Insieme, cambiamo rotta e reinventiamo il futuro

Insieme, cambiamo rotta e reinventiamo il futuro

1 febbraio 20081 febbraio 2008

Henri de Castries

Presidente del Direttorio di AXA

MPS – 1 febbraio 2008 – 2

CHI È AXA ?

MPS – 1 febbraio 2008 – 3

Nippon Dantai Sanford Bernstein

SLPH min. AXA Financial min.

[DLJ]

DrouotProvidence

Midi Equitable

National Mutual

UAP

Mutuelles Unies

GRE

0.2 1.43.4

7.3

18.323.6

57.071.9

69.0

Proventi (in miliardi di euro)

Acquisizioni

[Cessioni]2001-2004:

MONY[Australia Health][Austria/Ungheria][America del Sud]

[Unirobe] >90

67.0

IFRS

MLC(HK)[AXA RE]

20 anni di crescita per costruire un grande

gruppo internazionale...

+…

Fatturato 2006: 79 miliardi di euro

MPS – 1 febbraio 2008 – 4

Stati UnitiReti proprie: 5 6004,3 milioni di clienti

GermaniaReti proprie: 3 300 4,6 milioni di clienti

FranciaReti proprie: 6 700 10,4 milioni di clienti

SpagnaReti proprie: 2 500 2,3 milioni di clienti

ItaliaReti proprie: 800 1,6 milioni di clienti

Australia/Nuova ZelandaReti proprie: 2001,9 milioni di clienti

Hong KongReti proprie: 2 300 0,8 milioni di clienti

Regno UnitoReti proprie: 5007,7 milioni di clienti

BelgioReti proprie:1 0002,4 milioni di clienti

55 milioni di clienti

GiapponeReti proprie: 5 200 4,7 milioni di clienti

…e reti distributive solide...(AXA senza Winterthur, escluse Svizzera ed Europa Centrale)

SvizzeraReti proprie: 1 500 1,6 milioni di clienti

Europa CentraleReti proprie: 2 3002 milioni di clienti

MPS – 1 febbraio 2008 – 5

crescita dei nuovi affariVita e Risparmio

(su base comparabile)

+7%

+11%

+15%

+5%

+11%

2004 2005 2006 Industry* AXA

+3,9%

+2,4%

+4,3%

+2,8%+3,4%

2004 2005 2006 Industry* AXA

+22%

+29%

+14%+14%+17%

2004 2005 2006 Industry* AXA

crescita dei proventi Non vita

(su base comparabile)

crescita dei proventi Asset Management

(su base comparabile)

*Fonte: SG, cifre basate su 17 compagnie d'assicurazione europee

1H 07

...con ottimi risultati in continuo miglioramento

MPS – 1 febbraio 2008 – 6

con un modello di business chiaramente definito

Fasi

della vita

Offerta di liv

ello superiore in materia di

servizi al cliente, gestione del ri

schio e

consulenza finanziaria

In fase con i bisogni dei clienti grazie a soluzioni di qualità

Protezione della proprietàAuto, casa, salute

Costituzione del patrimonio

Pensione

Trasmissione

del patrimonio

Rendite

Assicurazione sulla vita

Gestione patrimoniale

Risparmio

Crediti al consumoMutuiCarte di credito

Prodotti bancari

Cliente

È la conferma della validità della strategia adottata,basata su un unico core business: la protezione finanziaria

MPS – 1 febbraio 2008 – 7

DivisioneDivisione rischio rischio

DivisioneDivisioneasset managementasset management

Uffici Uffici amministrativiamministrativi

Reti di Reti di distribuzionedistribuzione

Tradizionali nonTradizionali nonproprieproprie

ProprieProprie AlternativeAlternative

ClientiClienti

Capitale umanoCapitale umano

IL GRUPPO AXA Fattori di differenziazione

Presenza dei due fattoriCreazionedi interazioni

Qualità del servizioRiduzione dei costie benefici di scala

MultidistribuzioneArchitettura aperta

Expertise nel marketingQualità del servizio e consulenza

Un vero Grupporealmente mondiale

Diversificazione del rischio

Economie di scala

Ottimizzazione del capitale

Interscambi tra culture diverse

È la prova della visione corretta che abbiamo del settore

ed è anche la prova che le nostre capacità di attuare questa visione

sono forti

MPS – 1 febbraio 2008 – 8

Oggi

MPS – 1 febbraio 2008 – 9

Il Gruppo AXA ha un'aspirazione a lungo termine:

“Ambizione 2012”

diventare la società preferita nel nostro settore di attività

MPS – 1 febbraio 2008 – 10

Per i nostri azionisti

Per i nostri clienti

RemunerazioneFiduciaTrasparenza

Motivazione Gestione della carriera Responsabilizzazione Riconoscenza

Qualità della relazione Qualità della consulenza fornita Soluzione Performance

Diventare la società preferita

Per i nostri teame le forze di vendita

Netta differenziazione nella mente dei

clienti

Profondo cambiamento culturale

La nostra Ambizione per il 2012

Moltiplicare i proventi per due nel 2012Triplicare i proventi finanziari netti nel 2012

MPS – 1 febbraio 2008 – 11

2005/2012: il nostro successo

si deve tramutare in risultati significativi

A M B I Z I O N E 2 0 1 2

Per proporre traguardi stimolanti a tutti i collaboratori del Gruppo, ci siamo fissati obiettivi ambiziosi che potremo raggiungere solo se saremo capaci di sfruttare appieno i benefici derivanti dalla nostra dimensione mondiale...

x2

x3

Proventi

Proventi finanziari netti

Obiettivi

2004 2012

■ Sulla base dei nostri vantaggi competitivi, fissiamo obiettivi di crescita a lungo termine Vita e risparmio su base APE: +5/10% all’anno Proventi non vita: +3/5% all’anno Proventi gestione patrimoniale: >10% all’anno

MPS – 1 febbraio 2008 – 12

L'Italia è un elemento essenziale perché il Gruppo AXApossa raggiungere l'obiettivo di Ambizione 2012

L'operazione AXA / MPS è un'opportunità unica

per le nostre due società

MPS – 1 febbraio 2008 – 13

Insieme, creeremo un leader nel settore della

bancassicurazione vita e non vita

e nel business previdenziale in Italia

Uno dei principali gruppi

bancari italiani, con una

clientela fortemente

fidelizzata

Un operatore di successo

nel segmento della

bancassurance

Un leader di livello

mondiale nel settore della

protezione finanziaria

Solida expertise nei settori

vita e risparmio, danni e

gestione patrimoniale

MPS – 1 febbraio 2008 – 14

Una vera partnership di lungo termine che sfrutterà a fondo i

punti di forza dei due gruppi a beneficio di clienti, società e

azionisti

Un mercato in forte crescita con un potenziale in materia di

prodotti vita di tipo unit-linked, una migliore penetrazione nel

segmento della bancassurance per il ramo danni, nuove

normative pensionistiche favorevoli e asset class più diversificate

nella gestione patrimoniale

Un management che si impegna a fondo e una solida unione tra

culture simili

Insieme, creeremo un leader nel settore della

bancassicurazione vita e non vita e nel business

previdenziale in Italia

MPS – 1 febbraio 2008 – 15

Insieme con AXA MPS noi vogliamo distribuire un’offerta performante e

innovativa un eccellente supporto al canale MPS

Costruiamo insieme un futuro di successo in Italia