INSTITUTS THÉMATIQUES MULTI-ORGANISMES Immunologie, Hématologie, Pneumologie (IHP)Circulation, Métabolisme, Nutrition (CMN)

JOURNÉE VALORISATION ET CRÉATION D’ENTREPRISE« TÉMOIGNAGES ET MODE D’EMPLOI »

Evolution des stratégies industrielles de R&D : une opportunité pour la recherche académique et la création d’entreprises ?

Agnès Léon (Inserm Transfert) ; Réjane Le Tinévez (INRA Transfert)

JOURNEE VALORISATION et CREATION

D’ENTREPRISE: « témoignages et mode d’emploi »

Mardi 12 Janvier 2010

Evolution des stratégies industrielles de R & D:

Une opportunité pour la recherche académique et la

création d’entreprise ?

INRA Transfert

Activités et chiffres 2008

• SA créée en 2001, filiale de droit privé détenue à 100% par l’INRA

• Valoriser la recherche publique agronomique pour le compte : De l’INRA et des UMR (2001)

Des Universités, des Ecoles d’Agronomie et de l’AFSSA (2004)

• Domaine de compétences : les Sciences de la vie

Productions et améliorations génétiques animales et végétales,

Environnement,

Nutrition et sécurité alimentaire,

Santé et Physiologie animale,

Chimie verte,

Biotechnologies,

Procédés agro-alimentaires…

INRA Transfert

• Une activité qui repose sur les laboratoires et la propriété intellectuelle de l’INRA…

250 laboratoires de recherche, 8 000 agents (2500 ingénieurs et chercheurs) répartis sur 21 centres et 14 départements scientifiques

210 familles de brevets

40 nouvelles demandes de brevets par an

Des logiciels, des bases de données, des savoir-faire

INRA Transfert

3 Départements

Valorisation

Transfert de technologies innovantes sous forme de contrats de licences

Promotion de la création d’entreprises

Gestion et animation de projets de type Carnot

Europe

Monter

Négocier

Gérer

des projets Européens

GrandsProgrammes

ProductionsIntégrées

GC-HP2E

PICLEG

Elevages de Demain

35 employés avec une double compétence industrielle et scientifique

INRA Transfert

Chiffres 2008 des contrats de licences :• Signature de 33 nouveaux contrats de licence et d’option de licence• Gestion de 340 contrats en cours• Un C.A. sur redevances de 5,9 M€ dont 3,76 M€ provenant de la grappe technologique CMS OGU (plus de 40 licenciés)

Redevances par département scientifique

Alim H BV CEPIA EA EFPA

GAP GAP CMS GAN MIA MICA

PHASE SA SA2E SAD SPE

INRA Transfert

La Nutrition Humaine à l’INRA

• L’alimentation constitue, avec l’agriculture et l’environnement, un des 3 axes de recherche majeurs de l’INRA

• Cette thématique de recherche rassemble environ 800 chercheurs et techniciens, de 3 départements scientifiques (Alimentation Humaine, Microbiologie et Chaîne Alimentaire, Caractérisation et procédés autour de :– Assurer la sécurité alimentaire des aliments– Comprendre et améliorer le goût des aliments : sensorialité, texture,

procédés– Une alimentation saine et équilibrée favorables à la santé : bien-être,

système digestif, pathologies liées à l’alimentation (obésité, diabètes, pathologies cardio-vasculaires…), comportement, nutriments

Nutrition Humaine

Épidémiologie nutritionnellePhysiologie de la nutrition et du comportement alimentaire

ParisJouy-en-Josas

- Écologie et physiologie du système digestif- Écosystème microbien digestif et santé- Immunoallergie alimentaire- Lipides membranaires et régulation fonctionnelle du coeuret des vaisseaux- Nutrition et régulation lipidique des fonctions cérébrales

Biopolymères, interactions assemblagesPhysiologie des adaptations nutritionnelles

