jaarrapport/2014 · 2016. 7. 18. · voor de toekomst. bam fm slaagde er als dochteronderneming van...

J A A R R A P P O R T / 2 0 1 4

THE NEXT LEVEL!

VOORWOORDInterbuild 04

Koninklijke BAM Groep 06

REALISATIESDatacenter De Persgroep 10

Eureka 14

Genève Park Fase 3 18

IGLO Woonzorgcentrum 22

Les Azalées 26

Poort van Beveren 30

Rijksarchief Gent 34

Tour Paradis 38

VAC Gent 42

PROJECTEN IN UITVOERINGAP Hogeschool Campus Spoor Noord 48

AXA 2017 49

Belisa 50

Campus Beringen 51

Campus Nieuw Zuid 52


Kaai Nieuw Zuid 54

Kasterlinden-De Poolster 55

Kievit II 56

Melopee 57

NAVO 58

Nieuw Brugge 59

Nieuw Havenhuis 60

Résidence Palace 61

Stockel 62

Vuerenveld 63

STRUCTUUR 65

JAARREKENING 2014 67

CERTIFICATEN 71

INTERBUILD GEËNGAGEERD 72

VGM 75

BAM FM 78

INTERBUILD OP KOERS

De Belgische bouwmarkt is in volle evolutie door

meer en meer verwachtingen te scheppen van, en

verantwoordelijkheden te leggen bij de aannemer.

In een dergelijke markt kan Interbuild stevig stand

houden dankzij zijn basiswaarden : veiligheid,

duurzaamheid, kwaliteit en betrouwbaarheid. Een

visie waar de klant centraal staat in de realisatie van

de ons toevertrouwde projecten.

Om een antwoord te kunnen bieden aan deze

evolutie versterkte Interbuild zich met onder andere

de PMO dienst, die de kwaliteitsprocessen beheert

en de kennis in het bedrijf capteert en uitdraagt.

Daarnaast werd de visie samen met het team rond

het calculatieproces herzien en versterkt om zo de

verwachtingen van de klant nog beter te kunnen

invullen.

De ingeslagen weg van 2013 heeft in 2014 zijn

vruchten afgeworpen. Waar nodig werden de

projecten opnieuw op koers gebracht, om in 2015

opgeleverd te kunnen worden. Trouwe en nieuwe

klanten vertrouwden ons nieuwe projecten toe.

Hierdoor ontstond er een verbeterde gezonde

orderportefeuille die mooie vooruitzichten biedt

voor de toekomst.

BAM fm slaagde er als dochteronderneming van

Interbuild, in zijn eerste operationele jaar, reeds in

een positief resultaat neer te zetten.

De werking van de eerste projecten werd op punt

gezet en verder geoptimaliseerd, nieuwe projecten

zullen in 2015 snel volgen zodra de werven hun

bouwfase hebben afgerond. Zo kan de visie van

Interbuild in de lifecycle van de projecten via BAM

fm worden verder gezet.

Een uitgebreide orderportefeuille voor de komende

25 jaar schept tevens uitzonderlijke vooruitzichten.

Met een steeds groeiend team van enthousiaste

medewerkers, met ervaring in alle aspecten van de

bouw, waken wij over de kwaliteit, de afgesproken

budgetten en de vooropgestelde timing van de aan

ons toegewezen opdrachten. Door onze ervaring

in de bouwmethodes en –systemen kan Interbuild

telkens opnieuw doeltreffende oplossingen bieden

die voldoen aan de wensen van onze klanten en aan

de huidige vereisten van energieverbruik, milieu en

duurzaamheid.

Veel leesplezier met dit jaarverslag waarvan wij

overtuigd zijn dat het de waarden, de diversiteit, de

kennis en de kunde van Interbuild perfect weergeeft.

Wilrijk, maart 2015

ir. Manu Coppens

Afgevaardigd Bestuurder

Interbuild nv

/ V O O R W O O R D0 4 0 5

koninklijkebamgroep

/ V O O R W O O R D

KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Koninklijke BAM Groep is voor vele opdrachtgevers

in onze Europese thuismarkten (en zelfs

ver daarbuiten) een betrouwbare bouwen

vastgoedpartner. Met Interbuild biedt BAM ook

opdrachtgevers en gebruikers van kantoren en

residentiële projecten in België de brede ervaring

en expertise van onze Groep.

Veilig bouwen. Duurzaam bouwen. Met

gebruikmaking van de laatste technologie, zoals

BIM. Innovatief en in hechte samenwerking

- met onze opdrachtgevers en tussen

groepsmaatschappijen onderling. Dát kenmerkt

BAM en het karakteriseert tevens Interbuild.

Interbuild is verantwoordelijk voor de

totstandkoming van diverse projecten die zich in

omvang en architectonisch opzicht onderscheiden,

zoals (in DBM-formule) de nieuwe Artesis Plantijn

Hogeschool in Antwerpen voor 3.500 studenten,

het iconische Nieuw Havenhuis in Antwerpen (Zaha

Hadid Architects) en – in Brussel – het hoofdkwartier

van de NAVO (met zustermaatschappijen) en de

hoofdzetel van de Europese Raad, Résidence

Palace. Met zusteronderneming Galère heeft

Interbuild afgelopen jaar Tour Paradis in Luik

gerealiseerd. Stuk voor stuk bewijzen deze

projecten de kwaliteit van de medewerkers en

van de organisatie van Interbuild.

BAM heeft in 2014 het Back-in-shape-programma

gestart. De vereenvoudigde nieuwe structuur –

eveneens in België – maakt ons extern effectiever

en intern efficiënter. Wij implementeren nieuwe

en verbeterde processen die resulteren in betere

projectbeheersing. En wij hebben onze cultuur

versterkt met aandacht voor de balans tussen

risico’s en beloning.

Een eenvoudigere structuur, scherpere processen

en een sterkere organisatie stellen ons in staat om

onze opdrachtgevers nog betere oplossingen tegen

lagere kosten te bieden.

Solide prestaties,

óók in moeilijke marktomstandigheden.

Interbuild toont aan dat het kan. Door het

vertrouwen dat opdrachtgevers stellen in Interbuild,

kan de onderneming bogen op een goedgevulde

orderportefeuille en daarmee op uitstekende

vooruitzichten.

Bunnik, maart 2015

ir. R. P. van Wingerden, MBA

CEO

Koninklijke BAM Groep nv

Win

kelc

entr

um H

oog

Cath

arijn

e in

Utr

echt

, Ned

erla

nd.

0 6 0 7

REALISATIES

Datacenter De Persgroep 10

Eureka 14


IGLO Woonzorgcentrum 22

Les Azalées 26

Poort van Beveren 30

Rijksarchief Gent 34

Tour Paradis 38

VAC Gent 42

DATACENTER DE PERSGROEPA S S E

“Interbuild stond voor dit project in voor de

ruwbouw en afwerking. Het project werd

binnen vooropgesteld budget en tijdsschema

afgewerkt. Zowel met de projectleider als

met de werfleider verliep de samenwerking

vlekkeloos. Er werden van aannemerskant uit

correcte uitvoeringsoplossingen geboden op de

door architect en studiebureau vooropgestelde

studietekeningen.”

Kris De Bisschop

Facility Manager - De Persgroep Publishing nv

R E A L I S A T I E S - D A T A C E N T E R D E P E R S G R O E P / 1 11 0

R E A L I S A T I E S - D A T A C E N T E R D E P E R S G R O E P /

T E C H N I S C H E F I C H E

Type bouw van een datacenter

Ligging Brusselsesteenweg 347 - 1730 Asse

Bouwheer De Persgroep Publishing nv

Architect OMGEVING cvba

Studiebureau Stabiliteit DS Engineering nv

Studiebureau Technieken CES nv

Veiligheidscoördinatie Geomex Safety & Consulting bvba

Oppervlakte bovengronds 1.600 m2

Uitvoeringsperiode april 2013 - januari 2014

DATACENTER DE PERSGROEPA S S E

In functie van de totale herinrichting van de site

van De Persgroep langsheen de Brusselsesteenweg

te Kobbegem, hebben we een nieuw ultramodern

datacenter gebouwd dat dienst doet voor de

hele groep.

Het geheel is een technisch gebouw dat volledig

werd opgetrokken in dubbele geïsoleerde wanden,

die zichtbaar blijven.

Om de verschillende tussenniveau’s met elkaar

te verbinden werd aan de buitenzijde een

metalen gaanderij voorzien, opgehangen aan

een overstekende luifel en afgeschermd door een

geweven metaalgordijn.

