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Enforcing and Safety Precautions for New Canadian Policies

Nouvelles politiques canadiennes – Mise en vigueur et précautions de sécurité

August 2018 | août 2018 Canadian Fire Alarm Association • Association Canadienne d'Alarme Incendie

JOURNAL

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© 2017 Troy Life & Fire Safety Ltd. T1345

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Quebec City

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2 From the Editor’s Desk

3 Message de la rédactrice en chef

4 President's Message

5 Message du président

6 Executive Director's Message

8 Message du director administratif

10 The Merging of Legalized Medical & Recreational Cannabis in Canada: The Safety Aspects for Indoor Growing, Processing & Extraction Facilities

14 La fusion du cannabis légalisé à des fins médicales et récréatives au Canada : les aspects de sécurité pour les installations de culture, de transformation et d’extraction à l’intérieur

18 CFAA Response to City of Toronto Charges

20 Réponse de l’ACAI aux accusations déposées par la Ville de Toronto

22 Chapter News

24 Membership Information / Information sur l'adhésion

31 The CFAA Inaugural – Founders Cup Golf Tournament

33 Premier tournoi de golf des fondateurs de l’ACAI

34 Mandatory Training for Fire Alarm Technicians in Quebec

36 Formation obligatoire des techniciens en alarme incendie au Québec

38 2018 Annual General Meeting · 2018 Assemblée générale annuelle

40 ASTTBC Approves CFAA Program

42 L’ASTTBC approuve le programme de l’ACAI

44 CFAA Code of Ethics · Code de déontologie de l'ACAI

46 CFAA 2018 National Board of Directors Conseil d'administration national 2018

48 Education News & Updates

49 Advertising Index & Rates

Volume 17. Number 3

The Journal is published four times per year in the interest of safety from fire, through the use of properly designed, installed and maintained Fire Detection and Alarm Systems.

Association President: Stephen Ames

Copy Editor: Mike Cox

Publishing, Printing & Advertising: Business & Office Centro, Inc.

(905) 470-1122

Unless otherwise indicated, the opinions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the opinions of the Canadian Fire Alarm Association. The Association hereby disclaims any liability resulting from information or advice given in articles or advertisements.

Reproduction (for non-commercial purposes) of original articles appearing in this publication is encouraged, as long as the source of credit is shown. Permission to reproduce articles from other sources must be obtained from the original sources. All rights reserved.

Comments, suggestions, letters and articles related to the Journal are always welcome. Please send them to:

Ann Law, Editor-in-Chief Business & Office Centro Inc. 1-7750 Birchmount Rd. Markham, Ontario, L3R 0B4 Tel: 905-470-1122 Email: [email protected]

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85 Citizen Court, Units 3 & 4, Markham, ON L6G 1A8

CFAA VISION STATEMENTThe CFAA will be recognized nationally as the definitive resource for fire alarm related information, education,

qualifications, expertise, and industry support with active Chapters throughout Canada

TABLE OF CONTENTS

2 C A N A D I A N F I R E A L A R M A S S O C I A T I O N

As we enter what might normally be a slower pace of the year, you would not know it by the amount of news and activity taking place at the CFAA. If one had any question about the challenges and dynamism present in our industry, this issue certainly puts it to rest.

On a negative note, some allegedly fraudulent representations of fire safety expertise recently came to light in the City of Toronto, resulting in several criminal charges and fines. There are a couple of references in this issue, from our Executive Director and the Ontario Chapter president, that elaborate on some of the details, but suffice to say, the individuals involved were not or never were affiliated with our organization, and we continue to strengthen our professional accountability with ongoing training and certification. The incident may have more to say about the oversight of public officials in their contracting processes.

However, the good news is more overwhelming. As reported in this issue, the recent inaugural Founder’s Cup Golf tournament was a great success as was the AGM immediately following the next day. We welcome our new president, Stephen Ames, and his introductory message in this issue. Get ready for next year as these events promise to be even bigger and better.

Adding to the good news is the recent affiliation established between the Applied Science Technologists and Technicians of British Columbia (ASTTBC) and the CFAA to formally recognize the CFAA Technician Program in the province. This is just one of the initiatives taken in the provinces that is strengthening the professional recognition of our technicians and is a tribute to the great work being done across the country.

Finally, we have a fascinating article from contributor, Jeffry Tondang, who provides us with some insight into the challenges presented to fire safety by the imminent legalization of cannabis in Canada. This is a clear example of the ongoing challenges and change present in our industry.

I hope you enjoy this issue and have a great summer!

Ann LawCFAA Editor in Chief

From the Editor’s Desk

3L ' A s s o c i A t i o n c A n A d i e n n e d ' A L A r m e i n c e n d i e

Même si cette période de l’année devrait normalement être plus calme, c’est tout le contraire pour la quantité de nouvelles et d’activités qui ont lieu au sein de l’ACAI. Si vous avez des questions concernant les défis et le dynamisme présents dans notre industrie, ce numéro est tout désigné pour vous.

D’un côté plutôt négatif, des représentations présumées frauduleuses concernant une expertise de sécurité incendie ont fait surface dans la ville de Toronto, entraînant des accusations criminelles et des amendes. Le directeur administratif et le président de la section locale de l’Ontario offrent quelques précisions à ce sujet dans ce numéro. Néanmoins, il importe de souligner que les personnes impliquées ne sont pas et n’ont jamais été affiliées à notre organisation, et nous continuons de renforcer notre responsabilité professionnelle grâce à la for-mation continue et à la certification. L’incident en dit peut-être plus long sur la surveillance des agents publics en ce qui concerne leurs processus de conclusion de contrats.

Cependant, il y a beaucoup plus de bonnes nouvelles. Comme en fait foi l’article dans le présent numéro, le récent tournoi de golf des fondateurs a connu un grand succès, tout comme l’AGA qui a eu lieu le lendemain. Nous accueillons notre nouveau président, qui nous présente son premier message dans ce numéro. Préparez-vous pour l’année à venir, car ces activités seront d’une plus grande envergure.

La récente affiliation entre l’Applied Science Technologists and Technicians of British Columbia (ASTTBC) et l’ACAI pour reconnaître officiellement le programme à l’intention des techniciens de l’ACAI dans la province s’ajoute aux bonnes nouvelles. Il ne s’agit que d’une des initiatives prises par les provinces qui renforce la recon-naissance professionnelle de nos techniciens et qui rend hommage à l’excellent travail accompli partout au pays.

Enfin, nous proposons un article fascinant, rédigé par Jeffry Tondang, qui nous offre un aperçu des défis que pose la légalisation à venir du cannabis au Canada pour l’industrie de la sécurité incendie. C’est un exemple clair des défis continus et des changements présents dans notre industrie.

Je vous souhaite un bel été et une bonne lecture!

Ann LawRédactrice en chef de l'ACAI

Thank you to the contributing authors for finding time in your busy schedules to donate your effort, writing skills, and most importantly, for sharing your knowledge.Merci aux différents auteurs d’avoir pris du temps de vos horaires chargés pour offrir vos efforts, vos talents de rédaction et, plus important, d’avoir partagé vos connaissances.

Message de la rédactrice en chef


I was honoured to be voted in at the AGM in June as the next CFAA President. I have spent my entire 35-year career in this industry and have great respect for the

people and companies I have come to know over this time. I have been involved as a CFAA board member for 20 years in various capacities, and been fortunate to participate in the growth and influence of the association. I have taken an active role in standards development, working with Canadian and American technical committee members towards the goal of harmonized fire alarm product standards, to assist manufacturers with developing products to address both UL and ULC requirements.

The Canadian Fire Alarm Association celebrated its 45th anniversary this year and at the annual general meeting in June, four of the founding members were recognized. Allen Hodgson, Gerry Landmesser and family members of duly departed Jack Duggan and Rich Morris were in attendance. The vision these founding members had for the CFAA to improve the use and effectiveness of fire alarm systems has been at the forefront of the activities and growth of the organization. We have been fortunate as an association to have their strong contributions help shape a respected national association.

We are seeing stronger acceptance of our registered technician program by provinces across the country, thanks to the local provincial chapter member’s reaching out to the various jurisdictions. Don Brown, the BC Chapter President, reported at the annual general meeting that the Applied Science Technologists and Technicians of BC (ASTTBC) which administers oversight in the province of many technology professionals has formally recognized the CFAA education program. This effort to gain recognition in BC has been underway for over 15 years and is a testament to the efforts of Don Brown and the local chapter members. The other CFAA provincial

chapters have strong leadership, attracting new members, addressing local issues effectively and promoting the importance of using CFAA trained technicians.

The CFAA technician education program was further strengthened with the introduction of a mandatory theory exam and practical exam that came in to effect January 1, 2018 for new technicians. These additional tests were implemented to ensure that technicians are well prepared to start their careers as fire alarm technicians. Combined with the ongoing 8 credit annual education requirements, this has gained the confidence of local provincial authorities that the CFAA registered technician program provides a strong basis to ensure fire alarm systems are being inspected and deficiencies addressed by trained professionals. The CFAA is working diligently to ensure adequate access for new and existing technicians to take the required exams and credits throughout Canada.

On a final note, I want to recognize the efforts of Peter Hallinan, CFAA Executive Director and Simon Crosby the recent past CFAA President. Their efforts to address the ongoing needs and goals of the association are greatly appreciated. Peter with guidance from Simon and the CFAA board members has taken on several challenges and is addressing each of them head on. He has effectively met with the chapters and key AHJ’s across the country to establish the CFAA as an association that is willing to get involved and assist with local and national issues that affect our industry. I look forward to working with Peter and the CFAA board members over the coming year.

Stephen AmesCFAA [email protected]

President's Message

Stephen AmesCFAA National President


Stephen AmesPrésident national de l’ACAI

Message du présidentC’est un honneur pour moi d’avoir été nommé

prochain président de l’ACAI lors de l’AGA de juin. J’ai consacré l’ensemble de mes 35 ans de carrière

à cette industrie et j’ai un grand respect pour les gens et les entreprises que j’ai appris à connaître au fil du temps. Je participe au Conseil d’administration de l’ACAI depuis 20 ans, où j’ai occupé divers postes, et j’ai eu la chance de participer à la croissance et à l’influence de l’Association. J’ai assumé un rôle actif dans l’élaboration de normes, en travaillant avec des membres de comités techniques au Canada et aux États-Unis, avec comme objectif d’harmoniser les normes touchant les produits d’alarme incendie et d’aider les fabricants à développer des produits qui respectent à la fois les normes UL et ULC.

L’Association canadienne d’alarme incendie a célébré son 45e anniversaire cette année. Lors de l’Assemblée générale annuelle en juin, quatre des membres fondateurs ont été reconnus. Allen Hodgson, Gerry Landmesser et des pro-ches des feus Jack Duggan et Rich Morris étaient présents. La vision de ces membres fondateurs pour l’ACAI, qui consiste à améliorer l’utilisation et l’efficacité des systèmes d’alarme incendie, a été à l’avant-plan des activités et de la croissance de l’organisation. Nous avons été chanceux en tant qu’association d’avoir bénéficié de leurs solides contri-butions qui ont aidé à façonner une association nationale respectée.

Notre programme à l’intention des techniciens inscrits gagne du terrain et il est de plus en plus accepté par les provinces partout au pays grâce aux membres des sections locales et provinciales qui rencontrent des représentants de divers territoires. Don Brown, président de la section locale de la Colombie-Britannique, nous a annoncé lors de l’Assemblée générale annuelle que l’Applied Science Tech-nologists and Technicians of BC (ASTTBC), qui assure la surveillance de nombreux professionnels techniques de la province, a officiellement reconnu le programme de formation de l’ACAI. Ce projet visant à obtenir une recon-naissance en Colombie-Britannique est en cours depuis 15 ans et témoigne des efforts déployés par Don Brown et les membres de la section locale. Les autres sections locales

de l’ACAI ont un solide leadership et elles attirent de nou-veaux membres, abordent les enjeux locaux de manière efficace et soulignent l’importance de travailler avec des techniciens formés par l’ACAI.

Le programme de formation à l’intention des techniciens a davantage été renforcé par l’introduction d’un examen théorique et d’un examen pratique obligatoires, qui sont en vigueur depuis le 1er janvier 2018 pour les nouveaux techniciens. Ces examens supplémentaires ont été mis en œuvre pour s’assurer que les techniciens sont bien préparés pour entamer leur carrière à titre de techniciens en alarme incendie. Grâce à ces examens et aux exigences relatives aux huit crédits annuels de formation continue, les autor-ités compétentes locales sont davantage persuadées que le programme à l’intention des techniciens inscrits de l’ACAI fournit une base solide pour veiller à ce que les systèmes d’alarme incendie soient inspectés et que les défectuosités soient corrigées par des professionnels formés. L’ACAI tra-vaille de manière diligente pour assurer un accès adéquat aux examens et aux crédits requis partout au Canada pour les nouveaux techniciens ainsi que les techniciens actuels.

En terminant, je souhaite souligner les efforts de Peter Hallinan, directeur administratif de l’ACAI, et de Simon Crosby, le président sortant de l’ACAI. Leurs ef-forts pour aborder les besoins et les objectifs continus de l’Association sont grandement appréciés. Peter, avec l’aide de Simon et des membres du Conseil d’administration de l’ACAI, a relevé plusieurs défis et continue de les aborder de front. Il a réussi à rencontrer les représentants des sec-tions locales et les autorités compétentes clés à l’échelle du pays afin d’établir l’ACAI comme une association qui souhaite s’impliquer et contribuer aux enjeux locaux et na-tionaux qui touchent notre industrie. J’ai hâte de travailler avec Peter et les membres du Conseil d’administration de l’ACAI au cours des prochaines années.

Stephen AmesPrésident de l'[email protected]


As I write this edition’s message, we are turning the page on July and when I look at the calendar I wonder where the month went and where sum-

mer is going. I hope that all of you across the country have taken time to enjoy our too brief summer weather.

A lot of things have happened since I last wrote a journal article, so I have many things to update and not a lot of space but will do my best.

One of the biggest topics in the last few months was the news that the Toronto Fire Department had laid numer-ous charges under the Fire Protection and Prevention Act against both companies and individuals. I am not going into depth on this item here, as I have written a compre-hensive article that appears in this issue.

On Monday June 18th we held the inaugural CFAA Founders Cup Golf Tournament at the amazing Angus Glen Golf Course here in Markham. Despite some threat-ening weather in the morning, the skies cleared, and 62 golfers participated. From the feedback received, it ap-peared everyone enjoyed their day on a great course, with prizes and an awesome dinner afterwards. I would like to personally thank those who came out for the day, our generous sponsors, including our Title Sponsor, Johnson Controls and the students from Seneca and Durham Col-lege who volunteered to help at the event. Save the date on your Calendar for Monday June 17th, 2019, for next year’s tournament which will be bigger and better. If you are interested in joining the planning committee, then please contact me as we will be having our first meeting in September.

Our Annual General Meeting was held the day after the Golf Tournament on Tuesday June 19th at the Hilton Suites as it has in past years. There is more information within this issue, but I want to thank those who attended and particularly, our guest speaker Fire Chief Deryn Rizzi from Vaughan Fire and Rescue, who gave an ex-cellent presentation. She spoke on her path to becoming the first female Fire Chief of a major Canadian City Fire Service, which included time as the Deputy in charge of Prevention.

