instituciÒn educativa instituto agricola marsella
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RENDICION DE CUENTAS
AÑO 2019
INSTITUCIÒN EDUCATIVA INSTITUTO
AGRICOLA MARSELLA
TEMAS A DESARROLLAR
GESTIÓN DIRECTIVA
Direccionamiento estratégico y horizonte institucional (Misión, Visión y Valores institucionales)
Gestión estratégica Informe Rector
GESTIÓN ACADÉMICA
Prácticas pedagógicas (Opciones didácticas para las áreas, asignaturas y proyectos transversales) Caminar en secundaria.
Uso articulado de los recursos para el aprendizaje (Aulas Amigas)
Seguimiento académico (Seguimiento a los resultados a los resultados académicos) ICFES.
Seguimiento académico (Aprobación, reprobación y deserción de estudiantes)
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Contratación 2019
Apoyo financiero y contable (Presupuesto 2020)
GESTIÓN COMUNITARIA
Proyección a la comunidad (servicio social estudiantil)
Prevención de riesgos
GESTIÓN
DIRECTIVA
Direccionamiento estratégico
y horizonte institucional
(Misión, Visión y Valores
institucionales)
Misión de la institución
La Institución Educativa Instituto Agrícola Marsella
(IEIAM) centra sus esfuerzos en la formación de un
estudiante crítico, ético y creativo, capaz de reconocer
problemáticas en su entorno y emprender acciones de
solución con base a los principios de pertinencia,
sostenibilidad y eficiencia. Desde esta perspectiva, el
objetivo principal de la institución se centra en mejorar
las condiciones de vida de la comunidad, tanto en lo que
refiere a las relaciones interpersonales, como en lo que
corresponde al ámbito académico y productivo.
Visión de la institución
Para el año 2023, la Institución Educativa Instituto Agrícola
Marsella será un establecimiento que lidere procesos de
formación con base al estudio de la ciencia, las humanidades y
el medio ambiente, y a partir de allí, en convergencia con el
emprendimiento agropecuario, la soberanía alimentaria, las
prácticas eco-ambientales y el turismo ecológico. Se busca
que la IEIAM sea reconocida como una entidad gestora del
emprendimiento agropecuario, la protección ambiental y la
introducción investigativa y tecnológica de la comunidad y
miembros de la región
Valores institucionales
Empatía: Condición psico-emotiva que permite a las personas
tomar posiciones de comprensión ante sus semejantes, y ello en
parte, basado, en la posibilidad de percibir, imaginar o recrear lo
que otros pueden sentir, desear o representar.
Criticidad: a diferencia del sujeto que rivaliza una opinión sin un
presupuesto argumentativo sólido, la criticidad supone la
posibilidad de proponer, asumir o desarrollar otras lecturas sobre
los hechos que acaecen de manera cotidiana, intentando ampliar
los límites del conocimiento (explicación) que se plantea sobre el
mismo hecho. Lo anterior implica entender la criticidad como la
promoción a la divergencia, en aras de ampliar y reevaluar las
versiones de mundo y las posición que se ostenta para el caso.
Confianza: Disposición para asumir de manera natural, directa y
espontanea las distintas acciones y condiciones que se procuran
diariamente en la vida de un sujeto.
Responsabilidad: Corresponde a la comprensión que tiene el sujeto del
alcance de sus acciones, y la manera en que se asume un conducta
jerárquica sobre las prioridades que convocan al sujeto.
Filiación: Capacidad del sujeto para evaluar su propia conducta y sus
alcances en coherencia a un principio de elocuencia y consecuencia.
Perseverancia: Condición del sujeto para estar proyectado y
comprometido con objetivos particulares, sin delegar o decaer ante las
exigencias propias.
GESTIÓN
ACADÈMICA
Prácticas pedagógicas
(Opciones didácticas para
las áreas, asignaturas y
proyectos transversales)
Caminar en secundaria.
CAMINAR EN SECUNDARIA
ESTRATEGIA PARA LA NIVELACIÒN DE LOS
ESTUDIANTES EN EXTRA EDAD DE BÀSICA
SECUNDARIA EN ESTABLECIMEINTOS
EDUCATIVOS DEL SECTOR RURAL
OBJETIVOS
Caminar en secundaria en el Instituto Agrícola Marsella
Octubre de 2019: Gestión ante la secretaría de educación para
la autorización para la implementación de la estrategia.
Noviembre de 2019: Prematricula a estudiantes que cumplen
con las condiciones de ingreso al programa.
