intervención del sector vivienda, construcción y
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“Intervención del sector Vivienda, Construcción y Saneamiento en el caso Huarochiri”
2015
1. Intervención del MVCS
2. Intervención de Sedapal
INDICE
1. Intervención del MVCS
a) Prevención
Estrategia de prevención
Descolmatación de las quebradas Quirio y Pedregal en Chosica.
Limpieza del río Huaycoloro y río Rímac.
Descolmatación del río Rímac
Descolmatación del río Rímac
Descolmatación del río Rímac
b) Emergencia
Transitabilidad de la carretera central
Transitabilidad de la carretera central
c) Rehabilitación
Huaycos
Maquinarias
Mapa de Peligros: Peligro muy alto
Distribución de Maquinaria que esta realizando trabajos en Chosica
2 Volquetes1 Excavadora1 Cargador frontal
2 Volquetes1 Excavadora1 Cargador frontal
9 Volquetes1 Excavadora2 Cargador frontal3 Minicargadores
1 Excavadora1 Excavadora
Quebrada Quirio
Quebrada Pedregal
Quebrada Carossio
Quebrada Rayitos de Sol
Quebrada Cashahuacra
MaquinariasDistribución de Maquinaria que esta realizando trabajos en
Chosica - Metas
DISTRITO ZONA ACTIVIDAD
METAFECHA INICIO
EJECUTADO SALDO POR EJECUTAR FECHA ESTIMADA DE CULMINACION
POBLACION BENEFICIAD
A (hab)KM M3 KM M3 KM M3
LURIGANCHO CHOSICA
Quebradas Quirio, Pedregal, Carosio,
Rayitos de Sol
Descolmatación y eliminación de material aluvial de la Quebrada Quirio
2.60 10,200 23/03/15 0.80 3,840 1.80 6,360 20/04/2015 88,600
Diversos sectores de zona urbana de
Chosica
Abastecimiento de Agua Potable para la población
1,515 M3 (100 cisternas de 4,000
galones)23/03/15
1,212 M3 (80 cisternas de 4,000
galones)
303 M3 (20 cisternas de 4,000
galones)02/04/2015 88,606
SANTA EULALIA
Quebrada Cashahuacra
Descolmatación, conformacion de dique y eliminación de material aluvial
0.50 4,000 26/03/15 0.08 640 0.42 3,360 20/04/2015 6,000
d) Acciones de reubicación o reconstrucción
Las áreas cercanas a la zona de afectada, está totalmente ocupada, no se puede identificar terrenos que pudieran utilizarse con fines de reubicación definitiva.
El día jueves 26 de marzo, el equipo técnico del PNC, en compañía del Ing. Edward Pagaza (funcionario de la Municipalidad de Chosica),se realizaron los trabajo de reconocimiento de campo a las zonas afectadas por el “huayco” y reconocimiento de posibles terrenos depropiedad del Estado
UNIVERSIDAD ENRIQUE
GUZMAN Y VALLE
Posible terreno a utilizar: Área cercana a Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, tiene un área aproximada de 10,000 m2
Identificación de terrenos con fines de reubicación
TERRENO
1. Área calificada como “suelo urbano apto” en el Plan de Usos del Suelo por Condiciones Generales 2005-2015 delMapa de Peligros y Plan de Usos del Suelo y Medidas de Mitigación ante Desastres de la Ciudad de Chosica – Mayo2005
2. Zonificación RDM establecida en el Plano de Zonificación de Lima Metropolitana-Lurigancho – Área de TratamientoNormativo I-IV del Reajuste Integral de la Zonificación de los Usos del Suelo de Lima Metropolitana, aprobado porOrdenanza Nº 1099-MML del 30.11.2007
Terreno identificado con fines de reubicación
TERRENO10,000 m2
1. Verificación de libre disponibilidad legal delterreno
2. Verificación que condición de “suelo urbanoapto” se mantenga
3. Verificación que zonificación RDM se encuentrevigente y corresponda al lote
4. Verificación si el terreno cuenta con habilitaciónurbana. Las áreas de aporte de recreaciónpública serán las áreas libres del conjuntoResidencial y el área de aporte de Educación sedejará en terreno.
