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Janvier / Mars 2015 Vol.78 - No. 1

LES GENSMARCEL-GUY OUIMET, FREDERIC METZ,GILLES ROBERT, MICHEL CLICHE...Hommage à nos pionniers disparus

FLASH-ACTUGroupe TVA acquiertune quinzaine de publications

Société canadienne des postes Envois de publication convention 41984516 Adresse de retour : 636, des Vignobles, Rosemère QC J7A 4P9

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3MI - Maître Imprimeur • JANVIER - FÉVRIER - MARS 2015

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16

SOMMAIRE

POINT DE MIRE

41 L’AFFICHAGE DANS LE SPORT

6 ACTUALITÉS D’ICI ET D’AILLEURSTour d’horizon des plus récentes nouvelles de l’industrie de la chaîne graphique sur les scènes locales, nationales et internationales.

LES GENS - MARCEL-GUY OUIMET, FREDERIC METZ, MICHEL CLICHE...Entrevue intimiste avec un artisan de l’industrie, une rencontre privilégiée où l’on découvre la personnalité des femmes et des hommes qui la composent.

TECHNO ET NOUVEAUTÉS• Agfa Graphics : Imprimante jet d’encre Anapurna M2500i• Fujifilm : Presse jet d’encre Jet Press 720S• Epson : Imprimante photo Surecolor P600

56 CE QU’ILS ONT DIT... DU MÉTIER DE TECHNICIEN EN DÉCOUPAGEChronique qui lève le voile sur les différents métiers de l’industrie. Les artisans témoignent de leur réalité au quotidien.

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CoéditeurLuc SaumureCoéditeurGerry BonneauDirecteur de productionLuc SaumureRédacteur en chefDominique SalgadoDirectrice de l’informationNathalie CharbonneauCorrection-révisionEileen SutherlandPublicitéSylvain SaumureVentes nationalesYves Jalbert

© MI - Maître Imprimeur, 2015Toute reproduction, par quelque procédé que cesoit, en tout ou en partie, du présent ouvrage, sansl’autorisation écrite de l’éditeur, est strictement interdite.

DistributionPostes CanadaEnvoi de publication, convention #41984516

Index des annonceurs

Admaco 39AQII 40AXYZ 37Epson 2Fujifilm 21Grafik’Art Montréal 9, 11, 17, 60Groupe PolyAlto 28Hueneye 38Imprimerie Bel inc. 59Imprimerie Pub Cité 23Innovachon 34KBR Graphiques 24L’Étendard 32Lamcoil 6Lelys étiquettes et emballages 57Litho Mille-Îles 53Loub Communication 8, 44, 55Multi Labels 35Multicam Québec 7ND Graphics 26Papier Rebut Central 49PCA 4Pentagon 47PGI Impressions 19Plastirale Services 51PMP Repro Média 36RB Digital 20Rolland 30, 31Signmax 22SinaLite.com 4

Impression et prépresse :Imprimerie Bel inc.

La reliure a été réalisée par Plastirale Services

Le magazine MI est imprimé sur du papier certifié FSC Rolland Satin texte, blanc pur 160M et les couvertures sur du Rolland Satin couverture, blancpur 130M distribué par Les entreprises Rolland.

FLASH-ACTU - GROUPE TVA ACQUIERT UNE QUINZAINE DE PUBLICATIONSRegard pertinent sur les sujets les plus chauds de l’heure et les dossiers d’actualité quivous touchent.

19 PROGRAMME OFFICIEL - SALON GRAFIK’ART 2015Horaire des conférences, plan du Salon, descriptifs des exposants... de la huitième édition du Salon Grafik’Art qui se tiendra les 7, 8 et 9 mai à Montréal.

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ÉDITORIAL

Avez-vous le sentiment d’appartenance?

Ce mois-cila rédaction vouspropose :

■ L’affichage dans le sportDans ce dossier, nous nous attarderons surtout sur l’aspect commercial et plus particulièrement sur le marketing appliqué au domaine du sport et l’affichage qu’on lui accorde.

■ Flash-actuGroupe TVA acquiert une quinzaine de publications

■ Ce qu’ils ont dit... du métier de technicien en découpage numérique

■ Les gensGuy Ouimet, Frederic Mertz, Gilles Robert...Hommage à nos pionniers disparus

Les statistiques le démontrent clairement, les entreprises performantes peuvent comptersur l'engagement indéfectible de plus de 90 % de leur personnel. La moyenne des entreprises se situe à 73 %. Les entreprises à problèmes obtiennent généralement des résultats inférieurs à 60 %. Quel est le pourcentage d'employés et de cadres vraiment engagés et mobilisés au sein de votre entreprise ?

Les entreprises performantes partagent la caractéristique et la capacité de développerchez le personnel un sentiment d'appartenance, un engagement, un état de mobilisationélevé qui se traduisent par un rendement supérieur. Comme dans le sport, l’attachementde l’athlète à son équipe démontre son sentiment d’appartenance. Un peu comme P.K.Subban lorsqu’il dit qu’il a le CH tatoué sur le cœur. Pas étonnant d’assister aujourd’hui àune abondance du logo sportif, et ce, peu importe la discipline sportive.

Les experts le disent et pourtant peu de patrons le savent; le sentiment d'appartenance etl'engagement présentent un impact important sur le rendement au travail, la réalisation duplan stratégique, le respect des normes et des règles, la présence au travail, la résistanceau stress, l'estime de soi et l'ouverture au changement. Cette dernière constatation revêtune importance particulière et permet de comprendre le phénomène de l'adaptation ou dela résistance au changement. Plus le personnel est identifié et engagé à l'égard de l'entreprise, plus il est flexible et accepte le changement.

Un engagement fortCombien de fois avons-nous entendu la réflexion suivante : « Nous avons tout essayé... descolloques sur la qualité ou la réingénierie en passant bien sûr par la qualité totale... etnous sommes toujours au même point!... peut-être qu'avec ISO... ». Effectivement, le tauxde réussite de ces programmes même déguisés en démarche ou en processus est très faible, soit dans les 15 à 20 %. Mais comment développer le sentiment d'appartenance etl'engagement du personnel ? Quels sont les aspects de la gestion des entreprises quicontribuent le plus au développement d'un sentiment d'appartenance et d'un engagementforts chez le personnel ? Est-ce la rémunération ou encore une supervision compétente ?Est-ce que de bonnes communications influencent le sentiment d'appartenance et l'engagement ?... et les relations entre les collègues de travail ?...

L'information sur les orientations, les projets, les réalisations et la performance économique de l'entreprise permet également de développer le sentiment d'appartenanceet l'engagement du personnel.

Pas de progrès sans mesureLes deux qualités fondamentales que l'on doit absolument retrouver et développer chez lepersonnel de tous les niveaux d'une organisation sont la compétence et le sentiment d'appartenance ou l'engagement.

Les performances de plusieurs entreprises ont permis d’identifier des facteurs de gestionqui permettent de façon générale de développer un sentiment d'appartenance et un engagement élevés au sein d'une entreprise: la considération et le respect, la qualité et leservice, une tâche claire, une tâche stimulante, l'information et l'efficacité administrative.La stratégie d'amélioration du sentiment d'appartenance et de l'engagement du personneld'une entreprise est à la fois simple et complexe. Elle consiste essentiellement à mesurerpar questionnaire le sentiment d'appartenance et l'engagement, ainsi que les facteurs degestion responsables de leur développement, à identifier et à corriger les facteurs qui présentent des carences. Il a aussi souvent été démontré que le sentiment d'appartenanceet l'engagement du personnel sont directement reliés à la performance et au succès desentreprises. Ils doivent être la préoccupation constante de tout gestionnaire et de tout dirigeant d'entreprise.

N’oubliez pas que le MI est à votre service, c’est votre magazine, alors n’hésitez surtoutpas à nous faire parvenir vos nouvelles ou vos idées de reportage.

Bonne lecture,Dominique Salgado, rédacteur en chef

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6 MI - Maître Imprimeur • JANVIER - FÉVRIER - MARS 2015

ACTUALITÉS D’ICI

ÉVÉNEMENT GRAFIK’ART MONTRÉAL

Démonstrations d’impression 3D, zones sublimation, emballage, vêtement et produits promotionnelsPrésentée par le Maître Imprimeur, la huitième édition de LA référence pour tous les

professionnels de la chaîne graphique se tiendra les 7, 8 et 9 mai 2015 à la Place Bonaventure.

Le Salon Grafik'Art Montréal est devenu, au cours des nombreuses années, le lieu de

rencontres et d'échanges par excellence pour tous les professionnels du monde de l'imprimé.

Le Salon innove en présentant sur place des démonstrations d'impression 3D

Qu’il s’agisse de tester une nouvelle idée audacieuse ou de lancer une fabrication numérique,

les imprimantes 3D de Stratasys réalisent des modèles et des pièces pour toutes sortes

d’applications; évaluer la forme, tester les poignées flexibles sur un appareil ergonomique,

thermoformer un petit lot de prototypes. Vous serez étonné des possibilités offertes par

l’impression 3D ! Les présentations sont offertes par SolidXperts, fournisseur en solutions de

conception, validation, gestion, documentation et imprimantes 3D.

Trois différentes zones sont offertes au visiteurs

En plus des démonstrations d’impression 3D et de toutes les autres entreprises oeuvrant dans

les différentes sphères de l’industrie, trois zones distinctes sont à la portée des visiteurs, soit

la zone sublimation, la zone emballage et la zone vêtement et produits promotionnels. Pour

plus de renseignements, consultez le Programme officiel du Salon en page 19. Ne manquez

pas cet événement, réservez votre billet en ligne dès maintenant au www.grafikart.ca et

profitez d'un rabais de 10 $.

■ Nathalie CharbonneauDIRECTRICE DE L’INFORMATIONMI


Cascades annonce la vente de ses activités de carton plat enAmérique du Nord

Cascades inc. annonçait, le 11 décembre

dernier, une entente visant la vente de

ses actifs de fabrication et de

transformation de carton plat en

Amérique du Nord à Graphic Packaging

Holding Company pour la somme

de 44,9 M $. Les unités de Cascades

Carton Plat concernées par cette transaction sont :

- East Angus (Québec), une usine de production de carton plat couché

recyclé pour la fabrication de boîtes pliantes. Fondée en 1910, elle a été

acquise par Cascades en 1983.

- Jonquière (Québec), une usine fabrication de carton plat couché trois

plis à partir de pâte vierge ou recyclée. Fondée en 1963, elle a été acquise

par Cascades en 1984.

- Winnipeg ( Manitoba ), une usine de fabrication de boîtes pliantes.

Fondée en 1905, elle a été acquise par Cascades en 2001.

- Mississauga ( Ontario ), une usine de fabrication de boîtes pliantes avec

éléments graphiques de haute qualité. Fondée en 1986, elle a été acquise

par Cascades en 1992.

- Cobourg ( Ontario ), une usine de fabrication de boîtes pliantes

flexographiques de haute qualité. Elle a été construite par Cascades en

1993.

Les cinq usines qui font l'objet de cette transaction emploient au total

environ 670 travailleurs. La transaction est sujette aux conditions de

clôture et révisions réglementaires usuelles et devrait être complétée

durant le premier trimestre de 2015. Renseignements : Hugo D'Amours,

vice-président communications et affaires publiques pour Cascades inc.

au 819 363-5164 ou [email protected].

PAPETIÈRES

Cascades investit 13 M $ à Vaudreuil etDrummondville

Cascades inc.

annonçait, le 28

novembre dernier,

qu'elle a fait

l'acquisition et

l'installation de

deux nouvelles

presses pour ses

usines situées au

Québec, soit

Norampac - Vaudreuil et Norampac -

Drummondville. Les deux usines sont spécia-

lisées dans la transformation d'emballages de

carton ondulé. Charles Malo, vice-président et

chef des opérations du secteur de l'emballage

de Norampac, a déclaré : « Cet investissement

important fait en sol québécois s'inscrit dans

une démarche de modernisation des actifs de

Norampac et de Cascades. Des installations

similaires ont également été effectuées dans

quelques-unes de nos usines de transforma-

tion de cartonnage ondulé en Ontario, ce qui

nous a permis d'augmenter la productivité de

façon significative. Nous avons bon espoir que

les investissements au Québec auront les

mêmes retombées : répondre à la demande de

nos clients plus rapidement, offrir des

emballages de haute qualité et augmenter

notre productivité ».


ACTUALITÉS D’ICI

PAPETIÈRE

Tembec s'entend avec les employés du site de Témiscaming

Lors d'un vote qui

s'est tenu le 10

décembre dernier, les

employés du site de

Témiscaming de

Tembec ont accepté

les offres patronales.

La grève avait cours

depuis le 26 novembre 2014. L'entente porte sur un contrat

de travail de quatre ans qui se terminera en septembre

2018. L'impact financier de l'arrêt de travail, qui inclut des

coûts reliés à la sécurité additionnelle et aux mesures pour

garantir l'accès au site, est estimé à environ cinq millions

de dollars, ce qui réduira d'autant le bénéfice d'exploitation

dégagé et le BAIIA ajusté pour le trimestre se terminant en

décembre 2014. Le site de Témiscaming, qui compte 850

employés dont 650 sont syndiqués, comprend quatre usines

principales de fabrication de pâte de spécialités, de pâte à

haut rendement, de carton blanchi multicouches, de

résines phénoliques et de lignosulfonates. Tembec est une

société de fabrication de produits forestiers - bois, pâtes,

papier et cellulose de spécialités - et un leader mondial en

gestion des ressources forestières durable. Les principales

usines sont au Canada et en France. Tembec compte

quelque 3 500 employés et affiche un chiffre d'affaires

annuel d'environ 1,6 milliard de dollars. Renseignements :

Linda Coates, vice-présidente, Ressources humaines et

Affaires corporatives pour Tembec au 416 775-2819 ou

[email protected].

FUSION

Dieco et LM unissent leurs forcesDieco & Les Matrices LM inc.

annonçaient, le 3 décembre

dernier, la fusion stratégique

de leurs opérations de

production, devenant ainsi la

plus grande entreprise de

service en découpage -

finition au Québec.

La nouvelle entité, qui opèrera sous le nom de DIECO

FINITION INC., sera localisée à Laval et pourra accommoder

tous les services de découpage, pliage, collage et finition

des deux entreprises incluant les ventes, le service et

l'administration. Parmi les nouvelles capacités de découpage,

DIECO FINITION INC. ajoutera une presse à découper grand

format munie d'un séparateur de poses, dont l'installation

finale est prévue en janvier 2015. Lucie Benoît, directrice

générale de Dieco commente: « En fusionnant nos forces,

nous serons mieux positionnés pour répondre aux

demandes du marché actuel. » Jean Romanoff, directeur de

production ajoute: « la combinaison de nos ressources,

compétences et connaissances de l'industrie, procurera à

nos clients un service et une capacité de production

inégalés ». François Monette, directeur de LM inc., affirme :

« Nos entreprises ont toutes deux une bonne et grande

réputation d'établie dans l'industrie. Nos forces

complémentaires et nos cultures d'entreprise très

semblables offriront à nos clients et à nos employés de

belles opportunités pour le futur. » Renseignements: Lucie

Benoit, directrice générale et Jean Romanoff, directeur de

production au 450 682-3129, 514 334-8602 ou

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NOMINATION

Nomination d'Al Varney au poste de président et chefde la direction de Xerox

Al Varney, cadre supérieur

d'expérience de Xerox, est

nommé président et chef de la

direction de Xerox Canada ltée.

