investigaciÓn, transferencia de conocimiento y …

INVESTIGACIÓN, TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO y CULTURA CIENTÍFICA

EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS ENCUESTA I+TC+D

¿QUÉ ES EL INFORME I+TC? (I)

Está elaborado por la Comisión Sectorial Crue - I+D+i

Se recoge información sobre actividad en I+TC+D en lasuniversidades españolas desde hace mas de 15 años.

Mantiene información desde 2001 armonizada conencuesta europea “ASTP-Proton Survey”

76 universidades (49 Públicas/27 Privadas). I. respuesta 91%

(todas las públicas)

Cuestionario con más de 400 variables Incremento de variables en Género (21)

¿QUÉ ES EL INFORME I+TC? (II)

Inversión en I+DRecursos Humanos

Indicadores de INPUT

• Recursos competitivos captados• Producción científica• Propiedad industrial e intelectual

Transferencia de conocimiento:Contratos I+DProyectos colaborativosLicencias Spin-off

Indicadores de OUTPUT

Recursos Humanos en I+TC (función y género)

Estructuras (no anual)

Políticas universitarias en I+TC

INVERSIÓN EN I+D EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS

Fuente: Encuestas I+TC 2012-2019 Nº de respuestas en 2019: 65

Evolución del peso de la I+D en la universidad

El Gasto (inversión) total en I+D alcanza los 3.904M€, un 6% superior al añoanterior (el presupuesto liquidado ha disminuido cerca del 2%)

El Gasto I+D, se sitúa en el 36,5% del presupuesto ejecutado.

33,9% 35,2% 34,3% 35,3% 35,7% 33,0% 34,1% 33,7%

9.616 9.6559.024

9.462

10.144 10.032

10.890 10.696

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

mil

lon

es €

Gasto total en I+D

Presupuesto liquidadoUniversidad

Mantenimiento de los Recursos captados (1.671 M€). Representan el 47% del Gasto total en I+D. Mantenimiento financiación competitiva (1.302 M€). Ligero incremento en una situación de cierta estabilidad de la I+D Contratada (365 M€, 22% de los

recursos captados). Se mantienen los Retornos por explotación (4,1 M€).

Evolución de los INGRESOS por Actividades de I+D x objetivo de los fondos

RESUMEN ACTIVIDAD I+TC

Fuente: Encuestas I+TC 2010-2019 Número de respuestas en 2019: 65

2 2 3 2 3 3 4 4 4 4

477395 386 387 329 326 361 393 355 365

1.219

1.109927 881

881 954983

1.0151.269 1.302

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

mill

on

es

de

eu

ros

Volumen económico total: Investigación y Transferencia

I+D competitiva

I+D contratada

Licencias de IPR

RECURSOS CAPTADOS (I)

Se mantienen estables los recursos captados en Ayudas Competitivas (+3%) pese al ligerodescenso de las ayudas de Equipamiento (- 7%) y otras ayudas competitivas (-22%).

Incremento de la financiación en Proyectos (+11%), que alcanza el 41% de la financiacióncompetitiva, lo que, como veremos, se debe asociar a un incremento importante en la captaciónde recursos europeos.

También hay ligeros incrementos en la financiación de RRHH y Proyectos colaborativos.

I.- Evolución del Importe en Ayudas Competitivas por tipo de actividad


598,84

558

466

360

469445

409

455486

540

107,34 113

45 3655

18

98

20

134 125

186,61 182 174

222

185

282

243

307

357 360

156,85 168 178156

118

159183 176

214 217

169,20

8965

107

54 50 50 5878

61

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

600,00

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Imp

ort

e (

M€

)

Proyectos deinvestigación

Adquisición deequipamiento científico

Formación, contratacióny movilidad

Proyectos I+Dcolaborativa

Otras ayudascompetitivas

1.302M€

II.- Importe concedido en Ayudas a Proyectos Competitivos por ORIGEN de los fondos

RECURSOS CAPTADOS (II)

11377

44 4686

45 68 83137 131

429

380

339

191

314

300 280 270

286 274

163

227

232

258

159218 199

233

224297

3 5 5 4 5 8 15 9 7 7

4229

12

8

14 20 2224

35

36

7 7 11 11 9 13 7 12 10 11

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Imp

ort

e (

M€

)

Programa propio

Financiación privadacompetitiva

Otros programasinternacionales

Programas de investigaciónde la U.E.

