rent ud

INNOVATION Mit DFD er blevet godt modtaget, og nye IT-løsninger er på vej

TEXTILIA-KONCERNEN Vores nye, svenske datterselskab

VIIMA Restauranterne sparer tid med Viima

MILJØ-AFDELINGENHos DFD ønsker vi at drive en ansvarlig forretning med mindst muligt aftryk på miljøet. Vask og logistik er i sagens natur miljøbelastende, og derfor bærer vi et særligt ansvar.

I DFD’s miljøafdeling supporterer vi vaskerierne med både miljø-, energi- og arbejdsmiljøopgaver.

Der er for nylig mandet op i afdelingen, som nu består af Nynne J. Dujardin, Simon B. Torbensen, René Larsen og Nicolas L. Kristiansen.

MiljøarbejdetMiljøafdelingen varetager en række aktiviteter, der er forbundet med DFD’s miljø- og arbejdsmiljøcertificering. Det betyder i praksis, at vi at støtter vaskerierne i deres arbejde med miljø- og energioptimeringer samt løbende følger op på, at der fortsat hersker et godt arbejdsmiljø i DFD – såvel fysisk som psykisk.

Det ligger os meget på sinde at komme ud og være fy-sisk til stede på vores vaskerier. Rigtig mange justeringer, forbedringer og gode idéer kommer fra de engagerede medarbejdere, vi møder i alle funktioner på vaskerierne.

Miljøarbejdet i DFD tager udgangspunkt i ”god hushold-ning”. Foruden at udvise en miljøbevidst adfærd i daglig-dagen betyder god husholdning også introduktion af nye teknologier, forbedrede produktionsmetoder m.v.

Når vi arbejder med procesoptimeringer, skal vi sikre, at vi stadig kan leve op til vores kunders krav til kvalitet og hygiejne. Tekstilerne skal være visuelt og mikrobiologisk rene, og farver, holdbarhed og pasform skal bevares længst muligt. Det er inden for de rammer, vi arbejder med reduktion af vand- og energiforbrug samt anven-delsen af miljøbelastende stoffer i vores kemi.

Vask ved lavere temperaturerEn af de opgaver, vi i øjeblikket konkret arbejder med, er at indføre lavtemperatur-vaskekoncepter. Der er sket en stor udvikling inden for kemiprodukter til det profes-sionelle vaskerimarked. Der kan spares energi og vand i vaskeprocessen uden, at det er nødvendigt at tilsætte mere miljøbelastende kemikalier. En anden gavnlig ef-fekt er, at tekstilernes levetid bliver markant forlænget, da disse vaskekoncepter slider væsentligt mindre på tekstilerne. Mindre slitage højner tilsvarende tekstilernes kvalitet i deres levetid.

Genanvendelse af udtjente tekstilerNår vores tekstiler er udtjent, skal de kasseres. Det er også et område, vi er meget fokuserede på at minimere. Det handler om at vejlede vores kunder i produktvalg, men det handler også om at kunne se genanvendelses-muligheder, hvor tekstilerne får nyt liv som råvarer i nye produkter. Vi samarbejder både lokalt og nationalt med flere genanvendelsesprojekter. Vi indgår flere og flere partnerskaber med vores kunder om, at de kasserede tekstiler, som de har brugt, sys om og får nyt liv i deres virksomhed. Derved kan vores kunder give historien om at genbruge videre til deres kunder.

Foto: Kristian Dyekjær Hansen

DFD's miljøafdeling består af (fra venstre) Nicolas L. Kristiansen, Nynne J. Dujardin, Simon B. Torbensen og René Larsen.

2 · rent ud rent ud · 3

FOKUS PÅ CSR

GENANVENDELSE AF KASSEREDE TEKSTILER

Samarbejdet med Klaus Samsøe For mere end 15 år siden startede DFD samarbejdet med designeren Klaus Samsøe, som kunne se værdien i at genanvende de kasserede tekstiler fra den industrielle vaskeribranche. Siden da har Klaus og DFD arbejdet målrettet med løsninger som f.eks. REALLY, hvor bomuldsfnuller bliver lavet om til møbler.

Senest har Klaus stiftet brandet Leftover, hvor han genanvender kasserede DFD-tekstiler i en ny produktion af bl.a. skjorter, jakker, T-shirts og shorts til private kunder.

