juklak akip _final
TRANSCRIPT
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 1/20
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 2/20
*
*KEPMENPAN Nomor KEP/135/M.PAN/9/2004
*tentang Pedoman Umum Evaluasi Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
dengan suatu Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 3/20
*
J
U
K
L
A
K
SISTEM AKIP
Diimplementasikansecara selfassesment
Menteri PAN-RB
Butuh InfoSeberapaJauhPengaruhSAKIP thd Akuntabilitasdan CapaianKinerja
Pemeringkatan
Untuk
mengetahuisejauh manakinerjaKemenPAN-RB
MendorongPeningkatanKinerja
Evaluasi AKIP
Bagianinherent dariSistem AKIP
Membutuhkan Panduanuntukevaluator
PedomanUmum
KEP/135/M.PAN/9/2004ttg PedomanumumEvaluasiLAKIP
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 4/20
*
*pemahaman mengenai tujuan evaluasi dan
penetapan ruang lingkup evaluasi;
*pemahaman mengenai strategi evaluasi dan
metodologi yang digunakan dalam evaluasi;
*penetapan langkah-langkah kerja yang harus
ditempuh dalam proses evaluasi; dan
*penyusunan Laporan Hasil Evaluasi (LHE) danmekanisme pelaporan hasil evaluasi serta
proses pengolahan datanya.
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 5/20
*
* Memperoleh informasi tentang implementasi
Sistem AKIP.
* Menilai akuntabilitas kinerja KementerianPANRB;
* Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan
kinerja dan penguatan akuntabilitas
Kementerian PANRB.* Memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil
evaluasi periode sebelumnya
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 6/20
*RUANG LINGKUP
EVALUASI
PENYUSUNAN
PERINGKAT
UPAYA EVALUATANSAMPAI SAATPEMBAHASAN
EVALUASI
PENERAPAN SAKIPDAN PENCAPAIANKINERJA
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 7/20
*
*oleh Inspektorat Kementerian PANRB.
*berdasarkan JUKLAK internal khusus di lingkungan
instansi yang bersangkutan*Juklak mengacu pada: Keputusan
*Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur NegaraNomor 135 Tahun 2004
*PERMENPAN dan RB Nomor 35 Tahun 2010, dan
*PERMENPAN dan RB Nomor 13 Tahun 2011, serta
*PERMENPAN dan RB Nomor 25 Tahun 2012.
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 8/20
*
FOKUS
• peningkatan mutu penerapan manajemenberbasis kinerja
• peningkatan upaya KEMENPAN-RB menujuresult oriented government
PRINSIP
• partisipasi dan coevaluation dengan evaluatan
• konsultasi yang terbuka dan
• fokus pada pembangunan, pengembangan & implementasi komponen utama Sistem AKIP.
LANGKAHPERTAMA
• mengumpulkan informasi mengenaitindak lanjut atas saran ataurekomendasi yang diberikan oleh
evaluator tahun lalu.• Hambatan dan kendala pelaksanaan
tindak lanjut hasil evaluasi tahun lalu,
• jika cukup relevan perlu dilaporkankepada Menteri.
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 9/20
*
Evaluasiakuntabilitas
kinerja
Pemeringkatandan Penetapan
KategoriPelaporan
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 10/20
*
Metode criteria referrenced survey
1. step by step
assessment setiapkomponen
2. menilaisecara
keseluruhan(overall
assessment)
3.menggunakankriteria yangditetapkan
sebelumnya
Berdasar pada Fakta Obyektif dan Professional Judgementevaluator
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 11/20
*
Ditentukandengan
berdasarkepadakebenarannormatif yangbersumberpada :
Ditetapkan dalam pedoman penyusunan LAKIP
Modul-modul atau buku- buku petunjukmengenai Sistem AKIP;
Best practice baik di Indonesia maupundi luar negeri;
Berbagai praktik manajemen stratejik,manajemen kinerja, dan sistemakuntabilitas yang baik.
