jornades d'innovacio
DESCRIPTION
Gestió de projectes d'InnovacióBy Emma Gorgori i el Sr. David PuigTRANSCRIPT
© Copyright Grupo Castilla. Documento Privado. Prohibida su reproducción y distribución sin autorización
Gestió de Projectes d’Innovació
Emma Gorgori i David Puig
1
Dijous, 5 de Novembre de 2009
Continguts
Naixement d’una empresa d’innovació
La realitat del procés d’innovació
De l’inici al final dins un projecte d’innovació
Taller Pràctic
2
Naixement d’una empresa d’innovació
Creació d’una Empresa d’innovació
4
Grupo Castilla, és l’empresa amb capital 100% espanyol líder en el
mercat de Software de Gestió de RRHH, amb més de 30 anys
d’experiència en el sector.
Posicionament:
Experiència en la
gestió del
Capital Humà
Creació d’una Empresa d’innovació
5
Més de 170 treballadors
Més de 3.000 clients en actius
Més de 1,3 milions de nòmines gestionades
Presència nacional: 18 oficines
Inversió en I+D+i del 15%
Facturació superior als €11M
6
Inici Activitat 2007
Fundada al 2008
Més de 60 clients actius
8 Delegacions al Territori
Facturació superior als 500.000 €
Creació d’una Empresa d’innovació
7
One Click 2k, S.L. y SIGO es dediquen a la creació i comercialització de
solucions de Business Intelligence en l’empresa privada i l’administració
pública Espanyola.
El negoci es basa en la fabricació de solucions verticals o quadres de
comandament que ofereixen indicadors clau per a la pressa de decisions
a les organitzacions
Creació d’una Empresa d’innovació
La Informació
8
• La Informació és la clau per obtenir
una avantatge competitiu en el mercat
• Els gerents i prenedors de decisions
requereixen un accés ràpid i fàcil a
informació útil i valuosa de l’empresa.
En aquest nou món, La Informació reina…
la informació adecuada,
en el moment precís,
en el format més fàcil
a la persona que la necesita
Business Intelligence és …
… tot allò que es capaç de proporcionar ...
9
L’ús de la informació
10
Nathan Rotchschild: l’home que va fer ric gràcies a Waterloo
DADES
Indicadors
Recomanacions
Gestió
Alarmes
Definició
de’indicadors que
mostrin l’evolució
del nostre negoci.
Sistema d’ alarmes
que ens avisi de
desviacions o
ruptures produïdes
en els controls
indicats.
Per a cada combinació
de variables clau i
d’estats d’alarmes es
poden definir
recomancions d’acció.
Business Intelligence: De la Dada al Coneixement
11
La realitat del projecte d’innovació:
Avantatges i inconvenients
Què és innovació?
Innovar és veure les coses d’una
altra manera ...
... per fer les coses d’una altra
forma
13
Innovar va més enllà de crear nous productes, serveis i processos ...
• Construir nous mercats
• Trobar necessitats no cobertes
• VALOR i DIFERENCIACIÓ
Els Oceans Blaus
El nou repte de la innovació
Què és innovació?
14
Innovació en Valor : Oceans Blaus
Mercats Actuals
Mercats Nous
Productes ActualsProductes Nous
Penetració de Mercat
Ampliació de Mercat
Desenvolupament
nous productes
Diversificació
per Adaptació
15
Tipus d’innovació
• Disruptiva
• En Aplicació
• En producte
• En Processos
• Experimental
• En Marketing
• En el Model de Negoci
• Estructural
16
El Cicle de la Innovació. Evolució del Mercat
El Tret de Sortida
Pic d'il·lusió i expectatives
inflades
Desil·lusió: La trobada
amb la realitat
Recuperació
Maduresa: Productivitat
Visibilitat
Temps
17
Cicle de Vida d’Adopció de la Tecnologia
Innovadors
Adoptants Primerencs
Majoria Primerenca
Majoria Tardana
Tardans
Ingressos
Temps
Abisme
Geoffrey A. Moore, 1991
18
Aspectes innovadors
19
Diferenciació
• Dotar al producte/servei de VALOR
• Reducció de la percepció de RISC
• Detectar els “Oceans Blaus”
• El mercat està MADUR?
• Desconfiança ... Qui vol ser el
primer client?
• Entorn d’incertesa, complexitat i
serveis intangibles
20
Complexe d’evangelitzador
• El mercat pot no tenir la necessitat
• Crear la necessitat és fer passes enrere en el procés de
venda
Aspectes innovadors
21
Fre Econòmic per part del mercat
• Els que NO tenen recursos econòmics
• Els que SI en tenen però se solidaritzen
Estem a primera línea en la posició de sortida
Aspectes innovadors
22
La Tecnologia
• Model de millora i formació contínua
• Afavoreix la captació de talents
• Es diferenciador en competitivitat
Aspectes innovadors
• Alta complexitat
• Avenç molt ràpid
• Intangible
• Estandarització
23
Complementarietat
• Els productes innovadors poden ajudar la venda de la resta de
productes que composen el portfoli
• Afavoreixen la diversificació del negoci
Aspectes innovadors
• Poden donar imatge de dispersió del Core Business
24
Paciència Inversora
• Fins quan els socis capitalistes estan disposats a invertir
• Per quan esperem el ROI (retorn de la inversió)?
Aspectes innovadors
25
Resistència al canvi
NO
VOLER
NO PODER
NO CONÈIXER
Aspectes innovadors
“Res justifica que els individus
tinguin ordinador personal a casa”
Ken Holsen, President de Digital Equipment Corporation
durant la convenció de la World Future Society, 1977
De l’inici al final dins un projecte d’innovació
27
Gestió d’un Projecte d’Innovació
GO / No Go
Requeriments
Presentación Cliente
Calificación del Riesgo
Creación Propuesta
Contratos
Creación Presupuesto
Kick Off
Gestión Espectativas
Gestión de Incidentes
Control de la Actividad
Construcción Producto
Gestión del Cambio
Seguimiento
Aceptación
Cobro
Mantenimiento
Moltes Gràcies
www.grupocastilla.es