inteligência em gestão a crise hídrica é a energia

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A CRISE HÍDRICA É A ENERGIA PROPULSORA DE TRANSFORMAÇÕES Leia na página 6 www.netjen.com.br Ano XIX – Nº 4.445 Sábado a segunda-feira, 11 a 13 de setembro de 2021 Para informações sobre o faça a leitura do QR Code com seu celular MERCADO FINANCEIRO Livros em Revista Por Ralph Peter Literatura Leia na página 5 O chef de cozinha Henrique Fogaça, a cantora Beyoncé e o ex- -pugilista Éder Jofre são apenas algumas das celebridades que descobriram os benefícios do uso medicinal da maconha. No caso de Fogaça, a paciente é sua filha, que sofre de uma síndrome rara e há 3 anos vem usando o óleo medicinal chamado CBD, extraído da maconha. Tratamento com canabidiol é popularizado pela tecnologia Há diferentes versões sobre a história da cachaça, bebida brasileira que faz sucesso nacional e internacionalmente. De acordo com o historiador Luís da Câmara Cascudo, no livro 'Prelúdio da Cachaça', a primeira cachaça foi destilada por volta de 1532 em São Vicente, no litoral paulista, local onde surgiram os primeiros engenhos de açúcar no Brasil. O destilado ganhou a preferência dos brasileiros e, por isso, nesta segunda-feira (13), é celebrado o Dia da Cachaça. O que muitos desconhecem é que este tipo de produto deve ser apreciado como uma bebida especial, principalmente as que contam com uma produção artesanal. Fundador da Água Doce, explica como avaliar uma boa cachaça de alambique Ao abordar a importância do coaching para suportar indivíduos em momentos de crise, decidi voltar no tempo e explicitar um pouco mais o seu sentido e o que ele é na prática. O coaching como um processo de desenvolvimento é recente no contexto organizacional e temos visto o aumento de seu uso e relevância nas últimas décadas. Como muitos já devem ter visto por aí, há ainda diversas definições para esta prática. Coaching em momentos de crise jupiter55_CANVA Negócios em Pauta Mobilidade Humana A Mercedes-Benz Vans faz parte de mais um projeto inovador, o Ob- servatório da Mobilidade SAE Brasil, desta vez, atrelado à mobilidade humana, tendo a Sprinter 416 CDI como grande aliada para chegar aos destinos mais restritos de todo o Brasil e contribuir para o mape- amento da situação da locomoção da população fora do perímetro das grandes cidades. O veículo fornecido pela marca e transformado pela implementadora Eco X em um motorhome para rodar 24 estados brasi- leiros durante 10 meses, tem a bordo o casal, Ariane Marques e Tobias Hückeholfen. “A Mercedes-Benz Sprinter foi o veículo escolhido para este projeto, pois conta com características extremamente importantes para nós como a robustez, versatilidade e desempenho, uma vez que viajaremos por diversos tipos de estradas e milhares de quilômetros em todo o Brasil”, comentam Ariane Marques e Tobias Hückeholfen. Saiba mais: (https://saebrasil.org.br/observatorio/). Leia a coluna completa na página 3 Foto: bmw.com/reprodução News@TI Chefe de inovação do Google, é um dos palestrantes evento @ O isolamento social, misturado às atividades profissionais em home office, impôs mudanças e confundiu os limites entre trabalho e relação pessoal. A vida pessoal se misturou com a profissional. Quais os impactos disso? Quais os limites e qual deve ser o papel do RH neste sentido? É possível ter uma mente criativa nessas circunstâncias? Essas, entre outras questões, serão abordadas no Kenoby Talks 2021, que acon- tece entre os dias 13/09 a 16/09, cujo tema central será o “Redesenho das Experiências Humanas”. Diferentemente das edições anteriores, o evento será realizado dentro de uma casa e no formato online. Aberto ao público e 100% gratuito, o cenário escolhido contextualiza, justamente, esse contexto de pandemia e pós-pandemia em que estamos vivendo (https://talks.kenoby.com/#speaker-section). Leia a coluna completa na página 2 Foto: Reprodução/https://talks.kenoby.com/#speaker-section INTELIGÊNCIA EM GESTÃO Com a constante transformação digital, o mundo corporativo está passando por uma série de mudanças internas a fim de se modernizar, combinando tecnologia e atendimento humanizado. A lém disso, a partir do conceito utiliza- do por startups em criar um modelo de negócios repetível e escalável, novas metodologias mais sistemáticas para gerar inovação começaram a ganhar força tam- bém nos ambientes tradicionais. De acordo com um levantamento realizado pela Troposlab, consultoria especializada em inovação, atualmente, as organizações estão em busca de estratégias e modelos que gerem crescimento em seus negócios, viabilizados pela tecnologia, mas susten- tados pela capacidade de seus produtos e serviços em gerar valor para o cliente. “A busca por padrões exponenciais desen- cadeia um processo de geração de inovação profundo e de vários tipos. Precisamos repensar e digitalizar operações, redese- nhar a experiência do cliente, descobrindo novos meios de relacionamento, além de encontrar modelos de negócios tanto para produtos e serviços modernos quanto para tradicionais”, afirma Renata Horta, Sócia-fundadora e Diretora de Inovação e Conhecimento da Troposlab. Para a executiva, agilidade, experiência do cliente, fail fast, mvp, NPS, entre outros, passaram a ser utilizados em múltiplas áre- as e isso está mudando a forma de trabalhar nas empresas. Criadas para um ambiente de incerteza que necessita rapidez para mitigar os riscos com recursos limitados, essa forma de agir e pensar no mercado, denominada como Pensamento Ágil, pode trazer grandes benefícios para empresas de todos os setores. Por trás desse conceito, existem quatro pilares fundamentais. Pensamento ágil é o motor do mundo corporativo atual FollowTheFlow_CANVA O cliente no centro - Processos ágeis e mais focados na geração de valor para o cliente do que no “escopo” ou no pro- duto. O Design Thinking é um processo de inovação conhecido por ser centrado no humano, e tem esse como um dos seus princípios. O Customer Development car- rega a importância do cliente no nome e é centrado na "validação" e teste de tudo o que é proposto. Experiência humana para gerar valor - Metodologias e ferramentas são necessá- rias para compreender de forma empática todos os envolvidos no processo, usando esses insights da experiência humana para gerar valor de forma consistente. A dife- rença entre esse e o primeiro ponto está no fato de usar o próprio cliente como fonte de insights para a solução desenvolvida, não somente atendê-lo, já que ele participa ativamente do processo e a maior fonte de inovação vem da experiência qualitativa desse contato. Diversidade e colaboração - Times colaborativos e diversos são essenciais, pois a variabilidade de histórias e repertórios comportamentais aumentam a chance de gerar empatia e soluções com criatividade para os desafios trabalhados. As equipes compartilham a responsabilidade por trazer as soluções e geram valor em conjunto. Os limites do que é trabalho de cada um são flexíveis. Validação de dados - Todo trabalho deve ser sustentado por dados. As validações são formas de gerar dados reais sobre premis- sas ou hipóteses assumidas no período de inovação. Não se trabalha com achismos e as opiniões não devem ser levadas em consideração. Somente a realidade pode responder o que gera valor, qual o problema ou a intensidade dele. “O mundo não é mais sobre ter controle como a teoria tradicional da administração de empresas ensina. É sobre performar no caos, mas sem perder a consistência. Isso requer pensamento ágil e inovação. Esse é o momento em que as empresas estão investindo no aprendizado de seus colaboradores. Se um líder ainda gera suas ideias e pro- jetos sozinho, não conversa diariamente com seu cliente para entender as suas novas necessidades, se suas métricas são prioritariamente financeiras e ou se o seu time é composto por pessoas que compartilham sempre opiniões e valores parecidos e têm medo de errar, é hora de pivotar suas práticas ou será tarde demais.” conclui Horta. - Fonte e outras informa- ções: (https://troposlab.com/). Olimpíada de Matemática Acaba de ser divulgado o resulta- do da primeira fase da 16ª Olimpíada Brasileira de Matemática das Esco- las Públicas. A lista dos estudantes classificados para a segunda fase pode ser acessada na página (http:// obmep.org.br/mapa_2afase.htm). Cerca de 18 milhões de estudan- tes de 55 mil escolas participaram da primeira etapa. Os exames da segunda fase estão previstos para 6 de novembro (ABr).

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A crise hídricA é A energiA

propulsorA de trAnsformAções

leia na página 6

www.netjen.com.br

Ano XIX – Nº 4.445

Sábado a segunda-feira, 11 a 13 de setembro

de 2021

para informações sobre o

faça a leitura do Qr code com seu celular

mercAdofinAnceiro

livros em revista

Por Ralph Peter

literatura

leia na página 5

O chef de cozinha Henrique Fogaça, a cantora Beyoncé e o ex--pugilista Éder Jofre são apenas algumas das celebridades que descobriram os benefícios do uso medicinal da maconha. No caso de Fogaça, a paciente é sua filha, que sofre de uma síndrome rara e há 3 anos vem usando o óleo medicinal chamado CBD, extraído da maconha.

tratamento com canabidiol é popularizado pela tecnologia

Há diferentes versões sobre a história da cachaça, bebida brasileira que faz sucesso nacional e internacionalmente. De acordo com o historiador Luís da Câmara Cascudo, no livro 'Prelúdio da Cachaça', a primeira cachaça foi destilada por volta de 1532 em São Vicente, no litoral paulista, local onde surgiram os primeiros engenhos de açúcar no Brasil. O destilado ganhou a preferência dos brasileiros e, por isso, nesta segunda-feira (13), é celebrado o Dia da Cachaça. O que muitos desconhecem é que este tipo de produto deve ser apreciado como uma bebida especial, principalmente as que contam com uma produção artesanal.

fundador da Água doce, explica como avaliar uma boa cachaça de alambique

Ao abordar a importância do coaching para suportar indivíduos em momentos de crise, decidi voltar no tempo e explicitar um pouco mais o seu sentido e o que ele é na prática. O coaching como um processo de desenvolvimento é recente no contexto organizacional e temos visto o aumento de seu uso e relevância nas últimas décadas. Como muitos já devem ter visto por aí, há ainda diversas definições para esta prática.

coaching em momentos de crise

jupiter55_CANVA

negócios em pauta

mobilidade humanaA Mercedes-Benz Vans faz parte de mais um projeto inovador, o Ob-

servatório da Mobilidade SAE Brasil, desta vez, atrelado à mobilidade humana, tendo a Sprinter 416 CDI como grande aliada para chegar aos destinos mais restritos de todo o Brasil e contribuir para o mape-amento da situação da locomoção da população fora do perímetro das grandes cidades. O veículo fornecido pela marca e transformado pela implementadora Eco X em um motorhome para rodar 24 estados brasi-leiros durante 10 meses, tem a bordo o casal, Ariane Marques e Tobias Hückeholfen. “A Mercedes-Benz Sprinter foi o veículo escolhido para este projeto, pois conta com características extremamente importantes para nós como a robustez, versatilidade e desempenho, uma vez que viajaremos por diversos tipos de estradas e milhares de quilômetros em todo o Brasil”, comentam Ariane Marques e Tobias Hückeholfen. Saiba mais: (https://saebrasil.org.br/observatorio/). leia a coluna completa na página 3

Foto: bmw.com/reprodução

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chefe de inovação do google, é um dos palestrantes evento

@O isolamento social, misturado às atividades profissionais em home office, impôs mudanças e confundiu os limites entre trabalho e

relação pessoal. A vida pessoal se misturou com a profissional. Quais os impactos disso? Quais os limites e qual deve ser o papel do RH neste sentido? É possível ter uma mente criativa nessas circunstâncias? Essas, entre outras questões, serão abordadas no Kenoby Talks 2021, que acon-tece entre os dias 13/09 a 16/09, cujo tema central será o “Redesenho das Experiências Humanas”. Diferentemente das edições anteriores, o evento será realizado dentro de uma casa e no formato online. Aberto ao público e 100% gratuito, o cenário escolhido contextualiza, justamente, esse contexto de pandemia e pós-pandemia em que estamos vivendo (https://talks.kenoby.com/#speaker-section). leia a coluna completa na página 2

Foto: Reprodução/https://talks.kenoby.com/#speaker-section

inteligênciA em gestão

com a constante transformação digital, o mundo corporativo está passando por uma série de mudanças internas a fim de se modernizar, combinando tecnologia e atendimento humanizado.

