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ISO 22004 ORIENTACION SOBRE LA APLICACIÓN DE ISO 22000:2005 Elaborado por: Ing. CARLOS CASTILLO Agosto del 2009 Lima-Perú 1

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Norma Internacional ISO 22004, breve descripcion de ISO 22004 en forma didactica y aplicativa. Consultas,Normas y Comentarios escribir a [email protected]

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Page 1: ISO 22004-Orientacion sobre la aplicacion de ISO 22000:2005

ISO 22004

ORIENTACION SOBRE LA APLICACIÓN DE

ISO 22000:2005

Elaborado por: Ing. CARLOS CASTILLO

Agosto del 2009

Lima-Perú

1

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CONTENIDO

1. Alcance

2. Referencias Normativas

3. Términos y Definiciones

4. Cláusula 4: Sistema de Gestión de Inocuidad

5. Cláusula 5: Responsabilidad de la Dirección

6. Cláusula 6: Gestión de Recursos

7. Cláusula 7: Planificación y Realización de Productos Seguros

8. Cláusula 8: Validación, Verificación y Mejora del Sistema de

Gestión de Inocuidad

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Introducción

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GENERAL

El diseño e implementación de un Sistema de Gestión de

Inocuidad en la Organización esta influenciado por varios factores:

1. Peligros en la seguridad de los alimentos

2. Los productos suministrados

3. Los procesos empleados

4. El tamaño y estructura de la Organización

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ENFOQUE BASADO EN PROCESOS

Una actividad usando recursos, y gestionada en orden para

permitir la transformación de entradas en salidas, es considerada

como un proceso.

Una ventaja de un Enfoque Basado en Procesos es el control en

curso que esta provee entre sistemas individuales y el sistema de

procesos, así como también, su combinación e interacción.

Las partes interesadas juegan un rol importante definiendo los

requisitos de entrada. Monitoreando la satisfacción de las partes

interesadas se puede evaluar la percepción de que si la empresa

esta cumpliendo sus requisitos o no.

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VERIFICACIONMONITOREO

ACCIONES CORRECTIVAS

MEJORA IMPLEMENTACION

PLANIFICACION Y REALIZACION DE PRODUCTOS

SEGUROS

PASOS PRELIMINARES

PARA ESTABLECER EL

ANALISIS DE PELIGROS

ANALISIS DE

PELIGROS

VALIDACION DE LAS

MEDIDAS DE CONTROL

ESTABLECIMIENTO DEL PLAN HACCP

ESTABLECIMIENTO DE LOS PLANES

PRE REQUISITOS OPERACIONALES

EL MODELO ISO 22000

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RELACION CON ISO 9001

ISO 22000 ha sido desarrollada para trabajar en armonía con ISO

9001 y otros estándares.

ISO 9001 proporciona los requisitos para un sistema de gestión de

calidad y es certificable, ISO 22000 proporciona los elementos

esenciales de un sistema de gestión de Inocuidad de Alimentos.

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ALCANCE

Esta especificación técnica proveerá

orientación genérica que puede ser

aplicada en el uso de ISO 22000:2005

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REFERENCIAS NORMATIVAS

La siguiente referencia de documentos son indispensables para la

aplicación de este documento.

ISO 22000:2005 Sistema de Gestión de Inocuidad de Alimentos –

Requisitos para cualquier Organización en la Cadena Alimentaria.

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TERMINOS Y DEFINICIONES

Para los propósitos de este documento,

los términos y definiciones dados en

ISO 22000:2005 son aplicables.

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Cláusula 4:

Sistema de Gestión de Inocuidad

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Competencias externas pueden ser usadas por la Organización

para Desarrollar e Implementar un Sistema de Gestión de

Inocuidad de acuerdo con ISO 22000.

ISO 22000 permite a cualquier Organización, establecer

combinaciones de Programas Pre requisitos (PPRs), Programas

Pre requisitos (PPRs) Operacionales y Planes HACCP para

demostrar que:

a) La combinación ha sido desarrollada de acuerdo a ISO

22000.

b) Las medidas especificas han sido tomadas.

c) Estas combinaciones han sido implementadas y operadas.

4.1 REQUISITOS GENERALES

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La organización debe usar documentos de origen externo

(acuerdos reglamentarios, regulatorios y requisitos de los

clientes).

El tipo de documentación depende del tamaño y complejidad de

los procesos de la organización, así como, la competencia de su

personal.

Cuando ISO 22000 se refiere a procedimiento documentado,

deberá ser entendido como un procedimiento que es establecido,

documentado, implementado, revisado y mantenido por la

organización.

