julio 2012

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Mal que bien,a todos nos hapasado. Al des-pertar un buendía se sientealgo comouna inco-mod idadque no sesabe exac-t a m e n t ecómo defi-nir, o dedónde sale.Luego, conel primer pieque se pone

en la oficinatodo se aclara:

demasiado tiempo haciendo lo mismo, y yaes hora de un cambio.

“El cambio” puede significar distintascosas para cada uno. Puede ser el aumentode sueldo tan esperado que no acaba de lle-gar, puede ser que le urge irse a hacer esamaestría fuera del país, o que se cansó dehacer lo mismo todos los días y ya el cuerpole pide otro escenario. Puede ser también quefinalmente reconoce que le molesta quehayan contratado a alguien de afuera paraocupar la posición a la cual usted cree, en elfondo, que lo debieron haber promovido.

En efecto, en algún momento de su ca-rrera, muchos profesionales y en especial losmás jóvenes, se descubren reflexionandosobre cuándo es el tiempo en definitiva ade-

cuado para comenzar a escalar la ladera or-ganizacional, cuándo ya es hora de ser con-siderado para un ascenso.

Los ascensos no se piden

Aunque más de una película hollywoo-dense muestre al protagonista de turno, o alantagonista a veces, armándose de valor paraexigir la promoción que se merece, la vidareal en las organizaciones dice algo distinto.“Si un profesional tiene que pedir a la em-presa una promoción, es una demostraciónde que algo ha fallado, ya sea por parte delprofesional o de la empresa”, observa San-dalio Gómez, profesor en la española IESEBusiness School de Dirección de Personas enlas Organizaciones, “una promoción hay quepedirla de otra manera, con un trabajo bien

Qué debe ponderar antesde solicitar un ascensoLa retención del talento se convierte en un factor cada vez más importante dentro delas organizaciones, y la mayor parte de los profesionales no se promueven dentro delas mismas empresas. Pero la satisfacción laboral no corre sólo a cargo de la organi-zación. Sepa sobre cómo comprender el entorno para saber cuándo pedir un ascenso.

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hecho. Así, la mejor manera de conseguir unascenso laboral es precisamente no pedirlo”.

Paula Molinari, directora del programa deRecursos Humanos del Área de EducaciónEjecutiva en la universidad argentina TorcuatoDi Tella, se muestra de acuerdo con Gómez,y señala que la forma de lograr la promociónno es expresarlo al jefe de una sentada, sino“la regla central es que las promociones nose dan a la gente que no es vista deseándolo.Hay muchos indicios que advierten que unempleado está listo para más responsabili-dad, y no es el hecho de que lo diga, sino quese muestre curioso sobre otras actividadesque no son la suya, proactivo, conversa consu jefe de cuestiones estratégicas u operacio-nales. No es lo que la persona dice, es lo quehace”.

Desde otra perspectiva, Cristóbal Fernán-dez, profesor de la Universidad Técnica Fede-rico Santa María en Chile, comparte esavisión. Afirma que un profesional debe tenerclaridad sobre “por qué está en esa organi-zación, si siente que desarrolla un trabajo quelo motiva a crecer como profesional y tam-bién como persona, considerando no sola-mente si le agradan las funciones o tareasque debe desarrollar, sino que además sienteque el entorno humano y profesional sonatractivos para su bienestar”.

De todos modos, señala Molinari, si apesar de todo el profesional se decide por lavía menos ortodoxa y se anima a pedir su as-censo, “no es una conversación sino varias,donde se aborden con el jefe las posibilidadesfuturas de desarrollo profesional individual, ycómo eso puede encajar en las perspectivasde la organización. Se hablará de roles,aprendizaje, oportunidades. Eso hará que elempleado esté en el mapacuando se hace disponi-ble una vacante en unpuesto superior”.

ncluso antes de dar este paso, Fernándezindica que el profesional debeexaminar el en-torno organizacional, y esto pasa por “inves-tigar el proceso de toma de decisionespresupuestarias de la empresa para determi-nar cuándo es mejor solicitar el ascenso. Pre-parar una matriz que considere lascapacidades y el aporte propios a través deproyectos o trabajos que asociados a esas ca-pacidades han aportado valor a la empresa.Elaborar una lista con otras capacidades quepermiten externalidades positivas para la em-presa o empleados, por ejemplo, deportes,participación en asociaciones gremiales, o ac-tividades recreativas. Y sólo entonces solicitarla reunión con el jefe directo para exponer losantecedentes que según el empleado lo vali-dan para el ascenso”.