Além disso, a partir do conceito utiliza-do por startups em criar um modelo

de negócios repetível e escalável, novas metodologias mais sistemáticas para gerar inovação começaram a ganhar força tam-bém nos ambientes tradicionais.

De acordo com um levantamento realizado pela Troposlab, consultoria especializada em inovação, atualmente, as organizações estão em busca de estratégias e modelos que gerem crescimento em seus negócios, viabilizados pela tecnologia, mas susten-tados pela capacidade de seus produtos e serviços em gerar valor para o cliente.

“A busca por padrões exponenciais desen-cadeia um processo de geração de inovação profundo e de vários tipos. Precisamos repensar e digitalizar operações, redese-nhar a experiência do cliente, descobrindo novos meios de relacionamento, além de encontrar modelos de negócios tanto para produtos e serviços modernos quanto para tradicionais”, afirma Renata Horta, Sócia-fundadora e Diretora de Inovação e Conhecimento da Troposlab.

Para a executiva, agilidade, experiência do cliente, fail fast, mvp, NPS, entre outros, passaram a ser utilizados em múltiplas áre-as e isso está mudando a forma de trabalhar nas empresas. Criadas para um ambiente de incerteza que necessita rapidez para mitigar os riscos com recursos limitados, essa forma de agir e pensar no mercado, denominada como Pensamento Ágil, pode trazer grandes benefícios para empresas de todos os setores. Por trás desse conceito, existem quatro pilares fundamentais.

pensamento ágil é o motor do mundo corporativo atual

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O cliente no centro - Processos ágeis e mais focados na geração de valor para o cliente do que no “escopo” ou no pro-duto. O Design Thinking é um processo de inovação conhecido por ser centrado no humano, e tem esse como um dos seus princípios. O Customer Development car-rega a importância do cliente no nome e é centrado na "validação" e teste de tudo o que é proposto.

Experiência humana para gerar valor - Metodologias e ferramentas são necessá-rias para compreender de forma empática todos os envolvidos no processo, usando esses insights da experiência humana para gerar valor de forma consistente. A dife-rença entre esse e o primeiro ponto está no fato de usar o próprio cliente como fonte de insights para a solução desenvolvida, não somente atendê-lo, já que ele participa ativamente do processo e a maior fonte de inovação vem da experiência qualitativa desse contato.

Diversidade e colaboração - Times colaborativos e diversos são essenciais, pois a variabilidade de histórias e repertórios comportamentais aumentam a chance de gerar empatia e soluções com criatividade para os desafios trabalhados. As equipes compartilham a responsabilidade por trazer as soluções e geram valor em conjunto.

Os limites do que é trabalho de cada um são flexíveis.

Validação de dados - Todo trabalho deve ser sustentado por dados. As validações são formas de gerar dados reais sobre premis-sas ou hipóteses assumidas no período de inovação. Não se trabalha com achismos e as opiniões não devem ser levadas em consideração. Somente a realidade pode responder o que gera valor, qual o problema ou a intensidade dele.

“O mundo não é mais sobre ter controle como a teoria tradicional da administração de empresas ensina. É sobre performar no caos, mas sem perder a consistência. Isso requer pensamento ágil e inovação. Esse é o momento em que as empresas estão investindo no aprendizado de seus colaboradores.

Se um líder ainda gera suas ideias e pro-jetos sozinho, não conversa diariamente com seu cliente para entender as suas novas necessidades, se suas métricas são prioritariamente financeiras e ou se o seu time é composto por pessoas que compartilham sempre opiniões e valores parecidos e têm medo de errar, é hora de pivotar suas práticas ou será tarde demais.” conclui Horta. - Fonte e outras informa-ções: (https://troposlab.com/).

olimpíada de matemáticaAcaba de ser divulgado o resulta-

do da primeira fase da 16ª Olimpíada Brasileira de Matemática das Esco-las Públicas. A lista dos estudantes classificados para a segunda fase pode ser acessada na página (http://obmep.org.br/mapa_2afase.htm). Cerca de 18 milhões de estudan-tes de 55 mil escolas participaram da primeira etapa. Os exames da segunda fase estão previstos para 6 de novembro (ABr).

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Editorias Economia/Política: J. L. Lobato ([email protected]); Ciência/Tec-

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Artigos e colunas são de inteira responsabilidade de seus autores, que não recebem remuneração direta do jornal.

Jornal Empresas & Negócios LtdaAdministração, Publicidade e Redação: Rua Joel Jorge de Melo, 468, cj. 71

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Colaboradores: Claudia Lazzarotto, Eduardo Moisés, Geraldo Nunes e Heródoto Barbeiro.RIO DE JANEIRO: J.C. REPRESENTAÇÕES E PUBLICIDADES EIRELI

Av. Rio Branco, 173 / 602 e 603 – Centro - Rio de Janeiro - CEP 20040-007Tel. (21) 2262-7469 – CNPJ 30.868.129/0001-87

ISSN 2595-8410

São Paulo, sábado a segunda-feira, 11 a 13 de setembro de 2021 Negócios2

OpiniãOIncentivo à ciência começa na escola

É preciso gerar nas crianças a curiosidade dos cientistas, que é a vontade não apenas de aprender o que os outros já sabem, mas de descobrir novas fronteiras.

Curar a Covid-19 ou desenvolver vacinas seguras e eficazes

contra essa e outras patolo-gias, descobrir novas formas de proteger as populações de doenças já conhecidas, criar tecnologias capazes de facilitar a vida cotidiana em suas diversas facetas. Tudo isso é resultado do fortalecimento da ciência e da pesquisa, que só ocorre com investimentos financei-ros e incentivando as novas gerações a se interessarem pela carreira acadêmica. Desde muito cedo.

A pandemia trouxe uma série de aprendizados que precisam ser absorvidos se quisermos evitar proble-mas parecidos no futuro. E eles vieram por meio de muito sacrifício, muita dor e muitos traumas sociais, emocionais e financeiros, seja no âmbito pessoal, seja no coletivo. Observá-los é fundamental para melhorar enquanto sociedade. E uma das lições mais importantes é justamente a de que não se cria ciência da noite para o dia.

Prova disso é que os pri-meiros imunizantes produ-zidos no mundo vieram de países que costumam des-tinar muito de sua energia intelectual para o desen-volvimento da ciência. O Brasil, por sua vez, precisou contentar-se com as solu-ções oferecidas por essas iniciativas, pelo menos nesse primeiro momento. Ao longo dos últimos anos, os valores disponíveis para pesquisadores brasileiros vêm sendo sistematicamen-te reduzidos. Atualmente, apenas 1% do PIB é aplicado em pesquisa e, recentemen-te, a CAPES sofreu um corte de verbas de 30%.

Parece muito (e é), mas o CNPq perdeu ainda mais, em torno de 80% dos valores necessários para comprar equipamentos e insumos. Ao mesmo tempo, o país não estimula crianças e jovens a construir carreiras como cientistas. Aliás, o cenário é ainda mais triste, já que muito desse potencial criati-vo nem mesmo compreende que essa seja uma possibi-lidade real. Trabalhar com pesquisa é uma realidade distante para meninos e meninas de todas as classes sociais do país.

Afinal, a carreira paga mal e os profissionais precisam ter muita resiliência para lidar com a falta até mesmo de equipamentos básicos. Mesmo diante de todos esses problemas, enquanto educadores, é nosso papel mostrar às crianças que esse é um caminho possível. E, acima de tudo, que dedicar--se à ciência também pode ser recompensador. Para isso, é preciso gerar nelas a curiosidade peculiar dos cientistas de descobrir novas fronteiras e explorar novas perspectivas para o conhecimento humano.

Podemos fazer isso de muitas maneiras. A primeira delas é dar um exemplo de dedicação e amor ao apren-dizado contínuo, mostrar--se interessado em muitos assuntos e disponível para aprender com os próprios estudantes. A segunda é proporcionar atividades que ajudem a instigar o interes-se. Experiências simples no laboratório ou fora dele, a exploração de hipóteses para solucionar problemas do dia a dia, e até a aplicação de conceitos da programa-ção e da matemática podem contribuir grandemente para alcançar esse objetivo.

A terceira é não apenas incentivar a leitura de fontes científicas confiáveis que estão disponíveis tanto na internet quanto nas boas e velhas bibliotecas, como também ensinar a ler artigos científicos. Ensinar a reali-zar pesquisas bibliográficas é uma das práticas mais importantes para profes-sores que querem se tornar fomentadores da ciência. É grande o número de alunos que chegam à universidade sem nunca ter realizado esse tipo de trabalho de leitura, seleção e compila-ção de textos científicos de forma lógica.

Prestaremos um serviço fundamental para a socie-dade se focarmos algum tempo na juventude de nossos estudantes em ativi-dades como essa. Por fim, é responsabilidade da escola e dos governos garantir o acesso dos jovens a plata-formas de pesquisa boas e atualizadas. É claro que isso depende de recursos, mas, assim como a vacina contra a Covid-19 não foi criada sem investimentos, também é preciso pressio-nar as instituições para que apliquem recursos nesse tipo de conteúdo.

Está também nas mãos dos professores pavimentar o caminho para um futuro mais brilhante para a ciência brasileira.

(*) - É diretor executivo dos Colégios do Grupo Positivo.

Celso Hartmann (*)

Como lidar com a “pandemia de informações” estimulada pela COVID-19

O novo Coronavírus proliferou por todo o mundo à velocidade da luz, estimulando uma explosão de novas informações médicas nos últimos 18 meses.

Denise Basow (*)

As equipes de cuidados na linha de frente estavam desesperadas para encontrar diretrizes mais

recentes para tratar o fluxo de pacientes que passavam por seus departamen-tos de emergência, mas muitas vezes também se também se deparavam com informações incorretas que poderiam prejudicar seus pacientes.

Da mesma forma, os pacientes se esforçavam para entender em quais fontes de informação podiam confiar para que pudessem proteger a si pró-prios e a seus entes queridos.

A OMS identificou esse dilúvio de informações, ou “pandemia de infor-mações”, como um grande problema para a saúde global.

De acordo com a OMS, a definição de uma pandemia de informações é “o excesso de informações, incluindo informações falsas ou enganosas em ambientes digitais e físicos durante o surto de uma doença, o que pode causar confusão e comportamentos de risco que podem prejudicar a saúde, além de gerar desconfiança nas autoridades de saúde, prejudicando a resposta ao público”.

Considere que, em 31 de janeiro de 2020, foram publicados 50 estudos sobre Coronavírus em 20 dias — um progresso notável. Atualmente, exis-tem mais de 150 mil estudos sobre o Coronavírus, com algumas estimativas de até 400 mil, se incluirmos jornais pré-impressos e outras literaturas indefinidas.

É fundamental que alguém dê sen-tido a todas essas informações para que sejam úteis no tratamento de pacientes, pois há uma margem de erro significativa quando se considera a imensa pressão para fazê-lo o mais rápido possível para salvar vidas.

tudo em torno das novas vacinas para combater a COVID-19.

•Promova uma compreensão am-pla da capacidade da Internet de produzir informações boas e ruins para construir resiliência à desin-formação.

•Forneça ferramentas que capaci-tem as comunidades a agir, como instruções sobre como distinguir o que é fato e o que é ficção e tudo o que for indefinido.

Ao redor do mundo, todas as pessoas, desde funcionários do governo e de saúde pública a profissionais de saúde, líderes comunitários e pacientes, preci-sam de ajuda para determinar quando é apropriado agir (ou não agir) com base nas evidências científicas.

Todos devem ter acesso a informações baseadas em evidências que informam suas decisões e a tecnologia deve ajudar a facilitar, e não impedir, esse acesso.

Podemos e devemos aprender com a pandemia de informações sobre a COVID-19 para melhorar a resposta futura da saúde pública.

(*) É CEO de Eficácia Clínica da Wolters Kluwer, Health.

Embora grande parte da minha car-reira tenha sido focada em colocar as informações mais recentes baseadas em evidências nas mãos da comunidade médica para promover melhores cuida-dos em todos os lugares, não podemos esquecer que os pacientes são uma parte extremamente importante da equipe de cuidados de saúde.

Eles também precisam das informa-ções corretas — e essas informações devem estar alinhadas com as evi-dências que suas equipes de cuidados estão usando para tomar decisões de tratamento.