Administración públicanacional

Administración pública localy autonómica

Los recursos nacionales y autonómicos aplicados a proyectos caen ligeramente, reflejando unatendencia compleja para las universidades en cuanto a su capacidad para financiar proyectos en elmarco del Plan Nacional.

Importante incremento en la captación de recursos en Proyectos Europeos (+32%), que se convierteen este ejercicio en la principal fuente de financiación de proyectos .

Ligero incremento Financiación de AGE a 542M€, compensando el descenso de la financiación enproyectos por el gasto en RRHH y equipamiento, con lo que su peso se mantiene en 42% del total.

Incrementa la F. Internacional: 342M€, lo que supone el 26% del total manteniendo uncomportamiento bastante cíclico.

Disminuye ligeramente la Financiación Autonómica, que pasa del 26% al 22%.

III.- Importe concedido en Ayudas Competitivas por ORIGEN de los fondos

RECURSOS CAPTADOS (III)

288183 127 183 183 123 155 202

330 281

646

591

445 321438

479 466 412

514542

176

236

252280

171 243 238 272

260 325

3 6 7 4 7 8 16 9 7 7

45

31

1713 18

25 28 30

474761

62

7979 63

75 80 92

11099

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

mill

on

es

de

€

Programapropio

Financiaciónprivadacompetitiva

Otrosprogramasinternacionales

Programas deinvestigación dela UE

Administraciónpública nacional

Administraciónpública local yautonómica

CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+I (I)


Se mantienen los recursos captados por la colaboración en I+D con terceros en 581 M€.Se estanca la tendencia de recuperación iniciada en 2015.

Leve incremento de la contratación de I+D por terceros (35% del peso) reflejo másdirecto de la relación con empresas. Se mantiene el peso de los Servicios (24% del peso)

Se mantienen los recursos captados en proyectos de I+D colaborativa (37% del total)recursos muy dependiente de la financiación pública e internacional.

I. Volumen económico de la relación con terceros en I+D y apoyo técnico

446

359 331258

218 246186 206 228 240

193 201

8 9 8 9 9 15 14 18 21 20 23

137

141157

168178

156

118159

183 176214 217

122

138 138

129 158 131

128

106

115 133 142 140

0

100

200

300

400

500

600

700

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Imp

ort

e s

usc

rito

(m

illo

ne

s €

)

Apoyo técnico yprestaciones servicio

I+D colaborativa

Cátedras

I+D por encargo

CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+I (II)

Fuente: Encuestas I+TC 2010 y 2019 Número de respuestas en 2019: 65

Se mantiene la tendencia a la disminución de los precios medios de las actividades. Especialmente llamativo en el apoyo técnico (3.800 € /contrato en 2019 y 15.000 €

en 2010) y la I+D por encargo (25 m€ /contrato en 2019 y 44 m€ en 2010). Disminuye ligeramente el peso de los Servicios, 38% del total (40% en 2018).

II. Evolución del precio medio de la relación con terceros en I+D

44,4

25,1

62,0

38,7

15,3

4,1

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

2010 2019

Imp

ort

e s

usc

rito

(m€

)/n

úm

ero

acu

erd

os

I+D por encargo

Cátedras

Apoyo técnico yprestaciones servicio

2018: 39,2 m€

2018: 25,4 m€

2018: 3,8 m€

CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+I (III)

Fuente: Encuestas I+TC 2010 y 2019 Número de respuestas en 2019: 65

III. Características de la contratación con terceros en I+D y apoyo técnico

30%

70%

Contratos con entidades públicas Contratos con entidades privadas

10.77513.033

33.834

30.027

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

2016 2019

Nú

me

ro

Contratos con entidades públicas Contratos con entidades privadas

El 70% de la Actividad serealiza con Empresas.

Incremento en el númerode contratos con entidadespúblicas.