Enero de 2020: Capacitación e implementación de los planes
de área por parte de los docentes.
Enero de 2020: Matricula de 57 estudiantes para el
establecimiento de 2 grupos así: 6ª y 7º Caminar 1. 8ª y 9ª
Caminar 2.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Docentes Formados para el trabajo multi área
Mayor intensidad horaria de trabajos prácticos
Establecimiento de proyectos productivos
Currículo integrado con competencias básicas en las áreas
fundamentales
Profundización en las áreas de inglés y tecnología
Trato diferenciado a partir de las condiciones del estudiante
Utilización de recursos y espacios existentes en la institución
Avance de dos grados en un año para nivelar situaciones de extra edad
Esperamos lograr el avance, la nivelación y la
permanencia de estudiantes con extra edad y
problemáticas de convivencia por medio de esta
estrategia.
Uso articulado de los
recursos para el
aprendizaje
(Aulas Amigas)
TOMI 7
Seguimiento académico
Seguimiento a los resultados a los resultados académicos
PRUEBAS EXTERNAS
COMPARATIVO
COLEGIOS INSCRITOS EN EL DEPARTAMENTO PARA
LA PRUEBA 2 CALENDARIO A
61 64
PUESTO OCUPADO EN EL DEPARTAMENTO 45 43
PUESTO OCUPADO EN EL MUNICIPIO 2 2
SEDES INSCRITAS EN EL MUNICIPIO 3 4
PROMEDIO PONDERADO TOTAL (Todas las áreas) 0,629 0,638
Seguimiento académico
(Aprobación, reprobación y
deserción de estudiantes)
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
PRINCIPAL
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
6º 60 17 30 107
7º 67 24 21 112
8º 49 13 16 78
9º 50 2 14 66
10º 55 16 7 78
11º 38 0 1 39
TOTAL 319 72 89 480
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
CARACAS
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 0 0 0 0
1º 1 2 2 5
2º 1 1 0 2
3º 1 0 1 2
4º 0 0 0 0
5º 1 0 1 2
TOTAL 4 3 4 11
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
EL GUAYABO
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 3 0 2 5
1º 2 3 5 10
2º 6 1 2 9
3º 3 0 2 5
4º 6 0 1 7
5º 0 0 2 2
TOTAL 20 4 14 38
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
ESTACION PEREIRA
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 10 0 0 10
1º 9 2 2 13
2º 10 3 1 14
3º 6 0 1 7
4º 6 1 4 11
5º 7 0 0 7
TOTAL 48 6 8 62
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
LA ARGENTINA
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 2 0 1 3
1º 3 0 3 6
2º 1 0 1 2
3º 1 0 0 1
4º 1 0 0 1
5º 1 0 0 1
TOTAL 9 0 5 14
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
LA BORDADITA
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 14 0 0 14
1º 11 0 0 11
2º 3 0 0 3
3º 8 0 0 8
4º 8 2 0 10
5º 9 1 1 11
TOTAL 53 3 1 57
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
LA NUBIA
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 7 0 0 7
1º 5 2 0 7
2º 2 2 2 6
3º 7 0 0 7
4º 3 2 0 5
5º 6 1 1 8
TOTAL 30 7 3 40
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)SEDE
LAS TAZAS
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 8 0 3 11
1º 7 2 5 14
2º 3 0 1 4
3º 6 0 1 7
4º 7 0 1 8
5º 8 0 3 11
6º 15 1 13 29
7º 7 0 1 8
8º 9 6 4 19
9º 9 1 2 12
10º 10 0 1 11
11º 7 0 3 10
TOTAL 96 10 38 144
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
MARIA INMACULADA
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 36 0 3 39
1º 50 4 11 65
2º 36 1 6 43
3º 40 0 1 41
4º 56 0 7 63
5º 54 0 2 56
TOTAL 272 5 30 307
Seguimiento académico (Aprobación,
reprobación y deserción de estudiantes)
SEDE
SIMON BOLIVAR
GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL
0º 14 0 4 18
1º 17 4 1 22
2º 25 0 2 27
3º 19 1 3 23
4º 11 1 5 17
5º 24 0 0 24
TOTAL 110 6 15 131
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
GESTIÓN
COMUNITARIA
Proyección a la
comunidad
servicio social
estudiantil
ANTECEDENTES
Las políticas de Servicio Social en el
Instituto Agrícola Marsella (IAM) han
experimentado una transformación
desde 2019.
