jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
DESCRIPTION
Networking pomysłodawców i inwestorów, Gdańsk 19.03.2013TRANSCRIPT
![Page 1: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/1.jpg)
Jak przygotować start-up do fazy inwestycyjnej
Gdańsk, 19 marca 2013 r.Michał Przybyłowski
![Page 2: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/2.jpg)
Od pomysłu do inwestora
![Page 3: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/3.jpg)
Pomysł
� Gdzie jest przewaga konkurencyjna pomysłu?
� Czy jest zapotrzebowanie na tego typu produkty/usługi?
� Czy jest konkurencja i jak silna?
� Jak duży jest rynek produktu/usługi?
� Czy rynek produktu/usługi jest rozwojowy?
3
![Page 4: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/4.jpg)
Pomysł - co jest najważniejsze?
� Innowacyjność i unikalność
� Perspektywy rozwoju
� Atrakcyjność
4
![Page 5: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/5.jpg)
Ludzie
� Pomysłodawcy – innowatorzy i wizjonerzy;
� Kadra zarządzająca – organizatorzy i kontrolerzy;
� Finansiści – racjonalizatorzy i pragmatycy;
� Sprzedawcy – doradcy i eksperci produktu/usługi;
![Page 6: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/6.jpg)
Ludzie – co jest najważniejsze?
� Pasja
� Zaangażowanie
� Wiedza i kompetencje
6
![Page 7: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/7.jpg)
Przygotowanie projektu
� Koncepcja Spółki – model biznesowy;
� Identyfikacja klientów;
� Identyfikacja partnerów/dostawców;
� Biznesplan – opis pomysłu;
� Prognoza przychodów i kosztów – plan
finansowy;
7
![Page 8: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/8.jpg)
Koncepcja Spółki
� Dopracowanie produktu/usługi;
� Plany strategiczne na przyszłość;
� Ochrona pomysłu;
� Podział praw własności;
� Kontrola nad spółką;
� Rola pomysłodawcy w spółce;
8
![Page 9: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/9.jpg)
Model biznesowy
� Zdefiniowanie pozycji przedsiębiorstwa na rynku;
� Wyszczególnienie unikalnych elementów przedsiębiorstwa;
� Określenia długoterminowych relacji z klientami;
� Co jest źródłem zysku firmy?� Strategia rozwoju;� Określenie długoterminowych kierunków
i działań;
9
![Page 10: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/10.jpg)
Kapitał – co jest najważniejsze
� Stopa zwrotu
� Ograniczenie ryzyka
� Realna możliwość realizacji zysków (odzyskania włożonego kapitału)
10
![Page 11: Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022110307/55637672d8b42a4b628b50af/html5/thumbnails/11.jpg)
Zarys strategii przedsiębiorstwa
� Czym zajmuje się nasze przedsiębiorstwo?
� Kto jest klientem naszego przedsiębiorstwa?
� Co ma wartość dla naszego klienta?
� Jakie są efekty działań przedsiębiorstwa?
� Jakie są plany przedsiębiorstwa na przyszłość?
11