jl. gubernur syarkawi km 3,9 kec. gambut kab banjar kal...

Jl. Gubernur Syarkawi Km 3,9 Kec. Gambut Kab Banjar

Kalimantan Selatan

i

DAN RENJA TAHUN 2015

RUMAH SAKIT JIWASAMBANG LIHUM

PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

RUMAH SAKIT JIWA SAMBANG LIHUM

Jl. Gubernur Syarkawi Km 3,9 Kec. Gambut

Kab. Banjar, Kalimantan Selatan

Telp. (0511) 6730000 Fak (0511) 6730006

ii

KATA PENGANTAR

Puji Syukur Kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kekuatan, kesehatan

dan kemampuan kepada Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum untuk melaksanakan

kegiatan pelayanan kesehatan jiwa bagi masyarakat baik promotif, preventif, kuratif

dan rehabilitatif dan juga melakukan program kerja yang telah ditetapkan dengan

baik dan lancar.

Disusunnya Rencana kerja atahun 2015 merupakan acuan dalam menjalankan

tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit demi mewujudkan pelayanan kesehatan jiwa

disamping sebagai media informasi yang memberikan gambaran rencana kerja

Tahun 2015 merupakan penjabaran dari Rencana Stratejik Rumah Sakit Jiwa

Sambang Lihum dimana terdapat perubahan baik itu penambahan maupun

pengurangan kegiatan yang dianggap prioritas.

Dalam Penyusunan Rencana Kerja tahun 2015 ini, kami menyadari

sepenuhnya, masih terdapat kekurangan-kekurangan. Oleh karena itu, setiap kritik

dan saran yang membangun sangat diharapkan untuk menyempurnakan Rencana

Kerja masa-masa yang akan datang agar dapat memberikan pelayanan kesehatan

sesuai dengan yang diprioritaskan.

Kepada seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan rencana kerja tahun

2015 kami ucapkan terima kasih. Semoga memberi manfaat kepada kita semua demi

tercapainya pelayanan kesehatan jiwa yang prima kepada masyarakat.

Gambut, Desember 2014

Plt. Direktur

RS Jiwa Sambang Lihum

dr. H. IBG. Dharma Putra, MKM

NIP. 19610301 198703 1 016

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................... i

KATA PENGANTAR ............................................................................... ii

DAFTAR ISI .............................................................................................. iii

Bab I Pendahuluan ................................................................................... 1

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai dengan Triwulan II ... 4

Bab III Rencana Program dan Kegiatan Perubahan .................................... 20

Bab IV Penutup ........................................................................................... 27

Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 RS Jiwa Sambang Lihum

BAB I: Pendahuluan - 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam rangka mewujudkan Visi Pembangunan “Masyarakat Kalimantan

Selatan yang Berkembang, Maju, Unggul, Nyaman, Sejahtera dan Damai”

(BERMUNAJAD) dan Misi Pembangunan Kesehatan yaitu mewujudkan Kalimantan

Sehat 2015 dengan mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat dan upaya

peningkatan pelayanan kesehatan dan rujukan sesuai standar pelayanan medis yang

bermutu, merata dan terjangkau, maka Rumah Sakit Jiwa mengambil peran penting saat

ini dalam memberikan layanan pada masyarakat tidak hanya mengobati orang yang sakit

jiwa namun lebih luas untuk meningkatkan kualitas kejiwaan, psikologis dan mental

masyarakat.

Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum terletak terletak di wilayah Kecamatan

Gambut, Kabupaten Banjar dengan luas areal ± 10 hektar, berdiri di atas lahan gambut

dan jauh dari pemukiman penduduk. Rumah Sakit ini berada 500 m dari Jl. Gubernur

Syarkawi Km 3,9. Jalan Gubernur Syarkawi merupakan jalan lintas Kalimantan Selatan –

Kalimantan Tengah. Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum sebelumnya bernama Rumah

sakit Jiwa Tamban dan berkedudukan di Tamban. Didirikan sejak tahun 1951 sebagai

koloni untuk penderita gangguan jiwa yang kemudian tahun 1978 ditingkatkan statusnya

menjadi RS Type C melalui SK Menkes RI No 135 / 78. Pada tahun 2001 Status RS Jiwa

Tamban naik menjadi RS Type B melalui SK No 1233/ Menkes/ SK/XI/2001. Saat ini,

Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum ditetapkan sebagai Rumah Sakit Khusus Daerah

dengan klasifikasi A berdasarkan, Keputusan Menteri Kesehatan No.

580/MENKES/SK/VII/2009 Tanggal 28 Juli 2009.

Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum merupakan Rumah Sakit milik Pemerintah

Daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Rumah Sakit ini merupakan Satuan Kerja Perangkat

Daerah Provinsi Kalimantan Selatan dan didukung dengan Sumber Daya Manusia yang

berjumlah 492 orang, terdiri dari 232 tenaga PNS dan 261 tenaga kontrak (data per

Desember 2013).

Saat ini Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Selatan mengembangkan sistem

regionalisasi pelayanan kesehatan di mana Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum ditetapkan

menjadi Rumah Sakit Rujukan Jiwa dan Ketergantungan Obat di Kalimantan Selatan. Hal



ini tentu saja menuntut dilakukannya peningkatan kemampuan pengelolaan rumah sakit

secara professional. Ini berarti bahwa pengelola rumah sakit memerlukan pemahaman,

kemampuan, dan ketrampilan akan penerapan fungsi-fungsi manajemen secara

memyeluruh. Salah satu fungsi manajemen yang sangat penting dan akan mempengaruhi

keberhasilan penerapan fungsi-fungsi manjemen lainnya adalah fungsi perencanaan rumah

sakit.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Dokumen perencanaan yang wajib disusun oleh Rumah Sakit Jiwa Sambang

Lihum sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) adalah Rencana Strategis (Renstra)

yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan, sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi, berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kalimantan Selatan tahun 2011-2015. Selanjutnya, dengan berpedoman

pada Renstra inilah dibuat Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai bentuk penjabaran

perencanaan di tiap tahunnya. Adapun Rencan Kerja Perubahan merupakan dokumen

perencanaan yang dkhususkan kepada perubahan-perubahan kegiatan yang ada pada

Rencana Kerja SKPD, baik itu penambahan maupun pengurangan jumlah kegiatan yang

dianggap prioritas oleh SKPD yang bersangkutan. Sehingga kegiatan yang belum

terakomodir atau berlum terlaksana pada Rencana Kerja sebelumnya dapat direalisasikan

pada Rencana Kerja sesuai dengan kondisi APBD yang dterima oleh SKPD.

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI INSTANSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 6 tahun 2008 Pasal 45.

Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum mempunyai tugas melaksanakan upaya kesehatan jiwa

secara berdayaguna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan

pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dengan upaya peningkatan kesehatan jiwa

serta pencegahan penyakit kejiwaan.