Deze realisatie is één van de energiezuinigste in

haar soort.

/ R E A L I S A T I E S - D A T A C E N T E R D E P E R S G R O E P1 2 1 3

EUREKAB R U S S E L ( E V E R E )

“Een succesvolle uitdaging in termen van termijn.

Met respect voor budget en kwaliteit.

Weer een positieve ervaring met Interbuild.”

Thibaut Dumortier

Managing Director - Burco nv

R E A L I S A T I E S - E U R E K A / 1 51 4


Type nieuwbouw rusthuis en 27 serviceflats

Ligging August De Boeckstraat 58 - 1140 Brussel (Evere)

Bouwheer Burco nv

Architect Archi 2000 bvba i.s.m. E.T.A.U.

Studiebureau Stabiliteit Abcis - Van Wetter nv

Studiebureau Technieken Sophia Group nv

Studiebureau Akoestiek Venac bvba

Controlebureau Seco cv

Veiligheidscoördinatie Health & Safety Consulting bvba

Energieprestaties E 50 / K 30

Oppervlakte bovengronds: 12.319 m2 / ondergronds: 1.500 m2

Uitvoeringsperiode januari 2013 - september 2014

R E A L I S A T I E S - E U R E K A /

EUREKAB R U S S E L ( E V E R E )

Het project Eureka is gelegen in de gemeente Evere,

en bestaat uit een rusthuis van 160 kamers en een

serviceflatgebouw met 27 assistentiewoningen.

Het rusthuis en het serviceflatgebouw zijn twee

onafhankelijke eenheden, gebouwd op een

gemeenschappelijke ondergrondse verdieping

met parkeerplaatsen. De werking van de twee

eenheden is autonoom. Het rusthuis is gelegen in

het binnengebied, het serviceflatgebouw werd langs

de straatkant aan de De Boeckstraat gebouwd, op

de plaats van een bestaand bureelgebouw.

Na afbraak van de bestaande gebouwen, beoogt

men dankzij de twee nieuwe constructies de site

te doen herleven door het een nieuw imago en een

nieuwe bestemming te geven, dit terwijl het comfort

van de residenten wordt gemaximaliseerd. De beste

technieken werden hiervoor aangewend.

Het gebouw heeft uitstekende energieprestaties

met ook akoestische en anti-trillingisolatie om

zo de impact op de omgeving van de gebouwen

te verkleinen. Naast de zeer performante isolatie,

vertaalt de bijzondere aandacht voor het milieu

zich in groene daken, regenwaterrecuperatie en

infiltratiebekken, externe zonweringen en het

gebruik van inheemse planten in de grote tuin die

rond het woon- en zorgcomplex ligt. Deze tuin

grenst aan verschillende terrassen die kunnen

gebruikt worden door de rusthuisbewoners en de

residenten van de assistentiewoningen.

/ R E A L I S A T I E S - E U R E K A1 6 1 7

GENÈVE PARK FASE 3B R U S S E L ( E V E R E )

“Interbuild heeft zich als betrouwbare partner

gedurende de realisatie van dit deel van het

residentiële project professioneel ingezet om de

werken tot een goed einde te brengen. Het was

opnieuw een uiterst aangename ervaring om met

dit gedreven team efficiënt samen te werken.

De aannemer heeft zijn opdracht kwalitatief en

met zorg uitgevoerd en door zijn planmatige

aanpak de concrete doelstellingen, het behalen

van de vooropgestelde termijn en het respecteren

van het afgesproken budget, bereikt.”

Herwig Thirion

Skyline Europe nv

R E A L I S A T I E S - G E N È V E P A R K F A S E 3 / 1 91 8


Type nieuwbouw appartementen met ondergrondse parking

Ligging Genèvestraat - 1140 Brussel (Evere)

Bouwheer Skyline City nv

Architect DDS & Partners bvba

Project Manager Kairos nv




Veiligheidscoördinatie Technix bvba



Uitvoeringsperiode oktober 2012 - april 2014

R E A L I S A T I E S - G E N È V E P A R K F A S E 3 /

GENÈVE PARK FASE 3B R U S S E L ( E V E R E )

Na de oplevering van fase 1 en 2 van het

project Genève Park heeft Skyline City nv met

fase 3 opnieuw de bouw van bijkomende luxe

appartementen met ondergrondse parkings

toevertrouwd aan Interbuild. Fase 1 en 2 bevatte

199 appartementen, een commerciële ruimte voor

een apotheek en 2 ondergrondse parkingniveaus.

Fase 3 telt 72 appartementen.

De oplevering van fase 1 is reeds gebeurd in

november 2011, deze van fase 2 in december 2012.

De grondwerken voor fase 3 waren gestart in

oktober 2012 en de uiteindelijke oplevering is

gebeurd in april 2014.

Interbuild stond in voor de volledige afwerking van

alle appartementen en gemene delen, inclusief de

technieken. De appartementen van fase 3 voldoen

aan een E-peil van E 70 en een K-peil van K 38.

/ R E A L I S A T I E S - G E N È V E P A R K F A S E 32 0 2 1

IGLO WOONZORGCENTRUMA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )

“Samenwerking met een partij die oog heeft

voor kwaliteit en meedenkt met de klant. Wij

hebben een positieve ervaring overgehouden

met de ingebruikname van ons nieuwe

woonzorgcentrum.”

Niels Colet

Senior Projectmanager - Vastgoedontwikkeling Zorgbedrijf Antwerpen

R E A L I S A T I E S - I G L O W O O N Z O R G C E N T R U M / 2 32 2

R E A L I S A T I E S - I G L O W O O N Z O R G C E N T R U M /


Type nieuwbouw en inrichting woonzorgcentrum

Ligging Emile Verhaerenlaan - Ernest Claesstraat - Carel van Manderstraat -

2050 Antwerpen (Linkeroever)

Bouwheer OCMW - Zorgbedrijf Antwerpen

Architect De Smet Vermeulen Architecten bvba

Studiebureau Stabiliteit Technum - Tractebel Engineering nv

Studiebureau Technieken Technum - Tractebel Engineering nv


Veiligheidscoördinatie ASBT bvba

Energieprestaties K 23

Oppervlakte bovengronds: 9.426 m2

Uitvoeringsperiode april 2013 - oktober 2014

IGLO WOONZORGCENTRUMA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )

Het InterGenerationeel project LinkerOever (IGLO)

wil de sociale samenhang tussen verschillende

generaties en culturen in de wijk Europark

bevorderen. Een nieuwe, sociale infrastructuur

moet wonen, zorg, cultuur en maatschappelijke

ontplooiing, onderwijs en opvang voor iedereen

toegankelijk maken.

Eerdere fases van dit project omvatten al het

bouwen van serviceflats en een dienstencentrum.

De kers op de taart is deze laatste fase waarin

een woonzorgcentrum gerealiseerd werd. Dit

woonzorgcentrum werd gefundeerd op 362 in

de grond gevormde schroefpalen. De totale

oppervlakte bedraagt 9.426 m2 die verdeeld is

over 4 bouwlagen waarvan 3 bovengronds. De

zichtbetonwanden in de centrale gangen, de

rechtlijnigheid in het ontwerp alsook het ontbreken

van alles wat overbodig is, belichamen de strakke

architectuur van dit ontwerp.

Verder staat het thuisgevoel hier duidelijk

centraal: dit wordt onder meer gecreëerd door

de aanwezigheid van een centrale keuken met

cafetaria, een aantal gemeenschappelijke

leefruimtes en het alom aanwezige zicht

op de natuur. Waar je je ook bevindt in dit

woonzorgcentrum, er is altijd direct contact met

één van de talrijke tuintjes.

/ R E A L I S A T I E S - I G L O W O O N Z O R G C E N T R U M2 4 2 5

LES AZALÉESB R U S S E L ( E V E R E )

“De realisatie van les Azalées is het resultaat van

een zeer aangename samenwerking tussen de

toekomstige uitbater van het RVT, de architect,

Interbuild en Pagace. Tijdens de werken werd op

vraag van de toekomstige uitbater het programma

geregeld bijgestuurd. Ondanks deze aanpassingen

werd de initiële planning behouden. Wat cruciaal

was met het oog op de opening van het RVT-

complex. Dank aan het Interbuild-team voor deze

vruchtbare samenwerking.”