Aumenta el nº de comunicaciones, registros de Patentes (bajan las PCT) y modelosutilidad

Disminuye ligeramente la actividad sobre el conocimiento asociado (Acuerdosconfidencialidad, registros software)

Se refleja un Incremento de actividad de gestión y relación para la comercialización Los Ingresos por licencias se mantienen (4,1 M€) y cada vez más acuerdos generan

ingresos

I. Protección de conocimiento

PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN (I)


612

695649 673

626 609

529451

507

259213

254 248 241 264227

268 263

470 488

572606

687

806

929 939 912

1.2821.326

1.2671.311

1.2421.193

1.0971.151

1.230

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Nú

me

ro

Patentes

Software y contenidosdigitales

Acuerdos deconfidencialidad

Comunicaciones deinnvención

II. Protección vía patente

PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN (II)


954

1107 1.137

1.2821.326

1.2671.311

1.2421.193

1.0971.151

1.230

526604 615 612

695649 673

626 609529

451507

165 194 199 230 235 251 221 248 257 223 218 251232310

352 351395

346 351303 274 267 249 242

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Nú

me

ro

Comunicaciónes de invención Solicitud de patente prioritaria Solicitud en cotitularidad Solicitud extensión (PCT)

3.9404.367

5.628

6.3777.040

7.3456.878 7.016

625 732 926 1.081 1.206 1.084 970 988

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Nú

me

ro

Casos de patentes mantenidas a final de año

Casos patentesmantenidas

Patenteslicenciadas

El 14% del portfolio depatentes en vigorestán licenciadas.

III. Acuerdos de Explotación de la PI

PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN (III)


227 238 233284

251 260 253219

12 14 7

42

22 20

6 14

4065

16

18

12

1722

22

61

69

70

70

79 5547

66

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Nú

me

ro

Acuerdos de explotación según la naturaleza del acuerdo

Acuerdos de transferencia dematerial

Cesión de derechos

Opciones de licencia

Licencias

El 68% de los acuerdos de explotación son licencias. El 39% de los acuerdos de explotación se realizan con PYMES europeas.

SPIN-OFF ACADÉMICOS (I)Fuente: Encuestas I+TC 2012-2019 Número de respuestas en 2019: 54

Subida de la participación del PDI y las participadas por la universidad Importante relación de licencias con Spin Off (creciendo): 84 spin-off creadas y 66

acuerdos de explotación con spin-off Solo 32 universidades han declarado la creación de spin-off, y solo 3 de ellas mas de

5

109

41

33

139

133

53

45

205

104

35

55

194

113

49

53

182

95

33

52

147

93

34

38

160

77

22

40

96

84

45

31

163

0 50 100 150 200 250

Spin-off creadas en el año

Spin-off del año participadas por la universidad

Spin-off que han ampliado capital

PDI en spin-off creadas en el año

Número

2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012

Empleados en Spin-off: 1.463

SPIN-OFF ACADÉMICOS (II)

602

537

588

546

577

573

554

532

538

491

482

373

462

368

0 100 200 300 400 500 600 700

Spin-off creadas en los últimos 5 años

Spin-off creadas en los últimos 5 años que perviven 31/12 del año de laEncuesta

Número

Otras características de las spin-off

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

5%14%

17%

20%

44%

Spin-off creadas en el año por ramas de enseñanza. Año 2019

ARTES Y HUMANIDADES CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

CIENCIAS CIENCIAS DE LA SALUD

INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

80% índice de supervivencia alos 5 años.

44% spin-off en ingeniería yarquitectura.

RECURSOS HUMANOS EN I+TC (I)


I. Actividad del personal docente e investigador (PDI)

Mantenimiento del PDI en universidades públicas y privadas.

Tendencia creciente del PDI en transferencia y en investigación (47% del PDI esactivo en TC o investigación).

104.037 102.69499.394

107.525 110.385 110.689 112.900 115.767

45.614 45.571 46.322 43.861 47.426 47.772 49.763 52.043

18.473 19.028 18.540 19.565 20.640 20.802 21.697 23.323

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Nú

me

ro

PDI Total

PDI en actividades deinvestigacióncompetitiva

PDI en actividades detransferencia deconocimiento

RECURSOS HUMANOS EN I+TC (II)

II. Distribución docente e investigador (PDI)

79%

10%11% Investigadores

Técnicos y personalasimilado

Otro personal de apoyo

1% 2%

97%

Relación personal en funciones gestión I+TC - Investigador

EDP en transferencia

EDP en gestión investigación

EDP investigador

1 EDP en transferencia porcada 100 investigadores.

RECURSOS HUMANOS EN I+TC (III)