Sedang berdasarkan fungsinya, Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum mempunyai fungsi :



a. Pelayanan kesehatan jiwa promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif

b. Pelayanan rawat inap dan rawat jalan

c. Pelayanan penunjang medis dan non medis

d. Pelayanan rujukan

e. Fasilitasi pendidikan tenaga kesehatan jiwa

f. Pengelolaan urusan ketatausahaan


BAB III: Rencana Program dan Kegiatan Perubahan - 20

BAB III

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN

A. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN SEBELUMNYA (2015)

No Program Kegiatan Indikator

Kelompok sasaran Jumlah

1 Program Pelayanan administrasi perkantoran

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

+ Lemari arsip medik 2 buah + AC (1 PK) 10 unit + kipas angin 50 unit + Komputer SIMPEG 1 paket + rak tv 7 buah + kulkas 1 unit + TV 7 unit + peralatan sekuriti

(handy talkie) 10 paket

Penyediaan jasa pegawai non PNS

+ dokter spesialis 1 org + tenaga medis 6 org + tenaga kontrak 249 org + tenaga apoteker 2 org + tenaga psikolog 3 org

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pembangunan gedung kantor

+ Perbaikan mutu jalan

RS 1 paket

+ Pemb. reservoir air 1 paket + Pemb. menara air 1 paket + Pemb. aula RS 1 paket + Pemb. gedung diklat 1 paket + Pemb. pos satpam 1 paket + Pemb. asrama diklat/

mahasiswa 1 paket

+ Urugan halaman ruang

palm / RS 1 paket

+ Pemb. tempat parkir

roda 2 1 paket

+ Pemb. taman miniatur 1 paket + Pemb. taman 1 paket

Pengadaan peralatan gedung kantor

+ mesin fotocopy 1 unit + lemari arsip 8 bh + AC 25 unit + kipas angin 50 unit + mesin pengering

pakaian 5 bh

+ mesin pompa air hidran 4 bh + mesin pompa air alkon 20 bh + komputer/PC 5 paket + Laptop 3 paket + printer 30 bh + rak TV 43 bh + kulkas 43 unit + CCTV 13 paket + TV 43 bh

Pengadaan mebeleur + meja kerja 50bh + meja makan 25



+ kursi putar 100 + kursi tunggu pasien 25 + kursi makan 200 + sofa tamu 10 + lemari kaca besi 40 + meja resepsionis 13 + spring bed 50

Pengadaan PDH dan PSL

+ Baju dinas dan perlengkapan sekuriti

18 buah

3 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Pendidikan dan pelatihan formal

kursus singkat, pelatihan

1 paket

Bimtek 1 paket

4 Program pelayanan kesehatan penduduk miskin

Penyediaan biaya bantuan pengobatan bagi keluarga miskin

Belanja jasa

pemeliharaan kesehatan 1 paket

Droping, rujukan, penjemputan dan pelayanan

1 paket

5 Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit jiwa

Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit

+ Bed pasien 224 buah

+ Alat radiologi 1 unit

+ Spectro Photometer 1 paket + Hematologi Analizer 1 paket + Simple water test kit 1 paket + Food contamination

test kit

1 paket

+ Micro wave Diathermy

1 paket

+ Matras/bantal guling

200 buah

Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit

+ Gorden 1 paket + Seprei dan sarung

bantal 1 paket

Pembangunan rumah sakit

+ Finishing ruang keruwing

1 paket

+ Pembangunan bangsal & anak remaja bermasalah

1 paket

+ Pembangunan bangsal usia lanjut

1 paket

+ Pembangunan IGD Umum

1 paket

+ Perluasan ruang akasia

1 paket

+ Perluasan ruang ramin

1 paket

+ Perluasan ruang pinus

1 paket

+ Perluasan ruang jenazah

1 paket

+ Pembuatan jalan refleksi

1 paket

+ Pembuatan taman bermain dan gazebo pasien

1 paket



Pengadaan alat kesehatan (DAK)

+ Bed pasien 57 buah

+ Alat IGD umum 1 paket

Pengadaan alat kedokteran penunjang non medik

+ Perlengkapan anak kebutuhan khusus

1 paket

+ Perlengkapan lanjut usia

1 paket

Pengadaan alat kesehatan (Pendamping DAK)

Bed pasien 12 buah

6 Program peningkatan sumber daya kesehatan

Penyelenggaraan diklat teknis

narasumber/tenaga

ahli/instruktur 1 paket

B. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015


Kelompok Sasaran Jumlah

1 Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan peralatan

dan perlengkapan

kantor

Kulkas mayat 1 buah

Absen sidik jari 3 paket

Pompa air 5 buah

Dispenser air 14 buah

Komputer/PC 15 paket

Perlengkapan olahraga 1 paket

Mesin cuci+pengering 2 paket

Mesin cuci 1 paket

Penyediaan jasa

pegawai non PNS

dokter spesialis jiwa 1 org tenaga medis 11 org tenaga kontrak 277 org tenaga apoteker 3 org tenaga psikolog 3 org tenaga konsul dokter

spesialis 5 org

Penyediaan makan dan

minum pasien

Makanan & minuman pasien 1 tahun

2 Peningkatan sarana

dan prasarana

Aparatur

Pengadaan mebeleur Meja makan 37 buah

Meja racik 1 buah

Meja resepsionis 8 buah

Kursi belajar 70 buah

Kursi tunggu pasien 23 buah

Kursi makan 50 buah

Lemari obat 1 paket

Lemari pakaian 20 buah

Filling cabinet 13 buah

Papan tulis 50 buah

Rak rekam medik 4 paket

Matras 133buah

Pembangunan gedung

kantor

Pengadaan konstruksi jalan 1 paket Urugan lingkungan RS 1 paket

3 Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Pendidikan dan

pelatihan formal kursus singkat, pelatihan 1 paket Bimtek 1 paket

4 Pelayanan Kesehatan

Penduduk Miskin

Penyediaan biaya

bantuan pengobatan

bagi keluarga miskin

Belanja jasa pemeliharaan

kesehatan

1 paket

Droping, rujukan,

penjemputan dan pelayanan

1 paket



5 Pengadaan,

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Rumah Sakit Jiwa

Pengadaan alat

kesehatan RS

Insenerator 1 paket

Kursi roda 30 paket

Timbangan badan 40 buah

Steteskop 21 buah

Thermometer 21 buah

Alat fiksasi 201buah

Stabilizer dan UPS 4 paket

Blender obat 3 buah

Pengadaan alat

kesehatan RS

(DAK+Pendamping)

Ventilator 1 paket Transcardialdoppler 1 paket Spectro Photometer 1 paket


Pembangunan selasar

penghubung bangunan

1 paket

Pembangunan menara air 1 paket Pembangunan jalan refleksi 1 paket Pembangunan perluasan