Nantes

Clermont-FerrandTheix

Nutrition humaine

Neurogastroentérologieet nutrition

Toulouse Montpellier

Différenciation cellulaireet croissance

BordeauxNeurobiologie

intégrative

Flaveur, visionet comportementdu consommateur

Dijon

••

•

•

• •

•

•

CRNH Ile-de-Francecomportement alimentairenutrition, santé publique

CRNH Nantestube digestif,physiologie digestive

CRNH Rhône-Alpesmétabolisme énergétique,insulino-résistance, obésité, diabète

CRNH Clermont-Ferrandmétabolisme protéique et énergétique,veillissement, santé

• Environ 20 brevets et 10 licences en cours

• Entre 20 et 30 contrats de recherche signés chaque année avec des industriels

• Programmes scientifiques financés par l’ANR : Opaline, Compalimage, Nutisens , Transqual…

• Participation à une 20aine de projets Européens dans le cadre du 6ème PCRD

Nutrition Humaine

• Des plateformes ouvertes aux collaborations :– 4 centres CNRH– Chambres calorimétriques de Clermont– Plate-forme lipides-aromes de Dijon– Plate-forme PF Senso de Dijon– Plate-forme d’exploration du métabolisme de Clermont– Plate-forme PRISM de Rennes

Nutrition Humaine

Evolution des stratégies industrielles de R&D

Exemple des aliments fonctionnels

• Un marché des aliments fonctionnels en forte croissance…– Exemples : aliments revendiquant une composition en omega-3, probiotiques,

prébiotiques, phytostanols et phytostérols, antioxydants…et des effets santé associés

– Aussi appelés, Alicaments, Nutraceutiques…– 4 Mds$ en 2009 (20% de croissance par an)

• …qui attire tous les grands groupes industriels et les amènent à orienter leur R&D vers la mise au point de nouveaux produits– industriels de l’agro-alimentaires : Nestlé, Unilever, Groupe Danone, PepsiCo,

Coca-Cola…– fabricants d’ingrédients : DSM, Cognis, Cargill, Ajinomoto…. – fabricants de ferments : Chr. Hansen, Danisco…– fabricants de prébiotiques : Beneo, Cosucra…

STRATEGIE R&D

Un grand nombre d’aliments fonctionnels sont mis chaque année sur le marché par les grands groupes industriels

• De nombreuses publications scientifiques des laboratoires de recherche académique viennent illustrer cet intérêt

• Des ingrédients innovants développés par des start-ups– Advana Science : ingrédients pour prévenir la maladie d’Alzheimer– WellGen : nutrigénomique– InterMed Discovery : nouveaux ingrédients naturels– Clasado : prébiotique– Cambridge Theranostics Ltd– HerbalScience– ProVexis– Global Beverage Innovations– Deccan– Biophytis : nouveaux ingrédients extraits de plantes de la forêt amazonienne– Bioactor

STRATEGIE R&D

Les recherches sur les effets santé d’ingrédients innovants sont relayés par les laboratoires académiques et les start-ups

Contrôle du poids Diabètes Allergies et Santé intestinales Santé des os et des articulations Santé cérébrale et énergie Vieillissement et cosméceutique Santé cardiovasculaire : cholestérol et tension

STRATEGIE R&D

Des secteurs porteurs bien identifiés et quantifiés par les industriels

• 77% des européens ne font pas confiance aux revendications nutritionnelles et fonctionnelles sur les produits alimentaires

– Population sceptique mais pas hostile– Population demandeuse de revendications mieux ciblées (≠ « bien-être » et « bénéfice santé »

de manière générale, terminologie vague du type « pourrait », « améliorerait »…) et indiscutables

• En 2007, l’Europe a décidé de modifier la réglementation concernant ces revendications :

– Objectif : protéger le consommateur et permettre la libre circulation des denrées alimentaires en Europe

– Janvier 210 : publication d’une liste complète de revendications acceptées par la Commission Européenne

– Interdiction des revendications liées à la croissance des enfants et à la réduction des maladies (produits pharmaceutiques)

– Se rapprocher des Gold Standards : preuves cliniques sur différentes populations