Combate à desinformação

Felizmente, há um caminho claro para combater a desinformação - que pode levar a uma pandemia de informações - e é fundamental que a comunidade de saúde o entenda e o aceite agora, para mitigar ocorrências futuras:

•Ouçaascomunidades—demédicose pacientes — para saber quais são suas dúvidas e preocupações espe-cíficas.

•Coloqueosfatosnasmãosdessascomunidades para que elas possam avaliar o risco com precisão, sobre-

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News@TIalinhado ao propósito da operadora de ampliar o acesso de mulheres ao mercado de trabalho, principalmente em carreiras STEM (sigla em inglês para Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática). Além do Programa de Estágio, no contexto das iniciativas com foco na equidade de gênero, a companhia está liderando o projeto Mulheres Positivas, que reúne mais de 30 empresas de diferentes segmentos em uma plataforma digital na qual são divulgadas vagas de trabalho e cursos gratuitos para capacitação de mulheres (www.estagiotim.com.br).

CRE8 Experience chega à 3ª edição em Nova York

@Se você trabalha com internet, independente do nicho de mer-cado em que atua, precisa saber mais sobre o CRE8 Experience.

O evento, que tem direção de Elton Davel e Alexandre Simões, chega à sua terceira edição, depois do sucesso das anteriores, a primeira presencial em Boston, em 2019, e a segunda online, em 2020. O CRE8 é uma grande conferência com painéis para debater diversos assuntos que impactam diretamente a nossa vida no mundo digital. É um dia inteiro de imersão, mas não é só isso, o Cre8 também traz um cenário com música além de ser a oportunidade de ampliar networking e se conectar com mentes criativas (www.cre8xp.com).

Cursos sobre novas tecnologias serão oferecidos gratuitamente durante o Painel Telebrasil 2021

@O Painel Telebrasil 2021 abrirá para estudantes e docentes uma oportunidade única de contato com alguns dos mais importantes

profissionais do setor de tecnologia da informação e comunicação (TIC). Executivos de empresas do setor de telecomunicações, como Algar Telecom, Claro, Oi, Tim e Vivo, vão ministrar cursos gratuitos e com certificação, oferecidos como programação paralela ao Painel. A Huawei, como patrocinadora do projeto, também disponibilizará especialistas para incrementar o conteúdo dos cursos. O programa de formação será focado em 5G, IoT, redes de fibra e segurança cibernética, e apresentado em quatro dias – 15, 22 e 29 de setembro e 6 de outubro –, sempre de 16h às 18h. O objetivo é trazer informações atualizadas sobre as novas tecnologias, mostrar seu caráter inovador e o potencial para revolucionar o cotidiano. Para acompanhar as aulas, basta fazer a inscrição no Painel Telebrasil, no endereço www.paineltelebrasil.org.br. Assim, será possível garantir um duplo acesso, isto é, tanto para a programação oficial do evento, que contará com a presença de autoridades governamentais, convidados internacionais e lideranças do setor de telecomunicações, como, claro, para os cursos. E mais: quem indicar participantes poderá concorrer a prêmios!

Nestlé abre inscrições para o Programa de Trainee 2022

@A Nestlé, maior empresa de alimentos e bebidas do mundo, anun-cia o período de inscrições para o Programa de Trainee 2022. O

Trainee da Nestlé é um Programa de Desenvolvimento, que conta com uma trilha de aprendizado guiada por fases que proporcionam cres-cimento profissional sustentável e sólido. O processo é realizado em parceria com a Eureca, consultoria que conecta jovens talentos com o mercado de trabalho. O programa segue o modelo de aprendizagem 70-20-10, com 70% de experiências - mão na massa, 20% de mentoria e feedback e 10% de treinamento. Objetivo da empresa é que os Trai-nees aprendam dentro de projetos reais e desafiadores, para que eles tenham maior liberdade para crescer dentro da companhia e moldar o futuro da sua carreira profissional (http://traineenestle2022.com.br/).

Desafio de inovação aberta para moldar a mobilidade do amanhã

@Desde o anúncio da criação da Software République em abril de 2021, os seis membros têm como objetivo desenvolver as soluções

e sistemas de mobilidade do futuro. Para estimular a inovação em um ecossistema aberto, a Atos, Dassault Systèmes, Orange, Renault Group, STMicroelectronics e Thales estão organizando em conjunto uma nova competição chamada ‘O Desafio da Mobilidade 4.0 da Software République’ (The Mobility 4.0 Challenge by the Software République’). Essa é a primeira vez que seis grandes empresas europeias juntam forças para fornecer dados, ferramentas técnicas, plataformas de prototipagem de hardware e software, conhecimento e experiência, fornecendo aos candidatos a oportunidade de criar casos disruptivos e de valor para a mobilidade na Europa (https://www.challenge-software--republique.com/).

165 vagas de estágio com foco em mulheres e pessoas negras para atuar em nove estados

@Estão abertas as inscrições para a nova turma do Programa de Estágio da TIM, reformulado no ano passado, e que tem como uma

das premissas a valorização da diversidade para criar um ambiente de trabalho ainda mais inclusivo e inovador. A operadora oferece 165 vagas em diferentes regiões do país, mantendo a meta de preencher metade das posições com pessoas negras. Na edição anterior, 64,8% das vagas disponíveis foram ocupadas por pessoas negras, selecionadas entre mais de 12 mil inscrições. Em uma evolução do projeto, a TIM pretende ainda destinar, pelo menos, metade das vagas em áreas de tecnologia, como Engenharia e TI, para mulheres universitárias. O objetivo está

[email protected]

Programa de estágio da HDI Seguros oferece vagas para segundo ciclo de contratação

A HDI seguros - a 4ª maior se-guradora no ramo empresarial, a 5ª maior em Automóveis e a 6ª em Residencial - está com 22 vagas abertas para o segundo ciclo de seu programa de estágio. As opor-tunidades são voltadas para jovens das regiões de São Paulo (SP), Blumenau (SC), Porto Alegre (RS), Curitiba (PR), Ribeirão Preto (SP), Joinville (SC), Uberlândia (MG), Salvador (BA) e Vitória (ES).

As inscrições estão abertas até

dia 06 de outubro, para candidatos que tenham previsão de formatura de janeiro de 2023 a dezembro de 2023. As áreas contempladas pelo programa de estágio são Operações Técnicas, Remuneração e People Analytics, Marketing, Sinistro Salvados, Comercial, Jurídico, Qualidade de Serviços, Projetos TI, Processos e Projetos de Produtos, TI Controle Operacional, Analytics e Investimentos. https://www.redecidada.org.br/estagionarede/.

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São Paulo, sábado a segunda-feira, 11 a 13 de setembro de 2021Economia 3

D -Mentoria de Startups A Cielo, empresa líder em soluções de pagamentos eletrônicos no Brasil, abriu inscrições para o Programa de Mentoria 2021 voltado a startups. Será realizado em formato remoto e terá a duração de três meses. Conduzido pelo Garagem, hub de inovação da compa-nhia, contará com a liderança de vice-presidentes e diretores. Uma das novidades deste ano é que os mentores receberão o suporte da gerência da Cielo, que emprestará seus conhecimentos espe-cializados para tornar a experiência ainda mais completa para as startups participantes. O programa visa apoiar o desenvolvimento do ecossistema de inovação por meio da conexão entre a alta gestão da Cielo com as startups. As inscrições ficarão abertas até o dia 16 de setembro e podem ser realizadas por meios do link (www.cielomentoria.com.br).

E - Logística no E-commerceNesta terça-feira (14), das 09h00 às 12h30, a Câmara de Comércio e In-dústria Brasil-Alemanha promove a Conferência Digital Brasil-Alemanha de Logística, E-commerce e Tecnologias de Armazenamento. Objetiva estabelecer oportunidades de diálogo e promover avanços bilaterais entre empresas dos segmentos de logística e de e-commerce. Entre os temas: a importância da otimização da armazenagem através de dispositivos de sinalização, plataformas e softwares de gerenciamento, movimentação, controle e atendimento, e o fortalecimento do e-commerce de forma cada vez mais integrada à cadeia de valor global, a fim de alavancar a competitividade do setor. O evento será gratuito e as inscrições podem ser realizadas em: (https://www.ahkbrasil.com/).

F - Elas na EngenhariaA Tetra Pak está com inscrições abertas para o Elas na Engenharia, programa realizado pela companhia para apresentar a área profissional para estudantes universitárias. Com foco em estudantes nos últimos dois anos de graduação, o programa proporciona encontros entre as jovens selecionadas com executivas da Tetra Pak formadas em diferentes tipos de engenharia. Durante os encontros, programados para os próximos dias 21 e 22, as profissionais compartilharão com as futuras engenhei-ras um pouco sobre a sua trajetória, perspectivas de mercado e futuro da profissão. Todas as sessões serão online em função da pandemia. Inscrições pelo site (https://oportunidades.eureca.me/oportunidade/elas-na-engenharia).

A - Painel Telebrasil O Ministro das Comunicações, Fabio Faria, o presidente da Anatel, Le-onardo Euler, e o presidente da Conexis e CEO da Tim, Pedro Labriola, estarão juntos na abertura oficial do Painel Telebrasil 2021, na próxima terça-feira (14), às 10 horas, para falar sobre o tema “5G: Conexão para o Futuro”. O principal encontro do setor de telecomunicações, mantendo o formato online, virá com novidades, que vão desde o uso de tecnologia 3D na transmissão até plataformas de interação mais dinâmicas, tendo importância ampliada diante da grande expectativa que há em torno do leilão do 5G. Inscrições gratuitas em: (www.pai-neltelebrasil.org.br).

B - Incentivo à CulturaA Fundação Nacional de Artes (Funarte) publicou cinco diferentes editais para incentivo a projetos relacionados a várias linguagens artísticas. Vai investir um total de R$ 4.050.000 nas ações de fomento. São elas: Prêmio Funarte de Estímulo ao Circo 2021, com investimento de R$ 2 milhões; Prêmio Festival Funarte Acessibilidança Virtual, com R$ 870 mil; XVI Prêmio Funarte Marc Ferrez de Fotografia, com R$ 530 mil; 10ª edição do Prêmio de Artes Plásticas Marcan-tonio Vilaça, com R$ 150 mil; e a XXIV Bienal de Música Brasileira Contemporânea, com R$ 500 mil. Também lançou quatro concursos, voltados ao circo, dança, fotografia e artes plásticas, com inscrições abertas até 25 de outubro. Outras informações: (www.funarte.gov.br), na página de Editais.

C - Resgate de VítimasO projeto de robô elaborado por três alunos do Colégio Marista Goiânia venceu em primeiro lugar na etapa estadual da Olimpíada Brasileira de Robótica. Eles fizeram um simulador de robótica para regatar vítimas em um ambiente do computador. Agora, o projeto vai disputar a etapa nacional. No simulador, os alunos vão programar o robô para resolver desafios como seguir uma linha preta, passar por caminhos desconhecidos, subir e descer rampas, desviar de obstáculos, superar redutores de velocidade, optar pelo caminho certo em uma encruzilhada e, por fim, efetuar resgates e ir para um lugar seguro. Agora, os alunos já se preparam para os novos desafios da etapa nacional da olimpíada. Outras informações: (www.colegiosmaristas.com.br).

G -Cidades Inteligentes A Paessler, empresa especializada em monitoração de redes, anuncia o evento Time to Connect Brasil 2021, encontro virtual aberto a todos que se inscreverem no link (Time to Connect Brasil IoT 2021). O evento acontece na próxima quarta-feira (22), entre 11:00 e 12:50 horas. No encontro acontecerão apresentações de estudos de caso na indústria automobilística, em cidades inteligentes, em instalações de saneamento de água e em plantas de geração e transmissão de energia. Alguns dos casos serão compartilhados por empresas parceiras da Paessler e com grande expertise na conexão de ambientes OT e TI de forma a inovar processos de negócios. É o caso dos fornecedores de sensores IoT Sigmais e Alpine Alps e da gigante de redes IoT Sigfox.

H - Resíduos de PapelA Ocyan, empresa de prestação de serviços na indústria de óleo e gás, reduziu o consumo de quase 3 toneladas a bordo de suas sondas com o uso de uma ferramenta digital criada pela startup Checklist Fácil. A ferramenta, um software que pode ser usado em tablets e smartphones, foi implementada em 2019. A ferramenta utiliza um software que gerencia melhor os processos e amplia o controle sobre a operação diária dos mais de 1.500 colaboradores que atuam a bordo. Mais de 300 processos foram digitalizados, mais de 130 mil checklists aplicados até o final de agosto, além da redução de 100% do tempo de compilação de dados, com 300 horas mensais de trabalho otimizadas e diminuição do uso de papel e tinta. Além de reduzir a pegada ambiental da nossa operação, a inovação impactará numa economia de R$ 2,8 milhões em cinco anos.

