jak można zarobić inwestując w rozwiązania it do zarządzania produkcją ?
DESCRIPTION
Jak można zarobić inwestując w rozwiązania IT do zarządzania produkcją ?. 4 października 2011, Warszawa Maria Kucharska Dyrektor Centrum Kompetencyjne Produkcji Procesowej. BPSC SA – kim jesteśmy ?. BPSC - Polski producent oprogramowania klasy ERP – Impuls 5 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Jak można zarobić inwestując w rozwiązania IT do zarządzania produkcją ?
4 października 2011, Warszawa
Maria Kucharska
Dyrektor
Centrum Kompetencyjne Produkcji Procesowej
BPSC SA – kim jesteśmy ?
BPSC - Polski producent oprogramowania klasy ERP – Impuls 5
► Jedyne polskie rozwiązanie zasługujące na miano ERP II (wg DiS)
► Zgodny z przepisami polskiego prawa i ustawodawstwem unijnym
► Dedykowane kompleksowe wersje dla poszczególnych branż
► Optymalny dla struktur wielofirmowych i wielooddziałowych
► Współpracuje z rozwiązaniami korporacyjnymi
Jak działamy ?
► Branża spożywcza obsługiwana przez wydzielone Centrum Kompetencyjne► Ponad 20 lat doświadczeń w informatyzacji przedsiębiorstw
► Możliwość indywidualizacji rozwiązania w zależności od potrzeb klienta
► Około 1,5 tys. zrealizowanych wdrożeń, ponad 20 tys. użytkowników
► Ponad 500 klientów w ramach pakietu Impuls
► Ciągłe inwestycje w rozwój produktów
► Obecnie prawie 250 pracowników i współpracowników tworzących sukces firmy
► Rozbudowana sieć partnerska
2
Impuls 5 – struktura funkcjonalna
3
Wdrożenie ERP spowoduje
► Zmniejszenie zapasów 20 %
► Zmniejszenie zaległych należności 18%
► Wzrost przychodów ze sprzedaży 10%
► Zmniejszenie kosztów sprzedaży■ Materiały 5%■ Wynagrodzenia 10%
Jak można zwiększyć zysk ? Nic odkrywczego
► Zmniejszenie kosztów ■ Doskonalenie procesu produkcyjnego■ Doskonalenie dystrybucji■ Zmniejszenie tzw. kosztów ogólnych
► Zwiększenie sprzedaży :■ Jakość wyrobów (produktu, opakowania). Wg badań firmy Henkel, w Polsce:
▪ konsumenci w poszukiwaniu wartości - 45 %. Osoby należące do tej grupy zwracają wprawdzie uwagę na cenę, ale jakość produktu jest dla nich zdecydowanie ważniejsza.
▪ konsumenci bez trosk - 29 %. Dla konsumenta bez trosk absolutnie najważniejsza jest jakość kupowanego produktu, cena jest sprawą drugorzędną.
▪ Konsumenci oszczędni, kierujący się ceną – 25 %▪ Marka jest ważna dla 75 % konsumentów
■ Jakość obsługi klienta (sprawna realizacja zamówień, sprawna dystrybucja)■ Wejście na zagraniczne rynki (BRC, IFS, HACCP)
4
Doskonalenie
procesu produkcyjnego
Podniesienie jakości produktów
Zmniejszenie kosztów
5
6
■ Plan● Zamówienia klientów● Stany magazynowe● Zakładowy plan produkcji● Analiza zapotrzebowań surowcowych ● Zamówienia zakupu surowców● Plany wydziałowe● Zadania produkcyjne
■ Fizyczna realizacja produkcji● Zakup surowców● Znakowanie ● Pobieranie surowców do produkcji● Realizacja zadań produkcyjnych● Konfekcjonowanie wyrobu● Znakowanie wyrobów (etykietowanie)● Magazynowanie ● Zamówienia klientów● Trasowanie zamówień● Kompletacja wysyłki● Załadunek ● Kontrola wyjazdu
■ Rejestracja zdarzeń produkcyjnych● Przepływ materiałowy● Ankiety HACCP● Karty pracy ● System wagowy● Interface do systemów obcych● Dokumenty ● Etykietowanie
■ Raporty / Analizy● Produkcji● Haccp● Zgodności z normatywami● Zgodnośći z planem● Ścieżka produktu
■ Normatywy ● Receptury ● Technologie ● Schemat przepływów
■ Kalkulacje
SystemImpuls
Dane rzeczywiste
Dane rzeczywiste
Doskonalenie procesu produkcyjnegoProcesy wspomagane przez Impuls BPSC
7
Generatordokumentów
planwydziałowy
rejestracjezadaniaprodukcyjne
dokumentyGM/PM
MESImpuls 5
ERP Impuls 5
Plan zakładowy
Planowanie produkcji a może sterowanie produkcją ?
