instituto nicaragüense de apoyo a la micro, pequeña y
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Instituto Nicaragüense de Apoyo a la
Micro, Pequeña y Mediana Empresa
… desarrollando capacidades empresariales
LAS PYMES EN NICARAGUA
Managua 24 de Mayo del 2011- Auditorio UAM
Evento promovido por el Consejo Nacional de Universidades (CNU)
Expositor : Msc. Edgard Guerrero Téllez Director de Desarrollo Empresarial INPYME
Número de Empresas MIPYMES
Fuente: Directorio Económico Urbano de 2005- Empresas formalizadasM
No Tamaño
Número de
Empresas %
1 Grande 162 0.2
2 Mediana 891 0.9
3 Pequeña 4,826 4.6
4 Micro 38,650 37.2
5 Autoempleo 59,418 57.2
TOTAL 103,947 100.0
MIPYME POR DEPARTAMENTO
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000
Managua
León
Chinandega
Masaya
Matagalpa
Esteli
Granada
Carazo
Chontales
Jinotega
Rivas
Nueva Segovia
RAAS
Boaco
Madriz
RAAN
Rio San Juan
Clasificación por actividad económica
ACTIVIDADES TOTAL %
Industria 21,050 20.25
Comercio 57,942 55.74
Servicio 24,955 24.01
TOTAL 103,947 100.00
Fuente: DEUN 2005
Contribución al desarrollo económico- social
Fuente: PNDH - PROMIPYME
• Aportan cerca del 30% del Producto Interno Bruto • Contribuyen con el 20% de las exportaciones del país • El 55 % de las MIPYMES son administradas por
mujeres • Constituyen el 70% del empleo • Hacen uso intensivo de mano de obra y materia prima
nacional • Son flexibles en sus procesos productivos • Son generadoras de empleos rápidos a jóvenes y
mujeres • Son un mecanismo coadyuvante al crecimiento con
equidad ya que la mayoría son negocios familiares.
◦ Acceso a financiamiento
◦ Abastecimiento de Materia Prima
◦ Equipamiento productivo
◦ Acceso a mercados para comercialización de sus productos
◦ Incentivos/producción
◦ Capacitación y Asistencia Técnica
◦ Políticas de Fomento del Sector.
PRINCIPALES DEMANDAS DE LA MIPYME
Clima de Negocios (1). Política sectorial débil y poco concertada. Entorno normativo e institucional inapropiado, con débil coordinación a nivel interinstitucional y territorial. Falta de una estrategia para el desarrollo del sector. Falta de Leyes de fomento del sector
Entorno empresarial-Obstáculo para el desarrollo de la MIPYME (2007)
Fuente: PROMIPYME
Entorno empresarial-Obstáculo para el desarrollo de la MIPYME (2007)
Fuente: PROMIPYME
Empresarialidad (2) Falta de integración empresarial.
Escasa capacidad gerencial en los empresarios de la MIPYME y baja calificación de los recursos humanos.
Concertación intersectorial y con el sector público incipiente
Insuficientes sistemas de gestión de la calidad y procesos productivos sin sostenibilidad ambiental.
Desconocimiento de los mercados y limitada capacidad exportadora y de aprovechamiento de las oportunidades de los tratados comerciales.
Obstáculo para el desarrollo de la MIPYME (2007)
Fuente: PROMIPYME
Servicios de Desarrollo Empresarial(3)
Instituciones y organizaciones de apoyo al sector con capacidades y recursos limitados para brindar los servicios y apoyo requeridos por las empresas del sector.
Baja especialización y cobertura de los servicios de desarrollo empresarial.
Falta de información e innovación tecnológica.
Entorno empresarial-Obstáculo para el desarrollo de la MIPYME (2007)
Fuente: PROMIPYME
Servicios Financieros (4)
Servicios financieros no especializados para el sector productivo, poco acceso al crédito y fuentes de capital alternativas no desarrollados.
Programa de Desarrollo de la Micro,
Pequeña y Mediana Empresa
(PROMIPYME)
EL PROMIPYME es un Programa Sectorial, Multianual de alcance nacional, diseñado para promover el desarrollo competitivo de la MIPYME urbana y rural en Nicaragua.
Surge ante la necesidad de ordenar Y MEJORAR LA EFECTIVIDAD DE las acciones de FOMENTO Y desarrollo de la MIPYME impulsada por el sector público Y privado Y LA MODALIDAD DE COOPERACION REGIDA POR LOS principios de alineamiento, armonización y apropiación .
Su formulación contó con la participación de SUS involucrados y FUE diseñado para ser ejecutado en tres fases de desarrollo. Su contenido Se ha venido mejorando y actualizando desde el año 2007 con el apoyo de la Cooperación Internacional.
Inicia su ejecución en el 2008 con recursos del Tesoro Nacional y el aporte del Ministerio Británico para el Desarrollo (DFID).
Programa Nacional de Desarrollo de la MIPYME
SUBPROGRAMA 1: PROMOCIÓN DE LA COOPERACIÓN INTER EMPRESARIAL.
SUBPROGRAMA 2: FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS RRHH Y PROMOCIÓN DE LA EMPRESARIALIDAD.
SUBPROGRAMA 3: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y EL MERCADEO.
SUBPROGRAMA 4: INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO.
SUBPROGRAMA 5: FOMENTO A LAS EXPORTACIONES.
SUBPROGRAMA 6: MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS.
SUBPROGRAMA 7: MEJORAMIENTO DEL ACCESO A INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS.
SUBPROGRAMA 8: DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES Y CREACIÓN DE EMPRESAS.
SUBPROGRAMA 9: MEJORAMIENTO DEL CLIMA DE NEGOCIOS.