I - Mercado ImobiliárioO Santander Brasil anuncia a aquisição da Apê11, proptech que conecta vendedores a compradores de imóveis residenciais. A negociação faz parte da estratégia do Banco para ampliar seus negócios imobiliários e oferecer ao mercado um ecossistema completo e em uma única plataforma. Pelo acordo, a instituição passará a deter 90% de participação no capital social da proptech. Com a expertise da plataforma, o banco terá mais assertividade e conversão das transações, reduzindo sobreposições de atividades e englobando boa parte dos processos imobiliários, elevando a qualidade da experiência do cliente, seja ele o comprador do imóvel, o vendedor, e todos os agentes que participam da comercialização.

J - Startups FinanceirasA Darwin Startups informa que estão oficialmente abertas as inscrições para o 11º ciclo do Programa de Aceleração para Startups do Mercado Fi-nanceiro. As selecionadas recebem um investimento de até R$500 mil por uma participação negociável e contam com diversos serviços e softwares, como Cloud Service, CRMs e ferramentas de marketing, gratuitos e/ou com descontos exclusivos. O programa é para pessoas empreendedoras de todo o país que atuam nas áreas de Fintech, Big data & Analytics, Ti & Telecom e buscam apoio para encontrar o Product Market Fit (PMF). Até o dia 6 de outubro, startups de todo o país podem se inscrever para o programa pre-enchendo um formulário disponível no site: (https://darwinstartups.com/).

Qualidade na educação: muito

mais que índices de aprendizagem

Qualidade na educação é um conceito complexo que pode se modificar conforme o contexto, os valores, a cultura e a identidade de cada local

O assunto está sempre presente nas discus-sões sobre as políticas

públicas da educação no país. Isso ocorre porque uma educa-ção de qualidade é fundamen-tal para promover mudanças significativas. Sabemos que sem ela não haverá condições de alcançar avanços funda-mentais em nosso país.

É certo que a educação não vai resolver sozinha todos os desafios do Brasil, mas para melhorar e qualificar a par-ticipação cidadã e política, e promover uma sociedade mais saudável, reduzindo a pobreza e as desigualdades sociais, o caminho passa, sem dúvida, pela educação.

Para proporcionar uma educação de qualidade para todos, há um amplo leque de componentes envolvidos, tais como a formação do professor, a governança e a gestão das escolas, as condições de traba-lho e ensino, a infraestrutura, os materiais didáticos, dentre outros.

Mas afinal, o que garante qualidade na Educação? Para a Unesco e a OCDE, a qualidade na educação envolve relações entre os recursos materiais e humanos. Ela pode ser medida por meio do desempenho dos alunos como, por exemplo, utilizando-se dos resultados apresentados pelo Ideb (Ín-dice de Desenvolvimento da Educação Básica).

O índice relaciona informa-ções do rendimento escolar e do desempenho dos estu-dantes, numa combinação entre o fluxo (aprovação e reprovação) e a aprendizagem (proficiência em matemática e português), demonstrando em valores de 0 a 10 como está o andamento dos sistemas de en-sino no Brasil, tanto em âmbito nacional quanto nas unidades da federação, nos municípios e até mesmo nas escolas.

O último Ideb, divulgado em 2019, confirmou mais uma vez uma tendência na educa-

ção brasileira: os índices são sempre melhores no início do primeiro ciclo, vão perdendo força no final desse ciclo e fi-cam praticamente estagnados no ensino médio. Os dados levam em conta todas as redes de ensino, porém, é nas muni-cipais que se concentram seis de cada dez alunos do ensino fundamental em nosso país.

Os desafios da educação básica brasileira não são con-junturais, são problemas de ordem complexa que exigem a implantação de estratégias de médio e longo prazos. E é nesse sentido que o trabalho desenvolvido pelos Arranjos de Desenvolvimento da Educação (ADEs) merece destaque, re-presentando uma alternativa que já apresenta resultados positivos na implantação de programas que contribuem para que os municípios con-sigam superar seus desafios e dar saltos de qualidade na educação.

No trabalho de cooperação intermunicipal, as metas são estabelecidas em conjunto, elencando as prioridades co-muns do território. Por conta disso, as prefeituras ou outros cargos públicos podem ser renovados, mas o programa continua em desenvolvimento. Relações partidárias tampouco se envolvem nesse modelo de trabalho. A proposta é que o ambiente de debate nos ADEs seja suprapartidário, respei-tando diferenças e valorizando semelhanças.

No Brasil, já são 13 diferentes experiências de Arranjos im-plantadas, que envolvem 225 municípios. Com baixo custo e grande colaboração entre todos, esses territórios vêm alcançando resultados signifi-cativos – e indicadores como o Ideb mostram a efetividade do trabalho. Não há dúvida de que alcançar a qualidade na educa-ção para um número cada vez maior de crianças e jovens é fator fundamental para tornar o Brasil um país melhor para todos os seus cidadãos.

Talvez, criar um contexto de independência dos fatores políticos possa ser um tempero extra para garantir melhores condições aos nossos alunos.

(*) - É mestre em Comunicação e Linguagens, doutora em Educação e

pesquisadora do Instituto Positivo.

Maria Paula Mansur Mäder (*)Essa foi a quarta alta consecutiva do in-dicador, que atingiu

patamar recorde da série histórica da Pesquisa Mensal do Comércio (PMC), ini-ciada em 2000. O comércio também teve altas de 5,7% na comparação com julho de 2020; de 1,1% na média móvel trimestral; de 6,6% no acumulado do ano e de 5,9% no acumulado de 12 meses.

Os dados foram divulga-dos na sexta-feira (10) pelo Instituto Brasileiro de Geo-grafia e Estatística (IBGE). A receita nominal também apresentou altas: de 2,2% na comparação com junho deste ano; de 1,5% na média móvel trimestral; de 19,7% em relação a julho de 2020; de 18,6% no acumulado do

Trata-se da quarta alta consecutiva do indicador.

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O Conselho Nacional de Política Fa-zendária (Confaz) prorrogou até 31 de dezembro dois convênios editados em 2020 que isentam do ICMS prestadores de serviço de transporte realizados no enfrentamento à pandemia. A decisão foi tomada em reunião virtual do co-legiado.

O Confaz reúne os secretários de Finanças dos estados e do DF e é

presidido pelo ministro da Economia. Os convênios aprovados também garantem às empresas beneficiadas que as unidades da federação não exijam o crédito tributário relativo ao ICMS devido como contrapartida à concessão de benefícios fiscais ou financeiro-fiscais.

Na área da saúde, o conselho apro-vou convênio que autoriza a isenção

de ICMS nas operações com radio-fármacos, radioisótopos e fármacos, tanto para o diagnóstico como para o tratamento de pacientes com diferen-tes tipos de câncer. Também foram adicionados 67 novos medicamentos ao anexo único do convênio ICMS 162/94, que trata de operações com medicamentos destinados ao trata-mento do câncer (ABr).

Comércio cresce 1,2% em julho e atinge patamar recorde

O volume de vendas do comércio varejista cresceu 1,2% em julho, na comparação com o mês anteriormentos tiveram recuo no volume de vendas de junho para julho: Livros, jornais, revistas e papelaria (-5,2%); Móveis e eletrodomésticos (-1,4%) e Combustíveis e lubrificantes (-0,3%). No varejo ampliado, que tam-bém inclui materiais de construção e veículos, a alta de junho para julho foi de 1,1% no volume de vendas.

O setor de Veículos, mo-tos, partes e peças subiu 0,2% entre junho e julho, enquanto Material de cons-trução recuou 2,3%. O varejo ampliado teve altas de 0,7% na média móvel trimestral; de 7,1% na comparação com julho de 2020; de 11,4% no acumulado do ano e de 8,4% no acumulado de 12 meses (ABr).

ano e de 15,7% no acumu-lado de 12 meses.

A alta de 1,2% no volume de vendas foi puxada por cinco das oito atividades pesqui-sadas: Outros artigos de uso pessoal e doméstico (19,1%); Tecidos, vestuário e calça-dos (2,8%); Equipamentos

e material para escritório, informática e comunicação (0,6%); Supermercados, produtos alimentícios, bebi-das e fumo (0,2%) e Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (0,1%).

Por outro lado, três seg-

Caixa abre concurso para pessoas com deficiência

“Em 2019, a atual gestão assumiu com 1,5% de vagas ocupadas por esse público. Atualmente, 4,12% dos em-pregados do banco são PcD, o que representa a maior ação de inclusão da história da Caixa”, destacou a insti-tuição em comunicado (ABr).

A Caixa Econômica Federal lançou edital de um con-curso exclusivo para pessoas com deficiência (PcD). São oferecidas mil vagas para o cargo de técnico bancário novo, de nível médio, com remuneração inicial de R$ 3 mil. As inscrições já estão abertas no site (https://www.cesgranrio.org.br/concursos/evento.aspx?id=caixa0121) e vão até o próximo dia 27.

A aplicação da prova está prevista para 31 de outubro. O edital e demais comunicados também estão disponí-veis na página da organizadora do processo seletivo. De acordo com o banco, além das mil vagas para contratação imediata, o edital prevê a formação de cadastro reserva. O candidato pode optar por trabalhar na rede de agências ou na área de tecnologia da informação (TI) da Caixa.

Além do salário, os benefícios oferecidos aos empre-gados do banco incluem participação nos lucros, plano de saúde, plano de previdência complementar, auxílio refeição e alimentação, vale transporte e auxílio creche. Segundo a Caixa, também há diversas ações de capaci-tação e oportunidades para ascensão e desenvolvimento profissional.

O banco tem hoje cerca de 3,5 mil empregados PcD.

Prova será aplicada no dia 31 de outubro.

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Confaz prorroga isenção de ICMS no combate à pandemia

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A tecnologia sul-coreana

beneficiando o mundo

Ao longo dos seus mais de quatro mil anos, a Coreia do Sul foi governada por diversas dinastias, sofreu com guerras e invasões

Tudo isso fez com o que o país padecesse por anos. Para se ter

uma ideia, na década de setenta, a Coreia do Sul era um território arrasado pela pobreza. Na ocasião, no ranking global de desenvol-vimento o Brasil aparecia na frente, com a renda anual da população sendo duas vezes maior do que a dos coreanos. Porém, isso mu-dou radicalmente e agora o país sul-coreano, que viveu uma revolução econômica, é referência em diversos segmentos tecnológicos, inclusive na área da saúde.

Para chegarmos na fase tecnológica da Coreia do Sul, é preciso voltar alguns anos. Esse impulsionamen-to veio do vizinho Japão. Entretanto, após a rendi-ção japonesa, a península coreana foi anexada ao seu vizinho, deixando marcas no passado do povo que vivia na região. Logo após o fim da Segunda Guerra Mundial, ocorreu outra fase traumática para a Coreia, a divisão entre Sul e Norte ao longo do Paralelo 38.

Durante três anos, mi-litares americanos (sul) e soviéticos (norte) ad-ministraram as regiões. Apenas em 1948 é que a Coreia do Sul elegeu seu primeiro presidente, Rhee Syngman, e a reconstrução da nação começou, através de programas governa-mentais que incentivaram as famílias ricas do país a investir em conglomerados industriais. Chamada de “chaebol”, que em coreano significa riqueza dos clãs, essa estratégia foi adotada com entusiasmo no país.

A introdução do “chae-bol” foi muito importante para evolução da Coreia do Sul. Entre os anos de 1980 até 1993, o crescimento econômico do país foi de 9,1% ao ano em média, um dos mais altos do mundo. Com esse enriquecimento, foi possível o país aderir à Industrialização Orientada para Expansão (IOE) e depois ao bloco econômi-co dos “Tigres Asiáticos”. Com grandes investimen-tos, o país se tornou uma

referência nos segmentos de eletroeletrônicos e au-tomóveis.

Diante dessa evolução gradativa no cenário mun-dial no início do século XXI a tecnologia de ponta utilizada na Coreia do Sul começou a dominar outros setores da indústria. No fim da década passada, o governo sul-coreano viu na biotecnologia e no setor farmacêutico novos moto-res de crescimento para, mais uma vez impulsionar a economia.

