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1 Lorenzo Fabbri Responsabile intrattenimento digitale, Gruppo Editoriale l’Espresso [email protected] Twitter @lore77 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lorenzofabbri 1 Media tradizionali, culture digitali, convergenze. Il caso di Radio Deejay

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1

Lorenzo Fabbri Responsabile intrattenimento digitale,

Gruppo Editoriale l’Espresso [email protected]

Twitter @lore77 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lorenzofabbri

1

Media tradizionali, culture digitali, convergenze.

Il caso di Radio Deejay

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Scrivere storie per il web Radio Deejay da un paio d’anni scrive – con successo -storie per il web. Perché lo fa? E come ha fatto a ritagliarsi uno spazio nel mondo digitale? Più in generale, che rapporto esiste tra la radio e il mondo digitale? Ma andiamo con ordine…

Lorenzo Fabbri @lore77 2

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Verso la centralità di internet

• Negli ultimi cinque anni Internet è diventato un mezzo popolare

• Maturità di internet: capacità di produrre una sua grammatica e una sua estetica

• Gli usi di internet: interiorizzazione della tecnologia

Lorenzo Fabbri @lore77 3

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La convergenza

Lorenzo Fabbri @lore77 4

• I nuovi media hanno sempre influenzato lo spazio e le modalità di fruizione dei vecchi media.

• La storia dei media non è una storia di convergenza, mentre oggi i nostri consumi culturali stanno convergendo (digitalizzazione)

• E’ una sfida a chi impara prima a fare il mestiere dell’altro?

• Le aziende digitali sono a tutti gli effetti aziende culturali

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5 Lorenzo Fabbri @lore77 5

E’ sempre stata una questione culturale

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Cultura o culture digitali?

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Internet, prospettiva culturale

«La cultura di internet è una cultura costituita da una fiducia tecnocratica nel progresso del genere umano attraverso la tecnologia, applicata dalle comunità di

hacker che prosperano sulla creatività tecnologica aperta e libera, radicata nelle reti virtuali che si propongono di

reinventare la società, materializzata nei meccanismi della new economy da imprenditori orientati al profitto»

(Castells, 2002, 45 e sg.)

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Internet e la sfida della conoscenza

«La nostra missione è organizzare le informazioni su scala globale, renderle

accessibili e utili»

(Google, missione aziendale)

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Microsoft,

lo studioso

• Conoscenza come riflessione individuale

• Catalogazione del sapere (desktop e cartella)

• Personal computer + Windows + Office = popolarizzazione dell’informatica

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Google,

l’esploratore

• Conoscenza come esplorazione

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• Postmodernità (orizzontalità e pragmatismo: Amazon)

• Cultura accademica (ricerca + networking)

• Partecipazione (crowdsourcing: Wikipedia)

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Internet, quale spazio per le emozioni?

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«Ogni tipo di scrittura, non importa che sia poesia o altro, dovrebbe per prima

cosa intrattenere»

(Tom Wolfe, in Freeman, 2003)

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A lezione di emozioni Mad men. The Carousel

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https://vimeo.com/20736616

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Mad men. The Carousel

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https://www.youtube.com/watch?v=suRDUFpsHus

“Well, technology is a glittering lure. But there's the rare occasion when the

public can be engaged on a level beyond flash, if they have a

sentimental bond with the product.

My first job, I was in-house at a fur company, with this old pro copywriter.

Greek, named Teddy. And Teddy told me the most important idea in

advertising is "new". Creates an itch. You simply put your product in there

as a kind of... calamine lotion. But he also talked about a deeper bond with

the product: nostalgia. It's delicate... but potent.

Teddy told me that in Greek, "nostalgia" literally means, "the pain from an

old wound". It's a twinge in your heart, far more powerful than memory

alone. This device isn't a spaceship. It's a time machine. It goes backwards,

forwards. It takes us to a place where we ache to go again. It's not called

the Wheel. It's called a Carousel. It lets us travel the way a child travels.

Around and around, and back home again... to a place where we know we

are loved.” Don Draper

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Apple, l’esteta

• Umanizzazione della tecnologia

• Steve Jobs e la semplicità come massima raffinatezza

• Il piacere di comunicare: la comunicazione come seduzione e esibizione

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Facebook, il

presentatore

• La casa dell’utente: comunità e conservazione

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• Le emozioni: misurare il mondo a colpi di like

• La sfida per la leadership e le affinità con la TV

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Cosa succede ai media tradizionali?

• Digitale vs. tradizionale

• Globale vs. locale

• Erosione mercati tradizionali

• Scarsa competitività sul mercato digitale

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La tv

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• Web tv, social tv, second screen

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La tv http://espresso.repubblica.it/visioni/cultura/2014/10/15/news/che-bella-la-televisione-al-tempo-della-rete-1.184115

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Why videos go viral. Il caso Carmina Burana

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http://video.tvzap.kataweb.it/video-viral/carmina-burana-il-flashmob-alla-stazione-di-vienna-e-spettacolo-puro/3652/3657 Vedi anche https://www.ted.com/talks/kevin_allocca_why_videos_go_viral

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I libri

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Dalla piramide al network, dalla selezione alla partecipazione http://ilmiolibro.kataweb.it/articolo/self-publishing/11284/il-fascino-del-libro-resta-ma-la-cultura-oggi-si-fa-sul-web/

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E’ la stampa, bellezza

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La radio

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Strategia digitale Radio Deejay

• Deejay.it fa intrattenimento in perfetto stile Deejay, ma con la lingua del web e dei social media.

• Fare intrattenimento significa creare un legame emotivo

con il pubblico: deejay ti sorprende, ti commuove, ti diverte.

• La strategia è basata sull’audio, nelle sue forme digitali come le web radio, i podcast.

• La strategia va oltre l’audio, con i formati narrativi che vincono sui social media: listicle, video emozionali, explainers.

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Headphones generation

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La app

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Audio digitale

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Audio digitale

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Connected cars

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“Well

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…ma torniamo alle storie. I deejay del web

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…ma torniamo alle storie In radio, di persona, sul web http://www.deejay.it/news/la-pina-diego-e-la-vale-si-presentano-a-sorpresa-al-matrimonio-di-unascoltatrice/454501/

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Social media strategy

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I risultati

300.000 persone ogni giorno seguono Deejay sul digitale

100.000 persone usano la app o il

sito per ascoltare la radio, nella sua forma live e on demand

E ancora… * ogni mese più di 500.000

persone interagiscono con Deejay grazie a internet (principalmente attraverso Facebook)

* Deejay raggiunge ogni mese

oltre 4.000.000 di utenti attraverso il suo sito mobile, che salgono a 10 milioni se consideriamo i contatti attraverso Facebook

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Lorenzo Fabbri

Responsabile intrattenimento digitale Gruppo Editoriale l’Espresso

[email protected] Twitter @lore77

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GRAZIE

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Per approfondire

Google, Facebook e gli altri. Per una mappa delle culture digitali Problemi dell’informazione 3/2015 in corso di pubblicazione

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APPENDICE Mappa delle culture digitali

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Per una mappa delle culture digitali

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E gli altri?

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