8/12/2019 Innovacin El Concepto Que Desafa a Las Empresas

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Nota de prensa

Innovacin, el concepto que desafa a las empresasLa palabra innovacin no pasa desapercibida en el rea de RRHH, ya que desde hace mucho

tiempo se viene innovando a medida que evoluciona la humanidad. En los ltimos aos, la

tendencia se focaliz en perfeccionar prcticas de gestin para las nuevas generaciones:

Evaluacin del Desempeo, Competencias, Compensacin y Beneficios. Lgicamente, al

cambiar el mundo, tambin cambian las formas de hacer las cosas. No se compensa de la

misma forma que se compensaba hace 20 aos atrs, donde prcticamente slo exista el

factor del salario base. Hoy en da, podemos hablar del salario base como una parte de la

compensacin total, ya que la misma tiene otros componentes: bonos, beneficios, incentivos de

largo plazo (stocks), amenities de oficina, reconocimientos, equilibrio de vida personal (hasta

podramos mencionar el salario emocional). La demanda generacional cambia, por lo que

RRHH debe re-inventarse constantemente, sin perder de vista la estrategia de la

compaa.

La innovacin en RRHH es muy importante para nosotros y por eso buscamos ser facilitadores

de la mejor tecnologa para RRHH con las ltimas tendencias del mercado (best practices),

como lo es nuestra solucin de Meta4 Cloud HR. Hemos encontrado la manera de brindar

herramientas a los colaboradores, para descentralizar la funcin de RRHH permitiendo obtener

un ROI (retorno de inversin) que genere ahorros o bien permita incrementar la produccin,

adems de facilitar el rol estratgico de RRHH.

Es realmente interesante poder apreciar prcticas innovadoras para la gestin de personas,

aplicando polticas flexibles -pero sin perder la formalidad- que hacen el trabajo ms ameno. Es

apasionante aplicar tecnologa en la nueva gestin de RRHH para diversos temas:

movilidad, indicadores predictivos, anlisis del comportamiento organizacional, redes

sociales corporativas, eLearning, portales de auto-servicios, biometra, eRecruiting.

Ya en el ao 2014, la tecnologa es parte de nuestras vidas y hoy contamos con muchsimas

herramientas que nos facilitan la vida laboral permitindonos conciliar mejor la vida personal.

Hace unos aos atrs, era impensado recibir nuestra liquidacin de sueldo detallada, mientras

estbamos de vacaciones en el medio de la selva amaznica. No podamos imaginarnos

trabajar virtualmente durante meses con un equipo conformado por personas de 10 pases,

haciendo videos conferencias por medio de la computadora sin estar obligados a viajar. Nunca

pensamos que podamos solicitar vacaciones desde nuestro celular con nuestro jefe a ms de

mil km de distancia, en cuestin de segundos. Era futurstico hablar de que uno tal vez pueda

trabajar desde la casa o poder salir de la oficina a las 4 de la tarde para buscar a nuestros

hijos, trabajando por objetivos y sin cumplir horarios gracias a las oficinas virtuales o

conexiones remotas. Ni hablar de la administracin del tiempo que ganamos, desde elmomento en que podemos asistir a cursos desde cualquier lugar y en cualquier horario

(inclusive estudiar una carrera universitaria, completamente de forma virtual).

La innovacin se trata de esto, de mejorar las formas tradicionales de hacer las cosas. Para

innovar debemos pensar diferente y desde RRHH entender bien los nuevos

requerimientos de la sociedad. El capital humano realmente es el motor de las

compaas y debemos transformar a nuestras empresas en proyectos atractivos para

desarrollarse. El valor de la marca es muy importante, pero las personas aprecian cada vez

ms el valor de la gestin de RRHH por sobre la marca, como as tambin el clima

organizacional. Existen muchas formas de innovar para ser los mejores o ms atractivos como

empleadores, y muchas veces esto no est ligado a presupuestos ya que se pueden hacer

cosas muy buenas y creativas, a bajo costo o a costo cero inclusive.

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Nota de prensa

Para finalizar, me gustara recordarles el rol estratgico que tiene RRHH en las organizaciones

e invitarlos a romper paradigmas aplicando el pensamiento lateral. Hay que dejar espacio para

las ideas sin restricciones de reas o cargos, ya que una simple idea puede producir un gran

cambio.

Alvaro CapobiancoDirector General

Meta4 ConoSur