DFD recyI 2017 har vi i samarbejde med Klaus udviklet DFD recy, hvor vi giver vores kunder mulighed for at genbruge deres kasserede tekstiler, så de indgår i en cirkulær proces.

Flere af vores restaurantkunder ønsker at få syet deres kasserede duge om til f.eks. kokkejakker og forklæder, og derved får de del i vores historie om at genbruge og reducere spild. I fremtiden vil der løbende komme flere løsninger på, hvordan de kasserede tekstiler kan blive genanvendt. Kun fantasien sætter grænser.

BÆREDYGTIG RENGØRING MED VIIMA

Allerede i 2012 vandt vores bæredygtige rengøringskoncept Viima EU´s miljø pris for at gøre rent uden brug af kemi og med kun lidt vand.

Viima er udviklet til rengøring i renrum hos bl.a. medicinal- og elektronikbranchen, som stiller de højeste krav til rengøring. Virksomheder i disse brancher så hurtigt effekten af rengøring uden kemi, som på samme tid er bæredygtig, effektivt og besparende.

Flere både private og offentlige kunder er gennem de seneste 12 år gået over til Viima-konceptet, som med sine mange fordele er en løsning, som matcher virksomhedernes CSR-profiler. >>

Den dokumenterede effekt af Viima taler for sig selv:

• Viima reducerer vandforbrug til rengøring med min. 80 %.

• Viima reducerer brug af rengøringsmidler med op til 90 %.

• Viima reducerer CO2-udledningen med mere end 70 %.

Klaus Sam

søes brand Leftover består bl.a. af flotte skjorter. A

lt bliver syet af kasserede DFD

-tekstiler.

4 · rent ud

SOCIAL ANSVARLIGHED

DFD arbejder bevidst på at gøre en forskel gennem den måde, vi driver virksomheden på; ikke mindst for at kunne være en attraktiv arbejdsplads, der tiltrækker de rigtige medarbejdere.

Gennem de seneste 50 år har indvandrere og flygtninge været en del af grundlaget for en effektiv produk-tion. Derfor er det et fokusområde for os at sikre en sund arbejdskultur og skabe gode ambassadører blandt dem, der bliver fastansat hos os. Når de kan se, at de gør det godt, og at der er et job til dem, giver det større motivation. Vi har adskillige medarbejdere fra andre lande, som har fejret 25-årsjubilæum hos os, og de anbe-faler deres børn også at starte hos os.

Flygtninge kan starte hos os og gennem en sund arbejdskultur blive velintegrerede, lære dansk og trives, så de er klar til næste karriereskridt. Det kunne for eksempel være at varetage et job lig det, de havde i deres hjemland. Flere af de flygtninge, vi har ansat, har taget en god uddannelse, inden de kom til Danmark.

I 2016 fik 2.200 sundhedsfaglige medar-bejdere i Odense Kommune nyt arbejdstøj fra DFD’s bæredygtige kollektion. Miljø-belastende materialer som f.eks. denim blev fravalgt.

Når tøjet er udtjent, bliver det brugt til at fremstille ”Odense posen”, som bl.a. kom-mer ud og ligge på byens biblioteker.

Odense Kommune havde i deres udbud valgt at vægte bæredygtighed med hele 20 %. Kommunen er netop blevet nomi-neret til prisen ”IKA – Danmarks bedste udbud”, der uddeles til januar.

Divisionsdirektør H

anne Selsholt Britz m

ed et eksemplar af O

dense posen.

BÆREDYGTIGT ARBEJDSTØJ TIL SUNDHEDSSEKTOREN I begyndelsen af 2015 lancerede vi de første 100 % økologiske DFD-T-shirts til offentlige og private virk-somheder. T-shirten indgår i en cirkulær proces, hvor den bliver genanvendt som en del af nye, bæredyg-tige materialer i bygge- og møbelindustrien.

I 2017 udvidede vi sortimentet med en helt ny kol-lektion, "Balance", som består af bæredygtige T-shirts, polotrøjer, veste og bukser til sundhedsfagligt personale. Tøjet er behageligt og klædeligt, og det er holdt i hvide og blå farver, der passer sammen, så man kan mikse og matche de forskellige dele.

