isg world miami report 2015 (portuguese)

UMA ANÁLISE DETALHADA DO NOVO MERCADO DE IMÓVEIS NO SUL DA FLÓRIDA

História em Destaque

Lançamentos na Planta

Estoque MLS

Tendências em Locação

Mercado Internacional

Arte e Cultura

ISG CityWatch

Miami 2020

On the Ground

Moldando a Miami de Amanhã Principais Fatores que Definem o Futuro de Miami

TM

OUTONO NORTE-AMERICANO DE 2015

UMA ANÁLISE DETALHADA DO NOVO MERCADO DE IMÓVEIS NO SUL DA FLÓRIDA

Cover Credit:

Principals | Craig Studnicky & Philip Spiegelman

Presidente | Michael AmbrosioVice-Presidente | Sergio Pintos

EDITORIALDiretora de Marketing | Veronica EscobedoGerente de Comunicações | Kattie MaldonadoCoordenadora de Marketing | Melissa Tello

PESQUISADiretora de Pesquisa de Mercado | Athena RossanoCoordenadora de Pesquisa de Mercado | Daniella Aragon PROJETO Diretor de Criação | Edward TrellesDesigner | Anthony Anchante

COLABORADORESLiliana Gomez, Alex Vidal, Andres Valdivieso, Raquel Kaufman, Amanda Manteiga, Patricia Restrepo, Marly Jaramillo, Andres Penalver, Rowena Luna

ARTE DA CAPA“City Wheel” Artista: James McNabbwww.mcnabbstudio.comFotografia: Aurelie Laurent, Petit Jules

BEM-VINDO AO THE MIAMI REPORT

CRAIG STUDNICKY Principal ISG

PHILIP SPIEGELMANPrincipal ISG

Bem-vindo à nova edição do The Miami ReportTM. A família ISG WORLD® tem orgulho em apresentar nossa mais recente atualização das condições do mercado de nossa Cidade Globalizada emergente.

Miami é uma estrela em ascensão e um portal global no cenário mundial. Nossa cidade tem um mix de culturas diverso e complementar para construir um ambiente mágico de potencial ilimitado.

Durante os últimos seis anos, nós falamos sobre a situação do mercado de imóveis de luxo através do ISG Miami Report esclarecendo muitos mitos, e fatos frequentemente equivocados, que questionavam a estabilidade e o crescimento de Miami. Ao longo do tempo, nosso estudo evoluiu de uma análise meramente estatística para uma explicação dos vários fatores que contribuem para o crescimento e amadurecimento de nossa região, o sul da Flórida.

Além de continuarmos a fornecer as mais abrangentes estatísticas relacionadas a novas construções, estoque de revenda tendências em locação e submercados emergentes, nós também incluímos as tendências culturais e de negócios que contribuem para solidificar a

posição de Miami como uma das cidades mais importantes do mundo. Nesta edição, damos um passo além e analisamos mais profundamente como os fatores culturais de qualidade de vida são especialmente atraentes para indivíduos com riqueza líquida ultraelevada (UHNW).

Miami, como toda grande cidade na economia global, não está imune aos ciclos e eventos mundiais. A desaceleração econômica no Brasil, na Rússia, Índia, China e África do Sul (BRICS) somada à instabilidade política na América do Sul influenciam a dinâmica de compra no nosso mercado do sul da Flórida. Atualmente, a alta na cotação do dólar provocou uma desaceleração da absorção de novos empreendimentos imobiliários na nossa região. Entretanto, a história mostra que assim que a nova dinâmica cambial é aceita como norma, a sedução do ambiente de investimento estável de Miami e a proteção de ativos impulsionarão investimentos estrangeiros, mais uma vez, no nosso mercado.

Nós também temos ciência do crescente interesse do mercado chinês na nossa cidade. Embora não seja novo na Flórida, o afluente chinês está descobrindo nossa cidade e reconhecendo os benefícios da qualidade de

vida que Miami tem a oferecer. Continuaremos monitorando este interesse, além de reportar e participar ativamente de sua evolução. Acreditamos que essa tendência - aliada à expansão do Canal do Panamá -, que trará grandes navios Panamax a nossos portos, aumentará o volume de comércio asiático, negócios, investimentos e gerará empregos em toda a nossa região.

Além disso, avanços tecnológicos, finanças internacionais e empreendimentos corporativos proporcionarão grandes oportunidades para o crescimento da oferta de emprego em Miami. A introdução de ideias inovadoras combinada à mão de obra com boa formação gerará um fluxo de investimentos de capital em nossa mágica cidade. Nós da ISG estamos ansiosos para testemunhar este momento eletrizante. Continuaremos a compartilhar informações e observações com o nosso público e colegas.

Esperamos que nosso ISG World Miami Report 2015 seja útil e informativo.

Agradecemos o contínuo interesse.

Craig Studnicky Principal ISG

Philip SpiegelmanPrincipal ISG

Micheal AmbrosioPresidente ISG

Atenciosamente,

4HISTÓRIA EM DESTAQUE

8WEALTH REPORT

10ARRANHA-CÉUS DE MIAMI

12NOVAS CONSTRUÇÕES

16CICLO DE DESENVOLVIMENTO

26ESTOQUE DE REVENDA MLS

32TENDÊNCIAS EM LOCAÇÃO

40ESTATÍSTICA DA POPULAÇÃO

42MERCADO INTERNACIONAL

46TRANSPORTE

56CRESCIMENTO ECONÔMICO E CULTURAL

66PANORAMA DO FUTURO

70ISG CITY WATCH

74SOUTH FLORIDA 2020

88ON THE GROUND

HISTÓRIA EM DESTAQUE

Em 2015, Miami subiu para o 6o. lugar entre as cidades mais importantes do mundo para os indivíduos com riqueza líquida ultraelevada (UHNW).O Wealth Report, que é publicado anualmente pela consultoria em mercado imobiliário baseada em Londres - Knight Frank -, também prevê que Miami permanecerá entre as top 10 durante a próxima década, pelo menos.

Fontes: Miami Herald Knight Frank Global Cities Report The Real Deal

2014

2015

2013

2011

4 ISG MIAMI REPORT

1. Londres2. Nova York3. Hong Kong4. Cingapura5. Xangai

6. Miami7. Paris8. Dubai9. Pequim10. Zurique

Top 10 cidades que interessam aos indivíduos UHNW - Global Survey 2015

MIAMI EM ASCENSÃ

“Miami continua a ganhar posições nos rankings porque indivíduos com riqueza ultraelevada (UHNW)querem viver lá.” Fonte: Knight Frank

QUE FATORES LEVARAM MIAMI A SUBIR DE POSIÇÃO?

ATIVIDADE ECONÔMICAMiami está preparada para um futuro próspero com atividade de mercado elevada e um aumento do valor bruto da produção (VBP). A cidade é conhecida como o portal para as Américas e abriga muitas da empresas e negócios internacionais listados na Fortune 500.

ATIVIDADE ECONÔMICA

QUALIDADE DE VIDA

CONHECIMENTO E INFLUÊNCIA

PODER POLÍTICO

QUALIDADE DE VIDAA cidade tem uma variedade de opções culturais e de lazer, além das praias e do clima mundialmente famosos. Miami é a cidade dos Estados Unidos com a mais alta qualidade do ar, e está sempre promovendo iniciativas ecológicas e para pedestres. A região também oferece alto nível de segurança pessoal, e estabilidade e liberdade políticas plenas.

CONHECIMENTO E INFLUÊNCIAMiami apresenta uma crescente concentração de força de trabalho especializada. Novos programas de formação e tecnologia surgiram para dar suporte à tecnologia crescente e ao cenário de startups na região.

PODER POLÍTICOAs conexões internacionais de Miami e sua localização nos Estados Unidos a posicionam como uma cidade que exerce influência em termos de opiniões e doutrinas políticas globais. A Flórida é o 3o. estado mais populoso, e é considerado um estado proeminente no processo de tomada de decisão durante as eleições presidenciais dos EUA com seus 29 votos no colégio eleitoral.

ISG MIAMI REPORT 5

O clima tropical de Miami atrai compradores estrangeiros para seu litoral o ano todo.

Miami oferece tranquilidade aos compradores estrangeiros. A cidade proporciona um ambiente seguro e estilo de vida confortável, além da estabilidade financeira de viver nos Estados Unidos.

“[A Flórida é o estado campeão de vendas internacionais de imóveis] Há um forte fluxo de capital estrangeiro entrando no mercado de imóveis americano todos os dias, e especialmente [através] de cidades que atuam como portais - como Miami.”

- Daily Business Review, Julho de 2015

CLIMA

SEGURANÇA FINANCEIRA

VS. OUTROSPAÍSES

FATORES DE HABITABILIDADE EM MIAMI PARA COMPRADORES INTERNACIONAIS

A qualidade de vida, geralmente no ambiente urbano, onde a acessibilidade a necessidades eserviços contribui para o bem-estar

geral; fatores de habitabilidade.

Habitabilidadesubstantivo: ha·bi·ta·bi·li·da·de

Miami se destaca por seu ambiente seguro, prosperidade econômica, estilo de vida abundante e sua dinâmica cultural. Ainda mais importante, compradores de todo o mundo chegam ao continente com suas famílias confiantes de que Miami propiciará paz de espírito a eles. Esses fatores de habitabilidade continuam a impulsionar a vocação de Miami para o mercado de ultraluxo.

6 ISG MIAMI REPORT

Liliana GomezDiretora de Vendas Internacionais

“Além do estilo de vida luxuoso e do clima favorável, estabilidade financeira e segurança são as principais razões de nossos clientes internacionais optarem por comprar em Miami. Os moradores da cidade apreciam a estabilidade política e o ambiente econômico, além das vibrantes culturas e comunidades.”

Fonte: Financial Security – USA Today, Maio 2015

QUIALIDADEDE VIDA

248 dias de sol por anoTemp. média anual: 77 ºF / 25 ºCPrecipitação anual média: 62” / 157 cm

Fonte: U.S. Climate Data BestPlaces.net

“Um playground cosmopolita para os mais ricos do mundo, o sul da Flórida se torna, cada vez mais, sinônimo de luxo em todas as suas principais manifestações: imóveis de milhões de dólares, carros exóticos, iates, relógios de alto luxo e roupas de estilistas famosos.”

Miami tem mais dias com “boa qualidade do ar” comparado à maioria das principais cidades dos EUA.

A cidade está entre as quatro da América que oferecem “play-grounds para adultos”, parques com áreas para fitness, o que incentiva a todos a passar mais tempo com a família ao ar livre e em ambientes verdes.