Sin embargo, algunos indicadores sugie-ren que quizás esta fórmula no esté funcio-nando del todo, en tanto buena parte de losprofesionales están encontrando en otrasempresas las posiciones más altas que no re-ciben en las organizaciones donde han traba-jado. En un estudio de SommerGroup hechoen Chile, se halló que sólo un 16% de los eje-cutivos han ascendido dentro de la mismaempresa, mientras que el resto lo ha hecho apartir de pasar a otras organizaciones con tra-bajos en distintos rubros, tomando estudiosde postgrado y especializándose en un áreaespecífica.

No todas las personas son para la em-presa, ni la empresa para todas las personas

Molinari llama la atención sobre el con-cepto denominado velocidad de carrera, elcual define el ritmo, o el tiempo que le puedetomar a un individuo consolidarse en unafunción. Este tiempo es individual, y es lo queexplica que algunos profesionales busquenmás responsabilidades, o cambiar de labor,más rápido o más despacio que otros.

Mientras, lasorgan izac ionestambién imponenritmos de carreradistintos. Una em-presa dinámica y encrecimiento dará laposibilidad a sus em-pleados de crecer a un

ritmo mucho más aceleradoque una institución establecida,donde las vacantes de responsabili-dad se harán disponibles con

menos frecuencia, como resultado de un tra-bajador que sale, no de una posición que secrea.

“Eso genera desajustes y es el origen delos conflictos. Un profesional de ritmo rápidose irá de una empresa porque tiene más po-tencial del que esta puede satisfacer”, diceMolinari y agrega que estos conflictos sontanto responsabilidad del profesional comode su empleador. “Una empresa de culturamás estática que contrata a un empleado di-námico, de mucho potencial, comete unerror y eventualmente lo perderá. Este tipode organizaciones hará mejor al contratar apersonas más tranquilas, menos cambiantes,que se sientan más a gusto dentro de su zonade confort. Pero, por otra parte, es responsa-bilidad del individuo también informarsesobre las características del sitio a donde va aentrar a trabajar, y valorar si sus característi-cas personales de temperamento, sus planesy ambiciones podrán ser satisfechas dentrode ese entorno al cual está por entrar”.

Fernández coincide sobre este respecto,“la persona debe evaluar sus habilidades ycompetencias, debe analizarse desde unaperspectiva intelectual y técnica, pero tam-bién desde un ángulo emocional-social. Esosignifica valorar sus capacidades en la resolu-ción de problemas, el descubrimiento deoportunidades o amenazas para la empresao negocio, además de evaluar su respuestaante situaciones de exigencia, trabajar bajopresión y/o convencer o vender proyectos,conceptos, innovaciones o ideas”.

Fuente: America Economica

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Cuando corresponde describirse a uno mismo comienzan los tropiezos, en algunos casos, sentimos que es-tamos exagerando, en otros que no se ha dicho lo suficiente, algunas veces se señalan aspectos muy su-perficiales o muy personales. En estos casos preferimos que otros nos describan, sin embargo laspercepciones son tan subjetivas y personales para el que las siente que si debo destacar aspectos de mivida y pensamientos prefiero hacerlo yo.

Nació el 18 de Diciembre de 1989 en Santa Cruz de la Sierra, Bo-livia. Tiene 22 años, realizó sus estudios en la Universidad Zamoranode la carrera Ingeniería en Administración de Agro-Negocios. Hablalos idiomas inglés, portugués, alemán, italiano y español. Trabaja enADM-SAÓ en el cargo de Trainee Comercial, además de ser consultorindependiente en la empresa familiar Criterio SRL. tario y financiero.

1-¿Qué cosas te apasionan en la vida?

Desde niño me interesó mucho el campo cuando visitaba propie-dades agrícolas con mi padre. Desde ese momento supe que en el fu-turo quería hacer negocios relacionados en el sector agrícola.

Conforme fui creciendo supe que había que tomar iniciativa parapoder mejorar las condiciones en la situación económica de nuestropaís.

2-¿Practicas algún deporte? ¿Cuál?

Me gustan muchos los deportes de contacto y que tengan muchaadrenalina de por medio. Fútbol, ciclismo de montaña, boxeo son de-portes que he practicado desde pequeño. Aunque también disfrutomucho de mirar y jugar tenis.