gudang

1 paket

Pembangunan perluasan

Nusa Indah

1 paket

6 Obat dan Perbekalan

Kesehatan

Obat dan Perbekalan

Kesehatan

Obat-obatan

(umum,jamkesmas,ekatalog),

BAKHP dan Lap

1 paket

7 Peningkatan Sumber

Daya Kesehatan Penyelenggaraan diklat teknis

narasumber/tenaga

ahli/instruktur 1 paket

C. PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN TAHUN 2015

No Program Kegiatan Indikator Keterangan


1 Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Pembuatan kasa

nyamuk

1 paket + kegiatan baru

Pengadaan

perlengkapan

olahraga

1 paket + pagu

Pemasangan Gardu

Trafo 250 KVA


Honorarium PNS Honor pelaksana

kegiatan

1 tahun + kegiatan baru

Honor penyedia jasa

administrasi

1 tahun + kegiatan baru

2 Peningkatan

sarana dan

prasarana

Aparatur

Pembangunan

gedung kantor

Sisa pembangunan

aula

1 paket Sisa pembayaran

kegiatan

Sisa pembangunan

gedung diklat


kegiatan Sisa pembangunan

asrama

diklat/mahasiswa


kegiatan

Pasangan bata press

segi enam 985 M2


Pasangan bata press

segi enam 1.196 M2


Pembuatan taman

ruang rawat inap Jati


Pembuatan taman

ruang rawat inap




Mahoni

Pembuatan tempat

parkir tamu 3x15 2

bh


Pembuatan taman

samping gedung

rehab


Pembuatan tempat

parkir ruang IGD &

laboratorium


Pembuatan taman

samping gedung

IGD


3 Pelayanan

Kesehatan

Penduduk

Miskin

Penyediaan biaya

bantuan

pengobatan bagi

keluarga miskin

Belanja jasa

pemeliharaan

kesehatan

1 paket + pagu

Droping, rujukan,

penjemputan dan

pelayanan

1 paket + pagu

4 Pengadaan,

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Rumah Sakit

Jiwa

Pengadaan alat

kesehatan RS

Peralatan kesehatan 1 paket + kegiatan baru

Pengadaan USG 1 paket + kegiatan baru


Sisa pembangunan

IGD Umum


kegiatan

Pembuatan pagar

selasar


Pembuatan arsitektur

dalam

ruangan/Lobby


Perencanaan

pembangunan

gedung kantor

administrasi


D. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015



1 Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan jasa

administrasi keuangan

Honorarium PNS 3 paket

Penyediaan honor tim

komite kegiatan

Honorarium pelaksana

kegiatan

1 paket

Penyediaan peralatan

dan perlengkapan

kantor

Pendingin ruangan (AC) 7 buah

Tandon air 5

Pompa air 5 buah

Dispenser 10 buah

Kulkas/lemari pendingin 10 buah

Jam dinding 10 paket

Pembatas ruangan/partisi 1 paket

Komputer/PC 5 paket

Laptop 2 paket

Printer 2 paket

Pointer (penunjuk proyektor) 4 buah

Tiang microphone 5 paket

Microphone wireless 5 paket

Televisi 2 paket

DVD Player 2 paket

Penyediaan jasa dokter spesialis jiwa 1 org



pegawai non PNS tenaga medis 7 org tenaga kontrak 215 org tenaga apoteker 3 org tenaga psikolog 3 org tenaga konsul dokter spesialis 5 org

Penyediaan makan dan

minum pasien

Makanan & minuman pasien 1 tahun

2 Peningkatan sarana

dan prasarana

Aparatur

Pengadaan mebeleur Meja komputer 5 buah

Meja kerja 5 buah

Kursi relaksasi 1 buah

Kursi tunggu pasien 5 buah

Kursi kerja 3 buah

Lemari kaca 5 buah

Matras 133buah

pembangunan gedung

kantor

Pembangunan pagar RS 1 paket

3 Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Pendidikan dan

pelatihan formal

kursus singkat, pelatihan 1 paket

Bimtek 1 paket

4 Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja &

Keuangan

Penyusunan rencana

kerja

Belanja Jasa Penyusunan

rencana kerja

1 tahun

5 Pelayanan Kesehatan

Penduduk Miskin

Penyediaan biaya

bantuan pengobatan

bagi keluarga miskin

Belanja jasa pemeliharaan

kesehatan

1 paket

Droping, rujukan,

penjemputan dan pelayanan

1 paket

6 Pengadaan,

Peningkatan Sarana

dan Prasarana Rumah

Sakit Jiwa

Pembangunan rumah

sakit

Pembangunan portal pintu

masuk

1 paket

Pembangunan pos satpam 1 paket Pembangunan pagar selasar 1 paket

Pengadaan alat

kesehatan

Oksigen set (selang+regular) 16 set

Nebulizer 1 buah

Syringe pump 1 buah

Tensi meter raksa berdiri 10 buah

Tiang infus 16 buah

Ambubag 2 set

Alat penghancur jarum 16 unit

Infusion pum 1unit

WWZ (alat kompres panas

dingin)

16 buah

Bengkok 16 buah

Dressing set 1 set

Pen light 16 buah

Suction unit 1 unit

Suctio instrument set 1 set

Emergency set 2 set

Bak instrumen 1 buah

7 Pemeliharaan,

Peningkatan Sarana

dan Prasarana Rumah

Sakit Jiwa

Pemeliharaan

rutin/berkala rumah

sakit

Pemeliharaan ruang perawatan

jiwa pria

1 paket

Pemeliharaan ruang perawatan

jiwa wanita

1 paket

Pemeliharaan ruang IGD dan

poliklinik

1 paket

Pemeliharaan ruang

detoksifikasi & perawatan

1 paket



napza

Pemeliharaan ruang penunjang

medik

1 paket

8 Obat dan Perbekalan

Kesehatan

Obat dan Perbekalan

Kesehatan

Obat-obatan

(umum,jamkesmas,ekatalog),

BAKHP dan Lap

1 paket

9 Peningkatan Sumber

Daya Kesehatan Penyelenggaraan diklat teknis

narasumber/tenaga

ahli/instruktur

1 paket

Rencana Kerja (RENJA) tahun 2015 RS Jiwa Sambang Lihum

Bab VII: Penutup - 27

BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

1. Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum tahun 2014 merupakan

dokumen perencanaan yang berpedoman pada Rencana Stratejik (Renstra) Rumah

Sakit Jiwa Sambang Lihum dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)

Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2011-2015.

2. Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum tahun 2014 menjadi

acuan dan pedoman kerja manajemen Rumah Sakit dalam mengelola Rumah Sakit

sehingga terlaksana program dan kegiatan yang direncanakan secara efektif dan

efisien.

3. Rumah Sakit sangat optimis tentang perkembangan rumah sakit dalam jangka

waktu mendatang dengan telah dinaikkannya tipe Rumah Sakit menjadi Type A

dan telah dibukanya layanan-layanan unggulan

4. Pengembangan Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum sesuai dengan Kebijakan

Pemerintah Provinsi melalui Dinas Kesehatan Kalimantan Selatan yang

menetapkan Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum menjadi pusat Rujukan Kesehatan

Jiwa dan Ketergantungan obat.

5. Pada Rencana Kerja (Renja) Tahun 2014 terdapat 7 program dengan 11 kegiatan.

Sedangkan pada Renja Perubahan Tahun 2014 terdapat 17 buah penambahan sub

kegiatan baru dan 3 buah sub kegiatan yang pagu anggarannya ditambah serta 4

buah sub kegiatan yang diperuntukan pada pembayaran sisa kegiatan anggaran

tahun 2013.

6. Untuk Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015 terdapat 9 program dengan 15 kegiatan.

B. SARAN

- Komponen RS terus melakukan konsolidasi dan berkoordinasi dengan pihak-pihak

luar untuk menutupi kekurangan-kekurangan yang ada.

- Agar RS dapat membentuk Komite Mutu atau tim pengendali mutu yang bertugas

menyusun program peningkatan mutu dan mengkoordinasikan pelaksanaan



program di berbagai unit kerja serta melakukan evaluasi pelaksanaan program dan

membuat laporan dan rekomendasi sebagai tindak lanjut.