Na região de Free Eco-nomic Zone na cidade de Incheon, Songdo, fica o principal local de pesquisas e instituições relacionadas com a biotecnologia e é onde existe o primeiro cluster de farmacêuticas. Por meio desses polos, é possível ver inúmeros pro-dutos fabricados, trazendo benefícios para toda a so-ciedade.

Aqui, vale destacar que devido à tecnologia desen-volvida na Coreia do Sul, tornou-se possível produzir os biossimilares, que são medicamentos biológicos não idênticos a um me-dicamento de referência, porém desenvolvidos com a mesma complexidade e finalidade. Mesmo preci-sando de um aparato tecno-lógico extremamente caro, esse tipo de fármaco é uma alternativa econômica para tratamentos avançados.

Com os investimentos crescendo nos segmentos de biotecnologia e farmá-cia, as grandes companhias começam a ampliar as suas atividades e se espalham pelo mundo. Esse é um fator extremamente impor-tante, pois são portas que se abrem para países como o Brasil terem uma opor-tunidade de se alavancar economicamente com uma base muito forte como a da Coreia do Sul.

Essa abertura já começa a prover frutos com o de-senvolvimento de diversas companhias deste seg-mento aqui em nosso país. Esta potência tecnológica mostrou ao mundo que o investimento consciente gera inúmeros frutos que desenvolvem uma nação gradativamente e a biotec-nologia produzida no país asiático começa a trazer benefícios para todo o mundo, incluindo o Brasil.

(*) - É Gerente Sênior de Negócios da Celltrion Healthcare no Brasil.

Michel Batista (*)

www.netjen.com.brSão Paulo, sábado a segunda-feira, 11 a 13 de setembro de 20214

No começo pode até parecer que não vai dar certo, mas o segredo está na persistência.

Um novo estudo do Web-motors Autoinsights sobre mobilidade e como as pessoas se locomovem indica que os brasileiros estão se deslocan-do mais com o uso de carros, uma preferência que pode ser atribuída à preocupação com a saúde. Ao comparar dados de abril de 2021 com agosto de 2019, o estudo realizado (am-bos) com mais de mil usuários das plataformas da empresa aponta que o uso do carro como meio de locomoção cresceu de 50% para 56%.

Entre as opções de locomo-ção mencionadas no estudo, o carro foi a única que cresceu; as outras tiveram queda ou se mantiveram estáveis. O uso do transporte coletivo, por exemplo, caiu de 10% para 7%,

O uso do transporte coletivo, por exemplo, caiu de 10% para 7%.

Muitos empreendedores estão se solidificando no mer-cado de doces. Entretanto, a concorrência é grande e para ter um negócio de sucesso é preciso dedicação e criati-vidade. Segundo um levantamento da Wise Guy Reports, o mercado global de confeitaria e doces deve apresentar constante crescimento durante os próximos anos.

Em 2018, foi avaliado em mais de US$ 1.9 bilhão, e a previsão é que chegue a US$ 2.5 bilhões até o final de 2025. Já outro indicador mostra que o delivery também está acompanhando o sucesso, com aumento de 61% em compras de doces no aplicativo iFood. Esses números apontam o crescimento da indústria alimentícia, prin-cipalmente dos pequenos empreendedores com suas receitas caseiras.

Pensando na relevância desse segmento, a Printi, gráfica online focada em produtos personalizados, separou diver-sas dicas no blog da empresa para quem tem interesse em ser dono do próprio negócio no ramo de docerias. Confira algumas dicas para se destacar no segmento: •Planeje o início - Começar algo novo não é tarefa

simples, por trás do resultado final existe muito plane-jamento. Por isso, é necessário saber qual o propósito do negócio e como ele será colocado em prática.

•Entenda como posicionar a marca - O estudo de mercado é essencial no posicionamento - ou reposi-cionamento - de uma marca, seja qual for o nicho. Vale apostar em mostrar o trabalho que é realizado, por isso, utilize as redes sociais a favor do negócio. Além disso, estudar os concorrentes diretos e indiretos é ponto importante para entender como está o cenário e onde deve ser o foco do posicionamento.

•Persista - No começo pode até parecer que não vai dar certo, mas o segredo está na persistência. Criar e

Até há pouco tempo, o principal desafio dos negócios do varejo

era levar consumidores para o mundo online. Agora, na nova fase de reabertura de mercado e o futuro pós-pan-demia, tornou-se crítico per-correr um caminho híbrido: fazer com que as pessoas que já estão acostumadas com compras no mundo online, regressem para a loja física.

Esse esforço tem sido ainda mais crítico para as franquias baseadas em lojas de rua, para as quais as lojas físicas representam 57,6% do faturamento, segundo o Relatório de Desempenho da ABF no primeiro trimestre de 2021. “Sair de casa não é mais algo tão trivial, o que faz com que as pessoas acessem a internet para se informar antes sobre horários de aten-dimento, disponibilidade de produtos, tipos de cardápios para não perder a viagem”, afirma João Lee, sócio fun-dador da startup brasileira Simplex, especializada em aumentar o tráfego e a con-versão de vendas.

Para ajudar as franquias nesta retomada, a Simplex oferece o Store Locator, uma nova funcionalidade de sua plataforma Indexa, que visa aumentar o tráfego e conversão de vendas especi-

Quer comprar na internet? Ótimo! Quer buscar na loja! Tem também.

Como reconduzir os consumidores online para a loja física

informações como preços, imagens e detalhes dos itens procurados e apresentam o mesmo layout do site do e-commerce. Também está desenhada para respeitar todas as regras dos sites de buscas para otimizar os resultados de busca orgâ-nica. No caso de franquias de alimentação, a funciona-lidade faz uso de uma vasta variedade de termos como lanches, hambúrgueres, fast food, refeição rápida, sanduíche e afins e, a partir deles, cria novas landing pa-ges para captar buscas com esses termos orientando o consumidor para a lancho-nete mais próxima daquela marca específica.

E isso pode ser adaptável a qualquer tipo de negócio, como lojas de móveis, ves-tuário, supermercados e até mesmo redes de academia. “Se antes, com a platafor-ma Indexa, melhorávamos o desempenho do SEO de importantes e-commerces no mundo online, agora atendemos demandas mul-ticanais, para o caso de quem possui um site ou loja online, mas que também tem o objetivo de aumentar as vendas nas lojas físicas”, resume Lee. - Fonte e mais informações: (https://www.simplex.com/).

“Sair de casa não é mais algo tão trivial, o que faz com que as pessoas acessem a internet para se informar antes sobre horários de atendimento, disponibilidade de produtos, tipos de cardápios para não perder a viagem”,

ficamente no universo online e offline. Quer comprar na internet? Ótimo! Quer bus-car na loja! Tem também. Basicamente, sua função é captar consumidores que estejam online realizando buscas e lhes indicar as lojas físicas mais próximas de uma determinada marca. •Em busca de um ham-

búrguer - O Store Loca-tor tem como alvo, por exemplo, um usuário em trânsito que busca por um hambúrguer. Esta funcionalidade do Indexa oferece a ele uma landing page sob medida para este tipo de busca, de forma a direcioná-lo dire-tamente à lanchonete de uma marca específica do

bairro onde ele está. “Já estamos realizando esse serviço para o Burger King do México”, explica João Lee.

O Store Locator utiliza recursos de inteligência artificial para captar con-sumidores e “prever” o que eles estão buscando online. E isso é feito de diversas formas. Por exemplo, usan-do referências geográficas famosas, próximas a lojas físicas de seus clientes, e criando, automaticamente, landing pages que conte-nham esses mesmos termos usados pelo consumidor, de forma a atender exatamente o que ele está procurando nas proximidades.

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Dicas essenciais para abrir uma doceria de sucesso

administrar um novo negócio é um processo de eterno aprendizado e melhoria, e tendo ciência de que toda essa empreitada é fruto de planejamento e estudo, é apenas uma questão de tempo até que os clientes vejam o valor do produto que é oferecido.

O consumidor está cada vez mais exigente e empre-endedores precisam acompanhar as expectativas dos clientes. Utilizar modelos de embalagens diferenciados é a nova tendência, por isso, aposte no famoso unboxing .

Além das embalagens, vale apostar em sacolas de papel para delivery , latas personalizadas, saco de papel para delivery, adesivos, flyers, cartão de visitas, tag, lacres adesivos, folhetos e etiquetas para tornar a experiência do consumidor ainda mais personalizada. - Fonte e mais informações: (www.printi.com.br).

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Cresceu a preferência dos brasileiros pelo carro como meio de transporteenquanto o uso da moto caiu de 13% para 12%, o uso dos carros por aplicativo de 8% para 7% e o uso das bicicletas próprias de 6% para 5%. O prolongamento da pandemia coloca a saúde fi-nanceira do transporte público coletivo urbano sob ameaça já que toda a malha foi fortemente afetada com redução média de 40,8% de passageiros.

Porém, alguns meios de locomoção permaneceram estáveis: o deslocamento a pé (12%) e por patinetes (1%). “Um olhar atento aos movi-mentos apontados pelo estudo mostra que o carro ganhou a preferência das pessoas por conta da segurança para evitar o contágio pelo novo Coronavírus, à medida que as pessoas e suas famílias evi-

mencionados por 26% e 27%, respectivamente. Outros dados também são importantes. Se em agosto de 2019, os patinetes e bicicletas compartilhadas eram novidades que ganhavam cada vez mais espaço nas grandes cidades brasileiras, a pesquisa de abril mostrou queda de 12% para 5% e de 6% para 3% na intenção de conhecer esse meio de transporte.

Mas todas as outras opções também apresentaram queda: carros por aplicativo (27% para 8%), bicicleta própria (18% para 11%) e até as mo-tos (36% para 20%), embora, neste último caso, a análise geral seja positiva. Segundo dados da Fenabrave, no mês de abril, 94.696 motocicletas 0km foram comercializadas no

mercado nacional. Se compara-do ao mês de março, que teve 62.286 unidades emplacadas, o crescimento foi de 52,03%.

“Em 2019, quando fizemos a primeira pesquisa, o ce-nário era outro, não apenas pela pandemia, mas, também, pelas mudanças no perfil dos consumidores que antes buscavam conhecer os carros por aplicativo. Ao retomar as mesmas questões este ano, o carro se manteve como a forma de locomoção mais utilizada e cresceu ainda mais, além de ter aparecido entre as formas que gostaria de conhecer quando surgem novas tecnologias, como os veículos híbridos e elétricos”, comenta Eduardo. - Fonte e outras informações: (www.webmotors.com.br).

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tam aglomerações em outros meios, como apontado pela queda do uso do transporte coletivo”, comenta Eduardo Campos, diretor comercial da Webmotors.

O estudo também questionou os meios que os entrevistados “mais gostariam de conhecer”, entre diferentes opções. Os carros elétricos e híbridos apa-receram como novidade e foram

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Impressão de que o mo-mento presente é uma repetição eterna dos

acontecimentos do dia an-terior, falta de vontade para exercer tarefas que antes eram prazerosas, descum-primentos de prazos, mesmo com sensação de tempo sobrando, necessidade de refazer várias vezes o mesmo trabalho, impressão de que ninguém – nem você mesmo – valoriza suas realizações.

Sentimentos como es-ses estão afetando muitos profissionais pelo mundo que, isolados em suas casas na pandemia, se sentem também à parte da própria existência, num ciclo de de-sânimo e baixa autoestima. Existe um comportamento que, embora altamente nocivo, ainda é comum nas empresas: afastar-se de quem está com problemas de motivação ou desempenho.

Ainda é recorrente ver líderes que preferem jogar o funcionário para escanteio e sobrecarregar outra pessoa da equipe, a descobrir o que está acontecendo e encon-trar uma solução conjunta. Andrea Deis (*), professora nas áreas de desenvolvimen-to humano e liderança na pós-graduação da Universi-dade Mackenzie e de gestão de pessoas no MBA da FGV, presenciou em uma de suas

Por que essa falta de vontade para exercer tarefas que antes eram prazerosas?

Franquia de energia solar com retorno em sete meses

O Portal Solar acaba de lançar um modelo de fran-quia de baixo custo para quem deseja atuar na ins-talação e comercialização de projetos fotovoltaicos no país. Com investimento inicial de R$ 25 mil, a média de retorno é de sete meses, segundo estudo da empresa. O modelo permite que o franqueado atue no siste-ma remoto (home-based), na própria residência, ou monte um pequeno espaço de loja física.