Top 10 Estados em Vendas Internacionais de Imóveis

1. Flórida2. Califórnia3. Texas4. Arizona5. Nova Jersey

6. Nova York7. Illinois8. Washington9. Michigan

10. Havaí

QUALIDADE DO AR

Fonte: Daily Business Review, National Association of Realtors

ÁREAS VERDESSHOPPINGS DE LUXO

ISG MIAMI REPORT 7

Fonte: Miami Herald, Janeiro 2015 Fonte: Air Quality – OurMiami.org, 2013 Readers Digest

Fonte: Livability.com, Novembro 2014

Campeão em qualidade do Ar

8 ISG MIAMI REPORT

$500 $1.000 $1.500 $2.000 $2.500 $3.000 $3.500 $4.000 $4.500

MIAMIXANGAI

PEQUIM

ZURIQUE

DUBAI

PARIS

NOVA YORK

CINGAPURA

HONG KONG

LONDRES

MÉDIA POR M2 EM APARTAMENTO DE US$ 5 MILHÕES

US$ 11.959 / M2

US$ 14.155 / M2

US$ 15.371 / M2

US$ 15.382 / M2

US$ 16.814 / M2

US$ 17.933 / M2

US$ 21.529 / M2

US$ 25.630 / M2

US$ 26.911 / M2

US$ 44.844 / M2

465 M2

418 M2

372 M2

325 M2

279 M2

232 M2

186 M2

139 M2

93 M2LONDRES

HONGKONG

CINGAPURA

NOVA YORK

PARISDUBAI

PEQUIM ZURIQUE

XANGAI

MIAMI

METRAGEM QUADRADA TOTAL QUE US$ 5 MILHÕES COMPRARÃO

MIAMI VS TOP 10 CIDADES GLOBAIS POR KNIGHT FRANK

INVESTIMENTO –PERSPECTIVA GLOBAL DE UM MILIONÁRIO

Fonte: Knight Frank Wealth Report Forbes, Junho 2014, Business Insider, Março 2014

ISG MIAMI REPORT 9

O QUE US$ 5 MILHÕES COMPRAMNO MERCADO DE APARTAMENTOS DE LUXO DE MIAMI

Miami418 M2

DOWNTOWN

Xangai353 M2

Dubai297 M2

Cingapura195 M2

Zurique325 M2

Paris279 M2

Hong Kong186 M2

Pequim325 M2

Nova York232 M2

Londres111 M2

Fonte: Knight Frank Wealth Report Sotheby’s International Realty - NY LuxuryRealEstate.com

1. Londres2. Nova York3. Hong Kong4. Cingapura5. Xangai

6. Miami7. Paris8. Dubai9. Pequim10. Zurique

Top 10 Cidades que Interessam aos Indivíduos UHNW - Global Survey 2015

610 M

457 M

305 M

274 M

244 M

213 M

183 M

152 M

122 M

91 M

61 M

30 M

FREEDOMTOWER

SUNTRUSTINTERNATIONAL

CENTER

COURTHOUSECENTER

ICON BRICKELLNORTH & SOUTH

TOWER

FOUR SEASONSHOTEL & TOWER

ECHOBRICKELL

C O N C L U I D O E M C O N S T R U Ç Ã O

78 M

114 M 123 M

179 M

240 M

194 M

MIAMI ATINGE NOVOS PATAMARES Uma tendência histórica e ilustração dos famosos arranha-céus de Miami.

BENEFÍCIOS DE ARRANHA-CÉUS PARA UMA CIDADE GLOBAL:

• Redução da dispersão e aumento da migração pendular ecológica como corrida ou ciclismo.

• Com prédios mais altos, surgem novas tecnologias para tornar isso possível e rentável.

• A construção de arranha-céus para escritórios e moradias libera o andar térreo para mercados e eventos culturais que melhoram a qualidade de vida.

Fonte: KnightFrank.com

10 ISG MIAMI REPORT

Fonte: Emporis.com

1925 1973 1985 2008 2003 2017

300 BISCAYNE1000MUSEUM

PANORAMATOWER

THE WORLD TRADE CENTER OF

THE AMERICAS

SKYRISE MIAMI ONE BRICKELLCITY CENTRE

E M C O N S T R U Ç Ã O P R O P O S T O

320 M305 M

215 M

251 M290 M

320 M

“Os arranha-céus possibilitam uma ampla oferta de residências e espaços comerciais para atender ao rápido crescimento econômico e populacional.”

Fonte: Global Cities Skyscrapers 2015 Report

ISG MIAMI REPORT 11

202020182017 2017 TBD 2019

12 ISG MIAMI REPORT

NOVAS CONSTRUÇÕES

ISG MIAMI REPORT 13

RESUMO DE NOVAS CONSTRUÇÕES Total de novas unidades condominiais a serem construídas, vendidas e atualmente disponíveis para venda em Brickell, Biscayne Corridor (Edgewater, Wynwood, Midtown, Design District e Omni)/Downtown Miami, The Beaches (South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale, Hollywood) Aventura, North Miami Beach, Coconut Grove e Key Biscayne desde meados de 2011

17.007Total

4.061Não vendidas

12.946

76% VENDIDASDESDE JULHO DE 2015

ToTal de Unidades do projeTo

Unidades do incorporador Vendidas

Unidades do incorporador não Vendidas

14 ISG MIAMI REPORT

ANÁLISE DA ABSORÇÃO ANUAL DE 5 ANOS Para Apartamentos construídos de 2010 a 2015Submercados englobam Brickell, Biscayne Corridor (Edgewater, Midtown, Design District e Omni)/Downtown Mi-ami, The Beaches, (South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale & Hollywood Beach), Fort Lauderdale, Aventura, North Miami Beach, Coconut Grove e Key Biscayne.

2.461 POR ANO

Brickell

Biscayne corridor / downtown MiaMi

the Beaches

north MiaMi Beach,key Biscayne, coconut Grove

aventura

Fort lauderdale

ToTal

611 POR ANO

750 POR ANO

105 POR ANO

160 POR ANO

210 POR ANO

625 POR ANO

Fontes: Integrated Realty Information System (Iris); Miami-Dade & Broward County Property Appraiser and Multiple Listing Service (MLS)

absorção anUal Média do esToqUe de aparTaMenTos de 2010 a 2015

RESUMO DE NOVAS CONSTRUÇÕES TOTAL DE NOVOS ApartamentoS EM CONSTRUÇÃO A LESTE DA 95 E DISPONÍVEIS PARA VENDA DESDE MEADOS DE 2011 ANÁLISE DE STATUS DA CONSTRUÇÃO

ISG MIAMI REPORT 15

Status Total Préndios Total Unidades Vendidas % Vendidas Não Vendidas

Entregues 21 3,055 2,982 98% 73

Em Construção 49 9.367 7.800 83% 1,567

Pré-Construção 26 4.585 2.164 47% 2,421

Totais 96 17.007 12.946 76% 4.061

ESTOQUE DE NOVAS CONSTRUÇÕESCRONOGRAMA DE CONCLUSÃO (PRÉDIOS ATIVOS) De 2012 a 2019 por Submercado

CICLO DE DESENVOLVIMENTO PRÉ-CONSTRUÇÃO DE MIAMI A ISG World® faz uma análise abrangente do ciclo de desenvolvimento de Apartamentos em espigões – da concepção à conclusão. Com base nos ciclos de projetos anteriores, esta seção descreve o processo típico de 2 a 3 anos que cada projeto percorre antes que o produto final seja entregue no mercado.

0 6 Meses 1 ano 1.5 anos

PRÉ-VENDA CONTRATO INÍCIO DAS OBRAS

BISCAYNE CORRIDOR

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

733

675

2.32

6

96 0

488

00

16 ISG MIAMI REPORT

Engloba Wynwood, Design District,Edgewater, Midtown e Omni

BRICKELL

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

948

1.17

01.

074

2.32

1

0 0 0 0

DOWNTOWN MIAMI

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

352

736

0 0 0 00 0

TOTAL VENDIDAS: 5,51385% VENDIDAS

TOTAL VENDIDAS:4.31876% VENDIDAS


2 anos 2.5 anos 3 anos 3.5 anos

TOP OFF CONCLUSÃO

40 Andares Mais de 40 Andares

ISG MIAMI REPORT 17

THE BEACHES

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

794 94

761

3

0

986

00 88

Engloba South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal HarbourSunny Isles, Hallandale e Hollywood Beach

NORTH MIAMI / KEY BISCAYNECOCONUT GROVE

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

234

556

154

0

465

00 0

AVENTURA

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

142

700

160

00

190

0

FORT LAUDERDALE

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

529

0 86 00 22 520



TOTAL VENDIDAS:56264% VENDIDAS

TOTAL VENDIDAS:68947% VENDIDAS

1100 Millecento

1010 Brickell

Brickell city centre tower i - reach

Brickell city centre tower ii - rise

Brickell heiGhts east

Brickell heiGhts west

Brickell house

Brickellten

Brickell Flatiron

cassa Brickell

echo Brickell

le Parc

nine at Mary Brickell villaGe

MyBrickell

sls hotel and residences

sls lux

the Bond

5.513 Unidades Totais 4.676 Unidades Vendidas 837 Unidades Não VendidasABSORÇÃO MÉDIA: UNIDADES ANUALMENTE NOS ÚLTIMOS 5 ANOS

BRICKELL

unidades do incorPorador vendidas Unidades do incorporador não vendidas

382 Unidades Totais100% VENDIDO






548 Unidades Totais

40% VENDIDO











Total de novas unidades condominiais em construção disponíveis para venda desde meados de 2011

BRICKELL

*the edGe on Brickell cancelado - excluído das estatísticas

18 ISG MIAMI REPORT

BISCAYNE CORRIDOR DOWNTOWN MIAMIBiscayne Corridor engloba Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown e OmniTotal de novas unidades condominiais em construção disponíveis para venda desde meados de 2011

100% VENDIDO




368 Unidades Totais

250 wynwood

Baltus house

23 Biscayne Bay

26 edGewater

Bay house

Biscayne Beach

the criMson

elysee

icon on the Bay

Gran Paraiso

one Paraiso

Paraiso Bayviews

Paraiso Bay tower i

hyde Midtown

aria

canvas

centro

1000 MuseuM

krystal towers

ParaMount, MiaMi worldcenter siGnature tower



167 Unidades Totais100% VENIDIDO


647 Unidades Totais


513 Unidades Totais

276 Unidades Totais388 Unidades Totais

WYNWOOD

DESIGN DISTRICT

EDGEWATER

MIDTOWN

DOWNTOWN MIAMI

395 Unidades Totais

153 Unidades Totais


317 Unidades Totais


100 Unidades TotaisEM BREVE

96 Unidades Totais

ISG MIAMI REPORT 19

OMNI

Biscayne Corridor: 4.318 Unidades Totais 3.276 Unidades Vendidas 1.042 Unidades Não VendidasDowntown Miami: 1.088 Unidades Totais 586 Unidades Vendidas 502 Unidades Não VendidasABSORÇÃO MÉDIA: 611 UNIDADES ANUALMENTE NOS ÚLTIMOS 5 ANOS