III. Personal con funciones de Transferencia

12,9% 12,5% 12,6% 12,3% 12,9% 11,6% 10,7% 11,1%

26,1% 26,6%30,1% 30,7% 26,9% 27,2% 27,8% 28,0%

7,2% 6,6%6,3% 6,5%

5,6% 5,6% 5,4% 6,8%

10,9% 12,0%10,6% 11,4%

15,9%13,2% 13,3% 10,9%

19,3% 18,9% 18,5%19,6% 21,1%

22,8% 22,8% 21,5%

23,6% 23,3% 21,9% 19,6% 17,7% 19,6% 20,1% 21,6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

Dirección y otras funciones

Administración y gestión económica

Promoción y marketing

Creación de empresas

Colaboración y servicios de I+D

Gestión PI y valorización

873 EDPs en transferencia. Desplazamiento hacia funciones de gestión.

RECURSOS HUMANOS EN I+TC (IV)

IV. Personal con funciones de Investigación

19,5% 19,5% 18,8% 17,8% 16,0% 15,7%

33,6% 34,7% 38,5% 45,3% 48,4% 48,0%

46,9% 45,8% 42,8%36,9% 35,7% 36,3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

%

Gestión deprogramas yconvocatorias

Administracióny gestióneconómica deinvestigación

Dirección yanálisis de lainformación

653,1 658,8 696,3 705,9894,1 811,1 892,3 873,9

552,7 578,5 603,9

832,4

1.052,6 1.073,2

1.209,3 1.195,2

0,0

200,0

400,0

600,0

800,0

1.000,0

1.200,0

1.400,0

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

EDP

s

Evolución personal total

FunciónTransferencia

Función gestiónInvestigación

Se mantiene tendencia desplazamiento de RRHH en gestión de I+TC a funciones de gestión económica y apoyo administrativo.

UNA VISIÓN DE GÉNERO (I)

Fuente: Encuesta I+TC 2019

I. PDI en proyectos competitivos

Nº respuestas en 2019: 67



El 13% PDI mujer que investiga

es IP de proyecto

mujer 201935%

hombre 201965%

IP EN PROYECTOS COMPETITIVOS

mujer 201942%

hombre 201958%

PDI ACTIVO EN INVESTIGACIÓN

mujer 201943%

hombre 201957%

PDI ACTIVO

UNA VISIÓN DE GÉNERO (II)

Fuente: Encuesta I+TC 2019

I. PDI en Contratos de I+D



El 30% del PDI mujer activo en TC es IPen Contratos de Transferencia.

mujer 201943%

hombre 201957%

PDI ACTIVO

mujer 201938%

hombre 201962%

PDI ACTIVO EN TC

mujer 201929%

hombre 201971%

IP EN CONTRATOS

El 34% de las spin-off creadas en el añotiene al menos una mujer en el quipopromotor. Baja al 21% en el caso detodas las spin-off que perviven.

DIVULGACIÓN Y CULTURA CIENTÍFICA

I. ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES

La función se está asentando en la estructura de las Universidades yparticularmente se ubican en el área de investigación.

El 60% integran actividad continuada en la estrategia del área deinvestigación.

52%61%

67% 64%73%

58%67%

74%68% 66%

0

10

20

30

40

50

60

Existencia plan anual Divulgación en el planestratégico

Existencia UCC en el organigrama Existencia UCC acreditada Existencia actividades formativasen divulgación para el PDI

Poltíticas sobre divulgación científica en la universidad

2018 2019

DIVULGACIÓN Y CULTURA CIENTÍFICA

II. INDICADORES DE ACTIVIDAD

La función está ya presente en la mayoría de las Universidades y lareconocen singularmente (20 universidades declaran 100 notas y 27universidades por encima de 50 eventos).

Todos los indicadores suben salvo el de la formación específica para elPDI .

Proyectos competitivos de divulgacionNúmero 177 Nº respuestas 66

Importe (€) 3.261.210

Divulgación y comunicación científicaNº notas de prensa 5.628 Nº respuestas 65

Nº eventos divulgación 5.326 Nº respuestas 64

INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS

GRACIAS !!!!

Equipo del Informe I+TC+D

GT Indicadores -RedOTRI

investigaciÓn, transferencia de conocimiento y …

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