Manu Cornette

Projectleider – Pagace nv

R E A L I S A T I E S - L E S A Z A L É E S / 2 72 6

R E A L I S A T I E S - L E S A Z A L É E S /


Type verbouwen kantoorgebouw tot rusthuis met 162 kamers

Ligging Colonel Bourgstraat 143-145 - 1140 Evere

Bouwheer Pagace nv (Skyline Europe nv)

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba

Studiebureau Stabiliteit Van Ransbeeck bvba

Veiligheidscoördinatie Technix bvba

Energieprestaties K 40


Uitvoeringsperiode augustus 2013 - december 2014

LES AZALÉESB R U S S E L ( E V E R E )

Het bestaande kantoorgebouw (bouwjaar

1987) werd volledig gestript (vloeren, plafonds,

gordijngevel, technieken...) en verbouwd tot een

rusthuis met 162 kamers, verplegersruimtes,

kitchenettes …

Het gebouw voorziet alle diensten van een

volwaardig rust- en verzorgingstehuis met een

moderne architectuur en een hoogwaardige

afwerking.

Actieve en minder actieve bewoners kunnen

rekenen op alle diensten om hun oude dag

aangenaam te maken: een eigen dokter, verpleging,

pedicure, een kapsalon, een ontspanningsruimte,

een restaurant …

Het uitgangspunt van de verbouwing was

om maximaal de bestaande elementen te

hergebruiken. De natuursteen aan de gevel werd

behouden, maar de gordijngevel werd vervangen

door gevelmetselwerk en ramen. Binnen het

gebouw werden twee patio’s gevormd (welfsels

worden afgebroken) met een crepiegevel. In het

kelderniveau -1 werd een grote keuken voorzien

alsook vestiaires, opslagruimtes, vergaderruimtes

en een mortuarium.

Niveau -2 en -3 werden behouden als parkeerruimte.

/ R E A L I S A T I E S - L E S A Z A L É E S2 8 2 9

POORT VAN BEVERENB E V E R E N

“Het project voor de realisatie van de nieuwe

gevangenis werd gekenmerkt door talrijke

uitdagingen tijdens de bouwwerkzaamheden.

Zo werd de korte uitvoeringstermijn nog verder

ingekort door de uitzonderlijk lange winterperiode

in 2012/2013. Interbuild slaagde er niettemin

in om de oplevering te halen zonder één dag

vertraging, hetgeen een bijzondere en waardevolle

prestatie is. Hiervoor werden geen toegevingen

gedaan op het vlak van de vooropgestelde

uitvoeringskwaliteit.”

Dirk Declercq

Projectdirecteur - BAM PPP België nv voor Poort van Beveren nv

R E A L I S A T I E S - P O O R T V A N B E V E R E N / 3 13 0

R E A L I S A T I E S - P O O R T V A N B E V E R E N /


Type nieuwbouw gevangenis

Ligging Biestraat - 9120 Beveren

Bouwheer Regie der Gebouwen - Projectgroep Gevangenissen

Eindgebruiker FOD Justitie

Opdrachtgever Regie der Gebouwen - Projectgroep Gevangenissen

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba - Stéphane Beel Architects bvba -

archivolt architecten bv

Promotor BAM PPP België

Studiebureau Stabiliteit VK Engineering nv

Studiebureau Technieken VK Engineering nv



Veiligheidscoördinatie Seco cv


Oppervlakte bovengronds: 95.000 m2

Uitvoeringsperiode april 2012 - januari 2014

POORT VAN BEVERENB E V E R E N

De nieuwe gevangenis “Poort van Beveren” staat

naast de E17. Ze biedt plaats aan 312 mannelijke

gedetineerden. Het totaalcomplex bestaat uit een

inkomgebouw, een dienstengebouw, een cellulair

complex en een logistiek gebouw. De verschillende

functionele zones werden gestructureerd en

gescheiden door volwaardige buitenruimtes, en

gelinkt via transitiegebouwen. Ook de aanleg van een

parking buiten de perimetermuur, de groenaanleg en

de bouw van de beveiligde wandelingen behoren tot

het project. Er werd uitgebreid aandacht besteed aan

voorzieningen voor andersvaliden.

Specifiek binnen het cellulair gedeelte werd

ook de leesbaarheid en transparantie verhoogd

door te werken met een panopticum met open

galerijen. Door het opentrekken van de bouwlagen

wordt eveneens de passieve veiligheid verbeterd.

Dit geeft aanleiding tot het ontstaan van een

nieuwe vorm van gevangenis. Het betreft een

vernieuwd kruismodel, waarbij de kern en vleugels

geoptimaliseerd werden en aangepast zijn aan een

veranderende visie op detentie. Door de vervorming

van de vleugels zelf, ontstaan galerijruimtes die via

hoge ramen het licht zeer diep laten binnenvallen in

de atria die centrale ruimten per vleugel creëren.

De ambitie werd nagestreefd om een zo

energiezuinig mogelijk gebouw neer te zetten,

met ook de nadruk op duurzaamheid en een

energieneutraliteit dat het comfort garandeert.

Dochteronderneming BAM fm staat in voor het

volledige beheer en onderhoud, uitgezonderd de

bewaking van de gedetineerden.

/ R E A L I S A T I E S - P O O R T V A N B E V E R E N3 2 3 3

RIJKSARCHIEF GENTG E N T

“Iedereen spreekt van Bouwteam en het woord

wordt vandaag te pas en te onpas gebruikt,

maar de samenwerking met Interbuild was

werkelijk een voorbeeld van hoe het moet zijn,

samenwerken in Bouwteam. De nauwgezetheid

en de detaillering van de architecten had nooit

omgezet kunnen worden tot een haalbare

uitvoering indien Interbuild als uitvoerder van

dag één niet betrokken was.”

Wout Buitink

Commercieel Directeur - Landsbeeck nv

R E A L I S A T I E S - R I J K S A R C H I E F G E N T / 3 53 4

R E A L I S A T I E S - R I J K S A R C H I E F G E N T /


Type nieuwbouw Rijksarchief

Ligging Bagattenstraat 43 - 9000 Gent

Bouwheer Landsbeeck nv

Opdrachtgever Het Rijksarchief nv

Architect Robbrecht en Daem architecten - Arch & Teco

Studiebureau Stabiliteit Arch & Teco - BCEC nv



Veiligheidscoördinatie Advipex bvba


Uitvoeringsperiode maart 2012 - oktober 2014

RIJKSARCHIEF GENTG E N T

In maart 2012 startte de bouw van het Rijksarchief

te Gent voor onze opdrachtgever de nv Het

Rijksarchief. Robbrecht en Daem architecten

trad op als ontwerpend architect en Arch&Teco

als uitvoerend architect. Het studiebureau

behoort ook tot de groep Arch&Teco, nl. BCEC. De

technieken werden gevolgd en ontworpen door

het studiebureau VK Engineering.

De benaming Rijksarchief spreekt voor zich: het is

een gebouw met veelal depotruimte om de vele

waardevolle archieven van de Vlaamse Overheid in

onder te brengen. Het gebouw bestaat uit twee tot

zelfs gedeeltelijk drie ondergrondse bouwlagen.

Gezien de locatie in centrum Gent met zijn vele

grachten en ruien was het niet evident om te

bouwen tot 13 m onder straatniveau met een vrij

hoge grondwaterstand.

Het gebouw bestaat uit een betonnen kuip die

geheel waterdicht uitgevoerd moest worden,

gezien al het papier dat er opgeslagen wordt.

Omwille van de archiveringsrol van het gebouw

werd er uiteraard ook veel aandacht besteed aan

de technieken (HVAC). De lucht in het gebouw

mag immers niet te veel schommelen en zeker

niet te vochtig zijn. De gevel van het gebouw werd

opgetrokken uit een witte geglazuurde baksteen

en het dak werd afgewerkt met wit zink.

/ R E A L I S A T I E S - R I J K S A R C H I E F G E N T3 6 3 7

TOUR PARADISLU I K

“Het bundelen van de krachten van het

Luikse BAM-bedrijf Galère en Interbuild, de

grote gebouwenspecialist van BAM, heeft ervoor

gezorgd dat dit uitdagend project is gerealiseerd

binnen de verwachtingen van de klant.”

