integrované plány rozvoje města Ústí nad labem 3.4.2008
DESCRIPTION
Integrované plány rozvoje města Ústí nad Labem 3.4.2008. Ing. Zdeněk Výborný MEPCO, s.r.o. Mezinárodní poradenské centrum obcí Thákurova 1 16 0 41 Praha 6 Dejvice www.mepco.cz [email protected]. 1. Integrované plány rozvoje města Ústí nad Labem. Obsah prezentace: Výstupy z analýzy - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Integrované plány rozvoje města Ústí nad Labem
3.4.2008
1
Ing. Zdeněk Výborný
MEPCO, s.r.o. Mezinárodní poradenské centrum obcíThákurova 1160 41 Praha 6 [email protected]
Integrované plány rozvoje města Ústí nad Labem
Obsah prezentace:
A. Výstupy z analýzyB. IPRM MOBILITAC. IPRM - CENTRUM
2
Integrované plány rozvoje města Ústí nad Labem
Prioritní oblasti: Ekonomický rozvoj Sociální integrace Životní prostředí Přitažlivá města Dostupnost a mobilita Správa věcí veřejných - „smart
governance“
3
Ekonomický rozvojVnitřní disparita:• Trend přesunu podnikatelských aktivit
z centra do průmyslových zón v okrajových částech města - předpoklad změny středu města v administrativní centrum s obytnými zónami.
Vnější disparita:• Míra nezaměstnanosti ve městě překračuje
průměr ČR téměř o 50 %. To s sebou přináší nárůst sociálně-patologických jevů.
4
Sociální integrace
Vnitřní disparita:• Nedořešená problematika bezbariérovosti
v některých částech města (přechody ulic, zastávky MHD, vstup do veřejných budov).
Vnější disparita:• Město s nejnižší úrovní vzdělanosti ve
srovnání s ostatními krajskými městy.
5
Životní prostředí
Vnitřní disparita:• Větší znečištění ovzduší a nebezpečí záplav
v centru města oproti ostatním městským částem (poloha v údolí řeky Labe).
Vnější disparita:• Negativní image města se silně
znečistěným životním prostředím.
6
Přitažlivé město
Vnitřní disparita:• Vylidňování staré zástavby v centru
vlivem výstavby sídlišť v 70. a 80. létech. „Systematické“ rušení obytných zón v centru a přesun obyvatel do okrajových sídlišť.
Vnější disparita:• Absence historického jádra města.
7
Dostupnost a mobilita
Vnitřní disparity:
• Kritické hodnoty intenzity dopravy v centru• Preference individuální automobilové
dopravy na úkor veřejné dopravy • Bezbariérovost veřejné dopravy• Parkování v centru města a na sídlištích
8
Správa věcí veřejných
Vnější disparity:
• Podprůměrné daňové příjmy města
• Stavebně–technický stav budovy Magistrátu města
99
IPRM MOBILITA
Doprava a mobilita: nejproblémovější oblast z pohledupočtu vnitřních disparit
Vymezení na základě ukazatelů:1. Stagnace (trend pokles) počtu
přepravovaných osob2. Nízká atraktivita veřejné dopravy
10
Vize:
„Bezbariérovou mobilitou ke zlepšení kvality života
obyvatel“
IPRM MOBILITA
11
IPRM MOBILITA
Globální cíl: Stabilizace počtu přepravovaných osob vlivem zatraktivnění veřejné
dopravy ve městě
Specifické cíle:A - Modernizace vozového parkuB - Zkvalitnění a rozšíření tratí C - Integrace veřejné dopravy
12
IPRM MOBILITA
Opatření:
A 1 Obnova vozového parku
B 1 Dobudování tratí a související opatření
C 1 Systemizace dopravy ve městě
13
IPRM MOBILITAAktivity:A.1.1 Nákup trolejbusů včetně doprovodné
infrastrukturyB.2.1 Dobudování tratíB.2.2 Aktivity vedoucí k bezbariérovým trasámB.2.3 Rekonstrukce křižovatekC.1.1. Příprava koncepcí, programů, propagace a medializace veřejné dopravyC.1.2. Podpora rozvoje souvisejících služeb a
budování parkovišťC.1.3. Personální a technické zajištění
managementu IPRM14
IPRM MOBILITA
Indikátory výstupu (1)• Průměrné stáří trolejbusů• Počet nízkopodlažních trolejbusů• Počet vozidel na ekologický pohon• Počet nových vozidel MHD• Průměrná přepravní rychlost• Délka nových tratí• Počet bezbariérových zastávek
15
IPRM MOBILITA
Indikátory výstupu (2)• Snížení intenzity dopravy v centru
města• Počet zavedených integrovaných
systémů ve městě• Počet mediálních kampaní• Počet nově vzniklých koncepcí a
programů• Nová parkovací místa
16
IPRM - CENTRUM
Vize: „Atraktivní centrum základem
prosperujícího a bezpečného města“
17
IPRM - CENTRUM
Globální cíl:
„Vznik urbanisticky hodnotného a přitažlivého centra města a zlepšení kvality života jeho
obyvatel“.
18
IPRM - CENTRUM
Specifické cíle:A. Urbanisticky hodnotné centrum města B. Kvalitní nabídka zařízení pro volnočasové
aktivity a podmínek pro skupiny obyvatel ohrožených sociální exkluzí
C. „Smart governance“ - zkvalitnění výkonu samosprávy města (lepší služby obyvatelům)
19
IPRM - CENTRUM
Opatření:A.1 Regenerace a revitalizace území ve městěA.2 Řešení problematiky brownfieldsB.1 Regenerace a revitalizace veřejných budov B.2 Modernizace sociální infrastrukturyC.1 Zlepšení podmínek pro efektivní výkon
veřejné správy Magistrátem města C.2 Vytvoření odpovídající organizační
struktury managementu IPRM
20
IPRM - CENTRUM
Aktivity:A.1.1 Revitalizace městského centraA.1.2 Revitalizace nábřeží LabeA.2.1 Regenerace a revitalizace BF ve městě
B.1.1 Dostavba a rekonstrukce kulturních a volnočasových zařízení místního významu
B.1.2 Dostavba a rekonstrukce kulturních a volnočasových zařízení regionálního a nadregionálního významu
B.2.1 Modernizace zařízení pro seniory21
IPRM - CENTRUM
Aktivity:
C.1.1 Stavební úpravy budovy MagistrátuC.1.2 Modernizace technického a
technologického vybavení magistrátuC.1.3 Personální a technické zajištění
managementu IPRM
22
IPRM - CENTRUM
Indikátory výsledku ROP:• Počet zapojených partnerů• Plocha regenerovaného a
revitalizovaného území ve městech• Plocha regenerovaných a
revitalizovaných objektů ve městech celkem
• Počet vytvořených pracovních míst
23
IPRM - CENTRUM
Nosné volně přidružené projekty:
Územní plán města Ústí nad Labem, GIS (geografický informační systém), Projekty tvořící „software“ výkonu
veřejné správy, Výchovně preventivní aktivity
(komunitní plán atd.) Aktivity Univerzity J. E. Purkyně, Protipovodňová opatření
24
Děkuji za pozornost
Ing. Zdeněk Výborný
MEPCO, s.r.o. Mezinárodní poradenské centrum obcíThákurova 1160 41 Praha 6 [email protected]
Integrované plány rozvoje města Ústí nad Labem
25