Il succède à Mandy Shapansky

qui s’est retirée le 1er janvier

2015 après quatre ans à la

tête des opérations

canadiennes de Xerox. Al

Varney, qui compte vingt-huit

ans d'expérience chez Xerox et

fut vice-président, marketing

chez Xerox Canada, dirigera

l'organisation canadienne, après une affectation de cinq ans

aux États-Unis où il a agi à titre de président, opérations

nord-américaines des agents de Xerox après avoir été

vice-président principal, opérations clients. Al Varney est

entré au service de Xerox Canada en 1986 où il a détenu

divers postes dans les ventes, le marketing et la gestion en

général. « Xerox est une marque tellement respectée au

Canada, proposant des services de gestion des processus

d'affaires et des technologies de gestion des documents

parmi les meilleurs sur le marché », précise Al Varney.

« Je suis ravi de revenir au Canada pour poursuivre la

croissance de Xerox au sein du marché en travaillant avec

les clients à des solutions qui les aideront à atteindre leurs

propres objectifs de croissance. » Mandy Shapansky –

nommée parmi les 100 femmes les plus influentes au

Canada en 2012 – a passé près de trois décennies à Xerox

Canada, dirigeant avec succès la croissance des services

de gestion des processus d'affaires de Xerox au Canada et

renforçant le leadership de Xerox dans le marché des

technologies de gestion des documents. Renseignements :

Geneviève Sorel, conseillère-consultante Capital-Image

514 739-1188, poste 248 ou [email protected].

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ACTUALITÉS D’ICI

PUBLICATIONS

Gesca uniformise ses journaux régionauxLe consortium

médiatique Gesca

prépare une grande

uniformisation de ses

six journaux régionaux,

toutes ses publications

sauf La Presse.

Le plan qui sera

implanté dans quelques semaines, début 2015, prévoit

l'adoption partout d'un même format tabloïd, des mêmes

caractères d'impression et d'une maquette unique. La

mesure cosmétique aura de profondes implications sur

Le Soleil, Le Droit, La Tribune, Le Quotidien, Le Nouvelliste et

La Voix de l'Est. L'utilisation d'un nouveau format plus carré

(square tab), et surtout moins haut (à 13,5 pouces), va

permettre de réduire considérablement les coûts

d'impression. Les projections comptables misent sur des

dizaines de millions en économies annuelles. « Le format

d'impression des six journaux régionaux sera modifié très

légèrement », écrit au Devoir Caroline Jamet, vice-présidente

des communications de Gesca. « Ce nouveau format permettra

à nos journaux de s'uniformiser avec les journaux compacts

disponibles sur le marché, en plus de nous permettre de

réaliser des économies. Par ailleurs, étant donné que plusieurs

de nos journaux devaient rajeunir leur maquette, il a été

décidé qu'ils adopteront une nouvelle maquette commune. »

L'uniformisation va faciliter l'échange des contenus

publicitaires et rédactionnels. Les journaux régionaux

pourront par exemple partager des pages uniques montées

une seule fois pour tous. Presque toutes les sections peuvent

se prêter à l'exercice, l'actualité politique nationale ou

internationale, l'économie comme la culture ou les sports.

En gros, la transformation se fait autour du modèle déjà

appliqué au Soleil. Tous les journaux du groupe vont

également en profiter pour adopter la signature de la marque

Gesca/La Presse, autour du logo rouge carré.

L'uniformisation se prépare depuis des mois. Le plan a été

dévoilé mardi aux directions et aux représentants syndicaux.

Sa réalisation concrète a commencé autour du 12 janvier

dernier. Source : Le Devoir.

Torstar ferme sept publications numériques MetroTorstar a fermé les

sites de ses quotidiens

Metro dans les sept

villes canadiennes

dans lesquelles le

journal n'était déjà

plus imprimé. Ainsi, la

publication en ligne

des journaux Metro de

Hamilton, Windsor,

Kitchener, London, Regina, Saskatoon et Victoria a cessé

depuis le 27 novembre 2014. L'entreprise de Toronto estime

que pour les marchés visés, « la publication en ligne n'était

pas un modèle d'affaires viable », a expliqué Bob Hepburn,

porte-parole de Torstar. Star Media Group, une division de

Torstar, avait annoncé en juillet dernier la fermeture de ses

quotidiens imprimés Metro à Regina, Saskatoon et London.

L'édition montréalaise du journal Métro, publiée par

Transcontinental, n'est pas touchée par ces annonces. Source :

Fédération professionnelle des journalistes du Québec.

ACQUISITION

Le Groupe PDI fait l'acquisition de Trans-OptiqueLe Groupe PDI inc. était

ravi d'annoncer, à l’au-

tomne dernier, sa toute

dernière acquisition :

l'entreprise montréalaise

d'impression grand format Trans-Optique. Trans-Optique,

située à Pointe-Claire au Québec, est un chef de file reconnu

du domaine de l'impression à très grand format. L'acquisition

stratégique permet à PDI de diversifier davantage et d'élargir

sa gamme de services. L'ajout de capacités d'impression

grand format représente un complément naturel aux services

existants de prémédia et prépresse, d'impression offset et

numérique, de publipostage, d'exécution des commandes et

de distribution de PDI. La proposition de valeur unique de

Trans-Optique se fonde sur sa combinaison d'impressions

très grand format hautement spécialisées, sur pratiquement

n'importe quel support. Renseignements : Jamie Barbieri au

514 695-1333 ou [email protected].


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ASSOCIATION

Réalisation d'un portrait sur l'état de l'industriequébécoise de l'imprimerie

L'Association québécoise

de l'industrie de l'imprimé

(AQII) a annoncé, en

novembre dernier, le

lancement officiel d'une

collaboration importante de

l'industrie de l'imprimé. Cette collaboration regroupe

l'Association technique des flexographes et fabricants

d'emballages du Québec (ATFFEQ), l'Institut des

communications graphiques et de l'imprimabilité (ICI), le

Comité sectoriel de main-d'oeuvre des communications

graphiques du Québec (CSMOCGQ), l'Association canadienne

de l'imprimerie (ACI) et plusieurs autres partenaires

importants de l'industrie pour produire un rapport sur l'état

de l'industrie de l'imprimé au Québec. Le rapport sur l'état

de l'industrie de l'imprimé au Québec offrira des analyses et

statistiques provenant de l'Association canadienne de

l'imprimerie ainsi que d'autres associations américaines.

Denis Leftakis, président de l'AQII a commenté que « pour

les imprimeurs du Québec, ce rapport sera un outil

important de référence pour l'identification des tendances

au sein de notre marché de l'imprimerie, y compris les

investissements majeurs en technologie, l'environnement

d'affaires, de même que les grandes tendances de

l'industrie ». Un sondage a également été lancé à plus de

2 500 participants de l'industrie de l'imprimé au Québec.

Le rapport final doit être publié au début de 2015 et

comprendra l'analyse et les conclusions concernant les

enjeux économiques et technologiques, ainsi que les enjeux

en matière de gestion de l'industrie. Ces analyses visent

aussi à déterminer dans quelle mesure les imprimeurs

québécois adoptent de nouvelles stratégies commerciales

axées sur des produits à valeur ajoutée et des innovations

technologiques. Renseignements : Jamie Barbieri au

514 695-1333 ou [email protected].


ACTUALITÉS D’AILLEURS

MANUFACTURIERS

Le New York Times perfectionne ses presses GossLe constructeur de pressesGoss et Innotech a réaliséun grand projet d'évolutionde la production du quotidien américain TheNew York Times. Grâce ausystème Panorama Gatefoldd'Innotech, les presses Goss

du quotidien peuvent désormais produire de nouveaux formats très intéressants pour les annonceurs. Ce projetconsistait à installer sur les deux lignes de presses Goss Colorliner, le système Panorama Gatefold du fabricantd'équipements Innotech qui permet d'ajouter des capacitésde production. Le système de pliages Panorama Gatefoldpermet, en déplaçant latéralement le papier, de produire denombreux autres formats (voir illustration) comme quatrepages centrales supplémentaires ou un huit pages détachable, avec un format pouvant aller jusqu'à 48 x 22pouces soit 1219 x 559 mm. Ces possibilités de productionpermettent à l'éditeur de proposer de nouveaux espacesd'affichage très intéressants pour les annonceurs. Seulement 20 semaines ont été nécessaires à partir de lacommande pour lancer la première série de tests. DanPicco, le directeur régional des ventes chez Goss, explique : « Évidemment, pour un éditeur de la taille du New YorkTimes, il n'y a pas de temps à perdre et il ne peut pas avoirde perturbation de la production quotidienne. Nous avons dûétablir des processus de sécurité dès le départ et nousavons atteint le plus haut niveau de travail en équipe. Le faitque le New York Times ait déjà bénéficié de ces nouvellescapacités témoigne de notre succès commun ». Les annonceurs du Times ont en effet déjà pu profiter de cesnouvelles fonctionnalités.

KBA-France fête ses 20 ansAlors que le constructeur

allemand Kœnig & Bauer

(KBA) célèbre ses 200 ans,

sa filiale française fête son

20e anniversaire. L'occasion

pour son directeur général

Michel Faust, à la tête de

l'entreprise depuis dix ans, de revenir sur ces dernières

années. L'aventure de KBA-France a débuté en 1994 avec

huit personnes, à Tremblay-en-France, où se situe encore

aujourd'hui le siège. « Quand KBA-France a été inaugurée en

septembre 1994, il y avait seulement six presses Rapida sur

le marché, deux Rapida 104 et quatre Rapida 72K », se

rappelle son directeur général Michel Faust. Aujourd'hui, le

fabricant de presses offset compte en France environ 200

machines installées, dont 50 % dans l'impression labeur et

50 % dans l'impression d'emballages. Depuis sa création, la

moitié des ventes est effectuée avec de nouveaux clients et

le taux de renouvellement est supérieur à 90 %. « Et à

compter de l'année 2005, nous avons atteint des parts de

marché de plus en plus significatifs dans le format 70 x 100

et de plus en plus d'imprimeurs labeur nous ont fait

confiance. » Après avoir conquis le marché du grand format,

KBA poursuit son développement dans le moyen format

avec la Rapida 75, une presse offset complètement redéfinie

depuis la Drupa 2012. Source : Graphiline.

HP Latex Mobile, l'application pour surveiller lesimpressions

HP Latex Mobile,

bientôt disponible

sur smarphone et

tablette, permet, à

distance, de garder

un œil sur les

impressions en

cours. HP a mis au point l'application HP Latex Mobile.

Cette application permet aux utilisateurs de la gamme HPLatex 300 de contrôler à distance leurs imprimantes, de

suivre le statut des tâches et de recevoir des alertes de

l'imprimante. Pour Xavier Garcia, vice-président et

directeur général de la division de la signalisation et de

l'affichage grand format chez HP, « l'application HP LatexMobile marque l'avènement d'une nouvelle ère de

l'impression intelligente, qui permet aux clients de garder

l'esprit tranquille, qu'ils se trouvent ou non chez

l'imprimeur, tout en les aidant à mieux répondre aux

demandes urgentes et à fidéliser leur clientèle. » Avec cette

application, les fournisseurs d'impression peuvent se tenir

informés du statut de leurs tâches d'impression sur les

imprimantes HP Latex 310, 330 et 360, lorsqu'ils ne sont

pas au bureau et suivre les projets jusqu'à leur fin, en

contrôlant le statut de l'impression et des consommables

pour éviter les surprises. HP Latex Mobile est disponible

gratuitement sur Google Play et sur Apple App Store, depuis

janvier pour les smartphones, et sera disponible vers juin

pour les tablettes. Source : Graphiline.


PAPETIÈRE

Domtar annonce un investissement majeur à son usine d'Ashdown en Arkansas Domtar Corporation a annoncé, le 10 décembre dernier, que son conseil

d'administration venait d'approuver un projet d'investissement de 160

millions de dollars. Ce projet vise à transformer une machine à papier

de l'usine d'Ashdown en Arkansas en une chaîne de production de pâte

en flocons de haute qualité. Cette pâte est destinée à des usages aux

propriétés absorbantes telles que des couches pour bébé, des produits

d'hygiène féminine et des produits d'incontinence pour adultes. La mise

en œuvre de la conversion devrait se terminer d'ici au troisième

trimestre de 2016. Une fois pleinement opérationnelle, la machine

produira jusqu'à 516 000 tonnes métriques de pâte en flocons chaque année. Le projet entraînera également une réduction

définitive de la capacité de production annuelle du papier non couché de 364 000 tonnes courtes au cours du deuxième

trimestre de 2016. « Le projet de conversion de pâte en flocons à l'usine d'Ashdown est un pas important dans la réalisation

de notre stratégie visant à générer un BAIIA de 300 millions à 500 millions de dollars grâce à nos activités en croissance »,

a déclaré John D. Williams, chef de la direction de Domtar. « Nous élargissons notre présence dans un secteur en croissance

qui nous permettra de soutenir notre position de fournisseur privilégié auprès de certains des plus importants producteurs

de produits d'hygiène absorbants au monde. De concert avec notre usine de Plymouth, le projet d'Ashdown nous procurera,

une fois terminé, une plate-forme qui raffermira notre position de leader à titre de producteur efficace de pâte en flocons de

haute qualité, et ce, grâce à une capacité de production totale de près de un million de tonnes. » Renseignements : David

Struhs, vice-président, Communications et développement durable chez Domtar au 803 802-8031 ou [email protected].


LES GENS

Au cours des dernières années, de grands artisans du

domaine des arts graphiques au Québec nous ont quittés.

Le magazine Maître Imprimeur souhaite ainsi leur rendre

hommage afin que leur travail acharné reste gravé à

jamais dans nos mémoires.

De grands noms de l’industrieM. Marcel-Guy

Ouimet, grand

bâtisseur, fondateur

de Reliure Laval, ainsi

que de la compagnie

Plastirale Laval inc.

nous a quittés pour

son dernier repos, le

13 août 2014. Les

principaux acteurs de

l’industrie gardent de

monsieur Ouimet le

souvenir d'un homme

brillant, dévoué à sa

famille, à ses

employés et à ses

entreprises.

La Société des

designers graphiques

du Québec est en deuil

d’un de ses plus

illustres membres

honoraires, Frédéric

Metz, décédé le 10 août

2014 à l’âge de 70 ans.

