integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen
DESCRIPTION
Een ondersteuning vanuit het personeelsbeleid. Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen. Inleiding. Student: Maatschappelijk Advisering Stagecontext : UNIZO Jobkannaal W.I.P. Kortgeschoolde jongeren Bedrijfsbezoeken. Probleemstelling. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/1.jpg)
Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen
Een ondersteuning vanuit het personeelsbeleid
![Page 2: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/2.jpg)
Inleiding
Student: Maatschappelijk Advisering
Stagecontext: UNIZO Jobkannaal
W.I.P. Kortgeschoolde jongeren
Bedrijfsbezoeken
![Page 3: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/3.jpg)
Probleemstelling
Ongeveer de helft van de werkzoekende jongeren is kortgeschoold.
Ondernemers proberen hen te ondersteunen door hen tewerkstelling aan te bieden
Kans op duurzame tewerkstelling in kleine ondernemingen blijft beperkt
![Page 4: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/4.jpg)
Onderzoeksvragen
Hoofdonderzoeksvraag: Welke innovatie is er noodzakelijk binnen het personeelsbeleid van kmo’s om duurzame tewerkstelling van laaggeschoolde jongeren te bekomen?’
Jongerenorganisaties: ‘wat heeft deze doelgroep nodig om duurzame tewerkstelling in kleine ondernemingen te bekomen?’
Werkgevers: ‘op welke facetten van het personeelsbeleid in een kleine onderneming kan er ingespeeld worden om een duurzame tewerkstelling voor kortgeschoolde jongeren te bevorderen?’
![Page 5: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/5.jpg)
Onderzoek
Kwalitatief onderzoek Diepte-interviews Jongerenorganisaties (JES, Habbekrats,
In-Brussel, De Ploeg, IGO): Leefwereld van de jongeren Noden detecteren
Ondernemers: Polsen naar ervaringen Personeelsbeleid
![Page 6: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/6.jpg)
Zwakke positie op de arbeidsmarkt
kwalificatieprobleem – ongekwalificeerde uitstroom Gebrek aan scholing Beperkte kwalificatie
Moeizame zoektocht naar werk Veel tegenslag met solliciteren Moeilijke bereikbaarheid Gebrek aan realiteitsbesef/kortzichtigheid
![Page 7: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/7.jpg)
De context van de jongeren Lagere S.E.S. Peer Pressure Thuissituatie Maatschappelijke kwetsbaarheid
Tendensen op de arbeidsmarkt Steeds hoger vereiste kwalificatie Nepstatuten
![Page 8: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/8.jpg)
De ‘kleine’ ondernemer
Wettelijk max. 49WN scriptie 1-20 werknemers
De onderneming staat centraal Eigen kapitaal Eigen realisatie Alles wat de werking hiervan kan bevorderen is
gewenst
Ervaringen met KGJ: Gebrek aan motivatie Gebrek van arbeidsattitudes Geen weet van aanpak?
![Page 9: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/9.jpg)
Personeelsbeleid
Niet vergelijkbaar met dat van grote bedrijven Minder formeel <-> meer informeel
Geen personeelsdienst Eigen verantwoordelijkheid Minder objectief personeelsbeleid
Directe contact met werkgever Onderlinge interactie tussen werkgever Meer persoonlijk HR-beleid
![Page 10: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/10.jpg)
Conclusies en aanbevelingen
![Page 11: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/11.jpg)
Bij de jongeren
Noden van de jongeren Waaraan moet een tewerkstelling voldoen Er moet duidelijkheid geschept worden
rond wat er van hen wordt verwacht; De jongeren moeten kansen krijgen; Ze moeten ergens terecht kunnen met
hun problemen; Er moet begrip zijn voor de context van
de jongere.
![Page 12: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/12.jpg)
Bij de ‘kleine’ ondernemer Slechts een beperkte uitwerking van formele
HR praktijken in kleine ondernemingen. Voornamelijk formeel.
Positieve ervaringen gaan gepaard met een duidelijk en formeel uitgewerkt personeelsbeleid.
Een optimaal personeelsbeleid heeft zowel een formeel als informeel karakter. Aan de kleine ondernemer is dan ook de taak om in te zetten op objectivering.
![Page 13: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/13.jpg)
Iets concreter?
![Page 14: Integratie van kortgeschoolde jongeren in kleine ondernemingen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070418/5681575c550346895dc5065b/html5/thumbnails/14.jpg)
Bedankt