integração: do blá a prática. o papel do gerente de projetos
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É cada vez mais comum as chamadas, ou que se dizem, agências integradas. Como funcionam? Quais as características? E o GP nisso tudo? O objetivo dessa apresentação, realizada no ColabGP(24/9/14) foi apresentar alguns modelos de estrutura que facilitam o pensamento de comunicação integrada, com um pouquinho de teoria, dicas e cases mostrando todo esse blá na vida real.TRANSCRIPT
Integração: do blá a prática. O papel do gerente de projetos.
Daniel Martins
Agenda
• Entendendo um pouco as estruturas das agências • Tipos de GP • Causos • Q&A
Entendendo um pouco as estruturas das agências
Integrada
IntegradaDigital
IntegradaDigital
CP+B Employee Handbook
“We have found that departments are necessary to get the work done, but we have also found that the more people ignore departmental boundaries,
the better it is for the work.”
atendimento planejamento mídia criação
atendimento planejamento mídia criação
produção
btl
uxtecnologia bi
insights …social
atendimento planejamento mídia criação
produção
btl
uxtecnologia bi
insights …social
PMO
atendimento planejamento mídia criação
produção
btl
uxtecnologia bi
rtvc …social
pessoal de projetos
E aí? Como o GP ajuda nisso tudo?
atendimento
atendimento
• Relação de GP x atendimento: 1x5
• Atendimento é um recurso do seu projeto - use isso;
• Visibilidade vale mais do que qualquer documento
• Ensine
planejamento
planejamento
• Seja um facilitador da integração entre criação e planejamento
• Envolva no início do projeto e principalmente, divida entregas e resultados.
• É importante que o planejamento enxergue o GP como um aliado na realização do projeto
mídia
mídia
• Aproxime-se, entenda a dinâmica dessa área
• O trabalho da mídia, especialmente a digital, envolve uma série de processos e tarefas. Acompanhar isso pode garantir a eficiência do seu projeto
• Quer desenhar processo? Comece por aí...
criação
criação
• Não seja o cara do não, isso afasta
• Divida o "bom work in progress"
• Participe de brainstorming
• Respeite o tempo da criação, nem que seja só na frente deles.
Tipos de GP
ATENÇÃO
GP que desenha processo
GP do “não dá”
http://www.arraspeople.co.uk/camel-blog/projectmanagement/space-dive-successful-project-or-glorious-failure/
GP que não fala com cliente
PMI
Successful project managers use project stakeholder management throughout the project life cycle to appropriately
engage stakeholders, manage expectations, and ensure that the project gets what it needs from stakeholders, and stakeholders
get what they need from the project.
GP que caga metodologia
fonte: Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware, 2a edição
Causos
Q&A