Também não há neces-sidade de estoque, pois a logística para a entrega dos equipamentos é coordenada pelo Portal Solar, que possui equipe dedicada para acom-panhar cada instalação, além de auxiliar no treinamento dos profissionais que reali-zam os projetos e suporte pós-venda. Segundo o estu-do de franquia, é recomendá-vel que o franqueado tenha um capital de giro entre R$ 15 mil a R$ 20 mil para ini-ciar a operação com solidez financeira.

Em apenas três meses, mais de 50 empresários estão sendo treinados para atuar no mercado. Alguns já estão em operação, com presença em quatro regiões do país: Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste, tanto em grandes capitais como São Paulo e Fortaleza quanto em cida-des menores como Nova Andradina (MS), Erechim e Bagé (RS).

“O nosso modelo de fran-quias foi desenvolvido e testado para ser uma opção acertada de investimento sustentável e competitivo, alinhada com a regulação vigente no país e comprome-tida com as atuais práticas corporativas de ESG”, co-menta Rodolfo Meyer, CEO do Portal Solar. A expecta-tiva é finalizar o ano com 100 franquias em operação. Para 2022, a meta é expandir para 500, sem abrir mão da qualidade da entrega. Saiba mais em: (www.portalsolar.com.br).

Aline Tenório Almeida – Paloma Dalbon (Ilustr) – Scortecci –A professora e psicopedagoga realizou uma impor-tante façanha: ensina desenhar brincando. Incrível como uma obra “simples” consegue um “resultadão”! A partir de um risco, muitos traços juntam-se a ele para formar uma brincadeira e tanto, com final estruturado. Até este escriba que tem dificuldade de traçar uma reta com uma régua, arriscou-se a rabiscar. Uma ótima ideia. Fascinante!

Entre Riscos e Rabiscos: Uma aventura arriscada

Filipe Pires Iannie – Citadel – Sob o manto de um forte viés religioso, o teólogo, coaching, psicanalista e demais atributos na área de humanas, transmite uma mensagem e otimismo bastante fortes. Lança

mão de suas vivências, também na qualidade de empreendedor, para incentivar mudanças não só teóricas, também demonstra como praticar e conseguir concretizar cada centímetro de sonhos e projetos. Seu nítido viés cristão, não impedirá que o não sectário leia, o entenda e ponha em ação suas vontades. Bem intencionado!

Tudo é Possível: O céu responde àquilo que você declara

Cátia Albuquerque – Matarazzo – Os atendi-mentos médicos na atualidade e na maioria deles, deixam muito a desejar, bastante distante do que havia alguns bons e passados anos. A autora, pro-

fissional em gestão de qualidade e gestão hospitalar há mais de trinta anos, dedica-se exaustivamente para disseminar boas práticas na área. O paciente deve sentir-se acolhido. É pedir muito? Claro que não, afinal quem busca atendimento médico é porque apresenta alguma carência. A obra tem o caráter humano objetivando o profissional em relação ao paciente, bem como a gestão profissional de uma empresa voltada ao atendimento. Muito oportuna!

Segurança do Paciente Não é uma Opção, é Caráter Institucional

Assista ao programa Livros em Revista. Um canal repleto

de novidades do universo literário. Entretenimento

garantido!

Com apresentação de Ralph Peter.

www.bcctelevision.com.br

Livros em RevistaRalph Peter ([email protected])

Síndrome de Boreout: quando o tédio se torna um problema

Sentimentos como esses estão afetando muitos profissionais pelo mundo que, isolados em suas casas na pandemia, se sentem também à parte da própria existência, num ciclo de desânimo e baixa autoestima

Para que isso seja efetivo e a chefia enxergue os possí-veis sinais de uma síndrome de Boreout, é necessário ampliar a visão para além dos números, resultados e dados tangíveis. Se o funcionário que costumava sempre cumprir entregas está procrastinando, qual será o motivo profundo por trás desse comportamento? Não cumprir um prazo ou gerar retrabalho é o que o in-divíduo mostra para o chefe – mas não é necessariamente porque ele não quer ajudar ou colaborar.

Existem algumas expli-cações para o aumento na ocorrência. Uma delas está relacionada, novamente, ao comportamento dos gesto-res. Muitos sentiram grandes dificuldades em se adaptar à gestão remota e em se abrir para a vulnerabilidade da equipe e de si próprios. “As lideranças não estavam preparadas para fazer mo-nitoramento e controle na pandemia. Áreas inteiras ficaram comprometidas, e as pessoas não sabiam explicar o porquê” afirma a gestora de carreira.

(*) - Mestra em Administração do Desenvolvimento de Negócios

pela Mackenzie, Gestora Empresarial pela FGV, Master Coach com mais

de 18 mil horas de atendimento, dedica-se ao desenvolvimento de

empresas e pessoas.

consultorias uma situação que exemplifica bem esse comportamento incorreto da gestão.

Dois funcionários de uma área cometeram um erro que gerou perdas financeiras para o setor de uma empresa e, por causa disso, a chefia resolveu isolá-los e deixá-los sem exercer suas atividades. “Na falta do que fazer, gas-tavam as horas navegando pela internet, tomando café ou simplesmente esperando o tempo passar. Além disso, começaram a ser tratados com hostilidade”. Como consequência, os profissio-nais perderam totalmente a confiança e ficaram insegu-ros, com medo de se abrir. A consultora entrou na

empresa para resolver esse impasse e melhorar o moral do time, que estava abalado.

Para a liderança, a solução foi desenvolver a comuni-cação empática. Para os empregados em questão, o resgate da autoestima veio por meio de escuta ativa dos problemas e compar-tilhamento das qualidades de cada um – o que foi feito depois de colher depoimen-tos positivos de amigos e familiares que mostraram porque eles eram importan-tes. “Houve um aumento de 90% no sentimento geral de toda a equipe, e os dois fun-cionários se tornaram queri-dos, amparados e passaram a trazer bons resultados”, diz Andrea.

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NVA

Se antes eram vistas como motivo de preocu-pação, as transações financeiras digitais estão cada vez mais seguras. Tecnologias avançadas de criptografia mantém sigilo e bloqueio de informações, diminuindo o risco de fraude. De acordo com a empresa especializada em análise de dados envolvendo a rede Blockchain, CipherTrace, apenas 0,34% das transações com criptoativos foram resultado de ação criminosa, no ano passado.

É menos de 1% de movimentações suspeitas registradas em grandes bancos mundiais, de acordo com o Consórcio Internacional de Jor-nalistas Investigativos. A tecnologia usada na elaboração do Blockchain vem sendo analisada para uso em outras atividades virtuais que ne-cessitem grande segurança de dados. Utilizada pela primeira vez em 2008, o Blockchain visava a proteção de transações na rede de Bitcoin.

A tradução do nome, “cadeia de blocos”, dá uma ideia de sua funcionalidade: blocos de informações são criptografadas e inseridas no bloco anterior, formando uma cadeia de liga-ções que não podem ser alteradas depois de processadas. Assim, a segurança é aumentada, uma vez que não se pode modificar dados pu-blicados na rede. “O primeiro bloco, chamado Gênesis, é preenchido com as informações (os tokens), e depois é distribuído com cópia para outros blocos.

Cada novo dado é agregado a um novo bloco e ligado, primeiramente ao Gênesis, e seguindo uma sequência de blocos. Os dados ficam, então, descentralizados e interligados”, explica Francisley Valdevino da Silva, CEO da Intergalaxy SA (www.intergalaxy.io), empresa

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NVA

Blockchain: o futuro das transações virtuais

especializada em tecnologia e comunicação que desenvolve softwares, interfaces e aplicativos através da rede Blockchain.

Alguns comparam o blockchain a um “livro-ra-zão”, que não pode ser modificado, tornando-se muito confiável. Em 2015, o jornal inglês The Economist lançou um artigo no qual discorre sobre a confiabilidade do sistema em block-chain para contratos inteligentes. “É a falta de brechas de segurança que atrai a atenção de outros ramos para o formato. Diversas fintechs já utilizam blockchain, e a plataforma também vem sendo analisada para uso em validações de usuários, registros acadêmicos e execução de pagamentos em empresas, entre outros”, detalha Silva.

Com uma função ampla, o sistema pode ser aplicado em controle transparente e seguro de armazenagem de dados, seja para transferên-cias, acessos, contratos, logins, seguradoras e startups, atendendo uma infinidade de diferen-tes necessidades. “Ao permitir acompanhar e visualizar dados sem conseguir modificá-los, o blockchain alinha atributos fundamentais como credibilidade, transparência, rapidez e segurança para transações digitais”, completa o especialista. - Fonte: (www.pmaisg.com.br).

Distrito São Miguel PaulistaAndrea Santos Gigliotti - Oficial

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

O pretendente: RAFAEL PEIXOTO DE OLIVEIRA, profissão: vendedor, estado civil: solteiro, naturalidade: São Paulo, SP, data-nascimento: 10/10/1990, residente e domi-ciliado em São Paulo, SP, filho de Antonino Peixoto de Oliveira e de Santina Marques de Oliveira. A pretendente: CAMILA NUNES DA SILVA, profissão: autônoma, estado civil: solteira, naturalidade: São Paulo, SP, data-nascimento: 22/10/1992, residente e domiciliada em São Paulo, SP, filha de Ermano José Barbosa da Silva e de Noelia Nunes da Silva.

O pretendente: SAMUEL ONOJA, profissão: engenheiro mecânico, estado civil: soltei-ro, naturalidade: Ondo-Nigéria, data-nascimento: 11/11/1995, residente e domiciliado em São Paulo, SP, filho de Gowon Onoja e de Gift Gowon Onoja. A pretendente: CLARA EVELIN DE LIMA BARNABÉ RIBEIRO, profissão: prendas domésticas, estado civil: solteira, naturalidade: São Paulo, SP, data-nascimento: 10/08/1999, residente e domici-liada em São Paulo, SP, filha de João Paulo Ribeiro e de Ana Claudia de Lima Barnabe dos Santos.

O pretendente: JOCELINO EXPEDITO MENDES, profissão: técnico mecânico, estado civil: divorciado, naturalidade: Tupã, SP, data-nascimento: 17/09/1955, residente e domi-ciliado em São Paulo, SP, filho de José Mendes e de Altamira Rosa da Rocha Mendes. A pretendente: MARIA CÉLIA PEREIRA LOPES, profissão: balconista, estado civil: di-vorciada, naturalidade: Arapiraca, AL, data-nascimento: 26/06/1983, residente e domi-ciliada em São Paulo, SP, filha de Erasmo Pereira Lopes e de Maria de Lourdes Lopes.Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente,

para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local Jornal Empresas & Negócios

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local

Jornal Empresas & Negócios

Proclamas de CasamentosProclamas de Casamentos

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

41º Subdistrito, - CangaíbaDr. Mario Luis Migotto - Oficial

O pretendente: NILSON VIEIRA BARROS, de nacionalidade brasileira, nascido em Concei-ção da Barra - ES (Registrado Distrito do município de Nanuque, MG), no dia (11/01/1951), estado civil solteiro, profissão frentista, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de José Vieira Barros e de Edite Felix Barros. A pretendente: SONIA APARECIDA DUARTE SIMÕES, de nacionalidade brasileira, nascida nesta Capital, Penha de França - SP, no dia (06/04/1960), estado civil solteira, profissão do lar, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo - SP, filha de Edvaldo Duarte Simões e de Mariana Tomé Vaz Simões.

O pretendente: DOUGLAS MARQUES DE JESUS, de nacionalidade brasileira, nascido nesta Capital, Pari - SP, no dia (14/06/1993), estado civil solteiro, profissão hoteleiro, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de Robenilton Ferreira de Jesus e de Jucinelia Marques dos Santos. A pretendente: THAYRINE BARBOSA MARTINS, de nacio-nalidade brasileira, nascida nesta Capital, Vila Mariana - SP, no dia (12 /04/1997), estado civil solteira, profissão bancária, residente e domiciliada em Osasco - SP, filha de João Rodrigues Martins e de Maria Aparecida Barbosa Martins. Obs.: Bem como cópia recebida da Unidade de Serviço do 1º Subdistrito, Osasco, neste Estado, a qual autua a Habilitação do casamento.