100% VENDIDO

43% VENDIDO

50% VENDIDO

100% VENDIDO

90% VENDIDO

45% VENDIDO

62% VENDIDO

20% VENDIDO

239 Unidades Totais65% SOLD



BAL HARBOUR

SURFSIDE




321 ocean

Beach house 8

edition residences

Faena house

Glass

l’atelier

louver house

Marea south Beach

one ocean

Palau sunset harBour

Peloro on the Bay

ritz-carlton residences

*1 hotel and hoMes

Fendi chateau

surF cluB Four seasonsPrivate residences

oceana Bal harBour



MIAMI BEACH /SOUTH BEACH





50% VENDIDO 12 Unidades Totais




THE BEACHES Engloba South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale e Hollywood BeachUnidades condominiais disponíveis para venda desde meados de 2011

*estoque disPonível do últiMo ciclo

the Bath cluB estates cancelado - excluído das estatísticas

20 ISG MIAMI REPORT


* soMente residências de aPartaMento

400 sunny isles

residences By arMani casa

chateau Beach

Jade siGnature

the estates at acqualina

Mansions at acqualina

Muse

Parque towers

Porsche desiGn tower

reGalia

ritz carlton residences

turnBerry ocean cluB

Beachwalk

aPoGee Beach

*hyde resort and residences

saGe Beach

oceanBleau









48 Unidades Totais



320 Unidades Totais

85% VENDIDO

79 Unidades Totais


30% VENDIDO 154 Unidades Totais

24 Unidades Totais85 % VENDIDO

SUNNY ISLES BEACH

HALLANDALE BEACH

HOLLYWOOD BEACH


3.428 Unidades Totais 2.523 Unidades Vendidas 905 Unidades Não Vendidas ABSORÇÃO MÉDIA: 750 UNIDADES ANUALMENTE NOS ÚLTIMOS 5 ANOS

21 % VENDIDO

ISG MIAMI REPORT 21


100% VENDIDO

avva

echo aventura

Bellini

Privé

aventura Park square

vida at the Point


562 Unidades Totais 359 Unidades Vendidas 203 Unidades Não VendidasABSORÇÃO MÉDIA: 160 UNIDADES ANUALMENTE NOS ÚLTIMOS 5 ANOS

AVENTURA70 Unidades Totais




6 Total Units 17% SOLD

1.409 Unidades Totais / 1.198 Unidades Vendidas / 211 Unidades Não VendidasABSORÇÃO MÉDIA: 105 UNIDADES ANUALMENTE NOS ÚLTIMOS 5 ANOS

AVENTURA Total de unidades condominiais disponíveis para venda desde meados de 2011

KEY BISCAYNE

NORTH MIAMI BEACH, KEY BISCAYNE& COCONUT GROVE

the harBour

Marina PalMs towers i & ii

oceana

Grove at Grand Bay

one Park Grove

two Park Grove

Park Grove cluB residences



87% VENDIDO



40 Unidades TotaisEM BREVE

NORTH MIAMIBEACH

COCONUT GROVE

73 Unidades Totais87% SOLD

Total de unidades condominiais disponíveis para venda desde meados de 2011

468 Unidades Totais

6 Unidades Totais

22 ISG MIAMI REPORT

81% VENDIDO



FORT LAUDERDALE Total de unidades condominiais disponíveis para venda desde meados de 2011

16 Total UnitsEM BREVE

1800 las olas

adaGio on the Bay

aquaBlu Fort lauderdale

aqualuna las olas

aquaMar las olas

aquavita las olas

auBerGe

Bellavita las olas

*Four season Private residences

*Gale hotel & residences

ParaMount Fort lauderdale

riva

4 Total Units100% VENDIDO

35 Total Units

FORTLAUDERDALE





95 Total Units 65% VENDIDO



70 Total Units128 Total Units60% VENDIDO

43% VENDIDO

20% VENDIDO

ISG MIAMI REPORT 23

16 Total Units

689 Unidades Totais / 327 Unidades Vendidas / 362 Unidades Não VendidasABSORÇÃO MÉDIA: 210 UNIDADES ANUALMENTE NOS ÚLTIMOS 5 ANOS

*Unidades em hotéis não incluídas PRIVAGE cancelado - excluído da estatística


COCONUT GROVE

EDGEWATER

KEY BISCAYNE

BRICKELL

MIAMI BEACH / SOUTH BEACH

NORTH MIAMI BEACH

SURFSIDE

BAL HARBOUR

SUNNY ISLES BEACH

HALLANDALE BEACH

HOLLYWOOD BEACH

FORT LAUDERDALE

FLO

RID

A’S

TURN

PIKE

595

75

1

95

1

A1A

1

1

A1A

A1A

95

DESIGN DISTRICT

MIDTOWN

DOWNTOWN MIAMI

BISCAYNE CORRIDORWYNWOOD

AVENTURA

24 ISG MIAMI REPORT

OMNI

100% VENDIDO

DE 75% - 99% VENDIDO

DE 50% - 74% VENDIDO

MENOS DE 50% VENDIDO

NOVAS CONSTRUÇÕES % VENDIDORESUMO POR SUBMERCADOS

FORT LAUDERDALE 47% VENDIDO

HOLLYWOOD BEACH 74% VENDIDO

AVENTURA 64% VENDIDO

HALLANDALE BEACH 100% VENDIDO

SUNNY ISLES BEACH 70% VENDIDO

BAL HARBOUR 65% VENDIDO

SURFSIDE 74% VENDIDO

NORTH MIAMI BEACH 84% VENDIDO

MIAMI BEACH / SOUTH BEACH 85% VENDIDO

BISCAYNE CORRIDOR 76% VENDIDO

DOWNTOWN MIAMI 54% VENDIDO

BRICKELL 85% VENDIDO

COCONUT GROVE 82% VENDIDO

KEY BISCAYNE 100% VENDIDO

ISG MIAMI REPORT 25

26 ISG MIAMI REPORT

ESTOQUE REVENDA-MLS

ISG MIAMI REPORT 27

B r i c k e l l

LISTAGEM ATIVAPREÇO POR M2

200

400

600

800

1.000

1.200

US$ 1.076

US$ 2.153

US$ 3.229

US$ 4.306

US$ 5.382

US$ 6.459

US$ 5.264

US$ 5.404 US$ 5.716 US$ 5.8561.110

868

659

815

Há 18 Meses Há 12 Meses Há 6 Meses Atualmente Ativo

200

400

600

800

1.000

1.200 US$ 5.425 US$ 5.544US$ 6.050 US$ 6.146

1.132 876

596

789

Source: Multiple Listing Service

Novas unidades em apartamentos construídos desde 2006 e disponíveis para venda há 18, 12 e 6 meses, e atualmente ativos

BRICKELL

BISCAYNE CORRIDOR DOWNTOWN MIAMIBiscayne Corridor consists of Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown & OmniBiscayne Corridor engloba Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown e Omni

Fonte: Multiple Listing Service

28 ISG MIAMI REPORT



US$ 1.076

US$ 2.153

US$ 3.229

US$ 4.306

US$ 5.382

US$ 6.459

AVENTURA Novas unidades em Apartamentos construídos desde 2006 e disponíveis para venda há 18, 12 e 6 meses, e atualmente ativos

THE BEACHES

100

200

300

400

500

600

US$ 4.198

US$ 4.306

US$ 4.413

US$ 4.521

US$ 4.629

US$ 4.392

US$ 4.435

US$ 4.639US$ 4.747

392

296

182

240

US$ 11.744

US$ 11.905

US$ 11.819

US$ 12.939

1.355

1.045

654812

US$ 10.764

US$ 11.195

US$ 11.625

US$ 12.487

US$ 13.348

US$ 14.209

US$ 13.778

US$ 12.917

US$ 12.056

400

600

800

1.200

1.600

2.000

1.800

1.400

1.000

Engloba South Beach/Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale e Hollywood BeachNovas unidades em Apartamentos construídos desde 2006 e disponíveis para venda há 18, 12 e 6 meses, e atualmente ativos



US$ 4.736

ISG MIAMI REPORT 29





US$ 4.413

US$ 4.521

US$ 4.779 US$ 4.801

535

426

226 228

us$ 4.198

us$ 4.306

us$ 4.413

us$ 4.629

us$ 4.844

us$ 4.736

us$ 4.521

100

200

300

500

600

400

B r i c k e l l

100

200

300

400

500

600

US$ 2.153

US$ 2.368

US$ 2.476

US$ 2.583

US$ 2.691

US$ 2.217

US$ 2.282 US$ 2.325

US$ 2.616557

425

248 191


Engloba Sunrise, Plantation e East Fort LauderdaleNovas unidades em Apartamentos construídos desde 2006 e disponíveis para venda há 18, 12 e 6 meses, e atualmente ativos

GREATER FORT LAUDERDALE

EAST PALM BEACH Engloba Delray Beach, Boynton Beach e West PalmNovas unidades em Apartamentos construídos desde 2006 e disponíveis para venda há 18, 12 e 6 meses, e atualmente ativos


30 ISG MIAMI REPORT





BRICKELL

BISCAYNE CORRIDOR / DOWNTOWN MIAMI

AVENTURA

THE BEACHES

GREATER FORT LAUDERDALE

EAST PALM BEACH

41110

38120

4990

4275

51140

45125

B r i c k e l l

2013 MÉDIA DE DIAS NO MERCADO2015 MÉDIA DE DIAS NO MERCADO

2013 vs 2015 Análise para vendas fechadas MLSNovas unidades em Apartamentos construídos desde 2006

DIAS NO MERCADO (DOM)


ISG MIAMI REPORT 31

32 ISG MIAMI REPORT

TENDÊNCIAS EM LOCAÇÃO

ISG MIAMI REPORT 33

“Nós esperamos que o preço das residênciasem Miami continue a subir em 2015.Há [uma] fortedemanda por novas construções e também por apartamentos já existentes, portantocontinuaremos a vero aumento dos preçosde propriedadesresidenciais emMiami-Dade.”

