GERENCIAL

Es un software para computadoras que debenayudar al gerente (estudiante) en su proceso deentrenamiento a través de la experiencia en latoma de decisiones, lo que compone la tareafundamental de los empleados de alto nivel en lasorganizaciones, quienes deben interactuar con uncontexto dinámico de mercado, desarrollando sushabilidades en planeación y presupuesto.

• Un juego de negocios es un problema

secuencial de toma de decisiones

estructurado alrededor de un modelo

matemático de una situación operacional

común en el mundo de los negocios en la

que los participantes asumen el papel de

gerentes de una empresa simulada.

(SIMPRO)

OBJETIVO DEL JUEGO

GERENCIAL

• En la simulación, los Gerentes

(participantes) deben definir una misión

corporativa, establecer objetivos,

desarrollar estrategias y crear políticas de

operación para asegurar que las

decisiones tomadas soporten dichasestrategias

• El objetivo general de los juegos gerenciales

es administrar y tomar decisiones en una

empresa, teniendo en cuenta las situaciones

y problemas que se presentan en la

compañía y en la industria a la cualpertenecen.

Objetivos específicos

• Servir de laboratorios para practicar y

mejorar la habilidad en la toma de

decisiones.

• Visualizar todas las áreas de la empresa.

• Tomar decisiones con restricciones de tiempo, recursos humanos, financieros y de producción.

• Analizar el comportamiento del mercado

• Analizar la influencia de la competencia y de

la macroeconomía en las decisiones de la

empresa.

• Permitir a los participantes adquirir táctica en

toma de decisiones sin tener que vivir con las

consecuencias de sus decisiones más allá

del mundo" de la simulación

JUSTIFICACION PARA EL

DESARROLLO DEL JUEGO

GERENCIAL

El participante (gerente) en el Juego Gerencial, comoen la vida real, se dedica a tomar un cierto númerode decisiones interdependientes en un ambientedinámico que tiene incertidumbre y en el que noexisten ni se conocen soluciones analíticas alproblema general.

• Los juegos de negocios son una técnica de

aprendizaje que consiste en establecer un

ambiente de negocios hipotético, en el que

un equipo de participantes operan una

empresa que se encuentra en competencia

con otros equipos, quienes a su vez dirigen

sus propias compañías

• Su uso en el proceso de capacitación

permite fortalecer y/o desarrollar en los

participantes ciertas habilidades directivas

que son necesarias para una mejor toma de

decisiones relacionadas con la gestión de

una empresa

FUNDAMENTOS DEL JUEGO

GERENCIAL

La actividad central de los Gerentes, es la toma

de decisiones, proporcionada por las áreas

funcionales de una empresa.

Para realizar esas decisiones correctamente,

es esencial comprender ciertos conceptos

fundamentales, ideas y técnicas analíticas tales

como entorno económico financiero, estado del

mercado, estrategias y tecnología

CLASIFICACION DE LOS

JUEGOS GERENCIALES

• Por la forma como interactúan entre el

usuario (gerente o estudiante y el entorno)

tenemos:• PROGRAMAS SISTEMATIZADOS, RIGIDOS O CERRADOS:

• ABCDatos (programa)

• Excel

• EBP Contabilidad Básica 2009 (es uncompleto sistema de gestión financiera diseñadoespecialmente para pequeñas empresas.) etc

• SIMULA - JUEGO DE GESTION EMPRESARIAL (www.ipyme.org): Un juego para potenciar las actitudes en la gestión empresarial.

• EURO INVEST (Invertir en Euro)

PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES

• Business Game (Juego de negocios), Amateurs Invest, SIMPRO, Desafiosebrae, The Business Policy (La política de empresa)

• Game (BPG), etc

BUSINESS GAME (juego gerencial)

PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES

• Business Game (Juego de negocios),

Amateurs Invest (Invertir en aficionados)

• SIMPRO: los participantes toman el papel de ejecutivos de producción en una fábrica

• Desafio Sebrae: perfeccionar los conocimientosdel área de negocios de todos los participantes,independientemente de la carrera que esténcursando.

• The Business Policy (La política de empresa)

PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES

• Game (Blocks per game. BPG): también conocidocomo juego de blog, es un juego de psicodramacuya herramienta central para jugar es el blog.Aunque se pueden utilizar muchas otras etc

• SIMULADOR EMPRESARIAL – BIESTABLE(http://www.biestable.net/cdub/SE/index.php?mod=admin): El Simulador Empresarial (SE) esuna plataforma para la simulación de unaempresa desde el proceso de creación de ésta,hasta el proceso de gestión y mantenimiento

BIOESTABLE

Es un circuito capaz de cambiar de un estado alotro, este circuito necesita forzosamente de unpulso externo para cambiar sus estados, no puedehacerlo automáticamente, y puede mantenerse enun solo estado indefinidamente siempre y cuandono reciba un pulso externo

PÁGINAS

• LABORATORIO DE SIMULADORES DE

ADMINISTRACION Y GERENCIA -

• (www.gerentevirtual.com)

• BUSSINES POLICY GAME

• (http://www.bpg-businesspolicygame.com/)

• PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL

PERU

• http://www.pucp.edu.pe/cide/janweb/

• http://www.060.es/060_empresas/simulador/index-ides-idweb.html

Entre los principales programas de

simuladores de negocios tenemos a

los siguientes:

• Dirección de empresas: orientados a mostrar

el uso de las estrategias a nivel de negocios y

las principales decisiones que debe tomar la

dirección general de una empresa. Entre los

mas usados tenemos al Business PolicyGame, Business Strategic Game, CEO (ChiefExecutive Office), Treshold (El punto de partidapara un nuevo estado o experiencia) y el

Multinational Management Game.