Designer exceptionnel

maintes fois primé,

professeur inspirant et

parfois impitoyable,

ambassadeur

flamboyant, esprit vif

et tranchant, volontiers

provocateur, les qualificatifs ne manquent pas pour décrire

celui que les médias avaient adopté pour son charisme et

son sens critique. Au cours des 47 années qu’il a passées en

sol québécois, Frédéric Metz a profondément marqué le

design graphique d’ici, lui donnant à la fois un élan d’audace

créative et la rigueur qui précède l’atteinte de l’excellence.

Pour la SDGQ et ses membres, Monsieur Metz fut un

modèle, un allié et un ami. L’industrie demeure

profondément attristée par la perte de ce grand personnage

emblématique de notre profession. Frédéric Metz était

membre honoraire de la Société des designers graphiques

du Québec depuis 2004.

Le maître du film d'animation Frédéric Back est mort au

matin du 24 décembre 2013, entouré de sa famille. Il était

âgé de 89 ans. L'artiste aux nombreux talents (peintre,

illustrateur, muraliste), gagnant de deux Oscars, a été un

des plus grands cinéastes d'animation de l'histoire.

Amoureux de la nature, il militait depuis plusieurs années

pour sa protection. L'annonce du décès de cet artiste

renommé a suscité de nombreuses réactions. Frédéric Back

est né à Sarrebrück, en Allemagne, en 1924, de parents

alsaciens, et a grandi en France. Celui qui sera rendu

célèbre par ses dessins magiques avait d'abord entrepris

■ Dominique SalgadoRÉDACTEUR EN CHEFMI

MARCEL-GUY OUIMET, FRÉDÉRIC METZ, FRÉDÉRIC BACK, GILLES ROBERT ET MICHEL CLICHE

Hommage à nos pionniers disparus

■ Marcel-Guy Ouimet, fondateur de Reliure Laval et Plastirale Laval

■ Frédéric Metz, designer, membre honoraire de la Société des designers graphiques du Québec

■ Frédéric Back, peintre, illustrateurs, muraliste et maître du film d’animation.


des études musicales au Conservatoire de Strasbourg. C'est

plus tard, à Paris, puis à l'École des beaux-arts de Rennes,

durant la guerre, qu'il établira un premier contact avec l'art

visuel. En 1948, à 24 ans, Frédéric Back décide de s'établir

au Canada. Il deviendra professeur à l'École du meuble puis

à l'École des beaux-arts de Montréal. Il y épouse Ghylaine

Paquin, une institutrice québécoise avec qui il correspondait

depuis l'Europe.

De grands symboles de l’industrieLa Société des designers

graphiques du Québec est

aussi en deuil, depuis un

peu plus d’un an, d'un

autre de ses membres

honoraires, Gilles Robert,

qui est décédé le 21

décembre 2013. Né à

Montréal en 1929,

M. Robert a étudié à l'École

des arts graphiques avec

l’enseignant et typographe

Arthur Gladu, le peintre

Albert Dumouchel et le

graphiste Roger Cabana.

Ses premiers travaux

comprennent des œuvres

alliant de la poésie à la

typographie réalisée avec le

poète Roland Giguère et plusieurs affiches pour le Théâtre

Nouveau Monde. En tant que directeur artistique de

La Presse, son influence lui a valu plusieurs prix pour la

typographie, décernés par la Société des designers

typographiques du Canada en 1959, 1960, 1961 et 1962.

Reconnaissant l'importance de la succession, Gilles Robert

a enseigné à l'Institut des arts graphiques de 1953 à 1964.

De 1966 à 1987, il a couru sa propre agence, il a conçu le

symbole visuel de la Place des Arts et de nombreuses autres

identités visuelles toujours présents dans notre environnement

aujourd'hui. Très actif au sein de la profession, Gilles Robert

a été impliqué dans plusieurs organisations de conception

graphique. De 1980 à 1984, il a été successivement vice-

président puis président de la Société des Graphistes du

Québec (SGQ) maintenant les concepteurs de la Société des

designers graphiques du Québec (SDGQ). Son immense

talent, une vaste expérience professionnelle et l'engagement

ont été reconnus au long de sa longue et fructueuse carrière.

Élu membre honoraire de la SDGQ en 2005, M. Robert a

également été membre de l'American Institute of Graphic

Arts et de l'Académie royale des arts du Canada.

Les coprésidents patronal et syndical du Comité sectoriel de

main-d'œuvre des communications graphiques du Québec et

leur équipe apprenaient en 2012 avec beaucoup d'émotions

le décès de monsieur Michel Cliche, directeur général du

Comité sectoriel. M. Cliche est décédé naturellement le

1er octobre 2012. Il a œuvré à titre de directeur général du

comité sectoriel près de douze ans. Il a permis de

développer une organisation professionnelle, structurée et

positionnée comme un interlocuteur majeur dans le monde

des communications graphiques. Nous désirons exprimer

notre profonde reconnaissance pour sa remarquable

contribution au bien-être du Comité sectoriel de la

main-d'œuvre des communications graphiques du Québec.

■ Michel Cliche, ex-directeur du Comité sectoriel de la main-d’oeuvre des communications graphiques du Québec

■ Gilles Robert, ex-président et membre honoraire de la Société des designers graphiques du Québec


TECHNO ET NOUVEAUTÉS

FUJIFILMPRESSE JET D’ENCRE JET PRESS 720S

La nouvelle presse numérique jet d’encre feuille B2 de

dernière génération, la Jet Press 720S, présente de

nombreuses améliorations en termes de qualité et d’uniformité

des résultats, de temps d’arrêt machine, de personnalisation,

de gestion des données variables ou de souplesse dans les

applications. Avec ce nouveau modèle économique optimisé,

cette presse changera les références dans le domaine de

l’impression commerciale. La Jet Press 720S est un atout à la

disposition des imprimeurs pour faire face aux défis du secteur

de l’impression

constamment en

évolution. La Jet Press

720S est équipée d’une

nouvelle génération de

têtes d’impression

SAMBA™, le nec plus

ultra de la technologie de

tête d’impression en un seul passage. Les encres aqueuses

haute performance VIVIDIA de Fujifilm, développées

spécifiquement pour les têtes d’impression SAMBA™, offrent

des couleurs éclatantes, des textes extrêmement fins, des tons

chairs parfaits et des aplats incroyables sur une large gamme

de papiers standard de l’offset. Les encres ont été encore

affinées pour la Jet Press 720S afin d’améliorer les

performances de qualité, de séchage et de non-transfert

d’encre de feuille à feuille. Avec un nouveau système de

séchage intégré, les feuilles en sortie de presse sont

suffisamment sèches pour être traitées immédiatement ou peu

de temps après l’impression. Caractéristiques additionnelles :

2700 feuilles B2 à l’heure, 1200 x 1200 dpi, 4 niveaux de gris,

papier couché ou non couché selon spécifications, Fujifilm

Workflow XMF v5.5 ou plus ou flux tierce partie avec XMF

Processor, etc. Renseignements : www.fugifilm.com.

■ Nathalie CharbonneauDIRECTRICE DE L’INFORMATIONMI

AGFA GRAPHICSIMPRIMANTE JET D’ENCRE ANAPURNA M2500i

Agfa Graphics a lancé mondialement sa nouvelle

imprimante jet d’encre offrant un large choix de supports,

rigides ou souples, fins ou épais, sur 2 m 50 de largeur.

L'Anapurna M2500i est un système d'impression jet

d'encre UV, 6 couleurs avec blanc, pouvant être équipé

d'un module optionnel d’alimentation automatique de

panneaux (ABF). Cette toute dernière-née des machines

de la « série i » a été conçue pour les spécialistes

d’enseignes, imprimeurs numériques, laboratoires photo

et les sérigraphistes de tailles moyennes. Notons que la

« série i » a été améliorée, notamment grâce à ses têtes

d'impression japonaises de Konica-Minolta. Le M2500i

possède six têtes d'impression KM 1024i Grayscale pour

la couleur et deux KM 1024i pour le blanc. Cette

imprimante jet d’encre, qui permet d’imprimer sur une

laize pouvant aller jusqu’à 2 m 50, fonctionne en feuille,

en panneau, bobine à bobine et de bobine à feuille. De

plus, cette imprimante peut gérer simultanément

l'impression différente de cinq panneaux (de taille stan-

dard) installés sur les 2 m 50 de laize. Elle supporte aussi

bien les médias souples comme les rigides, fins (0,2 mm)

comme épais (45 mm). L’Anapurna M2500i est idéale pour

l'impression de bâches, d'affiches ou encore de publicités

sur lieu de vente et est également essentielle pour des

applications plus spécifiques, comme la reproduction

d'art, l'impression personnalisée (sur des tapis de souris

par exemple), l'impression sur DVD ou encore sur le bois.

Cette nouvelle machine imprime à une résolution de

1440 x 720 ppp et à une vitesse de 115 m2/h.

Renseignements additionnels : www.agfagraphics.com.


EPSONIMPRIMANTE PHOTO SURECOLOR P600

Cette nouvelle imprimante photo 13 pouces a été conçue

pour les professionnels créatifs, les photographes artistiques

ainsi que les photographes amateurs chevronnés et

professionnels. La SureColor P600 allie une tête d'impression

évoluée MicroPiezo® AMCMC au système d'encre pigmentée

de la prochaine génération Epson UltraChrome® HD optimisé

par la technologie d'image perfectionnée AccuPhotoMC HD

afin de produire des impressions en noir et blanc de qualité

exposition avec une densité noire incomparable et des

tirages aux couleurs éclatantes. La gestion évoluée des

supports d'impression, comprenant un chemin de papier

avec entrée et sortie avant, permet l'impression de photos

sans bordures d'une clarté et d'une netteté exceptionnelles,

allant jusqu'à 13 po x 19 po, sur une vaste gamme de

papiers glacés, mats et artistiques, tandis que la prise en

charge améliorée du papier en rouleau permet aux

utilisateurs Windows® et Mac® d'imprimer de superbes

paysages d'une longueur de plus de 10 pi. Avec cette

nouvelle machine, il est possible de créer et d'imprimer des

images personnalisées directement sur de la toile, des

cartons pour affiches ou des CD et DVD. Notons aussi que

l'imprimante Epson SureColor P600 offre également de

nouvelles fonctionnalités et caractéristiques conviviales,

notamment un écran couleur ACL inclinable de 3,5 po à

commande tactile et des options de connexion inégalées

dans sa catégorie, permettant d'imprimer en toute facilité à

partir d'un bureau à domicile ou d'un studio par le biais de

la connectivité USB, la connectivité sans fil n1, Wi-Fi Direct®

ou un réseau câblé Ethernet. Renseignements additionnels :

www.epson.com.

QUOI ?IMPRIMERIE | AFFICHAGE | EMBALLAGE | VÊTEMENT

www.grafikart.ca

+Démonstrations

3D

et

Séminaires de l’AQII


Redécouvrez Rolland EnviroMC !Après 10 ans d’innovation et de performance, une version

améliorée des papiers Rolland Enviro Print et Copy a vu le

jour. Désormais plus blancs grâce à une nouvelle brillance

de 92 % G.E., Rolland Enviro Print, Satin, Copy et Couvertureont tous la même teinte, ce qui les rend plus polyvalents, en

plus d’être attrayants et incroyablement écologiques.

Un grand classique, Rolland Enviro fut le premier papier fin

non couché 100 % postconsommation fabriqué en Amérique

du Nord. La nouvelle campagne incite à redécouvrir les

différentes traditions, que ce soit au niveau de la musique, de

la mode, du design ou du papier, en montrant un lien entre le

passé et l’avenir. C’est ainsi que la famille Rolland Enviro se

réinvente, fière de ses acquis, mais aussi de son avenir.

Plus blanc, mais toujours aussi vert, Rolland Enviroconserve sa qualité et sa performance, mais aussi ses

attributs remarquables. Fait à partir de fibres 100 %

postconsommation, il est certifié FSC®, ÉcoLogo/UL et

Procédé sans chlore et est fabriqué à partir d’énergie biogaz.

Pour chaque tonne de papier Rolland Enviro utilisée, plutôt

qu’un papier vierge, vous sauvez l’équivalent de 17 arbres,

62 078 litres d’eau, 2 496 kg de CO2 et 761 kg de déchets

solides !

Pour obtenir les feuilles de spécifications de

Rolland Enviro Print, Satin et Copy, dirigez-vous sur le site

www.rollandinc.com.

■ PUBLI-REPORTAGEPAPIERS


montreal

PROGRAMME officiel du Salon

Le grand rassemblement des arts graphiques

IMPRIMERIE | AFFICHAGE | EMBALLAGE | VÊTEMENTS

7, 8 ET 9 MAI 2015PLACE BONAVENTUREMONTRÉAL, QUÉBEC

Une présentation de

www.grafikart.ca


montreal

SOMMAIRE

montreal

Jeudi 7 mai 10h00 - 17h00Vendredi 8 mai 10h00 - 17h00Samedi 9 mai 10h00 - 16h00

www.grafikart.ca

MOT DES PROMOTEURS ..................................................... 22

ACTIVITÉS SUR PLACE .......................................................... 24

PLAN DU SALON ................................................................... 25

PROFIL DES EXPOSANTS ..................................................... 26

:: Programme officiel :: Grafik’Art Montréal 2015

800, rue de La Gauchetière O., Montréal (Québec) H5A 1K6

Métro Bonaventure et Square-Victoria

Fujifi lm présentera la plus récente technologie de la gamme d’Acuity pour l’impression grand format,

le fl ux de production numérique XMF, le sy

Visitez-nous au kiosque # 113 ( rafi k’Art Montréal)

VENEZ NOUS RENCONTRER AU SALON GRAFIK’ART. DU AU À LA PLACE BONAVENTURE À MONTRÉAL

Pour plus d’informations, visitez le www.fujifi lm.ca

Nous pouvons vous aider.

VISITEZ-NOUS AU KIOSQUE

#113

PROFITABILITÉ

EFFICACITÉ

Q U E B E C | M O N T R E A L | O T T A W A | T O R O N T O | L O N D O N | W I N N I P E G | E D M O N T O N | C A L G A R Y | V A N C O U V E R


montreal

MOT DES PROMOTEURS

Copromoteur

Louis BernardCopromoteur


Bienvenue au Salon Grafik’Art Montréal2015, le grand rassemblement des artsgra phi ques. Cet événement, vous offredoré navant quatre grands volets dansl’industrie, soit l’imprimerie sous toutesses formes, l’affichage de tous formats,l’emballage / flexographie et finalementun volet vêtements. Le Salon est soutenupar une campagne médiatique d’enver-gure nationale touchant tous les profes-

sionnels des communications graphiques. Le paysage de cetteindustrie évolue rapidement. Rester à jour est une priorité plusélevée que jamais auparavant. Il n'y a pas de meilleur endroitpour rechercher de l'information et trouver un avantagestratégique dont vous avez besoin pour prospérer.