The following day we held a strategic planning meeting to lay out the groundwork for the next five years and es-tablish priorities for our Education Program. This was attended by members of our Board of Directors as well as strategic stakeholders such as the Fire Marshalls Office. One of the major items we will undertake in the next few months coming out of that meeting, is to add an addition-al position within the CFAA for a Director of Education. This person will oversee the Education Program of CFAA including operation of our training programs and course development. With this new role we hope to develop and adapt courses more quickly and provide greater variety and options. This measure will further free up time for the administration staff to assist with registrations and renewals.

This fall we will also be undertaking a project to review and redesign Course 2 of the CFAA program to provide a greater emphasis on technical and report writing, in-cluding the proper ULC forms required for inspections. This is in direct response to feedback from not only tech-nicians, but also the Fire Services and Building officials across the country.

We will be expanding and enhancing our AHJ courses to ensure that the people reviewing the work our members do are up to date and have the tools necessary to better understand the challenges you face in the field.

The planning and organizing of the many Seminars and Training sessions across the country this fall is near-ing completion and slated to take place in different cit-ies across the country from BC to Quebec. I urge you to check your email and the CFAA website as we will be posting the details and registration information once completed. We are in the initial stages of working on something for Maritime provinces and hope to be able to announce something in early fall.

The new website is under development as previously pub-lished and we have had numerous meetings with the new provider to clarify what was required in the tender. The major goal of the new website is to provide better resour-ces to our members and technicians and to simplify the registration and renewal process. It will also help support

Executive Director's Message

Peter HallinanCFAA Executive Director

7c A n A d i A n F i r e A L A r m A s s o c i A t i o n

training and education with the ability to host new train-ing options, as well as having a real time events calendar for the next 12 months, so you can have better access to training course dates and locations.

For new technicians we have had our first group go through the new Practical Exam with a 100 percent pass rate. By working with Colleges and partners across the country to set up local test centers in most major muni-cipalities, we will be providing easy access to this exam for new technicians. All the partners will be ramping up availability in September and we will be publishing dates on the website. Bear in mind that this is not an on-demand test but rather one that will be offered at regular intervals throughout the year due to the logistics of the exam and the equipment.

One of the more exciting pieces of news from my work, and that is saying a lot as I think we are working on a lot of exciting new things to help you that you will see in the next 6 months, are the new agreements I have signed. In June we formally signed an agreement that was many months in the making with the ASTTBC to formally recognize the CFAA Technician Program in British Columbia. This would not have been possible without the hard work of many CFAA Chapter members in B.C., but I particularly want to thank Chapter President Don Brown and his Vice President Terry Lake for the hard work they put into this. In addition BCIT will once again be providing the full CFAA Technician training program starting this fall and there are other exciting things happening in BC that we will be announcing later.

Thanks to the hard work of or Quebec CFAA Chapter we have signed in principle an agreement with the CEGEP of Montreal to formally instruct the CFAA program and to assist us with translation and delivery of the pro-gram throughout the entire province using the CEGEP network. I anticipate the final agreement being signed by the time you all read this edition. This is an exciting and required step for the province of Quebec to formally recognize and require the CFAA Technician program in the province. Many thanks to Chapter President Daniel Guerin and his team for their work on this for us.

In late 2018 and into 2019 we will begin the work to ex-pand the availability of the CFAA program and courses throughout the Maritimes. We want to assist technicians in that location with continuing education, but also mak-ing it easier for those wishing to pursue a career in the industry with access to the necessary courses.

On June 19th at the AGM, the Board formally recognized the change of our Technicians Committee to become the Technician Advisory Committee. This will be chaired by long time technician and Life Member Paul Jewett and will only be open to those who are actively working in

the field as technicians. The committee will meet once a month at the CFAA offices and through Webinar and Conference calls so that techs across the country can participate. The forum will be to discuss concerns, ob-tain feedback on how we can help you better and share successes in the field. It will not be a forum for technical discussions and Paul will report on what is discussed to the National Board. The intent is to give the technicians a better voice on the Board, so that we know the impact in the field.

I am always open and looking for input and suggestions from our members and technicians on how we can im-prove the association and what we can do to better sup-port you. If you have a suggestion or a question, please feel free to email me at any time. I also urge you to join one of your Provincial or local chapters who meet regu-larly, as they are always looking for new members and your input.

As always, I thank all of you for your participation in this industry as well as for the work you do every day pro-tecting the properties, and more importantly the citizens of our Country.

Peter HallinanCFAA Executive [email protected]

8 L ' A s s o c i A t i o n c A n A d i e n n e d ' A L A r m e i n c e n d i e

Au moment de rédiger ce message, nous tour-nons la page sur juillet. Lorsque je jette un coup d’œil sur le calendrier, je me dis que les mois, de

même que l’été, passent trop vite. J’espère que vous tous, à l’échelle du pays, avez pris le temps de profiter de notre température estivale trop brève.

Beaucoup d’activités se sont déroulées depuis mon dernier message. J’ai donc de nombreuses nouvelles à vous com-muniquer en peu d’espace, mais je ferai de mon mieux.

L’un des sujets les plus importants au cours des derniers mois concerne le fait que le Service d’incendie de Toronto a déposé bon nombre d’accusations en vertu de la Loi sur la prévention et la protection contre l’incendie contre des entreprises et des individus. Je n’en ferai pas un exposé dé-taillé ici, car j’ai écrit un article complet à ce sujet dans le présent numéro.

Le lundi 18 juin, nous avons organisé notre premier tour-noi de golf des fondateurs à l’incroyable terrain de golf Angus Glen, ici à Markham. Malgré une température menaçante le matin, le ciel s’est dégagé et 62 golfeurs ont pu participer à l’événement. D’après les commentaires que nous avons reçus, il semble que tous les participants ont apprécié leur journée sur un terrain de golf formidable, suivie d’une remise de prix et d’un merveilleux souper. J’aimerais personnellement remercier ceux et celles qui ont participé à la journée, nos généreux commanditaires, dont notre commanditaire principal, Johnson Controls, ainsi que les étudiants du Collège Seneca et du Collège Durham qui nous ont donné un coup de main à titre de bénévoles pendant la journée. Réservez la date du lundi 17 juin 2019 à votre calendrier pour le tournoi de l’année prochaine, qui sera encore mieux que celui de cette année. Si vous souhaitez joindre le comité de planification, veuillez com-muniquer avec moi, car la première réunion est prévue en septembre.

Notre Assemblée générale annuelle (AGA) a eu lieu le lendemain du tournoi de golf, le mardi 19 juin, au Hilton Suites, comme les années précédentes. Vous trouverez plus de renseignements dans ce numéro, mais j’aimerais tout de même remercier les participants et, particulièrement, notre conférencière principale, chef Deryn Rizzi de Vaughan

Fire and Rescue, qui a donné une excellente présentation. Elle nous a parlé de son cheminement pour devenir la pre-mière femme chef d’un service d’incendie majeur au Can-ada, dont une période où elle a occupé le poste d’adjointe responsable de la prévention.

La journée suivante, nous avons organisé une réunion de planification stratégique afin de jeter les assises pour les cinq prochaines années et d’établir les priorités relatives à notre programme de formation. Les membres du Conseil d’administration ainsi que des intervenants stratégiques, notamment des représentants du Bureau du commissaire des incendies, y ont participé. L’un des principaux points qui sont ressortis de cette réunion et sur lequel nous nous pencherons au cours des prochains mois concerne l’ajout d’un poste supplémentaire au sein de l’ACAI, soit celui d’un directeur de la formation. Cette personne super-visera le programme de formation de l’ACAI, y compris les activités touchant nos programmes de formation et l’élaboration de cours. Grâce à ce nouveau poste, nous espérons développer et adapter les cours plus rapidement et offrir une plus grande variété ainsi que de meilleures options. Cette mesure donnera plus de temps au personnel administratif pour se concentrer sur les inscriptions et les renouvellements.

Cet automne, nous entreprendrons également un projet de révision et de modification du Cours 2 du programme de l’ACAI afin de mettre davantage l’accent sur la rédaction technique et la rédaction de rapports, dont les formulaires ULC appropriés requis pour les inspections. Ce projet dé-coule directement des commentaires que nous avons reçus non seulement des techniciens, mais aussi des services d’incendie et des agents de bâtiments partout au pays.

Nous élargirons et améliorerons les cours offerts aux autorités compétentes pour nous assurer que les connais-sances des personnes qui passent en revue le travail de nos membres sont à jour et qu’elles ont les outils nécessaires pour mieux comprendre les défis que vous devez affronter sur le terrain.

Les travaux de planification et d’organisation de bon nom-bre de séminaires et de séances de formation à l’échelle du pays, qui seront présentés cet automne, achèvent. Ces activités sont prévues dans différentes villes du pays, de

Message du directeur administratif

Peter HallinanDirecteur administratif de l’ACAI


la Colombie-Britannique au Québec. Je vous encourage à vérifier vos courriels et à jeter un coup d’œil au site Web de l’ACAI, où nous afficherons les détails et l’information relative à l’inscription en temps opportun. Nous entamons les premières étapes d’un projet pour les provinces mari-times et nous espérons pouvoir faire une annonce au début de l’automne.

Le nouveau site Web est en cours de développement, comme nous l’avons mentionné dans le dernier numéro, et nous avons eu de nombreuses réunions avec le nou-veau fournisseur pour clarifier les exigences établies dans l’offre de service. Le principal objectif du nouveau site Web est d’offrir de meilleures ressources à nos membres et techniciens et de simplifier le processus d’inscription et de renouvellement. Il contribuera également à appuyer la formation et l’éducation avec la capacité d’héberger de nouvelles options de formation. De plus, il sera doté d’un calendrier d’activités en temps réel des douze mois à venir afin que vous puissiez avoir un meilleur accès aux dates et aux emplacements des cours de formation.

Pour les nouveaux techniciens, notre premier groupe a passé l’examen pratique avec un taux de réussite de 100 %. En travaillant avec des collèges et des partenaires d’un bout à l’autre du pays pour organiser des centres d’examen locaux dans la plupart des grandes municipalités, nous rendrons cet examen accessible aux nouveaux techniciens. Tous les partenaires travailleront sur la disponibilité de cet examen en septembre et nous afficherons les dates sur le site Web. Gardez à l’esprit qu’il ne s’agit pas d’un examen sur demande, mais plutôt d’un examen qui sera offert à des intervalles réguliers tout au long de l’année en raison de la logistique associée à l’examen et à l’équipement.

Les nouvelles ententes que j’ai signées font partie des nou-velles les plus excitantes qui découlent de mon travail. Cela en dit beaucoup, car nous travaillons sur de nombreux projets fort intéressants qui vous aideront et que vous constaterez au cours des six prochains mois. En juin, nous avons officiellement conclu une entente, sur laquelle nous travaillons depuis plusieurs mois, avec l’ASTTBC afin que le programme des techniciens de l’ACAI soit officielle-ment reconnu en Colombie-Britannique. Cela n’aurait pas été possible sans les efforts soutenus de bon nombre de membres de la section locale de la Colombie-Britannique de l’ACAI. Par contre, j’aimerais tout particulièrement remercier le président de la section locale, Don Brown, et le vice-président, Terry Lake, pour tout le travail qu’ils ont accompli dans le cadre de ce projet. De plus, la BCIT of-frira à nouveau le programme complet de formation des techniciens de l’ACAI à compter de cet automne. D’autres activités très intéressantes sont en cours en Colombie-Britannique et celles-ci seront annoncées plus tard.

Grâce aux efforts de la section locale du Québec, nous avons signé un accord de principe avec le Cégep de

Montréal pour offrir officiellement le programme de l’ACAI et assurer la traduction et la prestation du pro-gramme partout dans la province par l’entremise du réseau du Cégep. À mon avis, cette entente devrait être signée au moment de lire ce numéro. Il s’agit d’une étape excitante et nécessaire pour que le Québec reconnaisse et exige of-ficiellement le programme des techniciens de l’ACAI dans la province. Mes remerciements au président de la section locale, Daniel Guérin, et à son équipe pour les efforts qu’ils ont déployés pour ce projet.

Vers la fin de 2018 et au début de 2019, nous nous mettrons à l’œuvre pour améliorer la disponibilité du programme et des cours de l’ACAI partout dans les Maritimes. Nous vou-lons favoriser la formation continue auprès des techniciens dans cette région et aider ceux et celles qui souhaitent poursuivre une carrière au sein de l’industrie en leur don-nant accès aux cours requis.

Lors de l’AGA du 19 juin, le Conseil d’administration a officiellement reconnu le changement apporté au titre du comité des techniciens qui est devenu le comité consultatif des techniciens. Ce comité sera présidé par le technicien de longue date et membre à vie, Paul Jewett, et sera seule-ment ouvert aux personnes qui travaillent activement sur le terrain à titre de techniciens. Le comité se réunira une fois par mois au bureau de l’ACAI et par l’entremise de webinaires et de conférences téléphoniques afin que les techniciens partout au pays puissent y participer. Il s’agira d’une plateforme pour discuter des préoccupations, obten-ir de la rétroaction sur la manière de mieux vous soutenir et partager les réussites sur le terrain. Il ne s’agira pas d’une plateforme de discussions techniques. Paul présentera un rapport des sujets abordés au Conseil d’administration na-tional. L’objectif est d’améliorer la présence des techniciens au sein du Conseil d’administration afin que nous puis-sions connaître les répercussions sur le terrain.

Je suis toujours ouvert aux commentaires et aux sug-gestions de nos membres et techniciens sur la façon d’améliorer l’Association et de mieux vous appuyer. Si vous avez une suggestion ou une question, n’hésitez pas à m’envoyer un courriel. Je vous encourage aussi à vous joindre à vos sections locales ou provinciales, qui se réun-issent régulièrement, car elles sont toujours à la recherche de nouveaux membres et de commentaires.

Comme toujours, je vous remercie de votre participation au sein de l’industrie et du travail que vous accomplissez chaque jour pour protéger les biens et, plus important, les citoyens de notre pays.

Peter HallinanDirecteur administratif de l’[email protected]

1 0 C A N A D I A N F I R E A L A R M A S S O C I A T I O N

JEFFRY TONDANGSiemens Canada Ltd.

The Merging of Legalized Medical & Recreational Cannabis in Canada: The Safety Aspects for Indoor Growing, Processing & Extraction Facilities

Prime Minister Justin Trudeau announced in June that beginning October 17, 2018, Canadians will be able to legally consume cannabis recreationally

without the criminal implication of the past. Prior to the Prime Minister’s announcement, the Cannabis Act (Bill C-45) to legalize and regulate cannabis was passed in Parliament. Canada is now the second country in the world, after Uruguay, to fully legalize cannabis for both medical purposes and recreational use.