Thierry Dalcq

Projectdirecteur – THV Paradis

R E A L I S A T I E S - T O U R P A R A D I S /3 8 3 93 8

R E A L I S A T I E S - T O U R P A R A D I S /


Type nieuwbouw kantoortoren

Ligging Rue de Fragnée / Rue Paradis - 4000 Luik

Bouwheer Fedimmo nv

Opdrachtgever Regie der Gebouwen

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba i.s.m. Bureau d’Architecture Greisch cvba

Project Manager CETIM nv

Studiebureau Stabiliteit Greisch - Bgroup nv

Studiebureau Technieken Luxconsult Belgium nv

Studiebureau Akoestiek Aurea Acoustics nv



Energieprestaties E 65 / K 37 / BREEAM ‘Excellent’

Oppervlakte bovengronds: 41.000 m2/ ondergronds: 12.000 m2

Uitvoeringsperiode maart 2012 - november 2014

TOUR PARADISLU I K

Het project Tour Paradis in Luik, in opdracht van

de vastgoedonderneming Fedimmo nv, omvat de

nieuwbouw van een torengebouw dat de nieuwe

kantoren van de Federale Overheidsdienst Financiën

huisvest. In dit nieuwe Financiecentrum werken

1124 personeelsleden in verschillende diensten.

De toren telt 28 verdiepingen (gelijkvloers + 27),

waarvan de twee hoogste technische verdiepingen

zijn. Het torenconcept laat de centralisatie toe van

verschillende diensten op één plek.

Aangrenzend aan de toren is een laagbouw

(gelijkvloers met drie verdiepingen) voorzien. In dit

gebouw en op de eerste drie verdiepingen van het

torengebouw worden de gemeenschappelijke lokalen

en/of lokalen met specifieke functies ondergebracht.

De kantoren bevinden zich in het torengebouw,

vanaf de vierde verdieping. Het concept van het

kantoorgebouw laat een maximale flexibiliteit toe

in de organisatie en de verdeling van de kantoren

(moduleerbare ruimtes, verhoogde vloeren, mobiele

wanden, enz.). Er zijn 325 parkeerplaatsen voor het

personeel voorzien op 3 ondergrondse niveaus

waarvan 26 plaatsen voorbehouden zijn voor

dienstwagens. Een stalling voor 50 fietsen werd ook

aangelegd. Het kantoorgebouw is ook toegankelijk

voor andersvaliden.

De meest performante en energiebesparende

technologieën werden toegepast, zoals driedubbele

beglazing, condensatieketels, koelgroepen van

de jongste generatie, optimaal beheer van het

kunstmatig licht, regenwateropvang, fotovoltaïsche

panelen, enz. Deze maken mogelijk dat het gebouw

beantwoordt aan de hoogste criteria voor energie

en milieuprestaties (K 37 en E 65). Het project kreeg

het certificaat BREEAM Design ‘Excellent’, en ook

het BREEAM certificaat ‘Excellent’ in uitvoering.

/ R E A L I S A T I E S - T O U R P A R A D I S4 0 4 1

R E A L I S A T I E S - V A C G E N T /

VAC GENTG E N T

“Het VAC van Gent was niet enkel technisch een

uitdagend project, maar vooral de communicatie

en het logistieke was cruciaal. Het realiseren

van dit gebouw naast de spoorlijn en boven de

tramlijn vereiste heel wat geduldig overleg met de

desbetreffende diensten, wat door Interbuild als

bouwteampartner in goede banen werd geleid.”

Wout Buitink

Commercieel Directeur – Kairos nv

4 34 2

R E A L I S A T I E S - V A C G E N T /


Type nieuwbouw kantoorgebouw voor de Vlaamse Overheid

Ligging Koningin Fabiolalaan - 9000 Gent

Bouwheer Sofa Invest nv

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba

Studiebureau Stabiliteit Bureau d’Etudes Greisch nv







Uitvoeringsperiode augustus 2011 - januari 2014

VAC GENTG E N T

Het Virginie Lovelinggebouw, genoemd naar de

Vlaamse schrijfster (1836-1923), is het eerste

gebouw van het nieuw stadsdeel aan het Sint-

Pietersstation in Gent dat langs de Fabiolalaan

is opgetrokken. Het is bovendien het derde

hoogste gebouw van Gent. Het project omvat

de nieuwbouw van een gebouw bestemd voor

de Vlaamse Overheid, namelijk het Vlaams

Administratief Centrum.

Het Lovelinggebouw bestaat uit twee delen:

een laag gebouw in L-vorm en een toren. Het

lage gebouw is 17.5 m en 23 m hoog en telt 3

verdiepingen. Deze beschermende arm heeft

een publieke functie, waarin bijvoorbeeld een

tentoonstellingsruimte kan komen of waar kleine

evenementen en bijeenkomsten kunnen worden

georganiseerd. De kantoren bevinden zich dan weer

in de toren. Dit energiezuinige torengebouw telt 22

verdiepingen (zonder het gelijkvloers), is 90 meter

hoog en aan de breedste basis 44 meter breed.

Ongeveer 1290 personeelsleden van het VAC krijgen

hier hun werkplek. Tussen de twee gebouwen

biedt een ‘zwevend’ voorplein uitzicht op het

Koningin Maria Hendrikaplein. De ingang naar

het VAC bevindt zich eveneens op dit niveau +1.

Het geheel werd gebouwd op een onderliggende

parkeergarage. Ook de integratie van het openbaar

vervoer was een absolute vereiste: de haltes van

bussen en trams zetten de pendelaar af onder

of naast het gebouw. Het project heeft een

duurzaamheidsniveau van 4 sterren volgens de

handleiding “Waardering van Kantoorgebouwen”

van de Vlaamse Overheid.

/ R E A L I S A T I E S - V A C G E N T4 4 4 5

PROJECTEN IN UITVOERING

AP Hogeschool Campus Spoor Noord 48

AXA 2017 49

Belisa 50

Campus Beringen 51

Campus Nieuw Zuid 52


Kaai Nieuw Zuid 54

Kasterlinden-De Poolster 55

Kievit II 56

Melopee 57

NAVO 58

Nieuw Brugge 59

Nieuw Havenhuis 60

Résidence Palace 61

Stockel 62

Vuerenveld 63

AP HOGESCHOOL CAMPUS SPOOR NOORD A N T W E R P E N

In opdracht van de Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen, voert Interbuild het DBM-project (Design, Build,

Maintain) voor hun nieuwe Campus Spoor Noord uit. Merkwaardig aan het gebouw is dat het volledig moet

geïntegreerd worden met de naastliggende parkhelling van Park Spoor Noord. Het gebouw wordt uitgerust

met alle hedendaagse technieken, wat een uitdaging vormt om deze te verwerken in de complexe ruwbouw.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - A P H O G E S C H O O L C A M P U S S P O O R N O O R D

Type nieuwbouw hogeschool campus voor 3500 studenten

Bouwheer Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba i.s.m. Jaspers - Eyers Architects bvba





Uitvoeringsperiode augustus 2012 - juli 2015

AXA 2017 B R U S S E L

Het project AXA 2017 omvat de nieuwbouw en renovatie van drie gebouwen in het centrum van Brussel.

Het middelste gebouw wordt volledig afgebroken en opnieuw opgebouwd, waarbij de niveauverschillen

tussen de twee flankerende gebouwen worden opgevangen met geïntegreerde hellingen, trappenhuizen

en liften. De twee buitenste kantoren worden gerenoveerd. Eén ervan is een historisch waardevol gebouw

met beschermde status waarvan het atrium een nieuwe glazen koepel krijgt. Het andere wordt volledig

ontmanteld tot op het skelet en opnieuw ingedeeld. Hier wordt het atriumdak afgebroken om zo een open

patio te creëren.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - A X A 2 0 1 7 /

Type nieuwbouw en renovatie kantoorgebouw

Bouwheer AXA Belgium nv

Architect A2RC Architects nv

Studiebureau Stabiliteit Abcis-Van Wetter nv


Energieprestaties BREEAM ‘Excellent’


Uitvoeringsperiode november 2014 - november 2016

4 8 4 9

BELISA B I L Z E N

In opdracht van Skyline Limburg nv werkt Interbuild in Bilzen aan de realisatie van Residentie Belisa, bestaande

uit 2 gebouwen met samen 98 appartementen, rond een binnentuin op een eenlaagse parkeergarage.