• Desde inicios de año, Rectoría propuso
cambiar el énfasis de las actividades hacia
las necesidades internas de la Institución.
PROCEDIMIENTO PARA HORAS SOCIALES
Convocatoria/iniciativa
Supervisión
Registro/certificación
LUGARES Y CONVENIOS DE TRABAJO EN
2019Dentro de la Institución:
Restaurante Escolar.
Biblioteca
Áreas de Castellano, Inglés, Artística y Ciencias Sociales.
Convenios externos:
Registraduría.
Ancianato.
Iglesia.
Casa de la Cultura.
• Hacia el final de 2019, la coordinación del ServicioSocial pasó al docente Diego Rodríguez,compartiendo esta responsabilidad con el profesorJosé Alberto Hernández en 2020.
• En este año, Rectoría mantiene su política deservicio interno, ampliándola a nuevos frentes ypriorizando a los estudiantes de undécimo.
CAMBIOS EN EL SERVICIO SOCIAL
DATOS SERVICIO SOCIAL 2019-2020
2.80%
20%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
2019 2020
ESTUDIANTES DE DÉCIMO CON HORAS SOCIALES COMPLETAS
Prevención de riesgos
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
DESASTRES
La gestión se centró en tres aspectos de convivencia
institucional, donde convivimos con un triangulo
compuesto por tres elementos, que nos llevan a la
Emergencia o Desastre con los resultados que ya
conocemos como la perdida de vidas , vienes y capital .
ORGANIZACIÓN COMITÉ DE EMERGENCIAS
1. Docentes integrantes del comité de
prevención de desastres.
2. Brigadistas
3. Coordinador operativo
4. Profesores (personal de apoyo)
5. Empleados Administrativos
6. Coordinadores
7. Servicios generales
8. Porteros
COMITÉ DE
EMERGENCIAS
ESTUDIO DE RIESGO,
AMENAZA Y
VULNERABILIDAD DEL
PLANTELGRUPO DE EVACUACION
DOCUMENTO
DEL PLAN DE
EVACUACON
COORDINACIÓN
Y EJERCICIO
PLAN DE
EVACUACION
BRIGADISTA ESCOLAR
GRUPO DE APOYO Y
RESCATE EN EMERGENCIAS
SIMULACRO
ORGANIGRAMA
SISTEMA GENERAL DE EVACUACIÓN
INSTITUCIONAL
MITIGACIÓN
DEL RIESGO
Debe de ser conformado por coordinadores de piso, brigadistas,
junto al profesor encargado del grupo en el momento de la
emergencia.
Este grupo debe de estar a cargo de la directora del comité de
prevención y el coordinador operativo.
GRUPO DE
EVACUACIÓN
CAPACITACIÓN CONFERENCIAS
La organiza el director de brigadas en coordinación
con todo el apoyo docente.
La regulación del transito de los alumnos durante la
evacuación en todas las actividades y en
Emergencias que se presenten en la institución.
BRIGADAS ESCOLARES
GRUPO DE APOYO Y RESCATE EN
EMERGENCIAS
SIMULACROS DE EVACUACIÓN
REDUCCIÓN ADICIÓN
1. INGRESOS 170.000.000,00 80.690.254,00 27.902.649,00 117.212.395,00 113.334.168,25
1.1 INGRESOS OPERACIONALES 35.795.000,00 30.188.000,00 1.593.000,00 7.200.000,00 3.433.620,00
1.1.1 VENTA DE SERVICIOS 35.795.000,00 30.188.000,00 1.593.000,00 7.200.000,00 3.433.620,00
1.1.1.1- 20 20 Certificados 600.000,00 414.000,00 0,00 186.000,00 130.300,00
1.1.1.2-20 20 Conseción Tienda Escolar 3.000.000,00 1.424.000,00 0,00 1.576.000,00 1.576.000,00
1.1.1.3-20 20 Venta de Productos Agricolas PPP 9.840.000,00 8.247.000,00 0,00 1.593.000,00 1.475.320,00
1.1.1.4-20 20 Venta de Productos pecuarios PPP 13.000.000,00 11.000.000,00 1.593.000,00 3.593.000,00 0,00
1.1.1.5-20 20 Concesiones de Espacios 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.1.1.6-20 20 Alquiler de Terrenos 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.1.1.7-20 20 Contratos de Parceria 4.000.000,00 4.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.1.1.8-20 20 arrendamientos 360.000,00 360.000,00 0,00 0,00 0,00