What is cannabis? What is the difference between cannabis and other perhaps more familiar nicknames such as weed, pot, hemp, marijuana, ganja, etc.? Well, even though there are specific definitions and contexts to each of these more familiar terms, to most people there is probably not much difference. A lot of people associate these names to a substance that can create a euphoric high feeling by way of smoking. Marijuana for example, is commonly thought primarily to be a smoke-able plant. Given the fact that cannabis has been illegal throughout the world until recently, it’s easy to have that perception. The term marijuana, however, refers to the specific part of the cannabis plant, which includes the viable seeds, leaves and flowers. “Cannabis” seems to be the general term that the industry is gravitating toward to describe the plant as well

as its products. All the other terms in one way or another, are part of the cannabis family.

There are two most notable and widely used active chemical compounds or cannabinoids found in cannabis plants called THC (tetrahydrocannabinol) and CBD (cannabidiol). Both THC and CBD interact with the cannabinoid receptors found in the human body, but the side effects brought about by these compounds are not the same. The euphoric feeling mentioned above is basically the byproduct of THC, which when used interacts with the human brain and creates the euphoric “high” feeling effect commonly referred to as being “stoned”. On the other hand, CBD, the other cannabinoids, which are claimed to possess a significant medical benefit, come with a less illuminating euphoric effect. Both are said to help with a number of ailments, and therefore are used by the industry as pharmaceutical active ingredients.

Canadian medical users have had access to cannabis since 2001. According to Health Canada there are presently 113 authorized licensed producers of cannabis for medical purposes alone. These licenses are issued under the Access to Cannabis for Medical Purposes Regulation (ACMPR). The top two license holders are the Province of Ontario listed with 61 licenses and followed by the British Columbia with 24 licenses. At the time this article is written, 89 new applicants are seeking government approval. The legalization of recreational use has opened a large-scale opportunity for the industry to increase its production to meet the anticipated demand. As expected, Health Canada has received a surge of new applications for the growing, processing and extracting of cannabis. Over 200 new applicants are now being considered. We anticipate that many more companies, from small to large, will be jumping on this bandwagon.

When the licensed producers numbered only 55, a survey conducted by Statistics Canada reported a total of 2,399 persons employed in the field. Most of the jobs listed were in cultivation and harvesting, processing and manufacturing, quality assurance as well as administration and sales. As investors and entrepreneurs currently inject

1 1c A n A d i A n F i r e A L A r m A s s o c i A t i o n

capital and resources, the total employment is expected to rise. In addition, many more people, besides the employees are expected to have direct access to these facilities. Service providers, first responders and inspectors are among those on this list. With the lack of national safety standards, the landscape of the cannabis industry in Canada is shifting in an uncertain direction with the whole world watching. Just as in any newly developing industry, the Canadian cannabis industry faces steep learning curves where stakeholders and the public are confronted with many unknowns. Now is a critical time to ask important questions about the safety aspect of this industry.

Growing Pains!

Let’s for a minute think about Cannabis as a plant. As any living thing the cannabis plant goes through a series of cycles before it is harvested. It is important to understand that temperature, humidity, as well as the amount of light the plant receives play important roles in the growing process. The four major life cycle stages for cannabis plants prior to harvest stage are: germination, seedling, vegetative and flowering. In the germination seed stage, the root is beginning to surface and the process usually takes 1-2 weeks. Next, as the seed explodes, we begin to see the leaves form and multiply. This is called the seedling stage and depending on the type of strain being planted, the process can take from days to weeks. Ideally within the seedling period the temperature needs to be kept around 25°C with humidity of 60% with 18 hours of white light daily. At the next stage the cannabis plant is starting to look like an actual plant and can grow as much as 5 cm daily. This is the vegetative stage and can last between 1-2 months. During the vegetative stage the temperature needs to be kept at around 20-25°C with humidity ranging from 50-70%. Eighteen hours of white light dose is also needed daily. During the vegetative stage growers also start to use fertilizers. Finally, we move to the bang for the grower’s buck stage, or the flowering stage. This is the stage where the sticky resin, comprised of molecules including cannabinoids (remember the THC and CBD mentioned earlier) materialize. The flower stage lasted from 6-10 weeks, requiring temperature at 20-25°C and humidity ranging from 50-70%. At this stage growers are switching to orange or red light for half of the day and replacing it with total darkness for the other half. When the buds become thicker and reach full maturation, it is time for harvesting.

So why am I telling you of all these? The fact that we are still talking about indoor plants already presents unique challenges. We discussed the need of light for the plants earlier. Why is it important? Well, plants, in their natural outdoor setting, require light to grow. They get different amount of sunlight throughout the four seasons and are sensitive to light changes that occur in each season.

In fact, the sensitivity to the variety of lights control the plants’ growing cycle, the time to seedling, to vegetate, etc. Now bring all of that indoors. Growers must consider a system that will duplicate or even improve the lighting scenarios for the plants to grow and thrive. Some will go even further by controlling the number of hours of light the cannabis plants receive, to ruse them into producing additional harvests. So, lights are everywhere. In addition, the facility will need to be equipped with other things to keep a smooth-running operation such as a HVAC system, pumps and other appliances which sometimes operate constantly. To sum up, keeping the plants inside is a power-hungry operation! Large operations usually have the capability to plan their electricity consumption ahead of time, but the problem lies with smaller and especially covert operations. Chaotic messy extension cords and overloaded circuits are typical samples of a non-compliant operation which can easily create a fire hazard.

Constant pressure to make operations more profitable drives producers to maximize their limited real estate and fill their space almost completely. This means going horizontally and vertically. When the site is overpopulated, keeping an egress lane clear is a definite challenge. Without proper signage it is not hard to imagine someone unfamiliar with the site travelling in circles within a multiple room facility or a very large open room, wasting precious time in case of a real emergency such as a fire alarm. This can be a real hazard for first responders. It is also common for growers to separate rooms for the life cycle stages using plastic sheeting. Again, this is a path of egress issue, not to mention a potential non-compliant or fire hazard issue.

Due to a better understanding of how the Carbon Dioxide (CO2) influences the plants’ growth, cannabis growers are known to provide CO2 enrichment in their grow rooms. Compressed liquid CO2 and combustion of natural gas are the two most common methods used to do this. Unfortunately, CO2 is considered an asphyxiant material. Leaks, which have been known to occur with both methods, are dangerous to people. If a room goes above the asphyxiate level, it may increase respiration and heart rate in a person, displace oxygen and cause rapid suffocation that can lead to death. Therefore, it is vital for rooms in the growing facilities to be properly controlled and monitored. The use of a CO2 detection system that help alert people, interconnected with an exhaust fan and shut-off system that will bring back the air to the safety level, must be on the checklist of the regulators and AHJs.

Cannabis plants, just like any other plants, require essential nutrients to survive and grow. This is where fertilizer comes into the picture. Fertilizers when treated carelessly can be a source of hazard too. Ammonium nitrate, for example, when used properly as fertilizer


is not likely to cause harm. However, from what we learned from the Texas City disaster of 1947, a mixture of ammonium nitrate with combustible material or from the fire spreading to ammonium nitrate can cause an explosion. It is best to use fertilizers with low ratio or even no ammonium nitrate.

Being healthy from nutrients does not guarantee survivability as there are external factors such as pests (i.e. rodents, weeds, parasites, and insects) as well as diseases which cause continual trouble or distress to the plants. To control these external factors, growers often employ the use of fumigation and pesticides. Pesticides and methods of fumigation that are commonly used often involve toxic and dangerous materials. A method that the AHJs must take seriously is the sulfur burner method which produces Sulfur Dioxide (SO2) when heated. SO2 is a colorless toxic gas and when inhaled can burn parts of the body that air passes through during breathing (i.e. mouth, nose, throat and lungs), presenting a hazard to those who work in the facility and first responders. Because chemicals are being used, regulation must be crystal clear. Approval must be sought for these chemical options. Furthermore, AHJs should insist on a detailed chemical record from growers to ascertain hazard classifications associated with the substance. To ensure proper fumigation meeting the minimum safety level, advance notice and a permit may also be made mandatory.

And Some More Pain

As the industry continues to grow, entrepreneurs have come up with various ways to introduce more products to the market. Did you know, for example, that Cannabis oil is one of the fastest emerging segments of the Canadian cannabis market? Cannabis oil can be easily altered in many different forms including paste, capsules, creams, spray as well as in edible forms such as candies or cookies. This is where we enter the processing and extracting part of the business.

It is important to note that processing and extracting cannabis, converting it to medical oils and other extracts is a complex, intensive and potentially dangerous process. This is where the actual return of investment lies, and licensed producers are competing hard to produce the best concentrate base cannabis products to create and meet the market demands. As an indication, weight per weight, concentrate cannabinoid currently is more valuable than gold and a future market is swiftly geared toward concentrated forms.

Cannabis extract is produced by removing the famous THC and CBD from the plants. The process typically uses industrial solvents such as propane, butane, alcohol and liquid CO2. There are two extraction systems known to be used, the closed loop and open blasting methods. The

closed loop extraction is the most common method and requires professional setup. It’s called closed loop because no solvents are exposed to the open air. The solvents are contained within a closed loop that includes a large tank that holds the solvent, an attached tube, where the blasting is controlled and occurs, a recovery tank, a recovery pump, a refrigerant pump and a refrigerant scale to measure the weight of the recovery tank. As cannabis materials are placed into the extraction tube, which is attached to the pressurized solvent tank, the liquid solvent passes over the cannabis material, where its resin glands are gradually removed. The open blasting method on the other hand, requires the pushing of butane through stainless steel tubes or glass packed with cannabis. The butane which is pushed in one end exits in another end directly into the open air. Not at all a safe process and should never be used in any extracting process! The closed loop method is not without its hazards too. When a cylinder of the liquefied petroleum gases system (i.e. propane or butane) is opened, and the concentrates removed, it potentially releases volatile gases into the air. Making cannabis concentrate also uses an extremely high-pressure system and without proper design, installation and operation, these extractors can explode.

What now?

The assortment of hazards mentioned are just some of the most obvious examples being covered in this article. The truth is there are other hazards, not discussed here or simply missed because of the broadness of this topic. Needless to say, Canada is off to a slow start when it comes to comprehensive fire and life safety standards for the cannabis industry. But thankfully it is not all gloom and doom. Lessons learned from other countries is a very valuable tool. Getting it right the first time is much better than trying to fix it later. Luckily too, we don’t have to look very far. The City of Denver with its Fire Department, for example, has issued one of the most comprehensive policy documents regarding cannabis growing, processing and extraction facilities. NFPA 1, Chapter 38 is also another valuable resource to study and compare. We can learn from others while developing our own best practice guidelines. One more item of good news before I end the article. The Standard Council of Canada has identified the strategic need to develop a brand-new Standard for Safety of Buildings and Facilities Utilized for the cultivation, Processing and Production of Cannabis under CAN/ULC-S4400. A step in the right direction to create a national standard that can be applied across the country and used as a reference by all jurisdictions!

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La fusion du cannabis légalisé à des fins médicales et récréatives au Canada : les aspects de sécurité pour les installations de culture, de transformation et d’extraction à l’intérieur

En juin, le premier ministre, Justin Trudeau, a an-noncé qu’à compter du 17 octobre 2018, les Cana-diens pourront légalement consommer du cannabis

à des fins récréatives sans l’implication criminelle du passé. Avant l’annonce du premier ministre, la Loi sur le cannabis (Projet de loi C-45) pour légaliser et réglementer le cannabis avait été adoptée au Parlement. Le Canada est maintenant le deuxième pays au monde, après l’Uruguay, à légaliser le can-nabis à des fins médicales et récréatives.

Qu’est-ce que le cannabis? Quelle est la différence entre le cannabis et d’autres surnoms peut-être plus connus, comme herbe, pot, chanvre, marijuana, ganja? Eh bien, même s’il existe des définitions et des contextes spécifiques à chacun de ces termes plus familiers, il n’y a probablement pas beau-coup de différence pour le commun des mortels. De nom-breuses personnes associent ces termes à une substance qui peut créer une sensation de « high » euphorique en fumant. La marijuana, par exemple, est couramment perçue comme étant une plante qui peut être fumée. Puisque le cannabis était illégal partout dans le monde jusqu’à tout récemment, il est facile d’avoir cette perception. Cependant, le terme marijuana désigne une partie spécifique de la plante de can-nabis (chanvre), qui comprend les graines, les feuilles et les fleurs viables. Le « cannabis » semble être le terme général que l’industrie adopte pour décrire la plante ainsi que ses produits. Tous les autres termes, d’une façon ou d’une autre, font partie de la famille du cannabis.

Les plantes de cannabis contiennent deux composés chimiques actifs ou cannabinoïdes appelés THC (tétra-hydrocannabinol) et CBD (cannabidiol). Le THC et le CBD interagissent avec les récepteurs cannabinoïdes dans le corps humain, mais les effets secondaires découlant de ces composés ne sont pas les mêmes. Le sentiment d’euphorie susmentionné est essentiellement causé par le sous-produit du THC qui, lorsqu’il est utilisé, interagit avec le cerveau humain et crée la sensation de « high » euphorique couram-ment appelé « être gelé ». D’un autre côté, le CBD, l’autre cannabinoïde, qui comporterait des propriétés médicales avantageuses, procure un effet d’euphorie moins marqué. Selon les dires, les deux substances aident à soulager bon nombre de malaises. Par conséquent, elles sont utilisées par l’industrie comme ingrédients pharmaceutiques actifs.

Les consommateurs de cannabis à des fins médicales au Canada ont accès au cannabis depuis 2001. Selon Santé Can-ada, il y a présentement 113 producteurs autorisés de canna-bis à des fins médicales seulement. Ces permis sont délivrés en vertu du Règlement sur l’accès au cannabis à des fins mé-dicales (RACFM). Les deux principaux titulaires de permis sont la province de l’Ontario, qui possède 61 permis, suivie de la Colombie-Britannique, qui en compte 24. Au moment de rédiger cet article, 89 nouveaux demandeurs étaient en attente d’une approbation du gouvernement. La légalisation du cannabis à des fins récréatives a offert une occasion im-portante à l’industrie pour augmenter sa production afin de répondre à la demande. Comme prévu, Santé Canada a reçu un grand nombre de nouvelles demandes pour la culture, la transformation et l’extraction de cannabis. Plus de 200 nou-veaux demandeurs sont maintenant considérés. Nous pré-voyons que beaucoup plus d’entreprises, petites, moyennes et grandes, suivront le mouvement.

Lorsque le nombre de producteurs était de seulement 55, un sondage mené par Statistique Canada a révélé qu’un total de 2 399 personnes étaient employées dans le domaine. La plu-part des emplois indiqués touchaient les domaines de la cul-ture et de la récolte, de la transformation et de la fabrication, de l’assurance de la qualité ainsi que de l’administration et des ventes. Puisque les investisseurs et entrepreneurs investissent actuellement du capital et des ressources dans ce secteur, on prévoit une hausse du taux d’emploi. De plus, on s’attend à ce que de nombreuses autres personnes, autres que des employés, aient un accès direct à ces installations. Les fournisseurs de services, les premiers intervenants et les inspecteurs figurent sur la liste. Étant donné le manque de normes nationales de sécurité, le paysage de l’industrie du cannabis au Canada prend une direction incertaine, sous le regard attentif du monde entier. Comme toute autre indust-rie qui commence à prendre forme, l’industrie canadienne du cannabis doit négocier une courbe d’apprentissage im-portante, où les intervenants et le public doivent affronter de nombreux aspects inconnus. À cette étape-ci, il est essen-tiel de poser des questions importantes au sujet de l’aspect touchant la sécurité de cette industrie.