Presidente da Associação de Agências de Corretores de Imóveis de Miami 2015Christopher Zoller

34 ISG MIAMI REPORT

DE JAN 2010 A JUL 2015Novas unidades em Apartamentos construídos desde 2006

BRICKELL


ocuPação unidades disPoniveis

2005

15%

HISTÓRICO DE UNIDADES DISPONIVEIS

9%

2010 US$ 24,76US$ 25,08

US$ 26,05

US$ 27,66

US$ 30,25

US$ 32,08

2010

US$ 2.283

US $2.300

US $2.462

US $2.680

US $2,858

US$ 2.200

2011 2012 2013 2014 2015

Preço Médio Preço Médio Por M2

2015

4%

ISG MIAMI REPORT 35

DE JAN 2010 A JUL 2015Biscayne Corridor engloba Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown e OmniNovas unidades em Apartamentos construídos desde 2006

BISCAYNE CORRIDOR DOWNTOWN MIAMI


10%

2010

11%

2005 US$ 23,57

US$ 24,54

US$ 24,97

US$ 28,09

US$ 29,49

2010

US$ 2.425

US$ 2.568

US$ 2.637

US$ 2.730

US$ 3.077

US $2.211

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 31,11

2015

4%

36 ISG MIAMI REPORT




DE JAN 2010 A JUL 2015Engloba South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale e Hollywood BeachNovas unidades em Apartamentos construídos desde 2006

THE BEACHES

3%

2015

US$ 26,80

US$ 28,31

US$ 32,94

US$ 35,09

US$ 41,33

2010

US$ 3.936

US$ 4.425

US$ 4.902

US$ 5.563

US$ 5.894

US$ 3.925

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 45,64

2010

14%

2005

18%

ISG MIAMI REPORT 37





1%

15%

9%

DE ENE 2010 A JUL 2015Novas unidades em Apartamentos construídos desde 2006

AVENTURA

2010

2005

US$ 15,07

US$ 16,15

US$ 17,12

US$ 18,19

US$ 19,59

2010

US$ 2.938

US$ 3.056

US$ 3.306

US$ 3.538

US$ 3.925

US$ 2.820

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 21,85

2015

38 ISG MIAMI REPORT





15%

10%

5%

DE JAN 2010 A JUL 2015Novas unidades em Apartamentos construídos desde 2006

FORT LAUDERDALE

2015

US$ 16,47 US$ 16,58

US$ 18,08

US$ 19,59

US$ 20,56

2010

$1,974

US$ 2.226

US$ 2.373

US$ 2.482

US$ 2.657

US$ 1.974

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 21,64

2010

2005

ISG MIAMI REPORT 39





A Flórida, que já ocupou a 33a. posição no ranking populacional dos EUA, agora superou Nova York como o 3o. estado mais populoso. Em agosto de 2015, o Census Bureau dos EUA também apresentou números referentes a “fluxos migratórios entre áreas metropolitanas”. Entre 2009 e 2013, 22 mil nova-iorquinos mudaram-se para Miami, o segundo maior fluxo migratório entre as maiores áreas metropolitanas da América.

POPULAÇÃO

40 ISG MIAMI REPORT

PODERPOLÍTICO

Os números populacionais da Flórida resultaram na nomeação de 27 membros na Câmara dos Deputados dos Estados Unidos e29 votos no colégio eleitoral para o estado; uma combinação com forte influência nas eleições presidenciais. O contínuo crescimento populacional da Flórida leva a uma precedência crescente na política da nação.

A United Van Lines, uma empresa de mu-danças dos EUA, também produziu o 38th Annual National Movers Study da United Van Lines, que rastreou os padrões de migração de clientes estado a estado em 2014. A Flórida foi a 5a. colocada entre os top 10 “estados de entrada” (55% ou mais das mudanças dentro dos Estados Unidos foram para Flórida).

ESTUDO DE MUDANÇAS DOMÉSTICAS UNITED VAN LINES 2014

OR

NV

ID

CO

OK

TX

VT

NCSC

#5 FLORIDA

DC

CÂMARA DOS DEPUTADOS DOS ESTADOS UNIDOS

FLÓRIDA

27FLÓRIDA

MEMBROS DA CÂMARADOS DEPUTADOS

ALTA ENTRADAALTA SAÍDA EQUILIBRADO

CLASSIFICAÇÃO ATUAL

1. Califórnia 53 Membros

2. Texas 36 Membros

3. Flórida 27 Membros

4. Nova York 27 Membros

5. Illinois 18 Membros

6. Pensilvânia 18 Membros

Sources: Govtrack.us, USinfo.about.com

Fonte: United Van Lines 2014 National Movers Study

Fonte: U.S. Census Bureau

2040*

2020*

2015

2006

1967

1914

400 MILHÕES

336 MILHÕES

321.360.000

300 MILHÕES

200 MILHÕES

100 MILHÕES

CRESCIMENTO POPULACIONAL DOS EUA

= 10 milhões

2040*

2020*

2015

2006

1967

1914

26 MilhÕes

21,2 MilhÕes

20.297.000

18 MilhÕes

6,6 MilhÕes

882k

CRESCIMENTO POPULACIONAL DA FLÓRIDA

= 1 mil

ISG MIAMI REPORT 41

CRESCIMENTO POPULACIONAL DO ESTADO

1914

1. nova york 5. texas

12. caliFórnia

33. Flórida

1967

1. nova york 2. caliFórnia

6. texas

15. Flórida

2006

1. caliFórnia

2. texas

3. nova york

4. Flórida

2020*

1. caliFórnia

2. texas

3. Flórida

4. nova york

2040*

1. caliFórnia

2. texas

3. Flórida

4. nova york

2015*

1. caliFórnia

2. texas

3. Flórida

4. nova york

Fonte: U.S. Census Bureau

42 ISG MIAMI REPORT

RELATÓRIO DE MERCADOINTERNACIONAL

ISG MIAMI REPORT 43

PERFIL GLOBAL DE COMPRADORES

34%

3%

15%

9%

11%

28%

AMÉRICA DO NORTE

AMÉRICA DO SUL

Fonte: ISG - Data as of Dec. 2014

Source: ISG - Data as of Dec. 2014

44 ISG MIAMI REPORT

FLÓRIDA

MÉXICO

NOVA YORK

CANADÁ

NOVA JERSEY

TEXAS

TENNESSEE

MASSACHUSETTS

OHIO

6%

15%

1%

45%

5% 1%1%3%

23%

BRASIL

VENEZUELA

ARGENTINA

COLÔMBIA

PERU

BOLÍVIA

PANAMÁ

EL SALVADOR

GUATEMALA

HONDURAS

NICARÁGUA

BELIZE

COSTA RICA

16%5%

16%

15%

2%

9%

13%

15%

5%

4%

AMÉRICA CENTRAL

EUROPA E ÁSIA



ISG MIAMI REPORT 45

RÚSSIA

FRANÇA

CHINA

ITÁLIA

ÁSIA

ESPANHA

JAPÃO

ALEMANHA

INDONÉSIA

FINLÂNDIA

19%

46%

12%

8%

6%

5%4%

46 ISG MIAMI REPORT

TRANSPORTE

ISG MIAMI REPORT 47

VANTAGEM COMPETITIVA DE MIAMIEXPANSÃO DO CANAL DO PANAMÁ No fim de julho de 2015, o Canal do Panamá estava 91,3% concluído

100%

Fonte: PanCanal.com

O Porto de Miami será o único grande cen-tro global logístico ao sul da Virgínia capaz de receber grandes embarcações depois que o Canal do Panamá abrir em 2016.

O Porto de Miami, também conhecido como “capital do cruzeiro” e “portal das Américas”, é o porto mais próximo do Canal do Panamá. Miami acabou de aprofundar seu canal, um investimento que prevê a criação de 30 mil novos postos de trabalho e o aumento do impacto econômico anual do Porto de Miami em mais de US$ 34 bilhões.

Os portos dos EUA estão ocupados aprofundando seus cais e constru-indo terminais maiores para receber os navios de grande porte que passarão pelo Canal do Panamá a partir de abril de 2016.

PORTOS DOS ESTADOS UNIDOSSE PREPARAM PARA EXPANSÃO DO CANAL DO PANAMÁ 1. PORTO DE MIAMI

2. PORTO DE NOVA YORK E NOVA JERSEY

3. PORTO DE LONG BEACH

4. PORTO DE SEATTLE/TACOMA

APROXIMADAMENTE

US$ 27 BILHÕESDE IMPACTO ECONÔMICO EM MIAMI-DADE- Carlos A. Gimenez, Prefeito de Miami-Dade

48 ISG MIAMI REPORT

ATIVIDADEECONÔMICA

Fonte: USA Today

- Carlos A. Gimenez, Prefeito de Miami-Dade

ISG MIAMI REPORT 49

“O Porto de Miami será o porto dos EUA mais próximo do Canal do Panamá, pronto para receber embarcações de carga de grande porte que exigem uma profundidade de -15/16 metros quando com capacidade total. O Porto de Miami já é mundialmente conhecido como o portal das Américas. Quando a dragagem for concluída, o Porto de Miami estará em boas condições para atrair novas oportunidades de comércio, especialmente com o crescimento contínuo dos mercados asiáticos.”

100 EMPRESAS AÉREAS AGORA VOAM VIA MIAMI, MAIS DO QUE QUALQUER OUTRO AEROPORTO DOS EUA

MIAMI - O CÉU É O LIMITE

Fonte: Miami Dade Airport | Miami-Airport.com

WashingtonDulles(IAD)

Newark(EWR)

DallasFort Worth

(DFW)

HartsfieldAtlanta

(ATL)

Chicago(ORB)

Houston(IAU)

São Francisco(SFO)

Los Angeles(LAX)

Miami(MIA)

Nova York(JFK)

2524

16

100

83

75

434239

30

TOTAL DE COMPANHIAS AÉREAS QUE OPERAM NOS AEROPORTOS MAIS MOVIMENTADOS DOS ESTADOS UNIDOS

IMPACTO ECONÔMICO

MIA continua sendo o principal motor econômico de Miami-Dade e do estado da Flórida. O estudo mais recente sobre o impacto econômico do aeroporto mostra que MIA tem um impacto financeiro anual de US$ 33,5 bilhões no turismo local, nas operações de cruzeiros, no comércio, nos negócios e bancos internacionais. MIA e as indústrias relacionadas à aviação contribuíram com 278.081 empregos diretos e indiretos em Miami-Dade, chegando a um em cada quatro empregos.

COMO MIAMI SE QUALIFICA? MIAUS$33.5 BIL

Disney World - US$18,2 BIL

Indústria de cruzeiros da Flórida - US$12,9 BILAeroporto Internacional de Ft. Lauderdale - US$10,6 BILUniversidade da Flórida - US$8,7 BIL

US$40 BIL

US$30 BIL

US$20 BIL

US$10 BIL

Fonte: 2014 Annual Report Miami-Dade Aviation Department

50 ISG MIAMI REPORT

ATIVIDADEECONÔMICA

100 EMPRESAS AÉREAS AGORA VOAM VIA MIAMI, MAIS DO QUE QUALQUER OUTRO AEROPORTO DOS EUA

“Mais importante que os registros é o fato de que esta tendência [ascendente em trânsito de passageiros e de carga] é sinônimo de criação de novos postos de trabalho e crescimento econômico para nossa comunidade, bem como de novas conexões que for-talecem ainda mais a posição de Miami como um dos mais importantes portais globais da nação.”