1.1.1.9-20 20 Otros Ingresos 1.995.000,00 1.743.000,00 0,00 252.000,00 252.000,00
1.2 INGRESOS POR TRANSFERENCIAS 114.105.000,00 31.105.000,00 13.785.240,00 96.785.240,00 96.785.240,00
1.2.1 TRANSFERENCIAS DE LA NACION 80.005.000,00 5.000,00 9.153.540,00 89.153.540,00 89.153.540,00
1.2.1.1- 25 25 Transferencias MEN 80.005.000,00 5.000,00 9.153.540,00 89.153.540,00 89.153.540,00
1.2.2 TRANSFERENCIAS DEL DEPTO 21.000.000,00 18.000.000,00 4.631.700,00 7.631.700,00 7.631.700,00
1.2.2.1-24 24 Transferencia deptal, calidad SGP 10.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.2.2.2-26 26 Transferencia deptal, cobertura, SGP 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.2.2.3-21 21 Transferencia deptal, calidad REC-PROPIOS 10.000.000,00 7.000.000,00 0,00 3.000.000,00 3.000.000,00
1.2.2.4-22 22 Transferencia depto, Cobertura RP 0,00 0,00 4.631.700,00 4.631.700,00 4.631.700,00
1.2.3 OTRAS TRANSFERENCIAS 13.100.000,00 13.100.000,00 0,00 0,00 0,00
1.2.3.1- 40 40 Transferencias proyectos ONDAS 1.100.000,00 1.100.000,00 0,00 0,00 0,00
1.2.3.2- 41 41 CONVENIOS ENTIDADES PRIVADAS 12.000.000,00 12.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.3 RECURSOS DE CAPITAL 20.100.000,00 19.397.254,00 12.524.409,00 13.227.155,00 13.115.308,25
1.3.1 Otros Recursos de Capital 12.000.000,00 12.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.3.1.1-50 50 Venta de activos 10.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.3.1.2-60 60 Donaciones 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.3.2 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 5.100.000,00 4.854.000,00 0,00 246.000,00 134.153,25
1.3.2.1- 320 320 Rendimientos financieros Recursos Propios 4.500.000,00 4.327.000,00 0,00 173.000,00 77.166,71
1.3.2.2- 325 325 Rendimientos financieros SGP 600.000,00 527.000,00 0,00 73.000,00 56.986,54
1.3.3 EXCEDENTES FINANCIEROS REC BALANCE 3.000.000,00 2.543.254,00 12.524.409,00 12.981.155,00 12.981.155,00
1.3.3.1- 420 420 Excedentes Financieros Rec Balance 0,00 0,00 2.479.337,00 2.479.337,00 2.479.337,00
1.3.3.2- 425 425 Excedentes Financieros Rec Balance 0,00 0,00 10.045.072,00 10.045.072,00 10.045.072,00
1.3.3.3- 496496
Excedentes Financieros o Rec Balance de rendimientos
financieros SGP calidad 3.000.000,00
2.543.254,00 0,00 456.746,00 456.746,00
Pbro. JORGE HUMBERTO CARDENAS PETUMA CINDY VANESA MAYA TREJOS
RECTOR AUXILIAR ADMINISTRATIVA
FUENTE CONCEPTO
PRESUPUESTO
INICIAL
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
MODIFICACIONES PRESUPUESTO
VIGENTE
TRIMESTRE
ANTERIORCUENTA
Página 1
3.876.512,85 117.210.681,10 1.713,90
3.765.420,00 7.199.040,00 960,00 20.425.441,10
3.765.420,00 7.199.040,00 960,0055.500,00 185.800,00 200,00
0,00 1.576.000,00 0,00
117.520,00 1.592.840,00 160,00
3.592.400,00 3.592.400,00 600,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 252.000,00 0,00
0,00 96.785.240,00 0,00
0,00 89.153.540,00 0,00
0,00 89.153.540,00 0,00
0,00 7.631.700,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 3.000.000,00 0,00
0,00 4.631.700,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
111.092,85 13.226.401,10 753,90
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
111.092,85 245.246,10 753,90
95.337,72 172.504,43 495,57
15.755,13 72.741,67 258,33
0,00 12.981.155,00 0,00
0,00 2.479.337,00 0,00
0,00 10.045.072,00 0,00
0,00 456.746,00 0,00
VoBo. CLAUDIA LORENA AGUDELO OROZCO
CONTADORA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
TRIMESTRE
ACTUAL
TOTAL
EJECUTADO
SALDO POR
EJECUTAR
Página 2
ADICIÓN DISMINUC. CRÉDITO CONTRAC.