STRATEGIE R&D

Une effervescence des industriels contrebalancé par le scepticisme des consommateurs Européens auquel la réglementation tente de répondre

• Un budget R&D proche de celui des industries pharmaceutiques– La nouvelle réglementation aura un impact majeur sur le budget R&D des industriels via

des investissements nécessaires importants dans des essais cliniques de plus grande envergure et apportant des résultats « dose-réponse » : environ 5 M€ par produit

– Les méthodes d’investigation des IAA vont se rapprocher des celles des industries pharmaceutiques

– Les start-ups et PME auront probablement des difficultés à trouver ces budgets

• Des revendications mieux ciblées et en moins grand nombre– Les revendications seront a priori plus faibles mais demanderont de plus grandes

preuves scientifiques– Les industriels se focaliseront probablement sur quelques produits « phare » et

abandonneront les autres

STRATEGIE R&D

Ce renforcement de la réglementation aura des conséquences directes sur la stratégie R&D des industriels

• Des essais cliniques au cœur de la stratégie R&D des industriels, de grande ampleur et apportant des effets dose-réponse significatifs

• Créations de départements dédiés au développement de produits santé pour garantissant la mise en place des meilleures méthodes , réorganisations internes, recrutement de personnel spécialisé

• Des relations étroites avec les services marketing

STRATEGIE R&D

Une stratégie des IAA comparable à celle des industries pharmaceutiques pour le développement de marques dédiées à la santé

Une rationalisation de son portefeuille de produits : « ménage » important fait durant les 10 dernières années

• une attention particulière à quelques « blockbusters » en particulier Activia (probiotique améliorant le transit intestinal) et Actimel (aide à stimuler les défenses naturelles de l’organisme) ;

• Benéfices santé soutenus de manière argumentée et clairement compréhensible pour les consommateurs

Des investissements importants en R&D :• 190 M€ en 2007• 100% des produits présents dans le pipeline s’adresse à la santé et à la

nutrition• Un centre de recherche

STRATEGIE R&D

Développer une marque « santé » : l’exemple de Danone, « Only food group to focus totally on health »

Une attention particulière pour les essais cliniques• 23 essais cliniques réalisés avec Actimel, lancé en 1994, dont un sur 4 000 personnes,

qui avaient consommé le produit pendant 6 mois dans 150 endroits différents à travers le monde

• Une expertise développée dans ce domaine au niveau du centre de recherche Un marketing clair

• Bénéfices santé clairement exposés• Information scientifique disponible pour le consommateur

Une stratégie proche de celles des industries pharmaceutiques

Quelques déboires : • Danacol a été retiré du marché en Angleterre en 2007• Essensis a été retiré du marché en France en 2009

STRATEGIE R&D

• Le renforcement de la réglementation débouchera probablement sur de nouvelles possibilités de collaborations laboratoires/industries– objectif : démontrer scientifiquement les effets santé revendiqués par les

aliments fonctionnels dont ils sont propriétaires :– accès à des modèles animaux – compréhension des mécanismes d’action / accès à des plateformes d’analyse– études chez l’homme sein via les 4 CRNH

• Les opportunités de collaborations s’accompagneront d’un budget R&D en hausse de la part des industriels

STRATEGIE R&D

Une demande pour des collaborations avec les laboratoires de recherche académique

• Des jeunes entreprises innovantes se développent dans le secteur des ingrédients fonctionnels à partir d’innovations provenant de laboratoires académiques :– de technologies ou de modèle de criblage originaux– Des ingrédients ou des collections d’ingrédients fonctionnels innovants : extraits

végétaux issus de différentes collections (forêt tropicale, forêt amazonienne…)

• Elles devront désormais trouver des ressources financières pour réaliser des essais cliniques

• Leur modèle de développement va se rapprocher de celui des « biotechs » du secteur pharmaceutique

STRATEGIE R&D

La possibilité de créer des start-ups sur le modèle des biotechs du secteur pharmaceutique

Merci de votre attention !