inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/1.jpg)
ASTD 2010Chicago - Illinois
Jan Bal – Lorenzo Andolfi
![Page 2: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/2.jpg)
Chicago
![Page 3: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/3.jpg)
Wat ons opviel…
Klassiek én Innovatief
Samenwerking
Hard én Zacht
Drive
![Page 4: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/4.jpg)
Klassiek én Innovatief
Formal learning: training in klaslokaal
Informal learning: coaching, mentoring
E-learning: elektronisch leren
Blended learning: mix formeel, informeel, e-learning
Social learning: leren via nieuwe media, netwerken,relationing, social media…
![Page 5: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/5.jpg)
In the mix
“Learning is a much more complicated phenomenon than can ever be limited to a classroom. In organizational learning efforts, the
confusion of learning and training is fatal.” Peter
Senge
MIX
social learning formal learning
informal learning
![Page 6: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/6.jpg)
70 / 20 / 10 Philosophy
![Page 7: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/7.jpg)
Technologische innovaties
Social media
Virtual learning & gaming
Mobile learning
![Page 8: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/8.jpg)
Social Media… bent u mee?
Hoeveel mensen hier aanwezig hebben een Linkedin-profiel?
Hoeveel mensen hebben een Facebook, Netlog of Myspace account?
Hoeveel mensen hebben een Twitter-account?
Hoeveel mensen hebben een smartphone?
![Page 9: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/9.jpg)
U zou meer mee kunnen zijn…
Linkedin: 53 van de 80 aanwezigen hier = 66%
Facebook/Myspace/Netlog: 32 van de 80 aanwezigen hier = 40%
Twitter: 10 van de 80 aanwezigen hier = 12,5%
En hoeveel van jullie doen er ook iets mee?
![Page 10: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/10.jpg)
Social media
Maakt u gebruik van social media op het werk?
12%
7%
10%
11%
23%
23%
16%
11%
10%14%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
< 25 jaar
25 - 29 jaar
30 - 39 jaar
40 - 49 jaar
>= 50 jaar
Ja, maar enkel in functie van mijn werk Ja, ook voor privé zaken Neen
Onderzoek NV België 2010 - SD Worx Kenniscentrum
![Page 11: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/11.jpg)
Samenwerking !!!
Dé trend : Social learning; Collaborative learning; Learning 2.0
‘Het leren van de toekomst’
“We learning” not “Me learning!”
http://www.youtube.com/watch?v=o3JWvuthhDo
http://www.youtube.com/watch?v=ZNki5qU1pWU&NR=1
http://www.youtube.com/watch?v=PyUqMMMj3Xc
http://www.youtube.com/watch?v=UdjQVrnm0LY&feature=PlayList&p=AE24A679B107EE03&playnext_from=PL&playnext=1&index=31
Social, collaborative learning: leren via samenwerking, netwerken,relationing, social media…
![Page 12: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/12.jpg)
Waarom social learning?
Efficiëntie verhogen
Wendbaarheid van de organisatie verhogen
Innovatie boosten
Klantgerichtheid verhogen
Performantie medewerkers/organisatie verhogen
![Page 13: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/13.jpg)
de speeltijd is voorbij… of net niet
“It’s time that we start using what’s
inside people’s handbags”
![Page 14: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/14.jpg)
Cultuurverandering!
“It’s not about technology, it’s about organizational change.”
van “Kennis is macht”
naar “Gedeelde kennis is kracht !!”Joep C de Jong – Van Harte & Lingsma
![Page 15: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/15.jpg)
Samenwerking: van controle naar openheid
Kennis is macht
Hiërarchisch
Angst voor prijsgeven kennis
Kennis openstellen
Collaborative learning
Openheid als opportuniteit
Vertrouwen
Authenticiteit
Innovatie
“Give up control to be in command!”
“Open up or die!”
![Page 16: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/16.jpg)
How open should a company be?
http://link.brightcove.com/services/player/bcpid14146764001?bctid=88466946001
![Page 17: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/17.jpg)
Hard en Zacht tegelijkertijd
![Page 18: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/18.jpg)
Hard en zacht tegelijkertijd
Focus op business
Performance
Business results
ROI
Focus op medewerker
Engagement
Mojo, happiness, well-being
Emotional Intelligence
Ethical leadership
![Page 19: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/19.jpg)
Value! win:win
Employee value
+-
Org
anis
atio
nal
V
alu
e+
-
![Page 20: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/20.jpg)
DRIVE
Wat heeft “value” voor de medewerker? Wat geeft “value” aan de mw?
Instaan voor eigen waarde; ambities, ontwikkeling en engagement
(self-power your career, what motivates you?, personal branding, …)
What’s in a name?
- accountability / empowerment / rules of engagement / …
- engagement / psychologisch contract / zelf-activering / autonome professional / intrinsieke motivatie / kenniswerker…
![Page 21: Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110114/5479067fb4af9fa75b8b478d/html5/thumbnails/21.jpg)
Daniel Pink over motivatie
http://lifehacker.com/5550373/the-surprising-realities-behind-what-motivates-us-in-illustrated-form