2. EGRESOS 170.000.000,00 27.902.649,00 80.690.254,00 22.596.550,00 22.596.550,00 117.212.395,00 73.224.337,00
2.1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 61.560.000,00 14.677.949,00 24.125.000,00 3.700.000,00 10.269.050,00 45.543.899,00 25.303.541,00
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 19.400.000,00 2.679.000,00 11.555.000,00 3.700.000,00 0,00 14.224.000,00 10.975.000,00
2.1.1.1-20 20 Remuneración servicios técnicos 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.000.000,00 0,00
2.1.1.1-25 25 Remuneración servicios técnicos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.1.1.2-20 20 Remuneración servicios profesionales 4.500.000,00 0,00 4.228.000,00 0,00 0,00 272.000,00 0,00
2.1.1.2-25 25 Remuneración servicios profesionales 5.400.000,00 0,00 0,00 3.700.000,00 0,00 9.100.000,00 9.100.000,00
2.1.1.2-420 420 Remuneración servicios profesionales 0,00 2.179.000,00 0,00 0,00 0,00 2.179.000,00 1.375.000,00
2.1.1.2-425 425 Remuneración servicios profesionales 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 500.000,00
2.1.1.3-20 20 Remuneración servicios temporales 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.1.1.3-320 320 Remuneración servicios temporales 4.500.000,00 0,00 4.327.000,00 0,00 0,00 173.000,00 0,00
2.1.2. GASTOS GENERALES 42.160.000,00 11.998.949,00 12.570.000,00 0,00 10.269.050,00 31.319.899,00 14.328.541,00
2.1.2.01-20 20 Materiales y suministros (oficina - papelería- aseo) 6.525.000,00 0,00 6.525.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.1.2.01-25 25 Materiales y suministros (oficina- papelería-aseo) 21.995.000,00 0,00 5.000,00 0,00 10.269.050,00 11.720.950,00 4.059.928,00
2.1.2.01-26 26 Materiales y suministros (oficina y papelería) 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.1.2.01-425 425 Materiales y suministros (oficina y papelería) 0,00 9.545.072,00 0,00 0,00 0,00 9.545.072,00 9.545.072,00
2.1.2.02-20 20 Servicios públicos 700.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 700.000,00 0,00
2.1.2.02-25 25 Servicios públicos 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 418.104,00
2.1.2.02-420 420 Servicios públicos 0,00 300.337,00 0,00 0,00 0,00 300.337,00 300.337,00
2.1.2.03-25 25 Primas, seguros y pólizas 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.200.000,00 0,00
2.1.2.04-20 20 Impresos y publicaciones 5.040.000,00 0,00 5.040.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.1.2.04-25 25 Impresos y publicaciones 3.500.000,00 2.153.540,00 0,00 0,00 0,00 5.653.540,00 0,00
2.1.2.05-20 20 Comunicaciones y transportes 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00
2.1.2.06-20 20 Gastos bancarios 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00 5.100,00
2.2 INVERSIÓN 108.440.000,00 13.224.700,00 56.565.254,00 18.896.550,00 12.327.500,00 71.668.496,00 47.920.796,00
2.2.01-25 25 ocupación del tiempo libre 1.000.000,00 0,00 0,00 4.000.000,00 0,00 5.000.000,00 0,00
2.2.02-25 25 prevención, atención de desastres y cruz roja 2.480.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 1.480.000,00 0,00
2.2.03-25 25 educación para la sexualidad 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.000.000,00 1.000.000,00
2.2.04-25 25 proyecto de democracia 650.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 650.000,00 350.000,00
2.2.05-25 25 proyecto PRAE 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.200.000,00 600.000,00
2.2.06-25 25 proyecto taller literario 3.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 2.000.000,00 445.000,00
2.2.07-25 25 dotación pedagógica 4.080.000,00 0,00 0,00 0,00 4.000.000,00 80.000,00 0,00
2.2.08-40 40 proyecto ondas 1.100.000,00 0,00 1.100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.2.09-60 60 realización de actividades científicas culturales y
deportivas 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.2.09-20 20 realización de actividades científicas culturales y
deportivas 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.2.10-20 20 compra de equipos muebles y enseres 5.830.000,00 1.593.000,00 4.395.000,00 0,00 0,00 3.028.000,00 0,00