Det udvidede sortiment kan ligesom T-shirtene indgå i en cirkulær proces, hvor kunderne kan gen-anvende deres kasserede tekstiler på en ny måde. Odense Kommune har f.eks. valgt at få syet mulepo-ser ud af sine kasserede tekstiler.

6 · rent ud

Der er fuld gang i udviklingen af de nye IT-systemer. Foto: Kristian Dyekjær Hansen

INNOVATION OG IT HÆNGER SAMMENDisruption, digitalisering, data og innovation er begreber, vi alle støder på. Man kan nærmest sige, at de definerer vores hverdag; både på den private og den erhvervsmæssige front. I IT-afdelingen er det nøgleord i vores retning inden for udvikling.

Vi skal udvikle løsninger, der kan være med til at disrupte os selv, vi skal digitalisere vores analoge processer, og vi skal – som det øvrige DFD – hele tiden være nytænkende, dedikerede og have forretningsfokus. Og altid med kunden i fokus.

For at imødekomme fremtiden, arbejder IT-afdelingen på flere fronter, og vi forbedrer os hele tiden. I takt med, at vi digitaliserer mere, får vi samtidig flere data at bearbejde og navigere ud fra.

Nyt vaskerisystemVi er ved at udvikle et helt nyt system, som skal hjælpe os alle i hverdagen. Systemet skal erstatte VASK-systemet med den sort/grønne skærm, vi bruger i dag. Det skal gøre os i stand til at udvikle systemet i sam-me hastighed, som DFD udvikler sig, og som vores kunders ønsker udvikler sig.

Det nye system bliver baseret på nye avancerede teknologier, som skal sikre, at vi får muligheder for at være endnu mere konkurrencedygtige, end vi i forvejen er. Systemet skal understøtte de processer, som hele virksomheden har behov for.

I DFD’s IT-afdeling er der fem medarbejdere, som udelukkende arbejder på at skabe det bedste vaskerisy-stem til os. Holdet vil komme rundt på alle vores vaskerier og tale med medarbejdere i alle afdelinger for at introducere systemet og for at høre om, hvordan systemet bedst kan tilpasses.

Mit DFDPå DFD’s kontaktflade ud mod vores kunder arbejder vi løbende på Mit DFD, som hele tiden bliver udviklet målrettet for at indfri vores kunders ønsker og behov.

Seneste store tiltag er reklamationsmodulet, hvor kunden kan kommunikere direkte med DFD, og hvor data samles i Mit DFD. Dataene vil give os en viden, vi kan bruge til at skabe en endnu bedre bruger-oplevelse for vores kunder.

Mit DFD bliver brugt mere og mere, og det er en af de vigtigste måder, hvorpå vi kan lette hverdagen for vores kunder.

Morgendagens kravI ”motorrummet” arbejder IT-driftsafdelingen dagligt på at forbedre og udvikle vores infrastruktur for at opnå endnu større stabilitet, end vi har i dag.

Behovet for mere båndbredde og adgang til nettet via flere devices, smartphones, HF-/UHF-scannere, tablets, bærbare PC’er m.v. er kraftigt stigende, og vi udvikler netværket og de omkringliggende systemer, så de kan håndtere morgendagens krav. Alt bliver bygget op omkring de nyeste teknologier og er med til at sikre, at DFD er på forkant med teknologien.

8 · rent ud

TEXTILIA – en stolt tekstilservicepartner til Sveriges hverdagshelte

Hvis du besøger et af Textilias vaskerier i Sverige, vil du blive mødt af et gigantisk banner på facaden med teksten: "Här inne tvättar vi med stolthet arbetskläder och andra textilier till Sveriges alla vardagshjältar”.

VORES MEDARBEJDERE BÆRER VORES VÆRDIER

Hos Textilia arbejder i alt ca. 650 medarbejdere; heraf næsten 600 i produktionen. Alle ansatte hos Textilia arbejder ud fra vores fælles værdier, som gennemsyrer vores daglige arbejde og sætter reglerne for, hvordan vi er over for hinanden og vores kunder.

DETTE ER VI SÆRLIGT STOLTE OVER

Vi tror på et åbent og multikulturelt samfund Textilia er en multikulturel arbejdsplads. Her arbejder mere end 30 forskellige nationaliteter sammen.