Sous un même toit, à la Place Bonaventure, vous trouverez del'équipement à la fine pointe de la technologie, des fournitures,des logiciels et des services à frapper votre imagination et àdynamiser votre entreprise. De plus, il y a des experts pourrépondre à vos questions et élargir votre compréhension. Venezvoir ce qui est nouveau, rechercher des offres, et faire duréseautage avec de vieux amis. Le programme que vous avezen main vous guidera auprès des quelque 100 entreprisesspécialisées en provenance du Canada et des États-Unis,offrant un échantillonnage varié de produits et services.

Bon Salon!

Luc Saumure, copromoteurÉditeur du Maître Imprimeur

Bienvenue à ce 8e rendez-vous del’industrie des arts graphiques. Montréal,berceau de la créativité et pôleéco nomique, reçoit encore une foisl’événement Grafik’Art dans un contextemondial qui, selon les spécialistes,connaîtra une relance de l’activitéécono mique. Grafik’Art se veut être letremplin des entreprises et des nouvellestechnologies qui garantiront le futur de

notre industrie au Québec. Grafik’Art étant le seul événementde l’industrie au Québec, est devenu au fil des ans LAréférence pour tous les professionnels de la chaîne graphique,il s’affirme comme LE lieu de rencontres et d’échanges parexcellence pour tous les professionnels du monde de l’impriméet des communications graphiques.

En coopération avec ses grands partenaires, Graphic MonthlyMagazine, SignMedia Magazine, ainsi que tous les exposantsqui participent et qui croient à l’événement depuis la toutepremière édition, nous sommes fiers de promouvoir les manu -facturiers québécois de l’industrie des arts graphiques.J’aimerais aussi souligner et remercier notre partenaire quinous a supporté depuis les tout débuts de l’aventure Grafik’Art,le Maître Imprimeur.

Bonne visite !

Louis Bernard, copromoteurFondateur du Salon Grafik’Art

Luc Saumure


montreal

ACTIVITÉS SUR PLACE

Le Salon Grafik'Art Montréal est devenu, au cours des nombreuses années, le lieu de rencontres et d'échanges par excellence pour tous les profession-nels du monde de l'imprimé. Cette année, le Salon innove en présentant sur place des démonstrations d'impression 3D, des conférences présentées parl’Association québécoise de l’industrie de l’imprimé (AQII) ainsi que des nouvelles zones spécifiques soit, la zone emballage, la zone sublimation et la zonevêtement et produits promotionnels.

Activités - séminaires - zones


Démonstrations d’impression 3DQu’il s’agisse de tester une nouvelle idée audacieuse ou de lancer unefabrication numérique, les imprimantes 3D de Stratasys réalisent desmodèles et des pièces pour toutes sortes d’applications; évaluer la forme,tester les poignées flexibles sur un appareil ergonomique, thermoformer unpetit lot de prototypes. Vous serez étonné des possibilités offertes parl’impression 3D ! Ne manquez pas les démonstrations offetes au kiosque# 931 par l’équipe de SolidXperts, fournisseur en solutions de conception,validation, gestion, documentation et imprimantes 3D.

Séminaires de l’AQIIParticipez aux ateliers et aux conférences de l’Association québécoise del’industrie de l’imprimé. Le sujets traités par des experts de l’industrie serontles ventes, la gestion, le marketing et le développement durable. Tout pourpropulser vos affaires... Visitez le site www.aqii.ca à l’onglet Grafik’Art pourplus d’informations ainsi que l’horaire des conférences. Les séminairesofferts par l’AQII seront présentés au kiosque #637.

Zone vêtement et produits promotionnelsDans cette zone, vous pourrez faire connaissance des experts en founituresd’équipements et produits servant à l’imagerie sur vêtement et tout autres

produits promotionnels ainsi que des spécialistes dans la création etconception de ces produits.

Zone emballageVous trouverez dans cette zone des spécialistes en founitures d’équipementset produits servant à la création d’emballage ainsi que des imprimeursspécialisés dans la conception d’emballages de toutes sortes.

Zone sublimationDans une imprimante à sublimation thermique, la cire pigmentée remplacel'encre. Elle est chauffée à près de 200 °C par des microrésistances répar-ties sur la tête d'impression. Elle passe ainsi instantanément de l'état solideà l'état gazeux puis, projetée sur la feuille, elle refroidit à son contact etredevient solide. Avec la sublimation thermique, l'équation est simple : unpoint de couleur sur l'image numérique correspond à un point de couleur surla photo imprimée. Ainsi, pour imprimer un point d'une couleur donnée,l'imprimante superpose trois couches de cire de densité variable (jaune,magenta et cyan) qui vont ensemble composer la teinte recherchée, dansune palette de 16,7 millions de couleurs. Venez rencontrer des experts enimpression par sublimation pour constater toutes les possibilités offertespar ce procédé.


montreal

PLAN DU SALON :: Programme officiel :: Grafik’Art Montréal 2015

INDEX DES EXPOSANTS (en ordre de numéro de kiosque)

008 Étiquettes MultiLabel012 Afix Canada100 Macaron inc.103 CSMOCGQ105 Gandy Digital113 FujiFilm North America119 T.A.S. Films119 D&K*119 Expolinc*119 Expressions*119 Kata*119 Seal*119 Value Vinyls*125 Konica Minolta 133 Value-Rite Business Products 201 KBR Graphiques205 Epson Canada225 Transformateur Fédéral Ltée233 Signocity304 Zund America Inc305 ND Graphics311 Techno-Gestass319 GBC Canada325 Proveer400 Ultima Displays Canada402 Hueneye.com 405 Simple Signman inc.409 Graphique Innovachon419 Admaco419 IsysLabel*

425 Médiatech A.P. inc.425 Converts Coating*425 Graftec*425 HP Latex*425 Oracal*425 SergeFerrari*425 Sihl*425 Ultraflex*431 Flagship Courier Solutions433 Trotec Laser Canada500 Rolland502 EM Plastiques Ltée504 Imprimerie Bel inc.505 All Graphic Supplies505 Fletcher Terry*505 General Formulations*505 Georg + Otto*505 Gunsjet*505 Hexis*505 Mimaki*505 Monti Antoni*505 Picture Wrap Frames*505 Rollsroller*505 Siser*511 RB Digital (div. de Rubenstein Bros Co.) 519 Supportbanniere.com521 Groupe PolyAlto inc.523 Maxmedia Graphic Supplies525 Coromark533 AQIE

535 Drapeaux et bannières l’Étendard605 Maître Imprimeur609 SinaLite.com611 MD International 619 Keng Seng Entreprises inc.621 PMP Media inc.625 Imprimerie Pub Cité 700 Acme Neon & Plastics Sign Supplies705 Esko711 A+A Graphics Canada Inc.713 Multicam Québec 719 Entreprises Signmax inc.725 Nustream Graphic739 AQII801 Hiker Entreprise Ltd802 Jelly Labels 804 NEBS805 Announcement Converters805 Classic Crest - Classic Linen*805 Colorplan*805 Curious*805 Environment*805 Gmund*805 Plike*805 Speckletone*805 Stardream*805 Strathmore Past*805 Touche*813 Ingenious Media 819 Ricoh Canada

825 AXYZ Automation inc.838 Sign Media Canada839 Graphic Monthly903 Outlettags Canopy Company904 M&M Graphic908 Sublimart911 Stahls’ Canada911 Drytac*911 Roland*911 Royal Sovereing*921 Azur Impression931 SolidXperts1011 A12.ca1013 Sanmar Canada1015 TheMagicTouch Canada / Publicité Mire1015 123 Flex*1015 3D Doming*1015 ASPE*1015 Black Budy*1015 Echo Tape*1015 Geo Knight*1015 Insta Graphics*1015 MC Premium*1015 Oki*1015 R.Jennings*1015 Shoba Industry*1018 Xpression Num.Eric inc.1020 Tactic-TGI inc.1034 Emblemtek Solutions Group inc.1036 Barudan Canada Inc.

*exposants affiliés

montreal

KonicaMinolta

MulticamQuébec

All GraphicSupplies

RBDigital

Signmax

GBCCanada

Esko NustreamGraphic

RicohCanada

NDGraphics

Mediatech

EpsonCanada

KB

R G

raph

ique

s

FujifilmNorth

America

Maître Imp. Imprimerie

PubCité

SéminairesAQII

MDInter. PMP

AXYZ

SolidXperts

Techno-sport

Stahlsʼ

TechnoGestass

GandyDigital

TASFilms

Proveer

Entrée

26 MI - Maître Imprimeur • JANVIER - FÉVRIER - MARS 201526 MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2013

montreal

PROFIL DES EXPOSANTS

A12.ca 10118170, OuimetSt-Hyacinthe (Québec) J2R 1S8☎ 1 866 649-1212, poste 200� 514 454 [email protected]

A+A Graphics Canada Inc. 711700, Progress Ave., #3Toronto (Ontario) M1H 2Z7☎ 416 289-7171� 416 [email protected]

Description :Impression grand format, bannières, enseignes, habillageauto, produits magnétiques.

Large format printing, banners, signs, wrap cars, magneticitems.

Acme Neon & Plastics Sign Supplies 700125, chemin du Tremblay, bur. 400Boucherville (Québec) J4B 7K4☎ 1 800 267-2263� 450 [email protected]

Admaco 4195525, ParéMontréal (Québec) H4P 1P7☎ 514 341-3020� 514 [email protected]

Afix Canada 012340, Albert Street,Ottawa (Ontario) K1R 7Y6☎ 866 [email protected]

Description :Augmentez l'impact de vos affiches, avec style etélégance. AFIX Solution d’Affichage est un conceptécologique, moderne, et produit sur commande, pourtout format, toute forme, et tout espace.

Nouveauté et exclusivité :Nous souhaitons présenter une nouvelle gamme deproduits qui se nomme Affichages LOOP. C’est unenouvelle manière de mettre en valeur des affiches, plusélégante, plus efficace et plus simple d’utilisation quenotre système d’affichage original.

All Graphic Supplies 50555, de la Pointe-LangloisLaval (Québec) H7L 3J4☎ 450 963-8963� 450 [email protected]

Announcement Converters 80513165 NW 45th AvenueOpa Locka FL USA 33054☎ 305 685-8090� 305 953-4060info@announcementconverters.comwww.announcementconverters.com

Description :Announcement Converters vend au prix du gros desenveloppes, papiers cartonnés, papiers, cartons et che-mises pour une expédition le jour même.

Announcement Converters is the leading wholesalesupplier of specialty paper, cardstock, envelopes,cards, folders and pouchettes in North America. Every-thing is in stock for same day shipping.

Association québécoise de

l’industrie de l’enseigne (AQIE) 533315, Place d'Youville, bur. 313Montréal (Québec) H2Y 0A4☎ 514 876-4176� 514 [email protected]

Asociation québécoise de

l’industrie de l’imprimé (AQII) 739999, Émile-Journault Est, Montréal (Québec) H2M 2E2☎ 514 [email protected]

Associationquébécoisede l’industriede l’imprimé

No kiosque No kiosque No kiosque


VOIR

PLAN DE LA SALLE

www.grafikart.ca


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AXYZ Automation inc. 8251305, boul. Dagenais OuestLaval (Québec) H7L 5Z9☎ 450 624-9898� 450 [email protected]

Azur Impression 9212055, ave BranlyQuébec (Québec) G1N 4C7☎ 418 266-5150� 418 [email protected]

Description :Azur Impression est un fabricant spécialisé en impres-sion textile par sublimation. Sa capacité d’imprimer enlargeur de 120 pouces ainsi que ses normes élevéesde qualité répondent à tous les besoins en affichagepromotionnel, et plus encore...

Barudan Canada Inc. 10363610, Nashua Drive, Unit 6Mississauga (Ontario) L4V 1L2☎ 1 888 835-8413� 1 866 [email protected]

Emblemtek Solutions Group 43514, Terry Fox DriveVankleek Hill (Ontario) K0B 1R0☎ 800 267-9385� 888 [email protected]

Description :Emblemtek est un important fabricant, distributeur etfournisseur canadien d’une large gamme de produitsd’embellissement et d’identification des vêtements,textiles et produits de marques. Nous utilisons destechniques innovatrices et avancées, des matériauxde qualité et des processus intégrés afin de créerl’assortiment parfait de solutions d’embellissement.

Drapeaux et bannières

L’étendard 5353775, rue Jean MarchandQuébec (Québec) G2C 2J2☎ 418 845-2121� 418 [email protected]

Description :L'Étendard est le plus important fabricant de drapeauxet bannières au Canada. Que ce soit en sérigraphie,en impression numérique ou en sublimation sur dunylon, polyester ou vinyle, L'Étendard maîtrise à laperfection tous ces éléments.

EM Plastiques Ltée 5022805, Étienne-LenoirLaval (Québec) H7R 6J4☎ 450 628-0808� 450 [email protected]

Entreprises Signmax inc. 7193745, boul. TricentenaireMontréal (Québec) H1B 5W3☎ 514 [email protected]



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Epson Canada 205185, Renfrew DriveMarkham (Ontario) L3R 6G3☎ 905 944-3765� 905 [email protected]

Esko 7058535 Gander Creek Miamisburg (Ohio) US 45342☎ 937-535-6060� [email protected]

Étiquettes MultiLabel 008625, Simonds SudGranby (Québec) J0J 1C2☎ 1 800 361-5404� 450 [email protected]

Description :Impressions d’étiquettes autocollantes en PMS,process et blanc. Pour bouteilles de vin, produitsalimentaires, etc. Petites, moyennes et grandesquantités. Data variable.

Flagship Courier Solutions 4313767, Thiemens, bur. 227Montréal (Québec) H4R 1W4☎ 1 866 320-8383� 1 866 [email protected]

FujiFilm North America 1131101 West Cambridge DriveKansas City (Kansas) US 66103☎ 913 [email protected]

Description :Fujifilm est la principale source au Canada pourcombler tous vos besoins de production. Supportéepar la plus importante équipe de service au pays,Fujifilm offre des équipements de prépresse, desworkflows, des imprimantes grand format et desfournitures.

Gandy Digital 1051295 Crestlawn Dr.Mississauga (Ontario) L4W 1A9☎ 647 [email protected]

GBC Canada 3195, Precedia CourtBrampton (Ontario) L6S 6B7☎ 1 800 463-2545� 1 800 [email protected]

Description :Depuis plus de 60 ans, GBC est un leader mondial quidessert le marché professionnel par le biais de solu-tions de reliure et de plastification, de communicationvisuelle, de déchiqueteuses, de produits personnali séset de services innovateurs.

Graphic Monthly 8398-1606 Sedlescomb Dr.Mississauga (Ontario) L4X 1M6☎ 905 625-7070� 905 [email protected]

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Graphique Innovachon 4092166, de la ProvinceLongueuil (Québec) J4G 1R7☎ 450 449-4400� 450 [email protected]

Description :Distribution de produits et fournitures d’arts gra -phiques haut de gamme (autres que le papier etl’encre) pour l’Est du Canada : plaques, films, chimies,blanchets, rouleaux de presse, pièces, instrumenta-tion, équipe ment, assistance technique, personnelspécia lisé, ser vice et solution rapide.