2.2.10-25 25 compra de equipos muebles y enseres 3.000.000,00 2.000.000,00 0,00 0,00 2.000.000,00 3.000.000,00 0,00
2.2.11-21 21 Proyectos especiales calidad 10.000.000,00 0,00 7.000.000,00 0,00 0,00 3.000.000,00 0,00
2.2.11-24 24 Proyectos especiales calidad 10.000.000,00 0,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.2.12-41 41 Proyectos especiales entidades privadas 12.000.000,00 0,00 12.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.2.13-25 25 Proyectos agrícolas 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000.000,00 0,00 0,00
2.2.14-25 25 Proyectos pecuarios 7.000.000,00 0,00 0,00 8.953.300,00 0,00 15.953.300,00 15.953.300,00
2.2.14-50 50 Proyectos pecuarios 10.000.000,00 0,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.2.15-20 20 Mantenimiento planta física 5.000.000,00 0,00 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
MODIFICACIONES PRESUPUESTO
VIGENTE
TRIMESTRE
ANTERIORCUENTA FUENTE CONCEPTO
PRESUPUESTO
INICIAL
Página 3
2.2.15-22 22 Mantenimiento planta física 0,00 4.631.700,00 0,00 0,00 0,00 4.631.700,00 0,00
2.2.15-25 25 Mantenimiento planta física 7.500.000,00 0,00 0,00 3.943.250,00 0,00 11.443.250,00 11.443.250,00
2.2.15-325 325 Mantenimiento planta física 600.000,00 0,00 527.000,00 0,00 0,00 73.000,00 0,00
ADICIÓN DISMINUC. CRÉDITO CONTRAC.
2.2.16-496 496 Reparación de infraestructura 3.000.000,00 0,00 2.543.254,00 0,00 0,00 456.746,00 456.746,00
2.2.17-25 25 Mantenimiento y asistencia técnica de equipos 8.000.000,00 0,00 0,00 2.000.000,00 1.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
2.2.18-25 25Adquisición y/o actualización de licencias de
software5.000.000,00 5.000.000,00 0,00 0,00 1.327.500,00 8.672.500,00 8.672.500,00
Pbro. JORGE HUMBERTO CARDENAS PETUMA CINDY VANESA MAYA TREJOS VoBo. CLAUDIA LORENA AGUDELO OROZCO
RECTOR AUXILIAR ADMINISTRATIVA CONTADORA
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
TRIMESTRE
ANTERIOR
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA
CUENTA FUENTE CONCEPTOPRESUPUESTO
INICIAL
MODIFICACIONES PRESUPUESTO
VIGENTE
Página 4
12.986.381,00 93.681.768,00 23.530.627,00 93.681.768,00 93.681.768,00 0,00
2.168.470,00 30.311.361,00 15.232.538,00 30.311.361,00 30.311.361,00
2.000.000,00 12.975.000,00 1.249.000,00 12.975.000,00 12.975.000,00
2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 272.000,00 0,00 0,00
0,00 9.100.000,00 0,00 9.100.000,00 9.100.000,00
0,00 1.375.000,00 804.000,00 1.375.000,00 1.375.000,00
0,00 500.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 173.000,00 0,00 0,00
168.470,00 17.336.361,00 13.983.538,00 17.336.361,00 17.336.361,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 4.059.928,00 7.661.022,00 4.059.928,00 4.059.928,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 9.545.072,00 0,00 9.545.072,00 9.545.072,00
84.235,00 84.235,00 615.765,00 84.235,00 84.235,00
84.235,00 502.339,00 497.661,00 502.339,00 502.339,00
0,00 300.337,00 0,00 300.337,00 300.337,00
0,00 0,00 1.200.000,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 2.839.350,00 2.814.190,00 2.839.350,00 2.839.350,00
0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00
0,00 5.100,00 194.900,00 5.100,00 5.100,00
10.817.911,00 63.370.407,00 8.298.089,00 63.370.407,00 63.370.407,00
5.000.000,00 5.000.000,00 0,00 5.000.000,00 5.000.000,00
0,00 0,00 1.480.000,00 0,00 0,00
0,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00
0,00 350.000,00 300.000,00 350.000,00 350.000,00
0,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00
0,00 445.000,00 1.555.000,00 445.000,00 445.000,00
0,00 0,00 80.000,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 3.028.000,00 0,00 0,00
2.817.911,00 2.817.911,00 182.089,00 2.817.911,00 2.817.911,00
3.000.000,00 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 3.000.000,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 15.953.300,00 0,00 15.953.300,00 15.953.300,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL
PAGADO
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
TOTAL
OBLIGAC.