Miljøarbejde og holdbare tekstilerPå miljøsiden var Textilia de første, der svanemærkede sine vaskerier, og vi er på forkant, når det gælder udvikling af miljøvenlige tekstiler. Blandt andet har vi indført træfibermateriale i flere artikler i stedet for ressourcekrævende bomuld. Også genanvendt polyester begynder at blive brugt. Flere af vores artikler er i dag mærket med Good En-vironmental Choice og GOTS (Global Organic Textilie Standard). Textilia har også oprettet et miljøstipendium, som uddeles årligt for at belønne og opmuntre studerende til at engagere sig inden for tekstil og miljø.

Innovation og tekniske løsningerVi var blandt de første, der introducerede chip-teknik i vores løsninger, hvilket øgede sporbarheden og styringen af artikler. Vi har lanceret egenudviklede digitale værktøjer, som forbedrer lagerstyringen for vores kunder. Vi var de første på det svenske marked, der kunne tilbyde et nyt, fleksibelt system til håndtering af beklædningsartikler, TEXI Logistic Solution, som i høj grad øger tilgængeligheden og styringen af arbejdsbeklædningen.

Vi ved, hvor vigtigt det er at føle sig ren, pæn og sikker på jobbet, og hvordan det bidrager til en øget faglig stolthed og til, at man udfører et bedre stykke arbejde. Hver dag sikrer vi, at alle Sveriges hverdagshelte har adgang til rent og pænt arbejdstøj.

Største leverandørVi er Sveriges største leverandør af tekstilservice til kunder inden for pleje og omsorg. Landstingene i Norrbotten, Vä-sterbotten, Västernorrland, Stockholm, Ørebro, Kronoberg, Blekinge og Gotland samt mange kommuner og private ple-jeudbydere er kunder hos Textilia. Vi har også en del kunder inden for hotel- og fødevareindustrien, og vi er den største leverandør af tekstilservice til det svenske forsvar.

Landsdækkende nærvær og centraliseret organisationVi er en landsdækkende leverandør med kunder i hele lan-det. Vores vaskerier ligger i Boden, Långsele, Rimbo, Ørebro, Gøteborg (to vaskerier), Karlskrona og nu også – takket være DFD – i Malmø. Den geografiske placering af vaskeri-erne er optimal til nationale opgaver samtidig med, at vi er en lokal partner.

Textilia tilbyder smarte, miljøvenlige og omkostningseffektive tekstilserviceløsninger til kvalitets-bevidste kunder inden for pleje, omsorg og hotelsektoren i Norden.

Hver dag vasker og leverer vi 100 ton arbejdstøj og tekstiler over hele landet og får mange hårdt arbejdende mennesker til at føle en faglig stolthed og værdighed midt i en hård virkelighed.

Vi er godt 650 ansatte, vi er placeret otte steder i Sverige og omsætter årligt for 600 mio. sv. kr.

Besøg os på www.textilia.se eller på www.facebook.com/textiliagroup/.

ENGAGEMENTVi gør altid den lille ekstra ting med følelse og med varmeVi udfører vores opgaver med stolt-hed. Vi tager ansvar og påskønner hinanden. Vi er altid tilgængelige for vores kunder og møder dem på en professionel måde.

TROVÆRDIGVi udviser altid respekt og ydmyghed Vi har en dybdegående viden, og vi deler gerne vores erfaringer. Vi hol-der, hvad vi lover.

SAMMENHOLD Vi interesserer os for hinanden, og sammen skaber vi resultater Vi samarbejder og hjælpes ad. Vi udvikler os sammen med vores kunder og arbejder sammen for at imødekomme deres ønsker.

10 · rent ud rent ud · 11

TEXI – automatiseret udlevering af arbejdstøj

TEXIs løsninger gør vores kunders håndtering af arbejdstøj så enkel, omkostningseffektiv og hygiejnisk som muligt. Kunden sparer tid og plads og får fuld kontrol over arbejdstøjets flow.

TEXIs system består af tre hovedkomponenter:

• TEXI Dispenser Cabinets – tekstilskabe, hvor det rene arbejdstøj udleveres,

• TEXI Return Unit – returenhed til det snavsede tøj,

• TEXI Management System – software til styring af arbejds-tøjets flow.

