INSTITUTO DE FORMAÇÃO “MANOEL INSTITUTO DE FORMAÇÃO “MANOEL MARIA DE SOUZA NETO – NETINHO”MARIA DE SOUZA NETO – NETINHO”

SEJAM BENVINDOSSEJAM BENVINDOS

LANÇAMENTO DOS CURSOS DE LANÇAMENTO DOS CURSOS DE FORMAÇÃOFORMAÇÃO

- GESTÃO DE PROJETOS SOCIAISGESTÃO DE PROJETOS SOCIAIS- GESTÃO DO SUASGESTÃO DO SUAS- GESTÃO ESTRATÉGICA DE GOVERNOGESTÃO ESTRATÉGICA DE GOVERNO

INSTITUTO DE FORMAÇÃO – NETINHOINSTITUTO DE FORMAÇÃO – NETINHO

Quem somosQuem somos

Um Instituto de Formação que desenvolve Um Instituto de Formação que desenvolve suas ações no campo da formação em suas ações no campo da formação em políticas públicas, fortalecimento de políticas públicas, fortalecimento de organizações sem fins lucrativos e organizações sem fins lucrativos e estabelecimento de parcerias institucionaisestabelecimento de parcerias institucionais

Uma instituição associativa sem fins Uma instituição associativa sem fins econômicos fundada em 2001 em homenagem econômicos fundada em 2001 em homenagem a Manoel Maria de Souza Neto – Netinho, a Manoel Maria de Souza Neto – Netinho, sediada no município de Suzano com atuação sediada no município de Suzano com atuação de âmbito nacionalde âmbito nacional

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MissãoMissão

Promoção do desenvolvimento econômico e Promoção do desenvolvimento econômico e social e combate à pobreza, promoção da social e combate à pobreza, promoção da cultura, estudos, pesquisas e cultura, estudos, pesquisas e desenvolvimento de tecnologias desenvolvimento de tecnologias alternativas, produção e divulgação de alternativas, produção e divulgação de informações e conhecimentos técnicos e informações e conhecimentos técnicos e científicos destinados a formação de científicos destinados a formação de

lideranças comunitárias, dirigentes públicos lideranças comunitárias, dirigentes públicos e e

profissionais e estudantes que buscam profissionais e estudantes que buscam qualificação específica nas áreas de políticas qualificação específica nas áreas de políticas públicas.públicas.

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Equipe Gestora do InstitutoEquipe Gestora do Instituto

Diretoria ExecutivaDiretoria Executiva - Diretor Geral;- Diretor Geral; - Diretor Administrativo;- Diretor Administrativo; - Vice-Diretor Administrativo;- Vice-Diretor Administrativo; - Diretor Financeiro;- Diretor Financeiro; - Vice-Diretor Financeiro;- Vice-Diretor Financeiro;

Conselho FiscalConselho Fiscal

Conselho Gestor-EducacionalConselho Gestor-Educacional

Forma de participação: AssociativaForma de participação: Associativa

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Competências e habilidades a serem Competências e habilidades a serem desenvolvidas nos cursos de formação do desenvolvidas nos cursos de formação do Instituto:Instituto:

Conhecimento técnico e científico; Dimensão técnica, humana e política; Desenvolvimento de habilidades de liderança,

planejamento, cooperação e gestão; Conceitos básicos de resiliência (“Arte de

transformar toda energia de um problema em uma solução criativa”, GRAPEIA, 2004) e gestão de pessoas;

Sustentabilidade dos métodos estudados; Produção de conhecimento.

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Metodologia dos cursos de formaçãoMetodologia dos cursos de formação

Os saberes desenvolvidos nos cursos de Os saberes desenvolvidos nos cursos de formação devem consolidar um modelo de formação devem consolidar um modelo de aplicação interativo-reflexivo, voltado para aplicação interativo-reflexivo, voltado para articulação dos conteúdos estudados com a articulação dos conteúdos estudados com a resolução de problemas reais.resolução de problemas reais.