De constructie van de één-, twee- en driekamerappartementen wordt opgebouwd met prefab betonnen

wanden, premuren, silicaat wanden en predallen. De klemtoon wordt gelegd op duurzaam bouwen,

door o.a. zeer performante isolatie en balansventilatie.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - B E L I S A

Type nieuwbouw appartementen

Bouwheer Skyline Limburg nv

Architect Conix RDBM Architects

Studiebureau Stabiliteit Studiebureau Forté bvba

Energieprestaties blok A: E 54 / K 32 - blok B: E 56 / K 35

Oppervlakte bovengronds: 8.900 m² / ondergronds: 4.500 m²

Uitvoeringsperiode december 2013 - december 2015

CAMPUS BERINGEN

B E R I N G E N

Interbuild bouwt voor DBFM Scholen van Morgen nv de Campus Beringen (Campus Bogaersveld), de grootste

van dit Vlaams Scholenbouwproject. Om deze nieuwe onderwijscampus met vijf scholen, verdeeld over tien

gebouwen, een indruk van eenheid te geven, worden overal dezelfde materialen gebruikt en hebben alle

lokalen dezelfde architectuur. Maar binnen deze eenvormigheid is de verscheidenheid immens. De nieuwe

gebouwen worden erg flexibel ingedeeld en tellen samen 450 lokalen. Campus Bogaersveld wordt volledig

ontworpen in functie van voetgangers en fietsers. Ook duurzaamheid krijgt bijzondere aandacht.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - C A M P U S B E R I N G E N /

Type nieuwbouw onderwijscampus met vijf scholen

Bouwheer AG Real Estate COPiD nv

Opdrachtgever DBFM Scholen van Morgen nv

Architect osar architects nv

Studiebureau Stabiliteit Util Struktuurstudies cvba

Studiebureau Technieken Studieburo De Klerck Engineering nv

Oppervlakte bovengronds: 27.000 m2 / ondergronds: 250 m2 / buitenaanleg: 42.000 m2

Uitvoeringsperiode oktober 2014 - november 2016

5 0 5 1

GENÈVE PARK FASE 4

B R U S S E L ( E V E R E )

Na de bestellingen van fase 1, 2 en 3 van het project Genève Park heeft Skyline City nv met fase 4 opnieuw de

bouw van bijkomende luxe appartementen met ondergrondse parkings toevertrouwd aan Interbuild. Fase 3

werd inmiddels gerealiseerd en telt 72 appartementen, fase 4 telt 85 appartementen. Interbuild staat in voor

de volledige afwerking van alle appartementen en gemene delen, inclusief de technieken.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - G E N È V E P A R K F A S E 4 /

Type nieuwbouw appartementen met ondergrondse parking

Bouwheer Skyline City nv

Architect DDS & Partners bvba

Project Manager Kairos nv





Uitvoeringsperiode november 2013 - juli 2015

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - C A M P U S N I E U W Z U I D

CAMPUS NIEUW ZUID A N T W E R P E N

Interbuild bouwt voor Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid de 147 eenheden tellende nieuwe huisvesting

voor studenten als onderdeel van het masterplan Nieuw Zuid. Het ontwerp omvat één ondergrondse

en zes bovengrondse bouwlagen. De ruime inkomzone verbindt de privétuin van de residentie met de

buitenomgeving en geeft toegang tot de ondergrondse fietsenstalling. De dragende gevel wordt uitgevoerd in

sandwichelementen met een buitenschil in wit architectonisch beton met diverse texturen.

De 24 studio’s zijn elk voorzien van een eigen kitchenette, terwijl de 123 studentenkamers over

gemeenschappelijke keukens beschikken. Elk verblijf wordt ingericht met o.a. een plug&play-badkamer om zo

de korte bouwtijd te kunnen realiseren.

Type nieuwbouw studentenwoningen en -studio’s

Bouwheer Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid nv - Triple Living

Architect Architecten BOB361 bvba

Studiebureau Stabiliteit Grontmij nv

Studiebureau Technieken Grontmij nv

Oppervlakte bovengronds: 4.794 m2 / ondergronds: 606 m2

Uitvoeringsperiode november 2014 - november 2015

5 2 5 3

KAAI NIEUW ZUID A N T W E R P E N

Het project Kaai Nieuw Zuid betreft de nieuwbouw van 77 appartementen, 5 commerciële ruimtes op

de gelijkvloerse verdieping en 2 ondergrondse niveaus. Het bovengrondse gedeelte bestaat uit 2 aparte

aansluitende gebouwen, elk ontworpen door een andere architect. De ondergrondse niveaus zijn

gemeenschappelijk en bestaan uit 99 parkeerplaatsen, technische lokalen en een 20-tal bergingen.

De innovatieve blokken van Kaai Nieuw Zuid vormen de eerste gebouwen op de site ‘Nieuw Zuid’, waar in

totaal 38 nieuwe gebouwen zullen komen met verschillende bestemmingen. Alle gebouwen zullen worden

voorzien van hernieuwbare energie.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - K A A I N I E U W Z U I D

Type nieuwbouw van appartementen, commerciële ruimtes en

ondergrondse parking

Bouwheer Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid nv - Triple Living

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba / Atelier Kempe Thill

Studiebureau Stabiliteit Studiebureau Forté bvba



Oppervlakte bovengronds: 11.224 m² / ondergronds: 3.953 m²

Uitvoeringsperiode december 2013 - december 2015

KASTERLINDEN- DE POOLSTER

B R U S S E L (SINT-AGATHA-BERCHEM)

Kasterlinden is een DBFM project voor het heropbouwen van een duurzame bestaande school en een

revalidatiecentrum voor slechthorende, slechtziende en autistisch kinderen. Het project bestaat uit de realisatie

van sportterreinen, omgevingswerken, een zintuigentuin en verschillende gebouwen, meer bepaald een

basisschool, een secundaire school, een sporthal, een internaat, een revalidatiecentrum en een ondergrondse

parking. Tijdens deze werken moet de scholencampus operationeel blijven, wat uiteraard heel wat gevolgen

heeft op vlak van veiligheidsvoorschriften, evenals op vlak van organisatie van de tijdelijk leslokalen en de

logistiek op de werf.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - K A S T E R L I N D E N - D E P O O L S T E R /

Type nieuwbouw school en revalidatiecentrum

Bouwheer Kairos nv

Opdrachtgever Vlaamse Gemeenschapscommissie

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba i.s.m. Architecten BOB 361 bvba

Studiebureau Stabiliteit VK Engineering nv




Uitvoeringsperiode juli 2013 - augustus 2015

5 4 5 5

KIEVIT IIA N T W E R P E N

In de Kievitwijk in Antwerpen bouwt Interbuild voor Kairos een kantoor- en een woontoren. De bouw van

beide gebouwen maakt deel uit van de verdere ontwikkeling van deze wijk, waarbij het openbaar domein

volledig zal heraangelegd worden. Electrabel zal in de 11 verdiepingen hoge kantoortoren intrekken. De

36 appartementen in de andere toren zijn verkocht aan LIFE die deze op de markt te koop zal aanbieden.

De grote uitdaging van deze realisatie is de ligging van de gebouwen, naast de drukke spoorlijnen van het

Antwerps Centraal Station.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - K I E V I T I I

Type nieuwbouw kantoren en appartementen op een gemeenschappelijke

ondergrondse parking

Bouwheer Kairos nv

Architect Stéphane Beel Architects bvba i.s.m. Jaspers-Eyers Architects bvba

Studiebureau Stabiliteit Technum - Tractebel Engineering nv

Studiebureau Technieken Technum - Tractebel Engineering nv

Energieprestaties kantoren: E 48 / K 22 – appartementen: E 52 - E 67 / K 39

BREEAM ‘Excellent’

Oppervlakte bovengronds: 15.418 m² / ondergronds: 3.551 m2

Uitvoeringsperiode juli 2013 - augustus 2015

MELOPEE A N T W E R P E N

Voor Gands bouwt Interbuild 32 luxeappartementen waarbij het concept van een dragende gevelstructuur

en ter plaatse gestorte vloerplaten zorgt voor een grote flexibiliteit voor de individuele kopers. Voor het

creëren van 3 ondergrondse parkeerniveaus midden in een zettingsgevoelige zone met diverse sliblagen van

de Schelde werd gekozen voor het maken van een ondergrondse waterdichte bouwkuip door middel van

secanswanden en een verankerde groutbodem. Het gebouw krijgt een frisse uitstraling door het gebruik van

witte geprefabriceerde betonelementen.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - M E L O P E E /

Type nieuwbouw appartementen

Bouwheer Gands nv

Architect Crepain Binst Architecture nv

Studiebureau Stabiliteit LingK bvba

Studiebureau Technieken Gebotec bvba



Uitvoeringsperiode januari 2014 - augustus 2015

5 6 5 7

NIEUW BRUGGE

B R U G G E

Interbuild realiseert kavel 2B binnen het project “Nieuw Brugge”. Het ontwerp voorziet de bouw van 95

appartementen, 154 studentenkamers, een kantoorgebouw voor de NMBS, een parking en diensten- en

horecaruimtes. De kavel zal worden doorsneden, waardoor visueel meer openheid wordt gecreëerd in het

geheel en zo het achterliggende gebied meer zichtbaar wordt. Het ontwerp omvat drie gebouwendelen,

verbonden door een halfondergrondse parking, waar zich ook de toegang tot de (fietsen-)bergingen

en technische ruimtes bevindt. De hoofdtoegangen situeren zich rond een centraal binnenplein op het

boulevardniveau.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N I E U W B R U G G E /