Disse tre komponenter sikrer, at der altid er den rigtige mængde tøj på lager. Dette er muligt takket være RFID-chips i tøjet, som kommunikerer med alle tre hovedkomponenter og med tekstilleverandøren. Tøjet kan let spores gennem hele processen fra udlevering, gennem vaskeriet og tilbage til teks-tilskabet.

Når skabet lukkes igen, opdaterer systemet beholdningen

i skabet ved at aflæse RFID-chippene i det tilbageværende

tøj. Tøjet, der er taget ud, registreres på brugerens konto.

Brugeren afleverer det snavsede tøj i returenheden, og

systemet registrerer, at brugeren har tilbageleveret tøjet.

Brugeren åbner tekstilskabet ved at køre sit medarbejder-

kort igennem kortlæseren. Skabet er udstyret med et dis-

play, der viser, hvor de forskellige stykker arbejdstøj ligger.

FORDELE MED TEXI

• Lukkede skabe giver optimal hygiejne.

• Fuld kontrol med arbejdstøjet minimerer spild.

• Kortere ventetid for personalet ved afhentning og tilbagelevering af tøjet.

• Høj omsætningshastighed på tøjet minimerer lagerbeholdningen.

• Omkostningseffektiv håndtering.

• Pladsbesparende.

12 · rent ud rent ud · 13

Restaurant GPå nyåbnede Restaurant G er køkken-chefen Pappe Speiser og restaurant-chefen Sergio Loguercio hentet sam-men for at skabe en lille perle ved den nye Carlsberg-bydel.

Pappe har en fortid på Nimb/Restau-rant Herman, Den Røde Cottage samt andre flerstjernede Michelin-restau-ranter rundt om i verden, mens Sergio har erfaring fra bl.a. Il Ristorante, Hav-reholm Slot og Skt. Petri.

Da Sergio prøvede den blå Viima-glas-klud, blev han meget overrasket; han havde aldrig set noget som dette før! Han er meget imponeret og glæder sig til at skænke vin i de skinnende rene glas.

Pappe var mere skeptisk. Han lod derfor være med at rengøre komfuret hele dagen, så den grå Viima-univer-salklud skulle stå den helt store test. Viima-kluden blev fugtet med en halv deciliter vand, og Pappe kunne deref-ter rengøre komfuret i en håndeven-ding – han var overbevist!

Viima sparer dem begge for flere ti-mers arbejde hver dag, hvilket giver dem tid til at fokusere på udviklingen af Restaurant G – og flere overraskel-ser i det kommende år.

Bastard CaféPå brætspilscaféen Bastard er der ikke meget lagerplads, og der bliver hurtigt fyldt med sæbe, gulvspande, mopper og engangsklude. De var derfor meget interesserede i Viima-kludene og fandt også moppeløsningen interessant.

Kundechef Bjarne Ramsdahl kom derfor forbi og gav en demonstration, hvorefter caféen slet ikke kunne und-være Viima. De glæder sig til at bruge mere tid på at drive brætspilscafé – og mindre tid på gulvvask.

VIIMA SPARER TIDVi har lanceret et nyt Viima-kludekoncept, hvor vores horeca- og reca-kunder får mulighed for at prøve Viima i en periode og selv opleve, hvordan rengøringen bliver både nemmere og bedre.

På Restaurant G er Sergio Loguercio (stort foto) og Pappe Speiser (lille foto t.h.) begejstrede for Viima. Foto: Nils Holm Christensen

Med Viima-kludekonceptet intro-ducerer DFD et simpelt koncept til nem og effektiv rengøring i restau-ranten.

Kludene kommer i to varianter – den grå universalklud og en lyseblå klud til glas, og de bliver leveret i pakker med 10 stk.

For restauratørerne betyder det optimerede arbejdsgange i forbin-delse med slutrengøringen, effektiv rengøring af blanke overflader samt pladsbesparelser på opbevaring af rengøringsartikler.

Viima vandt EU’s miljøpris i 2012 og CSR Environment Prize i 2015.

14 · rent ud rent ud · 15

JUBILARER40 år

31. maj Bente Ena HansenHellerup

Bente startede i Præstø og også været hos St. Heddin-ge, inden hun landede i Hel-lerup. Bente gør en kæmpe indsats i vores indsortering, hvor hun med hård hånd sty-rer al industribeklædningen. Hun tager sig også af de større opmålinger hos disse kunder ved opstart eller ud-skiftning af beklædning – så pakker hun sine tasker med prøvetøj og kører Sjælland rundt.

