instituto do ambiente e desenvolvimento universidade de...
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A sustentabilidadeexige novos estilos de vida?
Miguel Coutinho
Instituto do Ambiente e Desenvolvimento
Universidade de Aveiro - Portugal
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A sustentabilidadeexige novos estilos de vida?
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Sustentabilidade
?
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Sustentabilidade
n gerações
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10000gerações
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Continuar…
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as ideias evoluem
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10000gerações
-9990gerações
10gerações
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progresso
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Deus está morto.Vivei perigosamente.
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petróleo
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População mundial (milhões)
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75.230.15573.266.061
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733 km2
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Produção automóvel
mundial
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EnergiaEconomia
DemografiaAmbiente
Clima
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CrudeCrude
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0
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Apr 2000
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Apr 2006
Apr 2007
Apr 2008
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Apr 2010
Crude Trigo
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Ambiente
Sociedade
Economia
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Business as usual
is not an option!
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Business as usual
is not an option!
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Business unusual
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2010
2011
2008
Philip Kotler
Michael Porter
Peter Victor
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Taxa de crescimento aparece em 1957
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Taxa de crescimento: a variável de gestão
+ %/anoSerá uma boa variável?
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PNB per capita (USD/ano)
Índ
ice
de
“fe
licid
ade
”
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Felicidade Nacional Bruta
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Gerir para não crescer
Peter Victor: Managing without growth.
Slower by Design, not Disaster2008, Edward Elgar Publishing Ltd.
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Desafio de gerir sem crescimentoRazoável Difícil Muito difícil
Controlar aumento
populacional
Quotas de uso de
recursos naturais
Aposta em recursos
renováveis
Reduzir pobreza e
exclusão social
Reduzir horários de
trabalho
Consumo Regras do comércio
internacional
Num único país?
Gestão política
Investimentos
Produtividade
Tecnologia
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Criação de Valor PartilhadoPolíticas e práticas operacionais que aumentam a competitividade de uma empresa ao mesmo tempo que melhoram as condições socioeconómicas nas comunidades em que a empresa actua.
Michael Porter e Mark Kramer: The big idea – creating shared value, 2011, Harvard Business Review, Jan.
Feb. magazine.
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Fim da divisão entre os mundos com e sem fins lucrativos
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Responsabilidade Social Empresarial
Valor: fazer o bem om oimim oim oim oim oim oimoim
Cidadania, filantropia, sustentabilidade
Separada da maximização do lucro
Impacto limitado à verba de RSE
Criação de Valor Partilhado
Valor: benefícios económicos e sociais em relação a custos
Geração conjunta de valor para empresa e para a comunidade
Integrado na maximização do lucro
Realinha todo o orçamento da empresa
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O que é bom para
é bom para
o negócio
a sociedade
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Marketing
1.0 Produto2.0 Clientes
3.0 Valores Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit, 2010, John Wiley
and Sons.
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Marketing 3.0
To make the world a better place!
Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the
Human Spirit, 2010, John Wiley and Sons.
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Marketing 3.0
Fazer do mundo um sítio melhor!
Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the
Human Spirit, 2010, John Wiley and Sons.
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Marketing 3.0
Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the
Human Spirit, 2010, John Wiley and Sons.
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Sustentabilidade em massa