SUBPROGRAMA 10: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES.
MIFIC
INPYME, CNPE, INTUR, INATEC, CONICYT, FNI, ASOMIF, INIM, COSEP, Cooperación externa,
Organismos multilaterales.
INATEC, CEI, INDE, ONG, Institutos académicos y tecnológicos, Instituciones financieras, Institutos de
capacitación, Laboratorios de calidad, gremios empresariales, cooperativas, empresas privadas de
SDE, Universidades, Programas y Proyectos de apoyo
directo al sector y CAMIPYMES.
Beneficiarios finales de los programas del PROMIPYME.
(Micro, pequeñas o medianas empresas, en sus diferentes estados de
desarrollo, cooperativas , empresarios y los trabajadores)
PROMIPYME: Quiénes lo implementarán y serán beneficiados
Implementan Programas y
proyectos a través de instituciones especializadas
Diseña Políticas estrategias y acciones para el fomento a las
MIPYME
Instituciones especializadas que
ejecutan las acciones dirigidas
hacia los y las empresarias beneficiarias.
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6
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Evolución de atención MIPYME 2006-2011
PRONAMIPYPME Marco Regulatorio, SDE y SF, Concertación, SII - MPYME, Innovación Tecnológica.
PRODELMAS SDE y SF, Cooperación Empresarial y Fortalecimiento Institucional.
PROEMPRESA SDE, Asociatividad y Desarrollo Económico Local
PROMIPYME Clima de Negocios y promoción de la formalización, Fortalecimiento institucional. Cooperación interempresarial y la asociatividad, Formación de los recursos humanos, Mejoramiento de la productividad, Calidad y el mercadeo, Innovación tecnológica,
Fomento a las exportaciones, SF,
Género y Medio Ambiente.
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Programa Al
2006 2007 2008
2009 2013
PRONAMIPYME
PRODELMAS
PROEMPRESA
PROMIPYME
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2
Formación y actualización de los recursos humanos y promoción empresarial
Capacitación, Comunicación y Asistencia Técnica a través de las Instituciones pública y de los Servicios de Desarrollo Empresarial.
3 Mejoramiento de la calidad, productividad y el mercadeo
Sistema Nacional de la calidad, Modelo de Gestión, Certificación y producción +limpia e instrumentos de gestión de mercadeo.
4 Innovación y Desarrollo Tecnológico
Fondos de innovación y desarrollo tecnológico y promoción de la vinculación universidad-empresa
8
Desarrollo de capacidades empresariales y creación de empresas
Definición de Políticas para crear nuevas empresas, Programa de Emprendedores, Sistema de incubación de empresas y Programa de financiamiento no reembolsables.
Como pueden las Universidades contribuir al desarrollo y fortalecimiento
de las MIPYME ?
Que espera el INPYME y las PYMES de la alianza Universidad – Empresa
Privada
Contribuir a la reducción de los niveles de pobreza y al crecimiento y desarrollo de la economía nacional mediante el aumento de la competitividad de las MIPYME existentes o por crearse, para que se puedan insertar con mayores ventajas en los mercados nacionales e internacionales y se conviertan en fuente generadora de empleo de calidad e ingresos para sus propietarios y trabajadores”.
Objetivo General -PROMIPYME
Como puede contribuir desde su institución a la alianza Universidad-
Empresa Privada ?
Instituto de Apoyo a la Micro, Pequeña y Medina Empresa- INPYME
Nuevos Objetivos de Competencia
Fortalecimiento Institucional
NUEVOS OBJETIVOS DE COMPETENCIA
Promover y visualizar a las PYME urbanas de acuerdo al rol que juegan hoy en el mundo.
Facilitar la capacitación empresarial en administración, contabilidad y gerencia, técnica y/o artística, para mejorar la calidad de los productos
Promover y ampliar la capacidad de comercialización y la apertura de mercados nacionales e internacionales selectivos de acuerdo a su capacidad de producción y de competencia
por calidad
Afianzar la nueva relación MIPYME – Turismo, en todos los aspectos
Atender cinco ramas priorizadas (Cuero-Calzado; Textil-Vestuario; Agroindustria Alimentaria Urbana; Madera-Muebles y Artesanía)
Focalizar las acciones en aquellas MIPYME con capacidad productiva y calidad
Procurar el establecimiento de Cadena Productivas y de Valor
Identificación y posicionamiento de la MIPYME de los sectores priorizados en Mercados Selectivos y segmentos de población con mayor capacidad adquisitiva
Realizar la capacitación empresarial a través de INATEC, Universidades y otros oferentes de SDE
Afianzar la nueva relación de INPYME con INTUR en todos los aspectos.
META 12 : ESTRATEGIA OPERATIVA
GRUPOS EMPRESARIALES
Organización
por Rama
Diagnostico
Empresarial
C Y C T V
M Y M ART AAU
Demanda de Capacitación y Asistencia Técnica Especializada UNIVERSIDADES, OSDE, CAMIPYME ESPECIALISTAS RAMALES
Acciones a Implementar para superar los obstáculos
identificados en el Diagnostico Empresarial
Plan Integral
de
Fortalecimiento
Organizativo Gestión
Empresarial Producción Financiero Comercialización
INFOCOOP INATEC Universidades
OSDE,
E. Ramales
BPF
CARUNA
INPYME
Otros
Monitoreo y Seguimiento
Seminarios, Talleres, Capacitaciones Aplicadas y Asistencia Técnica
Especializada, Intercambio de Experiencias, Crédito de oportunidad, Eventos
Feriales, Ruedas de Negocios,
Plaza El Sol, 1 C al Sur, 300 metros abajo
www.inpyme.gob.ni