18. oktober Else Marie JensenAalborg

Da Else Marie startede på vaskeriet, var det i offentlige hænder, hvor meget foregik manuelt. I dag er meget ble-vet automatiseret, og derfor har Else Marie været med i mange omstillingsproces-ser. Else Marie har nu valgt at tiden er inde til at stoppe sin karriere og udfylde livet med andre værdier. Hun er indstillet til dronningens fortjenestmedalje for mange års tro tjeneste.

35 år

5. juli Gitte Lisette DyrnitsSkovlunde

Gitte er kundechef i Skov-lunde, og hun elsker sine kunder, som konsekvent omtales "Gittes kunder". Gitte er vellidt af alle, har et smittende godt humør og deler gerne ud af sine erfaringer. Gitte topper altid DFD's interne lister, og er på den måde et forbillede for mange kolleger.

30 år

9. marts Lene JørgensenRoskilde

Lene Jørgensen har været en del af Roskilde Vaskeri siden hendes første dag i DFD. Hun har været i stort set alle afdelinger og har med sit positive og kreative væsen bidraget med mange nye tiltag. Udover at køre produktionen med hård, men kærlig hånd har Lene også betrukket stole og brevord-nere med DFD-viskestykker. Lene scrapper i sin fritid og nyder at lave god mad til venner og familie.

21. april Allan JensenLyngby

Allan startede som chauf-før til hotellerne, og i dag står han for koordineringen af kørslen samt kørsel af ekstrapakker. Vi sætter stor pris på, at Allan har et roligt væsen – også, når dagene er hektiske. Hvis noget lige skal ordnes, stiller Allan altid op, og han sørger for mange praktiske ting.

1. juni Gitte Esmarch KvorningAalborg

Gitte har prøvet alle opgaver gennem sine 30 år på vaske-riet, og hun har således opnået indgående kendskab til, hvad et vaskeri skal leve op til af krav fra vores kun-der. I dag fungerer Gitte som kundeserviceleder og har stor kontakt til kunderne, hvor hun rådgiver om stort og småt. Gitte er "firmaets mand" og meget dedikeret til opgaven, og kunderne ny-der godt af hendes sparring.

30. juni Lis Ninette EllehammerMaribo

Lis er en engageret og dyg-tig produktionsleder. Hun startede i sin tid i produk-tionen, og det viste sig hurtigt, at hun havde flair for vaskeribranchen. Lis er vellidt blandt medarbejdere og kolleger. Sin fritid bruger Lis på at tage på lange cy-kelture og at være sammen med sin familie.

18. august Charlotte Würtz Skovlunde

Charlotte er en institution på Institutionsvask, og hun har prøvet at arbejde i næs-ten samtlige funktioner på vaske riet. Inden hun blev produktionsleder, var hun leder for renrummet, der dengang havde til huse i Skovlunde. Hun styrer pro-duktionen med en hård og kærlig hånd – samt sit altid fantastisk positive humør.

2017 har været et særdeles begivenhedsrigt år, hvor der er blevet søsat mange projekter og ansat mange nye kolleger, og der har generelt været opretholdt et højt arbejdstempo i hele organisationen. Med dette in mente er vi glade for at konstatere, at medarbejderne i DFD fortsat er glade for at gå på arbejde. Glade medarbejdere er det bedste udgangspunkt for et spændende 2018.

TRIVSELSMÅLING 2017 Den totale score på "Arbejdsglæde" i DFD i 2017 var 3,9. Svarprocenten var 86 % - en stigning i forhold til 2016, hvor den var 83 %.