- Emilio T. González, Diretor de Aviação de Miami-Dade

1. Nova York (JFK)

2. Miami (MIA)

3. Los Angeles (LAX)

4. Newark (EWR)

5. Hartsfield Atlanta (ATL)

6. Chicago O’Hare (ORD)

7. São Francisco (SFO)

8. Houston (IAH)

9. Washington Dulles (IAD)

10. Dallas Fort Worth (DFW)

#2 DOS AEROPORTOS DOS EUA – PASSAGEIROS INTERNACIONAIS

1. Miami (MIA)

2. Los Angeles (LAX)

3. Nova York (JFK)

4. Chicago O’Hare (ORD)

5. Louisville / UPS (SDF)

6. Hartsfield Atlanta (ATL)

7. Dallas Fort Worth (DFW)

8. Memphis / FedEx (MEM)

9. Newark (EWR)

10. São Francisco (SFO)

#1DOS AEROPORTOS DOS EUA – FRETE INTERNACIONAL

ISG MIAMI REPORT 51

CRESCIMENTO ANUAL DE PASSAGEIROS INTERNACIONAIS

2011 2012 2013 2014

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Fonte: CAPA - Centre for Aviation

AEROPORTO DE FORT LAUDERDALE Com o atual crescimento de passageiros de voos domésticos e internacionais em Fort Lauderdale, veio uma proposta de US$ 2,3 bilhões para forneci-mento de check-in mais rápido, redução de atrasos e novas opções de restaurantes e lojas. Esta propos-ta, conhecida como The FLL Airports Improvements and Renovations Program, modernizará terminais, aumentará o número de portões de embarque para destinos internacionais e domésticos e abrirá caminho para mais locatários comerciais no esforço de aprimorar a experiência do passageiro.


US$2,3BIL EM RENOVAÇÕESExpansão Braço Sul US$791MILHÕES Concluído

Reforma do Terminal 4 US$450MILHÕES Oeste 2015 / Leste 2017e Expansão

Saguão do Terminal A US$150MILHÕES Início de 2017

Programa de renovação US$300MILHÕES Início de 2017 para os do terminal Terminais 1, 2 e 3

Sistema de bagagem US$100MILHÕES Terminais 1 e 2 - In-Line concluído

Programa de redução Sonora US$175MILHÕES Em Andamento

Projetos em Progresso US$334MILHÕES Em Andamento


2014

2013

2012

2011

60M 65M 70M 75M

74,8MilHÕES

72,7MiLHÕes

70,3MiLHÕes

69,3MiLHÕes

Source: CAPA - Centre for Aviation

52 ISG MIAMI REPORT

TOTAL ANUAL DE PASSAGEIROSAEROPORTO INTERNACIONAL DE MIAMI / AEROPORTO INTERNACIONAL DE FORT LAUDERDALE

ATIVIDADEECONÔMICA

VOOS DIRETOS SEMANAIS EM 2015

Canadá - 446

São Francisco - 342

Los Angeles - 850

Dallas - 840Houston - 686

Chicago - 872 Nova Jersey - 752 Nova York - 2,638

Washington D.C. - 994Atlanta - 1,593

México - 393

Guatemala - 71El Salvador - 43

Honduras - 77Nicarágua - 78Costa Rica - 164

Panamá - 152

Ecuador - 80

Peru - 70

Colômbia - 137

Trinidad e Tobago - 62

Brasil - 123

Haiti - 134República Dominicana - 162

Chile - 27Argentina - 42

Uruguai - 7

Paraguai - 4

Bolívia - 7

Venezuela - 66

América Latina - 1.899

Doméstico - 9.567

Canadá - 446

Aeroporto Internacional de Miami e AeroportoInternacional de Fort Lauderdale

ISG MIAMI REPORT 53

MIAMI FORT LAUDERDALE

Fonte: Marketing Division Miami-Dade Aviation Department Business Development Manager Broward County Aviation Department

A Flórida logo terá um dos mais avançados sistemas de trens de passageiros dos Estados Unidos. O All Aboard Florida está preparando um serviço que ligará Orlando e Miami de trem cobrindo 378 quilômetros em cerca de 3 horas — 25% menos tempo do que fazendo a mesma viagem de carro. Estações adicionais de trem incluirão Fort Lauderdale e West Palm Beach.

UMA EXPERIÊNCIA DE VIAGEM MODERNAAll Aboard Florida foi criado tendo os passageiros em mente.Características dos trens da Siemens: • Assentos Ergonômicos

• Wi-Fi

• Embarque em Nível

• Horários dos trens incluirão 16 viagens diárias para o sul e 16 para o norte, oferecendo flexibilidade de horário

SERVIÇO COMEÇA EM 2017

A Miami Central Station, agora

em construção, localizada em

Downtown Miami, terá conexão

com sistemas de transporte público

existentes, acessível através do

novo terminal. Acesso rápido e

fácil a praias famosas, eventos

esportivos de categoria mundial,

recreação ao ar livre e aquática,

passeios ecológicos, compras,

museus e mais.

Fort Lauderdale - Aprox. 25 min.Miami

West Palm Beach - Aprox. 1 Hora

Orlando- Aprox. 3 Horas

Fonte: All Aboard Florida

Fonte: All Aboard Florida

ESTAÇÃO “GRAND CENTRAL” DE MIAMI...ALL ABOARD

54 ISG MIAMI REPORT

QUALIDADEDE VIDA

ATIVIDADEECONÔMICA

“All Aboard Florida será um dos projetos mais transformadores para a cidade de Miami. Este investimento privado multibilionário estimularáo crescimento econômico e turístico no nosso centro e na comunidade de Historic Overtown, gerando milhares de empregos e movimentan-do centenas de milhões de dólares de impacto na economia.”

Prefeito de MiamiTomas Regaloado

ISG MIAMI REPORT 55

56 ISG MIAMI REPORT

CRESCIMENTO ECONÔMICO E CULTURAL

ISG MIAMI REPORT 57

MIAMI – CONSTRUINDO O VALE DO SILÍCIO NO SUL Miami - uma das 5 cidades com potencial para ser o próximo centro tecnológico do Vale do Silício.

• Miami, Flórida

• Austin, TX

• Dallas, TX

• Seattle, WA

• Chicago, Illinois

Em menos de 2 anos, Miami se posicionou como um centro de tecnologia e inovação nas Américas.

A cidade abriga agora uma extraordinária lista de empresas com base em tecnolo-gia, incluindo:

- Modernizing Medicine (recentemente incluída na lista das 10 empresas da Forbes que revolucionam o empreendedorismo, perdendo apenas para a Tesla Motors)

- YellowPepper

- OpenEnglish

- LearnerNation

Apple, Uber, Twitter, Facebook abriram escritórios regionais em Miami.

Fontes: CNBC

NOVE TORRES PARA FORMAR O DISTRITO TECNOLÓGICO DE INOVAÇÃO DE MIAMI

O Miami Innovation District, um projeto de US$ 2 bilhões, reunirá uma mistura sinergética, de startups, empresas médias e corporações internacionais em um inovador empreendimen-to de uso misto como nunca se viu.

A Miami Innovation Tower é um investimento de US$ 250 milhões que gerará:

- 1.700 empregos em construção civil

- 700 empregos permanentes

- 13 mil empregos com altos salários

Características do Prédio:

- 357.665 m2 para escritórios

- 222.960 m2 para área residencial

- 23.225 m2 para varejo

- 2.500 vagas de estacionamento

58 ISG MIAMI REPORT

ATIVIDADEECONÔMICA


eMERGE AMERICAS

A eMerge Americas é uma conferência anual que fornece uma plataforma para o avanço da tecnologia, um fórum para troca de ideias e um módulo de lançamento para conectar inovações da América Latina, América do Norte e Europa.

“Resumindo, Miami encontra-se em um ponto de inflexão. Outrora coadjuvante no cenário tecnológico global, atualmente Miami encontra seu nicho como protagonista, desempenhando um papel indispensável graças a diversos fatores únicos... Miami pode agora acrescentar uma nova dimensão à sua imensa per-sonalidade — a de um ambiente tecnológico em pleno crescimento.”

- Manuel D. Medina, Fundador do eMerge Americas

IMPACTO ECONÔMICO

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20232022

$2.000.000.000

$1.500.000.000

$1.000.000.000

$500.000.000

$18M $29M

$630M

$1,68M

OPORTUNIDADES DE TRABALHO

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20232022

20.000

15.000

10.000

5.000

176 271

6.817

18.632

Fontes: Washington Economic Group

ISG MIAMI REPORT 59

MIAMI BEACH 18 E 19 DE ABRIL 2016

67

RENASCIMENTO CULTURAL DE MIAMI A evolução de diferentes bairros artísticos no sul da Flórida está atraindo cada vez mais artistas internacionais para a região e promovendo ampliações em museus e em suas coleções.

FEIRAS DE ARTE / FESTIVAIS

1951 1984 2005 2015

Art DecoWeekendFestival

MiamiBook Fair

Intl Design Miami

HoltzChildren’sHospital

NADAArt Fair

MiamiProject Untitled Select

South BeachComedyFestival

ScopeMiami Beach

CoconutGrove Arts

Festival

MiamiIntl’ FilmFestival

Art Miami AquaArt Miami

PulseMiami

ContextArt Miami

Miami RiverArt Fair

MiamiBeach

Gay Parade

MUSEUS / COLEÇÕES / CENTROS DE ARTE

1920 19811940 1960

Gusman Center

ColonyTheatre

FloridaGrand Opera

The Fillmore Miami Beach at the

Jackie GleasonTheater

Bass Museum

Frost ArtMuseum

Art Center BakehouseArt Complex

Fairchild TropicalBotanic Garden

Lowe ArtMuseum

Rubell FamilyCollection

NationalYoung ArtsFoundation

MiamiChildren’sMuseum

Vizcaya Museum & Gardens

Museum ofContemporary Art

TheWolfsonian

MarguliesCollection

60 ISG MIAMI REPORT

2002

ATIVIDADEECONÔMICA


QUALIDADEDE VIDA

67

GALERIAS DE ARTE / GALERIAS A CÉU ABERTO

1974 20021998 2015

WynwoodArt Walk

Art SpaceVirginia Miller

FredricSnitzer

BrittoCentral

LocustProjects

Coral GablesGallery Night

Jazz atMOCA

EmersonDorschGallery

ViernesCultural

SpinelloProjects

AvantGallery

Dimensions Variable

PrimaryProjects

CoconutGrove

Art WalkF.A.M.Nights

Studio CrawlBird RoadArt Walk

David CastilloGallery

Dina MitraniGallery

WynwoodWalls

6th StreetContainer

MiamiDowntownArt Walk

SiteSpecific

2002 2016

Little HaitiCultural Center

PAMM

South Miami-Dade Cultural Arts

Center

Adrienne Arsht CenterFrostMuseumof Science

CIFO

Museum ofContemporary Art

Haitian HeritageMuseum

De La CruzCollection

MDCMuseum of

Art + DesignLatin AmericaArt Museum

Institute ofContemporary Art

New World Center

“Ao longo dos anos, as galerias de arte nesta comunidade deram uma importante contribuição para a vida cultural que temos hoje... [Elas] criaram um terreno fértil para feiras e museus de categoria mundial que destacaram Miami na arte contemporânea.”