Crise de croissance!

Prenons un moment pour penser au cannabis sous forme de plante. Comme toute chose vivante, la plante de canna-

JEFFRY TONDANGSiemens Canada Ltd.

1 5L ' A s s o c i A t i o n c A n A d i e n n e d ' A L A r m e i n c e n d i e

bis traverse une série de cycles avant d’être récoltée. Il est important de comprendre que la température, l’humidité et la quantité de lumière que la plante reçoit jouent des rôles vitaux dans le processus de croissance. Les quatre princi-pales étapes du cycle de vie des plantes de cannabis, avant l’étape de la récolte, sont la germination, la période de semis, la période végétative et la floraison. À l’étape de la germina-tion des graines, la racine commence à faire surface. Le processus prend habituellement de 1 à 2 semaines. Ensuite, à mesure que les graines éclosent, nous commençons à voir des feuilles apparaître et se multiplier. Il s’agit de l’étape de semis. Selon le type de lignée plantée, ce processus peut dur-er des jours ou des semaines. Pendant la période de semis, la température doit idéalement se trouver aux alentours de 25 °C avec un taux d’humidité de 60 % et 18 heures de lumière blanche tous les jours. À la prochaine étape, la plante de cannabis commence à ressembler à une vraie plante et elle peut pousser jusqu’à 5 cm par jour. Il s’agit de l’étape végéta-tive, qui peut durer de 1 à 2 mois. Pendant l’étape végétative, la température doit être maintenue aux alentours de 20 à 25 °C avec un taux d’humidité allant de 50 à 70 %. Pendant cette période, la plante a également besoin de 18 heures de lumière blanche tous les jours. Durant l’étape végétative, les cultivateurs commencent aussi à utiliser des fertilisants. Enfin, nous passons à l’étape payante pour le cultivateur... l’étape de floraison. C’est l’étape où la résine collante, com-posée de molécules, y compris les cannabinoïdes (rappelez-vous le THC et le CBD mentionnés plus tôt), se matérialise. L’étape de la floraison dure de 6 à 10 semaines et requiert une température variant entre 20 et 25 °C et un taux d’humidité de 50 à 70 %. À cette étape-ci, les cultivateurs utilisent plutôt une lumière orange ou rouge pendant la moitié de la journée et laissent les plantes dans la noirceur totale l’autre moitié de la journée. Lorsque les bourgeons deviennent plus épais et atteignent la maturité, c’est le temps de les récolter.

Alors, pourquoi je vous parle de tout ça? Le fait que nous parlons encore de plantes d’intérieur pose déjà des défis uniques. Nous avons discuté plus tôt du fait que les plantes ont besoin de lumière. Pourquoi est-ce important? Eh bien, dans leur milieu naturel en plein air, les plantes ont besoin de lumière pour pousser. Elles reçoivent différentes quantités de lumière provenant du soleil tout au long des quatre saisons et elles sont sensibles aux changements qui surviennent chaque saison. En fait, cette sensibilité envers la variété de lumière contrôle le cycle de croissance des plantes, la durée pour en arriver à l’étape de semis, à l’étape végéta-tive, etc. Maintenant, transportez tout cela à l’intérieur. Les cultivateurs doivent envisager un système qui reproduira, voire améliorera, les scénarios d’éclairage afin que la plante puisse pousser et se développer. Certains iront même plus loin en contrôlant le nombre d’heures de lumière que les plantes de cannabis reçoivent afin de les forcer à produire plus de récoltes. Donc, il y a de la lumière partout. De plus, l’installation devra avoir d’autres équipements pour as-surer le bon fonctionnement, comme un système CVCA, des pompes et d’autres appareils, qui demeurent parfois en marche constamment. En résumé, le fait de garder les plantes à l’intérieur est une opération énergivore! Les instal-

lations d’envergure ont généralement la capacité de planifier leur consommation d’électricité, mais le problème repose sur les plus petites installations et, surtout, les installations clandestines. Le désordre chaotique des rallonges élect-riques et les circuits surchargés sont des exemples typiques d’une installation non conforme pouvant créer un risque d’incendie.

La pression constante pour rendre les activités commer-ciales plus rentables incite les producteurs à maximiser leurs biens immobiliers limités et à remplir leur espace au maximum, et ce, horizontalement et verticalement. Lorsque le site est surchargé, garder une voie d’évacuation dégagée est sans l’ombre d’un doute un défi. Sans les affiches ap-propriées, il est facile d’imaginer une personne qui connaît mal l’endroit tourner en rond dans un établissement com-portant de multiples pièces ou doté d’une très grande salle, perdant un temps précieux dans l’éventualité d’une réelle urgence, comme une alarme incendie. Cela représente un vrai danger pour les premiers intervenants. Il est également courant pour les cultivateurs de séparer les pièces selon les étapes du cycle de vie en utilisant des séparations en plas-tique. De nouveau, il s’agit d’un problème touchant les voies d’évacuation, sans parler de la question de non-conformité ou du risque d’incendie.

En comprenant mieux la manière dont le dioxyde de carbone (CO2) influence la croissance des plantes, les cultivateurs de cannabis sont reconnus pour fournir un supplément de CO2 dans les salles de culture. Le liquide comprimé de CO2 et la combustion du gaz naturel sont les deux méthodes les plus courantes pour y arriver. Malheureusement, le CO2 est considéré comme une matière asphyxiante. Les fuites pouvant survenir avec ces deux méthodes sont dangereuses pour les gens. Si l’atmosphère d’une pièce dépasse le niveau asphyxiant, la fréquence respiratoire et le rythme cardiaque peuvent augmenter chez une personne, l’oxygène peut être déplacé et la suffocation peut rapidement s’ensuivre, pou-vant entraîner la mort. Par conséquent, il est essentiel que les pièces dans les installations de culture soient adéquate-ment contrôlées et surveillées. L’utilisation d’un système de détection de CO2 pour alerter les gens, interconnecté à un ventilateur d’extraction et à un système d’arrêt qui ra-mènera l’air à un niveau sécuritaire, doit figurer sur la liste de vérification des responsables de la réglementation et des autorités compétentes.

Les plantes de cannabis, tout comme les autres plantes, ont besoin de nutriments essentiels pour survivre et croître. C’est à cette étape que les fertilisants entrent en ligne de compte. Lorsqu’ils sont manipulés de manière insouciante, les fertilisants peuvent également représenter une source de danger. Par exemple, s’il est utilisé correctement, il est peu probable que le nitrate d’ammonium pose des prob-lèmes. Cependant, d’après ce que nous avons appris du désastre survenu à Texas City en 1947, un mélange de nitrate d’ammonium et de matières combustibles ou la propagation d’un incendie vers un contenant de nitrate d’ammonium peut causer une explosion. Il est préférable d’utiliser des fertilisants ayant un faible taux de nitrate d’ammonium, ou


encore, des fertilisants complètement dépourvus de nitrate d’ammonium.

Les nutriments ne garantissent pas la capacité de survie des plantes, car il existe des facteurs externes, comme la ver-mine (p. ex., les rongeurs, les mauvaises herbes, les parasites, les insectes) ainsi que des maladies qui sont problématiques pour les plantes. Pour contrôler ces facteurs, les cultiva-teurs utilisent souvent des produits de fumigation ou des pesticides. Les pesticides et les méthodes de fumigation qui sont couramment utilisés contiennent souvent des matières toxiques et dangereuses. La méthode relative au brûleur à soufre est un procédé que les autorités compétentes doivent examiner sérieusement, car elle produit du dioxyde de soufre (SO2) lors du chauffage. Le SO2 est un gaz toxique incolore qui, lorsqu’il est inhalé, peut causer des brûlures aux parties du corps par où l’air passe durant la respiration (p. ex., la bouche, le nez, la gorge et les poumons). Cela pose un risque pour les personnes qui travaillent dans l’établissement et les premiers intervenants. Puisque des produits chimiques sont utilisés, la réglementation doit être claire comme de l’eau de roche. Une approbation doit être obtenue concernant les op-tions touchant les produits chimiques. De plus, les autorités compétentes devraient exiger un dossier détaillé des pro-duits chimiques de la part des cultivateurs pour évaluer les classifications de risques associées à la substance. Pour veil-ler à ce que la méthode de fumigation appropriée respecte le niveau minimal de sécurité, un préavis et un permis devrai-ent également être obligatoires.

Autre crise de croissance

À mesure que l’industrie continue de prendre de l’ampleur, les entrepreneurs trouvent diverses façons d’introduire plus de produits sur le marché. Par exemple, saviez-vous que l’huile de cannabis est l’un des segments émergents affichant la croissance la plus rapide sur le marché canadien du can-nabis? L’huile de cannabis peut facilement être modifiée de nombreuses façons différentes, y compris sous forme de pâtes, de capsules, de crèmes, de vaporisateurs ainsi que sous forme comestible, dont les bonbons et les biscuits. Pour cette industrie, c’est ici que l’étape de la transformation et de l’extraction entre en ligne de compte.

Il est important de noter que la transformation et l’extraction du cannabis afin de le convertir en huiles mé-dicales et en d’autres extraits requièrent un processus com-plexe, laborieux et potentiellement dangereux. C’est ici que le rendement du capital investi se trouve et les producteurs autorisés se livrent une concurrence féroce pour produire les meilleurs produits concentrés de cannabis afin de créer une demande et d’y répondre. À titre d’indication, au même poids, le concentré de cannabinoïde est actuellement plus précieux que l’or et un futur marché s’oriente rapidement vers des formes concentrées.

L’extrait de cannabis est produit en retirant les célèbres THC et CBD des plantes. Le processus nécessite habituelle-ment des solvants industriels, comme le propane, le butane, l’alcool et le CO2 liquide. Deux systèmes d’extraction connus

sont utilisés, l’extraction en circuit fermé et l’extraction forcée. L’extraction en circuit fermé est la méthode la plus courante et elle requiert une installation professionnelle. On parle de circuit fermé, car aucun solvant n’est exposé à l’air libre. Les solvants sont contenus à l’intérieur d’un cir-cuit fermé qui comprend un vaste réservoir qui renferme le solvant, un tube attaché, où l’extraction forcée et contrôlée se produit, un réservoir de collecte, une pompe de récupé-ration, une pompe frigorigène et une balance à frigorigène pour mesurer le poids du réservoir de collecte. Toutes les matières de cannabis sont placées dans le tube d’extraction, qui est fixé au réservoir pressurisé renfermant le solvant. Le solvant liquide passe ensuite sur les matières de can-nabis, où ses glandes de résine sont graduellement retirées. En revanche, la méthode d’extraction forcée requiert une poussée de butane au travers des tubes en acier inoxydable ou en verre remplis de cannabis. Le butane qui est poussé d’une extrémité ressort de l’autre extrémité directement à l’air libre. C’est un processus très dangereux qui ne devrait jamais être utilisé dans le cadre du procédé d’extraction! Cela ne veut pas dire que la méthode en circuit fermé ne comporte pas de dangers. Lorsqu’un cylindre du système de gaz de pétrole liquéfié (p. ex., le propane ou le butane) est ouvert et que les concentrés sont retirés, il peut libérer des gaz volatils dans l’air. La production de concentrés de can-nabis utilise aussi un système à pression extrêmement élevée et, sans une conception, une installation et un fonctionne-ment appropriés, ces extracteurs peuvent exploser.

Que faire maintenant?

La variété des risques mentionnés représente seulement quelques-uns des exemples les plus évidents abordés dans cet article. En vérité, il existe d’autres risques qui n’ont pas été abordés ici ou qui ont simplement été omis à cause de l’ampleur du sujet. Il va sans dire que le Canada traîne un peu de la patte en ce qui concerne l’établissement de normes détaillées de sécurité incendie et de sécurité des personnes pour l’industrie du cannabis. Fort heureusement, il n’y a pas que du pessimisme. Les leçons tirées des autres pays sont des outils très précieux. Faire les choses comme il faut la première fois est beaucoup mieux que de les corriger plus tard. Heureusement aussi, nous n’avons pas à regarder très loin. Par exemple, la ville de Denver, par l’entremise de son Service d’incendie, a émis l’un des documents de politique les plus détaillés concernant les établissements de culture, de transformation et d’extraction du cannabis. Le chapitre 38 de la NFPA 1 est une autre ressource précieuse aux fins d’étude et de comparaison. Nous pouvons apprendre des autres, tout en élaborant nos propres lignes directrices sur les pratiques exemplaires. Une autre bonne nouvelle avant de terminer. Le Conseil canadien des normes a cerné le besoin stratégique de développer une toute nouvelle norme touchant les bâtiments et les établissements utilisés pour la culture, la transformation et la production de cannabis en vertu de la norme CAN/ULC-S4400. C’est un pas dans la bonne direction pour créer une norme nationale pouvant être appliquée partout au pays et utilisée comme référence par tous les territoires!

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CFAA Response to City of Toronto Charges


As many of you are aware by now it was announced on May 31st 2018, that after an extensive investiga-tion by Toronto Fire Services, 58 Charges were laid

for violations of the Ontario Fire Code against a number of companies and individuals. All the companies and named individuals can be traced back to one actual individual as identified in the report.

As part of this, another investigation was launched in parallel by the City of Toronto’s Auditor General’s Office in relation to these same companies and individuals performing work for the City of Toronto, including some high profile public buildings. If you have not had a chance to read the full report by the Auditor General then I urge you to do so and it can be reached at the following link: http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2018.AU13.11 or by going to the City of Toronto website and following the links to the Auditor General’s Office.

It is primarily these charges, as well as the report that I am going to discuss here, including the CFAA position, our participation and the feedback I have received from our members.

First off let me state, that the CFAA strongly supports the laying of charges based on the evidence provided, and be-lieve that there is no place in the industry for the actions as identified of any person or company. As always the individual or company is presumed innocent until proven guilty in a court of law but in many cases some of the char-ges laid were summary fine offences listed in the Ontario Fire Protection and Prevention Act. The actions of these individuals and companies are contrary to the CFAA Code of Ethics and should never be accepted. After the news was announced I attended 2 CFAA Seminars and the over-whelming response from those technicians in attendance was that these things can not be condoned and individuals and companies such as these are a stain on the overwhelm-ing majority of Technicians and Companies doing honest, professional work across the country every day.

As a background, the CFAA had been aware for a number of months of the investigations going on and cooperated fully with both the Toronto Fire Services and the Auditor

General’s Office upon their formal request to do so. When the CFAA receives a formal request from an AHJ to verify the registration and training of a technician we are com-pelled to do so. The release of such information is gov-erned by the applicable privacy rules as well as Access to Information and each request is reviewed on a case by case basis. In addition, the CFAA provided back ground infor-mation and support to the Auditor General to help the of-fice better understand the Life Safety Industry as a whole, not only the Fire Alarm industry. Let me be clear, that the charges laid and findings of the report not only dealt with improper inspections and servicing of Fire Alarms but also those of Emergency Lighting, Fire Extinguishers and Fixed Suppression Systems as well as Sprinkler and Water Based Fire Protection Systems.