1 5

2 4

3

16 · rent ud rent ud · 17

10-ÅRSJUBILARER2. jan Bent Hansen Skovlunde

5. jan Theresa Bringas Villarba Lyngby

15. jan Kemal Göksu Skovlunde

17. jan Zahra Ali Abdi Skovlunde

17. jan Ria Pia Lindain Juane Lyngby

22. jan Joselito Castro Skovlunde

22. jan Shiwanthi Mala Jensen Skovlunde

31. jan Lisette Bjerg Sundsdal Odense

1. feb Gitte Juhl Jakobsen Vejen

6. feb Sawitree P. Kristensen Herning

7. feb Mette Meyer Christensen Vejen

12. feb Sukanya Chamnan Skovlunde

1. mar Anne-Mette Olsen Hellerup

5. mar Malai Sae – Jeng Herning

12. mar Kurt Mogensen Århus

15. mar Jytte Pedersen Odense

17. mar Svetlana Carlsen Odense

20. mar Senija Haskic Haderslev

11. apr Brita Pia Jepsen Vejen

16. apr Rana Jamil Koza Aalborg

23. apr Jenifer Cadiente Silvestre Lyngby

3. maj Jonna Schmidt Vejen

9. maj Sareeda Ali Huseen Skovlunde

14. maj Hung Van Nguyen Aalborg

21. maj Ismail Basoda Hellerup

21. maj Susanne Lene Rasmussen St. Heddinge

31. maj Linda Westergaard Nielsen Hadsten

6. juni Elin Marie Andersen Odense

18. juni Jan Rasmussen Hadsten

19. juni Anh Thi Nguyen Odense

20. juni Thuy Lan Vo Odense

20. juni Mirela Sabic Aalborg

25. juni Fatma Kutluca Hellerup

2. juli Somsri Janchuea Skovlunde

2. juli Loradel P. Ortega Lyngby

2. juli Sirirat Phum C. Mosevang Roskilde

3. juli Kirsten Varming H. Hansen Vejen

9. juli Sten Morten Jørgensen Maribo

10. juli Thu Le Petersen Odense

19. juli Thi Tu Nga Huynh Odense

23. juli Per Væversted Nielsen Aalborg

30. juli Gabriella Hyttel Vejen

13. aug Else Stemann Dyregårdsvej

15. aug Rikke Løvenskjold Skovlunde

27. aug Gurli Frandsen Hirschel Haderslev

3. sep Bente Vibeke Nielsen Maribo

5. sep Rabije Rexha Skovlunde

13. sep Mohammad Zafar Hayat Lyngby

13. sep Bodil Louise S. Nielsen Odense

17. sep Reynaldo R. Singh Lyngby

1. okt Warin Jaroenphon Maribo

1. okt Per Henriksen Roskilde

5. okt Arunee Jørgensen Aalborg

8. okt Ursula Birk Hasager Hadsten

11. okt Munira Fatic Odense

15. okt Rasa Simanaviciute Hellerup

12. nov Kenneth Jørgensen Hadsten

19. nov Jan Kongensgaard St. Heddinge

27. nov Mona Marie Nielsen Aalborg

1. dec Andreas Nyborg St. Heddinge

1. dec Kathrine Kristiansen Århus

4. dec Femie Zapatose R. Hansen Hadsten

7. dec Ib Frisendahl Hellerup

21. september Tina JensenLyngby

Tina har i det meste af sin ansættelsestid været i Lyng-bys forskellige pakkerier. I dag har hun ansvaret for hotelpakkeriet, som hun har fuldstændig styr på. Tina er endvidere tovholder på vaskeriets alarmsystem og det automatiske brandalar-meringsanlæg, der løbende skal tjekkes.

30. november Bitten HassingAalborg

Bitten er en utrolig stabil og fleksibel medarbejder og udfører de opgaver, hun bliver sat til. Hun har været lidt overalt i vaskeriet og er all round med de fleste funktioner. Bitten er stille og rolig og gør sit yderste for at leve op til kundernes krav. Vi sætter stor pris på hendes indsats, og vi håber at kunne gøre brug af hendes evner mange år endnu.

7. december Bodil Marie ChristensenAalborg

Bodil startede med én dag i indsorteringen – dengang var det kutyme, at man skulle læres op dér. Siden da har Bodil været i vores rulle-afdeling i ca. 12 år og i pak-keriet de sidste 18 år. Bodil er stabil og går meget op i at have forretningsfokus på sine kunder og yde dem det optimale. Hun er altid glad og imødekommende.

25 år

1. marts Lone HansenVejen

Lone kom til vaskeriet i Ve-jen, da Metha Vask i Varde lukkede i 2001. Gennem årene i vaskeribranchen har Lone varetaget stort set alle opgaver, som findes i produktionen i et vaskeri; lige fra indsortering til pak-keriafdeling, hvor hun har fast arbejdsplads i dag. Lone er altid meget engageret i sit arbejde.

