Jukka Saksi

Monikanavainen johtaja yritysbrändin lipunkantajana

• Ollut 15 vuotta johtamistehtävissä b2b-sektorilla

• Puhuu, kirjoittaa ja valmentaa digitaalisuuden ja mediallistumisen vaikutuksista johtajuuteen sekä maineeseen

• Aktiivinen jäsen Boardmanin hallitustyön kehittämisryhmissä

• Alkuperäiseltä koulutukselta artesaani

• KTT, MBA, väitöskirja finanssialan johtajuuden murroksesta (2013)

• Johtaja on Media –kirjan kirjoittaja (2016)

Jukka Saksi taustaa

Kekkonen oli aikansa suvereeni johtajamedia

Digitaalista ajankuvaa

Media saa joskus sellaista mikä sille ei kuulu

Kuka on sanonut? ”Suurin osa asiakkaista tuo pankin konttoreihin vain hiekkaa”Valtaosan vastaus on Björn Wahlroos.

Olisin saattanut niin sanoakin, mutta se ei ole minun kommenttini”

Björn Wahlroos

Ole siellä missä tärkeimmät sidosryhmäsi ovat

Viestintä on edelleen joillekin epämiellyttävää

Alituinen kiire ja pelko ajanhukasta

Tunne ettei ole viestittävää

Muutoshaluttomuus

Esimerkkien puute

Mahdottomuus kontrolloida sosiaalisia kanavia

Some koetaan vain viihdekanavana

Ei tunnisteta somen tarjoamia strategisia hyötyjä

Ei osata käyttää some-profiileja

Ei ajatella johtamistyötä viestinnällisenä roolina

Pelätään viestinnällisiä epäonnistumisia

Ei olla totuttu kertomaan avoimesti asioista

Syitä miksi jotkut johtajat eivät hyödynnä somea

”Ihminen on 6-8 kertaa kiinnostavampi kuin yritys”

Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat –mainetta täytyy puolustaa

Leveät vai kapeat hartiat?

Toimitusjohtaja Toimitusjohtaja

Johtoryhmä odottaa

tehtävänantoja

passiivisesti, valta ja

viestintä ovat

keskittyneet yhdelle

henkilölle

Johtoryhmällä on selkeät

vastuualueet ja

päätöksentekovaltuudet,

viestinnällinen valta on

jakautunut organisaatiossa

laajasti

Monikanavaisuuden vaikutuksia työyhteisöön

Luodaan mielikuvaa kuuntelevasta työyhteisöstä

Inhimillistetään toimintaa yksilöiden kautta

Voidaan tiedottaa ja opastaa

Saadaan organisaation osaaminen laajempaan tietoon

Skaalataan vaikuttavuutta ja tuetaan kasvua

Otetaan johtajuus osoittamalla suuntaa

Esimerkkejä johtajista Twitterissä…

Twitter on hyvä alue tutustua johtajien some-

viestintään, koska se on kaikille avoin, eikä vaadi

hyväksyttyä kaveripyyntöä.

Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat – mainetta täytyy puolustaa

• Fasilitoi monikanavaista dialogia arvoista ja kulttuurista• Tukee työntekijälähettilyyttä esimerkillä ja mandaatilla• Pitää yrityksen työntekijöiden- ja hakijoiden short-listalla• Myy ideaa parhaasta yhteistyökumppanista tarinoiden avulla• Skaalaa myyntiä jakamalla inspiroivaa sisältöä• Löytää tasapainon henkilöbrändien ja yritysbrändin välille• Luo strategista näkökulmaa yrityksen kehittämiseen mediana• Ottaa päävastuun maineen vahvistamisesta ja puolustamisesta• Tietää, mitä yrityksestä puhutaan ja vaikuttaa siihen

Johtaja yrityksen lipunkantajana

YHTÄ OIKEAA JOHTAJAN SOME-PROFIILIA EI OLE

OLEMASSA!

JOKAINEN LUO PRESENSSINSÄ ITSE!

Kysymyksiä tai kommentteja?

Kiitos!

Lue lisää: www.johtajaonmedia.fi040-501 8357

jukka.saksi@gmail.com@JukkaSaksi