3-¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?

Me gusta mucho leer todo tipo de información para estar al tantode lo que acontece a mi entorno en lo económico, social, político,tecnológico y cultural.

4-¿Cuál es tu libro Favorito?

El padrino de Mario Puzo, porque disfruto mucho de la literaturaque tiene aventura y acción.

5-¿Qué te motivó a formar parte de Juventud Em-presa?

Los socios de juventud empresa encajaban con el perfil de personascon quienes compartía los mismos ideales y pensamientos, durantemucho tiempo estuve fuera del país realizando mis estudios y creoque una parte fundamental se basa en el networking con personasque son proactivas y emprendedoras.

6-¿Cómo ves a la juventud hoy en día?

Me he percatado que los jóvenes cruceños estamos tomando unrol importante en nuestra sociedad por los retos que estamos enfren-tando actualmente, debido a su estado de inconformidad con la si-tuación presente.

7-¿Cómo te proyectas de acá 5 años?

Con mayores estudios superiores, más experiencia laboral, solidez,crecimiento empresarial que puedan ser instrumentos para alcanzargran éxito y poder contribuir en mayor magnitud a la sociedad cru-ceña.

Álvaro Romero

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Conociendo a:

Álvaro Romero

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El Festival Internacional de Vinos y Quesosnace ante la necesidad de promover sectoresproductivos muy importantes de Bolivia comoson el agroindustrial y el pecuario, los cualesmediante la producción de derivados comoel vino y el queso, se benefician con la crea-ción de este evento.

En el año 2001, Publideas con más de 25años de experiencia en la producción televi-siva, publicitaria y de eventos, ve la necesidadde crear una feria especializada, logrando através de cada una de sus versiones conver-tirla en la principal del país.

Este festival calificado también como lafiesta del vino del queso y fiambre es hoy unode los eventos más aplaudidos y esperado delaño.

El 12o Festival Internacional de Vinos yQuesos, a desarrollarse del 18 al 21 de Juliode 2012, pone a disposición de expositores yvisitantes una muestra de calidad, donde laexpectativa de consumo creará nuevos mer-cados.

Sera un evento especializado que alber-gara en un mismo lugar a productores vitivi-nícola, lácteos y de fiambres, además derepresentantes de bodegas del exterior.Esta 12o versión contará con, más como-

didades y una amplia cobertura de prensa,para que así los expositores amplíen sus mer-

cados y los visitantes descubran sus preferen-cias.

El 12o Festival Internacional de Vinos,Quesos y Fiambres contará con una gran va-riedad de productos:

• Quesos naturales• Quesos procesados• Quesos duros y blandos• Vinos de mesa• Vinos de reserva• Varietales• Accesorios para el consumo de vinos y quesos.• Productos relacionados• Jamón Serrano y carnes frías

Cursos básicos de cata a cargo de expertosommeliers en fecha 12 y 13 de julio a hrs.19:00 en el mismo Centro de Convencionesdel campo ferial donde se desarrollará el 12o.Festival Internacional de Vinos y Quesos, Asímismo la participación artística del recono-cido cantante Jorge Rojas, exnochero.

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Publireportaje:

Festival de Vinos yQuesos

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After OfficeProtocolo para Alta Gerencia

el día de lunes 25 de junio, se llevo a cabo el after office – Proto-colo para alta gerencia, ocasión en la cual nos acompaño como di-sertante la Lic. Addy Gil de Weber, experta en el tema de protocolo.En esta ocasión nos hablo sobre las normas básicas que se debenseguir en una reunión de negocio, desde la manera correcta de sa-ludar hasta la forma adecuada de sentarse, así mismo nos hablosobre cómo ser un buen anfitrión cuando realizamos actividades encasa entre otros temas muy interesantes donde los asociados pre-sentes interactuaron con la disertante, resolviendo todas sus dudasacerca del tema.

En esta ocasión tuvimos una gran asistencia de asociados, dondeha pedido de varios se realizara en los próximos meses una 2da se-sión del taller de Protocolo para alta gerencia para finalizar con eltemario.

El día miércoles 27 de junio, en la localidad de portachuelo se llevo a cabo elevento “Emprender, camino al Éxito” , organizado por la fundación FUNDAR ynuestra Institución Juventud Empresa.