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m

BAB II: Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu - 4

BA

B II

EV

AL

UA

SI P

EL

AK

SA

NA

AN

RE

NJ

A S

KP

D S

AM

PA

I DE

NG

AN

TR

IWU

LA

N II

A. E

VA

LU

AS

I KE

UA

NG

AN

TA

HU

N 2

04

Pen

capaian

Keu

angan

Rum

ah S

akit d

apat d

ilihat p

ada p

encap

aian sasaran

-sasaran p

rioritas R

um

ah S

akit, an

tara lain:

Pro

gra

m

Ke

gia

tan

Ind

ikato

r P

en

cap

aian

T

arg

et (%

) K

elo

mp

ok

S

atu

an

Ren

can

a R

ealisa

si

2

3 4

5 6

7

1. Pro

gram

P

elayan

an

adm

inistrasi

perk

anto

ran

1. Pen

yed

iaan jasa

peralatan

dan

p

erleng

kap

an k

anto

r

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 263.950.000

261.704.000 99,15

- S

DM

tim

2

2 100

Kelu

ara

n:

+ L

em

ari arsip m

edik

b

uah

2

2 100

+ A

C (1

PK

) u

nit

10 10

100 +

kip

as ang

in

un

it 50

50 100

+ K

om

puter S

IMP

EG

p

aket

1 1

100 +

rak tv

b

uah

7

7 100

+ k

ulk

as u

nit

1

1

100 +

TV

u

nit

7 7

100

+ p

eralatan

sekuriti (h

and

y ta

lkie)

pak

et 10

10 100

Hasil :

Keg

iatan ad

min

istrasi & p

elayan

an

keseh

atan d

i RS

dap

at berjalan

den

gan

lan

car

bu

lan

12 12

100

2. P

eny

ediaan

jasa M

asu

ka

n :

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


p

egaw

ai no

n P

NS

- D

ana

Rp

. 4.449.750.000

4.423.500.000 99,41

K

elua

ran

:

T

erlaksan

any

a pen

yed

iaan jasa p

egaw

ai n

on

PN

S

%

100 100

100

+

do

kter sp

esialis

Oran

g

1 1

100

+

tenag

a med

is O

rang

6

6 100

+

tenag

a ko

ntrak

O

rang

249

249 100

+

tenag

a apotek

er

2 2

100

+

tenag

a psik

olo

g

Oran

g

3 3

100

H

asil :

K

elancaran

pelak

sanaan

tug

as %

100

100 100

2. Pro

gram

P

enin

gk

atan

Saran

a dan

P

rasarana

Ap

aratur

3. Pem

ban

gu

nan

g

edu

ng

kan

tor

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 12.194.150.000

9.827.537.987 80,59

- S

DM

T

im

2 2

100

Kelu

ara

n:

+ P

erbaik

an m

utu

jala

n R

S

Pak

et 1

1 100

+ P

em

bangu

nan reserv

oir a

ir P

aket

1 1

100

+ P

em

bangu

nan m

enara a

ir P

aket

1 1

100

+ P

em

bangu

nan au

la RS

P

aket

1 1

98,02

+ P

em

bangu

nan g

edu

ng d

iklat

Pak

et 1

1 83,1

+ P

em

bangu

nan p

os satp

am

Pak

et 1

1 100

+ P

em

bangu

nan asra

ma d

iklat/m

ahasisw

a

Pak

et 1

1 93,81

+ U

rugan

hala

man ru

ang p

alm

/ RS

P

aket

1 1

100

+ P

em

bangu

nan tem

pat p

arkir ro

da 2

P

aket

1 1

100

+ P

em

bangu

nan tam

an m

iniatu

r P

aket

1 1

100

+ P

em

bangu

nan tam

an

P

aket

1 1

100

Ha

sil :

Pem

anfaatan

fasilitas %

100

100 100

4. Pen

gad

aan p

eralatan

Ma

suk

an

:

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


ged

un

g k

anto

r - D

ana

Rp

. 1.581.550.000

1.380.363.100 87,28

- S

DM

T

im

2 2

100

Kelu

ara

n:

+ m

esin fo

toco

py

un

it 1

1 100

+ le

mari arsip

B

uah

8

8 100

+ A

C

un

it 25

25 100

+ k

ipas a

ng

in

un

it 50

50 100

+ m

esin p

engerin

g p

akaia

n

Bu

ah

5 5

100

+ m

esin p

om

pa a

ir hid

ran

B

uah

4

4 100

+ m

esin p

om

pa a

ir alk

on

B

uah

20

20 100

+ k

om

puter/P

C

Pak

et 5

5 100

+ L

apto

p

Pak

et 3

3 100

+ p

rinter

Bu

ah

30 30

100

+ rak

TV

B

uah

43

43 100

+ k

ulk

as u

nit

43 43

100

+ C

CT

V

Pak

et 13

13 100

+ T

V

Bu

ah

43 43

100

Ha

sil :

Pem

anfaatan

baran

g p

erleng

kap

an

kan

tor

%

100 100

100

5. Pen

gad

aan m

ebeleu

r M

asu

ka

n :

- D

ana

Rp

. 1.434.800.000

1.420.700.400 99,02

- S

DM

T

im

2 2

100

Kelu

ara

n:

+ m

eja k

erja

Bu

ah

50 50

100

+ m

eja m

akan

B

uah

25

25 100

+ k

ursi p

utar

Bu

ah

100 100

100

+ k

ursi tu

nggu p

asien

B

uah

25

25 100

+ k

ursi m

akan

B

uah

200

200 100

+ so

fa tamu

B

uah

10

10 100

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


+ le

mari k

aca besi

Bu

ah

40 40

100

+ m

eja resep

sionis

Bu

ah

13 13

100

+ sp

ring b

ed

Bu

ah

50 50

100

Ha

sil :

Pem

anfaatan

baran

g m

ebelau

ir %

100

100 100

6. P

eng

adaan

PD

H d

an

PS

L

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 27.000.000

26.571.600 98,41

- S

DM

T

im

2 2

100

Kelu

ara

n:

+ B

aju d

inas d

an p

erleng

kap

an sek

uriti

bu

ah

18 18

100

Ha

sil :

Kelan

caran p

etug

as keam

anan

%

100

100 100

3. Pro

gram

p

enin

gk

atan

kap

asitas su

mb

er day

a ap

aratur

7. Pen

did

ikan

dan

p

elatihan

form

al

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 840.600.000

838.250.500 99,72

Kelu

ara

n:

ku

rsus sin

gk

at, pelatih

an

pak

et 1

1 100

bim

tek

pak

et 1

1 100

Ha

sil :

Pen

ing

katan

info

rmasi d

an sk

ill SD

M

%

100 80

80

4. Pro

gram

p

elayan

an

keseh

atan

pen

du

du

k

misk

in

8. Pen

yed

iaan b

iaya

ban

tuan

pen

go

batan

b

agi k

eluarg

a misk

in

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 2.164.800.000

1.245.892.740 57,55

- S

DM

T

im

1 1

100

Kelu

ara

n:

+ B

ela

nja jasa p

em

elih

araan k

ese

hatan

%

100

100 100

+ D

rop

ing

, ruju

kan

, pen

jemp

utan

dan

p

elayan

an

%

100 100

100

Ha

sil :

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


Jamin

an p

elayan

an k

esehatan

pen

du

du

k

misk

in terp

enu

hi

%

100 100

100

5. Pen

gad

aan,

pen

ing

katan

saran

a dan

p

rasarana

rum

ah sak

it /

rum

ah sak

it jiwa

/ ru

mah

sakit

paru

-paru

/

rum

ah sak

it m

ata

9. Pen

gad

aan alat-

alat keseh

atan ru

mah

sak

it

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 5.101.200.000

4.791.706.000 93,93

- S

DM

tim

5

5 100

Kelu

ara

n:

+ B

ed p

asien

bed

224

224 100

+ A

lat radio

log

i u

nit

1 1

100

+ S

pectro

Ph

oto

meter

un

it 1

1 100

+ H

emato

log

i An

alizer u

nit

1 1

100

+ S

imp

le water test k

it u

nit

1 1

100

+ F

oo

d co

ntam

inatio

n test k

it u

nit

1 1

100

+ M

icro w

ave D

iatherm

y

un

it 1

1 100

+ M

atras/b

antal g

ulin

g

bu

ah

200 200

100

Ha

sil :

Pem

anfaatan

fasilitas %

100

100 100

10. Pen

gad

aan

perlen

gk

apan

rum

ah

tang

ga ru

mah

sakit

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 206.800.000

194.600.000 94,10

- S

DM

tim

2

2 100

Kelu

ara

n:

+ G

ord

en

pak

et 1

1 100

+ S

eprei d

an saru

ng b

anta

l P

aket

1 1

100

H

asil :

Pem

anfaatan

fasilitas perlen

gk

apan

ru

mah

tang

ga ru

mah

sakit

%

100 100

100

11. Pem

ban

gu

nan

ru

mah

sakit

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 10.597.600.000

9.296.235.030 87,72

- S

DM

tim

5

5 100

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


K

elua

ran

:

+

Fin

ishin

g ru

ang

keru

win

g

pak

et 1

1 100

+

Pem

ban

gu

nan

ban

gsal &

anak

remaja

berm

asalah

pak

et 1

1 100

+

Pem

ban

gu

nan

ban

gsal u

sia lanju

t p

aket

1 1

100

+

Pem

ban

gu

nan

IGD

Um

um

p

aket

1 1

96,74

+

Perlu

asan ru

ang

akasia

pak

et 1

1 100

+

Perlu

asan ru

ang

ramin

p

aket

1 1

100

+

Perlu

asan ru

ang

pin

us

pak

et 1

1 100

+

Perlu

asan ru

ang

jenazah

p

aket

1 1

100

+

Pem

bu

atan jalan

refleksi

pak

et 1

1 100

+

Pem

bu

atan tam

an b

ermain

dan

gazeb

o

pasien

p

aket

1 1

100

H

asil :

P

eman

faatan fasilitas

%

100 100

100

12. Pen

gad

aan alat

keseh

atan (D

AK

)

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 1.437.213.000

1.336.117.500 92,97

- S

DM

tim

2

2 100

Kelu

ara

n:

+ B

ed p

asien

bed

57

57 100

+ A

lat IGD

um

um

p

aket

1 1

100

Ha

sil :

Pem

anfaatan

fasilitas %

100

100 100

13. Pen

gad

aan alat

ked

ok

teran p

enu

njan

g

no

n m

edik

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 399.400.000

300.399.740 75,21

- S

DM

tim

2

2 100

Kelu

ara

n:

+ P

erleng

kap

an an

ak k

ebu

tuh

an k

hu

sus

pak

et 1

1 100

+ P

erleng

kap

an lan

jut u

sia p

aket

1 1

100

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


Ha

sil :

Pem

anfaatan

fasilitas %

100

100 100

14. Pen

gad

aan alat

keseh

atan

(Pen

dam

pin

g D

AK

)

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 146.000.000

142.990.000 97,94

- S

DM

tim

2

2 100

Kelu

ara

n:

Bed

pasien

b

ed

12 12

100

Ha

sil :

Pem

anfaatan

fasilitas %

100

100 100

6. Pro

gram

p

enin

gk

atan

sum

ber d

aya

keseh

atan

15. Pen

yelen

gg

araan

dik

lat tekn

is

Ma

suk

an

:

- D

ana

Rp

. 53.328.000

21.250.000 39,85

- S

DM

T

im

1 1

100

Kelu

ara

n:

narasu

mber/ten

aga ah

li/instru

ktu

r %

100

100 100

Ha

sil :

terpen

uh

i biay

a ho

no

rarium

%

100

95 95

B. E

VA

LU

AS

I KE

UA

NG

AN

SA

MP

AI D

EN

GA

N T

RIW

UL

AN

II (SA

MP

AI D

EN

GA

N A

PR

IL 2

014)

Pen

capaian

Keu

angan

Rum

ah S

akit d

apat d

ilihat p

ada p

encap

aian sasa

ran-sasaran

prio

ritas Rum

ah S

akit, an

tara lain:

No

P

rog

ram

K

egia

tan

In

dik

ato

r

P

enca

pa

ian

Ta

rget (%

)