- Virginia Miller, fundadora e diretora do ArtSpace, A galeria de arte mais antiga do sul da Flórida.

US$1,1 BILHÕESem atividade econômica local pelas organizações artísticas e culturais sem fins lucrativos de

Miami-Dade.Fonte: Miami Dade Arts

ISG MIAMI REPORT 61

2006 20132011

EVOLUÇÃO DA SAÚDE “Miami está em 4o. lugar entre as cidades mais saudáveis da América”

• SERVIÇOS DE PARQUES E RECREAÇÃO• QUALIDADE DO AR• ATIVIDADES NA PRAIA• OPÇÕES DE NUTRIÇÃO SAUDÁVEL• ALTA RELAÇÃO MÉDICO/HABITANTE

A Livabilty.com nomeou Miami como uma das cidades mais saudáveis da América pelos seguintes fatores:

CENTRO DE TERAPIA DE PRÓTON

Lar de alguns dos Melhores Hospitais dos EUA O sul da Flórida tem alguns dos melhores hospitais da América, oferecendo as mais recentes tecnologias de ponta.

• 1o. lugar - Bascom Palmer em oftalmologia por 11 anos consecutivos

• O Miami Jackson Memorial Hospital é um dos maiores centros de saúde da nação

• O Miami Children’s Hospital ficou em primeiro lugar na lista dos Melhores Hospitais dos EUA

Fonte: Livability.com

Fonte: The National Association for Proton Therapy

EM OPERAÇÃO EM CONSTRUÇÃO

Baptist Health New MiamiCancer Institute - Inauguração em 2016

Fonte: U.S. News

A terapia de próton é um tratamento avançado que utiliza radiação direta em qualquer tumor para destruir células cancerosas evitando atingir os tecidos saudáveis ao redor.

O Baptist Health New Miami Cancer Institute será inaugurado em 2016 e será o primeiro centro

de terapia com próton do sul da Flórida.

Fonte: University of Miami - Miller School of Medicine

62 ISG MIAMI REPORT

ATIVIDADEECONÔMICA

QUALIDADEDE VIDA

ECONOMIA GLOBAL DE MIAMI A Flórida é o segundo melhor estado para negócios e abriga 16 sedes de empresas listadas na Fortune 500.O ambiente fiscal favorável da Flórida traz vantagens que tornam o estado uma região rentável para todo tipo de negócio.

1. Texas

2. Flórida

3. Carolina do Norte

4. Tennessee

5. Georgia

6. Indiana

7. Louisiana

8. Nevada

9. Arizona

10. Carolina do Sul

Fonte: Chief Executive Magazine & Enterprise Florida

Fonte: Miami DDA

CIDADE ESTADO LOCAL ESTADO LOCAL ESTADO LOCAL

MIAMI 0.0 0.0 5.5 0.0 6.0 1.0

NOVA YORK 4.0-8.9 2.9-3.6 7.1 8.85 4.0 4.5

LOS ANGELES 1.0-9.55 0.0 8.84 0.0 8.25 1.5

PESSOA FÍSICAIMPOSTO DE RENDA

PESSOA JURÍDICAIMPOSTO DE RENDA

ICMS

% % %

4%

3.5%

3%

2.5%

2%

1.5%

1%

.5%

Atlanta Boston Chicago Dallas Houston LosAngeles

Miami NovaYork

Filadélfia Phoenix SãoFrancisco

Washington

3.3

1.5 1.4

3.6

2.9 3.0

3.8

1.71.3

3.03.4

1.6

MIAMI É A ÁREA METROPOLITANA COM A MAIS ALTA TAXA DE CRESCIMENTO DE EMPREGO

Fonte: U.S. Bureau of Labor Statistics

CERCA DE US$ 300 BILHÕES SÃO GERENCIADOS PELA INDÚSTRIA DE RIQUEZAS PRIVADAS NO SUL DA FLÓRIDA.Fonte: Miami Herald

EMPRESAS DE GERENCIAMEN-TO FINANCEIRO COM SEDE NA FLÓRIDA

2013 2014 2015

349 408

500

Fonte: CNBC

ISG MIAMI REPORT 63

CENÁRIO ESPORTIVO DO SUL DA FLÓRIDA O sul da Flórida viu um crescimento surpreendente e o aumento da popularidade dos esportes desde 1967, quando recebeu o Miami Dolphins. Hoje, o sul da Flórida apresenta a moradores e visitantes de todo o mundo algumas das equipes esportivas de maior destaque da nação.

EVOLUÇÃO DOS ESPORTES EM MIAMI

Fundado em 1991

2 Títulos Mundiais

2 Campeonatos

2 Participações em Playoffs

MIAMI MARLINS

Fundado em 1988

3 Títulos

18 Participações em Playoffs

MIAMI HEAT

Fundado em 1966

2 Títulos Super Bowl

5 participações no Super Bowl

Recorde em Playoffs disputados 20 a 20

MIAMI DOLPHINS

Fundado em 1993

1 Finals Appearance

1 Playoff Appearance

PANTHERS

Miami,Flórida

Nova Orleans,Louisiana

Pasadena,Califórnia

Tampa,Flórida

San Diego,Califórnia

Glendale,Arizona

10 10

54

3 3

SUPERBOWLS HOSTBY STATE

SUPERBOWLS SEDIADOS POR CIDADE

64 ISG MIAMI REPORT

1. Flórida - 15

2. Califórnia - 11

3. Louisiana - 10

4. Texas - 3

5. Arizona - 3

“Um único Super Bowl gera mais de US$ 300 milhões em benefícios econômicos para o sul da Flórida e seus negócios.”

- Senador Oscar Braynon, Miami Gardens

ATIVIDADEECONÔMICA

QUALIDADEDE VIDA

O acordo inicial com funcionários da prefeitura de Miami-Dade contemplava uma arena de 25 mil lugares ao lado do estádio do Miami Marlins

NOVO ESTÁDIO DE FUTEBOL DE DAVID BECKHAM CHEGANDO A MIAMI

Fonte: Miami New Times, MLS Soccer

“Estamos chegando. Tem uma vibração muito boa pela cidade toda, e eu sempre disse que Miami é um

lugar que vai adorar ter um time.”- David Beckham

Comissário da MLS, Don Garber; David Beckham; Prefeito de Miami-Dade, Carlos Gimenez

ISG MIAMI REPORT 65

Em conjunto com novos passeios públicos verdes e calçadões, a cidade de Miami tam-bém está trabalhando em um plano para ciclistas e pedestres para promover formas alternativas de transporte. Tais iniciativas, aliadas a novas formas de transporte, com o uso de bicicletas e carros compartilhados na cidade sugerem uma crescente influên-cia metropolitana na cidade de Miami

Gasto per capita em projetos para Pedestres/Ciclistas1. Flórida2. Califórnia3. Texas4. Arizona5. Nova Jersey6. Nova York7. Illinois8. Washington9. Michigan

10. Havaí

MIAMI É A CIDADE DO PAÍS QUE MAIS APOIAINICIATIVAS PARA PEDES-TRES E CICLISTAS.PARA CADA CIDADÃO DE MIAMI US$ 14,22 SÃO GASTOS PELO GOVERNO EM PROJETOS RELACIONADOS AO CICLISMO.

PANORAMA DO FUTURO REDE DE TRANSPORTE AVANÇADA DE MIAMIE UMA ECONOMIA COMPARTILHADA

POR QUE COMPARTILHAR?1. Cidades vivenciam um aumento na Urbanização2. Condições Econômicas em mudança3. Mudanças geracionais de Preferências de Usuário/Estilo de Vida

A economia compartilhada ou colaborativa, é um novo tipo de negócio baseado no conceito de recursos compartilhados. A capacidade de compartilhar o que está disponível permite aos consumidores acessarem bens ou serviços quan-do eles são necessários, em vez de ter que com-prar “só para garantir”, caso sejam necessários. - Fonte: Alliance for Biking & Walking’s 2014 Benchmark Report

66 ISG MIAMI REPORT

QUALIDADEDE VIDA

PROGRAMA BIKE-SHARE DE MIAMIEste ano, a Citi Bike Miami lançou o programa de compartilhamento de bicicletas que se estende do Upper East Side ao sul de Coconut Grove.

CARROS ON-DEMANDProgramas de carros compartilhados permitem o acesso a carros e fazem parte de uma rede flutuante gratuita entre os três condados.Esses programas e carros podem ser encontrados de Miami Beach, Coconut Grove e Brickell a Downtown Miami e Design District.

4,5 MILHÕES DE UTILIZAÇÕES ATÉ HOJE

Fonte: the305.com

DOWNTOWN MIAMI

1 bicicleta para cada 300 habitantes

20 estações a cada 1,3 quilômetros

quadrados

1. RETIRE EM QUALQUER ESTAÇÃO

2. VÁ AONDE QUISER

3. DEVOLVA EM QUALQUER ESTAÇÃO

Fonte: Car2Go.com, Huffington Post, Hertz247.com

ISG MIAMI REPORT 67

DOLPHIN EXPY

US 27PANORAMA DO FUTURO INICIATIVAS ECOLÓGICAS

Miami está prepara-da para ser uma das top 5 cidades para pedestres dos EUA. - Time Magazine, Junho de 2014

THE MIAMI RIVER GREENWAYUma ciclovia cênica de 16 quilômetros com marcos históricos, quiosques de informações, arte pública e iluminação decorativa.

Fonte: Theunderline.org

THE MIAMI UNDERLINEO projeto Underline prevê um parque linear e local de manifestações artísticas de categoria mundial que oferecerá trilhas mais seguras para pedestres e ciclistas. Este parque urbano incluirá inovadoras instalações de arte de renomados artistas residentes na cidade e dos EUA que irão enriquecer o local público e o meio ambiente.Fonte: Theunderline.org

COCONUTGROVE

MIAMIRIVER DISTRICT

INVEST. TOTALESTIMADO:

US$180 MILHÕES

68 ISG MIAMI REPORT

QUALIDADEDE VIDA

PORT OF MIAMI

BRICKELLKEY

VIRGINIA KEY

112

MACARTHUR CAUSEWAY

I-95

W FLAGLER ST.