Type appartementen met ondergrondse parking, studentenkamers, winkelruimtes,

kantoorgebouw NMBS, inclusief omgevingswerken

Bouwheer Group GL international nv

Architect Crepain Binst Architecture nv / Edward Sorgeloose Architecture bvba

i.s.m. R O T S architectuur bvba

Studiebureau Stabiliteit A B Associates Belgium bvba

Studiebureau Technieken K. Consulting bvba


Uitvoeringsperiode januari 2015 - oktober 2016

NAVO B R U S S E L

De nieuwe hoofdzetel van de NAVO wordt door de THV BAM Alliance, waarvan Interbuild deel uitmaakt,

gebouwd tegenover de huidige hoofdzetel op een terrein van ongeveer veertig hectare. Naast de 120.000 m²

kantoorruimtes zullen de NAVO-werknemers ook kunnen gebruik maken van een conferentiecentrum met

moderne vergaderzalen, media- en restaurantfaciliteiten, een bank, installaties voor sport en ontspanning,

een personeelscentrum, een technisch gebouw voor de energievoorzieningen, magazijnen en werkplaatsen.

Het gebouw wordt een streng, sober en functioneel gebouw van een redelijk comfortniveau, met modulaire

en aanpasbare ruimtes die systematisch heringericht en/of uitgebreid kunnen worden.

Type nieuwbouw hoofdkwartier NAVO

Bouwheer NAVO

Gedelegeerde Bouwheer & Ministerie van LandsverdedigingAanbestedende Overheid

Leidende Dienst Project Management Team HQ NATO

Architect & Ingenieurbureau “SOM + Assar” (SOM, Assar Architects, VK Engineering)

Architecten SOM - Assar Architects

Studiebureau Stabiliteit SOM - VK Engineering nv


Oppervlakte 250.000 m2

Uitvoeringsperiode oktober 2010 - juli 2016

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N A V O5 8 5 9

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - R É S I D E N C E P A L A C E /

RÉSIDENCE PALACE

B R U S S E L

Dit project betreft de herstructurering en restauratie van Blok A van het Résidence Palace opdat vanaf juni

2015 de zetel van de Europese Raad en van de Raad van de Europese Unie zich hier kan vestigen. De vleugel

van Blok A, die dateert van 1923, wordt gerenoveerd en de uitbreidingen, daterend van de jaren 1960, werden

gesloopt. Blok A wordt momenteel uitgebreid met een glazen kubusvormig volume dat een ruim atrium

vormt en wordt begrensd door een dubbele glazen wand. De buitenzijde hiervan bestaat uit een patchwork

van ramen die uit alle landen van de EU afkomstig zijn. Het centrum wordt ingenomen door een soort van

reusachtige lantaarn die de meest emblematische zalen van het programma bevat , getypeerd door een

kleurenontwerp van Georges Meurant.

© P

hilip

pe S

AMYN

and

PAR

TNER

S ar

chite

cts &

eng

inee

rs, L

EAD

and

DES

IGN

PAR

TNER

, rep

rese

ntin

g th

e jo

int v

entu

re P

hilip

pe S

amyn

and

Pa

rtne

rs a

rchi

tect

s & e

ngin

eers

, Stu

dio

Valle

Pro

gett

azio

ni a

rchi

tect

s,

Buro

Hap

pold

Ltd

. eng

inee

rs.

Type herstructurering, uitbreiding, renovatie en restauratie van de zetel van de

Europese Raad en van de Raad van de Europese Unie

Bouwheer Regie der Gebouwen

Studieteam lead and design partner: Philippe SAMYN and PARTNERS-architects and engineers

for the joint venture: Philippe SAMYN and PARTNERS-architects and engineers,

STUDIO VALLE PROGETTAZIONI-architects, BURO HAPPOLD-engineers


Uitvoeringsperiode juli 2011 - april 2016

NIEUW HAVENHUIS A N T W E R P E N

De nieuwe hoofdzetel van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen kenmerkt zich door een tweeledig

ontwerp. Interbuild is verantwoordelijk voor enerzijds de uitvoering van de restauratie van de voormalige

brandweerkazerne, een beschermd gebouw, en anderzijds de opbouw van het bovenliggende dynamisch

bootvormig volume. Het project ontwikkelt zich in drie fases: eerst wordt gestart met de ondergrondse

parking, in een tweede fase wordt het bestaand gebouw ontdaan van de technische installaties,

binneninrichting en dak, en in een derde fase zal de bouw van het nieuwe kantoorgebouw van start gaan.

Tijdens de realisatie van het nieuwe kantoorgebouw wordt het bestaande gebouw volledig gerestaureerd,

ingericht en afgewerkt.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N I E U W H A V E N H U I S

Type nieuwbouw en renovatie kantoorgebouw

Bouwheer Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen

Architect Zaha Hadid Architects Ltd - Bureau Bouwtechniek nv

Studiebureau Stabiliteit Studieburo Mouton bvba

Studiebureau Technieken Ingenium nv

Energieprestaties BREEAM ‘Very Good’


Uitvoeringsperiode oktober 2012 - juni 2016

6 0 6 1

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - S T O C K E L

STOCKEL B R U S S E L ( S I N T - L A M B R E C H T S -WO LU W E )

Dit project omvat de nieuwbouw van een rusthuis met 94 kamers. Het rusthuis is ingepland op een hellend

terrein en heeft daarom een specifieke organisatie. De kamers zijn verdeeld over vijf verdiepingen.

Op de onderste verdieping (-2) bevinden zich naast kamers ook de technische ruimtes en de parking.

De hoofdingang ligt op verdieping -1, waar zich naast kamers ook de administratieve ruimtes bevinden.

De opbouw van dit gebouw is traditioneel, met een klassieke spouwmuurconstructie en gevels in metselwerk.

Bijzondere aandacht is besteed aan duurzaamheid zodat het gebouw voldoet aan alle hedendaagse

comforteisen betreffende energie en akoestiek.

Type nieuwbouw rusthuis

Bouwheer Immo Kapelleveld

Architect Accarain-Bouillot nv


Studiebureau Technieken Abcis - Van Wetter nv

Oppervlakte bovengronds: 6.000 m2 / ondergronds: 800 m2

Uitvoeringsperiode (afbraak: december 2013) juni 2014 - januari 2016

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - V U E R E N V E L D /

VUERENVELD W E Z E M B E E K - O P P E M

Gands en Ghelamco ontwikkelen samen het project Vuerenveld dat door Interbuild wordt gerealiseerd.

Het project omvat de nieuwbouw van een woonzorgcentrum met 127 kamers en van 27 assistentiewoningen.

De kamers van het woonzorgcentrum worden verspreid over vier verdiepingen en de assistentiewoningen

met ruime terrassen worden verdeeld over drie verdiepingen. Beide gebouwen zijn verbonden via

één ondergrondse verdieping dat kelderruimtes, parkeerplaatsen, meterlokalen en een afgescheiden

gemeenschappelijk afvallokaal omvat. De gevel wordt opgetrokken in twee kleuren en wordt onderbroken

door architectonische gevelbalken en terrassen. Het gebouw is ingepland in een groen terrein met heel wat

reliëf zodanig dat er veel aandacht is besteed aan de buitenaanleg. Zo wordt bijvoorbeeld het complex via een

tuibrug met het naastliggend sportcomplex verbonden.