O curso será desenvolvido por consultores O curso será desenvolvido por consultores especializados nas áreas de conhecimento especializados nas áreas de conhecimento por meio de material apostilado, recursos por meio de material apostilado, recursos audio-visuais, pesquisa, trabalho de grupo e audio-visuais, pesquisa, trabalho de grupo e produção de conhecimentoprodução de conhecimento

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Curso de Curso de GESTÃO DE PROJETOS SOCIAISGESTÃO DE PROJETOS SOCIAIS

INSTITUTO DE FORMAÇÃO – NETINHOINSTITUTO DE FORMAÇÃO – NETINHOMódulo IMódulo I

Introdução ao curso- Apresentação dos participantesApresentação dos participantes- Exposição e debate sobre a temática a ser estudadaExposição e debate sobre a temática a ser estudada- HistóricoHistórico

Projeto Social e Família- Vulnerabilidade e risco social- Diálogo do projeto/ programa social com as necessidades

das famílias e indivíduos- Protagonismo familiar- Conflitos geracionais

INSTITUTO DE FORMAÇÃO – NETINHOINSTITUTO DE FORMAÇÃO – NETINHOMódulo IIMódulo II

Gestão Organizacional- Organização de documentação (Ata, Estatuto, CNPJ e Organização de documentação (Ata, Estatuto, CNPJ e

outros)outros)

Gestão Administrativa- Ferramenta de prontuárioFerramenta de prontuário- ProcedimentosProcedimentos- Controles de frequênciaControles de frequência- RelatóriosRelatórios- MonitoramentoMonitoramento- AvaliaçãoAvaliação

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Módulo IIMódulo II

Planejamento estratégico- Estudo de viabilidadeEstudo de viabilidade- Ferramentas operacionaisFerramentas operacionais- Missão, Visão e Valores InstitucionaisMissão, Visão e Valores Institucionais

Gestão do recurso financeiro- Plano de ação/ Planejamento orçamentárioPlano de ação/ Planejamento orçamentário- Plano de aplicação dos recursos financeirosPlano de aplicação dos recursos financeiros- Prestação de contasPrestação de contas- Rotinas financeirasRotinas financeiras- Análise de custo: previsto e executado- Ferramentas de monitoramento financeiro

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Módulo IIIMódulo III

Legislação- ECAECA- LDBLDB- LOASLOAS- PNAS 2004PNAS 2004- Estatuto do IdosoEstatuto do Idoso- Lei Maria da PenhaLei Maria da Penha

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Módulo IVMódulo IV

Marketing Social- ParceriasParcerias- Relações públicas e institucionaisRelações públicas e institucionais- Comunicação interna e externaComunicação interna e externa- Estratégias de divulgaçãoEstratégias de divulgação- Fidelização de parceriasFidelização de parcerias

Gestão de política pública- Identificação da política local/ Rede SocioassistencialIdentificação da política local/ Rede Socioassistencial- Participação política e comunitáriaParticipação política e comunitária- Controle Social/ Conselhos Municipais/ ConferênciasControle Social/ Conselhos Municipais/ Conferências- Protagonismo comunitárioProtagonismo comunitário- Orçamento participativo

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Módulo IVMódulo IV

Elaboração de projetos- DiagnósticoDiagnóstico- JustificativaJustificativa- Público alvoPúblico alvo- Objetivo geral e específicoObjetivo geral e específico- Cronograma de execuçãoCronograma de execução- Avaliação Avaliação

Captação de recursos- Identificação de financiadores e perfisIdentificação de financiadores e perfis- Estratégias de captação de recursosEstratégias de captação de recursos

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Curso de Curso de GESTÃO DO SUASGESTÃO DO SUAS

SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIALSISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