Groupe PolyAlto inc. 5213825, rue Jean-MarchandQuébec (Québec) G2C 2J2☎ 1 888 506-9600� 418 [email protected]

Description :Distributeur québécois de produits plastiques, dont unevaste gamme pour l’impression numérique, l’enseigne,le lettrage et la sérigraphie : Vinyle Avery Dennison®

et FLEXcon®, acrylique, polycarbonate, Coroplast®,Omega-Bond™, Alumalite™, Crézon®, Corafoam®,mousse de PVC, confection de bannières, et bien plus!

Hiker Entreprise Ltd 8013375 14th Ave, Unit 3Markham (Ontario) L3R 0H2☎ [email protected]

Hueneye.com 4027328, CordnerLasalle (Québec) H8R 3P8☎ 514 [email protected]

Description :La solution en impression de cartes d'affaires, cartespostales, brochures et bien plus encore. Pas besoind'imprimer à Toronto lorsque vous pouvez soutenir lemarché local et imprimer avec nous !

Imprimerie Bel inc. 5042020, rue Francis-Hugues, bur. 100Laval (Québec) H7S 1N4☎ 450 [email protected]

Imprimerie Pub Cité 625191, ThébergeDelson (Québec) J5B 2B9☎ 450 635-0635� 450 [email protected]

Description :Imprimerie Pub Cité est une entreprise familliale spé-cialisée dans le domaine de l’imprimerie com merciale.Venez voir notre équipe dynamique au kiosque 117,pour découvrir nos produits offerts, ainsi que notrenouveauté: l’achat en ligne disponible dès maintenant.

Ingenious Media 8133615, Laird Rd. Unit 5Mississauga (Ontario) L5L 5Z8☎ [email protected]


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Jelly Labels 802225, The East Mall suite 1273Etobicoke (Ontario) M9B 0A9☎ 647 [email protected]

KBR Graphiques 201170, rue GravelineSt-Laurent (Québec) H4T 1R7☎ 514 739-5656� 514 [email protected]

Description :Depuis plus de 35 ans, KBR Graphiques et sa solide équipe est au service des im-primeurs canadiens pour la vente et le support de presses et d'équipements de fi-nition. Distributeur exclusif de presses offset Ryobi (Ferrostaal), de pressesnumériques MGI, d'équipe ments de finition Standard/Horizon, Graphic Whizard, Chal-lenge, Perfecta, et plus; KBR est en mesure de vous offrir une gamme complèted'équipements hautement technologiques pour tous les budgets et un service tech-nique qui couvre un large éventail d’équipement.

Keng Seng Entreprises inc. 6194000, St-Ambroise, bur. 103Montréal (Québec) H4C 2C7☎ 514 939-3971� 514 [email protected]

Description :Keng Seng Entreprises met en évidence le Guide Pantone et Pantone PLUS Series,s'adressant à la précision des couleurs et la spécification en place et couleursprocess, y compris les applications dans l'emballage, l'affichage Web, la conceptionnumérique.

Keng Seng Entreprises exhibits Pantone PLUS Series product and X-Rite colormanagement devices. Find a measurement system, software, or color standardsolution for selecting, mesuring, formulating, communicating and matching color.

Konica Minolta 1258555, route Transcanadienne, bur. 200St-Laurent (Québec) H4S 1Z6☎ 1 877 986-9898� 514 [email protected]

M&M Graphic 904 10240, Armand-Lavergne Montréal-Nord (Québec) H1H 3N4☎ 514 725-0343� 514 [email protected]

Macaron inc. 1008639 - 8e AvenueMontréal (Québec) H1Z 2X4☎ 514 721-5221� 514 [email protected]://macaron.ca

Description :

Macaron offre des produits de laminage, fabrication de macarons, reliure, produitsde vinyle, épingles, poinçons, oeillets, produits promotionnels. Macaron est le dis-tributeur exclusif des produits de coupe Dahle au Canada.

Maître Imprimeur 605636, des VignoblesRosemère (Québec) J7A 4P9☎ 450 818-5373� 450 [email protected]

Description :Publication imprimée qui se veut le magazine francophone des arts graphiquesau Canada. Le site du MI se veut aussi bien plus qu'une simple présence surle Web, il se veut LA référence dans le domaine des arts graphiques et del'imprimerie au Québec, à l'image et la notoriété du MI dans ce domaine.Le Maître Imprimeur veut répondre ainsi aux besoins des artisans de cetteindustrie.


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Maxmedia Graphic Supplies 5233375, 14th Ave. Unit # 5Markham (Ontario) L3R 0H2☎ 905 474-9128� 905 [email protected]

MD International 6112020, av. Francis-HuguesLaval (Québec) H7S 1N4☎ 450 786-2020� 450 [email protected]

Médiatech A.P. inc. 4251313, boul. Dagenais OuestLaval (Québec) H7L 5Z9☎ 450 622-6066� 450 [email protected]

Description :Depuis maintenant 20 ans, Médiatech est distributeur spécialisé dans les supports d’im-pression numérique grand format pour les imprimantes à jet d’encre à base d’eau, éco-solvant, solvant, UV et latex. Nous sommes également revendeur autorisé HP pour lesimprimantes Latex 300. Papiers pour affiches, bannières, pellicules diffusantes, vinylesautocollants, canevas, tissus et plus encore, nous renouvelons constamment notre vastegamme de produits afin de vous offrir les plus performants et les plus récents sur lemarché.

Nouveautés :Pourquoi les imprimantes HP Latex 300 sont-elles les meilleures de l’industrie? Venezrencontrer nos conseillers et faire connaissance avec notre nouveau spécialiste grandformat, David Richard. Nous vous dirons avec plaisir comment la technologie HP Latex300 peut vous aider à faire croître vos affaires.

Multicam Québec 713824, rue CraigSt-Nicolas (Québec) G7A 2N2☎ 418 833-3216� 418 [email protected]

Description :MultiCam fabrique des systèmes de découpe par fraisage, lame et laser. Chaquemachine peut être dotée du système de positionnement MultiVision® permettant decontourner avec précision toute image imprimée.

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ND Graphics 30555, Interchange Way, Unit 1Concord (Ontario) L4K 5W3☎ 647 864-9254� 416 [email protected]

Description :ND Graphics est le plus important fournisseur canadiendes marchés de la fabrication d’enseignes et del’ima gerie.

NEBS 804330, Cranston CrescentMidland (Ontario) L4R 4V9☎ 450 464-6091� 450 [email protected]

Nustream Graphic 725380, 6e AvenueSt-Jean-sur-Richelieu (Québec) J2X 1R2☎ 514 335-9197� 514 [email protected]

Description :Spécialiste en gestion de couleur et distributeurd’équipements d’arts graphiques, de logiciels spécia-lisés (worlkflow, automatisation), et de fournitures tellesque papiers d’épreuvage, encres, plaques, film etchimie. La plus grande équipe technique au Québec.

Outlettags Canopy Company 903390 Progress ave #16Scarborough(Ontario) M1P 2Z6☎ 416 [email protected]

PMP Media inc. 6212222, boul. Dagenais OuestLaval (Québec) H7L 5Y2☎ 450 625-5555 ou 1 800 665-4945� 450 [email protected]

Description :Entreprise de distribution et de conversion de médiapour l’impression grand format et d’ingénierie destinéeà diverses imprimantes à base d’eau, écosolvant,solvant, UV et latex. Notre gamme de produits inclut lespapiers, bannières, backlit, vinyle autocollant, canevas,textile et bien plus encore.

Proveer 3252114, 32e avenueLachine, (Québec) H8T 3H7☎ 514 636-2662� 514 [email protected]

RB Digital (div. de Rubenstein Bros Co.) 511865, HodgeMontréal (Québec) H4N 2B1☎ 514-747-2929 ou 1 800 361-0100� 514 [email protected]

Description :Distributeur agréé pour la vente et service d’une vastegamme de produits à la fine pointe de la technologie :• Sublimation, impression et découpage numérique• Broderie, gravure et marquage au laser• Impression directe sur t-shirt• Brother, GCC, Mimaki, Pulse, Tajima, Poli-tape

Ricoh Canada 819300 - 5520 Explorer Dr.Mississauga (Ontario) L4W 5L1☎ 905 795-5646� 905 [email protected]

Description :Ricoh Canada inc. est une entreprise de technologied’équipement d’imagerie de bureau, de solutionsd’impression de production, de systèmes de gestionde do cu ments et de services TI.



VENEZ NOUS RENCONTRER AU KIOSQUE #409 DU SALON GRAFIK’ART MONTRÉAL, CE PRINTEMPS, POUR UNE DÉMONSTRATION


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Rolland 5002, avenue RollandPrévost (Québec) J0R 1T0☎ 514 569-3915� 450 [email protected]

Description :Les entreprises Rolland sont chefs de file en production de papier fin de spécialitéfabriqué avec les plus hauts standards environnementaux. L’énergie biogaz et le con-tenu recyclé sont au cœur de la production de leurs papiers.

Sanmar Canada 101313471 Crestwood PlaceRichmond BC V6V 2G4☎ 604 343-4629� 604 [email protected]

Sign Media Canada 83815, Wertheim Crt., Suite 710Richmond Hill (Ontario) L4B 3H7☎ 905-771-7333, ext. 212� [email protected]

Description :La publication qui sert l’enseigne, les graphiques d'impression, l’image numériqueet les marchés de la publicité. Elle contient des articles sur la technologie, lestendances, les produits et les processus qui forment le marché de la signalisation.

Signocity 2333000, Langstaff Rd., Unit 4Concord (Ontario) L4K 4R7☎ 905 695-1721� 905 [email protected]

Simple Signman inc. 4055305, TrudeauSt-Hyacinthe (Québec) J2S 7W9☎ 450 774-0610� 450 [email protected]

Description :Fourniture de matériaux magnétiques et produits im primés depuis 1969. Parmi nosproduits : MagneCote, papier magnétique pour les imprimantes numériques,aimants précoupés sur des rouleaux; feuilles aimantées magnétiques pour les im-primantes numériques et aimants rigides permanents.


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SinaLite.com 609335, Steelcase Road EastMarkham (Ontario) L3R 1G3☎ 905 [email protected]

Description :SinaLite, un leader pour les commerçants en im-primerie au Canada, offre une collection complèted'impressions allant de cartes d’affaires aux affiches

grand format. Avec SinaLite, vous maximiserez vosprofits d'impression.

SolidXperts 93110 000, Henri-Bourassa OuestMontréal (Québec) H4S 1R5☎ 1 877 876-5439� 1 877 [email protected]

Description :Innover à la puissance 3D! Avec plus de 2500 clientssatisfaits. SolidXperts est votre unique fournisseurpour tous vos besoins de conception 3D depuis 1998.Centrées autour des familles de produits SolidWorks etimprimantes 3D de Stratasys, nos solutions vousaideront à améliorer significativement vos perfor-mances dans la conception, l'amélioration et la pro-duction de produits et d'équipements de haute qualité.

Stahls’ Canada 911140, Snow Blvd, Units 1-3Concord (Ontario) L4K 4C1☎ 905 [email protected]

Description :Stahls’ Canada est le chef de file dans l'industrie del'impression à chaud et un fabricant / fournisseur depremier plan des presses à chaleur Hotronix® etd’accessoires pour l'industrie du vêtement.

Stahls’ Canada is the leader in the heat printing indus-try and a premier manufacturer/supplier of Hotronix®

Heat Presses and Accessories to the garment decora-tion industry.

Sublimart 908 176, rue SimardSt-Ambroise (Québec) G7P 2R7☎ 418 672-2155� 418 [email protected]

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Tactic-TGI inc. 1020936, ave. de BourlamaqueQuébec (Québec) G1R 2N8☎ 418 [email protected]

Description :Avec plus de 60 implantations de l'Indicateur, TACTIC-TGI inc.développe depuis 12 ans des logiciels de gestion conçusspécialement pour les imprimeurs et autres partenaires de lachaîne graphique.

Techno-Gestass 311670, rue DeslauriersMontréal (Québec) H4N 1W5☎ 514 745-0132� 514 [email protected]

Description :Vente et service d’imprimantes-découpeuses Roland,imprimantes UV « flatbed » StellarJet, encres UV, su blima-tion et solvants, pelliculeuses Easymount, vinyles et médiaOracal, graveuses rotatives Roland, gra veuses décou -peuses LaserPro, fraiseuses Techno.

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Transformateur Fédéral Ltée 2255059, boul. St-Jean-BaptisteMontréal (Québec) H1B 5V3☎ 514 640-5059� 514 [email protected]

Description :Distributeur de matières premières pour les fabricantsd'enseignes. Vinyle 3M, acrylique et polycarbonate enfeuilles et en rouleaux, matériel pour impressionnumérique, sérigraphie, lettrage fluorescent, ballastset transformateurs.

Trotec Laser Canada 4331705, Argentia Rd., Unit 9Mississauga (Ontario) L5N 3A9☎ 1 800 663-1149 #206� 905 [email protected]

Ultima Displays Canada 400160, Cochrane Dr., Unit 2Markham (Ontario) L3R 9S1☎ 905 470-7499� 905 [email protected]

Description :Ultima Displays Canada est un fournisseur B2B de sys-tèmes d'affichage modulaire / mobile. Chez Ultima,nous nous sommes engagés à fournir à nos conces-sionnaires les meilleurs produits de qualité pourdévelopper leurs solutions de marketing mobile.

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POINT DE MIRE

UN IMPORTANT MOTEUR ÉCONOMIQUE

L’affichage dans le sportDepuis les dernières décennies, le sport prend une place

prépondérante dans la société actuelle. Il est vecteur de nombreusesvaleurs, il rassemble les peuples, sert de support à l’éducation, est

aussi un outil pour la santé, l’environnement et la politique.

■ Dominique SalgadoRÉDACTEUR EN CHEF

MI


Le contenu du sport se veut riche et dense, il génère de

nombreuses opportunités de consommation. Dans ce

dossier, nous nous attarderons surtout sur l’aspect

commercial et plus particulièrement sur le marketing

appliqué au domaine du sport et l’affichage qu’on lui

accorde. Vous le savez, le sport peut être comparé à une

industrie. Les sociétés dont l’activité est en relation de près

ou de loin avec le sport ont dû adapter les stratégies du

marketing traditionnel afin de les appliquer au domaine

sportif. Certains sports génèrent aujourd’hui des millions de

dollars, et la plupart des revenus générés sont issus du

marketing et de la communication.

Marketing et Sport sont donc intimement liés et le

marketing du sport prend de plus en plus d’importance.

Cependant, avant de se plonger dans une analyse

approfondie du marketing sportif, il semble intéressant de

comprendre d’où provient cet engouement pour le sport et

d’en déduire l’arrivée du marketing sportif. En fait, la

tendance d’un intérêt plus important au sport a créé un plus

vaste temps libre et a ainsi permis la pratique de loisirs.