K

elom

po

k S

asa

ran

J

um

lah

R

enca

na

R

ealisa

si

1

Pela

yanan

Ad

min

istrasi

Perk

anto

ran

Pen

yed

iaan p

eralatan

dan

perle

ngkap

an

kan

tor

Ku

lkas m

ayat

1 b

uah

201.2

00.0

00

0

0

Abse

n sid

ik jari

3 p

aket

31.0

00.0

00

27.1

63.5

00

100

Po

mpa a

ir 5 b

uah

10.0

00.0

00

0

0

Disp

enser a

ir 14 b

uah

43.2

00.0

00

0

0

Ko

mputer/P

C

15 p

aket

151.2

00.0

00

149.1

60.0

00

100

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


Perle

ngkap

an o

lahrag

a

1 p

aket

98.8

80.0

00

0

0

Mesin

cuci+

pengerin

g

2 p

aket

Mesin

cuci

1 p

aket

53.2

00.0

00

0

0

Pen

yed

iaan ja

sa

peg

awai n

on P

NS

Ho

no

rarium

ho

no

rer/peg

awai tid

ak tetap

1 tah

un

5.996.400.000

1.306.560.000

Pen

yed

iaan m

akan

dan

min

um

pasie

n

Mak

anan &

min

um

an p

asien

1 tah

un

1.0

12.5

00.0

00

0

0

2

Pen

ingkatan

sarana d

an

prasaran

a

Aparatu

r

Pen

gad

aan m

ebeleu

r M

eja m

akan

37 b

uah

74.0

00.0

00

0

0

Meja rac

ik

1 b

uah

Meja resep

sionis

8 b

uah

Kursi b

ela

jar 70 b

uah

164.9

00.0

00

0

0

Kursi tu

nggu p

asien

23 b

uah

Kursi m

akan

50 b

uah

35.0

00.0

00

0

0

Lem

ari obat

1 p

aket

Lem

ari pak

aia

n

20 b

uah

145.9

00.0

00

0

0

Fillin

g ca

bin

et 13 b

uah

52.0

00.0

00

0

0

Pap

an tu

lis 50 b

uah

31.8

00.0

00

0

0

Rak

rekam

med

ik

4 p

aket

150.9

00.0

00

0

0

Matras

133buah

200.4

00.0

00

0

0

Pem

bangu

nan g

edu

ng

kan

tor

Pen

gad

aan k

onstru

ksi ja

lan

1 p

aket

5.6

91.0

00.0

00

4.9

90.0

00

0

Uru

gan

lingku

ngan R

S

1 p

aket

1.3

73.2

00.0

00

4.5

00.0

00

0

3

Pen

ingkatan

Kap

asitas

Su

mber D

aya

Aparatu

r

Pen

did

ikan d

an

pelatih

an fo

rmal

ku

rsus sin

gk

at, pelatih

an

1 p

aket

221.000.000 55.100.000

B

imtek

1 p

aket

279.000.000 233.247.960

4

Pela

yanan

Kese

hatan

Pen

duduk

Misk

in

Pen

yed

iaan b

iaya

bantu

an p

engo

batan

bag

i kelu

arga m

iskin

Bela

nja ja

sa pem

elih

araan k

esehatan

1 p

aket

2.3

14.8

00.0

00

692.9

47.6

38

5

Pen

gad

aan,

Pen

ingkatan

Saran

a dan

Prasaran

a

Ru

mah S

akit

Pen

gad

aan a

lat

kese

hatan

RS

2 p

aket

602.4

80.0

00

0

0

Pen

gad

aan a

lat

kese

hatan

RS

(DA

K+

Pendam

pin

g)

2 p

aket

1.0

94.4

38.0

00

0

0

Ren

cana K

erja (RE

NJA

) Tahu

n 2015

RS

Jiwa S

am

ban

g L

ihu

m


Jiwa

Pem

ban

gu

nan

ru

mah

sakit

5 p

aket

4.3

08.0

00.0

00

19.7

00.0

00

0

6

Obat d

an

Perb

ekala

n

Kese

hatan

Obat d

an P

erbek

ala

n

Kese

hatan

Obat-o

batan

(um

um

,jam

kesm

as,e-k

atalog),

BA

KH

P d

an L

ap

1 p

aket

1.1

47.3

00.0

00

0

0

7

Pen

ingkatan

Su

mber D

aya

Kese

hatan

Pen

yelen

gg

araan

dik

lat tekn

is

narasu

mber/ten

aga ah

li/instru

ktu

r 1 p

aket

48.500.000 0

0



B. CAPAIAN EVALUASI KINERJA

Indikator standar untuk mengukur efektifitas dan efisiensi pelayanan di Rumah Sakit

adalah sebagai berikut: Target Realisasi

2012

Realisasi

2013

Inst. Gawat Darurat

- Kunjungan pasien

1200 kunjungan

3377

4196

Rawat Jalan

- Jumlah kunjungan rawat jalan

- Rerata kunjungan baru per hari

- Rerata kunjungan rawat jalan per hari

- Rasio kunjungan baru terhadap total

kunjungan

3650 kunjungan

1 – 3 kunjungan

10 – 12 kunjungan

0,2 – 0,5

7979

2

19

0,09

12537

5

35

0,14

Rawat Inap

- Bed Occupancy Rate (BOR)

- Length of Stay (LOS)

- Bed Turn Over (BTO)

- Turn Over Interval (TOI)

- Gross Death Rate (GDR)

- Nett Death Rate (NDR) - Hari perawatan

60 – 90 % < 90 hari 40 – 50 kl 1 – 3 hari < 45 per mil < 45 per mil -

81,55 %

70,65

3,72

18,14

6,01

5,34

120108 hr

84,07%

75,10

3,50

16,60

7,34

7,34

143310 hr

Keterangan:

1. Jumlah kunjungan pasien Instalasi Gawat Darurat Tahun 2013 mengalami

peningkatan signifikan dibanding tahun 2012, yaitu dari 3377 menjadi 4196

kunjungan.

2. Kunjungan pasien rawat jalan mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya dan

melampaui target yang telah ditetapkan. Dimana rerata kunjungan pasien per hari

mencapai 35 kunjungan walaupun rasio kunjungan baru terhadap total kunjungan

tak mencapai target yang ditetapkan. Ini berarti, kunjungan pasien rawat jalan

masih didominasi pasien lama yang berobat ulang.

3. BOR (tingkat pemanfaatan Tempat Tidur)

Adalah persentase penggunaan tempat tidur (standar nasional 60 % - 90 %). Jika

suatu rumah sakit mempunyai angka BOR di bawah batas standar minimal berarti

rumah sakit belum berfungsi dan bermanfaat sebagaimana mestinya. Namun bila

terlalu tinggi, berarti Rumah sakit penuh sesak. Berdasarkan perhitungan data

indikator rawat inap Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum di ketahui bahwa



perhitungan BOR rata – rata 84,07 %. Jadi BOR Rumah sakit Jiwa Sambang

Lihum sudah memenuhi standar Depkes dan itu berarti tingkat pemanfataan

tempat tidurnya efisien.

4. LOS (rata-rata lamanya pasien dirawat dalam satu tahun)

Berdasarkan perhitungan data indikator rawat inap Rumah Sakit Jiwa Sambang

Lihum di ketahui bahwa perhitungan LOS rata – rata 75,10 hari. Standar LOS

menurut Depkes 6 – 9 hari. Namun berdasarkan teori pengobatan rumah sakit

jiwa rata-rata 90 hari.

5. TOI

Indikator yang menunjukkan rata-rata hari tempat tidur tidak ditempati pasien

dalam satu tahun. Dianjurkan agar waktunya sependek mungkin suatu tempat

tidur tidak terisi. Standar TOI menurut Depkes 1 – 3 hari. Berdasarkan

perhitungan data indikator rawat inap Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum di

ketahui bahwa perhitungan TOI rata – rata 16,60 hari. Jadi TOI Rumah sakit Jiwa

Sambang Lihum belum sesuai standar.

6. BTO

Adalah frekuensi pemakaian tempat tidur dimana indikator ini menunjukkan

berapa kali satu tempat tidur digunakan oleh pasien dalam satu tahun. Makin

tinggi frekuensi pemakaian tempat tidur menunjukkan makin baiknya performen

rumah sakit dimana makin banyak pasien dapat terlayani. Berdasarkan

perhitungan data indikator rawat inap Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum di

ketahui bahwa perhitungan BTO rata – rata 3,50 kali. Standar BTO menurut

Depkes 40 – 50 pasien, jadi BTO Rumah sakit Jiwa Sambang Lihum belum

sesuai standar.

Kesimpulan

Jika digambarkan dalam suatu grafik, maka grafik BOR, LOS, TOI, BTO untuk

parameter rawat inap secara menyeluruh belum bisa dikatakan efisien karena ke

empat titik belum bisa bertemu di daerah efisiensi. Hal ini di karenakan LOS,

TOI, dan BTO sangat jauh dari parameter Depkes.



C. CAPAIAN TUJUAN ORGANISASI

Berikut akan diuraikan capaian tujuan organisasi Rumah Sakit Jiwa Sambang

Lihum:

1. Tujuan meningkatkan pelayanan kesehatan jiwa promotif, preventif, kuratif

dan rehabilitatif.

