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9 e ÉDITION « TRANSFORMATION – INNOVATION - DIGITALISATION VS OUVERTURE – AGILITÉ – COLLABORATION LE MANAGEMENT À L’ÉPREUVE DES TRANSFORMATIONS : LA QVT LEVIER DU « CHANGE MANAGEMENT » ? Jean-Claude DELMAS, DRH France du Groupe CASINO Placé sous le haut patronage de Bernard LEMAIRE, Président de l’IMVE Présidé par Maison des Polytechniciens (Paris 7 ème ) LES TROPHÉES MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE SCOR-REHALTO (Paris 16 ème ) Le mercredi 22 novembre de 19h à 22h | suivie d’un cocktail MARDI 21 NOVEMBRE 2017 | 9H00 - 17H30 En partenariat avec Organisé par

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9e ÉDITION

« TRANSFORMATION – INNOVATION - DIGITALISATION VS OUVERTURE – AGILITÉ – COLLABORATION

LE MANAGEMENT À L’ÉPREUVE DES TRANSFORMATIONS : LA QVT LEVIER DU « CHANGE MANAGEMENT » ?

Jean-Claude DELMAS,DRH France

du Groupe CASINO

Placé sous le haut patronage de

Bernard LEMAIRE,Président de l’IMVE

Présidé par

Maison des Polytechniciens (Paris 7ème)

LES TROPHÉES MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE

SCOR-REHALTO (Paris 16ème)

Le mercredi 22 novembre de 19h à 22h | suivie d’un cocktail

MARDI 21 NOVEMBRE 2017 | 9H00 - 17H30

En partenariat avec Organisé par

PROGRAMME DE LA JOURNÉE

ALLOCUTION D’OUVERTUREJean-Claude DELMAS,.DRH.France,.Groupe.CASINO,.Président.Du.Congrès.Objectif.Mieux.Vivre.en.Entreprise.2017,.Lauréat.des.trophées.du.Mieux.Vivre.2016Reçu.par.Bernard LEMAIRE,.Président.de.l’IMVE

TABLE RONDE 1 | QUELLE GESTION DE L’HUMAIN DANS L’ENTREPRISE DE DEMAIN ? QUEL RÔLE POUR LES MANAGERS ? QUEL RÔLE POUR LA FONCTION RH ?•..Open.économie-.open.innovation-.open.organisation…vers.une.entreprise.en.réseau•..Mutations.du.travail.:.Télétravail,.droit.à.la.déconnexion,.travail.collaboratif,.agilité,…•..Mutations.de.l’emploi.:.Érosion.du.salariat,.slacher,.management.de.transition…Présentation de l’enquête Malakoff Mederic/ Groupe RH&M « La Fonction RH de demain »

INTERVENANTSANNE-SOPHIE GODON,.VP.IMVE.et.Directrice.de.l’Innovation,.des.Etudes.et.de.la.Veille,.MALAKOFF.MEDERICEMMANUEL RUEL,.Responsable.«.Talent.et.Culture.»,.Châteauform’VIVIANE ROFORT,.Directrice.Executive,.CERTIVEA.ÉRIC MARTOS,.Global.HR.Transformation.Director,.ATOSFATHALLAH CHAREF,.DRH,.BHV.Marais.PATRICK BENJAMIN,.Secrétaire.Général,.GEPI.Animée.par.Frédéric BONNETON,.Associé.Fondateur,.MCR.Consultants

PAUSE

2 ATELIERS À LA CARTE (vous devez choisir l’un des deux ateliers le A ou le B)

• ATELIER A | LA CONFIANCE AU CŒUR DES STRATÉGIES DE QVT

• ATELIER B | DÉTERMINER ET MESURER SA MATURITÉ EN MATIÈRE DE QVT

DÉJEUNER

2 ATELIERS À LA CARTE (vous devez choisir l’un des deux ateliers le C ou le D)

• ATELIER C | CULTURE D’ENTREPRISE ET CHANGE MANAGEMENT : LE CŒUR DU « RÉACTEUR TRANSFORMATION »

• ATELIER D | L’INNOVATION AU CŒUR DE LA QVT : LA HAPPYTECH À L’ŒUVRE !Avec la participation de 3 start -up

PAUSE

LE GRAND DÉBAT | LE MANAGEMENT L’EPREUVE DES TRANSFORMATIONS : LE « MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE » LEVIER DU « CHANGE MANAGEMENT » ?•..Le.Mieux.Vivre.en.Entreprise.une.démarche.permanente.fondée.sur.des.valeurs.partagées.?•..Le.Mieux.Vivre,.le.chainon.manquant.entre.performance.sociale.et.performance.économique.?•..Le.Mieux.vivre.une.réponse.aux.nouveaux.usages.?.

