interculturalidad en los negocios
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LA INTERCULTURALIDAD DE LOS NEGOCIOS
GRUPO 18 - INCO
¿Cuál es la incidencia de los factores culturales en las negociaciones?
El Lenguaje silencioso, lo que se expresa a través del comportamiento.
1. Hall: Contexto Alto y Contexto Bajo Monocrónicas o Policrónicas
2. Hofstede Distribución y Distancia del Poder Individualismo y colectivismo Manejo de la incertidumbre
3. Trompenaars
Competencia del negociador
CULTURA DE CONTEXTO ALTO
Asiáticos, árabes, africanos y latinos. El entorno juega un papel importante. La comunicación es indirecta.
Una respuesta verbal afirmativa no siempre significa tal
Hay que fijarse en el contexto de la situación.
Los latinos y mediterráneos piensan que una comunicación directa es demasiado fría y hasta
perjudicial para el desarrollo de una buena comunicación.
CULTURA DE CONTEXTO BAJO
Países anglosajones, escandinavos y europeos
El entorno no es importante. Lo escrito lo es.
La comunicación es directa.
CONCEPCIÓN MONOCRÓNICA DEL TIEMPO
Perciben el tiempo de manera lineal.
Programación de calendarios
“TIME IS MONEY”
CONCEPCIÓN POLICRÓNICA DEL TIEMPO
Varias actividades a la vez
Las actividades se supeditan a la urgencia o importancia de los asuntos a tratar.
DISTANCIA Y DISTRIBUCIÓN DEL PODER
Mide la relación que se tiene con la autoridad.
Establece el tipo de jerarquías.
Programación de calendarios
CULTURA CON GRAN DISTANCIA DE PODER
Patrón de ciega obediencia y respeto a la autoridad.
Relación de dependencia
Los subalternos esperan recibir órdenes y el jefe lo controla todo.
CULTURA CON BAJA DISTANCIA DE PODER
Los miembros de su sociedad se consideran iguales.
Meritocracia. Interdependencia mutua.
INDIVIDUALISMO
Familia inmediata (nuclear) Sus emociones no están sujetas a la
aprobación de los demás Comunicación: directa, precisa y
sincera. La relación más importante es consigo
mismo
COLECTIVISMO
Familia extendida: amigos, colegas Busca reconocimiento social Comprometido y responsable con el rol
que cumple dentro de la empresa
POCA TOLERANCIA ALA INCETIDUMBRE
La Sociedad Anglosajona Plan de trabajo, calendario, horario Tiempo y puntualidad Reducen el nivel de ansiedad
ALTA TOLERANCIA ALA INCETIDUMBRE
Aceptan la certidumbre como parte de sus vidas.
No contar certeramente con un futuro a largo plazo.
Acepta cambios súbitos en los planes. Flexible con los horarios.
FACTORES CLAVES
Tiempo
Claridad
Justicia
Las culturas más tolerantes a la incertidumbre son más abiertas al
interculturalismo.
COMPETENCIA INTERCULTURAL
Los manuales son insuficientes
ESTAPAS PARA LLEGAR A LA COMPETENCIA INTERCULTURAL
Conocimiento
Respeto
Toma de conciencia
Reconciliación