integrated supply & demand planning nov. 2014 1.0 (spanish)

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Integrated Supply & Demand Planning Integrated Supply and Demand Planning Jorge H. Chavez Co-founder Business Development Director Jorge H. Chavez© IDEUM S.A. CHILE Hernando de Aguirre 162 # 502 Santiago, CHILE +562-22337559 +569-93358867 IDEUM GROUP HEADQUARTERS 1507 53 rd Street,Ste 480 Chicago, IL 60615 USA +1(312) 324 0367 +1 888 427-9486 ( US & Canada) [email protected] www.ideumgroup.com

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Integrated Supply & Demand Planning

Integrated Supply and

Demand Planning

Jorge H. ChavezCo-founder

Business Development Director

Jorge H. Chavez©

IDEUM S.A. CHILE

Hernando de Aguirre 162 # 502

Santiago, CHILE

+562-22337559

+569-93358867

IDEUM GROUP HEADQUARTERS

1507 53rd Street,Ste 480

Chicago, IL 60615 USA

+1(312) 324 0367

+1 888 427-9486 ( US & Canada)

[email protected]

www.ideumgroup.com

Integrated Supply & Demand Planning

Temario

• ¿Por qué se necesita un modelo de gestión y

planificación de la cadena de suministro?

• Estructura funcional y “Management by Average”

• Escattergrama™

• Estructura jerárquica de los indicadores de gestión

• Metodología subyacente a los modelos de pronóstico

• Supuestos básicos de los modelos de inventario

• Presentación del modelo Raspro™ y sus bondades

2Jorge H. Chavez©

¿Por qué tantos sistemas coexistentes ?

Integrated Supply & Demand Planning4Jorge H. Chavez©

Organización Funcional (Silos)

Producción Ventas

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jorge H. Chavez.© Supply & Demand Planning5

Algunos problemas tipicos

Muchos datos fragmentados de dudosa calidad

Grandes inversiones en sistemas sin grandes resultados

Grandes errores en el Forecast

Demasiados KPI y proyectos en busca de mejoras

Alto niveles de inventario.

Bajo Fill-rate

Disminución de la rentabilidad (EVA™)

Alta rotación de clientes

Management by Average

Demasiadas reuniones de coordinación

Deficiente capacidad de ejecución de la estrategia

Integrated Supply & Demand Planning6Jorge H. Chavez©

Jerarquía de las Métricas

Forecast

Accuracy

Fill Rate OTIF Perfect Order

Total

Inventory

Non Working

Inventory

Inventory

Turns

Supplier

Quality

Supplier Delivery

Service

Operational Logistic

Costs

Order Cycle Time

Cash to Cash

Supply Chain Total Cost

WAPA= ( 1- MAPE)

UNIDADES

Jorge H. Chavez© Integrated Supply & Demand Planning7

VENTAS (USD)

Jorge H. Chavez© Integrated Supply & Demand Planning8

MARGEN (USD)

Jorge H. Chavez© Integrated Supply & Demand Planning9

Integrated Supply & Demand Planning10Jorge H. Chavez©

Escattergrama™ de clientes

??’\?\

Integrated Supply & Demand Planning

• El Forecast de demanda es solo un input para

la gestión y control de inventarios.

11Jorge H. Chavez©

Gestión y control de inventarios

Integrated Supply & Demand Planning

Intermitentes Alto Riesgo

Complementarios Básicos

12Jorge H. Chavez©

Ejemplo de Fill-rate diferenciado

99,9%99,5%

98,5% 98,5%97%

98%

95%

96%

93%

94%

85%75%

65% 70%

¿ELIMINAR ?

VER ESCATTERGRAMA

DE CLIENTES

?

IV

Demanda

Integrated Supply & Demand Planning

• El supuesto de normalidad de la demanda es incorrecta en la mayoría de los casos

• El supuesto de normalidad para los tiempos de entrega se cumple raramente

¿ Porqué entonces muchos modelos en el mercado aceptan estos supuestos?

Todos los estudios empiricos demuestran que estas funciones son mejor modeladas como funciones gamma

13Jorge H. Chavez©

Supuestos de Normalidad

Integrated Supply & Demand Planning

• EOQ se sustituye por un “Q” dinámico

• La función de demanda y lead time son funciones Gamma

• La proyección de demanda intermitente se utiliza un

algoritmo original desarrollado por Ideum Group Inc.

• Para la proyección de demanda de productos básicos y

complementarios se determina el modelo más apropiado

para cada SKU , complementado con Sales & Marketing y

un modelo Colaborativo

14Jorge H. Chavez©

Características de RASTPro™

Integrated Supply & Demand Planning15Jorge H. Chavez©

Seguridad del sistema

Consideramos que la seguridad e integridad de los datos es un tema

fundamental para nuestros clientes por esa razon hemos desarrollado un

conjunto de buenas prácticas, tecnologias y politicas para asegurarnos que los

datos esten seguros.

Nuestras practicas de seguridad estan concentradas en cuatro areas diferentes

y complementarias

Seguridad Fisica

Seguridad en internet

Seguridad corporativa

Continuidad en el servicio

Integrated Supply & Demand Planning16Jorge H. Chavez©

Seguridad Fisica

Nuestro Centro de Datos esta localizado en uno de los mas

seguros disponibles actualmente en USA

Seguridad 24x7x365

Monitoreo de video

Controles rigurosas de entrada

Undisclosed locations

Integrated Supply & Demand Planning17Jorge H. Chavez©

Seguridad de Internet

128-256-bit SSL

Firewall de ultima

generación

Filtros Geo IP Filtering

IDS/IPS

Control & Auditoria

Escaneo permanente de

Virus

Integrated Supply & Demand Planning18Jorge H. Chavez©

Seguridad Corporativa

Username and Passwords complejos

Diferentes perfiles de usuarios

Politicas

Control & Auditoria permanente

Protección Anti-Virus

Service Packs & Hot-fixes

RastPro con seguridad incorporada

Seguridad en la Base de Datos

Integrated Supply & Demand Planning19Jorge H. Chavez©

Redundancia & Servicio

Redundancia en fuente de poder

Prevención de incendios

Protección de datos & Back-ups

Redundancia en Enfriamiento & Temperatura

Integrated Supply & Demand Planning20Jorge H. Chavez©

Soluciones de RastPro™

Rastpro™ One

Rastpro™ Manufacturing (MRP)

Raspro™ Retail

Raspro™ Advance Floor Planning (AFP)

Integrated Supply & Demand Planning21Jorge H. Chavez©

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