Inspirando pessoas, mais valor para o negócio

Tibeti Caviglioni Daniel

Gerente de Marketing - Dextra

Esp. em Administração - FGV

Esp. em Marketing Digital - ESPM

Consultoria e Desenvolvimento de software em

ambientes UNIX

Até 2002

Projetos de conectividade e segurança digital

Projetos de integração de sistemas

#oportunidade

Projetos de desenvolvimento

software sob medida

Premissas para o negócio

Diferenciação pela qualidade das entregas

Reconhecimento pela competência técnica

Um passo à frente do mainstream da tecnologia

Para crescermos…

Metodologia que trouxesse escalabilidade

Gestão de projetos eficiente

Certificação CMMI/MPS.BR

Processos, processos, processos

Fábrica de software

#tenso

Tensão

O “processo fabril” faz sentido para o nosso

negócio e para realizar nossa missão de diferenciação?

Duas ações de

alto impacto

Adoção de metodologia ÁGIL na execução de projetos

ComprometimentoAutonomia

Cobrança mútua dentro da equipeConfiançaMotivação

Qualidade do trabalho final

Avaliação profunda do modelo de negócio

Como nos organizamos para entregar os resultados?

Operações

RH Gestão dePessoas

Gestão deProjetos

Analistas/Desenvolvedores/GPs/POs

Adm/Fin

Gestão de Pessoas

Tratar as pessoas de forma diferenciada

Projetos são finitos

O desenvolvimento das pessoas é constante

Atividades

Acompanhamento de carreira Programa de mentoria Formação de times Clima das equipes

MentoriaColaboradores escolhem seus

mentores

Mentores são referências para seus mentorados

Mentores são fixos e não mudam de acordo com o projeto

Coaching e acompanhamento do mentores

Top 10 ações de sucesso entre os mentorados

Acompanhamento de Carreira

• Avaliação de

desempenho semestral

• Modelo 360 graus

• Desenvolvimento de

PDI

• Acompanhamento feito

pelo Mentor

• Ações individuais

• Ações dentro dos

projetos

Formação de Times

Necessidades dos projetos

X Expectativas de

Carreira das Pessoas

Garantir agilidade da empresa

Clima nas Equipes

Equipe ≠ Grupo de pessoas trabalhando

juntas

Feedbacks constantes

Identificação e atuação em

conflitos

Práticas efetivas de condução

de discussões e decisões

Criação de Equipes Autônomas,

Motivadas e Auto Geridas

Práticas

Inspirar, Falar, Escutar

Prestação de contasTrimestral

Agradecer, Desenvolver, Cuidar

Contratar, Celebrar, Compartilhar

Clima Organizacional

Pesquisa de clima semestral

Termômetro Dextra

Relatórios GPTW

Reuniões One on One

Mentoria

Premiações de 2013

2013 – 7th

2012 – 13rd

2011 – 12nd

2010 – 34th

2009 – 37th

GPTWestímulo da criação coletiva

força da autonomia das pessoas para fortalecer a inspiração

modelo de gestão participativa

estímulo da criação coletiva

GPTW

1º lugar Inspirar, Falar e Escutar

melhor exemplo do país em como transmite a sua missão, propósito e metas

Revista Época

ambiente de confiança

orgulho pelo trabalho

camaradagem

destaque em qualidade de vida

CIEE

excelência na gestão de Programas de Estágio

Guia Você S/A

Índice de Felicidade no Trabalho (IFT) = 81,9

92% dos colaboradores aprovam seus líderes

Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho (IQUAT) = 90,1% de satisfação.

destaque em qualidade de vida

Guia Você S/A

Lugares Incríveis para a estimular a inovação e criatividade dos funcionários

Conclusão

VALUE

INNOVATIO

N

DIFFERENTIA

TIO

N

SKILL COMM QUALITY

COLLAB AGILITY

INNOV

PEOPLECULTUR

E

“A Dextra mudou o

nosso refencial de

compra de

software”

(Grupo Jequiti)

Tibeti Caviglioni

tibeti@dextra.com.br

www.dextra.com.br

@DextraSistemas

19 3256.6722