I will not address any issue that have been made in the re-port as to indications of fraud or intentionally misleading clients as I believe the evidence in the reports speaks for itself. The CFAA was referenced in the report due to one of the parties being active in the CFAA, the CFAA has no re-cord of the existence of this individual nor any association at any time with us. Some of the charged organizations were never members, or no longer members of the CFAA and were using our Member Logo without authorization. We have amended our Membership Policy so that any company or individual applying for Membership will be vetted and must be approved at the next available Board Meeting prior to them being granted Membership. As per our By-Laws a company that does not adhere to the Code of Ethics will be removed as a Member.

Late last year we created our first Complaints Policy to deal with the very small number of technicians who are not performing their work to the appropriate levels. We are currently working to strengthen the program with the sup-port of not only the Ontario Fire Marshall but also other Jurisdictions across the country. It is our hope that this may serve as a deterrent to prevent further incidents like this in Toronto from happening elsewhere. Our increased complaints policy, along with our new Technician Train-ing Program are two of the main reasons we are seeing increased acceptance of our program across Canada. These items only serve to strengthen the quality and validity of


the Education you all worked hard to get and to maintain and should serve to provide increased opportunities for you going forward.

Earlier this year the CFAA began to identify a number of areas of the Fire Code could be strengthened to better as-sist the industry with ensuring properly trained and regis-tered people were doing all inspections as required by the applicable standards. We also listened to the feedback from Technicians, Member Companies as well as the AHJs and as such had made a number of proposals to the Ontario Fire Marshall’s Office for review. We shared these propos-als with the Auditor General and as such they have been included as recommendations in the report produced and endorsed unanimously by Toronto City Council. We will

continue to work with the City as well as our partners at the Ontario Fire Marshalls Office to review and adjust the programs to strengthen the oversight as well as providing corrective educational opportunities.

Should you have any questions or concerns regarding this item please do not hesitate to reach out to me to discuss at any time either by email or phone and I will do my best to get back to you as soon as I can. We will continue to work with our partners to strengthen the Industry and ensure our program is recognized as the preferred Fire Alarm Training program across Canada to ensure that our Mem-bers and Technicians doing good work are recognized as professionals.

For over a decade our members have been able to prove they were at each device long enough

to complete inspections.

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Comme vous êtes probablement nombreux à le savoir déjà, une annonce a été faite le 31 mai 2018, après une enquête exhaustive menée par le Service d’incendie de Toronto, concernant 58 accusations qui ont été déposées pour des infractions au Code de prévention des incendies de l’Ontario contre bon nombre d’entreprises et d’individus. Toutes les entreprises et personnes concernées peuvent être retracées vers une seule personne, comme l’indique le rapport.

À la lumière de cette situation, une autre enquête a été lancée en parallèle avec le Bureau du vérificateur général de la Ville de Toronto en lien avec les mêmes entreprises et personnes qui effectuent du travail pour la Ville de Toronto, notamment dans des édifices publics très connus. Si vous n’avez pas eu l’occasion de lire le rapport complet produit par le vérificateur général, je vous invite fortement à le faire. Vous pouvez le consulter en cliquant sur le lien suivant: http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2018.AU13.11 ou en visitant le site Web de la Ville de Toronto, puis en cliquant sur les liens vers le Bureau du vérificateur général.

Dans cet article, je discuterai principalement de ces accusations ainsi que du rapport, notamment de la position de l’ACAI, de notre participation et des commentaires que j’ai reçus de la part de nos membres.

D’abord, j’aimerais souligner que l’ACAI appuie fermement les accusations déposées en fonction des preuves fournies. L’Association est d’avis qu’il n’y a pas de place au sein de l’industrie pour des actions comme celles-ci de la part de toute personne ou entreprise. Comme toujours, la personne ou l’entreprise est présumée innocente jusqu’à ce qu’elle soit trouvée coupable par la Cour, mais dans bien des cas, certaines des accusations déposées concernaient des délits mineurs passibles d’une amende en vertu de la Loi sur la prévention et la protection contre l’incendie. Les actions de ces personnes et entreprises sont contraires au Code d’éthique de l’ACAI et ne devraient jamais être acceptées. Après l’annonce de cette nouvelle, j’ai participé à deux séminaires de l’ACAI et la réponse générale de la part des techniciens présents était que ces actions ne doivent pas être acceptées

et que les personnes et les entreprises comme celles-ci nuisent à la réputation de la majorité des techniciens et des entreprises qui effectuent un travail honnête et professionnel partout au pays, et ce, tous les jours.

Pour vous donner un peu de contexte, l’ACAI est au courant des enquêtes depuis quelques mois et a collaboré pleinement avec le Service d’incendie de Toronto et le Bureau du vérificateur général lorsqu’elle a reçu une demande officielle pour le faire. Lorsque l’ACAI reçoit une demande officielle de la part d’une autorité compétente pour vérifier l’inscription et la formation d’un technicien, elle se doit d’y répondre. La divulgation de ce type d’information est régie par les règles applicables sur le respect de la vie privée ainsi que l’accès à l’information. Chaque demande est examinée au cas par cas. De plus, l’ACAI a fourni des renseignements contextuels et du soutien au vérificateur général pour aider le bureau à mieux comprendre l’industrie de la sécurité des personnes dans son ensemble, et pas seulement l’industrie de l’alarme incendie. Permettez-moi d’être clair. Les accusations déposées ainsi que les constatations décrites dans le rapport traitent non seulement des inspections et des entretiens inappropriés des systèmes d’alarme incendie, mais aussi des systèmes d’éclairage d’urgence, des extincteurs d’incendie, des systèmes d’extinction d’incendie ainsi que des systèmes de gicleurs et de protection incendie à base d’eau.

Je n’aborderai pas les questions soulevées dans le rapport en ce qui concerne les indications de fraude ou les tentatives pour induire intentionnellement en erreur les clients, car je crois que les preuves établies dans le rapport parlent d’elles-mêmes. L’ACAI a été citée dans le rapport parce qu’une des parties était présumément active au sein de l’Association; cependant, l’ACAI n’a aucun dossier indiquant la présence de cette personne au sein de l’Association ni d’aucun lien qu’elle pourrait avoir avec notre organisation, à aucun moment. Certaines des parties visées par les accusations n’ont jamais été membres ou ne sont plus membres de l’ACAI, mais elles utilisaient notre logo de membre sans notre permission. Nous avons modifié notre politique sur l’adhésion de sorte que toute personne ou entreprise qui

Réponse de l’ACAI aux accusations déposées par la Ville de Toronto



présente une demande d’adhésion soit vérifiée et approuvée lors de la réunion subséquente du Conseil d’administration avant que sa demande soit acceptée. Selon nos règlements administratifs, une entreprise qui ne se conforme pas au Code d’éthique sera retirée de la liste des membres.

Vers la fin de l’année dernière, nous avons créé notre première politique sur les plaintes pour gérer le très petit nombre de techniciens qui n’exécutent pas leur travail selon les normes appropriées. Nous travaillons actuellement à renforcer le programme avec le soutien non seulement du commissaire des incendies de l’Ontario, mais aussi des autres territoires du pays. Nous espérons que cela aura un effet de dissuasion pour prévenir que d’autres incidents semblables à ceux qui sont survenus à Toronto ne surviennent ailleurs dans le pays. Notre politique sur les plaintes ainsi que notre nouveau programme à l’intention des techniciens représentent deux des principales raisons pour lesquelles nous constatons une acceptation accrue de notre programme partout au Canada. Ces éléments servent à confirmer la qualité et la validité de la formation que vous vous efforcez tous d’obtenir et de maintenir, et ils devraient servir à fournir plus d’occasions à l’avenir.

Plus tôt cette année, l’ACAI a commencé à cerner un nombre d’endroits où le Code de prévention des incendies pourrait être renforcé afin de mieux appuyer l’industrie à s’assurer

que les personnes adéquatement formées et autorisées effectuent les inspections conformément aux exigences des normes applicables. Nous avons également tenu compte des commentaires des techniciens, des entreprises membres ainsi que des autorités compétentes. Par conséquent, nous avons présenté plusieurs propositions au Bureau du commissaire des incendies de l’Ontario aux fins d’examen. Nous avons aussi présenté ces propositions au vérificateur général et elles ont été incluses à titre de recommandations dans le rapport produit et appuyé à l’unanimité par le Conseil municipal de Toronto. Nous continuerons de travailler avec la Ville et nos partenaires au Bureau du commissaire des incendies de l’Ontario pour passer en revue et ajuster nos programmes afin de renforcer la surveillance et d’offrir des occasions pour améliorer la formation.

Si vous avez des questions ou des préoccupations concernant cette situation, n’hésitez pas à communiquer avec moi par courriel ou par téléphone. Je ferai de mon mieux pour vous répondre dans les plus brefs délais. Nous continuerons de travailler avec nos partenaires pour renforcer l’industrie et veiller à ce que notre programme soit reconnu comme étant le programme de formation en alarme incendie privilégié partout au Canada et que nos membres et techniciens qui accomplissent un bon travail soient aussi reconnus comme des professionnels.

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CHAPTER NEWS

Alberta Chapter ReportRussell Murray, Alberta Chapter President

I would like to thank the Alberta membership for electing me President at our May AGM. Also thank you to the members that put their names forward for

election and re-election. We have a great board of directors with a vast knowledge base.

I am very thankful for the people that have helped me along the way from the first elec-trical contractor that I worked for (Canem) that had me working on installing a fire alarm

system to the people that first nominated me for a position on the board Tom Van Kosh and Dean Norman), to our

past president Joe Davis and countless others. Your friend-ship and willingness to share your knowledge and help has been outstanding and appreciated.

A bit about me, I am a master electrician working for an electrical engineering firm as a contract administrator. I have passion for life safety and fire alarm in particular.

The Alberta chapter is currently working on our 2018 (9th Annual) Technical Seminar, to be held in Edmonton in early October at NAIT. This years seminar is proving to be an exciting and educational day, with the changes and

British Columbia Chapter ReportDon Brown, British Columbia Chapter President

The last 6 months has been an exciting time for the B.C. Chapter. During this time, we have

taken many steps towards reaching our goal of providing better education and better

technicians to our industry. In May, Peter Hallinan paid us a visit and we sponsored and participated in the FPOABC

conference in Richmond BC. We had a great turnout at our booth with many words of support for what we are doing. We have been invited back next year to Parksville B.C. and Peter was asked and agreed to be a key speaker at that conference. Having their support and demonstrating our progress moving forward will make it easier to improve the industry. They will be putting our web based AHJ course on their site.

Another great thing to happen was the agreement we concluded with BCIT School of Construction for them to hold the full CFAA courses. In the past they only held a week-long course for testing and inspecting fire alarm in the School of Energy. The BCIT courses will be starting this September. One of the BC Chapter board members Joe Robinsmith was offered and has accepted a position as an Instructor at BCIT for the electrical. We have also spoken with a fire protection engineer and an EIT, project manager and fire alarm designer to teach code. BCIT is also very interested in our electrical installation course that was developed for Alberta, where they require electricians to have training to install fire alarm systems. BCIT understands the mobile labour force and knows we have many workers that travel between BC and Alberta. BCIT has also agreed once they get up and running they will help put it in other affiliated schools in the province.

The next big milestone for us occurred just before our AGM in June. ASTTBC had their practice review board meeting and voted to accept the CFAA training as their standard to issue registration for testing and inspecting of Fire Alarm Systems and signed a letter of understanding with us that I presented to the board at the AGM. We have signed it and it has now been executed. Now the work begins on making sure everything is in place and ready to go. As ASTTBC have been given the mandate by the provincial government to train and register technicians, we will support them. We will also be doing some joint training and seminars with ASTTBC and CASA for the CE credits. David Clou, ASTTBC employee and past Richmond Chief Fire Prevention Officer, has agreed to come on our board and has also agreed to teach our AHJ course. The Justice Institute of BC has also agreed to hold the course.

Now moving ahead we need to ramp up for a technical seminar and CE courses. The CFAA has also been asked by ASTTBC to come up with a Verification course or Master Technician level. We will need to start on this and come up with something short term as well as a long-term solution. This was also requested by many other AHJ’s and other stakeholders. We look forward to working with our new partners ASTTBC and BCIT to providing better education along with a better education experience. This will go a long way to improving life safety in British Columbia. The BC Chapter would like to thank Assistant Chief Rick Cheung City of Vancouver, Ark Tsisserev, Ted Simmons BCIT, Karen McDiarmid ASTTBC, Charles Joyner ASTTBC they were all instrumental in helping make this happen.

I hope everyone has had a great summer and we look forward to making great strides in improving Fire Safety.


CHAPTER NEWS

Ontario Chapter ReportEvan Bombino, Ontario Chapter President

John Wooden said it best; “The true test of a man’s character is what he does when no one is watching.” This is a saying I brought up at the last Ontario technical training seminar in Markham Ontario to emphasize the importance of our roles as technicians in the fire protection industry. Like many other professions, we are expected to adhere to what we see on many job posting pre-requests, “Able to work well in-dependently, with minimal guidance”. Unfortunately, when we don’t meet the requirement it can be at the cost of lost lives and assets. The reason that I begin with this saying, is because, if you don’t live with the value of integrity in John Wooden’s quote, then the rest of the article isn’t for you and nor is the fire protection industry.

We are in the industry to protect what matters most, lives and assets. When we show up to work in our industry and fail to follow the codes and standards because of compla-cency, we risk the lives of others. Our industry is now taking a hard stance on change by enforcing mandatory continuing education. This change will allow our technicians to stay engaged and fight complacency, because we will continue to shed light on code changes, industry trends, safety proto-cols, and correcting unfortunate past mistakes. These edu-cation requirements should keep us on our toes and more aware of the importance of our roles and to do them well when we are on site with no one watching. The education that we seek will also add additional tools in our tool belt to create a safer environment for all. In Ontario, we have re-cently learned some unfortunate news through an Auditor General’s report, of individuals not operating with integrity and creating a gap in fire safety for the individuals occupy-ing the buildings in which they worked. This provides evi-dence of the need for continued education and monitoring of the content being taught. It also should remind us that we are employed/contracted to play a very important role in the safety of society. If you aren’t always on your “A-Game”, ac-tions will be had through heightened enforcement. I applaud the individuals bringing awareness to the field oversight and assure that it will help our industry wean out the individuals

that are in it for the wrong reasons. Not only do we need to be refreshed on codes and standards, but we are also part of a rapidly growing $60 billion-dollar global market that is expected to grow to $158 billion at an 11.6% CAGR by 2026. Mas-sive growth like this can’t be done without the inclusion of cutting edge product in-novation, all of which needs to be taught and understood by those of us working in the industry. Having the opportunity to use manufacture training as a CE credit enables us to learn about new product changes that will in turn, shape the codes and standards. The fire protection industry is tech-nology heavy, and if you aren’t staying on the forefront of the changes through life long education and learning, then you are doing a disservice to yourself and putting at risk the lives and assets in which you are to be protecting.