Parmi ces loisirs, le sport occupe une place essentielle ;

l’origine du mot « sport » vient d’ailleurs de l’anglais et

signifie divertissement. Pratiqué individuellement ou dans le

cadre d’associations sportives, le sport s’adresse à tous,

quel que soit l’âge, le niveau de vie, ou même, dans une

certaine mesure, l’état de santé. Selon la Charte olympique,

« la pratique du sport est un droit de l’homme. Tout individu

doit avoir la possibilité de pratiquer le sport selon ses

besoins ».

L’éventail des activités sportives, très large, permet

quasiment à quiconque d’exercer un sport. La marche

convient par exemple parfaitement aux personnes âgées ne

devant pas fournir d’efforts violents ; les sports collectifs

contribuent à l’épanouissement des enfants, en développant

chez eux diverses qualités telles que l’adresse, l’endurance,

l’esprit d’équipe, etc., tandis que la natation peut être

pratiquée par certaines personnes handicapées ou blessées

et peut être appliquée à des fins rééducatrices.

De plus, il est toujours possible de faire du sport en dehors

du cadre associatif, les terrains de sport municipaux étant

gratuits. Certains sports (comme la course ou la marche à

pied) ne nécessitent en outre pas d’autre investissement que

l’acquisition d’une tenue.

Un important moteur économiqueAujourd’hui, le sport fait partie intégrale de notre société et

bien plus encore, il véhicule de nombreux aspects positifs,

ce qui en fait un important moteur économique.

Nous sommes dans l’ère de la commercialisation du sport,

ce qui signifie selon Heinemann (1984) que le marché

comme mécanisme de régulation gagne en importance dans

le domaine du sport. Eichberg (1979) utilise la notion de

« marchandisation » du sport, à rapprocher de celle de

commercialisation, mais plus spécifique, car basée sur le

développement du commerce des articles de sport. De ce

fait, du sport émane une masse financière gigantesque

autour de laquelle les entreprises ne cessent de croître.

Le marketing sportif peut se définir comme étant

l’ensemble des outils et des méthodes qui utilisent de façon

directe ou indirecte le sport, son image et ses acteurs dans

le but de susciter un besoin, de commercialiser un

produit/service (sportif) qui réponde à ce besoin, et de le

vendre. Il convient dès lors de définir ce qu’est vraiment un

produit sportif. En fait, le produit sportif dans sa définition la

plus large est l’ensemble des produits présentant un lien

avec le sport : de la paire de chaussures qu’utilise un

athlète, à la boisson énergétique qu’il prend avant l’effort,

en passant par la manifestation dont il est acteur et en

finissant par l’athlète lui-même quand il est considéré

comme professionnel.

LE MARKETING APPLIQUÉ AU DOMAINE DU SPORTET À L’AFFICHAGE

■ L’AFFICHAGE DANS LE SPORTPOINT DE MIRE

Le marketing sportif peut se définir comme étant

l’ensemble des outils et des méthodes qui utilisent

de façon directe ou indirecte le sport, son image et

ses acteurs dans le but de susciter un besoin, de

commercialiser un produit/service (sportif) qui

réponde à ce besoin, et de le vendre.


• Les organisations sportives

Dans cette catégorie, on peut inclure les ligues, les fédérations, les clubs…

En effet, la Ligue de hockey junior majeure du Québec, la Ligue nationale de

hockey, ou encore la Ligue canadienne de football sont des entreprises qui

présentent les mêmes caractéristiques que toutes les entreprises des

secteurs plus traditionnels. Elles possèdent respectivement comme nom de

marque la LHJMQ, LNH, ou LCF et elles ont leur propre logo et même leur

slogan. Ces sociétés mettent en place des stratégies de marques qui

permettent entre autres d’augmenter la notoriété et ainsi de vendre des

produits dérivés.

Mais encore, les clubs

professionnels appartenant

aux sports les plus

médiatisés, vendent du

spectacle. Ainsi, le club

professionnel possède le

statut juridique d’une

société commerciale comme

le Club de hockey canadien

qui est une franchise de la

LNH estimée maintenant à

un milliard de dollars selon les données annuelles du magazine financier

Forbes publiées récemment. La valeur du tricolore a grimpé de 29% au cours

des derniers mois, ainsi l’équipe montréalaise demeure au troisième rang des

clubs les plus riches du circuit Bettman, derrière les Maple Leafs de Toronto

(1,3 G$) en tête pour une neuvième année consécutive et les Rangers de New

York (1,1 G$).

• Les équipementiers sportifs

Ils vendent principalement des articles aux pratiquants. On distingue trois

grandes familles d’articles de sport : les vêtements, les chaussures et le

matériel. Les principaux acteurs de cette catégorie ne sont autres que Nike,

Adidas ou encore Puma.

Pour gagner en notoriété et accroître leur image de marque, les

équipementiers font le plus souvent appel au sponsoring. L’endroit où a lieu la

manifestation se transforme en podium sur lequel défilent les acteurs

sportifs, utilisant les toutes dernières innovations proposées par les

équipementiers. Ces derniers sont menés à livrer une véritable « bataille

marketing » dans l’objectif de favoriser leur position par rapport à la

concurrence.

CATÉGORIES D’ACTEURS QUI UTILISENT LE MARKETING SPORTIF


CATÉGORIES D’ACTEURS QUI UTILISENT LE MARKETING SPORTIF (suite)

Ainsi, Brendan Gallagher du Canadien, porte-parole pour

les restaurants McDonalds, ne passe pas par quatre

chemins pour laisser tomber ses gants afin de nous

concocter un sandwich digne de la ligue des pros. De son

côté, Sophie Kamoun, porte-parole de Nike, n’hésite

aucunement à expliquer que « au niveau européen, l’Euro

[compétition européenne réunissant les meilleurs équipes

nationales de soccer] est un événement tout aussi

important que la Coupe du Monde. L’ambition de Nike est

d’être la marque leader sur le marché du football,

particulièrement en Europe. Cela passe par conséquent par

une campagne de lancement de produits et

communication… ». Le sport et les sportifs sont des

supports sur lesquels s’appuient les équipementiers

sportifs dans le but d’augmenter les ventes.

• Les médias sportifs

Ils diffusent les manifestations sportives et transmettent

de l’information en relation directe avec le sport. On

distingue trois sous catégories :

- Les médias de diffusion sportive, ce sont les chaînes

télévisées spécialisées dans le sport comme RDS, TVA

Sports, etc.….

- Les médias autonomes, qui englobent la presse sportive

(L’équipe par exemple qui est le périodique le plus vendu au

Canada), les livres, les DVD…Leur diffusion dépend de la

volonté du récepteur.

- Les médias de communication : le téléphone (iPhone), les

sites Internet. Ils permettent l’interactivité et l’échange en

temps réel entre l’émetteur et le récepteur.

Ces catégories ne sont pas exclusives, bien au contraire elles

sont le plus souvent complémentaires. En effet, pour qu’il

soit diffusé, et par conséquent rentable, l’événement doit

être de qualité. De cette manière, un certain nombre de

sociétés pourront s’associer à la manifestation et en tirer un

retour sur investissement intéressant.

La diversité des activités sportives est telle que beaucoup

d’entreprises peuvent utiliser le sport afin d’asseoir un

positionnement stratégique. Le marketing sportif possède un

champ d’application très large. La relation que peut avoir la

société avec la manifestation/l’athlète peut radicalement

changer son positionnement.

Ainsi, les entreprises luxueuses seront le plus souvent

associées à des disciplines élitistes tels que le golf. La

relation sport/entreprise est de plus en plus floue.

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très large. La relation que peut avoir la société

avec la manifestation/l’athlète peut radicalement

changer son positionnement.



Sport et business comme un vecteur publicitaire

Le marketing sportif est en plein essor et est devenu un vrai

business depuis des années déjà. Au Canada, le marketing

sportif est poussé par le hockey alors qu’au États-Unis et en

Europe il est propulsé par le football qui a été un, voir le

premier sport à devenir un « sport business ». La valeur

ajoutée apportée par le marketing sportif au football a

d’ailleurs permis aux Américains de s’appliquer à beaucoup

d’autres sports (tennis, basket, athlétisme…).

« Il est indéniable qu’avec ses

111 millions de téléspectateurs

aux États-Unis et un taux de

pénétration de plus de 45%

des foyers américains, le

Super Bowl représente

l’événement télévisuel et

sportif de l’année aux États-

Unis. Cette occasion unique

de rejoindre en une soirée un

nombre aussi important

d’Américains (et de

consommateurs potentiels)

a été saisie depuis plusieurs

années par de nombreuses

compagnies et organisations.

La visibilité et la rareté de l’événement ont également

contribué à une compétition passionnante hors terrain

reflétant la vigueur des agences publicitaires et de leurs

créatifs ainsi que de l’originalité des annonceurs et de leurs

approches. Cette compétition est cruciale, car si une

publicité présentée au Super Bowl, appréciée par le public,

est synonyme de retombées ultrapositives pour les

annonceurs (taux de mémorisation de 58% plus élevé en

moyenne que celui des publicités présentées à un autre

moment, augmentation des revenus et même augmentation

de la valeur des actions), une mauvaise publicité, elle, ne

génère aucune retombée (aucune différence entre

compagnies présentes ou pas au Super Bowl) et entraîne un

coût faramineux… Mieux vaut être prêt le jour J ! », indique

Frank Pons, professeur au Département de marketing de

l’Université Laval. Il est spécialisé en comportement du

consommateur et s’intéresse aussi au marketing du sport,

à la marque, au commerce de détail, au marketing des

services, à la communication et, de manière plus globale

pour tous ces domaines, à l’influence de variables

culturelles sur la consommation.

Il faut aussi avouer que le sport possède une image très

positive dans l'opinion, malgré une certaine contestation du

modèle olympique dont les publicitaires savent tenir

compte. Il porte à la fois les valeurs de l'individualisme et

celles de l'entreprise : bien-être, forme, dynamisme, esprit

de compétition et dépassement de soi (toujours plus de

productivité et de stress), mais aussi d'équipe, prouesse

technologique dans certains cas. Il relie donc les deux pôles

des sociétés modernes : le loisir et le travail. Aussi, l'image

du sportif en pleine action est-elle souvent utilisée dans la

publicité ? Les publicitaires entendent également profiter de

l'impact médiatique des grands événements sportifs.

Mais les liens entre la publicité et le sport ne s'arrêtent pas

là. D'abord, le produit peut avoir un rapport direct avec

l'activité physique : articles et vêtements de sport, boissons

rafraîchissantes, aliments. Les champions font partie

intégrante de l'image de la marque, de ce que les

économistes appellent son « actif immatériel ». La

performance sportive ne sert donc pas seulement de banc

d'essai à la technologie intégrée dans le produit. Comme les

experts le disent, elle est une dimension de la politique de

communication de l'entreprise, un aspect de sa

« communication événementielle ». Mais la pratique du

parrainage (commandite) ne se cantonne pas aux seuls

articles et vêtements de sport. En 2010, le parrainage

représentait 5 % des dépenses publicitaires au Canada et

17 % en Europe. Ajoutons que dans certains endroits aux

États-Unis les fabricants de cigarettes ou de boissons

alcoolisées cherchent à détourner les restrictions à la

publicité concernant leurs produits en s'affichant encore

dans les stades ou arénas.

L'image du sportif en pleine action est-elle

souvent utilisée dans la publicité ? Les publicitaires

entendent également profiter de l'impact

médiatique des grands événements sportifs.

■ Frank Pons, professeur au Département de marketing de l’Université Laval


L’économie du sport est une branche de l’économie qui

étudie l’incidence du sport, amateur et professionnel, sur

l’ensemble de l’économie. Activité improductive qui a

longtemps été l’apanage d’une classe oisive, le sport

appartient pourtant bien aujourd’hui à la réalité économique.

La performance sportive de haut niveau suppose de lourds

investissements, consentis par les pouvoirs publics ou les

commanditaires, mais constitue aussi un spectacle payant, et

surtout un support publicitaire. Elle a un impact économique

dans l’économie et l’emploi régionaux, lié en particulier au

bâtiment et aux travaux publics (en 2007, le marché public

des installations et équipements sportifs représentait 5,7 %

du PIB canadien et 7,2 % de l’emploi total, ce qui est

considérable). De son côté, la pratique du sport en tant que

loisir, en expansion depuis les années soixante-dix, entraîne

la consommation de vêtements et d’articles de sport, de

services, commerciaux ou non, d’enseignement et d’animation.

La cartographie de la réussite sportive l’indique assez :

la performance du sportif de haute compétition n’est pas

qu’une aventure individuelle. Ainsi, l’Australie, dans la

perspective des Jeux olympiques de Sydney, a investi

massivement dans la préparation de ses sportifs, notamment

en débauchant les entraîneurs du monde entier. Elle a

spectaculairement amélioré les performances de ses

athlètes. « Le sport est un creuset où s’entremêlent de la

science, de la technologie, des médias, et pour tout dire, de

l’argent et de la puissance économique », écrit Claude

Genzling. Les commanditaires tentent d’associer leur image

de marque à la réussite d’un champion ou d’une équipe, ou

encore à un évènement. Cela ne concerne pas que les

fabricants d’articles ou de vêtements de sports, de

chronomètres ou d’automobiles. Ainsi, les jeux de 1996

eurent lieu à Atlanta, la ville du siège social de Coca-Cola. Le

sport a en effet une bonne audience à la télévision et

symbolise la compétitivité et le dynamisme de l’entreprise.

L’inflation des droits de retransmission sportive s’explique

par la privatisation de chaînes de télévision dont la capacité

financière est forte, mais aussi par le puissant impact des

messages publicitaires pendant la retransmission des

grands événements sportifs. On peut parfois observer que

certains partenaires sportifs donnent l’exemple d’une

redoutable concentration verticale : le même groupe

construit les stades en amont et retransmet les parties en

aval. Source de prospérité pour certaines fédérations, la

télévision tend à hiérarchiser, mais aussi à transformer les

sports en fonction de ses contraintes propres. Ainsi, RDS 2

ou TSN 2, remarquent les analystes sportifs, offre moins de

spectacles sportifs que ses concurrents, mais diffuse les

plus importants en termes d’audience : le football en

particulier. Les chaînes américaines ont imposé le tie-break

afin que la durée d’un match de tennis n’excède pas le

« format » du programme.

Le sport possède une activité importante au niveau

économique. Il a créé et fait vivre une forme de secteur

hétérogène assemblant pêle-mêle des médias, des

équipementiers, des franchises et autres clubs sportifs, des

médecins, des avocats, des entraîneurs et conseillers en

tous genres, des jardiniers et même des cabinets

d'architecture spécialisés dans la conception de stades et

autres arénas. Quelques sportifs professionnels tirent

également leurs revenus du sport. Pour mémoire, on

rappellera que le nombre des accréditations pour les médias

est toujours largement supérieur à celui des accréditations

d'athlètes lors des Jeux olympiques d'été : 15 000 contre 10 000.