Type nieuwbouw woonzorgcentrum en assistentiewoningen

Bouwheer THV Vuerenveld i.s.m. THV Assist Vuerenveld

Opdrachtgever Gands nv - Ghelamco nv

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba

Studiebureau Stabiliteit Stedec nv

Studiebureau Technieken Studiebureau Van Reeth bvba


Uitvoeringsperiode oktober 2014 - april 2016

6 2 6 3

/ S T R U C T U U R S T R U C T U U R /

STRUCTUUR

R A A D VA N B E ST UU R

Voorzitter

ir. Marc Peeters

Afgevaardigd Bestuurder

ir. Manu Coppens

Bestuurders

ir. Mark Beyst MRE

ir. Paul Danaux

Hilde Vangilbergen

D I R E C T I E

Afgevaardigd Bestuurder -

Voorzitter Directiecomité

ir. Manu Coppens

Bestuurder -

Algemeen Directeur Financiën en Administratie

Hilde Vangilbergen

Bestuurder -

Commercieel Directeur

ir. Mark Beyst MRE

Secretaris Generaal

Marc Loots

Commercieel Directeur

René Vanderhaegen

Financieel Directeur

Peter De Bruyne

Directeur Uitvoering

ing. Peter Malfait

Directeur Studiedienst

ir. arch. Sigrid Ardoullie

6 4 6 5

/ J A A R R E K E N I N G J A A R R E K E N I N G /

JAARREKENING 2014

In 2014 is de omzet van Interbuild van € 243,3 mio

gestegen naar € 262,1 mio.

Er werd een winst voor belastingen gerealiseerd

van € 2,8 mio. De winst voor belastingen bedraagt

1,1% ten opzichte van de bedrijfsopbrengsten. Dit

geeft voor Interbuild een rendabiliteit op het eigen

vermogen van 18,9%.

De nasleep van enkele grote projecten, waaronder

het NAVO project, waar Interbuild met 50% het

grootste aandeel heeft binnen de THV BAM Alliance,

het project Résidence Palace met haar complex

en lang beslissingsproces, hebben ook in 2014 hun

effect gehad op het resultaat.

Het positieve resultaat is het gevolg van het ‘de-

risken’ van projecten dat reeds in 2013 opgestart

was. In 2014 is er verder geïnvesteerd in technische

oplossingen en extra capaciteit om onze werven

te begeleiden en te ondersteunen. Gekoppeld

aan succesvolle commerciële contractuele

onderhandelingen zal dit ook haar vruchten

afwerpen in 2015 en daarna.

De totale activa op 31.12.2014 bedraagt € 106,9 mio

waarvan 97,5% vlottende en 2,5% vaste activa.

Het balanstotaal bestaat voor 49,4% uit

geldbeleggingen en liquide middelen.

Interbuild heeft geen financiële schulden en het

vreemd vermogen heeft dan ook alleen betrekking

op de courante handelsactiviteit.

Met een liquiditeitsratio voor 2014, 2013 en 2012 van

respectievelijk 1,1, 1,1 en 1,2 en een bedrijfskapitaal

van € 12,1 mio, blijft de liquiditeitspositie zeer goed.

Het eigen vermogen bedraagt 13,8% van het

balanstotaal.

Door de acquisitie van een aantal nieuwe projecten

met mooie vooruitzichten blijft de financiële

structuur gezond en is het boekjaar 2015 gestart met

een goedgevulde orderportefeuille van € 553 mio

(inclusief BAM fm).

6 6 6 7

/ B A L A N S

BALANS NA WINSTVERDELING

AC T I VA 31 DEC 2014 31 DEC 2013

VASTE ACTIVA 2.643.395,49 2.734.324,17

I. OPRICHTINGSKOSTEN 0,00 0,00

II. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 141.829,86 39.151,63

III. MATERIËLE VASTE ACTIVA 1.335.463,13 1.466.574,04

IV. FINANCIËLE VASTE ACTIVA 1.166.102,50 1.228.598,50

VLOTTENDE ACTIVA 104.246.667,26 81.725.545,02

V. VORDERINGEN OP MEER DAN EEN JAAR 0,00 0,00

VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING

204.784,52 3.128.381,59

VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 51.201.228,21 43.728.884,17

VIII. GELDBELEGGINGEN 40.359.151,77 19.994.465,23

IX. LIQUIDE MIDDELEN 12.411.153,01 14.851.447,99

X. OVERLOPENDE REKENINGEN 70.349,75 22.366,04

TOTA A L D E R AC T I VA 106.890.062,75 84.459.869,19

B A L A N S /

PA S S I VA 31 DEC 2014 31 DEC 2013

EIGEN VERMOGEN 14.787.731,86 12.007.523,28

I. KAPITAAL 4.875.000,00 4.875.000,00

II. UITGIFTEPREMIES 0,00 0,00

III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN 0,00 0,00

IV. RESERVES 1.393.799,05 1.346.709,29

V. OVERGEDRAGEN RESULTAAT 8.518.932,81 5.785.813,99

VI. KAPITAALSUBSIDIES 0,00 0,00

VOORZIENINGEN VOOR RISICO’S EN KOSTEN 0,00 0,00

SCHULDEN 92.102.330,89 72.452.345,91

VII. SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 0,00 0,00

VIII. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 92.053.467,80 72.335.663,16

IX. OVERLOPENDE REKENINGEN 48.863,09 116.682,75

TOTA A L D E R PA S S I VA 106.890.062,75 84.459.869,19

6 8 6 9

/ R E S U L T A T E N R E K E N I N G

RESULTATENREKENING

31 DEC 2014 31 DEC 2013

I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN 257.519.326,84 243.454.166,78

II. BEDRIJFSKOSTEN 256.363.297,28 247.028.402,11

BEDRIJFSWINST 1.156.029,56 (3.574.235,33)

III. FINANCIËLE OPBRENGSTEN 1.941.924,49 339.812,81

IV. FINANCIËLE KOSTEN 307.863,90 229.894,37

WINST UIT DE GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING 2.790.090,15 (3.464.316,89)

V. UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN 0,00 0,00

VI. UITZONDERLIJKE KOSTEN 0,00 0,00

WINST VOOR BELASTINGEN 2.790.090,15 (3.464.316,89)

VII. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT 9.881,57 29.979,60

W I N ST VA N H E T B O E K JA A R 2.780.208,58 (3.494.296,49)

C E R T I F I C A T E N /

CERTIFICATEN

7 0 7 1

/ I N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R D I N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R D /

I N T E R B U I L D = FA M I L I E

Volgens tweejaarlijkse gewoonte was het op zaterdag

6 september opnieuw tijd voor een uitgebreide

Interbuild familiedag. Alle personeelsleden, arbeiders

en bedienden, werden uitgenodigd met hun gezin

voor een dag van spel en animatie, maar belangrijker

nog, gewoonweg gezellig samen zijn. Verschillende

Interbuilders werden in de bloemetjes gezet, waarna

we met ons 600-tal aanwezigen gezellig samen aan

lange tafels schoven voor een heerlijke barbecue,

perfect passend bij het zomerse weer waarvan we die

dag mochten genieten.

INTERBUILD GEËNGAGEERD

Z WA LU W E R E TE K E N S

Interbuild heeft een jarenlange traditie om

haar werknemers te danken voor hun inzet en

toewijding: het zwaluw ereteken. Zij die hiervoor

in aanmerking komen zijn Interbuilders die op

een bijzondere manier de waarden van Interbuild

hebben vertegenwoordigd, zij die reeds voor

een langere periode Interbuild helpen haar

uitdagingen te realiseren, op elk gebied, van

receptiewerk, boekhouding tot uitvoering,

het volledige pallet aan taken

nodig om een succesvolle

algemene bouwpartner te

zijn in de huidige markt. Zo heeft

Interbuild in het jaar 2014 wederom elf werknemers

in de bloemetjes gezet. Afhankelijk van een reeds

vroeger bekomen onderscheiding werden zes

zilveren, vier gouden en één diamanten zwaluw

eretekens uitgereikt. Nogmaals proficiat.

7 2 7 3

V G M /

VGM

R E S P E C T, N A L E V E N , I N G R I J P E N

Een open veiligheidscultuur, waarbinnen we elkaar

aanspreken op onveilig gedrag, is waar wij als

Interbuild naar streven. Om dit te bereiken, hebben

wij tien veiligheidsgedragsregels geformuleerd.

Ze tonen waar wij voor staan. Met de

veiligheidsgedragsregels stimuleren wij iedereen

om in actie te komen en elkaar aan te spreken

op onveilige situaties. Dit helpt ons het aantal

ongevallen verder terug te dringen.

Nul ongevallen, dat is ons streven!

Wat ons als Interbuild drijft is samengevat in drie

veiligheidsprincipes: respect, naleven, ingrijpen.

Respect op de werkvloer begint met oprechte

aandacht voor je collega’s. Naar elkaar luisteren,

belangstelling tonen en je verplaatsen in de wereld van

de ander. Samen een veilige werkomgeving creëren.

Respect vanuit de leidinggevende betekent: contact

zoeken met de werkvloer. Alleen door onder de

mensen te zijn, leer je hun taal spreken en weet je

wat er speelt.