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Módulo IMódulo I

Introdução ao curso- Apresentação dos participantesApresentação dos participantes- Exposição e debate sobre a temática a ser estudadaExposição e debate sobre a temática a ser estudada- Varal de expectativasVaral de expectativas

- Histórico- A Assistência Social na linha do tempo

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Módulo IMódulo I

A Família como centralidade da PNAS- Matricialidade sociofamiliar- Vinculos e relações familiares- Conflitos geracionais- Protagonismo familiar

Diretrizes, eixos e princípios organizativos- Descentralização Político-Administrativa- Territorialização- Financiamento- Controle social- Entidades e Organizações de Assistência Social

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Módulo IIMódulo II

Proteção Básica - Cras- Modalidade das ações, tipificação de benefícios, serviços,

programas e projetos- Interdisciplinariedade- Ferramentas administrativas- Monitoramento- Territorialização- Tipificação da Rede Socioassistencial- Diagnóstico- Vulnerabilidade- Risco Social- Trabalho com grupos

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Módulo IIMódulo II

Proteção Especial - Creas- Modalidade das ações, tipificação de benefícios, serviços,

programas e projetos- Medida Socioeducativa (PSC e LA)- Ferramentas administrativas- Trabalho com famílias e reconstrução de vínculos familiares

e comunitários- Tipificação da Rede Socioassistencial- Vulnerabilidade- Risco Social- Monitoramento

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Módulo IIMódulo II

Cras/ Creas- Interlocução entre política básica e especial- Referência e Contrareferência- Ações conjuntas

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Módulo IIIMódulo III

Legislação- SUS (CAPS, UBS E PSF)- LOAS/ PNAS 2004LOAS/ PNAS 2004- NOB SUAS/ NOB RH SUAS- ECAECA- LDBLDB- Estatuto do IdosoEstatuto do Idoso- Lei Maria da PenhaLei Maria da Penha- Estatuto da Pessoa com DeficiênciaEstatuto da Pessoa com Deficiência- Política Nacional da Pessoa em Situação de RuaPolítica Nacional da Pessoa em Situação de Rua

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Módulo IVMódulo IV

Participação popular como instrumento de gestão do SUAS

- Controle Social- Rede Social- Conselhos Municipais- Conferências

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Módulo V - Sistema de Informação do SUASMódulo V - Sistema de Informação do SUAS

Diagnóstico Social e Indicadores de Resultado

- Monitoramento- Banco de dados- Elaboração de instrumentais

Técnicas de Planejamento- Visão estratégica- Técnicas a serem experimentadas

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Conclusão dos módulos formativosConclusão dos módulos formativos

Habilidades específicas:Habilidades específicas:- Gestão de Projetos Sociais: carga horária: 72 hs.Gestão de Projetos Sociais: carga horária: 72 hs.- Gestão do SUAS: carga horária: 72 hs.Gestão do SUAS: carga horária: 72 hs.

Conclusão dos cursosConclusão dos cursos- Roda de conversa com equipe de consultores e Roda de conversa com equipe de consultores e

direçãodireção- Trabalho de produção de conhecimentoTrabalho de produção de conhecimento- CertificaçãoCertificação

Carga horária: 12 hs.Carga horária: 12 hs. Tempo de duraçãoTempo de duração: 06 meses: 06 meses

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Valor do investimento:Valor do investimento:

- Gestão de Projetos Sociais: R$ 80,00 (oitenta Gestão de Projetos Sociais: R$ 80,00 (oitenta reais)/mêsreais)/mês

- Gestão do SUAS: R$ 100,00 (cem reais)/ mêsGestão do SUAS: R$ 100,00 (cem reais)/ mês

- Taxa de matrícula: 50 % do valor da mensalidadeTaxa de matrícula: 50 % do valor da mensalidade

Inicio dos cursos: 1.ª semana de março de 2010Inicio dos cursos: 1.ª semana de março de 2010

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Diretor Geral: José Márcio de Souza CandidoDiretor Geral: José Márcio de Souza Candido