O pretendente: WILSON ROBERTO DE ANDRADE FILHO, de nacionalidade brasileira, nascido nesta Capital, Cangaíba - SP, no dia (07/08/1982), estado civil solteiro, profissão analista de suporte, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de Wilson Roberto de Andrade e de Clery Montovani. A pretendente: FRANCINI BARBOSA DO AMARAL, de nacionalidade brasileira, nascida em Osasco - SP, no dia (22/08/1978), estado civil solteira, profissão técnica de telecomunicação, residente e domiciliada em Osasco - SP, filha de Nelson Negreti do Amaral e de Carmen Barbosa do Amaral. Obs.: Bem como cópia recebida da Unidade de Serviço do 1º Subdistrito, Osasco, neste Estado, a qual autua a Habilitação do casamento.

O pretendente: JEFFERSON CARDOSO SILVA, de nacionalidade brasileira, nascido em São Paulo - SP, no dia (26/03/1993), estado civil divorciado, profissão assistente de diretoria, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de Raimundo Correia Silva Filho e de Gilvanda Alves Cardoso Silva. A pretendente: JAQUELINE GOMES DOS SANTOS, de nacionalidade brasileira, nascida nesta Capital, Cangaíba - SP, no dia (06/03/1995), estado civil solteira, profissão assistente de auditoria, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo - SP, filha de José Luiz Carlos dos Santos e de Olinda Gomes de Araujo.

O pretendente: KEVIN MACHADO DO NASCIMENTO, de nacionalidade brasileira, nascido nesta Capital, Ermelino Matarazzo - SP, no dia (23/07/2000), estado civil sol-teiro, profissão professor de educação física, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de Wagner Silva do Nascimento e de Elaine Cristina Machado. A pretendente: GABRIELA BURGHESI DE FREITAS, de nacionalidade brasileira, nascida nesta Capital, Mooca - SP, no dia (18/01/1990), estado civil solteira, profissão professora, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo - SP, filha de José Carlos Barbosa de Freitas e de Yara Marcia Burghesi de Freitas.

O pretendente: GABRIEL RENESTO GONÇALVES, de nacionalidade brasileira, nascido nesta Capital, Cangaíba - SP, no dia (26/02/1998), estado civil solteiro, profissão auxiliar de escritório, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de Enilson Gonçal-ves e de Angelica Castellani Renesto. A pretendente: LETÍCIA MORETTI POTUMATI, de nacionalidade brasileira, nascida em Guarulhos - SP, no dia (19/10/1999), estado civil solteira, profissão auxiliar de escritório, residente e domiciliada em Guarulhos - SP, filha de Andre Pinto Potumati e de Ana Paula Moretti Soares. Obs.: Bem como cópia recebida da Unidade de Serviço do 1º Subdistrito, Guarulhos, neste Estado, a qual autua a Habilitação do casamento.

O pretendente: IVSON DA SILVA SERRA, de nacionalidade brasileira, nascido em Recife - PE, no dia (22/10/1962), estado civil divorciado, profissão administrador, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de Ivan de Oliveira Serra e de Maria Francisca Serra. A pretendente: MARIA APARECIDA MENESES DOS SANTOS, de nacio-nalidade brasileira, nascida em Aracaju - SE, no dia (24/08/1973), estado civil divorciada, profissão supervisora, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo - SP, filha de Antonio Eleodoro dos Santos e de Divalda Meneses dos Santos.

O pretendente: VLADIMIR TADEU JOÃO PAULO, de nacionalidade brasileira, nascido em São Paulo - SP, no dia (09/08/1962), estado civil viúvo, profissão motorista, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo - SP, filho de Attilio João Paulo e de Antonieta Gregui Paulo. A pretendente: ADRIANA LIMA DA SILVA, de nacionalidade brasileira, nascida em São Paulo - SP, no dia (17/10/1983), estado civil divorciada, profissão estu-dante, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo - SP, filha de José Serafim da Silva e de Francinilda Ferreira Lima da Silva.

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Page 6: inteligênciA em gestão A crise hídricA é A energiA

Matéria de capa

São Paulo, sábado a segunda-feira, 11 a 13 de setembro de 20216

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assim é possível induzir comportamentos eficientes e o uso racional.

Desde janeiro de 2021, entrou em operação no Brasil a precificação individualizada por hora. O modelo proposto varia pouco dentro de um mesmo dia, de modo que ao deslocar o consumo do horário de pico para um período de preço baixo (lavar roupa de madrugada, tomar banho depois das 20 horas etc.), o benefício econômico do consumidor é pequeno. Fazem-se necessárias outras vantagens.

Pesquisas recentes, divulgadas no início de agosto pela

Abraceel mostram que 81% dos consumidores gostariam de escolher seus fornecedores de energia. Cinco medidas contribuiriam para atender a esse anseio, elevando a efi-ciência do setor energético no país:

Medidores Inteligentes - A instalação desses equipa-

mentos nos clientes de baixa tensão deve ser tratada como uma emergência. Os desafios de importação, fabricação, instalação, tributação etc, precisam ser encarados com um 'amplo plano de guerra’.

Separação entre os serviços de rede e o forne-

cimento de energia - Toda vez que se fala em reduzir consumo, as distribuidoras entram em pânico e com razão: cerca de 60% dos investimentos realizados são recuperados de forma proporcional ao consumo de baixa tensão. Se há incentivos à redução, há perda de remuneração. Como superar este impasse?

Uma das formas é rever a estrutura tarifária, vigente desde 1970. As distribuidoras hoje possuem dois negócios: constroem a rede elétrica que conecta os consumidores, e comercializam energia de forma regulada pela ANEEL. A separação das duas atividades é urgente, e os modelos de negócio precisam ser revistos.

Modernização das tarifas - É necessária uma cobrança pelo consumo no horário de pico e outra pelo acumulado, e a remuneração das distribuidoras tem que ser vinculada à qualidade e não ao volume de investimentos. Quanto menos a empresa gastar para prestar um serviço de qualidade, melhor para ela e para os consumidores!

Liberdade aos consumidores - É preciso permitir que mesmo os menorzinhos possam migrar ao mercado livre. Vários dos custos extras desapareceriam com o direito de escolha.

Sistemas de Armazenamento - Se o problema é de consumo no horário de pico, ele pode ser resolvido carregan-do-se uma bateria durante a madrugada e descarregando--a no horário de pico. O consumo total de energia seria o mesmo, mas as redes elétricas e as usinas não ficariam sobrecarregadas por algumas horas do dia.

Adicionalmente, as baterias associadas a usinas solares e eólicas podem ser carregadas em seus picos de produção e podem injetar energia na rede nos momentos de maior consumo. Essas sugestões são preliminares e precisam ser estruturadas pela Aneel e pelo MME. Mas não há mais como adiar debates e nem ações urgentes.

Já cansamos de ver os sinais nos céus de que precisamos entrar em um outro patamar de inteligência em gestão energética. A sociedade e a economia já tomaram choques demais e agora clamam por uma profunda reforma na re-gulação do setor elétrico nacional.

(*) - É CEO da Thompson Management Horizons e Matemático, com MBA pelo Institut Supérieur de Gestion/Paris e pós-mestrado pela

Harvard Business School ([email protected]).

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120 milhões e nos Estados Unidos, mais de 100 milhões. Já no Brasil existem apenas 3 milhões em operação, e mais da metade deles sequer permite a medição de consumo a cada hora.

A maioria dos países desenvolvidos tem o objetivo de ter ao menos 80% dos consumidores atendidos com medidores inteligentes a partir deste ano. Por aqui podemos aproveitar a crise para acelerar um programa de medição inteligente para ao menos 50% do consumo em baixa tensão, iniciando pelos maiores clientes.

A visão precisa ser ampla, passando pelo processo indus-trial, pelas barreiras de especificações técnicas e comerciais, e pela rápida implantação de sistemas de comunicação.

Com acesso aos dados o consumidor vai receber prêmio por fazer algo bom para ele e para todos. São benefícios individuais que promovem ganhos coletivos.

Na busca por eficiência é primordial o estabelecimento de preços condizentes com o custo da fonte de geração de energia, que reflitam com precisão a realidade operativa, se estão sendo usadas usinas caras ou baratas. Somente

Antes fossem nuvens de chuva, as sombras que começam a escurecer e ameaçar a sociedade brasileira. Mais uma vez, vivemos o drama de possíveis apagões e racionamentos de energia, para se somarem aos desafios gerados pela pandemia.

Falta, como quase sempre, inteligência em gestão.

Ronaldo Nuzzi (*)

É inegável que nossa matriz energética esteja em um processo de diversificação positiva, com o aumento de eólicas, solares e biomassa. O meio ambiente

agradece. Mas ainda é pouco. Implacável, o tempo se vinga dos maus tratos causados pelo homem e se recusa a fazer chover onde precisa, já que ainda temos 60% de nossa energia dependente das hidrelétricas.

A estiagem, obriga as termelétricas – mais poluentes e caras – a entrarem em cena, causando danos financeiros e ambientais ao país e ainda assim, não garantirão luz ao final do túnel. Nesse cenário temos a tentativa de gerir uma crise que não precisava existir. A regulação do setor elétrico brasileiro tem por base a oferta de energia sempre estar preparada para a demanda. E o consumo, para a grande maioria dos clientes, sempre foi cobrado pelo volume con-sumido, independente da fonte ou horário: é a tarifa vezes o quilowatt-hora (kWh).

Essa estrutura de cobrança fez com que a maior parte dos consumidores passasse a apresentar hábitos ruins, concentrando o uso de aparelhos elétricos ao longo da tarde e início da noite, e não de acordo com a disponibilidade de energia.

Em boa parte das casas brasileiras a variação de consumo chega a 40% do gasto médio diário, com picos de 78.000 MWm e madrugadas em torno de 52.500 MWm.

A concentração de consumo é ruim porque todo o sistema elétrico precisa ser dimensionado para suportar o pico, demandando investimentos em ativos ociosos com custos repassados na tarifa de energia. Para o consumidor mudar seus hábitos, ele deve ser comunicado de forma clara e é preciso uma revisão completa no modelo de tarifa de energia, com a medição ocorrendo a cada hora.

Isto é possível através da adoção de medidores inteligen-tes de energia. E a implementação desta tecnologia no país está atrasada. Enquanto na Ásia há mais de 700 milhões de medidores inteligentes instalados, na Europa, há mais de

A crISe hídrIcA É A energIA propuLSorA de trAnSforMAçõeS

InteLIgêncIA eM geStão

Page 7: inteligênciA em gestão A crise hídricA é A energiA

Cibersegurança: como se prevenir de ataques de hackers

Os cuidados com a cibersegurança nunca estiveram tão em evidência quanto nos últimos tempos

Os constantes vaza-mentos e comprome-timentos sofridos pe-

los mais variados segmentos econômicos, mais uma vez, abrem espaço e nos alertam para mantermos o olhar atento aos cuidados pre-ventivos que o tema requer. O sequestro de dados, por exemplo, vem ocorrendo de forma geral nas empresas que sofrem esse tipo de ataque de hackers, que têm abusado da técnica de phishing.

Considerando que a digi-talização da indústria é ne-cessária e que traz uma série de benefícios como ganho de eficiência, informações onli-ne ao corpo administrativo e diversos outros benefícios de automação e controles, a indústria passou a estar muito próxima dos benefícios da tecnologia moderna e dos riscos e ameaças latentes. Quando um hacker infecta algum computador e passa a ter acesso a esta máquina, ele inicia seu processo de busca por informações relevantes para o negócio da empresa e/ou alvos internos que tenham grande representatividade.

Os computadores de con-trole de produção, gestão de equipamentos de automação e/ou supervisão de produção são alvos de alto impacto ao negócio e com potencial risco, inclusive risco de vida, caso o hacker altere algum parâmetro de configuração e/ou interrupção de linha de produção sem o correto procedimento de parada.

Uma vez que os computa-dores são ‘dominados’ pelo hacker, ele normalmente faz uma cópia de uma série de da-dos relevantes, guardando-a para si e, em seguida, realiza a criptografia das informações para, em futuro breve, fazer o pedido de resgate financeiro em troca da senha para de-criptografar as informações.

Desta forma, a indústria atacada não consegue reali-zar qualquer tipo de alteração de parâmetros de produção/configuração e até mesmo a monitoração da indústria fica comprometida e, com isso, pode ocasionar uma série de problemas, sendo o mais gra-ve o risco de vida, pois pode-se ficar sem a possibilidade de controle ou interação ao processo industrial, gerando risco de vida aos operários e/ou a planta industrial.