• Marketing: cuando están enfocados a simularlas principales actividades del área de marketingde una empresa. Entre ellos tenemos a:Markstrat (Markstrat es una herramienta muyefectiva para aprender estrategias de marketingcuando se utiliza en conjunto con sesiones de clasesteóricas. En particular, Markstrat es muy efectivo paraaprender y aplicar conceptos claves en el diseño deuna estrategia de marketing como son las estrategiasde portafolio de producto, segmentación yposicionamiento al igual que el diseño de planes demarketing operativos.)

• Brandmaps: Marketplace, Shoes: A marketinggame y Marketing Simulation

• Brandmaps: Esta simulación de gestiónempresarial es una representación realista,completa y compleja del mundo real, lo que haceposible que las habilidades y conocimientos quese desarrollen y amplíen durante la misma,puedan ser transferidos muy fácilmente a lapráctica profesional.

• Marketplace: Cualquier plaza donde se celebramercado, tanto si es abierta como si es cubierta.

• Shoes: A marketing game y Marketing

Simulation

• Finanzas: cuando están enfocados a simular

las principales actividades del área de

finanzas de una empresa: Entre los

principales tenemos al:

• Fingame: Simulador financiero que permitedesarrollar y mejorar las habilidades enadministración financiera; así mismo, tienen laoportunidad de realizar análisis de estadosfinancieros con el fin de optimizar el proceso detoma de decisiones.

• Accigame:es un Simulador en línea del mercadode valores

• Simuladores de bolsa: Juego que tepermitirá aprender a invertir en bolsa.

• Negocios internacionales: cuando están

enfocados a simular las principales

actividades relacionadas con las operaciones

internacionales de una empresa: Entre los

más comunes tenemos:

• Intopia: Necesitamos una Intopía, necesitamostener una visión del futuro que no sea imposiblesino tan solo improbable. Muchas veces loimprobable se vuelve realidad.

Contabilidad: cuando están enfocados a simular

principales actividades del área de contabilidad de

una empresa: Entre los principales tenemos al The

Management / Accounting Simulation (El registro

sistemático, reporte y análisis de las transacciones

financieras de una empresa. permite a una

empresa analizar los resultados financieros de la

empresa, y ver estadísticas como beneficio neto.

VENTAJAS DEL JUEGO

GERENCIAL• Se puede conocer el resultado de las

decisiones tomadas de un período anterior.

• Permite conocer el efecto de las estrategiasadoptadas por los equipos participantes paradirigir la empresa.

• Posibilita medir y evaluar los resultadoslogrados en el desempeño de las empresaspor las personas que las dirigen.

VENTAJAS DEL JUEGO

GERENCIAL

• Desarrolla el espíritu de competencia de los

participantes en el juego.

• Permite aplicar los conocimientos y

experiencia sobre el proceso de dirección de

una empresa.

• Facilita la integración y el trabajo en equipos

entre los participantes.

• Son muy cercanos a la realidad en sus

simulaciones (efectos y consecuencias)

• Los simuladores cerrados permiten la

especialización en un área especifica

• Desarrollar la capacidad de emprender

nuevos negocios o variaciones de los

propios de la simulación.

• Fomentar el trabajo en equipo

• Fortalecer la capacidad de comunicarclaramente los resultados obtenidos.

• Son herramientas que permiten recrear en lapráctica conceptos o escenarios

• Permiten experimentar y aprender de loserrores.

• Pueden mejorarse continuamente con laintroducción de nuevas variables y niveles decomplejidad a fin de mantener el interés delusuario.

• Promueven la participación en clase y lainteracción con el instructor que brindaorientación a los jugadores.

• Mejoran la calidad de la enseñanza al usarintensivamente los recursos tecnológicosdisponibles.

• Hacen posible la retroalimentación de losresultados del comportamiento y los procesosdecisorios en secuencia en situacionesaproximadas a la vida real.

DESVENTAJAS DEL JUEGO

GERENCIAL

• Requieren de un Manual o tutor, aun cuando se desarrollan cada vez más amigables.

• El participante debe prepararse previamente, a fin de permanecer en el simulador el mayor tiempo posible.

• La interrelación con otras empresas(participantes) es necesaria para el desarrollo deljuego

• Las situaciones que se presentan en el

proceso del desarrollo del juego a veces no

se presentan en el mundo real.

• Las variables que se manejan son limitadas y

no representan todas las que enfrentan las

empresas durante su gestión.

• Los procesos de negociación que se realizan

durante el desarrollo del juego deben estar

limitados a las variables que se manejan en

el mismo.

• Los supuestos básicos del juego están

determinados por la experiencia del

instructor, lo cual hace que un mismo juegopueda tener variantes diferentes

AREAS FUNCIONALES DE LA

EMPRESA QUE INTERVIENEN EN UNASIMULACIÓN

GRACIAS