Los documentos deberán estar en cualquier formato valido

(electrónico, papel o imagen).

4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION

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Cláusula 5:

Responsabilidad de la Dirección

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La organización provee evidencia del compromiso de la Alta

Dirección hacia el Sistema de Gestión de Inocuidad.

Incluye la implementación de iniciativas de concientización y

liderazgo dirigido al desarrollo e implementación del Sistema.

5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCION

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Esta es la base del Sistema de Gestión de Inocuidad de

cualquier organización.

Son definidos en la Política los objetivos alcanzables y medibles.

Actividades medibles incluirán identificación e implementación de

actividades para mejorar cualquier aspecto del Sistema (por

ejemplo: reducir en numero de quejas/ retiros, disminuir la

ocurrencia de cuerpos extraños).

Los objetivos deben ser especificados, medibles, alcanzables y

relevantes.

5.2 POLITICA DE INOCUIDAD

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Ninguna orientación es dada.

5.3 PLANIFICACION DEL SISTEMA DE

GESTION DE INOCUIDAD DE ALIMENTOS

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Ninguna orientación es dada.

5.4 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

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El líder es central para el Sistema de Gestión de Inocuidad y

deberá ser un miembro de la Organización.

Este líder tiene otras responsabilidades dentro de la

Organización, esta no tendrá conflicto con las responsabilidades

del Sistema de Gestión de Inocuidad.

La responsabilidad del Líder incluye tratar con las partes

externas en materia relacionada con el Sistema de Gestión de

Inocuidad.

Es recomendable que el Líder tenga conocimientos básicos de

Gestión de Higiene de Alimentos y la aplicación de los principios

del HACCP.

5.5 LIDER DEL EQUIPO DE INOCUIDAD

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5.6 COMUNICACION

El propósito de cualquier comunicación es para asegurar que las

interacciones necesarias ocurran.

ISO 22000 requiere que ambas comunicaciones (internas y

externas) tengan lugar como parte del Sistema de Gestión de

Inocuidad de Alimentos.

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5.6 COMUNICACIÓN EXTERNA

Esta dirigida hacia el intercambio de información para asegurar

que cualquier peligro relevante este controlado para un paso a

través de la cadena alimentaria, por ejemplo:

a) Arriba y debajo de la cadena, si un peligro no puede ser

controlado por la Organización este necesita ser controlado en

otro paso de la cadena.

b) Con clientes como la base para el mutuo acuerdo de los

niveles de aceptación de un peligro requerido.

c) Con autoridades reglamentarias y otras Organizaciones.

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5.6 COMUNICACIÓN EXTERNA

Los canales de comunicación con autoridades regulatorias y otras

Organizaciones debe ser establecido como:

La base de aceptación publica

Para asegurar la confiabilidad de la Organización

Experiencia y habilidades del personal designado en

comunicación deben ser un aspecto importante.

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5.6 COMUNICACIÓN INTERNA

El sistema de comunicación Interna deberá asegurar la

información suficiente y relevante a todo el personal involucrado

en los procesos y operaciones.

El líder del Equipo de Inocuidad tiene un mayor rol en el área de

comunicación interna en los temas de inocuidad.

La comunicación al personal deberá ser llevada a cabo de forma

clara y rápida sobre el desarrollo y lanzamiento de nuevos

productos.

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5.6 COMUNICACIÓN INTERNA

La comunicación al personal deberá ser llevada a cabo de forma

clara y rápida sobre:

Cambios de uso en materias primas e ingredientes

Sistemas de producción

Procesos y/o clientes

Requisitos del cliente

Requisitos regulatorios

Nuevos peligros

Los métodos de Control de estos Nuevos Peligros

Cualquier miembro de la Organización que observa algo que

puede tener impacto en la Inocuidad deberá saber como reportar

este evento.

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5.7 PREPARACION Y RESPUESTA ANTE

EMERGENCIAS

La Organización deberá ser consiente de situaciones potenciales

de emergencia, por ejemplo:

Incendios

Inundaciones

Bioterrorismo y Sabotaje

Fallo en la Energía

Accidentes Vehiculares

Contaminación del Ambiente

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5.8 REVISION POR LA DIRECCION

La Dirección revisa el sistema de gestión con una oportunidad

para evaluar el desempeño de la Organización en el cumplimiento

de:

Objetivos de su Política de Inocuidad

La efectividad total del Sistema de Gestión de Inocuidad de

Alimentos.

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Cláusula 6:

Gestión de Recursos

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6.1 PROVISION DE RECURSOS

Ninguna orientación es dada.

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Consultas, Normas y Comentarios escribir a:

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