«.Blurring.».et.effacement.des.frontières,.travail.nomade,.télétravail...•..Comment.l’entreprise.devient.un.partenaire.incontournable.du.mieux-être.du.salarié-parent.•..2018-2020.:.quel.contrat.social.pour.accompagner.le.changement.de.culture.dans.les.organisations•..Le.rôle.du.DRH.dans.un.environnement.ouvert.?.Vers.un.Open.DRH.?.vers.le.CHO.?

INTERVENANTSJean-Claude DELMAS,.DRH.France,.Groupe.CASINO.Julie CHAMOURAT,.Chief.Hapiness.Officer,.KEYS.ASSET.MANAGEMENTStéphane FAYOL,.DRH,.PLACOPLATRECécile ROCHER,.Directrice.Marketing,.Communication.et.Études,.BABILOUChristian MAINGUY,.Directeur.Général,.REHALTOBernard LEMAIRE,.Président.de.l’IMVEJérémy MAILLY,.DRH,.Groupe.MOMAnimé.par.:.Éric MARTOS,.Global.HR.Transformation.Director,.ATOS

10H30 - 11H00

11H00 - 12H30

12H30 - 14H00

9H15 - 10H30

9H00 - 9H15

14H00 - 15H30

15H30 - 16H00

16H00 - 17H30

9e ÉDITION

ATELIERS « MODE D’EMPLOI » :Nous vous remercions de choisir un atelier le matin et un atelier l’après-midi..En.effet,.2.ateliers.à.la.carte.sont.au.programme.le.matin,.l’Atelier.A.et.l’Atelier.B.et.2.ateliers.sont.à.la.carte.l’après-midi.l’Atelier.C.et.l’Atelier.D.

11H30 - 12H30

2 ATELIERS AU CHOIX, LE A OU LE B

• ATELIER A | LA CONFIANCE AU CŒUR DES STRATÉGIES DE QVTRestitution de l’enquête « Confiance des Salariés et des Dirigeants : regards Croisés »•..Comment.stimuler.la.confiance•..Les.pratiques.managériales.favorisant.la.confiance•..La.confiance.peut-elle.être.critère.d’évaluation.?

INTERVENANTS Anne-Sophie GODON,.VP.IMVE.et.Directrice.de.l’Innovation,.des.Etudes.et.de.la.Veille,.MALAKOFF.MEDERICSophie VERNAY,.Présidente.Fondatrice.de.CONFIANCE.&.CROISSANCEAlexandre CORNU,.Associé.Fondateur,.OCTOMINE

• ATELIER B | DÉTERMINER ET MESURER SA MATURITÉ EN MATIÈRE DE QVTFocus sur les actions Parentalités•.Présentation.de.«.mon.Etude.Family.».•.Comment.faire.évoluer.sa.stratégie.•.Identifier.les.attentes.des.collaborateurs.pour.mieux.cibler.sa.stratégie.•.Mesurer.l’impact.pour.agir.

INTERVENANTS Vanessa BERTHEAUD-GOUIN,.Responsable.développement.RH,.BABILOUFlorence CAILLET,.Responsable.Études,.BABILOUÉric PERES,.Secrétaire.Général.FO.CadreAnimé.par.Frédéric BONNETON,.Associé.Fondateur,.MCR.Consultants

14H – 15H30

2 ATELIERS AU CHOIX, LE C OU LE D

• ATELIER C | CULTURE D’ENTREPRISE ET CHANGE MANAGEMENT : LE CŒUR DU « RÉACTEUR TRANSFORMATION »•.Management.de.la.QVT.:.les.valeurs.managériales.en.question•.Conduite.du.changement.au.cœur.du.succès•.Le.Binôme.DRH/QVT.au.cœur.de.la.démarche

INTERVENANTS Gilles VERRIER,.Fondateur.et.Directeur.Général,.IDENTITE.RHAnimé.par.Valérie BOSSARD,.Fondatrice.Change.&.Care

• ATELIER D | L’INNOVATION AU CŒUR DE LA QVT : LA HAPPYTECH À L’ŒUVRE !Avec la participation de 3 start-up•.Diffusion.et.infusion.de.Mieux.Vivre.en.Entreprise•.L’accompagnement.santé.des.collaborateurs.au.cœur.des.dispositif•.Mesurer.sa.QVT.et.marque.employeur.