Les contrats des sportifs professionnels, des parrainages

publicitaires et des subventions publiques concernent des

masses importantes d'argent. Les paris sportifs génèrent

également d'importants revenus. Certains clubs sportifs sont

des entreprises cotées en bourse. Équipements sportifs,

droits de diffusions télévisuelles et autres produits dérivés

font tourner la machine économique. Ceci est valable dans de

très nombreux pays, sur les cinq continents. La part du PIB

consacré au sport est évidemment plus importante dans les

pays les plus développés en raison des investissements lourds,

notamment en matière de stades, mais aussi par la part

importante accordée à ce type de dépenses par les ménages.

ÉCONOMIE DU SPORT

« Le sport est un creuset où s’entremêlent de la

science, de la technologie, des médias, et pour

tout dire, de l’argent et de la puissance

économique »


Selon Statistiques Canada, il faut savoir que le sport

soutient plus de 260 000 emplois au pays, ce qui

représente environ 2 % de la population active canadienne.

• Le produit intérieur brut (PIB) total associé au tourisme

sportif au Canada s’est élevé à plus de 1,25 milliard de

dollars en 2007. Plus de 28 000 emplois à temps plein ont

été créés au pays et près de 100 millions de dollars ont été

perçus en taxes grâce au tourisme sportif.

• En 2010, les dépenses liées à l’industrie canadienne du

tourisme sportif représentaient 3,6 milliards de dollars,

ce qui constitue une augmentation de 8,8 % comparativement

à 2008. L’économie canadienne tire des avantages de la

tenue de manifestations sportives.

• En accordant un financement important à la tenue de

manifestations sportives de calibre international, le

gouvernement du Canada contribue à créer un legs

durable sur le plan des infrastructures, des collectivités,

du sport et de la croissance économique, et ce, pour de

nombreuses générations de Canadiens.

• La tenue des Jeux d’hiver de 2010 à Vancouver s’est

traduite par des emplois équivalant à plus de 45 000

années-personnes et par 1,26 milliard de dollars en

possibilités de développement à l’échelle locale. Cela a

entraîné des répercussions de l’ordre de 2,3 milliards de

dollars sur le PIB du Canada de 2003 à 2010.

• Les Jeux d’hiver de 2010 à Vancouver ont généré des

recettes supplémentaires de 228 millions de dollars de

2003 à 2010 pour les industries du secteur touristique,

comme celles de l’hébergement et des aliments et

boissons.

• Les Jeux d’été du Canada en 2009 ont engendré une

activité économique dépassant 81 millions de dollars à

l’Île-du-Prince-Édouard. Ils ont contribué à la création de

778 emplois et permis une hausse nette du PIB de près de

38 millions de dollars. Plus de 15 000 visiteurs, y compris

des participants et des spectateurs, se sont joints aux

11 000 détenteurs de billets de l’Île-du-Prince-Édouard.

• Les Jeux d’hiver du Canada à Halifax en 2011 ont généré

au-delà de 130 millions de dollars en activité économique

en Nouvelle-Écosse. Ils ont créé plus de 1 100 emplois,

alors que 40 millions de dollars étaient versés en

traitements et salaires. Les Jeux ont attiré plus de 11 500

personnes à Halifax.

• La tenue des Jeux panaméricains et parapanaméricains de

2015 à Toronto se traduira par des possibilités de

développement économique, culturel et communautaire,

ainsi que par des legs sportifs durables pour la ville de

Toronto, la grande région du Golden Horseshoe, la

province de l’Ontario et le Canada.


Le sport et les emplois

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La tenue des Jeux d’hiver de 2010 à

Vancouver s’est traduite par des emplois

équivalant à plus de 45 000 années-personnes.


Le sport et le dynamisme des communautés• Les organismes de sport et de loisir mobilisent 5,3 millions

de personnes, soit 28 % de tous les bénévoles au Canada.

C’est plus que tout autre secteur.

• 72 % des Canadiens croient que le sport est un élément

clé de la qualité de vie dans leur communauté.

• Le sport peut aider les nouveaux arrivants à s’intégrer

plus rapidement à la société canadienne. Il améliore les

relations entre personnes de diverses origines ethniques,

élimine les obstacles, renforce la confiance et crée des

liens avec les services et programmes de soutien

communautaires.

Cette économie est tirée par les engagements des sportifs

professionnels, tels que les grandes compétitions

internationales, mais aussi par le bénévolat de masse des

sportifs amateurs comme la pratique du football en Europe.

Elle bénéficie du développement du sport et elle l'accélère.

Elle permet aux sportifs professionnels de travailler dans

des conditions toujours meilleures, aux sportifs amateurs

d'accéder à leur loisir à des coûts de plus en plus attractifs

et aux spectateurs d'assister à des compétitions toujours

plus spectaculaires et plus festives. D'un autre côté, comme

tout domaine économique, des études démontrent que

l'économie du sport n'échappe pas à certaines dérives telles

que la corruption ou le dopage.

Les marques d’imprimeurs sont sans doute les premierslogos modernes. Les imprimeurs étant souvent à la foiséditeurs et libraires, l’enseigne de la boutique devientl’image qui figure sur la page de titre. Au début du XIXe

siècle, les logotypes sont des caractères d’imprimerie regroupant en un seul plusieurs caractères formant dessyllabes courantes : tentatives pour faciliter la compositionmanuelle, qui n’aura pas de suite du fait de la complicationdu système.

L'essor du logo coïncide avec l'industrialisation, le développement de l'économie de marché et l'environnementconcurrentiel du XIXe siècle. La publicité se développe et lesentreprises ont besoin de créer des identités pour se démarquer et communiquer sur le marché. De plus en plusde fabricants commencèrent donc à inclure un symbole,signe ou emblème sur leurs produits et emballages, pourque tous les acheteurs puissent aisément reconnaître leproduit qu'ils voulaient. Les fabricants ajoutent ensuite lenom de la compagnie ou du produit sur leur signe. Le nomprend une forme spécifique chez chaque manufacturier.Depuis de nombreuses années, quand un nouveau logo estdessiné, des entreprises font appel à des publicitaires et desdesigners graphiques pour créer un signe ou un emblèmequi apparaîtra comme un logotype, accompagné du nom dela compagnie, du produit ou du service. C'est également àcette époque que les sociétés commencent à associer leurnom ou celui de leur produit à leur signe. Le nom prend

alors une forme spécifique chez chaque manufacturier. Onparle de logos combinés, c'est la première fois que le signeet le nom étaient associés.

Le logo a une place importante dans l'économie et la publicité. Certaines sociétés ont une identité visuelle suffisante pour que le nom de la marque n'ait pas besoin defigurer sur le visuel publicitaire. L'insigne existe dès quel’homme ressent le besoin et la nécessité de marquer sonbien ou sa production, à des fins de reconnaissance pour sefaire payer, par exemple : les tailleurs de pierre ont chacunleur marque distinctive, les propriétaires de bétail marquentleurs bêtes, etc. Le logotype s’institutionnalise avec l’invention de l’imprimerie puisque par définition, on disposed’un type, un dessin en relief réutilisable à l’infini pour distinguer sa production. La réelle définition d'un logo estnon pas seulement l'aspect graphique adjoint à un nom, quien fait un « insigne » — que le Club de hockey le Canadiende Montréal appelle son monogramme —, mais bel et bien lenom dans un graphisme typographique spécial. Exemple : leCH du Canadien n'est pas simplement le logo, mais aussil'insigne du club de hockey. Le véritable logo du Canadienest aussi représenté par les lettres « CH » écrit avec une typographie spécifique ou bien avec une police de caractèrespécialement réalisée pour la circonstance, particulière, ouencore le nom écrit avec un certain style pour en rendrel'aspect original. Aujourd'hui sous l'appellation « logo », onregroupe ces deux idées en une seule.

UN PEU D’HISTOIRE


Quand dans les années 1970, ont commencé à fleurir des

ventes de tee-shirt par correspondance où étaient

sérigraphiés des groupes musicaux, les choses étaient bel et

bien spécifiées pour différencier une commande. Ainsi par

exemple, pour le groupe Scorpions, si on ne voulait que le

tee-shirt avec le nom et pas autre chose, il fallait commander

le tee-shirt option « logo ». Et effectivement, dans ce cas

précis, c'est bel et bien le nom du groupe avec ce graphisme

propre, qui est le logo du groupe. Pour prendre un dernier

exemple, dans le cadre de la propriété industrielle, le nom

« Alain Afflelou ». Si une personne porte le même nom et

veut ouvrir un magasin dans le même secteur activité, il le

peut, mais pas avec le même graphisme. Cette différence,

souvent oubliée, rappelle que logo désigne le nom, et

l'insigne ou le signe désigne un graphisme associé.

Quand la marque est suffisamment forte, il arrive que le nom

de la marque disparaisse, laissant ainsi place à l'insigne seul

sans être associé au nom comme les marques internationales

Apple, Mercedes-Benz, McDonald’s ou Nike. La création d'un

logotype peut être considérée comme une création de

graphisme. De nombreux éléments sont à prendre en compte

afin de transmettre le message souhaité, tant au niveau des

formes que des couleurs. Ainsi, un logotype structuré sur

une forme ronde, par sa référence à la Terre, à la nature en

général, véhicule une image de sécurité, de bien-être et

d'apaisement. À l'inverse, le choix de formes triangulaires

assure l'idée d'innovation, de progression et de techniques

de pointe. Les formes carrées quant à elles font référence à

la stabilité et la robustesse. Ces quelques formes de base se

retrouvent dans de nombreux logos, et véhiculent ainsi des

notions qu'un simple nom ne pourrait parfois suffire à

transmettre.

La croix rouge (croissant rouge dans les pays musulmans)

est un exemple d'un emblème si connu, qui n'a pas besoin

d'être accompagné d'un texte pour être compris. Il protège le

personnel médical en temps de guerre ainsi que les victimes

des conflits armés et ceux qui tentent de les aider. Les sociétés

nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et leur

Fédération, ainsi que le Comité international de la Croix-Rouge

incluent ces symboles dans leur logo. Dans cette optique, le

logo se conforme aux codes admis dans un champ d'activité

donné afin d'être immédiatement reconnu comme se situant

dans ce champ d'activité. Mais dans ce champ, le logo doit

aussi se distinguer le plus possible afin d'être identifié parmi

ses pairs. Un travers commun est de se conformer aux

modèles préexistants au point de diluer le message et

l'identité de l'objet dans un environnement diffus. Les

collectivités territoriales ont par exemple multiplié les

poncifs dans les années 1970 et 1980 en basant leur logo

sur : leur initiale / un code couleur associant le bleu (pour

l'eau, mer ou rivière) et le vert (pour la campagne) / des

hachures façon Renault « pour faire moderne ».


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connu, qui n'a pas besoin d'être accompagné d'un

texte pour être compris. Il protège le personnel

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des conflits armés et ceux qui tentent de les aider.


• Être unique, et non sujet à confusion avec d'autres logos• Être fonctionnel et pouvoir être utilisé dans différents

contextes tout en conservant son intégrité• Rester efficace reproduit en grand ou en petit• Fonctionner en couleurs, mais aussi en une seule couleur

(noir sur blanc), ton direct, ou en trames de demi-teintes• Être capable de maintenir son intégrité quand il est

imprimé sur divers matériaux et objets (la forme du produit peut déformer le logo)

• Utiliser les principes de base du graphisme (espace, couleur, forme, consistance, et clarté)

• Représenter la marque ou l'entreprise de manière appropriée.

• Sans oublier de débusquer les artefacts possibles (le logoretourné dit le contraire de l'intention initiale).

• Les règles essentielles énoncées ci-avant sont reprises del'art plus ancien de l'héraldique (le blason pouvant êtreconsidéré comme l'ancêtre du logo), à savoir :

• Un code couleur simplifié à l’extrême (6 couleurs de base)en suivant une règle de bon sens qui est de combiner couleurs claires et couleurs foncées

• Une construction à base de combinaisons de formes géométriques

• Une grande stylisation des éléments graphiques.

Les logos du début des années 2000 gagnaient en stylisationet en simplification (parfois à l'extrême, comme le logo de laRégion des Pays de la Loire). Les formes géométriques ettrès figuratives disparaissent laissant place à des formesplus rondes, tout comme les typographies qui vont laisser decôté les capitales.

Les valeurs à faire passer sont désormais celles de la proximité, et du caractère humain des institutions qu'elles représentent. Des couleurs plus vives et chaudes (jaune,orange, rouge) sont plus largement utilisées donnant ainsiplace au dynamisme, à la modernité; par la suite plusieurs

équipes sportives au niveau international ont osé dans lechoix des couleurs ou dans l’aspect du contenu des logos.

De nombreux logos créés à la fin des années 2000 s'appuient sur les spécificités dites du « Web 2.0 », c'est-à-dire avec des effets de transparence et de reflets. Onpeut remarquer deux grandes stratégies : soit les marquesfont le choix de conserver leur logo et d'appliquer ces effetspour lifter leur logo, c'est le cas de TF1, RDS, Radio-Canada,France Télévisions (et l'ensemble des logos des chaînes dugroupe), ou bien, c'est lors du changement de logo que ceseffets sont appliqués, c'est le cas de RFF par exemple, lasimplification est toujours présente. Dans les années 2010,on constate que de nombreuses marques reviennent à plus de simplicité en éliminant les effets de reliefs, de reflets, d'ombrage au profit d'un logo en aplat, dit en flatdesign.

MédiatisationLes compétitions sportives sont des formes de spectacles,mais leur scénario n'est pas écrit d'avance. Pendant l'Antiquité, la sculpture ou la poésie furent de bons vecteursde médiatisation du sport. Avec l'arrivée des médias modernes avec dans l'ordre chronologique la presse écrite,la radio, la télévision, puis Internet, le sport dispose de puissants supports médiatiques.

Ainsi, il existe depuis 1977 des chaînes de télévision sportives dont l'objet sont la diffusion d'épreuves et d'informations sportives. Certaines sont généralistes et seconsacrent à divers sports, tandis que d'autres se spécialisent dans une discipline. Parmi les titres de lapresse écrite sportive, on citera Hockey Le Magazine au Canada, L’Équipe en France, Sports Illustraded aux États-Unis ou La Gazzatta dello Sport en Italie, notamment.Dans certains sports, la médiatisation d'acte antisportif majeur et violent sont souvent interrompus pour ne pas inciter les téléspectateurs à la violence.

Quelques éléments qui peuvent faire un bon logo

Des couleurs plus vives et chaudes (jaune, orange,

rouge) sont plus largement utilisées donnant ainsi

place au dynamisme, à la modernité; par la suite

plusieurs équipes sportives au niveau

international ont osé dans le choix des couleurs ou

dans l’aspect du contenu des logos.

Dans les années 2010, on constate que de

nombreuses marques reviennent à plus de

simplicité en éliminant les effets de reliefs, de

reflets, d'ombrage au profit d'un logo en aplat, dit

en flat design.


Un logo doit refléter les valeurs et l'image d’une équipesportive ou d'une entreprise. La création d'un logo représente plusieurs heures de travail. Pour une nouvelleentité, il s'agit d'une étape cruciale à ne pas négliger.

