ISU

LADANG

RAKYAT

RINGKASAN PENJELASAN

PENGENALAN

• Melibatkan 81,095 ekar tanah Kerajaan Negeri.

• Jajahan terlibat – Gua Musang, Kuala Krai, Jeli dan Tanah Merah.

• Dibahagikan kepada 19 kawasan – di bawah Perbadanan

Pembangunan Ladang Rakyat Negeri Kelantan (PPLR)

(diperbadankan pada tahun 2006)

• 2 kawasan di dirancang untuk dilaksanakan oleh PPLR.

• 17 kawasan dilaksanakan oleh syarikat yang dilantik oleh PPLR

secara sewaan/pajakan.

• Peserta Ladang Rakyat – 4,767 orang.

• Punca pendapatan utama PPLR – Hasil sewaan/pajakan.

• 2009-2011 Pendapatan RM31.05 juta. Perbelanjaan RM32.90

juta. Kerugian RM1.85 juta.

2 KAWASAN DI

USAHAKAN PPLR

• Ladang Rakyat Limau Kasturi & Ladang Rakyat Paloh 4.

• 269 telah diberi sijil penyertaan sebagai PESERTA LADANG RAKYAT BERPENEMPATAN.

• Mereka di tawarkan pekerjaan dan gaji RM700 serta dividen RM200 sebulan bersama penempatan.

• Rumah kediaman atas tanah seluas 0.16 ekar yang dirancang dibina oleh PPLR AKAN dijual RM35,000 kepada peserta berpenempatan.

• Dibuat menerusi potongan gaji selama 15 tahun.

• Tapak jadi milik selepas selesai bayar balik.

• 2005 peserta menerima sijil penyertaan dan nombor petak rumah dan petak tanah.

LADANG RAKYAT LIMAU

KASTURI, GUA MUSANG

• Bermula 2008.

• Keluasan 3,271 ekar.

• Janji –

(i) Kediaman bagi 300 peserta.

(ii) 213 diberi sijil peserta berpenempatan.

(iii) 10 ekar seorang untuk dimajukan tetapi tanpa

pemilikan.

PENEMPATAN TIDAK

DITUNAIKAN

• Lawatan Audit ke Ladang Rakyat Limau Kasturi pada 25 Julai

2011 mendapati –

(i) Tiada kediaman dibina – alasan kedudukan kewangan PPLR

tidak mengizinkan. Pinjaman Bank tidak diluluskan.

(ii) Tapak asal cadangan penempatan KINI diluluskan untuk

dimajukan sebagai kawasan ladang.

PESERTA TIDAK

DIAMBIL BEKERJA

• Pada 29 November 2007 – 213 orang Peserta Berpenempatan

dijanjikan pekerjaan di ladang.

• 2008 – 2010 hanya 10 orang diambil bekerja oleh kontraktor

PPLR.

• Sehingga 2011 – 203 peserta tidak diambil berkeja.

• Alasan oleh PPLR – Peserta tidak mahu bekerja kerana tidak

disediakan penempatan.

LADANG RAKYAT LIMAU

KASTURI

• Ladang dipenuhi semak samun.

• Hanya 16.1% pokok sawit yang hidup. Tanaman anak sawit –155,000 pokok. Hidup 25,000 pokok.

• Keluasan yang ada pokok – 25% dari keluasan keseluruhan.

• Hasil pengeluaran pada 2011 – 0.86 tan atau RM500.00

• Perbelanjaan yang sudah dikeluarkan PPLR – RM12 juta (tidak termasuk kos konsultan perundingan alam sekitar).

• Audit berpendapat kegagalan ini kerana tiada pekerja yang dijanjikan bekerja di situ.

• Ladang Rakyat Limau Kasturi di serah untuk dimajukan oleh Eastbay venture Sdn Bhd – bayaran RM15.50 juta (Bayaran Mac 2012).

LADANG RAKYAT PALOH

4, GUA MUSANG

• Bermula 2009.

• Keluasan 954 ekar.

• Dicadangkan untuk menempatkan 90 peserta.

