jogos olímpicos e turismo: a experiência grega
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Jogos Olímpicos e Turismo: A Experiência Grega. Mr. Georgios Drakopoulos Director General, SETE - Association of Greek Tourism Enterprises Vice Chairman, UNWTO Affiliate Members - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Jogos Olímpicos e Turismo: A Experiência Grega
Mr. Georgios DrakopoulosDirector General, SETE - Association of Greek Tourism Enterprises
Vice Chairman, UNWTO Affiliate Members
Conferencia Internacional “O Turismo como Indutor do Desenvolvimento, da Inclusão social e da Integração Regional”28 e 29 novembro 2011, Fortaleza, Brasil
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•Sediando os Jogos Olímpicos – Questões relacionadas à comunicação•Interesse da Mídia•Capacidade•Prontidão•Segurança•Preços de hotéis•Sobrecarga de destinos
•Nova política de turismo
•O turismo na Grécia hoje
•Recomendações
Conteúdo
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Rio 2016 121ª Sessão IOC, Copenhagen, 2 outubro 2009
Rodada 1 2 3
Rio de Janeiro 26 46 66
Madrid 28 29 32
Tokyo 22 20
Chicago 18
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Período Pré Jogos
•Aumento do Interesse da Mídia
•Questões de organização Capacidade?
Prazos?Segurança?
Sediando os Jogos Olímpicos –
temas relacionados à comunicação
Ano dos JogosPreocupações:
•Aumentos de preço •Destino sobrecarregado
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Volume de Exposição da Mídia
1997 2007GR
2009 2016 2019BR
2004
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Foco da Mídia
1997 2004 2007
2009 2016 2019BR
GR
Informação Geral
Infraestrutura,Segurança…
Jogos Olímpicos
Informação Turística
Sobrecarga Preços…
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Capacidade
Locais esportivos necessários
33
Locais não esportivos necessários
13
Total 46
Existentes 12
Novos 34
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Março 2004, 5 meses antes dos Jogos
Grécia tem um novo governo
Por favor me lembre, quando é a data de início dos Jogos?
1ª reunião do gabinete…PM pergunta ao Ministro de Esportes e Cultura (MEC):
Agosto 13!
Ah, é amanhã! E nós temos tantos projetos pendentes! A cerimônia de abertura é de manhã ou a noite?
Fantástico! Bastante tempo! Os projetos estarão prontos!
Tarde da noite. PM, 21:30.
PMMEC
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Segurança
By the 1980s, violence and crime plagued the country, and Rio was perceived as the sort of place where walking down the street was asking for a mugging. Cariocas began to fear for the future of their city.
Rio remains a deeply, deeply disturbing place. Three million of the city's 14 million live in favelas, beyond government control, under the medieval-style governance of drug lords. In 2008, there were some 5,000 murders.
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Segurança
•C4I,CCTV, GIS…65 Sistemas inter-relacionados
•Custo: €650 mi.
•Pessoal de segurança: 41.000
•205 Treinamentos especiais em segurança
•11 Exercícios de prontidão operacional
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Aumento de preços?Hotéis em Atenas (3* a 5*)
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Destino sobrecarregado?Hotéis de Atenas (3* a 5*)
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Sobrecarga do destino Atenas?Hotéis de Atenas (3* a 5*)
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Ano Chegadas %
Receitas
mi. €%
2003 12.468.411 9.495,30
2004 11.735.556 -5,88% 10.347,80 8,98%
2004 – Desempenho do Turismo Grego
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2004 - Grécia: Campeão Europeu de Futebol
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Foi um sucesso….
“Expectations Surpassed by Athens”The Sunday Times
“Proud Athens Emerges In Triumph”The Sunday Telegraph
“The Greeks are the world’s greatest myth making people and they have given us a series of tales and a collection of elemental heroes that will haunt our imaginations.”
The Times
“… So much unpredictability in a frame of such beautiful blue. The Athens Games were a triumph”The Telegraph
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Impacto na Mídia
• 35.000 horas de cobertura de TV dos Jogos - 3.000 canais de 203 países
• 4.000 horas de cobertura direto do Athens Olympic Broadcasting
• 3,9 bilhões de telespectadores no mundo
• € 1,5 bilhões de receita da TV
• Horas em média de TV 14 para um Europeu 17,5 para um Grego 29 para um Chinês
• 16.000 Representantes de rádio
• 5.500 representantes de imprensa escrita e fotógrafos
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Marca Grega: 5 anos a frente
Aumento em visitas e exportações
Novos modelos para turismoMelhoria UrbanaCriação de novas atraçõesNovas atitudes dos operadoresGerenciamento eficiente
Outros impactos
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Greece as a tourist destination
???
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Jogos Olímpicos e a evolução da marca do pais
100%
25%
Olympic Games Year
1 2 Year-1 3
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Novas Políticas
• Produto
• Marketing
• Branding
• Comunicação
Curto prazo Longo prazo
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+Accomplishment of Key Factors
+Com
petit
ive
Situ
atio
n
+Dem
and
proj
ectio
ns
+Profitability
Strongly InvestMake it
Excellent
Invest to ImproveCompetitiveness
Invest to ImproveAttractiveness
Competitiveness Plan
Invest Selectively
Invest
AttractivenessPlan
Invest Selectively
Manage Growth
Control Growth
Strongly Manage or Abandon
+Attr
activ
enes
s
+ Competitiveness
Estratégia de Portfolio
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Sol e Mar
Turismo de Bem-estar
Touring
City Breaks
Conferências
Náutico
Campo
Cultural
Gastronomia
Planos Específicos de Marketing para 9 Produtos
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Turismo Grego – Resultados Pós Olímpicos
Chegadas %Receitas (mi. €) %
2004 11.735.556 -5,88% 10.347,80 8,98%
2005 12.902.048 9,94% 10.729,50 3,69%
2006 13.993.371 8,46% 11.356,70 5,85%
2007 16.165.265 15,52% 11.319,20 -0,33%
2008 15.938.806 -1,40% 11.635,90 2,80%
2009 14.914.534 -6,43% 10.400,20 -10,62%
2010 15.007.490 0,62% 9.611,30 -7,59%
2011(est.) 16.500.000 9,95% 10.572,43 10,00%
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Recomendações
Projetar Estratégias
Olímpicas para 3 períodos:
Ano OlímpicoPré Olímpico Pós Olímpico
Estabelecer unidade Olímpica dentro da
EMBRATUR
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Obrigado por sua atenção
Lhes desejo uma fantástica experiência Olímpica!