In the past quarter the Ontario Chapter of the CFAA, has been working hard to offer symposiums and technical training seminars to assure we are giving the opportunity to our community to be educated. We successfully hosted two seminars in June that provided over 180 technicians in the GTA, and over 50 technicians in South Western Ontario with informative industry content. I’m very proud of this year’s effort to extend training seminars outside of the GTA and into South Western Ontario. I owe a big thank you to the members of the SW Ontario sub-chapter volunteers and to CFAA Executive Director, Peter Hallinan for his support to oversee the subchapter and the success of their technical training seminar. We will continue to work to-wards expanding our technician memberships in Ontario and continue to play our part in educating the industry on protecting what matters most, lives and assets.

As we move forward, please keep in mind that we shall always operate with integrity and do what’s right when no one is watching. No corner cut, minute or dollar saved is worth the loss of a life.

revisions coming in the fire alarm industry. Stay tuned for more information.

We are also starting to plan for our 10th ATS, it will be a special day and we are hoping to have the people behind the first seminar in attendance. Be sure to plan on being in Cal-gary for this one!

We are also working with the Calgary Fire Department to provide some additional training to their Fire Safety Codes

Officers and firefighters. This will prove to be a beneficial relationship for both the CFAA Alberta chapter and the Cal-gary Fire Department.

I would also like to thank Peter Hallinan and the staff at the National CFAA office for their assistance in supporting the Alberta chapter. I look forward to continuing that relation-ship and getting to meet and work with all the other chapter presidents over the next year.


MeMbership benefits

Some membership benefits include:

• Membership Certificate for framing and display

• Receipt of the informative CFAA Journal

• Automatic subscription email notices of Upcoming Events, Seminars and on-line Journal availability

• Discounts at CFAA events, seminars and symposiums

• Access to benefits and discounts (through secure website login)

• Access to CFAA's archive of fire safety industry articles, presentations and online journal.

• Employment Opportunities Postings on the CFAA website

• Use of the "CFAA Member" logo

• A complimentary CFAA embroidered crest & vehicle decal

• The eligibility to purchase the CFAA Embroidered Crests & vehicle decal

MeMber CODe Of ethiCs

Each Member of the Canadian Fire Alarm Association shall:

1. Be dedicated to safety of the public from fire, in all aspects of their fire alarm work;

2. Adhere to all applicable fire alarm codes, standards, and by-laws in all areas of fire protection including design, manufacture, application, installation, verification, maintenance servicing and promotion of fire alarm systems;

3. Only perform fire alarm services for which they have qualification and experience;

4. Be honest and truthful in all dealings;

5. Behave in a manner that upholds the principles and integrity of the Canadian Fire Alarm Association;

6. Support the education of industry participants concerning advances in Life Safety and Fire Alarm.

Membership InformationJOin Us... CfAA MeMbership

MEMBERSHIP CATEGORIES

Memberships are renewed on an annual basis.

national/sustaining member: National Corporation with business operating centres in more than one Province $1200.00 + tax

Provincial/sustaining chapter member: Provincial Corporation maintains more than one business operating centre $600.00 + tax

Participating/individual member: for a Corporation with a single business operating centre $300.00 + tax

TO BECOME A CFAA CORPORATE MEMBER (REGISTRATION PROCEDURE):

1. Visit www.cfaa.ca then Select “Membership” on the home page.2. At the bottom of the Membership pull-down menu select “Become a Member”.3. Fill in the registration and select NEXT. (Important: As an email address is the login ID, you must use a different

email address than the one you used as a technician. We suggest that you use your corporate email address.)4. Enter your payment information.

WhO CAn be A MeMber?

Any corporation, company, partnership or individual interested in the objectives and purposes of the CFAA.

Visit WWW.CfAA.CA fOr fULL DetAiLs On CfAA COMpAnY MeMbership, benefits AnD CAteGOries.

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AVAntAGes Des MeMbres

Certains des avantages offerts aux membres comprennent :

• un certificat d’adhésion pouvant être encadré et affiché;

• la revue d’information de l’ACAI;

• l'inscription automatique aux avis envoyés par courriel concernant les événements à venir, les séminaires et la disponibilité de la revue en ligne;

• des réductions aux événements, séminaires et congrès de l'ACAI;

• un accès aux avantages et aux réductions (par l'entremise d'une ouverture de session en ligne sécurisée);

• un accès aux archives de l'ACAI d’articles, de présentations et de revues en ligne de l'industrie de la sécurité incendie;

• des occasions d'emploi affichées sur le site Web de l'ACAI;

• l'utilisation du logo « membre de l'ACAI »;

• un écusson brodé de l’ACAI;

• la possibilité d'acheter des écussons brodés de l'ACAI.

CODe De DÉOntOLOGie Des MeMbres

Chaque membre de l’Association canadienne d’alarme incendie doit :

1. être dévoué à la sécurité du public en matière d’incendie dans tous les aspects de son travail;

2. respecter tous les codes et règlements administratifs et toutes les normes applicables au domaine de l’alarme incendie, et ce, dans toutes les sphères de protection incendie, incluant la conception, la fabrication, l’application, l’installation, la vérification, l’entretien et la promotion des systèmes d’alarme incendie;

3. seulement effectuer les travaux en alarme incendie pour lesquels il ou elle possède les qualifications et l’expérience;

4. être honnête et sincère dans toutes ses relations avec les autres;

5. se comporter de façon à soutenir les principes et l’intégrité de l’Association canadienne d’alarme incendie;

6. appuyer l’éducation des participants de l’industrie concernant les progrès dans le domaine de la sécurité des personnes et de l’alarme incendie.

CATÉGORIES DE MEMBRES

Les adhésions sont renouvelées sur une base annuelle.

membre national/bienfaiteur : société nationale avec des centres d'exploitation dans plus d'une province 1,200 $ + taxes

membre provincial/bienfaiteur de section locale : société provinciale ayant plus d'un centre d'exploitation 600 $ + taxes

membre participant : pour une société ayant un seul centre d'exploitation 300 $ + taxes

POUR DEVENIR UN MEMBRE COLLECTIF DE L'ACAI (PROCÉDURE D'INSCRIPTION) :

1. Visitez www.acai.ca, puis sélectionnez « Adhésion » sur la page d'accueil.2. Dans le menu déroulant de l'adhésion, sélectionnez « Devenir membre ».3. Remplissez le formulaire d'inscription et sélectionnez SUIVANT (important : puisque l'adresse de courriel est requise

pour l'ouverture de session, vous devez utiliser une adresse de courriel différente de celle que vous utilisez comme technicien. Nous vous recommandons d'utiliser votre adresse de courriel d'entreprise).

4. Inscrivez les renseignements sur le paiement.

Information sur l'adhésionsOYez Des nôtres… ADhÉsiOn à L'ACAi

QUi peUt DeVenir MeMbre?

Toute société, entreprise, personne ou tout partenaire qui s'intéresse aux objectifs et aux buts de l'ACAI.

Visitez Le site WWW.ACAi.CA pOUr COnnAÎtre tOUs Les DÉtAiLs sUr L'ADhÉsiOn à L'ACAi, Les AVAntAGes et Les CAtÉGOries De MeMbre. enVOYez Une DeMAnDe en LiGne AUJOUrD'hUi!


CHAPTER NEWS

Manitoba Chapter ReportDerrick Bertrand, Manitoba Chapter President

National Capital Region Chapter ReportGerry Landmesser, National Capital Region Chapter President

Our June chapter meeting was cancelled with myself and our Chapter V.P. attending the AGM.

Our next chapter meeting is scheduled for September 26, 2018 featuring guest Alan Cavers, Engineering Manager, Underwriters Laboratories of Canada. Alan’s presentation will cover Codes and Standards in

Canada applying to both new and existing buildings where fire alarm systems are installed. The key focus of the presentation is to ensure that fire alarm systems are tested to the date version of codes and standards in effect at time of installation. The presentation will cover CAN/ULC-S524, CAN/ULC-S537 and CAN/ULC-S536.

Other topics to be included at this meeting include a discussion with the Ottawa Building Department on the topic of “When is a Building Permit Required and When is a Building Permit Not Required?”. As part of the building permit discussion we have also included the topic of “When is an electrical safety inspection required?”.

Backflow prevention programs are currently in place in numerous Ontario municipalities, including Toronto, Hamilton, London, Markham, Halton Region and Waterloo. Eddie Milito, the coordinator for the City of Ottawa back flow program, will discuss the program at our November meeting and his presentation will cover: who must comply, how Building owners will be notified, and the process to follow when Fire Life Safety upgrades are required because of backflow installation. The Backflow Prevention Program Report was approved by Council on June 28, 2017. Schedule "I" of City of Ottawa Water By-Law.

Finally, our annual technical seminar is scheduled for October 24, 2018. The seminar will again be held at The Hellenic Meeting and Reception Centre in Ottawa. Our speakers and topics have been confirmed and we look forward to participation by our past vendors and hope to add new vendors to the program.

The most recent meeting of the Manitoba Chapter occurred this past June 27. We are working on several items, most importantly a Breakfast ‘n Learn session for CE Category 1 credits that we are hoping to roll out in September 2018 and Annual Technical Seminar in October.

We are currently in communication with the Office of the Fire Commissioner on various code interpretation and licensing issues which we hope to clarify going forward.

Finally, we are looking into our participation in a couple of upcoming events, the Canada Job Fair on July 18th and the MBOA Fall event.


Nouvelles des sectioNs régioNales

Les six derniers mois ont été fort intéressants pour la section locale de la Colombie-Britannique. Pendant cette période, nous avons pris de nombreuses mesures pour atteindre notre objectif visant à améliorer l’éducation et la qualité des techniciens de notre industrie. En mai, Peter Hallinan est venu nous rencontrer et nous avons commandité la conférence de la FPOABC à Richmond, en C.-B, à laquelle nous avons aussi participé. De nombreuses personnes sont venues visiter notre kiosque et celles-ci n’avaient que de bons commentaires concernant notre travail. Nous avons été invités à y participer à nouveau l’année prochaine à Parksville, en C.-B., et Peter a accepté d’être le conférencier principal de la conférence. Grâce à leur soutien et à notre progrès manifeste, il sera plus facile à l’avenir d’améliorer l’industrie. Ils afficheront notre cours électronique à l’intention des autorités compétentes sur leur site Web.

L’entente conclue avec la BCIT School of Construction en vue d’offrir l’ensemble des cours de l’ACAI est une autre bonne nouvelle. Dans le passé, elle n’offrait qu’un seul cours d’une durée d’une semaine pour la mise à l’essai et l’inspection des systèmes d’alarme incendie à la School of Energy. Les cours de la BCIT seront offerts dès septembre. L’un des membres du Conseil d’administration de la section locale de la C.-B, Joe Robinsmith, a accepté un poste de formateur en électricité à la BCIT. Nous avons également discuté avec un ingénieur en protection incendie, un ingénieur stagiaire, un gestionnaire de projet et un concepteur de systèmes d’alarme incendie pour enseigner le code. La BCIT souhaite également offrir le cours d’installation électrique qui a été développé pour l’Alberta, où les électriciens doivent être formés pour installer les systèmes d’alarme incendie. La BCIT comprend le concept de la main-d’œuvre mobile et elle sait que nous avons de nombreux travailleurs qui se déplacent entre la Colombie-Britannique et l’Alberta. Une fois le projet bien implanté, la BCIT a aussi accepté d’offrir le programme dans d’autres écoles affiliées de la province.

La prochaine étape importante pour nous est survenue lors de notre AGA en juin. L’ASTTBC a tenu sa réunion du

conseil d’inspection professionnelle et a voté en faveur de la formation de l’ACAI comme norme pour autoriser la mise à l’essai et l’inspection des systèmes d’alarme incendie et a signé une entente avec nous, que j’ai présentée au Conseil d’administration lors de l’AGA. Nous l’avons signée et elle a été mise en vigueur. Maintenant, nous nous mettons à l’œuvre pour nous assurer que tous les éléments sont en place et fonctionnels. Puisque l’ASTTBC a reçu le mandat du gouvernement provincial pour former et inscrire les techniciens, nous les appuierons. Nous organiserons également des séances de formation conjointes avec l’ASTTBC et la CASA pour l’obtention des crédits de formation continue. David Clou, employé de l’ASTTBC et ancien officier supérieur de la prévention incendie à Richmond, a accepté d’y participer et de donner le cours à l’intention des autorités compétentes. La Justice Institute of BC a aussi accepté d’offrir le cours.

À l’avenir, nous devrons redoubler d’efforts pour le séminaire technique et les séances de formation continue. L’ASTTBC a également demandé à l’ACAI de développer un cours sur la vérification ou le niveau de maître-technicien. Nous devrons nous y mettre et trouver une solution à court et à long terme. De nombreuses autres autorités compétentes et bon nombre d’autres intervenants ont également présenté la même demande. Nous avons hâte de travailler avec nos nouveaux partenaires de l’ASTTBC et de la BCIT en vue d’améliorer l’éducation ainsi que l’expérience de formation. Cela contribuera grandement à améliorer la sécurité des personnes en Colombie-Britannique. La section locale de la C.-B. souhaite remercier le chef adjoint, Rick Cheung, de la Ville de Vancouver, Ark Tsisserev, Ted Simmons, de la BCIT, Karen McDiarmid et Charles Joyner, de l’ASTTBC, dont les contributions ont été essentielles à la réalisation de ce projet.

J’espère que tout le monde a passé un été formidable et nous avons hâte de réaliser de grands progrès pour améliorer la sécurité incendie.

Rapport de la section locale de la Colombie-BritanniqueDon Brown, président de la section locale de la Colombie-Britannique



Rapport de la section locale de l'Alberta

Rapport de la section locale de l'Ontario

Russell Murray, président de la section locale de l'Alberta

Evan Bombino, président de la section locale de l'Ontario

J’aimerais remercier les membres de l’Alberta de m’avoir élu président lors de notre AGA du mois de

mai. Je souhaite également remercier les mem-bres qui ont soumis leur candidature pour

l’élection et la réélection. Nous avons un excellent conseil d’administration qui repré-sente un vaste éventail de connaissances.

Je suis très reconnaissant de l’aide que j’ai reçue au fil des ans, du premier entrepreneur en électri-cité pour qui j’ai travaillé (Canem) sur l’installation de systèmes d’alarme incendie, aux personnes qui m’ont initialement nommé pour un poste au sein du conseil d’administration (Tom Van Kosh et Dean Norman), sans oublier notre ancien président, Joe Davis, et de nom-breuses autres personnes. Votre amitié ainsi que votre volonté de partager vos connaissances et d’offrir votre aide ont été exceptionnelles et appréciées.

En somme, je suis maître-électricien et je travaille pour une firme d’ingénierie électrique à titre d’administrateur de contrats. Je suis passionné par l’industrie de la sécurité des personnes, surtout de l’alarme incendie.

La section locale de l’Alberta travaille actuellement sur son 9e séminaire technique annuel, qui aura lieu à Edmonton,

au début d’octobre, à la NAIT. Le séminaire de cette an-née s’avère être une journée excitante et éducative avec les changements et les révisions en cours au sein de l’industrie de l’alarme incendie. Restez à l’affût de l’information à venir.