INTERVENANTS Renaud GILI,.DRH,.OMYAAlexandre PLE,.Fondateur,.UMANLIFEStéphane BOURBIER,.Co.Fondateur,.OURCOMPANYSebastien BEQUART,.Co.Fondateur,.GYMLIBAnimé.par.Christian MAINGUY,.Directeur.Général,.REHALTO

CÉRÉMONIE DES TROPHÉES MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE

mercredi 22 novembre 2017

SCOR-REHALTO, Paris 16ème

AVEC LA PARTICIPATION BIENVEILLANTE

Venez.découvrir.les.lauréats.de.cette.9e.édition

19H00 - 19H15

ALLOCUTION D’OUVERTUREJean-Claude DELMAS,.DRH.Groupe.CASINO,.

reçu.par.Delphine LANCEL,.Directrice.Associée.GROUPE.RH&M

19H15 - 20H30

PRÉSENTATION DES LAURÉATS ET REMISE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE

Les.Lauréats,.qui.seront.présentés.et.récompensés.par.leurs.parrains.respectifs,.s’exprimeront.sur.leurs.initiatives.en.matière.de.Mieux.Vivre.en.Entreprise.

20H30 - 21H00

SÉQUENCE « COUP DE CŒUR »Un.Trophée.«.Coup.de.cœur.».sera.décerné.par.le.Grand.Jury,.composé.d’une.centaine.de.

professionnels.RH.présents.parmi.le.public,.qui.s’exprimera.selon.les.trois.critères.suivants.:•.La.présentation.des.Lauréats.par.leurs.parrains.respectifs.;

•.Les.initiatives.des.entreprises.lauréates.en.matière.de.Mieux.Vivre.en.Entreprise.;•.Le.caractère.innovant.de.la.démarche.

21H00 - 22H00

COCKTAIL DE CLÔTURE

Nom................................................................................................................... Prénom..........................................................................................................

Fonction.exacte........................................................................................................................................................................................................................

Raison.Sociale..........................................................................................................................................................................................................................

Activité.............................................................................................................. Effectif...........................................................................................................

Tél.....................................................................................................................Fax..................................................................................................................

E-Mail.......................................................................................................................................................................................................................................

Activité.............................................................................................................. Effectif...........................................................................................................

Nom.et.prénom.du.responsable.de.formation........................................................................................................................................................................

Interlocuteur.et.adresse.de.facturation..................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

Assistante................................................................................................................................................................................................................................

E-Mail.......................................................................................................................................................................................................................................

Tél.....................................................................................................................Fax..................................................................................................................

Adresse.complète....................................................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

À..................................................................................................................

Le................................................................................................................

Nom.du.signataire......................................................................................

Fonction......................................................................................................

À retourner dûment complété au GROUPE RH&M :Par.courrier.postal.:.Laura.BERBILLE.-.35,.rue.Boileau.75016.PARIS.-.Par.mail.:[email protected]

Pour.obtenir.tout.renseignement.:.Laura.BERBILLE.-.Tél.:.01.47.43.15.63

INSCRIPTIONS INDIVIDUELLES :Je.m’inscris.au.Congrès.national.Objectif.Mieux.Vivre.en.Entreprise.pour.800.€.HT.(960.€.TTC)

.Je.participe.à.la.journée.de.formation.du.21.novembre

.Je.participe.à.la.cérémonie.des.Trophées.du.22.novembre..

Je.m’inscris.au.Congrès.national.Objectif.Mieux.Vivre.en.Entreprise.et.deviens.membre.actif.de.l’IMVE(Institut.du.Mieux.Vivre.en.Entreprise).pour 1 000 € HT.(1.200.€.TTC)

.Je.participe.à.la.journée.de.formation.du.21.novembre

.Je.participe.à.la.cérémonie.des.Trophées.du.22.novembre

INSCRIPTIONS EN ÉQUIPE : .J’inscris.2.personnes.au.Congrès.national.Objectif.Mieux.Vivre.en.Entreprise.pour.1.350.€.HT.(1620.€.TTC).J’inscris.3.personnes.au.Congrès.national.Objectif.Mieux.Vivre.en.Entreprise.pour.1.800.€.HT.(2160.€.TTC).J’inscris.4.personnes.au.Congrès.national.Objectif.Mieux.Vivre.en.Entreprise.et.deviens.Membre.Fondateur.RH.de.l’IMVE.(Institut.du.Mieux.Vivre.en.Entreprise).pour.3.000.€.HT.(3600.€.TTC)

QUELQUE SOIT LA FORMULE CHOISIE, MERCI DE COCHER VOTRE CHOIX D’ATELIER :Pour.le.matin.:.A. .OU.B.Pour.l’après-midi.:.C. .OU.D.