Esse sequestro de dados irá impactar não somente a indústria, entretanto toda empresa que sofrer este tipo de extorsão terá graves consequências econômicas e outros possíveis prejuízos. Nos Estados Unidos, recente-mente, foi registrado um caso de invasão em uma planta industrial, onde foram in-terrompidos o fornecimento de combustível em algumas linhas de distribuição de da empresa, ocasionando gran-de impacto para os negócios e para a economia daquela região.

No caso de uma indústria sofrer algum tipo de ataque, é importantíssimo que a sua equipe de segurança ciber-nética esteja preparada e capacitada para gerenciar o incidente, identificando qual a porta de entrada e equipa-mentos comprometidos. A companhia deve possuir, de forma bem estruturada em sua área de segurança, os pro-cessos de monitoramento, proteção, detecção, resposta ao incidente, recuperação e análise post-mortem.

Infelizmente, sabemos que não é possível evitar 100% que os hackers parem de tentar invasões e sequestro de dados. De acordo com algumas pesquisas, as es-tatísticas indicam que este mercado rendeu aos hacke-rs no ano de 2021, e até o momento, U$$ 350 milhões, ou seja, a movimentação financeira é um atrativo e as leis internacionais são lentas quando há ocorrências entre distintos países.

No entanto, um bom plano estratégico tático, possuir as ferramentas adequadas que possibilitem aos técnicos atu-arem tempestivamente, ter processos de segurança ma-duros e equipe de tratamento de incidentes bem treinada são mais que recomendáveis para a prevenção necessária e urgente.

Trabalhar com todos os colaboradores um plano de conscientização cibernética, com campanhas periódicas de phishing no decorrer do ano vai contribuir para a eficácia da cibersegurança de toda empresa. Este tipo de simulação permite às cor-porações entender a maturi-dade de seus colaboradores por área e ramo de atuação e, assim, entender qual perfil está mais sujeito a “cair” em um email de phishing ver-dadeiro.

(*) - É head de Cyber Intelligence da Stefanini Rafael, empresa do

rupo Stefanini.

Alexandre Veiga (*)

www.netjen.com.br São Paulo, sábado a segunda-feira, 11 a 13 de setembro de 2021 7

*Levantamento por meio do Google Analytics no período de 01/07/2021 a 31/07/2021

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Uma pesquisa reali-zada pela Boa Vista, empresa que aplica

inteligência analítica de ponta na transformação de informações para a tomada de decisões em concessão de crédito e negócios em geral, apontou que 52% das MPEs estão decididas a buscar por crédito para minimizar os im-pactos da crise nos negócios.

Além disso, outros 20% dessas empresas estão ava-liando a necessidade de crédito.

Os bancos foram listados por 78% dos empresários como opção para conseguir crédito – taxa superior ao re-gistro de 2020, em que 65% consideravam a alternativa. Na sequência, familiares (13%) e amigos ou terceiros (5%) aparecem na ordem de preferência. As financeiras foram consideradas somen-te por 4% desse público. A queda é acentuada na com-paração com o ano anterior, quando foi registrada uma taxa de 14% de intenção de aderir a essa modalidade de crédito.

Outra preocupação das MPEs durante a crise tem sido equilibrar o fluxo de caixa. A redução de despe-

Cerca de 50% das MPEs não conseguiu a contratação das linhas de crédito emergenciais, criadas pelo Governo Federal.

Maioria das MPEs buscarão por crédito para minimizar

impactos da criseCom a perspectiva de uma retomada na economia, as micro e pequenas empresas (MPEs) têm se mobilizado para equilibrar as contas e garantir a sobrevivência

Apenas 10% dos empresá-rios buscaram e tiveram su-cesso com a contratação no período em que a pesquisa foi realizada. Em paralelo, 24% dos entrevistados estão pensando em buscar mais informações sobre o tema, enquanto 19% afirmam que não pretendem usar esta linha de crédito.

Para apoiar o pequeno e médio empresário, a Boa Vista disponibiliza soluções que se adequam em todo o ciclo do negócio. Da identi-ficação de público para as melhores ofertas de crédito à concessão, na qual oferece automatização e ampliação das operações de venda.

Do gerenciamento, que contribui para a padroniza-ção e o monitoramento da carteira de clientes, à recu-peração do crédito, com o aprimoramento do processo de cobrança e recuperação de ativos, a Boa Vista oferece soluções que já contemplam informações do Cadastro Positivo, banco de dados que contém o histórico de consumo e capacidade de pagamento de consumidores e empresas. Para saber mais acesse: (www.boavistaservi-cos.com.br).

sas operacionais (redução do quadro, renegociações para redução de salário e antecipação de férias) foi uma medida adotada por 27% das empresas neste ano. Em 2020, em compensação, a taxa contemplou 41% das entrevistadas. A renegocia-ção com bancos foi apontada como opção por 20% - o que indica um crescimento de cinco pontos percentuais em relação ao último ano.

As linhas emergenciais de crédito, que não foram men-cionadas no ano passado, foram citadas por 10% das entrevistadas. “Ainda é alto o percentual de empresários

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que buscarão por crédito para minimizar os impactos da crise, e para isso, os ban-cos serão o principal canal de apoio. Já a redução de despesas operacionais tem sido menos adotada pelos empresários, impactando diretamente na manutenção de empregos e retomada da economia”, afirma o econo-mista da Boa Vista, Flávio Calife.

O levantamento também revela que uma parcela significativa, cerca de 50% dessas MPEs não conseguiu a contratação das linhas de crédito emergenciais, cria-das pelo Governo Federal.

Wagner Oliveira (*) A pandemia do novo Coronavírus impac-

tou diretamente na mudança de hábitos dos consumidores digitais.

E as empresas tiveram que se adaptar à nova realidade para atender a uma demanda nova e promover jornadas de excelência aos seus clientes e com os bancos não foi diferente. Houve um im-pulsionamento e a adesão cada vez mais intensa aos bancos digitais.

O fortalecimento da tendência fez com que surgissem diversas opções no mer-cado e, nesse sentido, se destaca quem oferece as melhores oportunidades ao usuário, seja em relação às taxas free, facilidade de transação, acessibilidade, qualidade no atendimento ou serviços adicionais como cashback, dentre outros.

Uma dessas opções de banco digital voltado para pessoas jurídicas se mostrou uma solução para os empresários, com o intuito de conectar seus clientes e cola-boradores a um método de pagamento inteligente, contribuindo para que tenham mais equilíbrio financeiro.

De uma forma que as empresas se be-neficiam tendo dinheiro em caixa para

realizar as transações necessárias antes que a receita chegue ao banco, de forma automatizada. A conta Escrow é um exemplo disso. Trata-se de uma conta garantia, digital, focada no universo das necessidades de pessoas jurídicas. Ela funciona como uma conta caução, permi-tindo que negócios sejam fechados com a garantia dos valores envolvidos estarem assegurados em um banco terceiro.

Com as cláusulas do acordo comercial cumpridas, os valores são liberados para o empreendedor. É um mecanismo utiliza-do em transações que envolvem grandes quantias e, consequentemente, grandes riscos para as partes, objetivando por meio da criação desta conta, a mitigação destes riscos. Para os bancos digitais, essa oferta é um micro serviço financeiro com margens bem interessantes para a realização de negócios entre partes com menor risco.

Exemplos de empresas que utilizam esse tipo de transação são hospitais, nos quais os médicos realizam cirurgias e só recebem 60 dias depois. Com essa tendência digital, a instituição consegue pagar esse profissional pelo serviço realizado dentro de um prazo adequado. O médico pode antecipar os seus recebíveis sem burocracia bancária formal

no momento que desejar, pois o pagador do médico seria o banco e o prazo estipulado é determinado por esta instituição.

Da mesma forma, pode ocorrer com imobiliárias, em que o inquilino, ao fechar o negócio, terá acesso à sua própria conta e o dinheiro debitado vai para o admi-nistrador. Este, repassará os valores aos proprietários. Entre outros negócios. Isso é uma maneira simples de desburocratizar o processo financeiro das empresas e suas relações com os empregados.

Saem ganhando o banco digital pela movimentação, a empresa por ficar em dia com seus pagamentos, sem juros ex-cedentes, e o colaborador que vai receber na data correta pelo serviço prestado.

Diante deste cenário promissor do mer-cado, nosso trabalho consiste em customi-zar esse banco digital dentro do negócio do nosso parceiro/cliente, viabilizando novas soluções financeiras que nunca foram pos-síveis, sempre a possibilidade de aplicativo, pois acreditamos que a única forma de a empresa estar 24 horas com seu cliente é se ela estiver no seu smartphone.

(*) - É especialista em desenvolvimento de

aplicativos corporativos e na área financeira e sócio-diretor da Two-s.

O impacto do digital no mercado bancário e as soluções inovadoras

Trombini Papel e Embalagens S.A.CNPJ/MF - 77.961.431/0001-49 - NIRE - 35.300.159.055

Ata de Assembleia Geral OrdináriaData, Hora e Local: 13 de julho de 2021, às 09:00 horas, na sede social da empresa,na Rua Iguatemi, nº 192, 1º andar, Conjunto Comercial 14, Setor TPE, Edifício IguatemiOf. Building, Bairro Itaim Bibi, São Paulo (SP). Presença: Acionistas representandomais de dois terços do total do Capital Social. Convocação: Edital - publicado no DiárioOficial e Jornal Empresas e Negócios, ambos do Estado de São Paulo, em edições dosdias 29/06/2021, 30/06/2021 e 01/07/2021. Mesa: Marco Antônio Heimoski - Secretário,Flavio José Martins - Presidente. Ordem do Dia: a) Relatório da Administração e Demons-trações Contábeis-Financeiras, referentes ao exercício social encerrado em 31/12/2020;b) Consolidação do Estatuto; c) Outros assuntos de interesse social. Deliberações Toma-das Por Unanimidade: a) Aprovados integralmente o Relatório da Administração e asDemonstrações Contábeis-Financeiras, referentes ao exercício social encerrado em31/12/2020, publicados no Diário Oficial e Jornal Empresas e Negócios, ambos do Estadode São Paulo, em edições de 28/04/2021 e 24/06/2021, respectivamente, bem como apro-vadas sem qualquer ressalva ou restrição, todas as contas e atos praticados pela Dire-toria da Companhia referentes ao exercício acima mencionado; b) Aprovada a Consolida-ção do Estatuto Social da Companhia que, devidamente autenticada pela Mesa dosTrabalhos na forma do artigo 130, § 1º, alínea “a”, da Lei 6404//76, passará a viger nostermos do Anexo I da presente Ata. Lavratura e Leitura da Ata: Encerrada a Ordem doDia e como ninguém mais se manifestasse, é a presente cópia fiel da ata lavrada no Livrodesta Empresa em forma de sumário, a qual lida e achada conforme, foi por todos assinada.Acionistas Presentes: Flavio José Martins por Jaar Administração e Participação S.A.Marco Antonio Heimoski - Secretário. JUCESP nº 426.834/21-5 em 26/08/2021.Gisela Simiema Ceschin - Secretária Geral.

FITACREL INDUSTRIA E COMERCIO DE ADESIVOS LTDA, torna público que requereuna Prefeitura de Itaquaquecetuba, através da Secretaria do Meio Ambiente eSaneamento a Renovação da Licença de Operação, p/ fabr. de produtos de papel,cartolina, papel cartão e papelão ondulado para uso comercial e de escritório, Estr. doBonsucesso, 605, P. Rio Abaixo, Itaquaquecetuba/SP.

ECOGEN BRASIL SOLUÇÕES ENERGÉTICAS S.A - CNPJ 05.401.842/0001-79 - NIRE 35.300.384.954 - Extrato da Ata de RCA em 25/08/2021 - Aos 25/08/2021, às 14hs, na sede em São Paulo/SP. Convo-cação: Dispensada. Presença: Totalidade. Delibera-ções por unanimidade: 1. Noriaki Watanabe, Passa-porte Japonês nº TS2498463, com endereço comercial em São Paulo/SP, para ocupar o cargo de Diretor Vice Presi-dente Financeiro e Administrativo da Companhia. O Dire-tor ora indicado terá sua eleição condicionada à obtenção do seu respectivo visto de trabalho. Nada mais. São Paulo, 25/08/2021. JUCESP nº 433.718/21-3 em 02/09/2021.

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