Nous commençons aussi à planifier notre 10e séminaire technique annuel. Ce sera une journée spéciale et nous espérons accueillir les gens responsables du premier sémi-naire lors de cette activité. Prévoyez être à Calgary pour cet événement!

Nous travaillons aussi avec le Service d’incendie de Cal-gary afin d’offrir des séances de formation supplémentaires à leurs officiers responsables des codes de sécurité in-cendie et pompiers. Il s’agira d’une relation mutuellement bénéfique pour la section locale de l’Alberta de l’ACAI et le Service d’incendie de Calgary.

J’aimerais aussi remercier Peter Hallinan et le personnel du bureau national de l’ACAI pour leur aide et leur soutien à la section locale. J’ai hâte de poursuivre cette relation, de rencontrer et de travailler avec les autres présidents de sec-tions locales au cours de la prochaine année.

John Wooden l’a très bien dit : « Le véritable gage du caractère d’une personne est ce qu’elle fait quand personne ne la regarde. » C’est une citation que j’ai empruntée lors du dernier séminaire de

formation technique de l’Ontario, qui a eu lieu à Markham, afin de mettre l’accent sur l’importance de nos rôles en tant que techniciens au sein de l’industrie de la protection contre l’incendie. Comme

bien d’autres professions, on s’attend à ce que nous respec-tions ce qui est souvent écrit dans les prérequis apparais-sant dans les affichages de postes : « En mesure de travailler de manière autonome, avec un minimum de supervision ». Malheureusement, le non-respect de cette exigence peut mener à des pertes de vies et de biens. Je commence par ce dicton, car si vous ne vivez pas selon le principe de l’intégrité de la citation de John Wooden, le reste de l’article

ne vous concerne pas et vous ne devriez pas travailler dans l’industrie de la protection contre l’incendie.

Nous travaillons au sein de cette industrie pour protéger ce qui compte le plus... les vies et les biens. Dans cette industrie, lorsque nous nous présentons au travail avec une attitude nonchalante, nous ne respectons pas les codes et les normes, et nous mettons en péril la vie d’autrui. Notre industrie adopte maintenant une position intransigeante concernant le changement en exigeant la formation continue. Ce changement permettra à nos techniciens de rester engagés et de lutter contre cette nonchalance, car nous continuerons de jeter de la lumière sur les changements aux codes, les tendances de l’industrie, les protocoles de sécurité et la correction des erreurs passées. Ces exigences en matière de formation devraient nous garder alertes et plus conscients de l’importance de nos


Nouvelles des sectioNs régioNalesrôles et de bien les assumer lorsque nous sommes sur place, quand personne ne nous regarde. La formation que nous cherchons à obtenir ajoutera également des outils supplémentaires dans notre boîte afin que nous puissions créer un environnement plus sécuritaire pour tous. En Ontario, nous avons malheureusement appris une triste nouvelle à la lecture du rapport du vérificateur général concernant des personnes qui ne travaillent pas selon le principe de l’intégrité et qui créent un risque relatif à la sécurité incendie pour les gens qui occupent les bâtiments dans lesquels ils travaillent. Cela est une preuve qui reflète la nécessité d’une formation continue et d’une surveillance du contenu enseigné. Cette situation nous rappelle également que nous sommes embauchés à titre d’employés ou de contractants pour jouer un rôle important dans le cadre de la sécurité de la société. Si votre rendement n’est pas toujours excellent, des mesures seront prises en raison d’une mise en application plus rigoureuse. Je félicite les personnes qui favorisent la surveillance sur le terrain. Cela aidera notre industrie à dissuader les gens qui n’ont pas les meilleures intentions. Nous devons non seulement actualiser nos connaissances sur les codes et les normes, mais il est aussi important pour nous de savoir que nous faisons partie d’un marché mondial en plein essor de 60 milliards de dollars, dont la croissance pourrait passer à 158 milliards de dollars, à un TCAC de 11,6 %, d’ici 2026. Une croissance massive comme celle-ci ne peut pas se réaliser sans inclure les produits novateurs à la fine pointe de la technologie, qui requièrent une formation et une compréhension de la part des personnes qui travaillent au sein de l’industrie. Avoir l’occasion de suivre des formations auprès des fabricants pour obtenir les crédits de formation continue nous permet d’en apprendre au sujet

des changements touchant les nouveaux produits qui, en revanche, façonneront les codes et les normes. L’industrie de la protection contre l’incendie est excessivement technologique et si vous ne restez pas à l’affût des changements grâce à la formation et à l’apprentissage à vie, vous vous faites du tort et vous mettez en péril les vies et les biens que vous êtes censés protéger.

Au cours du dernier trimestre, la section locale de l’Ontario de l’ACAI a travaillé fort pour offrir des colloques et des séminaires de formation technique pour permettre à la communauté d’être informée. En juin, nous avons organisé avec succès deux séminaires offrant un contenu informatif et pertinent à l’industrie à plus de 180 techniciens du Grand Toronto et à plus de 50 techniciens du sud-ouest de l’Ontario. Je suis très fier des efforts déployés cette année pour étendre la portée des séminaires de formation à l’extérieur de la région du Grand Toronto, jusqu’au sud-ouest de l’Ontario. Je dois remercier sincèrement les membres de la sous-section locale du sud-ouest de l’Ontario ainsi que le directeur administratif de l’ACAI, Peter Hallinan, pour son soutien dans la supervision de la sous-section locale et le succès de son séminaire de formation technique. Nous continuerons de travailler en vue d’augmenter le nombre de membres en Ontario et d’assumer notre rôle dans la formation de l’industrie pour protéger ce qui compte le plus... les vies et les biens.

En allant de l’avant, n’oubliez pas que nous ferons toujours preuve d’intégrité dans notre travail et ferons ce qui doit être fait lorsque personne ne nous regarde. Aucun raccourci, aucune minute de gagnée ni aucun dollar épargné ne vaut la perte d’une vie.



Rapport de la section locale de la ManitobaDerrick Bertrand, président de la section locale de la Manitoba

Rapport de région de la capitale nationaleGerry Landmesser, président de région de la capitale nationale

Puisque nous avons participé à l’AGA, moi et le vice-président, la réunion de la section locale du

mois de juin a été annulée.

Notre prochaine réunion est prévue le 26 septembre 2018 avec notre invité Alan Carvers, directeur de l’ingénierie des Laboratoires des assureurs du Canada. Alan viendra discuter des codes et des

normes au Canada qui s’appliquent aux bâtiments actuels et nouveaux, où des systèmes d’alarme incendie sont installés. Le principal objectif de cette présentation vise à s’assurer que les systèmes d’alarme incendie sont mis à l’essai selon la date d’édition des codes et des normes en vigueur au moment de l’installation. Cette présentation couvrira les normes CAN/ULC-S524, CAN/ULC-S537 et CAN/ULC-S536.

Les autres sujets qui seront abordés lors de cette réunion comprennent une discussion avec le Service de construction de la Ville d’Ottawa afin de répondre à la question : À quel moment un permis de construction est-il requis, et quand n’est-il pas requis? Dans le cadre de la discussion sur les permis de construction, nous avons ajouté la question : À quel moment une inspection de sécurité électrique est-elle requise?

Les programmes de prévention des refoulements sont actuellement en place dans bon nombre de municipalités, y compris à Toronto, à Hamilton, à London, à Markham, dans la région de Halton et à Waterloo. Eddie Milito, le coordonnateur du programme de refoulement pour la Ville d’Ottawa, discutera de ce programme lors de notre réunion de novembre et nous parlera des personnes qui doivent s’y conformer, de la manière dont les propriétaires de bâtiment seront avisés et du processus à suivre lorsque des améliorations doivent être apportées aux systèmes de sécurité des personnes en raison d’une installation destinée à prévenir les refoulements. Le Rapport sur le programme de prévention des refoulements a été approuvé par le Conseil le 28 juin 2017. Annexe 1 du Règlement municipal sur l’eau de la Ville d’Ottawa.

Enfin, notre séminaire technique annuel est prévu le 24 octobre 2018. De nouveau, le séminaire aura lieu au Hellenic Meeting and Reception Centre à Ottawa. Nous avons confirmé les conférenciers et les sujets. De plus, nous accueillons avec plaisir nos fournisseurs qui ont participé à l’activité dans le passé, tout en espérant ajouter de nouveaux fournisseurs au programme.

La plus récente réunion de la section locale du Manitoba a eu lieu le 27 juin. Nous travaillons sur plusieurs projets, mais tout particulièrement, sur la séance de déjeuner-conférence pour l’obtention des crédits de formation continue de catégorie 1, que nous espérons présenter en septembre 2018, et le séminaire technique

annuel, qui aura lieu en octobre.

Nous sommes actuellement en pourparlers avec le Bureau du commissaire des incendies concernant diverses questions touchant l’interprétation des codes et les permis, que nous espérons clarifier à l’avenir.

Enfin, nous évaluons la possibilité de participer à quelques activités à venir, dont la Foire canadienne de l’emploi, le 18 juillet, et l’activité de la MBOA à l’automne.


Ann LawJournal Editor

In celebration of the 45th anniversary of the Canadian Fire Alarm Association, there was a need to plan something special to honour

the gentlemen who conceived of the idea to start Canada’s first governing body for Fire Alarm Safety and Life Protection. Out of this need, an event was created to celebrate these founders with the CFAA’s first ever Founders Cup Golf Tournament. The tournament would be a way of honouring the founders as well as providing an opportunity for the many faces of our industry to come out and have some fun.

On Monday, June 18, 2018, players from across the organization joined us to participate in the CFAA Founders Cup Tournament. The event was held at the prestigious Angus Glen Golf Club in Markham, Ontario. As players arrived to sign in, rolling thunderous storm clouds rolled in to threaten the days activities. With a little luck, as the tournament proceeded, the weather held out to provide a cooler setting for the participants. As the day went on, each group moved through the course. It was a successful day of golf and filled with a spirit of fun.

At the end of the night, a banquet dinner was held at Angus Glen Golf Club to celebrate the contest winners and the group with the best score (Joe Davis, Dean Solomon, Mario Gallo & Brad Nicol). Patricia Duggan of Fire Detec-tion Devices spoke about the four founding members that started the Canadian Fire Alarm Association; Jack Duggan, Allen Hodgson, Gerry Landmesser, and Richard Morris. With the great feedback and feeling of optimism, our plan is to run the Founders Cup Golf Tournament again next year.

Mark your calendar for June 17, 2019, for a return visit to Angus Glen Golf Club in Markham.

The CFAA Inaugural Founders Cup Golf Tournament


Pour célébrer le 45e anniversaire de l’Association canadienne d’alarme incendie, nous devions planifier une activité spéciale pour rendre

hommage aux messieurs qui ont eu l’idée de mettre sur pied le premier organisme administratif de l’industrie de la sécurité en matière d’alarme incendie et de protection des vies. Par conséquent, nous avons organisé un événement pour célébrer ces fondateurs, soit le tout premier tournoi de golf des fondateurs de l’ACAI. Ce tournoi est une façon d’honorer les fondateurs et d’offrir une occasion à de nombreuses personnes au sein de notre industrie de se réunir et d’avoir du plaisir.

Le lundi 18 juin 2018, des joueurs à l’échelle de l’organisation se sont joints à nous pour participer au tournoi de golf des fondateurs de l’ACAI. L’activité s’est déroulée au prestigieux terrain de golf Angus Glen à Markham, en Ontario. À mesure que les joueurs arrivaient pour s’inscrire, des nuages orageux menaçants ont couvert le ciel, mettant en péril les activités de la journée. Avec

un peu de chance, la température s’est améliorée au fil de la journée pour offrir aux participants un peu plus de fraîcheur. Chaque groupe a réussi à jouer le parcours au complet. Ce fut une journée réussie, remplie de plaisir.

À la fin de la soirée, un souper gala a été organisé au terrain de golf Angus Glen pour célébrer les gagnants de concours ainsi que le groupe ayant remporté le meilleur score (Joe Davis, Dean Solomon, Mario Gallo et Brad Nicol). Patricia Duggan, de Fire Detection Devices, nous a parlé des quatre membres fondateurs qui ont établi l’Association canadienne d’alarme incendie : Jack Duggan, Allen Hodgson, Gerry Landmesser et Richard Morris. Étant donné les excellents commentaires que nous avons reçus et l’optimisme que nous avons ressenti, nous prévoyons organiser cette activité à nouveau l’année prochaine.

Inscrivez la date du 17 juin 2019 à votre calendrier pour le prochain tournoi au terrain Angus Glen, à Markham.

Ann LawRédactrice de Journal

Premier tournoi de golf des fondateurs de l’ACAI


Daniel GuérinQuebec Chapter President

Mandatory Training for Fire Alarm Technicians in Quebec

Yes, when will the training of technicians who work in the fire alarm field in Quebec be mandatory? For a couple of years now, the Canadian Fire Alarm

Association <<CFAA>>, Quebec region, has been working hard with government officials in order to increase the Quebec Government’s awareness of the importance to pass legislation, the need for mandatory training and continuous education for technicians who work on fire alarm systems.

WHy?

Several reasons justify the need for the mandatory training of fire alarm technicians.

• First, given the importance and main goal of fire alarm systems, which is to prevent the loss of lives and to rescue the occupants of a building, it makes a GREAT DEAL OF SENSE to make sure that workers in the field have all of the required knowledge to carry out their tasks and actions appropriately to ensure the proper operation of fire alarm systems.

• The fire alarm industry is governed by laws, codes and standards which detail very specific conditions that need to be met during an inspection, the operation and the maintenance of a fire alarm system. There is no room for improvisation during an emergency, as lives are at stake.

• The proper installation of a fire alarm system is an essential step in the initial phase of the life cycle of a system. During the commissioning phase of a system, technicians are responsible for the verification of the system based on the plans and specifications of the professional and its installation according to the re-

quirements of the codes and ULC standards by another professional, the master electrician. How is it possible that we still have fire alarm technicians in 2018 who do not have the skills and the training required for the verification of a fire alarm system and compliance of the specifications done by the professionals involved?

• The maintenance of a fire alarm system is another es-sential step in the process to ensure its proper oper-ation during an emergency. If a fire occurs, the fire alarm system must operate perfectly the first time, since the occupants’ life depends on it. There is no room for improvisation!

ASSESSMENT OF THE SITUATION!

Currently, the CFAA is finding that there are still way too many unprepared fire alarm companies and workers who do not have the required, or very little, training based on the specific needs of the industry. Even if many courses have been offered by the industry in recent years, the fact remains that, even today, there are even more companies and workers involved than before. It is therefore crucial for the Government of Quebec to act. It is important to men-tion that, in Quebec, inspections are not subject to, and do not require, any specific supervision. Yet, the National Fire Prevention Code of Quebec requires that fire alarm systems be inspected regularly in their entirety in accordance with specified ULC standards. Who is familiar with the Code re-quirements and applicable ULC standards? Unfortunately, we all have some concerns in that regard. The industry cannot control and require the mandatory training of all the workers involved; it simply does not have that kind of power. Only the government can do it!