DOLPHIN EXPY

I-95

I-95

US 1

US 1

RICKENBACKER CAUSEWAY

THE BISCAYNE LINEMais de onze quilômetros do futuro sistema de calçadões de Miami se estenderão de Rickenbacker Causeway a Julia Tuttle, com mais 8 quilômetros ao longo do Miami River criando um plano de desenvolvimento visionário em frente ao rio. Fonte: MiamiDade.Gov

DOWNTOWNMIAMI

BISCAYNE GREEN O futuro parque urbano ao ar livre envolve uma revitalização quase completa dos seis quarteirões da Biscayne Boulevard, localizada a poucos quarteirões da American Airlines Arena, Bayfront Park e Bayside.

Fonte: MiamiDade.Gov

US 1

EDGEWATER

WYNWOOD

BRICKELL

MIAMI

MIAMIRIVER DISTRICT

ISG MIAMI REPORT 69

70 ISG MIAMI REPORT

ISG CITY WATCHFORT LAUDERDALE

ISG MIAMI REPORT 71

ISG CITYWATCHFORT LAUDERDALE

ARTE, ENTRETENIMENTO E CULTURAREUNIDOS NO CORAÇÃO DE FORT LAUDERDALE

ARTE E CULTURA• Broward Center for the Performing Arts - Renovação de US$ 50 Milhões

• Museum of Discovery and Science - 400 Mil Visitantes Por Ano

ESPORTES E RECREAÇÃO• Sun Life Stadium - Renovação de US$ 350 Milhões

LOJAS• Galleria Mall - Projeto de Redesenvolvimento

de US$ 1 Bilhão

REVITALIZAÇÃO EM DESTAQUEThe Las Olas Corridor & Streetscape ProgramA agência de redesenvolvimento de Fort Lauderdale está alocando mais de US$ 78 milhões no redesenvolvimento de Fort Lauderdale Beach, além de outras atrações populares para moradores e visitantes.

Fonte: denisonyachtsales.com

Produtos Náuticose Barcos

US$ 4 BILVisitantes 130.000

Fort Lauderdale é uma das metrópoles de crescimento mais acelerado do país com inúmeras expansões em andamento ao longo de toda a costa. Atraindo mais de 14,3 MILHÕES DE VISITANTES ANUALMENTE para suas famosas praias, canais cênicos, lojas sofisticadas e vida noturna vibrante, Fort Lauderdale está de fato se tornando um destino de categoria mundial.

SALÃO NÁUTICO INTERNACIONAL DE FORT LAUDERDALEUM DOS MAIORES SALÕES NÁUTICOS DO MUNDO

72 ISG MIAMI REPORT

Para uma análise mais profunda do mercado imobiliário de Fort Lauder-dale envie um e-mail para info@isgworld e receba uma cópia de cortesia do ISG World Miami Report 2015 Fort Lauderdale Edition.

Mais de 480 quilômetros da Intracoastal Waterway e canais navegáveis conferem à Grande Fort Lauderdale os títulos de capital mundial do iatismo e

“Veneza da América”.Fonte: Greater Fort Lauderdale Alliance

ISG MIAMI REPORT 73

74 ISG MIAMI REPORT

Crédito de foto:fotografo: Nick Garcia

SOUTH FLORIDA 2020

75 ISG MIAMI REPORT

Com a ampla construção e expansão que estão sendo realizadas na região, como ficará a Grande Miami até o fim desta década? As páginas a seguir ilustram uma

variedade de “2020”, por bairro.

EPIC

MIAMI RIVER

MET

PARA SOUTH BEACH

PORTO DE CRUZEIROS

BAYFRONT PARK BAYSIDE MARINA

MIAMI DADE COLLEGE

BISCAYNE BAY

VICEROY

DOWNTOWN MIAMI: US$ 12 BILHÕES EM NOVOS EMPREENDIMENTOS AO LONGO DE 20 QUARTEIRÕESDOWNTOWN MIAMI 2020

One Bayfront Plaza (FECR)

139.350 m2 72 AndaresMixed-use, Uso Misto,

Escritório, Hotel, VarejoUS$2 Bilhões

VizcayneDuas Torres 49 andares849 unidades 5.110 m2 para varejoUS$ 265 Milhões

Biscayne Boulevard Embelezamento do

Paisagismo da Grand Boulevard e

Ruas que Ligam o Calçadão,os Parques e a Baía

MET (MDM)JW Marriott Hotel Beaux Arts Hotel

MET Square470 Quartos de Hotel

Teatro com 1.700 Lugares4 Andares de Lojas

3.809 m2 RestauranteWhole Foods

GUSMAN CENTER

Skyrise Miami Tower (Berkowitz)

Torre de observação de 305 m

Uso misto para Varejo eHospitalidade

US$ 400 Milhões

CENTRO (Newgard)37 Andares352 Apartamentos estilo LoftUS$ 90 Milhões

Flagler on the River(MELO)32 Andares300 Apartamentos Residenciais

300 Biscayne(PMG)Residencial eComercial

VALORES ESTIMADOS

Túnel do Porto de MiamiConecta a I-395 e a

Watson Island ao PortoUS$ 607 Milhões

LAMMNadar Latin

American Art Museum at MDC50 Andares

270 Unidades

All Aboard Florida(Florida East Coast

Industries)3,6 Hectares para Uso Misto139.350 m2 para Escritórios, Residências, Varejo e Hotel

76 ISG MIAMI REPORT

PORTO DE CRUZEIROS

Krystal Tower(Rodolfo Ishak)35 Andares153 Unidades

CENTRO DE ARTES PERFORMÁTICAS

WATSON ISLAND MARINA

STAR ISLAND

AEROPORTOINTERNACIONAL DE

MIAMI

BISCAYNE BAY

I-395AMERICAN AIRLINES ARENA

MARLINS STADIUM

Omni (Genting)139.350 m2

Hilton Hotel,Escritório, Varejo ePotencial CassinoUS$ 400 Milhões

Resorts World Miami (Genting)5,6 Hectares

Destination ResortHotels & Residences

US$ 3 BilhõesProposto

Túnel do Porto de MiamiConecta a I-395 e a

Watson Island ao PortoUS$ 607 Milhões

Museum Park 11,6 HectaresPerez Art Museum MiamiPatricia & Phillip Frost Museumof ScienceUS$ 500 Milhões

Miami World Center (Falcone)1.114.800 m2 10,8 HectaresHotel, Varejo,Área de Convivência,Escritório, ResidênciasUS$ 4 Bilhões

Adrienne Arsht Center4.459 m2

Estúdio de Produção CinematográficaUS$ 13,6 Milhões

FREEDOM TOWER

1000 Museum(Covin)(Covin)63 Andares83 Unidades Projeto deZaha HadidUS$ 300 Milhões

MIAMI RIVER DISTRICT

Overtown Gateway (Peebles)2 Fases150 Staybridge Hotel Room Suites635 Unidades de Apartamentos5.574 m2

9.290 m2 de EscritóriosUS$ 200 MilhõesProposto

ParamountMiami World CenterSignature Tower de 228 Metros500 Unidades

Canvas(NR Investments)37 Andares513 Unidades

600 BiscayneA Definir

ISG MIAMI REPORT 77

BRICKELL 2020

Landscape ParkPublic

Bayfront Park Proposto

Echo Brickell (PMG & JDS)

180 Residências de Luxo

57 AndaresColaboração de

Carlos Ott +yoo Studio

Le Parc (ALTA & Strategic)

128 UnidadesBoutique

12 Andares

Brickell House (New Guard)374 Unidades

46 Andares

SLS Brickell (Related)

453 Unidades120 Quartos de Hotel

52 AndaresProjeto de

Phillipe Stark

BISCAYNE BAY

CORAL GABLES

Atton Hotel270 Quartos

12 AndaresProjeto de

Luis Revuelta

Cassa Brickell(TSG)

10 Andares81 Unidades

BRICKELL: US$ 6 BILHÕES EM NOVOS EMPREENDIMENTOS

The Bond(MDR)323 Unidades 43 Andares

1100 Millecento (Related)382 Unidades 42 AndaresProjeto deCarlos Ott +Pininfarina

78 ISG MIAMI REPORT

VALORES ESTIMADOS

1010 Brickell (Key International)387 Unidades 47 AndaresProjeto deSieger Suarez

NINE at Mary Brickell(Starwood Capital & Lynd)390 Unidades48 AndaresProjeto de ADD

Brickell City Centre(Swire)50.166.000 m2

3,6 Hectares773 Unidades 93 Apartamentos243 Quartos de Hotel48.308 m2 para Varejo22.296 m2 para Escritórios

Brickell Heights (Related)2 Torres690 Unidades48 AndaresProjeto de Arquitectonica

My Brickell (Related)

192 Unidades 27 Andares

One Brickell(Related) 3 torres80 Andares70 Andares55 Andares1.200 Unidades 200 Quartos de Hotel18.580 m2 para VarejoProposto

BISCAYNE BAY

MARLIN’S STADIUM

DOWNTOWN

BRICKELL KEY

MIAMI RIVERDISTRICT

BrickellTen (IBGroup)155 Unidades 22 Andares

Brickell Flatiron(Ugo Colombo)548 Unidades 65 AndaresProjetode Luis Revuelta

SLS Lux(Related)450 Unidades85 Suítes de Hotel57 AndaresProjeto deArquitectonica

Panorama Tower(Florida East Coast)

821 Unidades 128 Quartos de Hotel

81 Andares7.617 m2 para Varejo

3.530 m2 para Escritórios

ISG MIAMI REPORT 79

BISCAYNE CORRIDOR 2020

National Young Arts Foundation Novo campus proposto Projeto de Frank Gehry

no histórico Bacardi Building

Biscayne LineCalçadão público na baía

Proposto por Venetian Cswy a JuliaTuttle Cswy

Mbay (Hyperion)


Proposto

MARLIN’S STADIUM

VENETIAN CAUSEWAY

TO MIAMI BEACH

ADRIENNE ARSHT PERFORMING ARTS CENTER

Wynwood Art District Walls

Movimento de arteContínuo

PÉREZ ART MUSEUM

AMERICAN AIRLINES ARENA

The Filling Station(FLS Development)

81 Unidades Proposto

MACARTHUR CAUSEWAY

TO MIAMI BEACH

DOWNTOWN MIAMI

MIAMI RIVER DISTRICT

Aria on the Bay(Melo)