Esta actividad tuvo como finalidad promover en los jóvenes la cultura del em-prendedurismo, motivándolos a la generación de nuevos emprendimientos, porende a la generación de fuentes de empleos, de tal manera de contribuir al des-arrollo de la región y el país.

En este evento participo como disertante nuestro asociado Jorge Belmonte –Gerente / Propietario de la empresa de alimentos B&R Foods. Donde conto cómosurgió la idea de su negocio, cuáles fueron sus fuentes de financiamiento, quéproblemas ha atravesado y cuáles han sido las claves de su éxito empresarial parala consolidación de su empresa. Así mismo participo Oscar Paz, Presidente a.i. dela institución, el cual realizo una presentación institucional de Juventud Empresa.

Entre los otros disertantes invitados tuvimos al Sr. Megger Shamissedine, Ge-rente General de supermercados Fidalga, donde comento acerca de las claves desu éxito empresarial, para la consolidación de su empresa.

Este evento tuvo una asistencia de más de 200 personas, por lo cual se tieneprevisto, conjuntamente con la fundación FUNDAR, replicar la actividad en otraslocalidades de la región. De tal manera de crear en nuestros jóvenes una culturaemprendedora.

Conferencia:”Emprender, camino al Éxito”

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En el marco de la conferencia Google I/O,la compañía hizo la presentación de su nuevosistema operativo móvil, Android 4.1 Jelly-bean. Se trata de un sistema operativo cuya-tecnología es una optimización de Android4.0 ICS, pero por supuesto también tiene al-gunas funciones nuevas. Gracias a la nuevatécnica de triple buffering, esta versión deAndroid se ha convertido en la más rápidahasta el momento.

1) Búsqueda por voz: así es como Googlellama a su versión de Siri. Hazle una preguntaal buscador por voz y el mismo te dará unarespuesta.

Como ha sido desarrollado por Google, esmuy probable que tenga mucha más infor-mación que el resto de los asistentes por voz.La compañía también nos ha recordado quela inteligencia artificial está limitada al tipo depregunta que le hagamos, por eso Jellybeantiene una función llamada Google Now quepermite al buscador por voz adquirir informa-ción basándose en tus calendarios e historia-les de búsqueda, así incluso podrá informartecosas más detalladamente y decirte cuándoes el mejor momento para salir hacia el tra-bajo y no tener que estar atorado en un em-botellamiento de tráfico, por ejemplo.Además de esto, el asistente te mantendráactualizado respecto a las últimas novedadesde tus equipos deportivos favoritos.

2) Un poderoso sistema de notificaciones:algo en lo que Android gana al resto de lossistema operativos móviles es en las notifica-ciones, y con Jellybean son mejores quenunca.

Todas las notificaciones pueden ser expan-didas y cerradas con solamente dos dedos,podemos responder mails con respuestas rá-pidas y mensajes personalizados. Además deesto, ni siquiera necesitamos entrar a la appde Google+ para hacer +1 en una foto o paracompartirla.

3) Nueva interfaz de usuario para la apli-cación de la cámara fotográfica. Se ha lo-grado mejorar la velocidad de la app.

4) Soporte para 18 idiomas más, inclu-yendo hebreo y árabe, entre otros.

5) Android Beam: similar al S Beam delGalaxy S3. Podemos compartir videos porNFC y conectar dos dispositivos vía Bluetoothcolocándolos uno junto al otro.

6) El reconocimiento de voz ya funcionade manera offline.

7) Actualizaciones inteligentes para lasaplicaciones: cuando salga la nueva versiónde una app no necesitarás volver a descar-garla completa, solamente se descargarán lasfunciones nuevas, lo cual hace que la actua-lización sea mucho más rápida.

Los primeros dispositivos en contarcon la nueva actualización aAndroid 4.1 Jelly-bean serán elGalaxy Nexus yel tablet Xoomde Motorola,cosa que ocu-rrirá a media-dos de julio.