Het naleven van wet- en regelgeving op het gebied

van veiligheid en milieu, zowel de wet- en regelgeving

van de overheid als contractuele afspraken met

opdrachtgevers en bedrijfsinterne regels.

Ingrijpen in een onveilige situatie op de bouwplaats

zou dan ook slechts een allerlaatste stap in een

reeks van veiligheidsmaatregelen mogen zijn. De

afgelopen jaren heeft Interbuild grote stappen

gezet om de aandacht voor veiligheid in de harten

en hoofden van onze medewerkers te verankeren.

Met succes: het aantal arbeidsongevallen is gedaald

en het gevoel van veiligheid op onze projecten is

toegenomen.

Veiligheidsgedragsregels KoninKlijKe BaM groep

1 Ik begrijp mijn werk en ben op de hoogte van de daarmee verbonden risico’s. Als zaken onduidelijk zijn, vraag ik om meer informatie;

2 Ik spreek anderen op onveilig gedrag aan en accepteer dat ook anderen mij hierop aan kunnen spreken;

3 Ik geef uitsluitend veilige instructies en volg ook uitsluitend veilige instructies op;

4 Ik werk met goedgekeurd materiaal en materieel, en alleen wanneer ik bevoegd ben om hiermee te werken;

5 Ik begin pas aan mijn werk nadat ik op correcte wijze (formeel) geïnstrueerd ben. Ik volg deze instructies op;

6 Ik gebruik mijn verplichte persoonlijke beschermingsmiddelen;

7 Ik houd mijn werkplek schoon, veilig en ordelijk;

8 Ik werk niet wanneer ik onder invloed ben van drugs, medicijnen en alcohol;

9 Ik loop of sta niet onder hangende lasten;

10 Ik werk niet met installaties of kabels die onder spanning staan, tenzij ik daartoe geautoriseerd ben.

?

?

??

?

?

?

?

?

?

?

/ I N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R D

O U R C H I L D R E N B U I L D I N G T H E F UT U R E

Onder de slagzin “Our Children Building The

Future” kregen de kinderen van de werknemers

van Interbuild de kans om de kerstkaart van 2014

te ontwerpen met hun interpretatie van onze

huidige projecten. Het resultaat mocht er zijn, met

dank aan alle jonge tekenaars!

FO N D S W E R N E R VA N D E P UT

Ter ere van de vroegtijdig overleden gewezen

Directeur van Interbuild, de heer Werner Van de put,

werd op 1 februari 1992 een fonds opgericht, naar

hem genoemd.

De deur van Interbuild staat steeds open om haar

medewerkers anoniem te helpen, dat bewijzen

de doelstellingen van het Fonds Werner Van de

put. Het fonds heeft namelijk als doel enerzijds

financiële steun te verlenen aan medewerkers

van onze ondernemingen die tijdelijk in moeilijke

sociale omstandigheden verkeren, en anderzijds

financiële tussenkomst te verlenen ten behoeve

van om- of bijscholing van medewerkers van onze

ondernemingen.

Jaarlijks doen wij op het einde van het jaar een

oproep aan onze leveranciers en onderaannemers

om in plaats van de traditionele relatiegeschenken

een bijdrage te doen aan dit fonds.

Wij danken hierbij dan ook graag zij die bijdragen

aan de leefbaarheid van dit Fonds.

happy

2015our children building the future

7 4 7 5

V G M /

S P E C I A L E V E I L I G H E I D S D AG VO O R O N Z E B O U W PA RT N E R S

Op 15 oktober 2014 heeft Interbuild, samen met de

andere Belgische BAM-bedrijven, een gezamenlijke

veiligheidsdag voor bouwpartners georganiseerd.

Het algemene doel was het communiceren van

‘leassons learned’ uit ongevallen uit het verleden.

Als slot werden de 3 bovenstaande

veiligheidswaarden, respect, naleven, ingrijpen

toegelicht via een interactief bedrijfstheater.

/ V G M

Het thema van 2014: Don’t Walk By. Alleen als

mensen de juiste instelling hebben, grijpen ze in

bij onveilige situaties. Veel collega’s houden niet

van observatieformulieren, veiligheidsenquêtes en

andere papieren rompslomp. Toch is het belangrijk

om onveilige situaties te melden. Zo behoeden

wij elkaar voor ongevallen en kunnen wij van

elkaar leren.

Veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Samen kunnen wij het verschil maken. Wij dagen jou

en je collega’s uit persoonlijk leiderschap te tonen.

Grijp jij in als je een onveilige situatie ziet?

Voor 2015 heeft Interbuild zichzelf de doelstelling gesteld om een IF lager dan 11 te behalen en

een BAM SAA score van minimum 77.

1403

8_N

L

ingrijpen MaKing BaMa safer place

K P I 2014 2013 2012

VEILIGHEID

FREQUENTIEGRAAD (BELGIË) 1 9 21 22

IF (BAM NL) 2 10 23 24

VEILIGHEIDSBEWUSTZIJN BAM (SAA) 3 75 77 75

AFVAL

AFVAL (IN 1000 TON) 11.9 14.3 10.9

AFVALSCHEIDING (IN %) 29 40 42

1 Frequentiegraad = aantal arbeidsongevallen met werkverlet x 1.000.000 / totaal aantal gepresteerde uren2 IF (BAM NL) = aantal arbeidsongevallen met werkverlet en aangepast werk x 1.000.000 / aantal gepresteerde uren op de werven3 Interne BAM veiligheidsaudit gebaseerd op de OHSAS 18001-richtlijn (Safety Awareness Audit)

- T H E B A M S A F E T Y -

SEARCHfor thethe BIGwww.bamsafety.eu21 October 2014 Worldwide BAM Safety Day

WO R L D W I D E B A M S A F E T Y D AY

Op 21 oktober 2014 werd er terug een Internationale BAM Safety Day georganiseerd.

Het thema was ‘The BIG five’. Op deze dag werd het aspect veilig werken extra in de aandacht gezet voor

middel van besprekingen over de 5 grootste veiligheidsrisico’s op de projecten.

7 6 7 7

BAM FM

Aangezien Interbuild betrokken wil zijn in de

volledige levenscyclus van een gebouw, werd

BAM Facility Management eind 2012 opgestart

als dochteronderneming van Interbuild. BAM fm

staat in voor zowel de zachte kant van het facility

management, zoals bv schoonmaak, catering en

tuinonderhoud, als voor de harde kant, zoals bv het

onderhoud van de technische installaties en het

bouwkundige onderhoud van een gebouw.

Voor BAM fm was 2014 het eerste operationele

werkingsjaar. De ter beschikkingstelling van de

gevangenis Poort van Beveren en de oplevering van

het Vlaams Administratief Centrum - het Virginie

Lovelinggebouw - in Gent gaven een effectieve

start aan het lifecycle beheer van gebouwen.

De opstart van deze projecten ging gepaard met

de aanwerving van enthousiaste medewerkers, die

zich gespecialiseerd hebben in de diverse takken

van facility management. Onze mensen slaagden

er in om hun streven naar een kwalitatieve en

veiligheidsbewuste dienstverlening te certificeren

en behaalden ISO 9001 en VCA* certificaat.

BAM fm realiseerde in haar eerste operationele

werkingsjaar een omzet van 3,7 miljoen euro

met een positief resultaat. Intussen groeide de

orderportefeuille voor de volgende 25 jaar aan tot

meer dan 130 miljoen euro.

BAM fm staat in 2015 dan ook klaar om met een

gedreven team het onderhoud aan te vatten van de

projecten die momenteel in aanbouw zijn.

STR U C T UU R

Bestuurders

ir. Manu Coppens

Marc Loots

Algemeen Directeur

ir. Geert Vinken

Heistraat 1292610 WIlrijkT 03 820 64 [email protected] www.bamfm.be

B A M F M // B A M F M7 8 7 9

COVER

Compositie door Georges Meurant

Lead and Design Partner: Philippe SAMYN and PARTNERS architects & engineers

Philippe Samyn and Partners architects & engineers, Studio Valle Progettazioni architects, Buro Happold Limited engineers

FOTO’S

3D-renderings van respectievelijke architecten, Interbuild, Yvan Glavie, Marc Detiffe, Philippe van Gelooven, Jean-Luc Deru – Daylight, André Nullens, AAI.nu

INTERBUILD NV

Heistraat 129 2610 Wilrijk T 03 820 64 64 F 03 830 47 50 www.interbuild.be

jaarrapport/2014 · 2016. 7. 18. · voor de toekomst. bam fm slaagde er als dochteronderneming van...

Documents