introduzione al coaching
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INTRODUZIONE
AL COACHING
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Contenuti
Definizione del Coaching Professionale
Origini e Teorie Scientifiche
La Relazione di Coaching
Percorso e Strumenti del Coaching
Disciplina del Coaching
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Il Coaching non è
non è Psicoterapia
non è Counseling
non è Mentoring
non è Consulenza
non è Show
non è Una chiacchierata tra amici
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Il Coaching è Sviluppo dell’Eccellenza
Una disciplina fondata sulle scienze cognitive
e comportamentali, che permette di ottenere performance
eccellenti in ambito personale, professionale e aziendale.
Attraverso tecniche e metodologie specifiche
vengono trasferite al Coachee (Cliente) le modalità per
acquisire una maggiore consapevolezza
delle proprie risorse personali
sviluppare in autonomia tali risorse
per raggiungere i propri obiettivi
esplorare nuove soluzioni possibili
migliorare una o più competenze manageriali o gestionali
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ORIGINI
&
SVILUPPO SCIENTIFICO
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Il Coaching, 2500 anni fa
’’Conosci te stesso,
la verità non è insegnabile
perché è un sapere dell'anima’’
Socrate
Filosofo ateniese
470 A.C. – 399 A.C
Padre della Maieutica
Il metodo socratico, detto “maieutico”,
è basato su domande e risposte
e consiste nel portare gradualmente
alla luce l‘infondatezza delle
convinzioni
che siamo abituati a considerare
come verità scontate,
e che invece ad un attento esame
rivelano la loro natura di opinioni.
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Le Scienze Cognitive, Filosofiche e Olistiche
fonti del Coaching
Il Coaching si ispira agli studi delle scienze
cognitive (intelligenza artificiale, psicologia
cognitiva, linguistica, psicolinguistica, filosofia
della mente e del linguaggio, neuroscienze,
antropologia), della filosofia (concezione
della realtà del mondo e dell’uomo) e delle
scienze olistiche (dinamiche dei sistemi,
teoria delle complessità, reti neurali).
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Teorie d’influenza del Coaching
Psicanalisi
Psicologia
Umanistica
Terapia Ipnotica
Programmazione
Neurolinguistica
Filosofia
Fisica Quantistica
Psicologia Positiva
Triune Brain Intelligenze
MultipleNeuroscienze
Mindfulness
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Hanno detto:
Rendi cosciente l’inconscio, altrimenti sarà l’inconscio a guidare la tua vita
e tu lo chiamerai destino. (Jung)
Se programmi di essere qualcosa di meno di ciò che sei capace di essere,
probabilmente sarai infelice per tutti i giorni della tua vita. (Maslow)
Dentro di noi, possediamo tutte le risorse di cui abbiamo bisogno per far
fronte alle nostre sfide evolutive. (Erickson)
Gli schemi comportamentali appresi con l'esperienza possono essere
organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. (Bandler)
Il nostro limite è rappresentato dal modo in cui ognuno di noi concepisce
e percepisce se stesso nell’universo di cui è co-creatore. (Braden)
La motivazione è una forma di gestione del sé che ci consente di mobilitare
le nostre emozioni positive per proiettarci verso un obiettivo. (Goleman)
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In sintesi
Il comune denominatore delle scienze cui si
ispira il coaching, è l’assunto dell’unicità
dell’Individuo e della sua capacità di
autodeterminazione.
Il Coaching utilizza le applicazioni derivate
da tali teorie, modellandole al contesto
specifico del Coachee.
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IL COACHING
In Azione
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LA RELAZIONE DI COACHING
Persone Aziende &
Organizzazioni
Coach
OBIETTIVO:SVILUPPARE
ECCELLENZA
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E’ un Professionista qualificato e accreditato che:
Ascolta il Coachee (Cliente)
la sua storia e le sue esigenze, senza pregiudizi
Agevola il Coachee ad esplorare
il suo personale senso di benessere
Facilita il Coachee
ad ampliare la sua consapevolezza
Rispetta le opinioni del Coachee
i suoi tempi e le sue modalità
Pianifica, insieme al Coachee
obiettivi, azioni e traguardi
Allena il Coachee
per lo svolgimento delle attività
Incoraggia e supporta il Coachee
nel raggiungimento dei risultati
Ne condivide i successi
IL COACH
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Persone, Aziende e Organizzazioni
che utilizzano il coaching per:
Risolvere problemi legati all’ambiente personale e lavorativo
Migliorare la gestione di sé stessi e del proprio tempo
Raggiungere obiettivi definiti
Sviluppare nuove idee e trasformarle in risultati
Attuare cambiamenti
Appagare le proprie aspirazioni
Rinvigorire la propria motivazione
Ridurre le convinzioni limitanti
Migliorare la leadership e la motivazione del team
Accrescere le abilità relazionali e di negoziazione
Avviare nuovi talenti in azienda
Elaborare modelli di business vincenti
Sviluppare start-up attrattive
IL COACHEE (CLIENTE)
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IL PERCORSO DI COACHING
Sessione Preliminare
definizione delle dinamiche degli incontri
determinazione degli obiettivi
Sessioni d’Incontro
individuazione aree di benessere e di sviluppo
armonizzazione obiettivi e valori
trasferimento di tecniche e metodologie
svolgimento delle attività
Sessione Finale
feedback dei risultati
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STRUMENTI DEL COACHING
Il Coach dispone di una ampia varietà
di strumenti specifici che mette a
disposizione del Coachee per
agevolarlo nel riconoscimento delle
proprie consapevolezze, allenarlo allo
sviluppo di nuove competenze e
supportarlo a raggiungere gli obiettivi
più gratificanti per lui.
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DURATA DEL COACHING
COACHING INDIVIDUALE
In media si sviluppa in 3-6 sessioni;
ciascuna sessione ha una durata che
oscilla tra 60 e 120 minuti,
in relazione agli obiettivi da perseguire.
BUSINESS & TEAM COACHING
La durata è determinata dai componenti
dei gruppi e dagli specifici obiettivi
aziendali, contemplando sessioni
individuali e di gruppo.
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DISCIPLINA DEL COACHING
PROFESSIONALITA’
L’attività professionale è disciplinata dal D.L. 4/2013
PRIVACY
Le sessioni di coaching sono caratterizzate dalla più
assoluta riservatezza e sono tutelate dalla legge sulla
privacy (Dl. 196 / 2003 e successivi) e dai regolamenti della
ICF (International Coach Federation), dall’AICP
(Associazione Italiana Coach Professionisti) e dalla INLPTA
(Associazione Internazionale Trainer in PNL).
INTERRUZIONE
Essendo basate sul rapporto professionale e fiduciario, le
sessioni di coaching possono essere interrotte dal Cliente in
qualsiasi momento, con semplice preavviso.
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‘’Non possiamo insegnare nulla all’Essere Umano,possiamo solo aiutarlo a scoprire ciò che già possiede dentro di sé.’’
Galileo Galilei