de la región
• Tradición de trabajo con actores locales (incluyendo comunidades mapuches)
Valorización de activos locales
Posible proyecto financiado por el FOMIN (BID) para repoblamiento de la gallina araucana en comunidades indígenas. Esta gallina pone huevos “azules” de bajo colesterol
Conocimientos globales al servicio de problemas locales
• Preparación proyecto INNOVA de bienes públicos: “Desarrollo de turismo ambientalmente sustentable a través de la generación de soluciones tecnológicas para el tratamiento de residuos.” , preparado en conjunto con la Universidad de Trento.
Identificación y transferencia de buenas prácticas
Posible proyecto de apoyo al mejoramiento del diseño de artesanía en madera, con apoyo Facultad de Arquitectura y Diseño de la PUC y financiamiento de la línea Difusión Tecnológica INNOVA
Desarrollo de capacidades
• Propuesta de formación de Gestores de Desarrollo Económico Local en alianza con red de Universidades internacionales y con enfoque de desarrollo de competencias (gestiones en curso).
Mayor relación Ciencia-Innovación
[email protected]: Branstetter, L y Ogura, Y. (2005)
Promedio de artículos científicos citados por patente
Capturando agua de la Neblina…
Tiempo después…
Actualmente hay una necesidad de reparar, ampliar y modificar el sistema de abastecimiento de agua de la niebla o encontrar un abastecimiento de agua convencional alternativo. La gente ha elegido el último enfoque, los políticos locales están pidiendo una tubería o una planta desalinizadora con un costo de hasta US$1.000.000 para la instalación.. A principios de 2002 había cerca de 25 LFC y en el 2003 no hay ninguno. Nuevamente el agua está siendo provista por un camión aljibe a un alto costo.
http://www.fogquest.org/Projects/chile/past_project_enes.shtml
Qué ha pasado?• Cuando se agregan los costos de mantención
(redes y tuberías) el costo del agua es superior a la de los proyectos de desalinización
• El MOP instaló red de agua potable en pueblo vecino, pero no en Chungungo…pues ya tenían una solución.
• Los pobladores furiosos, aparentemente contribuyeron a destrozar las redes..
No basta con llevar la ciencia al territorio…(o a los científicos en realidad)