Tujuan ini merupakan tujuan pokok organisasi Rumah Sakit Jiwa Sambang

Lihum, indikator kerja dan realisasi terinci sebagai berikut:

Indikator kinerja Indikator hasil Target renstra 2010-2015

Realisasi

2011 2012 2013

1. Terlaksana upaya kesehatan jiwa perorangan

Pelayanan IGD 4 – 5 kunjungan per hari

3 4

Pelayanan rawat jalan 13 – 20 kunjungan per hari

17 19 35

Pelayanan rawat inap > 200 Kapasitas Tempat Tidur

270 460 484

2. Terlaksana upaya kesehatan jiwa masyarakat

Penyuluhan/sosialisasi kesehatan jiwa

48 kali 3 24 27

Integrasi RSj dengan RSU, puskesmas dan panti sosial

120 kunjungan 96 96 96

Home visite 130 kunjungan 0 0

Family gathering 4 kegiatan 0 0 0

Secara umum, pencapaian Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum cukup

baik dan memenuhi target. Kendala yang dihadapi adalah masih kurangnya

tenaga medis, khususnya psikolog dan dokter spesialis jiwa. Untuk tahun

2013, Rumah sakit Jiwa Sambang Lihum memiliki 3 orang psikolog dan 1

orang yang telah menyelesaikan studi spesialis kesehatan jiwa. Solusi jangka

panjang yang dilakukan oleh Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum adalah

memfasilitasi dokter umum untuk mengambil pendidikan spesialis jiwa.

Tercatat ada 3 orang yang masih belajar untuk pendidikan spesialis kesehatan

jiwa (psikiater).

2. Tujuan Menjadikan Pusat Rujukan Kesehatan Jiwa dan Ketergantungan Obat

di Kalimantan Selatan


Realisasi

2011 2012 2013

1. Rumah Sakit menjadi pusat rujukan jiwa di Kalimantan Selatan

Relokasi RS dan kenaikan kelas menjadi tipe A

100 % tercapai 100 100 100

2. Rumah sakit menjadi rujukan terapi dan rehabilitasi napza di

Terbangunnya pusat terapi dan rehabilitasi Napza

100 % tercapai 100 100 100



Kalsel

Upaya untuk menjadikan Rumah Sakit sebagai rujukan jiwa dan

ketergantungan obat di Kalimantan Selatan dimulai sejak relokasi Rumah

Sakit dari Tamban, di Kab. Batola, ke Gambut, Kab. Banjar tahun 2007 lalu.

Hal ini dilakukan untuk membuka akses yang seluas-luasnya kepada

masyarakat untuk dapat memanfaatkan pelayanan kesehatan jiwa. Selanjutnya

diupayakan untuk menaikkan tipe Rumah Sakit, yang berarti juga menambah

kapasitas tempat tidur dan memperluas cakupan pelayanan. Sehingga pada

tanggal 28 Juli 2009, keluar Keputusan Menteri Kesehatan No.

580/MENKES/SK/VII/2009 tentang Peningkatan Kelas Rumah Sakit Jiwa

Sambang Lihum sebagai Rumah Sakit Khusus Daerah dengan klasifikasi A.

Adapun sebagai pusat terapi dan rehabilitasi Napza, Rumah Sakit

memulainya sejak tahun 2008 dengan membuka bangsal rehabilitasi Napza

dengan kapasitas mula-mula 12 Tempat Tidur. Tahun 2009, dibangun gedung

detoksifikasi dengan luasan 1100 m2. Dengan terbangunnya gedung tersebut,

dapat melayani gawat darurat napza, poliklinik napza (rawat jalan) dan unit

detoksifikasi dengan 40 tempat tidur. Tanggal 1 April 2010, Pusat Terapi dan

rehabilitasi Napza dikukuhkan namanya, yaitu “Kampus Unit Terapi Narkoba

(UNITRA) Sambang Lihum, berdasarkan Keputusan Gubernur Kalimantan

Selatan Nomor: 188.44/0154.A/KUM/2010. Adapun peresmian gedung baru

Unit Terapi dan Rehabilitasi Narkoba dilakukan oleh Gubernur Kalimantan

Selatan, H. Rudi Ariffin, pada tanggal 14 Agustus 2010 di Banjarmasin.

3. Tujuan Mewujudkan pembiayaan pelayanan kesehatan melalui penjaminan

biaya kesehatan (total coverage), terutama bagi masyarakat rentan dan

keluarga miskin


Realisasi

2011 2012 2013

Jumlah penduduk miskin yang terlayani melalui penjaminan biaya kesehatan di Rumah Sakit

Pelayanan rawat jalan bagi penduduk miskin

Sebanyak-banyaknya (orang)

3019 3844 6686

Pelayanan rawat inap bagi penduduk miskin

Sebanyak-banyaknya (orang)

968 1065 1264



Untuk mengoptimalkan pelayanan bagi masyarakat miskin, Rumah Sakit

membentuk tim pengendali Jamkesmas. Beberapa permasalahan yang

dihadapi dalam pelayanan jamkesmas :

- Tidak semua pasien keluarga miskin yang berobat ke RS Jiwa Sambang

Lihum mempunyai kartu Jamkesmas

- Adanya perbedaan data pasien dengan kartu jamkesmas terutama nama

dan tanggal lahir.

- Kurang optimalnya peran Departemen Sosial dalam penanganan pasien

gelandangan psikotik sehingga menyulitkan pelayanan dan pengklaiman

pasien tersebut oleh Rumah Sakit.

- Tim sering kesulitan berkoordinasi dengan keluarga pasien karena faktor

sosial-ekonomi serta adanya stigma negatif.

4. Tujuan Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia


Realisasi

2011 2012 2013

Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan SDM Rumah Sakit

Persentase anggaran diklat terhadap total pembiayaan RS

2,5 % 0,52 0,43 2,05

Untuk menjamin pelayanan yang berkualitas maka Sumber Daya Manusia di

Rumah Sakit maka harus terus diupayakan pendidikan dan pelatihannya. Ini

untuk memberikan penyegaran dan pemanfaatan ilmu-ilmu baru yang terus

berkembang. Karena itulah, Rumah Sakit membentuk Instalasi Diklat untuk

memfasilitasi pendidikan dan pelatihan pegawai-pegawainya. Anggaran untuk

Diklat pertama kali didapat tahun 2008. Saat itu, model yang dilakukan hanya

dengan mengirim atau mengikutsertakan pegawai pada pelatihan-pelatihan

atau bimbingan teknis di luar Rumah Sakit. Mulai tahun 2009, diupayakan

untuk menyelenggarakan sendiri pelatihan-pelatihan yang memungkinkan

dengan mendatangkan narasumber dari luar Rumah Sakit. Diklat ditargetkan

untuk menjangkau 75 % dari pegawai Rumah Sakit.