Tecno - Noticias

Lo mejor de Android 4.1Jellybean

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Área legalActualidad Normativa• Ley No. 244 de 01 de junio de 2012, que ratifica el Acuerdo Marco

de Cooperación entre el Gobierno de la República Bolivariana de Ve-nezuela y el Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia para la Cons-titución de la Grannacional de Producción de Alimentos, suscrito enla ciudad de Cochabamba el 31 de marzo de 2011. http://www.gacetaoficialdebolivia.gob.bo/normas/listadonor/10

• Ley No. 247 de 05 de junio de 2012, denominada Ley de Regula-rización del Derecho Propietario sobre bienes inmuebles urbanos des-tinados a la vivienda, cuyo objeto es regularizar legal y técnicamenteel derecho propietario de personas naturales que se encuentren enposesión continua, pública, pacífica y de buena fe, de un bien inmuebledestinado a vivienda, ubicada dentro del radio urbano o área urbana(Art. 1).http://www.gacetaoficialdebolivia.gob.bo/normas/listadonor/10

• Resolución Normativa de Directorio No. 10-0012-12 emitida porel Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) en fecha 01 de junio de 2012mediante el cual crea un Registro de Riesgo Tributario (RRT) para ad-ministrar información de personas naturales y jurídicas, registradas ono en el Padrón Nacional de Contribuyentes que presenten observa-ciones con relación a su comportamiento y obligaciones tributarias,de manera tal efectivice el control por parte del SIN.http://www.impuestos.gob.bo/normativa/

Información Destacada• Prórroga de vencimiento para el pago de obligaciones tributariasEl Servicio de Impuestos Nacionales, mediante la Normativa de Di-

rectorio, emitida en fecha 22 de junio de 2012, dispuso prorrogarhasta el día 25 de junio de 2012 el plazo para la presentación de de-claraciones juradas y pago de impuestos correspondientes al periodofiscal mayo/2012 para aquellos contribuyentes con NIT que termineen los dígitos ocho y nueve.http://www.impuestos.gob.bo/normativa/

• Modificación del trámite de Actualización de MatrículaEl Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural mediante

Resolución Ministerial MPDyEP/DESPACHO/No. 071.2012 de fecha24 de mayo de 2012 aprobó la Encuesta Anual de Unidades Productivaspara los Sectores de Comercio y Servicios con tres módulos que co-rresponden a:

- Información General y Financiera,- Gestión Integrada,- Uso y Acceso de las Tecnologías de la Información yComunicación.

Paralelamente, determina los módulos que corresponderán a la in-dustria manufacturera.

Dentro de la misma Resolución, se aprueba la modificación del Tra-mite referente a la Actualización de Matricula de Comercio, adicionandose adjunte la Boleta de constancia de presentación de la EncuestaAnual de Unidades Productivas del Ministerio de Desarrollo Productivoy Economía Plural.

De igual forma, aclara que la constancia de presentación del BalanceGeneral y Estados Financieros al Servicio de Impuestos Nacionalespuede figurar en el Balance y Estado Financiero o en su caso bastará

con la presentación del Formulario de Impuesto a las Utilidades de lasEmpresas – 500 o 605 debidamente pagado ante el SIN o Entidad Ban-caria. http://www.fundempresa.org.bo/docs/content/rm-0712012-aprobac ion-de-encuesta-anual -de-unidades-product ivas-y-modificacion-de-tramite-de-actualizacion-de-matricula-de-comer-cio-24052012_121.pdf

• Actualización de Matricula de Comercio El Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural mediante

Resolución Ministerial MPDyEP/DESPACHO/No. 095.2012 de fecha22 de junio de 2012 modifica excepcionalmente para la gestión 2012,los periodos para la actualización de la Matricula de Comercio.

Las empresas deberán realizar su registro conforme al siguiente cro-nograma:

Fuente: VIVIAN NIEME – ABOGADA

(Oficial de Protección en el Alto Comisionado de

Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) en

Colombia)

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Raquel Landivar 04 de Julio

Mauricio Vaca 05 de Julio

Roberto Barbery 06 de Julio

Gustavo Barbery 09 de Julio

Germán Bacigalupo 12 de Julio

Pablo Moreno 16 de Julio

Oscar Mario Serrate 23 de Julio

Alberto Menacho 25 de Julio

Daniel Flores 29 de Julio

José Carlos Gutiérrez 29 de Julio

Juan Pablo Suarez 29 de Julio

Cumpleañeros del Mes

Programa de Desarrollo Gerencial 02 de JulioADEN Business

School

Taller de conducción y actuación para Tv 02 de Julio

Taller INCOTERMS 2010 04 de Julio CADEX - CEFEX

Seminario “Aprender a vender y atender” 06 de JulioProfesionalConsultant

Programa Intensivo: Experto en ISO 9001 16 de JulioMarcelo VasquezConsulting/CICOM

FESTIVAL VINOS Y QUESOS 2012 18 de Julio

Eventos y Capacitaciones con

Descuento