Jakość obsługi klientów
Kilka przykładów…
8
9
Zamówienie klientaBAZA
Oracle
Przepustka
WZ
MAGAZYN
Kontrola wagiFV
BAZAMES
Zinformatyzowana obsługa procesu dystrybucji wyrobów
10
► kontrola wagi skompletowanych zamówień przed załadunkiem – około 50% mniej reklamacji ilościowych
► kontrola kompletności zamówień – nie ma sytuacji w których przeoczone jest
skompletowanie zamówienia na daną trasę (wcześniej średnio 2 zamówienia na około 700 dziennie nie były skompletowane)
► kontrola kompletności załadunku – nie ma sytuacji w których skompletowane
zamówienie nie jest załadowywane na samochód (wcześniej średnio co 3 dzień znajdowały się skompletowane sztaple nie załadowane na samochód, który już wyjechał na trasę lub sztaple były zamienione czyli wyjechały na niewłaściwą trasę)
► kontrola wagi samochodów przy wyjeździe
► brak konieczności drukowania zamówień klientów na potrzeby kompletacji
(oszczędność papieru oraz drukarek) 2 ryzy papieru na dzień +1 toner do drukarki laserowej na tydzień
Zinformatyzowana obsługa procesu dystrybucji wyrobówefekty
Etykietowanie
1111
Zamówienie klienta
WZ
SystemERP
Automatyczne etykietowanie
12 12
Zamówienie klienta
SystemERP
WZ
SystemMES
Normy jakościowe
HACCP, BCR, IFS
13
Śledzenie ścieżki produktu
14
Magazyn
Proces
DostawcaDostawcaDostawca
Klient Klient Klient
Magazyn
Proces
Magazyn
Dostawcy
Procesy prod.
Odbiorcy
15
► surowce o zmiennych parametrach,
► niełatwa współpraca z rolnikami, duża zmienność cen surowców
► krótkie partie,
► krótki czas trwania procesu produkcyjnego,
► krótkie terminy przydatności do spożycia,
► wymagania jakościowe na wysokim poziomie
► parametry muszą być kontrolowane w toku procesu (punkty CCP),
► często: reżim pracy 24 x 7.
► pełne spektrum odbiorców: wielkie sieci, hurtownie, małe sklepy.
► wysoka zmienność zamówień versus krótkie terminy przydatności
Produkcja spożywcza jest specyficzna …
16
Nasza odpowiedź – dedykowane funkcjonalności Impuls 5
► Zautomatyzowana wymiana informacji ze światem zewnętrznym (EDI, B2B)
► Współpraca z rolnikami – wsparcie obsługi skupu, wystawianie faktur RR, kwalifikacja
surowca
► Badanie jakości surowca – moduł Laboratorium
► Zarządzanie opakowaniami
► Zarządzanie recepturami – porównywanie rzeczywistej produkcji z recepturami, analiza
zmian receptur - czy produkcja jest powtarzalna ?
► Kalkulacje, cenniki, symulacje kosztów wyrobów - odpowiedź na pytanie, czy produkcja jest
opłacalna
► Planowanie z dokładnością do zadań na stanowisku pracy i sterowanie produkcją (MES)
► Współpraca z systemami sterującymi transportem wewnętrznym i z automatyką wysokiego
składowania, rejestracja pomiarów
► Tracebility (ścieżka produktu) – w obie strony (standardy jakościowe BRC, IFS, HACCP)
► Sprawne i bezbłędne etykietowanie – integracja z zamówieniami
► Wsparcie kompletacji i wysyłki
Rynek docenia firmę i produkty
17
Gdańskie Młyny Hortino Konspol KSC Polski Cukier Łmeat Łuków Mitmar Mysław Nikpol OSM Piątnica Osmofrost Pepees PPL Koral Rolnik
Sokołów SA Sokpol Sona Unimięs Virtu WSP Społem Kielce ZD Koziegłowy ZM Salus ZM Tarczyński ZM Viola ZPM Henryk Kania ZRP Farmutil
Zapraszamy do współpracy