TRIMESTRE
ACTUAL
TOTAL
EJECUTADO
SALDO POR
EJECUTAR
Página 5
0,00 4.631.700,00 0,00 4.631.700,00 4.631.700,00
0,00 11.443.250,00 0,00 11.443.250,00 11.443.250,00
0,00 0,00 73.000,00 0,00 0,00
0,00 456.746,00 0,00 456.746,00 456.746,00
0,00 9.000.000,00 0,00 9.000.000,00 9.000.000,00
0,00 8.672.500,00 0,00 8.672.500,00 8.672.500,00
VoBo. CLAUDIA LORENA AGUDELO OROZCO
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
SALDO POR
EJECUTAR
TOTAL
OBLIGAC.
TOTAL
PAGADO
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA
TRIMESTRE
ACTUAL
TOTAL
EJECUTADO
Página 6
COD.C
ONTRA
TO
OBJETOVALOR
CONTRATO
CPS001
PRESTACION DEL SERVICIO DE
ASESORIA CONTABLE EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA,
CONFORME A LA PROPUESTA
QUE SE ANEXA.
500.000 24.766.056 SANDRA MONICA
TAMAYO GARCÍA
CPS002
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE
ASESORÍA CONTABLE,
TRIBUTARIA Y PRESUPUESTAL
EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA, CONFORME A LA
PROPUESTA QUE SE ANEXA
4.034.000 25.165.244 CLAUDIA LILIANA
TAMAYO CARDENAS
CPS003
EL CONTRATISTA SE
COMPROMETE A PRESTAR LOS
SERVICIOS PROFESIONALES DE
ASESORÍAS EN MATERIA
CONTABLE, TRIBUTARIA,
PRESUPUESTAL Y
CONTRACTUAL, A LA
INSTITUCIÓN, CONFORME A LA
PROPUESTA QUE SE ANEXA.
9.100.000 33.915.859 CLAUDIA LORENA
AGUDELO OROZCO
CPS004
EL CONTRATISTA SE
COMPROMETE A REALIZAR
MANTENIMIENTO, PRESTAR
ASISTENCIA TÉCNICA Y
ACTUALIZACIÓN SOFTWARE
RAM, CONTABILIDAD,
PRESUPUESTO, TESORERIA –
INGRESOS - PAGADURÍA,
ALMACÉN. SEGÚN EL
PRESUPUESTO OFICIAL Y LA
OFERTA FAVORECIDA.
2.425.000 12.252.301 MANUEL ANTONIO
ARIAS BONILLA
CS005
SUMINISTRO DE ELEMENTOS
DE PAPELERÍA, OFICINA Y ASEO
CON DESTINO A LAS ÁREA
ADMINISTRATIVA, OPERATIVA
PARA EL DESARROLLO DE
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE
LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INSTITUTO AGRÍCOLA
MARSELLA SEGÚN EL
PRESUPUESTO OFICIAL Y EN LA
16.000.000
816.000.456-5
PAPELERÍA MODELO
S.A.S.
CONTRATISA
CS006
SUMINISTRO DE EQUIPOS E
INSUMOS PECUARIOS CON EL
PROPÓSITO DE FORTALECER
LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS
EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA, SEGÚN EL
PRESUPUESTO OFICIAL Y EN LA
OFERTA PRESENTADA.
16.000.000 24.766.684 DIANA MARÍA
ACEVEDO CORREA
CS007
SUMINISTRO DE ELEMENTOS
DE FERRETERÍA PARA
MANTENIMIENTOS PRIMARIOS
EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA, SEGÚN EL
PRESUPUESTO OFICIAL Y LA
OFERTA FAVORECIDA.
11.900.000 9.815.986 JOSÉ ADAN POSADA
HOYOS
CPS008
CONTRATAR EL SOFTWARE VPS
– PLATAFORMA ACADÉMICA
EN INTERNET PARA EL
DESARROLLO DE LA GESTIÓN
EDUCATIVA, EL MANEJO DE
NOTAS ACADÉMICAS Y LA
ELABORACIÓN DE INFORMES
DE LOS ESTUDIANTES DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INSTITUTO AGRÍOLA
MARSELLA, SEGÚN EL
PRESUPUESTO ASIGNADO Y LA
OFERTA FAVORECIDA.
6.247.500 901.247.864-6
VPS GROUP S.A.S.