TARIFS PRÉFÉRENTIELS (APPLICABLES AU TARIF INITIAL ET NON CUMULABLES) :Membre de l’Institut Mieux Vivre en Entreprise, je m’inscris gratuitement au Congrès national Objectif Mieux Vivre en Entreprise

.Je.participe.à.la.journée.de.formation.du.21.novembre

.Je.participe.à.la.cérémonie.des.Trophées.du.22.novembre

Membre d’un autre club du GROUPE RH&M (MGRH, CPRH, IDS, ORAS, OGT), je bénéficie d’une réduction de 30 %et m’inscris au Congrès national Objectif Mieux Vivre en Entreprise pour 560 €.HT.(672 € TTC)

.Je.participe.à.la.journée.de.formation.du.21.novembre

.Je.participe.à.la.cérémonie.des.Trophées.du.22.novembre

Client de MicroDON, je bénéficie d’une réduction de 30 % et m’inscris au Congrès pour 560.€.HT.(672 €.TTC).Je.participe.à.la.journée.de.formation.du.21.novembre.Je.participe.à.la.cérémonie.des.Trophées.du.22.novembre

BULLETIN D’INSCRIPTION

INSCRIPTIONS/CONVENTIONS DE FORMATION/ATTESTIONS DE PRÉSENCE : Une convention de formation et une attestation de présence vous seront adressées à l’issue de la formation. TARIFS : Ils comprennent les pauses, la restauration, et ne sont pas divisibles. Les réductions ne sont pas cumulables entre elles et s’appliquent au tarif initial. RÈGLEMENTS : Toute inscription doit être réglée à réception de la facture, au plus tard la veille de la formation. Il vous appartient de vérifier l’imputabilité de votre formation, d’en faire la demande auprès de votre OPCA et, le cas échéant, de nous l’indiquer explicitement dans le bloc « Interlocuteur et adresse de facturation ». Si votre dossier ne nous est pas parvenu au plus tard la veille de la formation, vous serez facturé de l’intégralité du coût du stage. Pour toute procédure de règlement particulière, merci de nous contacter. REMPLACEMENTS/ANNULATIONS : Les remplacements sont admis et encouragés. Toute annulation devra se faire avant le 17 novembre 2017. En cas d’absence non remplacée ou d’annulation hors délais, la facture vous sera automatiquement ré-adressée. Le GROUPE RH&M se réserve le droit de reporter la formation, d’en modifier le programme et/ou le lieu, dans le cas où des circonstances indépendantes de sa volonté l’y obligeraient.

CACHET ET SIGNATURE :

 Directeurs/Responsables des Ressources Humaines

 Directeurs/Responsables QVT

 Directeurs/Responsables RSE

 Membres de Comités de Direction

 Acteurs institutionnels de la Santé au travail

 Responsables des Affaires sociales/Juridique/Formation

 Renforcer votre connaissance des enjeux, des leviers et des acteurs de la QVT/RSE

 Concevoir, simuler et valider votre politique de QVT/RSE

 Faire de la QVT/RSE un outil efficace de la stratégie RH et le levier d’un véritable pilotage social

  Quatre sessions thématiques se succéderont de manière interactive : suite à des exposés vivants, les intervenants feront réfléchir les participants, installés en groupes de travail, sur des sujets clés.

  Durant les temps de pause, moments de convivialité et d’échange de bonnes pratiques, les participants auront de multiples occasions d’échanger non seulement entre pairs, mais aussi avec les intervenants.

Le GROUPE RH&M, société indépendante de formation créée en 1998, intervient exclusivement sur des problématiques relatives aux Ressources Humaines, au Management et au Droit Social. Créateur d’événements, le GROUPE RH&M a notamment été l’initiateur de GLOBAL RH (qui réunit plus de 1 200 participants), des Trophées des binômes PDG/DRH de l’année, de La semaine portes ouvertes sur les Ressources Humaines et de la Convention Diversité.

PUBLIC CONCERNÉ

Pour obtenir tout renseignement complémentaire, merci de contacter Laura BERBILLE : [email protected] & 01 47 43 15 63

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

MÉTHODE DE TRAVAIL

NOUS REMERCIONS NOS PARTENAIRES

9e ÉDITION

Laurence ONENDirectrice Grands [email protected]

Christian MAINGUYDirecteur Géné[email protected]

Emeline GUZZONChef de projets Marketing et [email protected]

Dominique PERRIERDirectrice Grands [email protected]

Elisabeth PEDEXES HUGOTDirectrice commercial Don sur [email protected]

Eric MERMIERDirecteur Associé[email protected]

Philippe GASC [email protected]

LAURA BERBILLEChef de [email protected]

Viviane ROFORTDirectrice Exé[email protected]