Вступ до Agile та Scrum

Before starting

#ITKaiZenClub

@E5Trainings

WiFi Pass: welcome2cogniance

Ми консалтинго-тренінгова компанія

Консультуємо компанії на тему налаштування процесу розробки

Допомагаємо підняти рівень ІТ спеціалістів

Створюємо тренінги, воркшопи та вебінари

Проводимо зустрічі ITKaizenClub

Виступаємо на конференціях

Давайте знайомитись ;)

Helen PrykhnychCo-founder & trainer @ E5

Senior Scrum Master/ Agile Project manager @

CiklumIC Agile certified

professional

Roman SakharovBusiness Analysis

Team Leader & Project manager @ EPAM Systems, CSM

& Trainer

А ви ;)

Це частина курсуЧастина 1. Вступ до Agile та Scrum

Частина 2. Scrum команда

Частина 3. Вимоги в Scrum

Частина 4. Оцінка задач та продуктивність

Частина 5. Планування Спринту та Релізу

Частина 6. Моніторинг Спринту

Частина 7. Постійне вдосконалення

Частина 8. Масштабування Agile

Частина 9. Agile mindset або що таке “Гнучкий світогляд”?

Частина 10. Типові помилки при впровадженні Scrum

ЕволюціяРозділ 1

Чому все працювало

раніше?

1950-60-70

• Комп'ютери не розповсюдженні

• Дуже спеціалізовані

• Продукти з чіткими цілями

• Продукти єдині на ринку

Nov, 1951

Водоспадна модель

Plan

Design

Code

Test

Deploy

$

1980-1990

• Комп'ютери майже усюди

• Конкуренція в програмному забезпеченні

• «вибух» інтернету

1990s…

Nexus, перший браузерТак, він був не дуже, але які альтернативи?

Але тепер є вибір

2000-і• Реліз щотижня• Сотні програм зі схожими функціями• Зворотній зв’язок від користувачів - постійний

Наприклад: програми з play.google.com або apple store

AgileРозділ 2

Agile = гнучкий

Agile – набір цінностей

Agile парасолька

Що сюди входить?

Agile manifesto

В чому виявляється маніфест?1. Особи та взаємодії над процесами та інструментами

– Взаємодійте, комунікуйте, говоріть!

2. Робота програмного забезпечення над детальною документацією

– Створюйте вирішення, а не описи проблем!

3. Співпраця з клієнтом над переговорами за контрактом

– Зрозуміти, що потрібно вашому клієнтові, не те, що він описує!

4. Реакція на зміни по проходження плану

– Будьте готові до змін, ситуація може змінитися! Плануйте зміни.

Переваги Agile

• Відповідає на зміни швидко

• Концентрується на цінностіпродукту

• Гнучко керує залізним трикутником

А що каже статистика?

Для кого Agile не працює?

Коли вибрати Agile: CYNEFIN

ScrumРозділ 3

Що таке Scrum?Ітеративний та інкрементальний Agile фреймворк для розробки і управління розробкою продукту

Походження Scrum• Гіротака Такеучі та Ікуджіро Нонака

в статті The New New Product Development Game (Harwardbusiness review), 1986

• Кен Швабер впровадив в себе в компанії в 1990-х

• Чітко задокументований в 1996 Сазерлендом та Швабером

Scrum за 5 хвилин

Ролі у Scrum

Церемонії у Scrum

1. Планування спринту

2. Щоденний Scrum мітинг (stand-up)

3. Огляд спринту (review, demo)

4. Спринт ретроспектива

Артефакти• Беклог продукту

• Беклог спринту

• Діаграма згорання задач (burn down chart)

• Інкремент

Автономія

Швидкий зворотній зв’язок

Співпраця

Чому Scrum? – для команд

Швидкий результат

Легке внесення змін у продукт

Розуміння стану розробки на кожен

момент

Чому Scrum? – для бізнесу

1. Зміна способу мислення команди

2. Зміни вимог тільки поза спринтом

3. Відсутність чіткої системи управління ризиками

4. Вищі вимоги до зрілості учасників команди

Виклики Scrum

Ми зрозуміли…

1.Чому з'явився Agile

2.Ключові принципи Agile розробки (Agile manifest)

3.Oсновні елементи Scrum

4.Переваги Scrum для замовника та команди

Це був перший крок,але є ще багато-багато питань…

Coming soon Відео курс "Scrum Fundamentals“ Webinar Практика переходу з фрілансу в офіс для

аутсорсингової компанії 18 березня IT Jam Meet&Mix 21 березня Agileee 27-28 березня Career4it 28 березня Lviv Outsourcing Forum 28 березня Innotech 9-11 квітня PM Lab Odesa 11 квітня PM Day Lviv 25 квітня

Знижка 15% на купівлю всього курсу за промо-кодом ITKaiZenClub

Have we met your expectations?

Питання?

Дякуємо!Our contacts:

info@e-5.com.ua

E5Trainings

E5Trainings

E5

www.e-5.com.ua