• 56 calon telah berjaya dipilih sebagai peserta berpenempatan –

menerima sijil pada 29 November 2007.

• Peserta diberi tanggungjawab memajukan 10 ekar tanpa

pemilikan.

PENEMPATAN DITANGGUHKAN,

PEKERJAAN TIDAK DIBERI

• 2010 – pembinaan penempatan ditangguhkan – masalah

kewangan PPLR.

• Hanya 4 peserta diambil bekerja daripada jumlah 56 peserta

yang telah dipilih.

• Pada 2012 – PPLR memutuskan membina semula penempatan.

• Sumber kewangan dari bayaran pemaju swasta Ladang Limau

Kasturi.

• 36 peserta Ladang Rakyat Paloh 4 dan 54 peserta Ladang

Rakyat Limau Kasturi diberi surat tawaran lot perumahan pada

bulan April 2012.

PENDAPAT AUDIT

• Ladang Rakyat tidak mampu laksana sendiri.

• Konsep usahamasama adalah pilihan terbaik untuk menjamin

peserta perpenempatan mendapat kemudahan yang dijanjikan.

PEMBANGUNAN LADANG

RAKYAT OLEH SYARIKAT

• PPLR memberitahu Audit tawaran kepada pemaju dibuat secara

terbuka.

• Bagaimanapun Audit dapati tiada bukti sebuah Jawatankuasa

ditubuhkan untuk buat penilaian terhadap syarikat yang berjaya

dan bagaimana pemilihan dibuat.

• Perjanjian dengan Syarikat tidak mensyaratkan pengambilan

pekerja tempatan – akibatnya sebahagian besar pekerja adalah

pekerja asing.

• 639 pekerja asing dan hanya 282 pekerja tempatan – AUDIT

dapati ini bertentangan dengan tujuan PPLR untuk

mengurangkan kadar kemiskinan melalui program Ladang

rakyat.

SEWAAN/PAJAKAN

• Sehingga 2012 17 kawasan diberi pajakan.

• Keluasan 76,870 ekar.

• Pajakan selama 99 tahun.

• Kadar pajakan – RM150 – RM300 seekar.

• Jumlah pajakan bagi 17 kawasan ialah RM18.58 juta setahun.

HASIL SEWAAN/PAJAKAN

TIDAK OPTIMUM

• Hasil pajakan tanah yang diterima PPLR jauh lebih rendah

berbanding pulangan diterima oleh syarikat.

• 20 tahun PPLR hanya boleh terima RM420.82 juta (RM21 juta

setahun).

• Analisis Audit – Anggaran syarikat pulangan bersih diterima

syarikat setahun ialah RM1.62 billion.

PERTIKAIAN PEMILIKAN

TANAH

PENEROKAAN TANAH

ORANG ASLI

PENGELUARAN WANG

AKAUN AMANAH PESERTA

• Wang dari akaun ini HANYA untuk keguanaan bantuan bulanan

kepada orang miskin dan peserta yang miskin.

• AUDIT dapati RM1 juta dikeluarkan pada tahun 2008.

• Tujuan untuk dilaburkan dalam Rakyat BTR Capital Partners

Berhad (RBTR) menerusi persetujuan mesyuarat jawatankuasa

khas perbadanan.

• RM500 ribu untuk Real Estate Development Investment (REDI).

• RM500 ribu lagi untuk Euro Deposit Investment (EDI).

• Tujuan – mendapat pulangan dividen bagi MEMBIAYAI KOS

PENGURUSAN.

AKTIVITI RBTR

DIBEKUKAN SC

• 2009 RBTR dibekuan SC.

• Ini berikutan aduan pelabur – RBTR gagal membuat penebusan

pelaburan mereka.

• PPLR hanya dapat RM40,000 daripada EDI setelah tempoh

matang 2009.

• Pulangan pelaburan REDI hanya RM40,947 dan baki RM152,510

masih belum diterima setelah matang 2011.

• PPLR sehingga Laporan KAN disiapkan belum terima kembali

pelaburan Rm1 juta.

• AUDIT berpendapat pengeluaran ini melanggar Arahan

Amanah.