L'objectif de toute entreprise est de progresser et durer

dans le temps. Cela implique une croissance régulière de la

clientèle et surtout faire en sorte de conserver cette

clientèle durant de nombreuses années. Un logo

professionnel peut favoriser l'atteinte de ces objectifs et

renforcer l'image de marque d'une entreprise.

Les impacts d'un logo efficaceSans logo, une entreprise passe incognito et laisse la

chance aux compétiteurs d'attirer des clients potentiels. Les

consommateurs étant de plus en plus pressés, le logo est un

premier contact rapide, efficace et explicite. Le client

potentiel pourra identifier facilement l'entreprise, ainsi que

son produit. Le logo est l'identité d'une entreprise et s'il est

bien conçu, il aura un impact important sur la vente des

produits qu'il représente et la fidélité de la clientèle.

Un bon logo doit perdurer dans le temps. Remarquez autour

de vous, les logos les plus reconnus sont souvent des logos

qui existent depuis plusieurs années, voire des dizaines

d'années. Remplacer ou modifier un logo déjà existant peut

avoir un impact négatif ou positif sur le chiffre d'affaires. Il

faut y penser plus d'une fois avant d'apporter des

modifications à un logo déjà existant. Il est à noter que les

plus grandes entreprises de renommée internationale

possèdent le même logo depuis le début de leur opération.

Si certaines entreprises l'ont légèrement modifié, le concept

fondamental de leur logo est demeuré représentatif de

l'entreprise. Conserver le même logo est un gage de

notoriété pour une entreprise. Il faut donc accorder le temps

nécessaire au choix et à la conceptualisation de celui-ci.

Par son design unique, le logo permet à une entreprise de

se démarquer des autres entreprises, d'éloigner la

concurrence et surtout d'attirer de nouveaux clients.

L'entreprise et son logo doivent être en parfaite harmonie.

Visualiser le logo c'est voir le produit et connaître

l'entreprise rapidement et simplement. C'est un outil

efficace qui affiche le profil d'une entreprise et permet de la

localiser. La conception du logo s'avère donc une première

étape marketing très importante et sa conception doit être

considérée comme une priorité.

Conception d'un logoUn logo professionnel conçu par une firme spécialisée

affiche le sérieux d'une entreprise et inspire la confiance.

Une firme spécialisée offre des services de graphistes

experts en technique d'illustration, en arts graphiques et en

esthétisme. En travaillant avec une firme spécialisée pour la

conception d'un logo, vous serez en mesure d'obtenir des

ébauches détaillées de logos fabriqués sur mesure selon

vos caractéristiques et l'image que vous désirez projeter.

Une ébauche de logo représenté graphiquement suggère

des courbes, des couleurs et des diagrammes. Le logo ainsi

représenté graphiquement pourra être visionné et modifié

avant l'étape finale du produit fini. Un logo professionnel

doit perdurer dans le temps et témoigner de la crédibilité de

l'entreprise.


L’IMPORTANCE DU LOGO


Le logo peut aussi être d’une grande fierté pour lesconcepteurs, surtout lorsque leur client remporte la plushaute suprématie dans une discipline donnée. La victoiredes Blackhawks de Chicago, qui ont remporté la coupeStanley en 2013, avait été accueillie avec beaucoup de joiedans la ville de Québec, notamment au sein de l'entreprisede Limoilou Passion Sport Logo, qui confectionne le logode l'équipe.

Le logo brodé des Blackhawks de la Ligue nationale dehockey (LNH), représentant une tête d'indien, est fait à lamain par Josée Lemelin et ses ouvrières depuis près de 25ans. Ainsi, chaque logo est unique, bien que le même

standard de qualité soit respecté chaque fois.Pour Josée Lemelin, quia suivi les séries de lacoupe Stanley avec grandintérêt, la victoire desBlackhawks, « son

équipe » qu'elle affectionne, était particulièrement excitante.« C'est exactement comme en 2010, quand ils ont compté [...]on n'a pas eu le temps de réaliser, mais là, on criait dans lesalon. Tout le monde m'appelait chez nous pour dire : « bravo Josée! », comme si c'était moi qui venait de gagner »,rapporte-t-elle.

Elle souligne avoir reçu beaucoup de félicitations alors queson logo était placé à l'avant-plan. « Ça vient me chercherhonnêtement. Pour moi, ma plus belle réussite dans la vie,un, c'est mes enfants et deux, c'est les Blackhawks parcequ'après bientôt 25 ans, je dirais qu'il y a énormément detemps, de moi dans ce logo-là », dit-elle.

Au-delà du logoIl n’est plus rare de voir les vedettes sportives créer desproduits à leur effigie pour s’assurer d’une retraite biendorée pendant qu’elles sont encore actives. Vêtements, par-fums, bonbons, ou à partir d’un logo sportif, tout est matièreà se lancer en affaires pour répondre aux fans qui cherchentà tout prix à ressembler à leur idole ou même à y goûter.

La joueuse de tennis Maria Sharapova a par exemple innovéen 2012. La grande Russe a lancé Sugarpova, une marque debonbons distribuée dans une dizaine de pays et offrant

toutes sortes de variétés différentes, en plus de vêtements et d’accessoires.L’Américaine Venus Williamsse fait, elle, remarquer en dehors des terrains pour sacollection EleVen. « On capitalise sur sa popularitéactuelle pour en profiter unefois que la carrière sera

terminée. Les gens sont mieuxpréparés », souligne le

professeur de marketing sportif à l’École des sciences de lagestion de l’UQAM, André Richelieu. L’ancien sprinteurolympique Bruny Surin, qui a lui aussi fait le saut en affairesen commercialisant depuis 2009 la ligne de vêtements portant son nom, reconnaît toutefois qu’il n’est pas donné àtout le monde de porter le chapeau d’entrepreneur.

Riche grâce au logo ou publicitéLe golfeur Tiger Woods demeure le roi incontesté parmi lessportifs de la planète en ce qui a trait aux gains provenantdes revenus publicitaires, soit 55 millions de dollars US.C’est ce que révèlent les données de la revue Forbescompilées entre les mois de juin 2013 et 2014. « Tiger Woodsest une Ferrari qui a eu un accident et dont le capot a étécabossé, mais ça reste une Ferrari, qui est attrayante mêmesi elle n’a plus la même valeur, illustre le spécialiste enmarketing sportif Jean Gosselin. Il a eu ses problèmes et ilfaut considérer l’aspect moral, mais on est à des années-lumière d’un cas de dopage ou de fraude. »

Alliance naturelleD’ailleurs, pour une compagnie, il faut que le public perçoivepositivement une association entre elle et une personnalitésportive. «Il faut que ça ait du sens qu’un athlète s’associe àune marque, sinon cette association sera illégitime auprèsdes consommateurs», explique monsieur Richelieu. Ce dernier rappelle le cas du plongeur Alexandre Despatie, quis’était entendu avec McDonald’s à son retour des Jeux duCommonwealth en 1998, après qu’il eut déclaré avoir hâtede manger un Big Mac. L’image et ce qu’elle transmet fontégalement foi de tout dans l’industrie, ce qui avantage unathlète par rapport à un autre dans le choix du porte-parolepar un annonceur.

LA FIERTÉ D’UN LOGO

■ Anré Richelieu, professeur de marketing sportif à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM


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Transcontinental a annoncé à l’automne dernier la vente de

ses magazines aux consommateurs et leurs sites Web, ainsi

que ses produits liés aux marques, à Groupe TVA inc. La

transaction, pour la somme de 55,5 millions de dollars,

assujettie à l'obtention des autorisations réglementaires,

dont celle du Bureau de la concurrence, inclut également

l'impression de ces magazines par TC Imprimeries

Transcontinental et le prolongement jusqu'en 2022 du

contrat d'impression de certaines des publications de

Groupe TVA inc. signé en 2013.

« Dans une industrie des

magazines fortement

concurrentielle avec la

multiplication des

plateformes et des

contenus générés, qui

fait face à une migration

des dépenses publicitaires

vers les médias numériques, Transcontinental inc. a choisi

de vendre ses magazines aux consommateurs, produits à

Montréal et à Toronto, à Groupe TVA qui possède des

plateformes pour continuer à les faire évoluer, a dit François

Olivier, président et chef de la direction. Par ailleurs,

Transcontinental a décidé de se concentrer dorénavant vers

le marché publicitaire local qui lui offre davantage d'occasions

d'affaires par l'entremise, notamment, de ses quelque 180

journaux au Québec, en Ontario, en Saskatchewan et dans

les provinces de l'Atlantique. Cette étape importante dans

l'évolution de la Société donne aussi toute la latitude à

TC Media de poursuivre le développement de ses produits de

marketing numérique et interactif, entre autres auprès des

détaillants, et de faire évoluer la production et la diffusion de

contenus dans le domaine des affaires et de l'éducation. »

Les marques visées par la transaction comprennent, entre

autres, Coup de pouce, Elle Québec, Décormag, Le Bel Âge

Magazine, Magazine Véro, recettes.qc.ca, Canadian Living,

Style at Home, Elle Canada, Good Times, The Hockey News,

etc. Les magazines Vancouver Magazine et Western Living,

diffusés dans l'Ouest canadien, demeurent la propriété de

TC Media.

Concurrence accrue« Les médias imprimés sont confrontés à une concurrence

accrue provenant des médias numériques et des nouvelles

plateformes technologiques. Or, rappelons que cette

concurrence est notamment exercée par des joueurs étrangers

des plus puissants. Dans un tel contexte, le secteur de la

presse magazine, au même titre que celui des journaux, se

doit d’être consolidé pour assurer la pérennité de ces médias

traditionnels et leur permettre de concurrencer les médias

numériques », a déclaré Pierre Dion, président et chef de la

direction de Québecor et de Québecor Média.

Par ailleurs, la direction a tenu à souligner le travail acharné

de nombreux artisans. « Au nom de tous les employés de

Transcontinental inc., a ajouté M. Olivier, je tiens à remercier

les quelque 310 artisans de TC Media touchés par cette

annonce, et à souligner leur précieuse contribution et leur

dévouement qui auront favorisé durant de nombreuses

années le rayonnement de ces marques de renom cédées à

Groupe TVA. »

Contrat d'impressionDans le cadre de cette transaction, Transcontinental inc. a

également conclu une entente parallèle avec Groupe TVA inc.

visant l'impression de ces magazines aux consommateurs et

leurs produits marketing pour une durée de sept ans, ainsi

que le prolongement jusqu'à la fin du mois de juin 2022 des

contrats d'impression de certains magazines de Groupe TVA

inc. signés en décembre 2013. « L'entente d'aujourd'hui est

doublement créatrice de valeur pour Transcontinental inc., a

conclu François Olivier, car notre secteur de l'impression se

voit du même coup attribuer des carnets de commandes

bonifiés. »

Rappelons qu’en décembre Québecor et Transcontinental

enterraient la hache de guerre en région. TC Media achetait

les 74 hebdomadaires de Sun Media au Québec au prix de 75

millions, pour trôner sur plus de 85 % du marché. Le Bureau

de la concurrence a imposé la mise en vente de 33 de ces

titres. Faute d’acheteurs, 20 publications régionales ont été

fermées et trois autres ont perdu leur version papier.


TRANSCONTINENTAL CÈDE SES MAGAZINES À TVA

Groupe TVA acquiert une quinzaine de publications

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CE QU’ILS ONT DIT...

Vous conviendrez que la création de pièces est essentielle

dans l’industrie des arts graphiques et concerne aussi de

très nombreux secteurs d’activité. En effet, on retrouve ce

métier dans l’armement, l’automobile, l’optique, le sport et

les loisirs ou encore le transport.

Le technicien du découpage exerce donc au sein d'entreprisesindustrielles, et est en relation avec différents servicescomme la maintenance, les méthodes, ou la qualité. Des variantes existent selon les secteurs, l'organisation, le degréd'automatisation du site et le type d'équipements. À noterqu’au quotidien, le port d'équipements de protection individuelle, comme des chaussures de sécurité et des gants,est requis.

Un environnement automatisé ou informatiséDans le domaine des arts graphiques, le technicien en découpage numérique travaille dans un environnement automatisé ou informatisé. Dans son activité de tous lesjours, il produit des pièces, des éléments finis ou semi-finispar découpe et par mise en forme de plaques, de tôles, deprofilés, de barres et tubes au moyen de machinesconventionnelles ou à commande numérique. C’est lui quisélectionne la pièce, à savoir des matériaux, des formes etdes dimensions, et qui identifie l'ordre et la répartition desmises en forme ou découpes.

Il positionne la pièce sur le support et réalise la mise enforme ou la coupe. Puis, il identifie les dysfonctionnementsdes équipements et applique les mesures correctives. Il effectue l'enlèvement des pièces réalisées, contrôle la qualité et isole les non-conformités. Il doit aussi renseigner

les supports qualité et de suivi de production et de réalisation sur les incidents ou les interventions. Il est aussicapable de lire des documents techniques, d’utiliser des appareils de métrologie et de l’outillage électroportatif. Ilmaîtrise également les techniques de manutention et de levage.

Des opérations de précisionEn tant que technicien du découpage, il réalise des opérations de précision de découpage ou de formage commedu bobinage, du cintrage, du cambrage, de l’emboutissage,de l’oxycoupage, du pliage, du roulage, du poinçonnage, duredressage, du refendage, du repoussage sur tour, du fluotournage, du sciage et du tronçonnage. En outre, il estamené à utiliser des équipements conventionnels ou semi-automatiques, des machines à commandes numériques, deslogiciels de supervision, des machines à coupe laser, desmachines de transfert, des machines de coupe à jet d'eau etde presse à découper et emboutir. Il doit donc connaître lesprocédés d'oxydécoupage. En marge, il est aussi à même deformer et de découper un matériau spécifique. Il intervientsur des matériaux de forme. Et enfin, il trace et reporte desdonnées de fabrication sur des matériaux. Et il règle leséquipements ou sélectionne le programme correspondant.

Découpage numériqueDécidément, le découpage numérique est aussi un art et estune autre composante de la chaine graphique, suivra l'usinage, le pliage et la gravure de toutes vos réalisationssuivant votre cahier des charges. Si vous souhaitez repousserles limites de vos créations : il existe des équipes de dessinateurs projecteurs et de techniciens. Ces professionnelssont généralement spécialisés dans l'étude, la conception etla fabrication d'équipements et de pièces techniques en matières plastiques (gravure/découpage). Ils sont aussi enmesure de fabriquer sur plan ou après prise de cotes, àl'unité ou en petites et moyennes séries, toutes piècesindustrielles sur mesure et ensembles spéciaux en plastique,alu et bois. Plusieurs matériaux peuvent aussi être utilisés,tels; polypropylène, polyéthylène (HD), PVC, PVC transparent,PETG, PMMA (Plexiglass, Altuglass..), polycarbonate (Makrolon,..), Dibond et autres.


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