5. Evaluación y determinación de factibilidad dedotación de servicios
Terreno identificado con fines de reubicaciónConsideraciones para viabilizar las propuestas
08 edificios de 5 pisos 1/
310 Departamentos de 3 dormitorios
Departamentos de 52.0 m2
1/ Propuesta en base a parámetros de conjuntohabitacional de 5 pisos a fin de obtener el máximorendimiento del terreno, por lo que debe verificarse quelos parámetros vigentes del lote permita esta altura, o ensu defecto coordinar con la Municipalidad a fin deviabilizar un cambio de parámetros y/o zonificación
Para Chosica, se ha coordinado con la Cooperación Internacionalpara elaborar el PLAN MAESTRO DE DRENAJE de las quebradas:
1. Proyecto piloto, a fin establecer una solución final a este tipo deriesgo
2. Definición de los canales de eyección de los huaicos paragenerar una infraestructura que canalice el trayecto del mismo ylo dirija hacia el rio, (Objetivo de solo reubicar a la familias quese encuentren en el trayecto del huaico para liberar la zona),paralelamente
3. Desarrollar un PLAN DE REASENTAMIENTO definitivo acorde a loestablecido en la Ley de Reasentamiento, sobre terrenos delestado o privados;
4. Definición de lineamientos de política claros y transparentespara mitigar definitivamente estos problemas que cada año senos presenta y que van en aumento frente a los agresivoscambios climáticos.
Este tipo de estudio se ha desarrollado en BOLIVIA, ECUADOR,BRASIL Y COLOMBIA.
Actualmente el MVCS cuenta con información técnica que permitirácontar con el mencionado plan a la brevedad
Plan Maestro de Drenaje
2. Sedapal
Acciones tomadas en Sedapal
1. Diagnóstico Técnico de los Sistemas de Agua Potable y AlcantarilladoEn Chosica y Santa Eulalia se realizaron inspecciones para priorizar los trabajos necesariospara habilitar la infraestructura de agua y alcantarillado que produjeran el mayor beneficio ala población.
2. Reparación en el Sistema de Distribución de Agua Potable en Chosica
a) Reparación de la tubería de PVC de 12" de diámetro, que conduce agua de galeríasfiltrantes desde el Rio Santa Eulalia. La reparación de la tubería de PVC de 12” fue muyimportante ya que impedían los trabajos del MTC para habilitar la carretera.
Antes Durante Después
b) Reparación de la tubería de asbesto cemento de 12" de diámetro que capta el agua de 5 pozos; la tubería de PVC y esta alimentan a los reservorios de 2,400 m³ y 700 m³, con los cuales se abastecen por horas a la población.
c) Mantenimiento de válvula de purga
Antes Durante Después
Acciones tomadas en Sedapal
3. Sistema de recolección
a) Succión de aguas y lodos de viviendas (25, 26 y 27.mar.15): con apoyo de electrobombas y generadores eléctricos se evacuaron las aguas y lodos que cubrían los primeros pisos de las viviendas. En total se apoyaron 8 viviendas.
Antes Durante Después
Acciones tomadas en Sedapal
b) Desatoro de colector (26 y 27.mar.15): aproximadamente 80 lps de aguas residuales discurrían por la Carretera Central, contaminando todo a su paso y dificultando las labores de apertura de la vía.
c) Reparación de colector (27.mar.15): se reparó 50 metros del colector de 300mm y se canalizaron las aguas residuales en Chosica, evitando la afectación de la población.
Antes Durante Después
Antes Durante Después
Acciones tomadas en Sedapal
d) Limpieza calles principales y buzones en Chosica y Santa Eulalia con hidrojet de jueves a sábado, hoy 31 se reestableció el apoyo con una hidrojet en Nicolás de Piérola Chosica y la Trincherita, y se estará evaluando otros apoyos puntuales.
Acciones tomadas en Sedapal
4. Apoyo con camiones cisternas de agua con la siguiente distribución:
El día lunes al observar redundancia de camiones cisternas de diversas instituciones y que inclusive nos solicitaron regar la carretera por la excesiva polvareda decidimos cortar este apoyo.
JUEVES 26 VIERNES 27 SABADO 28 LUNES 30
6 8 8 4
Acciones tomadas en Sedapal
Conclusiones:
1. Sedapal colaboró en actividades de impacto en la población que permitieron alcanzar losniveles de operatividad que tienen los sistemas de agua potable y alcantarillado e inclusivetuvieron impacto en la operatividad de la carretera central. Las actividades menores comoreparar canaletas o purgas deben ser realizadas por la empresa municipal de agua.
2. Sedapal colaboró con la urgencia de brindar agua potable a la población mediante camionescisternas a pesar de que también se asumió el riesgo de bajas presiones por la turbiedad delrío.
3. Se observó la necesidad de mejorar el mantenimiento del sistema de agua potable yalcantarillado de Chosica por el Municipio.
4. Una vez más ejercitó la capacidad de reacción de Sedapal en apoyo a zonas fuera de suámbito de intervención, lo que llevó a la felicitación de algunas autoridades y mejorar elsentido de pertenencia de nuestro personal.
Acciones tomadas en Sedapal