CSBS00
9
EL CONTRATISTA SE
COMPROMETE A REALIZAR AL
EQUIPO DE CÓMPUTO,
IMPRESORAS Y
FOTOCOPIADORAS DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INSTITUTO AGRÍCOLA
MARSELLA, EL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
REFERENTE A LA LIMPIEZA
INTERNA Y EXTERNA DE
HARDWARE DE LOS EQUIPOS,
INSTALACIÓN DE ANTIVIRUS,
OPTIMIZACIÓN DE SOFTWARE,
CORRECCIÓN DE ERRORES EN
FUNCIONAMIENTO;
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO REFERENTE A
DIAGNÓSTICO DEL HARDWARE
PARA REEMPLAZO DE PARTES
EN MAL ESTADO, INSTALACIÓN
DE SOFTWARE Y TODO LO
REQUERIDO PARA EL NORMAL
FUNCIONAMIENTO DE LOS
EQUIPOS. DICHO
MANTENIMIENTO DEBE
HACERSE A TRAVÉS DE
SOPORTE VIRTUAL Y
9.000.000 10.013.928 HECTOR FABIO
CARDONA DAVILA
CS010
SUMINISTRAR A LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INSTITUTO AGRÍCOLA
MARSELLA CINCUENTA Y
CUATRO (54) KIT
CONFORMADOS POR ACTAS,
DIPLOMAS, TARJETAS,
CARPETAS DE GRADO ONCE,
2.839.350 1.053.853.270 MATEO MANRIQUE
GIRALDO
CPS011
PRESTAR EL SERVICIO DE
DIGITALIZACIÓN DE UN LIBRO
DE NOTAS CORRESPONDIENTE
AL AÑO 2012 DIRECTAMENTE
EN EL SOFTWARE CERTACTAS
DISEÑADO PARA LA
OPTIMIZACIÓN Y AGILIZACIÓN
DE LA BÚSQUEDA DE LAS
NOTAS AL MOMENTO DE LA
ELABORACIÓN DE LOS
CERTIFICADOS, SEGÚN EL
PRESUPUESTO ASIGNADO Y LA
OFERTA FAVORECIDA.
2.000.000 1.089.744.012 JULIAN ANDRES
MARÍN MARÍN
CPS012
REALIZAR MANTENIMIENTO A
LAS INSTALACIONES FÍSICAS DE
LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INSTITUTO AGRÍCOLA
MARSELLA EN SUS SEDES
ANEXAS LA BORDADITA EN LA
VEREDA CARACAS Y LA NUBIA
VEREDA LAS TAZAS
CONFORME A LA PROPUESTA
QUE SE ANEXA Y EL
PRESUPUESTO OFICIAL.
4.631.700 9.816.254 HENRY ALBEIRO
VARGAS GRAJALES
CS013
SUMINISTRO DE
IMPLEMENTOS DEPORTIVOS Y
DE RECREACIÓN A LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA,
SEGÚN EL PRESUPUESTO
OFICIAL Y LA OFERTA
FAVORECIDA.
5.000.000 1.059.706.799 LUIS ALBERTO TREJOS
GAVIRIA
CS014
SUMINISTRO DE EQUIPO DE
AUDIO PARA LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA, SEGÚN EL
PRESUPUESTO OFICIAL Y LA
OFERTA FAVORECIDA.
2.050.000 10.088.263 RAFAEL SALAZAR
ACEVEDO
CS015
SUMINISTRO DE DOTACIÓN
PEDAGÓGICA PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
COMPETENCIAS BÁSICAS EN
MATEMÁTICAS, CIENCIAS
NATURALES Y FÍSICA EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INSTITUTO AGRÍCOLA
MARSELLA, SEGÚN EL
PRESUPUESTO OFICIAL Y LA
OFERTA PRESENTADA.
3.767.911 42.150.135 TATIANA DEL PILAR
ARIZA VÁSQUEZ
95.495.461 VALOR TOTAL CONTRATOS
INGRESOS 117.210.681,10
INGRESOS OPERACIONALES 7.199.040,00INGRESOS POR TRANSFERENCIAS 96.785.240,00
TRANSFERENCIAS DE LA NACION 89.153.540,00
TRANSFERENCIAS DEL DEPTO 7.631.700,00
OTRAS TRANSFERENCIAS 0,00
RECURSOS DE CAPITAL 13.226.401,10
Otros Recursos de Capital 0,00
RENDIMIENTOS FINANCIEROS 245.246,10
EXCEDENTES FINANCIEROS REC BALANCE 12.981.155,00
TOTAL
EJECUTADOCONCEPTO