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OUI, à quand aurons-nous l’obligation d’exiger la formation des techniciens qui œuvrent dans le domaine de l’alarme incendie au Québec? Depuis

une couple d’années, l’Association Canadienne d’Alarme Incendie <<ACAI>> secteur du Québec accentue les démarches auprès des autorités gouvernementales afin de sensibiliser le gouvernement du Québec à l’importance de légiférer dans une loi, la nécessité de la formation obligatoire et continue, des techniciens qui travaillent avec des systèmes d’alarme incendie.

POURQUOI?

Plusieurs raisons justifient de rendre obligatoire la forma-tion des techniciens en alarme incendie.

• En premier lieu dû à l’importance et à l’objectif premier des systèmes d’alarme incendie de prévenir et de sauver les vies des occupants dans un bâtiment, il en va du GROS BON SENS de s’assurer que les travailleurs du domaine aient toutes les connaissances appropriés pour effectuer les tâches et les actions convenables qui permettront le bon état de fonctionnement d’un système d’alarme in-cendie.

• Le domaine de l’alarme incendie est gérer par des Lois, Codes et Normes qui font en sorte qu’il y a des condi-tions très précises à rencontrer lors d’une installation, de son opération et durant le maintien du système d’alarme incendie. Il n’y a pas de place à l’improvisation, dans une situation d’urgence la vie de tous et chacun peut en dépendre.

• L’installation adéquate d’un système d’alarme incendie est un moment primordial dans la phase initiale de vie d’un système. Les techniciens ont la responsabilité lors d’une mise en fonction d’un système, d’effectuer la vérification de celui-ci selon les plans et devis du Professionnel et de son installation selon les exigences des Codes et des

normes ULC fait par un autre Professionnel, le Maître électricien. Comment pouvons-nous encore avoir des techniciens d’alarme incendie en 2018 qui n’ont pas les compétences et la formation nécessaire pour effectuer la vérification d’un système et la conformité des spécifica-tions faites par les professionnels impliqués en la matière.

• Le maintien et l’entretien d’un système d’alarme incendie est aussi une seconde phase primordiale en continue, afin d’assurer son fonctionnement correcte lors d’une situation d’urgence. Si un incendie survient, le système d’alarme incendie doit fonctionner sans failles du premier coup, ceci en va de la vie des occupants. Il n’y a pas de place à l’improvisation!

CONSTAT de la SITUATION!

Présentement l’ACAI, constate qu’il y a encore beaucoup trop d’improvisions de la part de certaines compagnies d’alarme incendie et de leurs travailleurs qui sont souvent peu ou pas formés selon les besoins spécifiques à l’industrie. Même si depuis plusieurs années l’industrie a mis des cours de formation disponibles aux travailleurs, il en demeure qu’on a aujourd’hui encore plus de compagnie d’alarme et de travailleur impliqué qu’à une certaine époque, d’où vient l’émergence d’agir de la part du gouvernement du Québec. Il est aussi à rappeler qu’au Québec la fonction d’inspection n’est pas assujettie et ne nécessite aucun encadrement spéci-fique. Et pourtant dans le Code National de Prévention In-cendie du Québec il y a obligation d’inspecter les systèmes d’alarme incendie régulièrement dans son entier basé selon les normes ULC spécifiés. Qui connais les exigences du Code et des normes ULC applicables. Malheureusement, on a tous certaines craintes à ce sujet, l’industrie ne peut contrôler et exiger obligatoirement la formation de tous les travailleurs impliqués, il n’a pas se pouvoir. Seul le gou-vernement, peut le faire!

Formation obligatoire des techniciens en alarme incendie au Québec

Daniel GuérinPrésident de la section locale de Québec

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2018 Annual General Meeting

Left to right: Peter Hallinan, Ben Trendle, Shane Mintz, Jesse Stephen, Doug Best, Deryn Rizzi, Len Papp, Andre Clafton


2018 Assemblée générale annuelle

David Sylvester Memorial Scholarship Winner

Alexandru Stefanescu CFAA

Richard Morris Memorial Scholarship Winner

Yan Lan Chen Seneca College

Jack Duggan Memorial Scholarship Winner

Alycia Maria Olesky Durham College

Life Membership

Erick Gagne

Honourary Life Membership

Howard Diamond

Recognizing 2016-2018 CFAA President

Simon Crosby

Honourary Life Membership

Mahendra Prasad

Deryn Rizzi, Chief of Vaughan Fire & Rescue


C

M

Y

CM

MY

CY

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K

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Fire Alarm Technician Training

Canadian Fire Alarm Association training courses are available at SAIT in Calgary, Alberta. These fire alarm training courses are offered throughout the year:

• Electrical Theory 1• Electronic Basics• Fire Detection and Alarm Systems• Advanced Fire Detection/Alarm Systems• Portable Fire Extinguisher• Pre-Engineered Restaurant Fire

Suppression Systems

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Fire Alarm Technician Training


Following a few years of hard work by the CFAA BC Chapter and supported by the National Office, an agreement has been signed between the CFAA and the Applied Science

Technologists and Technicians of British Columbia (ASTTBC) to formally recognize and approve the CFAA Technician Program in the Province. Going forward this will mean that the work done inspecting and testing Fire Alarms will need to be done by a CFAA Registered Technician. To support this the BCIT will begin, along with other institutions, offering the full CFAA Course Program in fall of 2018. Further work will be done shortly between CFAA and ASTTBC to establish a criteria and program for a certification level for the Verification of Fire Alarm Systems in the Province. The formal agreement was signed at the CFAA AGM on June 19th, special Thanks to Chapter President Don Brown and his team for the extra effort.

ASTTBC Approves CFAA Program COURSES TO HELP YOU PROTECT YOUR COMMUNITIES

FIRE ALARM EDUCATION PROGRAMS FOR MEMBERS OF THE FIRE SERVICES

CANADIAN FIRE ALARM ASSOCIATION

The Canadian Fire Alarm Association has introduced three options for courses for Fire Departments and other Authorities Having Jurisdiction. The course options are designed to suit the needs of your branch or region.The course offerings include a half day, full day or our traditional 3-day, in-depth course which provides basic to intermediate understanding of Life Safety Systems. We also cater to smaller groups and municipalities so that they fulfill their education requirements to perform their duties.Seminars will discuss field device and control unit function, but emphasis will be on the field observations and operational tests the AHJ must ensure are completed during the Verification of a newly installed system or annual Inspection and Tests.

Roles of a Fire Prevention Officer will also be discussed:• What to look out for while performing building

inspections• Including proper form of paperwork to be

accepted• How to identify technician credentials• Ensuring systems are in proper stateThe necessity for this training was developed to ensure everyone can gain an understanding at some level. Courses can be conducted at a place of your choosing to reduce cost and we encourage Mutual Aid areas to work together to host a course. Our half day course can be taught in-class or online. In the case of half day or one-day onsite course depending on geography and availability of instructor, they can be delivered at no charge.

Included in all courses is information on how the CFAA can be a resource for all of your departments as well as outlining the changes to our Technician Registration Program and how you can verify qualifications.

For More information on our programs please contact Peter Hallinan, Executive Director at [email protected] or at

1.800.529.0552


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Après quelques années de travail soutenu par la section locale de la Colombie-Britannique de l’ACAI et avec l’appui du bureau national, une entente a été signée entre l’ACAI et

l’Applied Science Technologists and Technicians of British Columbia (ASTTBC) pour reconnaître et approuver officiellement le programme à l’intention des techniciens de l’ACAI partout dans la province. À l’avenir, cela signifie que les travaux d’inspection et de mise à l’essai effectués sur les systèmes d’alarme incendie devront être exécutés par des techniciens inscrits auprès de l’ACAI. Pour appuyer cette mesure, la BCIT, de même que d’autres établissements, commencera à offrir le programme complet de cours de l’ACAI à compter de l’automne 2018. D’autres travaux sont prévus sous peu entre l’ACAI et l’ASTTBC en vue d’établir les critères et le programme pour le niveau de certification touchant la vérification des systèmes d’alarme incendie dans la province. L’entente officielle a été signée lors de l’AGA de l’ACAI le 19 juin. Nous remercions sincèrement le président de la section locale ainsi que son équipe pour cet effort supplémentaire.

L’ASTTBC approuve le programme de l’ACAI


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CFAA Code of EthicsCode de déontologie de l'ACAI

Each Canadian Fire Alarm Association Member and Registered Technician shall:

1. Be dedicated to safety of the public from fire, in all aspects of their fire alarm work;

2. Adhere to all applicable fire alarm codes, standards, and by-laws in all areas of fire protection including design, manufacture, application, installation, verification, maintenance servicing and promotion of fire alarm systems;

3. Only perform fire alarm services for which they have qualification and experience;

4. Be honest and truthful in all dealings;5. Behave in a manner that upholds

the principles and integrity of the Canadian Fire Alarm Association;

6. Support the education of industry participants concerning advances in Life Safety and Fire Alarm;

7. Promote the Goals and Objectives of the Canadian Fire Alarm Association, and both refrain from and discourage others from the misuse of its name and logo.

Chaque membre de l’Association canadienne d’alarme incendie doit :

1. Être dévoué à la sécurité du public en matière d’incendie dans tous les aspects de son travail;

2. Respecter tous les codes et règlements administratifs et toutes les normes applicables au domaine de l’alarme incendie, et ce, dans toutes les sphères de protection incendie, incluant la conception, la fabrication, l’application, l’installation, la vérification, l’entretien et la promotion des systèmes d’alarme incendie;

3. Seulement effectuer les travaux en alarme incendie pour lesquels il ou elle possède les qualifications et l’expérience;

4. Être honnête et sincère dans toutes ses relations avec les autres;

5. Se comporter de façon à soutenir les principes et l’intégrité de l’Association canadienne d’alarme incendie;

6. Appuyer l’éducation des participants de l’industrie concernant les progrès dans le domaine de la sécurité des personnes et de l’alarme incendie;

7. Promouvoir les buts et les objectifs de l’Association canadienne d’alarme incendie, et s’abstenir d’utiliser de façon malveillante le nom de l’Association et son logo, et décourager ce même comportement chez les autres.


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CFAA 2018 National Board of DirectorsConseil d'administration national 2018

the bOArD Of DireCtOrs:

president/président Stephen Ames

1st Vice president/1er vice-président Erick Gagne

2nd Vice president/2e vice-président John MacDonald

secretary/secrétaire Daryll de Waal

treasurer/trésorier Patricia Duggan

past president/ président sortant Simon Crosby

DireCtOrs At LArGe: DireCteUrs sAns pOUVOir DÉCisiOnneL

Visit www.cfaa.ca/NationalBoardofDirectors.aspx

Ken BairdLindsay BanksDon BoynowskiAlan CaversRalph CocoRay CollinDavid DugganDavid GoodyearAllan HessMichael Hugh

Paul JewettGerry LandmesserFred LeberManuel LopesDavid MorrisScott PugsleyFlavian QuiqueroJeffry TondangAnthony Van OdykDennis Weber

DireCtOrs – ChApter presiDents:DireCteUrs – prÉsiDents De seCtiOns LOCALes :

Alberta Chapter: Russell MurraySection locale de l’Alberta

British Columbia Chapter: Don BrownSection locale de la Colombie-Britannique

Manitoba Chapter: Derrick BertrandSection locale du Manitoba

National Capital Region: Gerry LandmesserRégion de la Capitale nationale

Ontario Chapter: Evan BombinoSection locale de l’Ontario

Quebec Chapter: Daniel GuerinSection locale du Québec

Saskatchewan Chapter: Jordan KlemickSection locale de la Saskatchewan


COMMittee ChAirs:prÉsiDents De COMitÉs :

executive / Administratif: Stephen AmesSystem [email protected]

finance / finances:Patricia DugganFire Detection Devices [email protected]

Governance / Direction:Ken BairdLife Member / LRI Fire Protection & Building Code [email protected]

industry Affairs / Affaires industrielles:Erick GagneTyco Integrated Fire & [email protected]

education / Éducation: John MacDonaldMac 1 Industries [email protected]

revitalization & Membership / revitalisation et adhésion:Daryll de WaalPanther [email protected]

technician Advisory Committee / Comité consultatif de techniciens:Paul Jewett / Peter [email protected] / [email protected]

Marketing & Communications / Marketing et communication:Michael HughTyco Integrated Fire & [email protected]

Codes & standards / Codes et normes:Dennis WeberLife Member / [email protected]

If you need to get in touch with the CFAA:Address: 85 Citizen Court, Units 3 & 4, Markham, ON L6G 1A8Phone: 905.944.0030Toll Free: 1.800.529.0552

Fax: 905.479.3639Email: [email protected] all other inquiries, please visit www.cfaa.ca

stAff persOnneL :

Executive Director Peter Hallinan [email protected]

Manager, Membership & Finance Ruth Kavanagh [email protected]

Manager, Technician Programs Jacqueline Jones [email protected]

Co-ordinator of Education and Events Jacqueline Clarke [email protected]


Education News & Updates

Visit us online for more information about seminars, AHJ training, continuing education sessions, and other sessions outside the mandatory fire alarm technician theory courses.

www.cfaa.ca/EducationSeminars.aspx

Additionally, correspondance courses can be purchased online as well. Please visit the link below to see the options.

www.cfaa.ca/Courses/courses.aspx

Courses texts and manuals may also be purchased through the website. Please visit the link below to acquire all mandatory course materials.

www.cfaa.ca/Products/books--manuals.aspx

Séminaires technique 2018 section Québec (6 novembre)Comprendre pour mieux agir

au Centre des congrѐs Renasissance7750, boulevard Henri-Bourassa Est

Anjou, QC

Ontario Chapter Technical Seminar (October 18, 2018)

Thursday, October 18, 2018Seneca College

Manitoba Technical Seminar & Product Showcase (October 10, 2018)

Wednesday, October 10, 2018CCFM, Winnipeg Manitoba

CFAA Registered Technicians may earn: 4 Category Two Credits

Saskatchewan Technical Seminar & Product Showcase (October 11, 2018)

Thursday, October 11, 2018Ramada Inn, Regina Saskatchewan

Qualifies for Two CE 1 Credits and Four CE 2 Credits

NCR (Ottawa) Chapter Technical Seminar (October 24, 2018)

Wednesday, October 24, 2018The Hellenic Meeting & Reception Centre

Ottawa, ON


Advertisers Index & Rates

single issue Advertising rates for 2018

Inside Front Cover $ 1550.00Inside Back Cover $ 1550.00Outside Back Cover $ 1850.00Centerfold Left $ 1550.00Centerfold Right $ 1550.00

Inside Full Page $ 1150.00Inside ½ Page $ 725.00Inside ¼ Page $ 475.00Inside Business Card Size $ 290.00Advertorial $ 6000.00

Advertising information

Business & Office Centro Inc. is a partner of the Canadian Fire Alarm Association and manages all advertising planning for the CFAA Journal. For all ad inquiries, please contact Ann Law.

Email: [email protected] Tel. 905.470.1122

Advertisers index

Building Reports Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Chubb Edwards . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .OBC

Fire Detection Devices Ltd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Mircom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Rebel Equipped Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

SAIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Seneca College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Siemens Canada Limited, Building Technologies Division . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

ShopNikso.ca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

System Sensor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Health & Safety Management College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Troy Life & Fire Safety Ltd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IFC

*For multiple issue advertising rates (2 or 4) please inquire at the CFAA about reduced rates.

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