3.716 m2 de Espaço Comercial

250 Wynwood (Fortis)


Varejo para uso Misto

EDGEWATER, MIDTOWN E DESIGN DISTRICT: US$ 4 BILHÕES EM NOVOS EMPREENDIMENTOS

AMOUNTS ARE AN ESTIMATE

MIAMI INTERNATIONALAIRPORT

Elysee (Eastview)100 Unidades57 Andares

26 Edgewater(Stripey)

86 Unidades10 Andares

23 Biscayne (Melo)96 Unidades18 Andares

80 ISG MIAMI REPORT

Bay House (Melo)164 Unidades 38 Andares

NEW PUBLIC& PRIVATE PARK

1/2 ACRE

Icon Bay (Related)300 Unidades42 Andares

Biscayne Beach Club(Eastview)399 Unidades 51 Andares

Paraiso Bay / Gran Paraiso(Related)2 Torres685 Unidades 55 Andares

LUXURY BAYFRONTRESTAURANT

Hyde Midtown (Related)40 Unidades em Hotéis395 Unidades 31 Andares*Midtown

The District 36 (Terra)

5.574 m2

Loja de DecoraçãoPara o lar de Alto Luxo

Proposto

Dacra Project (Craig Robins)50.166 m2

Varejo de Luxo*Design DistrictProposto

JULIA TUTTLE CAUSEWAY

TO MIAMI BEACH

Novo Parque Privativo e Publico

MIAMIDESIGN DISTRICT

The Crimson(Mckafka)


Baltus House(Related)


WY NWOO DSHOPS AT MIDTOWN

Paraiso Bayviews (Related)388 Unidades 44 Andares

One Paraiso(Related)276 Unidades 53 Andares

ISG MIAMI REPORT 81

82 ISG MIAMI REPORT

SUNNY ISLES 2020 US$ 11,5 MILHÕES EM NOVOS EMPREENDIMENTOS

Regalia(Regalia Beach Developers)46 Andares39 Unidades

Porsche Design Tower(Dezer)


Turnberry Ocean Club(Turnberry Associates)54 Andares154 Unidades

Armani Casa(Related/Dezer)60 Andares308 Unidades

The Estates at Acqualina(GSF Acquisition)

Duas Torres50 Andares

264 Unidades

Mansions at Acqualina(GSF Acquisition)


ISG MIAMI REPORT 83

Chateau Beach(Chateau Group)33 Andares 84 Unidades

MUSE(PMG)48 Andares68 Unidades

Jade Signature(Fortune)57 Andares192 Unidades

Parque Towers(Milton)26 Andares320 Unidades

400 Sunny Isles(Key International)230 Unidades

The Ritz-Carlton Residences(Fortune/Chateau Group)


DORAL 2020

The IVI Doral64 UnidadesEmpreendimento de 4,8 Hectares

Vintage Estates (Terra)Apartamento Fechado de 11 Hectares110 Residências

DOWNTOWN MIAMI

Modern Doral (Terra)3 Fases316 Unidades Casa de LuxoDesenvolvimento de 10,8 HectaresEspaço para Varejo de 13,935 m2

Isles at Grand Bay(Lennar)672 UnidadesCasa de Luxo

Midtown Doral (Optimus)3 FasesFases I + II509 Unidades Fase III (A SER DEFINIDA)13.935 m2 para Varejo36 Hectares

US$ 2 BILHÕES EM NOVOS EMPREENDIMENTOS

AEROPORTO INTERNACIONAL DE MIAMI

VALORES ESTIMADOS

84 ISG MIAMI REPORT

Downtown Doral5252 Paseo + 5300 Paseo (Codina)Comunidade de Uso Misto92.900 m2 (Escritórios)16.722 m2 (Varejo)2.840 Unidades

Bel Air Doral(ZOM)

249 Unidades Inovador Complexo para

Locação de Luxo Agosto de 2013

1,68 Hectare Lakefront

City Place Doral(Related)

19,2 Hectares2.043.800 m2

27.870 m2 para Varejo26.012 m2 para Escritórios

1.000 Residências

Oasis Park(Optimus)150 UnidadesCasa

Trump National DoralRenovação de US$ 250 Milhões9.290 m2 de Espaço para EventosNovo BLT Prime Restaurant

ISG MIAMI REPORT 85

FORT LAUDERDALE 2020

2nd Street Residences(Ellis Diversified)


204 m2 para VarejoProposto

Elan 16Forty(Greystar)10 Stories261 Condos557 m2 Academia213 m2 VarejoProposto

Paramount (Encore Housing and Kodsi)18 Andares 95 Unidades

AquavitaLas Olas

(Roy & Eisinger)Dois prédios à beira d’água

22 Unidades

The Pearl at Flagler Village (Morgan)7 Andares331 Unidades

Henry Square (Related)6 Andares382 Residências2.322 m2 para Varejo

BROWARD CENTRO DE ARTESPERFORMÁTICAS

MUSEUM OF DISCOVERY AND SCIENCE

DOWNTOWN FORT LAUDERDALE

BROW

ARD

BOUL

EVAR

D

AquaBluFt. Lauderdale(Roy & Eisinger)45 Unidades

AquaLunaLas Olas

(Roy & Eisinger)Dois prédios à beira

d’água16 Unidades

AquaMarLas Olas

(Roy & Eisinger)Três prédios à beira

d’água20 Unidades

AdagioOn the Bay(Grupo Alco, Garcia Stromberg + GS4 Studio Architects)12 unidades

Privage(Roy & Eisinger)22 Unidades

BellaVitaLas Olas

(Roy & Eisinger)16 Unidades

US$ 3 BILHÕES EM NOVOS EMPREENDIMENTOS

Auberge Beach Residences(Related)Duas Torres17 - 22 Andares171 Unidades

VALORES ESTIMADOS

Gale Hotel &Residences (Neward Development &Menin Hospitality)128 Unidades

W Hotel & Residences (Related NY)171 Unidades

Crocker Tower(Crocker)


Proposto

RIVA(Premier)14 Andares100 Unidades

86 ISG MIAMI REPORT

Crocker Tower(Crocker)


Proposto

South Andrews Tower(Fred Kern)37 AndaresEscritorio, Hotel erResidênciasProposto

8th Avenue Residences(Rockefeller)262 Unidades232 m2 para Varejo

Airport and I-595US$ 42,5 MilhõesExpansão para I-595US$ 791 MilhõesRenovação da Pista doAeroporto de Ft. Lauderdale

RIVER FRONT

LAS

OLA

S BO

ULE

VARD

SOUTH FEDERAL HIGHWAY

ICON Las Olas(Related)272 ResidênciasEmConstrução

1800Las Olas

(Roy & Eisinger)4 Unidades

New RiverVillage III(American Land Ventures)15 Andares209 Unidades209 m2 Restaurante

ISG MIAMI REPORT 87

Marina Lofts(Asi Cymbal)Duas Torres28 - 30 Andares856 Unidades2.694 m2 para Varejoe RestauranteProjeto deBjarke InglesProposto

New River Yacht Club (Related)26 Andares249 UnidadesUS$36 Milhões

Alex VidalPresidenteRelatedISG International Realty

ON THE GROUND Atual situação imobiliária no sul da Flórida

P: Na sua opinião, por que os preços dos aluguéis estão subindo em Miami? Quando acha que vão estabilizar?

R: Os aluguéis estão subindo por causa do crescimento populacional que Miami vive diariamente. A maioria das pessoas que chega à cidade pela primeira vez aluga antes de comprar. Elas querem vivenciar a cidade antes de se decidirem por um submercado ou área em particular. Atualmente, os moradores do sul da Flórida também estão impulsionando a demanda por locação porque é uma opção economicamente viável, especialmente com a recente dificuldade de obter financiamento imobiliário. Esses fatores estão contribuindo para a redução da oferta de locações no sul da Flórida, principalmente em áreas populares como Brickell e Downtown Miami. O valor dos aluguéis vai estabilizar assim que a construção de prédios novos for concluída e houver uma oferta maior no mercado.

P: Atualmente, projetos de moradias e unidades em Apartamentos de luxo representam um grande mercado em Miami. Que fatores impulsionam a manutenção desta tendência sustentável a longo prazo?

R: Compradores norte-americanos e internacionais têm um papel-chave no mercado imobiliário de luxo.

A Flórida oferece um ambiente fiscal favorável para negócios. Eu tenho amigos que mudaram a sede de suas empresas de Nova York para Miami e economizaram milhões em impostos. Este é um fator-chave para atrair compradores norte-americanos para a nossa região, além do clima fantástico. Internacionalmente, Miami continuará sendo vista como muito atraente. Quando os compradores comparam a estabilidade política e econômica de seus respectivos países a do sul da Flórida, eles se convencem de que nós oferecemos um estilo de vida confortável e menos estressante.

O estoque de luxo em Miami atende a esses objetivos. Nós também vimos um afluxo de compradores asiáticos investindo em imóveis em Miami. Um de nossos corretores imobiliários recebeu um grupo de mais de 20 CEOs chineses que procuravam oportunidades de investimento no sul da Flórida.

P: Imóveis de luxo, especialmente em Miami, fazem parte de um mercado competitivo crescente. Se tivesse que destacar, qual é o fator mais importante para o sucesso do mercado de luxo em Miami?

R: Nosso objetivo é estabelecer confiança e uma conexão emocional com nossos clientes. Isso é crítico quando se trabalha com indivíduos com riqueza elevada (HNW) no mercado de luxo. É importante que nossos clientes confiem na nossa habilidade de gerenciar suas transações imobiliárias de modo profissional, cuidadoso e autêntico.

P: Baseado na sua experiência, na sua opinião, qual será o próximo bairro de Miami a cair nas graças do público?

R: Edgewater. É a próxima escolha lógica para receber empreendimentos na nossa região central em expansão.

P: Quais são os benefícios de se associar a uma grande agência corretora comparado a trabalhar por conta própria?

R: Corretores experientes se associam a grandes agências corretoras porque os valores da empresa e seu modo de fazer negócios são semelhantes aos deles ou porque as agências proporcionam um potencial de aprendizado inestimável.

No nosso caso, corretores experientes se associam para alavancar dois dos maiores nomes do mercado imobiliário do sul da Flórida Related & ISG. As duas empresas são sinônimo de luxo, pré-construção, arranha-céus e marketing de excelência. RelatedISG Intl Realty também alavanca múltiplas localidades de escritórios e centros de vendas local e internacionalmente. Nossa agência também promove ambiente e cultura que incentivam os corretores a se sobressair.

Nós queremos que eles representem a si mesmos enossa marca da melhor maneira possível. Nossa equipe tem uma sinergia inigualável e é um ambiente realmente empolgante e motivante para se trabalhar.

88 ISG MIAMI REPORT

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isg world miami report 2015 (portuguese)

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