5. Tujuan Meningkatkan kualitas perencanaan rumah sakit dan laporannya


Realisasi

2011 2012 2013

Tersedianya dokumen perencanaan rumah sakit yang mantap

Disahkannya Renstra RS 100 % 100 % 100 % 100 % Disahkannya Renja tahunan

100 % 100 % 100 % 100 %

Tersusunnya RKA-SKPD 100 % 100 % 100 % 100 %



dan laporan pencapaian kinerja yang berkualitas

Tersusunnya RKA-KL 100 % 100 % 100 % 100 % Tersusunnya LAKIP 100 % 100 % 100 % 100 % Tersusunnya LKPJ &LPPD 100 % 100 % 100 % 100 % Tersusunnya Laporan Penggunaan Sumber Daya

100 % 100 % 100 % 100 %

Laporan akurat dan tepat waktu

100 % 100 % 100 % 100 %

Untuk mewujudkan perencanaan Rumah Sakit dan penyusunan laporan

kinerja yang berkualitas, dibentuk Tim Perencana Rumah Sakit yang

merangkum berbagai unsur dalam Rumah Sakit.

6. Tujuan Mengembangkan sarana dan prasarana fasilitas pelayanan kesehatan

jiwa


Realisasi

2011 2012 2013

Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana sesuai dengan master plan RS tipe A

Terpenuhi fasilitas gedung / tempat kerja yang memenuhi standar

100 % 100 % 100 % 100 %

Terpenuhi peralatan kesehatan yang memadai

100 % 100 % 100 % 100 %

Terpenuhi perlengkapan rumah tangga rumah sakit

100 % 100 % 100 % 100 %

Terpenuhi peralatan kantor yang memadai

100 % 100 % 100 % 100 %

Terpenuhi sarana mobilitas 100 % 100 % 100 % 100 %

Untuk pengembangan sarana dan prasarana fasilitas kesehatan jiwa terkendala

dengan anggaran Rumah Sakit yang kecil, di sisi lain juga menyesuaikan

dengan tenaga yang tersedia. Seringkali akselerasi pengembangan sarana dan

prasarana lebih cepat dibanding akselerasi Sumber Daya Manusia yang

memanfaatkannya.

7. Tujuan Meningkatkan efisiensi dan efektivitas administrasi kesehatan yang

meliputi kegiatan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian, serta

pengawasan dan pertanggungjawaban.


Realisasi

2011 2012 2013

Terselenggara manajemen kesehatan yang efisien dan akuntabel

Terselenggaranya administrasi keuangan yang transparan dan akuntabel.

100 % 100 % 100 % 100 %

Terlaksananya administrasi perkantoran

100 % 100 % 100 % 100 %

Tercapainya peningkatan manajemen mutu (quality assurance)

100 % 100 % 100 % 100 %

Tercapainya akreditasi Rumah Sakit untuk 5

100 % 100 % 100 % 100 %



pelayanan dasar

Terwujudnya koordinasi berjenjang dan kerjasama lintas sektoral.

100 % 100 % 100 % 100 %

Tercapainya penyesuaian tarif retribusi pelayanan kesehatan yang sesuai perkembangan

100 % 100 % 100 % 100 %

Terlaksananya pengelolaan sistem informasi kesehatan yang akurat, cepat dan tepat waktu.

100 % 80 % 100 % 100 %

Terwujudnya kesejahteraan pegawai rumah sakit

100 % 100 % 100 % 100 %

Nama Kegiatan Ket

APBD 2015 Usulan 2016

Penyediaan jasa administrasi keuangan 254.500.000,00 300.000.000,00 Sumber Dana APBD

Penyediaan makanan dan minuman 3.101.350.000,00 6.000.000.000,00

Pengadaan peralatan gedung kantor 85.600.000,00 1.000.000.000,00

Pengadaan mebeleur 200.400.000,00 1.500.000.000,00

penyadian jasa pelayanan kesehatan 5.787.120.000,00 6.000.000.000,00

Pendidikan dan pelatihan formal 1.000.000.000,00 3.000.000.000,00

Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan 2.867.550.000,00 7.000.000.000,00

Penyediaan biaya bantuan pengobatan bagi keluarga

miskin

3.544.348.000,00 15.000.000.000,00

Pengadaan alat kedokteran umum 1.000.000.000,00 5.000.000.000,00

Pembangunan rumah sakit 823.912.000,00 18.000.000.000,00

Pengadaan alat kedokteran umum (DAK) 0,00

pembangunan gedung kantor 4.326.720.000,00 14.000.000.000,00

penyusunan rencana kerja 100.000.000,00 200.000.000,00

Penyelenggaraan diklat teknis 156.700.000,00 500.000.000,00

pemeliharaan rutin/berkala gedung rs 850.000.000,00 3.000.000.000,00

JUMLAH 24.098.200.000,00 80.500.000.000,00

belanja modal 1.500.000.000,00 1.550.000.000,00 Sumber Dana BLUD

belanja pegawai 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00

belanja barang dan jasa 25.619.012.000,00 26.000.000.000,00

JUMLAH 30.119.012.000,00 30.550.000.000,00

TOTAL 24.098.200.000,00 111.050.000.000,00

Dana (Juta Rupiah)

(Renja Tahun 2015 RS Jiwa Sambang Lihum Prov. Kalimantan Selatan)

DANA INDIKATIF BESERTA SUMBERNYA

BAB V


BAB VI: Sumber Dana yang dibutuhkan - 32

BAB VI

SUMBER DANA YANG DIBUTUHKAN

Sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan Rumah Sakit Jiwa

Sambang Lihum tahun 2015 adalah sebagai berikut:

NO SUMBER DANA USULAN

KEGIATAN 2015

Anggaran 2015 USULAN 2016

1. Dana APBD Provinsi Kalimantan

Selatan

24.098.200.000

80,500,000,000

2 Dana BLUD RS Jiwa Sambang Lihum 30,119,012,000 30,550,000,000

Jumlah



BAB VII

PENUTUP

A. KESIMPULAN

1. Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum tahun 2015 merupakan

dokumen perencanaan yang berpedoman pada Rencana Stratejik (Renstra) Rumah

Sakit Jiwa Sambang Lihum dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)

Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2011-2015.

2. Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum tahun 2014 menjadi

acuan dan pedoman kerja manajemen Rumah Sakit dalam mengelola Rumah Sakit

sehingga terlaksana program dan kegiatan yang direncanakan secara efektif dan

efisien.

3. Rumah Sakit sangat optimis tentang perkembangan rumah sakit dalam jangka

waktu mendatang dengan telah dinaikkannya tipe Rumah Sakit menjadi Type A

dan telah dibukanya layanan-layanan unggulan

4. Pengembangan Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum sesuai dengan Kebijakan

Pemerintah Provinsi melalui Dinas Kesehatan Kalimantan Selatan yang

menetapkan Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum menjadi pusat Rujukan Kesehatan

Jiwa dan Ketergantungan obat.

B. SARAN

- Komponen RS terus melakukan konsolidasi dan berkoordinasi dengan pihak-pihak

luar untuk menutupi kekurangan-kekurangan yang ada.

- Agar RS dapat membentuk Komite Mutu atau tim pengendali mutu yang bertugas

menyusun program peningkatan mutu dan mengkoordinasikan pelaksanaan

program di berbagai unit kerja serta melakukan evaluasi pelaksanaan program dan

membuat laporan dan rekomendasi sebagai tindak lanjut.

jl. gubernur syarkawi km 3,9 kec. gambut kab banjar kal...

Documents