9. juniAvdilbaki VeliiHellerup

25-årsjubilæum i en alder af kun 43 år, det er flot! Baki, som han også kaldes, er fast mand i indsorteringen, hvor han med sit gemytlige væsen er med til at skabe en god atmosfære. Han er altid glad og tjenstvillig. Efter ar-bejdsdagen i indsorteringen står Baki også for fejning og oprydning i gården.

1. augustRowena Acosta JacobsenHellerup

Rowena arbejder på kontoret i Hellerup som administrativ medarbejder. Hun er rar og betænksom på sin egen måde, og det gør hende vel-lidt af alle her i Hellerup. P.t. er Rowena på barsel med sin søn Axel. Med fire børn skal der en kvinde til – og det kan Rowena sagtens håndtere, altid glad og smilende.

31. august Marina LudvigsenLyngby

Marina er på vaskeriet i Lyngby, hvor hun står for de specielle artikler, der ikke passer ind i de store proceslinjer, men som skal håndteres manuelt, som f.eks. foldning af badekåber, ambulancetæpper, vaske-klude og lignende. Marina udfører altid sit job med stor akkuratesse.

8. septemberPia Elisabeth Ilberg SchultzVejen

Pia startede på Askov Damp-vaskeri og flyttede heldigvis med, da vaskeriet i 1997 flyttede til Vejen. Pia starte-de ved rullen i Askov og har siden været i indsorteringen, i linnedpakkeret, hjulpet på lageret og været sendt ud på opmålinger, når vi havde store beklædningsopstarter. I dag er hun teamkoordina-tor i rulleafdelingen.

JUBILARER

18 · rent ud rent ud · 19

rent udUDGIVER:De Forenede Dampvaskerier A/SDyregårdsvej 1, 2740 SkovlundeTlf. 39 75 02 11www.dfd.dk

ANSVARSHAVENDE REDAKTØR:Adm. dir. Anders Thorgaard, at@dfd.dk

KOORDINERING:Else Stemann, est@dfd.dk

GRAFISK DESIGN:Bilgrav Design ApS, jan@bilgrav.com

TRYK:Clausen Grafisk ApSwww.clausengrafisk.dk

REDAKTION SLUT:December 2017

BRUGEROPLEVELSE

Med konceptet re:Something, der blev startet i 2009, og vores samarbejde med Victoria Ladefoged og Klaus Samsøe giver vi kasserede tekstiler nyt liv ved, at der tænkes i nye koncepter med et klart fokus på bæredygtighed og en vugge til vugge-tilgang. Vi leverer brugte, kasserede tekstiler, som bliver genanvendt til nye kollektioner af tøjdesigns, tasker og brugskunst. Ved at genanvende mest muligt kan vi reducere vores miljøpåvirkninger.

I 2017 har vi arbejdet med at lave vores eget mærke, DFD recy, hvor f.eks. kasserede duge sys til tjener- og kokkejakker. Vi tilbyder, at kunden kan bruge deres egne udtjente artikler som beklædning og derved få del i vores historie om genbrug.

Vi vil skabe gode kundeoplevelser, og derfor har vi også i 2017 udviklet Mit DFD, som skal give kunden en enestående digital oplevelse. Salgsapp, Værdi360, onboarding-program, film, historier – alt sammen er noget, vi gør for at forbedre kundens oplevelse af os i den nye, digitale verden.

Hvad skal vi forberede os på for at kunne tilbyde en enestående løsning? Brugeroplevelse! Inden for alle de områder, hvor kunden kommer i nærheden af os, skal de have en enestående brugeroplevelse.

I starten af 2017 blev Textilia en del af DFD-koncernen. De har otte vaskerier (inkl. Modern Tvätt) fordelt over hele Sverige, og vi er nu en af Europas 10 største virksomheder inden for sin branche.

Hvordan binder vi alt dette sammen, hvordan får vi det til at fungere? Ved at samarbejde og hjælpe hinanden. Holdet er vigtigt, og DFD’s styrke ligger i, at vi har en kultur, hvor vi hjælper hinanden og arbejder sammen.

Tak til alle, der har bidraget.

Med ønsket om et godt nytår Anders Thorgaard