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 12/20
*
NOKOMPONEN/SUB
KOMPONENPENJELASAN
KERANGKALOGIS
1 2 3 5A. PERENCANAAN KINERJA (35%)
I.PERENCANAAN STRATEGIS(12.5%)
a.PEMENUHAN RENSTRA(2.5%)
1Dokumen Renstra telah ada
Cukup jelas
2 Dokumen Renstra telahmemuat visi, misi, tujuan,sasaran, program, indikatorkinerja sasaran, targettahunan, indikator kinerjatujuan dan target jangkamenengah
a, apabila Renstra memuat seluruh komponen yang disyaratkan(dipertanyakan);b, apabila Renstra memuat seluruh komponen yang disyaratkan(dipertanyakan), kecuali target tahunan;c, apabila Renstra tidak memuat indikator dan target jangka menengah;d, apabila Tujuan dan sasaran dalam Renstra tidak dilengka[pi indikator;e, apabila Renstra tidak punya ukuran dan target baik jangka menengahmaupun tahunan
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 13/20
*
*VARIABEL:
*KOMPONEN*SUB-KOMPONEN
*KRITERIA
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 14/20
*
No Komponen Bobot Komponen dan Sub-Komponen
1 Perencanaa
n
35 % a. Rencana Strategis 12,5%, meliputi:
Pemenuhan Renstra, Kualitas Renstra, dan
Implementasi Renstra
a. Perencanaan Kinerja Tahunan 22,5%, meliputi:Pemenuhan Perencanaan Kinerja Tahunan (4,5%),
Kualitas Perencanaan Kinerja Tahunan (11,25%), dan
Implementasi Perencanaan Kinerja Tahunan (6,75%)
2 Pengukuran
Kinerja
20 % a. Pemenuhan pengukuran 4%,
b. Kualitas pengukuran 10%
c. Implementasi pengukuran 6%.
3 Pelaporan
Kinerja
15 % a. Pemenuhan pelaporan 3%,
b. Penyajian informasi kinerja 7,5%,
c. Pemanfaatan informasi kinerja 4,5%.
4 Evaluasi
Kinerja
10 % a. Pemenuhan evaluasi 2%,
b. Kualitas evaluasi 5%c. Pemanfaatan hasil evaluasi 3%.
5 Capaian
Kinerja
20 % a. Kinerja yang dilaporkan (output) 10%;
b. Kinerja yang dilaporkan (outcome) 10%.
Total 100%
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 15/20
*
KOMPONEN/SUB KOMPONEN Y/T NILAI TOTAL REF
1 2 3 4 5 6
A. PERENCANAAN KINERJA (35%) #DIV/0! #DIV/0!
I. PERENCANAAN STRATEGIS (12.5%) #DIV/0! #DIV/0!a. PEMENUHAN RENSTRA (2.5%) #DIV/0! #DIV/0!
1 Dokumen Renstra telah ada y/t Error
2
Dokumen Renstra telah memuat visi,misi, tujuan, sasaran, program,indikator kinerja sasaran, targettahunan, indikator kinerja tujuan dan
target jangka menengah
a/b/c/d/e Error
3 Renstra telah menyajikan IKU a/b/c/d/e Error
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 16/20
*
Jawaban Kriteria Nilai
A Memenuhi hampir semua kriteria (lebih dari 80%
s/d 100%)
1
B Memenuhi sebagian besar kriteria (lebih dari 60%
s/d 80%)
0,75
C Memenuhi sebagian kriteria (lebih dari 40% s/d
60%)
0,50
D Memenuhi sebagian kecil kriteria (lebih dari 20%
s/d 40%)
0,25
E Sangat kurang memenuhi kriteria (kurang dari
20%)
0
Jawaban Nilai
Ya 1
TIdak 0
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 17/20
*
Mendukung penggunaan metode evaluasiyang telah ditetapkan,
Mampu menjawab tujuan dilakukannyaevaluasi ini.
• Misalnya:
• Teknik pengumpulan data antara lain: kuesioner, wawancara,
observasi, studi dokumentasi atau kombinasi beberapa teknik
tersebut.
• Teknik analisis data antara lain: telaahan sederhana, berbagaianalisis dan pengukuran, metode statistik, pembandingan, analisis
logika program dan sebagainya.
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 18/20
*
*berfokus pada hasil.
*sistem pengukuran dan
pengumpulan datakinerja.
*Pengungkapan
informasi pencapaian
kinerja dalam LAKIP.*Monitoring dan
evaluasi terhadap
pencapaian kinerja
pelaksanaan program
*Keterkaitan diantaraseluruh komponen-komponen perencanaankinerja dgnpenganggaran,pelaksanaan,pengendalian, pelaporan
*Capaian kinerja utama
dari eselon I.*Tingkat akuntabilitas
kinerja eselon I.
*rencana aksi terhadaprekomendasi yg belum
ditindaklanjuti.
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 19/20
*
Reviu tingkat 1
• dilakukan di masing-masing tim evaluatoroleh supervisor tim.
Reviu tingkat 2
• dilakukan dalam bentuk forum panel,khusus untuk menentukan pemeringkatannilai dan penentuan kategori (rating) hasilevaluasi.
7/22/2019 Juklak Akip _final
http://slidepdf.com/reader/full/juklak-akip-final 20/20